第一篇：1標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)總體考慮

標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊(duì)建設(shè)總體考慮

為將煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)進(jìn)一步推向深入，尤其是加強(qiáng)和打牢作為專賣管理工作最小單元細(xì)胞的稽查中隊(duì)建設(shè)，特制定本方案。

一、建設(shè)目標(biāo)

打造一支政治堅(jiān)定、道德合格、管理規(guī)范、素質(zhì)過硬、裝備先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良、形象良好的專賣尖兵。

[說明]縣級(jí)局作為煙草專賣執(zhí)法主體，中隊(duì)作為執(zhí)法的最小單元細(xì)胞，更是當(dāng)前市場監(jiān)管的最主要力量，他們直接面對(duì)卷煙零售戶和違法者，其政治是否堅(jiān)定直接決定整個(gè)隊(duì)伍的方向；道德是否合格直接關(guān)系整個(gè)隊(duì)伍肌體的能否健康；管理是否規(guī)范直接關(guān)系隊(duì)伍能否帶好；專業(yè)素質(zhì)是否過硬直接關(guān)系隊(duì)伍能否依法行政；裝備是否先進(jìn)、作風(fēng)是否優(yōu)良直接影響執(zhí)法效率和專賣隊(duì)伍的整體形象。

二、建設(shè)原則

實(shí)事求是、規(guī)范統(tǒng)一、科學(xué)合理、利于操作

[說明]：專賣工作的主戰(zhàn)場是市場，最有效的辦法是查處零售終端的違法者讓其不敢再違法經(jīng)營，最終目的是管好煙草市場，所必須將稽查中隊(duì)人員精力集中于市場管理。基于此在制定本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是，在現(xiàn)行有相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了合并、刪減，力求可行、能操作、簡潔、實(shí)效。（此方案的草擬過程均為稽查隊(duì)員、小組長、中隊(duì)長全程參與商討）。

三、建設(shè)內(nèi)涵

標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊(duì)建設(shè)是打牢煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)的最基礎(chǔ)工程，是推動(dòng)煙草專賣執(zhí)法工作健康、規(guī)范運(yùn)行的最直接推手，是提升煙草專賣管理工作形象最重要載體。

政治堅(jiān)定：要求煙草專賣執(zhí)法人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，堅(jiān)定政治立場，聽從黨的指揮。

道德合格：要求煙草專賣執(zhí)法人員加強(qiáng)自我修煉，提升思想境界，確保稽查隊(duì)員思想品質(zhì)合格。管理規(guī)范：要求對(duì)稽查中隊(duì)管理從嚴(yán)、管理規(guī)范、管理統(tǒng)一。

素質(zhì)過硬：要求煙草專賣執(zhí)法人員精通專業(yè)，保證整個(gè)隊(duì)伍能適應(yīng)煙草專賣執(zhí)法的需要。

裝備先進(jìn)：要求稽查中隊(duì)在硬件配備上能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)執(zhí)法工作的需要。

作風(fēng)優(yōu)良：要求稽查中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)、作風(fēng)過硬。形象良好：要求稽查中隊(duì)在對(duì)內(nèi)、對(duì)外樹立良好形象。

四、工作目標(biāo)

1、轄區(qū)市場凈化率達(dá)到96%以上；

2、轄區(qū)市場亮證經(jīng)營率達(dá)到98%以上；

3、轄區(qū)市場合法渠道進(jìn)貨率達(dá)96以上；

4、轄區(qū)市場零售戶持證經(jīng)營率過到95%以上；

5、轄區(qū)市場零售戶法律法規(guī)宣傳到位率達(dá)到100%。

第二篇：項(xiàng)目建設(shè)總體情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)總體情況

2011年，我區(qū)共確定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目75個(gè)，總投資457億元，2011年計(jì)劃投資81億元。全部竣工投產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值669億元，新增增加值146億元，新增稅收32億元。

