第一篇：創(chuàng)新機制謀發(fā)展土地整治鑄輝煌

創(chuàng)新機制謀發(fā)展 土地整治鑄輝煌

——賓川縣土地開發(fā)整理工作情況簡介

賓川縣委、縣政府高度重視國土資源工作,把土地開發(fā)整理作為保護耕地資源的重要工作抓實抓好，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，積極把資源優(yōu)勢轉換成促進經(jīng)濟發(fā)展的動力，從2001年至今的十年間，積極向上爭取到國家和省州投資的土地開發(fā)整理項目15個，總投資7553.20萬元，建設總規(guī)模5.85萬畝，計劃新增耕地4.23萬畝。截止2010年12月，已竣工項目14個，新增耕地4.09萬畝，通過省級驗收項目11個，新增入庫耕地2.92萬畝，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益，2010年10月12日，省州投資的雞足山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目代表全州接受省人大代表的視察，得到充分肯定。賓川縣在土地開發(fā)整理工作中，高度結合縣情實際，創(chuàng)造性的開展工作，圍繞資源優(yōu)勢，突出工作重點，創(chuàng)新工作機制，嚴把五關扎實推進了土地開發(fā)整理工作進程，為全面建設社會主義新農(nóng)村夯實了基礎。

一、因地制宜的工作模式

賓川縣立足宜農(nóng)土地資源豐富優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作，不斷探索和實踐土地開發(fā)整理工作的新模式，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展補充了充足的耕地和占補平衡指標，有力地推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是充分整合各類項目資金。賓川縣在實施土地開發(fā)整理過程中，積極向省州各級匯報，充分整合各部門的資金和項目統(tǒng)籌規(guī)劃，分片實施，穩(wěn)步推進，不斷完善優(yōu)化項目建設的整體效果。2008年以來有效整合財政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、移民、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金，建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運作模式。打破鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）界限，避免分散投資、重復建設，做到水源、土地、道路等資源共享，打破部門條塊分割，實現(xiàn)項目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合，集中時間、人力和財力，綜合利用，降低改造成本，形成強大的建設合力，取得顯著的經(jīng)濟社會效果。

二是創(chuàng)新土地開發(fā)投入機制。賓川縣把土地開發(fā)整理工作作為堅守63.15萬畝耕地保有量、54.45萬畝基本農(nóng)田保護面積“紅線”抓好，積極爭取省級投資的土地整理（中低產(chǎn)田改造）項目，同時探索由縣級財政和其它資金來源投入的市場運作、滾動發(fā)展的土地開發(fā)工作模式，縣級自籌資金1614.17萬元啟動實施了大營鎮(zhèn)大營村土地開發(fā)整理項目和力角鎮(zhèn)大會村土地開發(fā)整理項目，該2項目設計建設規(guī)模8565.549畝，建成后新增耕地5989.829畝，為我縣增強充足的占補平衡指標。入庫了縣級投資開發(fā)的力角鎮(zhèn)張家長坡嶺等8個土地開發(fā)整理項目，土地開發(fā)項目建設規(guī)模3848公頃，總投資16732萬元，項目建成后可新增耕地4.2萬畝，改善項目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，可為縣財政提供2億元以上的耕地占補平衡指標流轉收入。

三是創(chuàng)新土地利用方式。賓川縣是有名的旱區(qū)，水資源的匱乏嚴重制約了山區(qū)高效經(jīng)濟作物發(fā)展，隨著“引洱入賓”等水利工程的日趨完善和農(nóng)業(yè)主管部門自壓滴灌技術的推廣運用，土地開發(fā)整理工作顯示出前所未

視、部門配合、群眾支持、上下聯(lián)動的良好工作格局，為大力推進土地開發(fā)整理工作提供有力的組織保障。

二是精心謀劃，嚴把規(guī)劃關。賓川縣在土地開發(fā)整理工作中，高度重視規(guī)劃先行，及時組織相關專業(yè)技術部門深入土地開發(fā)整理地塊調查研究，掌握詳實的第一手資料，結合我縣氣象、水文、自然資源等因素，提出切實可行的可行性論證報告，同時請有資質的專家加強土地開發(fā)整理專項規(guī)劃的編制，依據(jù)土地利用總體規(guī)劃，注重整體性規(guī)劃，強化整體效益。土地開發(fā)整理中心工作人員反復深入項目區(qū)，認真調研，聽取項目區(qū)群眾、村組干部和群眾的意見，提出切實可行的修改意見。把土地開發(fā)整理規(guī)劃與村鎮(zhèn)建設規(guī)劃相協(xié)調，與標準農(nóng)田建設、村莊整治相結合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)籌資金使用，有效提高資金的使用效率，全面促進和加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設進程。

