第一篇：大屯變質量監督監理匯報材料

110kV大屯變電站工程

質量監督監理匯報材料

項目監理部（章）： 總監理師：賈德華

報告日期： 2011年 06月8日

目 次 工程概況...................................................1 2 監理工作范圍...............................................2 3 監理工作指導思想和原則......................................2 4 組織機構設置和人員配備......................................4 5 對工程質量目標的響應........................................4 6 監理工作的組織管理.........................................4 7 工程質量監控措施...........................................4 8 強制性條文執行情況.........................................8 9 質量通病防治情況...........................................8 10 工程質量所具備條件的評估...................................9 11 發生的質量問題和處理結果..................................11 12 遺留問題和處理計劃.......................................11 13 經驗教訓和改進措施.......................................11

I 工程概況

1.1 工程規模及建設情況： 1.1.1 工程建設規模 1.1.1規模與主變

110KV大屯變電站遠景規模：2 臺 50 兆伏安主變壓器，110 千伏出線 2 回，35 千伏出線 10 回，10 千伏出線 8 回，安裝 4 組總容量 16 兆乏并聯補償電容器。

本期規模：1 臺 50 兆伏安主變壓器，110 千伏出線 2 回，35 千伏出線 5 回，10 千伏出線 4 回，安裝 2 組總容量 8 兆乏并聯補償電容器。

主變壓器采用三相三繞組自冷有載調壓變壓器，容量為 50兆 伏 安，額 定 電 壓 為 110/38.5/10.5 千 伏，容 量 比 為100/100/100。110 千伏主設備采用戶外六氟化硫瓷柱式斷路器、水平旋轉式隔離開關、油浸式電流互感器、電容式電壓互感器。35 千伏設備采用戶內金屬鎧裝移開式開關柜，配真空斷路器。10 千伏設備采用戶內金屬鎧裝中置式開關柜，配真空斷路器。無功補償設備采用戶外框架式電容器成套裝置，配干式空心電抗器。本期增加 35 千伏和 10 千伏分段斷路器柜，柜內斷路器本期不上。

本站主要建筑物為二次設備室、35 千伏開關室、10 千伏開關室和值守室（均采用單層框架結構,采用結構找坡），按終期規模建設，總建筑面積約為 480平方米。混凝土強度等級為 C25；外墻貼白色面磚；保溫材料采用 30厚擠塑板。

千伏構架按終期規模建設，主變構架、設備支架按本期規模建設，構（支）架采用鋼筋砼環形桿，三角型斷面鋼梁。站區建、構筑物均按地震基本烈度 6 度設防。

站區道路采用公路型混凝土路面，站內道路寬度 4.0 米。站區采用磚砌電纜溝，電纜溝內增加防火隔板。站區圍墻采用實體磚墻，站外地面至墻頂高度不小于 2.3 米。大門采用電動推拉實體門。

本站給水采用打井取水。站內排水采用自然排水和有組織排水相結合的排水方式，站內雨水匯集排至雨水集水井，經排水暗管有組織排入西側水溝。污水排入化糞池，定期清理。1.2 工程參建單位

項目法人：安徽省電力公司 建設管理單位：宿州供電公司

設計單位： 安徽華電工程咨詢設計有限公司 施工單位： 安徽電力建設第二工程公司 監理單位： 安徽電力工程監理有限公司 2 監理工作范圍

依據本工程委托監理合同，對大屯變電工程施工階段的土建及電氣安裝工程建設實施監理服務，包括(但不限于)施工準備、土建施工、電氣設備安裝、調試直至竣工驗收的安全、質量、進度、造價控制，及工程建設合同管理，信息管理，協調參建各單位間的工作關系。即四控制，二管理，一協調。3 監理工作指導思想和原則 3.1 指導思想

嚴格監理，熱情服務，監幫結合，共創精品。3.2 工作原則

1）堅持以預防為主的原則。把施工質量缺陷消除在施工過程之中，做到事前多交待、事中常檢查、事后抓驗收；

2）堅持從施工工序抓起的原則。以工序質量保檢驗批及分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，以分部工程質量保單位工程質量，最終實現優質工程目標。

對35KV開關室屋面鋼筋驗收

3）堅持質量“一票否決權”的原則。不經檢查驗收合格，不準進入下道工序的施工，實行質量一票否決權；

4）堅持以設計文件為依據，以國家和行業現行規程、規范、標準為準繩，任何情況下都不得降低標準的原則。嚴格分項、分部和單位工程的驗收制度，現場檢查驗收程序一個都不能少。組織機構設置和人員配備