1-9月份，全區(qū)續(xù)建項(xiàng)目和新開工建設(shè)項(xiàng)目共92個(gè)。其中，續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，總投資83.2億元，1-9月份完成投資18.2億元；新開工建設(shè)項(xiàng)目77個(gè)，新建項(xiàng)目開工率132.76%，總投資198.2億元，1-9月份完成投資61.9億元；竣工項(xiàng)目20個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目竣工5個(gè)，今年新開工項(xiàng)目竣工15個(gè)。億元以上重點(diǎn)在建項(xiàng)目40個(gè)（億元以上續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，億元以上新開工項(xiàng)目28個(gè)）；1-9月份重點(diǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)投資完成80.1億元，投資完成率為98.89%。

工業(yè)新型化項(xiàng)目，總投資229.3億元，1-9月份完成投資59.8億元，新開工項(xiàng)目37個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的48.1%；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目，總投資5.4億元，1-9月份完成投資3.3億元，新開工項(xiàng)目15個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的19.5%；市域城鎮(zhèn)化項(xiàng)目，總投資43.1億元，1-9月份完成投資16.3億元，新開工項(xiàng)目24個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的31.2%；城鄉(xiāng)生態(tài)化項(xiàng)目，總投資3.7億元，1-9月份完成投資0.8億元，新開工項(xiàng)目1個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的1.3%。

第三篇：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及在高危關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及在高危關(guān)于推

進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及在高危關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及在高危行業(yè)組織開展崗位

達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)

標(biāo)和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)情況的匯報(bào)材料達(dá)標(biāo)建設(shè)活

動(dòng)情況的匯報(bào)材料達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)情況的匯報(bào)材料達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)情況的匯報(bào)材料為貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，根據(jù)州安辦[2011]36號(hào)文件

及貞安辦[2011]30號(hào)文件要求。使我單位在安全質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量安全管理水平。現(xiàn)將2011建筑工程質(zhì)量開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)、在高危行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)情況總結(jié)如下：

一、制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，并按照實(shí)施方案，開展各項(xiàng)

工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督促檢查，嚴(yán)格開展達(dá)標(biāo)考評(píng)。通過推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，從源頭上有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

二、分類指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)。針對(duì)建筑行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)，把影響工程質(zhì)量、安全生

產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、應(yīng)急能力提

升、消防安全保障等作為重點(diǎn)。在達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到“六個(gè)結(jié)合”，即與深化開展執(zhí)

法行動(dòng)相結(jié)合，依法嚴(yán)厲打擊各類非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，深

化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理。與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，強(qiáng)化安全生

產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)。與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，著力提高先進(jìn)安全技術(shù)裝備和互

聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等信息化水平。與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，改善從業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和

條件。與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，加快救援基地和相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切

實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)救援能力。

三、嚴(yán)格按照建筑規(guī)范行業(yè)要求，制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則。項(xiàng)目部

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全、人員到位、有完善的質(zhì)量管理體系、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位制度健全、工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量合格率在80%以上。不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故，實(shí)施安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

管理，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢

查標(biāo)準(zhǔn)》。公司經(jīng)理親自安排部署安全文明施工管理工作，并督促檢查落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)

健全，人員到位，每2萬平米設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員，有完善的安全管理體系，各項(xiàng)安全

管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。

四、對(duì)在建工程抓達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考評(píng)。我縣下屬設(shè)有施工企業(yè)，重點(diǎn)工作放到在建

設(shè)的具體項(xiàng)目上，對(duì)在建的每個(gè)具體項(xiàng)目，組織開展達(dá)標(biāo)考核。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化，按照建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案進(jìn)行考評(píng)，不收取任何費(fèi)用。嚴(yán)格達(dá)標(biāo)等級(jí)考評(píng)，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際情況具體安排，實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng)。對(duì)項(xiàng)目分部、分項(xiàng)考評(píng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)，規(guī)定具體整改時(shí)間，整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的在建項(xiàng)目企業(yè)單位，依法責(zé)令停

產(chǎn)整改直至依法關(guān)閉。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(定稿)

關(guān)于落實(shí)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的通知

指揮部所屬各單位及部門：

根據(jù)中鐵二十一局集團(tuán)有限公司2008年8月8日下發(fā)的《關(guān)于推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》中相關(guān)內(nèi)容要求并結(jié)合我指揮部所承建西格二線1標(biāo)段目前的工程進(jìn)展情況特制定本通知內(nèi)容如下：