三是嚴密組織，把好招投標關。按照土地開發(fā)整理項目建設招投標的相關要求，堅持“公開、公平、公正、誠信、擇優(yōu)”的原則，全面委托有資質的單位認真搞好招投標工作。一是請有資質的單位按標準格式編寫招標書。二是在新聞媒體和國土資源系統(tǒng)網(wǎng)站上發(fā)布項目招標公告，吸引眾多單位關注參與。三是認真調查核實投標單位的實力，認真做好投標單位資質審查。請有資質的招投標公司組織招投標工作，客觀、公平、公正地推薦出中標單位或候選中標單位。四是邀請紀檢、監(jiān)察部門及公證人員參與監(jiān)督，確保招標、投標、評標、定標工作的嚴肅性，實行陽光操作，設定攔標價，確定合理中標價格，把好“招投標關”，使一批技術力量強、信譽好的施工單位中標參與項目建設，確保了工程質量。

四是嚴格管理，把好工程質量關。一是項目嚴格實行項目工程的招投標制度，接受廣泛的社會監(jiān)督，通過公開、公平、公正的競爭，選擇好承建施工隊伍，并就優(yōu)質工程制定管理辦法，形成各施工隊伍之間相互比進度、比質量的競爭格局；二是嚴格按照設計施工。正確處理施工方和監(jiān)理方的關系，土地開發(fā)整理中心工作人員監(jiān)守工地，積極把好項目建設質量關，在施工設計圖紙的基礎上，結合村組、移民意愿和田塊的實際進行施工，真正實現(xiàn)了溝、路建設到片區(qū)支溝、生產(chǎn)道到田塊。三是領導小組定期或不定期進行督促檢查，技術人員駐工地指導施工，確保工程質量和進度。進一步健全工程管理制度，確保每項工程都建設成合格工程，保證土地開發(fā)整理工作的順利深入開展。四是按照設計標準對施工中的材料，進行取樣檢驗，凡是不合格的材料一律不準使用。五是凡每項工程自檢時，必須有群眾代表參與，征詢?nèi)罕娨庖姟２糠止こ虖蜋z時由指揮部牽頭，監(jiān)理工程師、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組主要負責人及群眾代表共同參與檢查驗收。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目辦及時與監(jiān)理組聯(lián)合會審，形成一致意見后以“指揮部文件”等形式下達整改通知，責成施工企業(yè)限期整改，保證了工程質量。

五是加強協(xié)調，把好營造環(huán)境關。土地整理項目是一項德政工程、利民工程，是一項集田、水、路、林、村等為一體的綜合整治項目，涉及面廣，工作頭緒多。為切實加快項目建設進度，縮短項目建設期，確保項目

第二篇：銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進取鑄輝煌

銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進取鑄輝煌

努力開創(chuàng)思想政治工作新局面

——在2011年政治工作會議上的講話

黨委書記 龔榮明 2011年3月3日

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，我們在這里召開任樓煤礦2011年政治工作會議，總結2010年政治工作，安排部署2011年政治工作任務，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，努力把我礦政治工作提高到一個新水平，促進各項工作任務的圓滿完成。首先，我代表礦黨委向今天受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向一年來辛勤工作的政工人員表示衷心感謝，向戰(zhàn)斗在各自崗位上默默奉獻的黨員干部致以親切的問候。

下面，我著重談三個方面意見。

一、2010年工作回顧

2010年，在集團公司黨委的正確領導下，礦黨委按照“把方向、推改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的總體目標任務，圍繞安全生產(chǎn)這個中心，繼續(xù)以精細、創(chuàng)新、和諧為主線，堅持解放思想、與時俱進，改革創(chuàng)新、增強活力，大力加強黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，切實發(fā)揮三大作用，努力保持務實、創(chuàng)新、風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境，團結帶領廣大干部員工全面建設“平安、高效、文明、和諧”任樓，為實現(xiàn)2010年各項奮斗目標提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。回顧一年的工作，著重抓好了以下六個方面工作：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營屢創(chuàng)佳績。