根據我公司和宿州供電公司簽訂的《宿州110KV大屯變電站工程建設監理合同》，我們成立了《安徽電力工程監理有限公司110KV大屯變電站工程項目監理部》。任命賈德華同志為項目監理部總監理工程師。

在土建工程開工，外圍工程施工前, 配置總監理工程師、安全監理師和土建監理師、信息資料員各1人，土建主體開工時, 增派土建監理員1人。根據工程進展情況，及時調配監理人員，滿足監理工作需要，負責對施工現場全過程監理工作。5 對工程質量目標的響應

響應宿州供電公司建設管理單位精心編制的“工程創優”質量目標，監理部認真制定了本工程質量監控目標如下：

滿足國家施工驗收規范和質量評定規程優良級標準的要求；

實現達標投產，確保實現：分項工程合格率100%，分部工程優良率100%；單位工程優良率100%，確保達標投產，爭創質量管理里流動紅旗。

杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生。6 監理工作的組織管理

建立健全監理組織，職責分工明確，建立監理工作制度，實施安全、質量監理工作責任制和考核獎懲制度，落實安全、質量控制的責任。

定期組織召開工地例會和質量例會，做好施工協調，總結質量控制情況，對質量問題，及時組織相關單位進行會診，找出原因，查清責任，深入剖析，舉一反三，采取糾正和預防措施，消除產生質量問題的原因。7 工程質量監控措施

為達到工程創優質量目標，堅持以下原則：

1)堅持質量以預防為主的原則。把質量問題解決在發生之前，把缺陷消除在萌芽狀態。要求做到：事前多交代、事中勤檢查、事后抓驗收。2)堅持從工序質量抓起的原則。上道工序不經檢查驗收合格，不準進入下道工序；以工序質量保分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，以分部工程質量保單位工程質量，最終實現優質工程。

3)堅持“四級驗收”的原則。前三級為施工單位內部驗收，一級也不能少，第四級是建設單位或監理組織的竣工驗收，力爭第四級驗收一次通過。4)堅持以經審查的設計文件為依據，以國家和電力行業規程、規范、標準為準繩，任何情況都不得降低驗收標準的原則。7.2.1 工程建設標準強制性條文的貫徹落實

工程建設標準強制性條文是技術法規性文件，是國家強制執行的建筑施工依據性文件，施工中嚴格遵守、貫徹、執行“強制性條文”，是一項基礎工作，是確保質量受控、在控的有利手段。為做好此項工作，制定如下措施： 1)針對本工程特點，分專業編制《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和監理檢查計劃。

2)督促各施工單位制定切合工程及自身實際情況的《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和自檢計劃。

3)建立經常性的《工程建設標準強制性條文》貫徹執行情況的自檢、專檢機制。

監理部定期主持召開質量分析會

4)定期組織各參建單位共同對《工程建設標準強制性條文》貫徹執行情況進行專項檢查，針對檢查中發現的違反強條的現象和行為，制定整改和預防措施，徹底整改，并舉一反三，防止類似問題的再次發生。7.2.2 質量控制點的制定

1)質量控制點的確定：工程開工前，會同建設單位、施工單位依據規范、規程及設計要求，并切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，共同確定工程質量控制要點。

2)質量控制點控制措施制定：根據前述形成的質量控制點，逐條逐項進行控制風險分析、控制目標分析，最終形成詳實的質量控制點控制措施，發相關參建單位。

3)進行質量控制點交底：項目總監在相應分部工程開工前應就質量控制點及

控制措施組織向施工單位、項目監理部成員的全面交底；以便在施工中得到施工單位的支持，使全體監理人員掌握控制措施和方法，共同確保控制措施的貫徹實施。

4)建立質量控制點控制情況的責任制和監督檢查機制，并嚴格抓好落實。7.2.3 關鍵項目的旁站監理

結合施工單位報審的工程項目質量驗評劃分表，會同建設單位、施工單位依據相關規程、規范要求，切合工程實際，確定質量控制關鍵項目，并制定切實可行的旁站監理實施方案報建設管理單位審批，以明確本工程的旁站監理項目，以及各項目旁站監理的檢查控制要點，確保關鍵項目的施工質量。并明確各關鍵項目的旁站監理方法及旁站監理記錄格式，落實監理人員職責。