一、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代要求

面對(duì)近幾年全國鐵路建設(shè)年投資6000億元以上的規(guī)模和速度目標(biāo)值350公里以上標(biāo)準(zhǔn)的新形勢，探索建立一套以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)、以系統(tǒng)管理為核心的鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，是推動(dòng)鐵路建設(shè)管理由粗放管理向精細(xì)管理，由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，又好又快推進(jìn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的時(shí)代要求、必然要求和根本保障。

二、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的主要目的

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，強(qiáng)力推行鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高項(xiàng)目管理水平，全面促進(jìn)“六位一體”的落實(shí)，努力建設(shè)精品工程和安全工程，確保又好又快地完成西格二線1標(biāo)段的施工生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也為即將開工建設(shè)的“蘭新客專”工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工奠定一定的基礎(chǔ)。

三、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的參考書籍

工程項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化分為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三個(gè)具體內(nèi)容。分別參見由由上海鐵路局編寫的鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

管理叢書中《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》、《標(biāo)準(zhǔn)化工地》及《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》相關(guān)內(nèi)容并結(jié)合《中鐵二十一局集團(tuán)有限公司企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）規(guī)范手冊(cè)》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》、《鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片》（含相關(guān)專業(yè)）及（鐵路工程建設(shè)原材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)條文匯編）（含相關(guān)專業(yè)）。

其中《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》、《標(biāo)準(zhǔn)化工地》及《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》均分為4個(gè)篇章，分別為：第一篇

管理制度標(biāo)準(zhǔn)化；第二篇

人員配備標(biāo)準(zhǔn)化；第三篇

現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化；第四篇

過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)地闡述。其他書籍對(duì)上述三本書中內(nèi)容進(jìn)行了特定性、專項(xiàng)性、專業(yè)性的分類補(bǔ)充說明。

四、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部的建立

本節(jié)內(nèi)容詳見《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》一書中相關(guān)內(nèi)容。

五、標(biāo)準(zhǔn)化工地的建立

現(xiàn)結(jié)合橋涵工程的標(biāo)準(zhǔn)化工地的建立及現(xiàn)場目前情況進(jìn)行闡述，其他工程項(xiàng)目可參考橋涵工程的標(biāo)準(zhǔn)化工地內(nèi)容及相關(guān)書籍及篇章進(jìn)行建立。

（一）、駐地位置選址

依據(jù)施工圖進(jìn)行工程施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域情況的勘察并結(jié)合工程量的大小、專業(yè)性質(zhì)、施工工序及相關(guān)工程總體施工安排選址最佳位置選址駐地，并符合“四通一平”條件（即：路通、水通、電通、通訊通、場地平）。

（二）、“五牌一圖”的制作和安裝

“五牌一圖”（即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工平面布置圖）。

其中：

“工程概況牌”樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P27頁中“鐵識(shí)26”；

“管理人員名單及監(jiān)督電話牌”樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P37頁中“附錄B9”；

“消防保衛(wèi)牌”樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P37頁中“附錄B9”；

“安全生產(chǎn)牌”樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P37頁中“附錄B9”；

“文明施工牌”樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P37頁中“附錄B9”；

“施工平面布置圖”樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P28頁中“鐵識(shí)28”；

（三）、材料加工場

1、基本要求及檢查要點(diǎn)詳見《標(biāo)準(zhǔn)化工地》P48-P49頁中相關(guān)內(nèi)容；

2、重點(diǎn)標(biāo)示

①、“工程公示牌” 樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P27頁中“鐵識(shí)27”；

②、“安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)公示牌” 樣式詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)

場安全文明標(biāo)志》P28頁中“鐵識(shí)29”；

③、“施工平面布置圖”樣式（為具體材料加工場布局）詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P28頁中“鐵識(shí)28”；

④、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況焊接、切割場所、木工加工區(qū)、安全通道、氧氣、乙炔等易燃易爆場所、易發(fā)生火災(zāi)場所等禁止與警告標(biāo)志；消防器材放置場所設(shè)置、分區(qū)標(biāo)識(shí)牌的提示標(biāo)志設(shè)置；安全帽、上崗證、安全監(jiān)察人員袖標(biāo)（牌）按照《標(biāo)準(zhǔn)化工地》P48-P49頁中相關(guān)內(nèi)容并參考《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》設(shè)置相關(guān)“鐵禁”、“鐵警”、“鐵指”、“鐵示”、“鐵識(shí)”標(biāo)志；