我礦黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，切實把黨的工作與企業(yè)的發(fā)展有機結合起來，把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)造一流經(jīng)營業(yè)績上，確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。堅持“礦領導跟值班帶班”和“安全環(huán)境區(qū)域承包”制度，在全體黨員中廣泛開展“身份亮出來、技能顯出來、作用看出來、形象樹起來”的主題實踐活動，充分發(fā)揮了黨員干部在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。深入開展“查隱患、促執(zhí)行、保安全”為主題內(nèi)容的安全監(jiān)督崗活動，促進了礦井安全生產(chǎn)的發(fā)展。2010年，我礦安全生產(chǎn)各項目標任務超額完成，順利實現(xiàn)安全兩周年和安全年，礦井呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好局面。

（二）黨建活動形式多樣，成效顯著。礦黨委通過深入開展“工作領先、服務率先、發(fā)展爭先、創(chuàng)建和諧礦區(qū)” 為主題內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步完善了黨支部考評辦法，將黨支部工作考核情況作為評價領導班子的重要依據(jù)，實行一季度一檢查、一評比、一通報、一表彰，有效提升了基層班子績效水平和工作形象。認真開展民主評議黨員工作，保證了黨員隊伍的先進性和純潔性。扎實推進黨建工作的精細化，編制完成《黨建和思想政治工作精細化管理操作手冊》，從組織工作、干部人事、黨風廉政、思想政治等9大類、329項較為系統(tǒng)的工作制度，夯實了黨建工作基礎。充分運用網(wǎng)絡技術這一現(xiàn)代科技手段，大力推進“電子黨務”模式，著力構建了 “思想政治工作網(wǎng)”、“網(wǎng)絡商學院”、“智慧任樓”三大網(wǎng)絡體系，給新時期黨的建設工作增添了新的生機和活力，進一步拓寬了黨員實踐活動平臺。在全礦廣泛開展“合理化建議征集活動”，開通智慧任樓網(wǎng)上留言平臺，充分激發(fā)了職工參與企業(yè)管理的積極性與主動性。

（三）精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建塑深入推進。

將深化6S和準軍事化管理作為企業(yè)文化建塑的“著力點”，在全礦范圍內(nèi)開展6S治理活動，全面推行定置化管理，對員工佩戴證件、行走路線、操作標準做了明確要求，促進了員工良好文明習慣的養(yǎng)成。以“三條紅線”、“

四件法寶”為抓手，構建安全文化建塑體系，將安全文化滲透到礦井安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，使安全文化建塑與礦井建設發(fā)展相得益彰。

（四）拓寬思想政治工作渠道，政治工作改進有了新的進展。

各支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，全面參與經(jīng)營管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力推動了我礦整體工作和諧發(fā)展。各級工會組織圍繞我礦安全生產(chǎn)實際，開展好勞動競賽、合理化建議、女工協(xié)安、群安工作等，形成安全生產(chǎn)保護網(wǎng)；各級團組織以“青安崗”為抓手，創(chuàng)新開展了“青年安全衛(wèi)士”、“安全與我同在”慰問下基層系列活動，為筑牢安全防線發(fā)揮了積極的作用。

（五）扎實推進懲防并舉體系建設，黨風廉政建設進一步加強。

礦黨委將黨風廉政建設納入黨委工作重要議程，結合我礦實際，把黨風廉政建設工作內(nèi)容逐項分解，按照“誰主管、誰負責”的原則和“明確任務、分工負責、一級抓一級、層層抓落實”的要求，與各支部簽訂了目標責任書。各單位按照分解的工作任務各司其職，把黨風廉政建設責任制工作融入到業(yè)務工作之中。制定了《關于加強工資、獎金和管理費用監(jiān)督管理的規(guī)定》等，對員工關心的熱點和焦點問題進行嚴格督查管理，從源頭上杜絕分配不公和克扣截留現(xiàn)象；同時加強內(nèi)部監(jiān)管，防止處罰與支出的隨意性，進一步促進了黨風廉政建設。