主變基礎

關鍵項目進行旁站工作的交底。項目總監就旁站監理方案組織對施工項目部主要管理人員及項目監理部人員進行全面的交底，并形成記錄，以便在實施旁站監理時得到施工方的支持配合，并要求全體監理人員掌握控制措施和方法；

工程實施過程中，總監理師按旁站監理策劃方案，安排監理人員跟班到位，對關鍵項目進行全過程旁站監理，控制隱蔽工程的施工質量，旁站監理人員應做好旁站記錄；

加強對旁站監理工作的監督檢查,確保人員到位、效果良好。4.2.4 隱蔽工程旁站程序、主要職責、旁站記錄的要求

及時將經建設管理單位批準下發執行的旁站監理實施方案下發到施工項目部。并嚴格按旁站監理實施方案制定的計劃做好旁站監理工作，并按工序做好旁站監理記錄。8 強制性條文執行情況

監理部審查了施工單位根據規程規范編制的強制性條文實施與檢查表，在工程施工中認真檢查，對照并監督實施。根據強條執行情況檢查表中要求，認真組織檢查和實施，強條執行情況能夠落實到位。9 質量通病防治情況

工程基礎施工階段的質量通病主要表現在 1)鋼筋混凝土現澆樓板質量通病防治 2)墻體質量通病防治 3)樓地面質量通病防治 4)外墻質量通病防治 5)門窗質量通病防治

6)屋面質量通病防治

7)樓梯、欄桿、臺階質量通病防治 8)構支架質量通病防治

9)主變、高抗、電容器、斷路器等主設備基礎、保護帽質量通病防治 10)主變、高抗防火墻質量通病防治 11)電纜溝及蓋板質量通病防治 12)道路及散水質量通病防治 13)站區圍墻質量通病防治

10KV開關室框架 10 工程質量所具備條件的評估

在省電力公司的領導下，在建設單位的大力支持和各參建單位的共同努

力下，實現了預定的質量控制目標。監理部認為： 設計單位能積極為施工服務，及時解決施工過程中需要設計單位解決的問題，服務于全過程。施工單位精心策劃，精心施工。施工組織機構、技術管理體系、質量管理體系健全；質量方針、目標明確，質量保證體系完善；施工組織設計及各類施工技術措施（方案）、管理制度齊全；施工人員嚴格按施工圖、施工技術措施、作業指導書和技術標準施工；投入的施工力量充足；專職管理人員、特種作業人員能持證上崗。

基建部唐若成主任及有關領導檢查指導工作 工程用原材料、構配件有質保書，試驗單位資質有效、試驗報告齊全，鋼筋、水泥有跟蹤記錄。計量、檢測儀器表有校驗記錄，并在有效期內。

4工程施工資料真實、可信、質量驗收記錄及簽證齊全，填寫規范。5工程本體質量符合設計文件要求，符合電力工程建設規程、規范和達標投產要求，分項工程合格率100%，分部工程優良率95%以上，實現了預定的質量目標。發生的質量問題和處理結果 發現的質量問題如下：

1、對10KV開關室及二次設備室基礎基坑進行檢驗時發現一處基坑內土質松軟，起初認為是在基礎開挖時擾動了老土層，但經過實際測量與討論后確認是一處老墳的基坑，并進行了處理。

2、在砌筑10KV開關室填充墻時發現有干磚上墻現象，監理人員發現后要求施工項目部立即整改，并要求部分墻體返工，重新砌筑。本工程在施工過程中沒有出現質量事故，基礎質量達到優良級標準。12 遺留問題和處理計劃 無 經驗教訓和改進措施 無

第二篇：樂清變關于目前施工進度質量安全情況的監理匯報（范文）

500kV樂清變電站工程

關于進所道路（橋梁）施工監理工作匯報

一、現場協調會落實的情況

1進所道路8月底貫通到變電所門口；○2#

21、7月8日超高壓現場協調會要求：○

3橋板吊裝7月25日現場起吊；4橋梁整體完成8月15日；5橋墩7月15日完成；○○○

17月25日#2橋墩砼澆筑完抓緊施工、監理策劃文件編制。7月21日協調會要求：○

2按國網公司新“強條”要求執行、填報。成，8月7日橋板起吊；○

2、落實情況：7月8日、21日兩次現場協調會后，監理部就在7月10日、25日，1目前#2橋墩8月3日澆筑完成，因#2橋墩混凝土需養護，8月2日進行落實檢查。○

2監理部一標、二標策劃文橋梁板吊裝要約在8月15日開始，未能達到預定目標；○

3國網公司件基本編制完成，一標主要策劃文件已經超高壓公司項目部審查；○“強條”