（四）、原材料、半成品、成品存放場

1、基本要求及檢查要點(diǎn)詳見《標(biāo)準(zhǔn)化工地》P50-P51頁中相關(guān)內(nèi)容；

2、重點(diǎn)標(biāo)示

①、分區(qū)明示標(biāo)志詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P20頁中“鐵識(shí)6”；

②、原材料標(biāo)識(shí)牌詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P23頁中“鐵識(shí)15”；

③、成品、半成品標(biāo)識(shí)牌詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P23頁中“鐵識(shí)14”；

④、木材堆放區(qū)有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P3頁中“鐵禁7”；

⑤、“施工平面布置圖”樣式（為具體原材料、半成品、成品存

放場布局）詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P28頁中“鐵識(shí)28”；

（五）、庫房

1、基本要求及檢查要點(diǎn)詳見《標(biāo)準(zhǔn)化工地》P52-P53頁中相關(guān)內(nèi)容；

2、重點(diǎn)標(biāo)示

①、重大危險(xiǎn)源詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P25頁中“鐵識(shí)19”；

②、值班人員公示牌詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P24頁中“鐵識(shí)17”；

③、“施工平面布置圖”樣式（為具體庫房布局）詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P28頁中“鐵識(shí)28”；

④、易燃易爆處設(shè)置禁止標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P3頁中“鐵禁7”；

⑤、各庫房門口設(shè)置分區(qū)明示標(biāo)志詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P20頁中“鐵識(shí)6”；

⑥、各種材料庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P23頁中“鐵識(shí)15”；

⑦、使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置禁止、明示標(biāo)志詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P3頁中“鐵禁9”、P21頁中“鐵禁8、9”；

⑧、消防器材放置場所應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)詳見《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全

文明標(biāo)志》P18頁中“鐵示1、2”。

（六）、施工便道

1、基本要求及檢查要點(diǎn)詳見《標(biāo)準(zhǔn)化工地》P54-P55頁中相關(guān)內(nèi)容；

2、重點(diǎn)標(biāo)示

①、便道路口設(shè)置限速標(biāo)志詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P5頁中“鐵禁15”；

②、便道與建筑物、城市道路等轉(zhuǎn)角、視線不良地段應(yīng)設(shè)置明示標(biāo)志詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P36頁中“附錄B7”；

③、跨越（臨近）道路施工應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P12頁中“鐵警17”；

④、道路危險(xiǎn)段設(shè)置“危險(xiǎn)地段，注意安全”警告標(biāo)牌詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P35頁中“附錄B5”；

⑤、施工現(xiàn)場（站）區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等拐彎處應(yīng)設(shè)置拐彎指向標(biāo)識(shí)，并設(shè)置防撞墩、防撞柱等防護(hù)措施；在便道的施工現(xiàn)場側(cè)設(shè)置里程標(biāo)和半公里標(biāo)；在便橋橋頭前進(jìn)方向右側(cè)設(shè)置便橋標(biāo)識(shí)牌。

（七）、辦公生活區(qū)

1、基本要求及檢查要點(diǎn)詳見《標(biāo)準(zhǔn)化工地》P56-P57頁中相關(guān)內(nèi)容；

2、重點(diǎn)標(biāo)示

①、“五圖一牌”詳見本通知中“五牌一圖”的制作和安裝相關(guān)內(nèi)容；

②、宣傳欄、黑板報(bào)、讀報(bào)欄等詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P37頁中“附錄B9”；

③、辦公室門口應(yīng)設(shè)400mm×200mm銘牌；

④、崗位職責(zé)、有關(guān)制度圖標(biāo)上墻、制作和安裝詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P36頁中“附錄B7”；

⑤、活動(dòng)室（學(xué)習(xí)室）配備必要的活動(dòng)（學(xué)習(xí)）設(shè)施，應(yīng)懸掛各項(xiàng)活動(dòng)（學(xué)習(xí)）制度，制作和安裝詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P36頁中“附錄B7”。