執行檢查，監理部已按工程進度進行檢查填報，施工單位“強條”按分項填報，目前還沒有完成，監理部將幫助他們進行這項工作。

1#2橋墩基礎處于淡溪河中部，當時施工時河水上漲，流速較大，3、原因分析：○

27月10日在對#2橋墩樁基系梁定位測量時，發現樁需要引流疏通與施工區圍護；○

基偏移20㎝，為確保橋梁結構質量、安全，請示設計進行處理，改變了原來的系梁

3七月份處于炎熱高溫，又遇施工方法，由系梁變更為承臺施工，基礎加大、加厚；○

多雷雨的季節性變化的惡劣天氣，橋梁和道路施工難度大，在高溫氣候的直接影響下，4施工單位項目經理仍然始終沒有到場工作，現場管理人員不足，只施工效率不高；○

有一名施工員，即要搞好現場施工管理，還要完成相應的測量放線工作，現場技術負責人時常外出溝通和協調地方村民及政府間，現場施工計劃作業面平衡不利也是影響工程進度的直接因素。

二、工程進度完成情況及下階段計劃

1完成#2橋墩的基礎承臺、墩柱和蓋梁的混凝土澆筑、#0橋臺部

1、主要完成：○

2完成進站道路東側180-240段漿砌塊石擋土墻和290-440段一層漿砌分結構施工；○

3完成290-350段道路下外塊石擋土墻施工，進行160-180段東側漿砌塊石擋土墻；○

引接地扁鋼的敷設。

1橋梁工程：8月15日左右完成橋梁板的吊裝；力爭82、下一階段進度計劃：○

2進所道路工程：8月底擋土墻漿砌塊石、道路基層挖月底基本完成橋梁整體施工。○

39月份控制計劃：塘渣穩定層完成；道路涵洞施工完成；混凝土路填、壓實完成；○

面澆筑完成。

1按施工進度目標，協助施工單位制定合理的進度計劃及控制

3、采取的措施：○

2協助施工單位抓好人力資源和施工機械、材料調配工作；○3抓好各道工序之節點；○

4加強對施工單位施工進度間銜接的時間，盡量配合好分部、分項工程的質檢驗收；○

5對現場出現的進度滯后情況，進行分析，找出癥結所在，協助施工單的監督管理，○

6對確因政策處理所關聯的影響進度的問題，監理部了解、掌握情況，及位解決好；○

時向業主反映，聽候業主指示協助業主解決。

三、工程質量監理情況及質量問題、采取的措施

1、工程質量監理情況：監理部自開工后，在業主項目部指導下，主動抓好橋梁工程的建設，確保了橋梁工程的樁基、系梁、墩柱、蓋梁的施工質量。7月重點做好#2橋墩的設計變更承臺的施工和墩柱、蓋梁的混凝土澆筑的監督和管理，抓好南北橋臺的上部結構施工，進行了橋梁橡膠支座的見證取樣和復試，進行了進站道路擋土墻漿砌塊石的水泥復試送檢，進行了橋梁支座鋼板的加工成型后的進場檢查驗收，完成橋梁空心板吊裝就位的準備工作。同時展開進站道路的擋土墻施工和道路橋頭段基層的回填壓實控制管理，加快進站道路穩定層施工質量管理，積極協助施工單位做好進站道路上的兩個涵洞施工的準備工作，力爭盡快完成進站道路混凝土面層的施工。

2、目前施工質量問題：○1進所道路擋土墻塊石上泥土未能清除干凈；○2擋土墻進行干砌，砂漿較少；○3由于施工方模板周轉次數較多，鋼模出現變形現象，有些接縫拼縫不嚴密，出現跑漿影響感觀； ○4橋梁橡膠支座產品經現場送檢合格，但目前發現進場的橡膠支座存在不同程度的裂紋和邊角碰破的現象，需施工單位聯系廠家對

5橋臺整體施工效果較差，需按工藝要求材料更換，以確保橡膠支座的合格有效。；○

處理，鋼筋頭、木墊塊的要清除，#4橋臺臺身部位的二個泄水孔要疏通。

17月底、8月初監理工程師針對道路擋土墻塊石上泥土

3、監理對質量的控制：○

未能清除和擋土墻進行干砌，砂漿較少的質量問題，發出二張監理工程師通知單，要

28月2日在監理召開的例會上，對上述問題嚴肅指出并提出批評，要求按求整改；○

38月5日監理部召開現場照施工圖進行施工，按工藝要求處理好橋臺遺留的問題；○

專題質量會議，就道路擋土墻出現的施工質量問題進行分析、傾聽與解決現場施工中

4堅持“百年的實際困難，采取溝通、有理有節的方式，處理好施工中的難點問題；○

大計、質量第一”的方針，按照施工圖紙、施工規范、國網公司“基建工程安全質量管理的通知”要求，抓好施工質量的管理，并按照工程建設標準強制性條文的要求執

行與檢查；

四、工程安全狀況、問題及改進措施

1、工程安全狀況：自工程開工至今，現場施工未發生安全事故，也未發生人員重傷、輕傷、交通、機械事故。但現場存在較多的安全問題，需要加大管理力度和現場安全的整改。

1現場管理人員配備不到位：項目經理始終都沒有到現場工

2、現場安全問題：○

作，失去了施工單位安全第一責任人的職責；派駐現場專職安全員，多次調整，臨時應付，不能很好的完成現場的安全管理實施；專業電工不能常駐施工現場，一月只來

2現場施工安全管理問題：施工人員不戴安全幾天，來去匆匆，不能很好履行職責；○

3帽、戴涼草帽，一些人員穿拖、涼鞋、穿短褲施工，甚至個別同志的赤膊和赤腳；○

施工用電問題：現場施工用電電源配電箱沒有按要求填寫箱內定期檢查記錄，施工用電現場施工人員自行接拆作業，形成多處不規范行為；道路施工的電源配電箱破舊沒

4現場安全圍護問題：有門，電纜接線不符合要求；○安全圍護時常損壞不能及時恢復，5電焊機使用時，沒有接地措施，多次強現場文明施工沒有做到工完料盡場地清；，○

調后電焊機勉強采取接地防護；

1八達公司項目部要切實重視安全、文明施工工

3、加大安全管理與整改力度：○

2施工單位作，加大現場安全施工的管理力度，認真抓好現場施工安全問題的整改；○

項目經理要盡快到位，專職安全員、專業電工要住在現場，在施工中切實履行好自身

3要做好現場全員安全教育工作和安全違章造成事故的事例宣貫，的職責；○形成現場

4制定安全處懲條例，對安全屢教不改和嚴重違章的人員，按章進安全施工的氛圍；○

5在高溫炎熱天氣下施工，施工單位要做好勞動保護工作，發放防暑降溫用行處罰；○

品、藥品，防止炎熱中暑事故發生。

五、工程造價監理情況

自工程開工建設以來，監理部嚴格按施工合同和省電力公司、省超高壓公司關于施工與設計變更費用簽證、審核的要求，做好工程量與進度款的審查，做好設計變更單的執行與費用的審核。本階段（5-7月）施工單位報159萬來元工程量進度款，經監理部審查工程量完成131.9萬元，扣除未完工程量28萬元，實審核131.9萬元，目前工程款（含本次審核）達到72.28%。

六、需要協調的問題

1、道路280至580段標高村里要求按村道路規劃標高施工；

2、道路760米至920米段道路處在排洪溝壩上，需根據現場實際情況確認此段標

高滿足排洪要求；

3、進所道路275米和500米兩處電力桿處在道路上需請電力部門協調解決。

4、進站道路335部位有一處村民后建的房屋基礎梁，已經直接侵占了進站道路，現場協調無效，村委直接明確說道路可以向外移3m，影響進站道路和擋土墻的在征地紅線內的施工，需有關單位進行協調。

浙江電力建設監理有限公司

500kV樂清變電站工程監理部

2010年8月12日

第三篇：質量、安全監理匯報

質量、安全監理工作匯報

尊敬的各位領導，大家下午好！

首先，我代表中咨工程建設監理公司淮南項目監理部，對各位領導蒞臨淮南項目檢查指導工作表示熱烈歡迎。

淮南項目自2011年12月工程開工以來，在項目公司正確領導下，經全體參建單位共同努力，已完成煙囪、冷卻塔、主廠房封頂；干料棚、化學樓、鍋爐、汽機、電儀設備基礎已全部交付安裝，鍋爐鋼架吊裝、汽包吊裝就位、#1爐水壓試驗、#1汽輪機組合就位等重點工程項目均按要求完成節點工期。近期，部分汽機、電儀設備已陸續進場施工，循環水管道完成50﹪，給料系統、空壓機房、化水系統正在緊張、有序施工中。