六、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

詳見鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理叢書中《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》相關(guān)內(nèi)容并結(jié)合《鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片》（含相關(guān)專業(yè)）及（鐵路工程建設(shè)原材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)條文匯編）（含相關(guān)專業(yè)）相關(guān)內(nèi)容制作標(biāo)識(shí)牌，制作和安裝詳見：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》P36頁中“附錄B7”。

七、相關(guān)說明及要求

1、后附：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》；

2、后附：《大寺溝橋施工場地平面布置圖》為例；

3、其他相關(guān)書籍（含：《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》）已由指揮部安質(zhì)部配發(fā)給相關(guān)單位及部門；

4、指揮部所屬各單位及部門安排時(shí)間組織相關(guān)書籍的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，要求于9月30日前學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作全部完成；

5、項(xiàng)目部建立標(biāo)準(zhǔn)化工地必須制定方案（含施工場地平面布置

圖、說明及工程數(shù)量）并報(bào)指揮部進(jìn)行審批，審批合格后方可實(shí)施；

6、指揮部所屬各單位及部門必須嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容并按規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查情況納入每月考核中。

中鐵二十一局集團(tuán)西格二線工程指揮部

2008年9月1日

第五篇：中隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改措施

李槽坊中隊(duì)對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)照神華

存在的差距及整改落實(shí)措施

根據(jù)集團(tuán)公司要求從8月到年底開展向神華集團(tuán)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我中隊(duì)根據(jù)救消大隊(duì)具體活動(dòng)要求，開展了宣傳發(fā)動(dòng)階，并對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查找中隊(duì)存在的差距，按照差距抓整改落實(shí)，確保中隊(duì)在學(xué)習(xí)神華活動(dòng)，不出現(xiàn)輕傷以上事故，完成救消大隊(duì)的一切工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

具體的差距及整改落實(shí)措施如下：

一對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我中隊(duì)存在的差距。

1）戰(zhàn)備工作存在的差距。

戰(zhàn)備抓的不嚴(yán)，特別是對(duì)儀器裝備沒能做到每周必查。抓落實(shí)不到位，即使沒次檢查也不是很認(rèn)真敷衍了事，對(duì)人員請(qǐng)假控制不嚴(yán)，值班中有脫崗現(xiàn)象，這樣嚴(yán)重影響聞警出動(dòng)。對(duì)車輛管理松懈，沒能做到每天2次發(fā)動(dòng)檢查。

2）業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距。

中隊(duì)業(yè)務(wù)理論及業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距，特別是一些新隊(duì)員對(duì)一些設(shè)備操作生疏，其中對(duì)呼吸器席位操作有的根本不會(huì)檢查儀器，怎么能保證儀器安全使用。另外對(duì)一些新儀器，新裝備，新技術(shù)掌握的少，理論聯(lián)系實(shí)際操作少，對(duì)一些事故處理缺乏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，沒有針對(duì)礦井一些事故性質(zhì)制定演習(xí)計(jì)劃，并定期采取演練。

3）綜合管理存在的差距

內(nèi)務(wù)管理沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。雖然“大練兵”隊(duì)員的言行舉止有所提高，但于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化比較還存在較大的差距。其中物品擺放整齊救不夠，室內(nèi)外環(huán)境也不夠不能做到窗明地凈，煙頭亂扔的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。特別是個(gè)人宿舍物品擺放，雜物多，檢查時(shí)能做好，不檢查時(shí)就放松管理。

4）中隊(duì)學(xué)習(xí)制度不完善，沒有做到有計(jì)劃有落實(shí)，學(xué)習(xí)比較膚淺，不夠深入的按照學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是走過場。沒能真正調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)力度也不夠，每周安排學(xué)習(xí)實(shí)踐少，學(xué)習(xí)沒系統(tǒng)化，都是無目標(biāo)學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，機(jī)械式學(xué)習(xí)，沒有采取多樣化，有趣味的學(xué)習(xí)。

5）中隊(duì)體能存在的差距

中隊(duì)體能有很多隊(duì)員只能夠基本任務(wù)，還有的基本任務(wù)都是有時(shí)完成，有時(shí)完不成。特別是中隊(duì)胖弱隊(duì)員多，年輕人刻苦訓(xùn)練的動(dòng)力不足，訓(xùn)練沒有熱情，能偷一會(huì)懶就是一會(huì)，爬繩單杠時(shí)最薄弱的環(huán)節(jié)，有2~3個(gè)爬繩“喝水”有時(shí)怕不上去，沒能做到全中隊(duì)人人都能超額完成任務(wù)。