截止到2012年10月末，監理部審批已開工單位工程個，其中完成個，驗收分部工程75個，分項工程292個，檢驗批898個，隱蔽工程153個，對重點部位旁站監理次/人，組織召開工程協調會議次，各專業專題會議次，組織進行月度質量聯合檢查4次，下發監理工程師通知單份；組織安健環例會次，安全旁站監理次/人，安全考核單份，各種安全檢查次，檢查出的問題已全部整改閉環。目前，淮南項目施工現場已安全生產330多天。

目前，施工現場主體土建工程施工人員105人，安裝工程87人（其中：汽機22人，鍋爐33人，電熱32人）。

今后，項目監理部將一如既往，嚴格按照設計圖紙和規范標準要求，對工程質量、安全進行嚴格監督管理，為業主服好務，把好關，更好的完成監理任務，為淮南項目爭創凱迪優質工程而努力！

謝謝大家！

淮南項目監理部2012-11-05

第四篇：監理質量監督總體會議記錄

監理質量監督總體會議記錄

時間：2003年5月28日上午

地點：工地現場辦公室

參加人員：監理：羅總工、王工、袁工、唐工、彭工

業主：譚亮

施工單位：李工、蔣工

記錄人：何仁宇

總監發言：

1、茶園新區工業園區擋墻工程，工程小、工期緊，要求工程完工后必須提供完整竣工資料。

2、目前資料：施工方案、人員到位（貿質復印件）情況，開工報告必須按程序盡快報監理審批。

3、施工機械，材料到位情況匯報取樣，送檢、試配必須在監理監督條件下進行。

4、材料（水泥、河砂、石材）進場必須進行材料報驗（含合格證）送檢復試后方可使用。

5、工序需進行報驗。（含基礎、驗槽隱蔽記錄，包括工程量），須經監理，業主其同認可后方可進行下道工序。

6、發生工程變更，主要由業主為主，監理共同確認，重大變更需經設計確認，按正規變更程序進行。

7、監理工程師通知，施工單位必須無條件接收。回復按正常程序，質量必須經監理認可。

8、要求資料與進度同步。

9、砂漿拌站，必須機械拌制。

10、工地會半月開一次，星期三下午。（施工單位工作進度質量匯報，以及提出需經業主，監理解決的問題，包括對下午的工作安排）羅總發言：

1、必須進行材料（石材、水泥、砂）報驗、復驗合格后方能使用。

2、工序報驗，包括基礎驗槽、隱蔽，經業主、監理簽字認可后方可進行下道工序。

3、所有款項支付量，月報表、需經監理批復。

4、竣工圖標明，基礎嵌巖深度，以最低點處深1m，地基承載力建議4—5Mpa要求取樣。

5、基礎點石砼工藝方法：建議毛石粘徑大于30cm毛石用量不超過25%，分層堆放。

6、標高需經業主現場確定。

7、回填土：按要求取樣。

8、施工方案粗略，未詳，安全措施，施工分段長，連接處理。

9、過濾層建議片石堆碼，人工壘砌，Φ100孔處用片石堆返濾包，最小標高0.3m處建議增設100厚砼止水帶。

10、坡頂1:1.5回填土坡高2m，建議改護坡（用條石或毛石）建議對地表水進行封閉。

11、滑坡段單獨編制施工方案。

12、派現場監理彭工、袁工現場。簽字原則上由袁工，原始記錄由彭工，重大責人由總監簽認。

施工單位蔣工發言：

1、匯報已完成的土石方開挖工作，及雨季施工過程中，滑坡段存在的一系列實際問題進行了探討，對監理單位監督工作表示大力配合，對監理意見、建議認真聽取。技術資料送檢資料，我單位將按正規程序進行。

2、歡迎監理部門來現場指導工作。

監理參加人員：

業主參加人員：

施工單位參加人員：

2003年5月28日七點

第五篇：質量監督匯報材料 (7000字)

寶慶電廠工程第一次質量監督匯報材料(湖南省第四工程公司)各位領導、各位專家：

大家好！

今天，是我們湖南省第四工程公司承建的寶慶電廠主廠房工程第一次接受質量監督檢查，在此我謹代表湖南省第四工程公司全體成員對在座的各位領導、專家能夠參加今天的質量監督檢查表示衷心的感謝！同時感謝各位領導在工程施工期間深入施工現場親臨技術指導和監督管理。

下面將整個工程施工情況向大家簡要的匯報一下：

我公司承建的土建工程包括主廠房，鍋爐房、集控樓、電除塵器支架基礎、煙囪等土建施工部分，現將實際工程進度匯報如下：

一、實際工程進度： 1、1#鍋爐基礎、集控樓基礎均已開始施工。2、1#主廠房地下結構于2008年9月16日澆筑第一灌混凝土，汽機間基礎、除氧煤倉間基礎、汽輪發電機基礎土方已開挖，目前主廠房基礎承臺已經澆筑了18個,鍋爐房10個。

二、未完成施工部分： 1、1#主廠房地下結構基礎施工未完，2#主廠房地下結構沒有開始施工。2、1#、2#送風機支架未施工。3、1#、2#引風機支架、電除塵支架基礎、煙道支架未施工。

4、煙囪未施工。

三、施工質量管理情況：

質量是企業的生存線，“始于顧客要求、終于顧客滿意”這是公司一貫的服務宗旨。為確保精品工程目標的實現，公司成立了以項目經理為首的質量管理小組，全面管理質量制度的落實和執行，本工程項目已經頒布了項目質量計劃。

工程質量目標：“精品工程；讓用戶滿意”。要求工程質量全面符合國家與電力行業工程驗評標準，達到國家電力公司頒發的《火電機組達標投產考核標準》及原電力工業部門頒布的質量驗評標準優良等級。主廠房建筑工程分項工程一次驗收合格率100%，單位工程優良率90%，按期達標投產，工程建設確保省優，爭創魯班獎工程。

在本工程中施工中的質量管理和保證措施：

一、工程質量管理措施

建立健全與本工程相適應的質量管理保證體系，全面貫徹執行iso9001：2000質量管理體系標準，編制本工程《項目＂一體化＂管理計劃》和施工組織設計、專業施工方案及關特工序施工作業指導書，制定減少和防止工程質量通病的措施，嚴格貫徹落實。積極采用新工藝新技術來提高工程質量，編制了如清水混凝土施工方案，壓型鋼板底模作業指導書，邊坡土釘噴錨支護措施等技術方案措施。嚴格遵守建筑施工規范中的強制性條文要求，在每項施工作業中都強調指出了相關的強制性規范條文。

1、健全質保體系，實行全面質量管理

①建立了本工程質量保證體系和質量保證體系機構，并在工程施工中貫徹實施。通過實行各部門科室各崗位的質量責任制，規范施工過程的運作和監控活動來保證工程質量。

②進行培訓工作，使全體施工人員自覺樹立工程質量意識，經常開展各項質量競賽活動，造成講質量、抓質量的風氣和以創精品工程、爭創國家優質工程為榮的氣氛，為保證工程質量打好思想基礎。

③堅持工序自檢、互檢、專檢、抽檢制度，上道工序不合格不能進入下道工序，以保證每道工序質量均達到合格標準。

2、編制頒布了《項目質量管理計劃》，規范各崗位人員的質量職責。工程開工前根據公司質量管理體系2005a版《程序文件》和《管理手冊》的要求，結合本工程的質量目標和工程特點，組織施工技術人員編制具有特色的、全面、可操作性強、適用于本工程的《項目質量管理計劃》，經公司管理者代表審批，由項目經理發布實施。《項目質量管理計劃》明確了各崗位，各有關人員的質量責任的工作標準，通過認真學習讓項目部全體員工都知道自己的工作應達到的質量標準，使之為自覺的行為準則。用工作的高質量來確保每道工序、每個環節的高質量，從而保證各分部分項工程的高質量。

3、堅持隱蔽工程驗收及復查制度

隱藏工程均應會同監理、業主、設計等單位代表進行隱蔽驗收，辦理好隱蔽手續后方可隱蔽，每次隱蔽均要詳細填寫隱蔽記錄。

工程實行生產班組自檢、各工序之間交接檢查、專職質檢員復核檢查和監理工程師、質量監督員的監督抽樣檢查的“四檢”制度。上道工序不經檢查或檢查達不到優良標準，一律不得進入下道工序施工，確保分部分項工程質量檢查覆蓋率達100%。

4、原材料、半成品、專用儀器跟蹤檢查制度

所有進場的原材料、自行加工和外委加工的成品和半成品均應進行檢驗和試驗。所有原材料必須有出廠合格證，并現場見證取樣復查，合格后方可使用。每份報告單和出廠合格證上應注明每批材料數量、進場時間和使用部位。分層分區做好材料跟蹤、檢查記錄。