6）救援體系方面存在的差距

安全確認(rèn)“手指口述”做的不到位，有時(shí)操作不能做到“手指口述”，安全確認(rèn)也不夠深入。平時(shí)訓(xùn)練沒有真正做到先排查隱患進(jìn)行安全確認(rèn)后在去工作。對(duì)“三違”懲治力度不夠，安全環(huán)境刷新不到位，現(xiàn)場管理，自主管理缺乏實(shí)質(zhì)性沒能真正把安全體系要素落到實(shí)處。

二具體整改落實(shí)措施。

1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)力度。

中隊(duì)要求采取系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，中隊(duì)要深入調(diào)查研究，做到缺什么，學(xué)什么，補(bǔ)什么，真正把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作緊密結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，徹實(shí)通過學(xué)習(xí)，提高職工的素質(zhì)。

2）加強(qiáng)戰(zhàn)備管理。

中隊(duì)要加大對(duì)人員，車輛，儀器裝備的管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，采取不定期的動(dòng)態(tài)抽查儀器裝備，對(duì)不合格的加大處罰力度，確保儀器裝備百分之百合格。中隊(duì)還要采取針對(duì)性的聞警出車演練，每月每小隊(duì)不少于2次演練。確實(shí)使我隊(duì)的戰(zhàn)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求百分之百合格。

3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。中隊(duì)要有針對(duì)性制定訓(xùn)練計(jì)劃，按計(jì)劃每天訓(xùn)練，訓(xùn)練后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)訓(xùn)練方法徹實(shí)提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中隊(duì)還要采取實(shí)戰(zhàn)性的演戲訓(xùn)練，針對(duì)礦井五大災(zāi)害，制定實(shí)戰(zhàn)演戲訓(xùn)練，曾強(qiáng)指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)能力，從而使他們?cè)谄D險(xiǎn)的任務(wù)面前迎刃而解。

4）加強(qiáng)綜合管理。中隊(duì)要求從日常管理，對(duì)容風(fēng)紀(jì)，言行舉止，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等進(jìn)行規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理。并認(rèn)真組織人員進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)改正，并予以處罰。中隊(duì)每月還要進(jìn)行批評(píng)，調(diào)動(dòng)職工的綜合管理的積極性，徹實(shí)提高我隊(duì)的綜合管理水平。

5）加大安全體系的推進(jìn)工作。中隊(duì)要嚴(yán)格把安全體系十五要素，落實(shí)到實(shí)際工作中，特別要落實(shí)到每個(gè)職工，每個(gè)崗位，每次訓(xùn)練，每次執(zhí)行任務(wù)方面。要把主要精力放在安全環(huán)境“三違”政治，隱患排查，現(xiàn)場管理，自主管理，等要素建設(shè)上，徹實(shí)實(shí)現(xiàn)安全救援。

6）加大體能訓(xùn)練

中隊(duì)要有針對(duì)性的訓(xùn)練，每天嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求訓(xùn)練，對(duì)胖弱隊(duì)員要采取單個(gè)幫助訓(xùn)練，督促檢查訓(xùn)練。對(duì)那些消極訓(xùn)練，用經(jīng)濟(jì)處罰，來嚴(yán)格管理。真正把中隊(duì)綜合體能提高上去，達(dá)到中隊(duì)人人體能超額完成任務(wù)。

總之，中隊(duì)要結(jié)合中隊(duì)實(shí)際認(rèn)真剖析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)照差距，對(duì)照神華照差距，對(duì)照差距抓整改，并把整改落實(shí)到位，中隊(duì)跟蹤檢查整改落實(shí)情況，要做到層層抓好監(jiān)督，層層抓好落實(shí)，確保把學(xué)習(xí)神華活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容和措施落實(shí)到實(shí)處，徹實(shí)多到“科學(xué)決策，安全施救”打造一流的救援隊(duì)伍。

李槽坊中隊(duì)2012-8-25