施工中所使用的專用器具(如計量裝置、水準儀、經緯儀、測距儀、臺稱、鋼尺等)均按計量器具周檢規定周期檢驗，確保計量器具精度，保證計量數據準確。所有專用器具派專人保管、使用。

5、建立現場試驗室

我公司科研所已經過電力系統認證，并取得了電力試驗資格證書。為確保本工程的施工質量及進度，在公司有專用試驗室，全面、及時、準確地對本工程原材料、半成品、試塊等進行檢測，對配合比等進行優化設計與調整。

二、工程質量保證措施

1、施工技術保證措施

1.1全體技術、質量人員在技術負責人的領導下，熟悉圖紙并領會設計意圖，發現圖紙問題并進行匯總，作好圖紙會審，與設計院共同做好會審記錄和設計變更洽商。1.2將圖紙和設計變更洽商及時通知有關施工人員，將問題解決在施工之前。

1.3認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數。根據工程實際情況，找出工程難點，組織質量攻關，研究建筑質量通病，采取預防措施。

1.4做好測量、試驗、計量等技術保障和復核工作，提供準確無誤的數據。

2施工過程控制措施2.1采取抓重點，抓關鍵的原則，對每個重點分項工程都要堅持高標準，出精品。

2.2測量工作是施工過程的基礎工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責任復核驗線，根據規程由技術、質量、監理復驗簽認，確保放線的準確。

2.3每道工序工程施工前必須由技術，生產人員進行技術交底后才得以施工。3材料保證措施

3.1計劃部門人員必須及時提供規格、型號、材質、數量符合設計和規范要求的明確具體的材料計劃。

3.2材料進場，由材料部門提供“三證”，需復試的必須提供復試報告，并邀請技術、質量、監理共同驗收。

3.3進場的材料由材料部門妥善保管，確保不變形，不變質。如有變形、變質必須做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性。3.4采購前看樣必須按要求，由材料、技術、質量、監理、建設單位的專業人員共同看樣，貨比三家，選取質量好，價格合理者訂購。4施工隊管理保證措施

4.1嚴格執行公司選擇施工隊的要求，優選管理體系健全，人才素質上乘，結構搭配合理，電廠工程施工經驗豐富的隊伍。

4.2施工隊的工程技術、質量檢查人員納入經理部的管理系統由經理部統一培訓，統一管理指揮。

4.3施工隊的人員必須統一考核，持證上崗，確保操作人員的技術素質符合要求。

四、工程資料情況：

1、各分部分項施工方案已報審通過并整理歸檔。

2、進場材料的質保書復試報告已整理完畢。

3、混凝土、砂漿試塊均送至試驗室進行標養。

4、驗收資料齊全。

5、質保資料齊全。

五、現階段取得的質量成果 １、原材料及半成品檢測

現場已澆灌約2500m混凝土，使用鋼筋200多噸，對進場的原材料和半成品進行嚴格控制，水泥累計檢測5批次，鋼材已檢測32批次，焊接接頭3次，機械連接接頭3批次，留置混凝土試塊51組次，已送檢了17組次，混凝土配合比5次，砂、石料檢測5批次，確保了工程質量。

2、現場質量驗收。

本工程現場質量驗收已累計進行了38次，其中檢驗批驗收了69次，地基驗槽隱蔽工程記錄23份，鋼筋隱蔽記錄14份，均已質量驗收合格。

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六、工程自評情況：

1、工程按圖施工，質保資料齊全；

2、工程隱蔽驗收記錄齊全；

3、混凝土成型較好，外觀質量良好；

在工程施工過程中，得到了業主、設計、監理等領導專家的多次指導，監理工程師的現場監督檢查和幫助，我們集中力量發揮頑強拼搏的精神，以社會效益為目標，以“以信為本、以質取勝”的企業宗旨為根本，以“優質、高速、守信”的服務宗旨，始終以“高起點、高標準、高目標”去干好每一分項工程，并不斷總結和提高。為實現精品工程的要求，我們認真做到了“精益求精抓質量、一絲不茍保安全”。在此我們要再次表示感謝，請各位領導專家給予我們多多指導，多提寶貴意見，以使我們的工程質量做得更好！

湖南省第四工程公司寶慶電廠項目部 2013年9月13日

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