（六）員工安居樂業(yè)，礦區(qū)穩(wěn)定和諧。

深化科區(qū)務公開工作，推進民主管理；堅持信訪制度，妥善處理員工內(nèi)部矛盾；堅持領導干部開門接訪和帶案下訪，更加注重人文關懷和心理疏導；特別是高度關注困難群體，完善幫扶機制；認真對待員工合理要求，努力將各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護了礦區(qū)穩(wěn)定。積極完善各類文體及福利設施，大力開展文化體育活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強了廣大員工熱愛任樓、奉獻任樓的熱情；全面做好統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、計生、綜合治理等工作，強化后勤保障力度，努力將黨委工作做得更超前、更細致，從而凝聚人心，集成合力，保證礦井建設在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中順利推進。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，同志們，2010年，我們統(tǒng)一思想、凝聚力量、真抓實干，黨建和思想政治工作成效顯著，保證了各項目標任務的有效實施，推動了企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。這些成績的取得，得益于干事創(chuàng)業(yè)的領導班子，得益于一支素質高、能力強的干部隊伍，得益于一批堅強的基層黨組織和一支標桿引領作用突出的黨員隊伍。在此，我代表礦黨委向一年來辛勤工作的政工人員表示深深的感謝，向在各自崗位上默默奉獻的全體黨員以及廣大員工致以親切的問候。

二、2011年面臨的形勢和任務

2011年是集團公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建黨90周年，是礦黨委圍繞中心、服務大局，全面加強和改進基層黨組織建設、繼續(xù)深化改革創(chuàng)新的關鍵年，做好全年工作顯得尤為重要。面對新形勢、新任務，外部環(huán)境異常復雜，發(fā)展任務更加繁重，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。

三、2011年政治工作安排

2011年黨委工作總體思路是：圍繞一個主題，把握三個用力方向，落實三大舉措。

圍繞一個主題：突出“比黨性、重執(zhí)行、賽業(yè)績”的工作主題 把握三個用力方向：即科學發(fā)展、文化引領、和諧穩(wěn)定。

落實三大舉措：即發(fā)揮“三支隊伍”（管技人員隊伍、黨員隊伍、員工隊伍）作用；深化“三個建設”（黨建和思想政治工作精細化、企業(yè)文化建塑、學習型黨組織創(chuàng)建）；加強“三項教育”（業(yè)務技能教育、黨風廉政教育、形勢任務教育）。

圍繞上述工作思路，我們要重點做好以下七個方面的工作：

一、認清形勢 理清思路 切實做好政治工作，為企業(yè)科學發(fā)展提供思想保證和智力支持

政治工作能為礦井建設提供扎實的思想基礎、堅強的組織保證、強大的精神動力和可靠的人才智力支持，能為推進我礦各項目標任務的實現(xiàn)營造良好的氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等各種陣地，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍，加強企業(yè)發(fā)展成就和戰(zhàn)略思想的宣傳，深化全體員工對企業(yè)改革發(fā)展的認識和理解，把廣大員工的行動統(tǒng)一到集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來，凝聚到集團公司十二五發(fā)展目標上來，引導廣大員工認清形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)。

二、圍繞中心 服務大局，進一步強化學習型黨組織創(chuàng)建工作 學習型黨組織建設要緊緊圍繞我礦經(jīng)濟效益這個中心和安全生產(chǎn)這個大局來開展工作，使廣大黨員干部進一步了解和把握當前我礦所面臨的形勢和機遇，進一步堅定信心，增強貫徹落實各項方針政策的自覺性和主動性。要不斷創(chuàng)新學習的思路、方法、載體和機制，針對不同工作性質、不同條件的黨組織，采取不同的學習形式，提出不同的學習要求，提高學習效果。各級黨員干部要從繁雜的事務中抽出身來，盡量擠出時間搞好學習，爭做勤奮學習、努力工作的楷模，做到一級抓一級，一級帶一級，以點帶片，以線聯(lián)面，發(fā)揮典型示范、帶動和輻射作用，有步驟有重點有階段地推進學習型黨組織建設。

三、突出重點，求真務實，以爭創(chuàng)“四好”班子為契機，大力加強干部人才隊伍建設

1、加強領導班子建設。要著力建設政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的領導班子，提升領導班子的決策能力、經(jīng)營管理能力和開拓創(chuàng)新能力，完善“四好班子”建設的長效機制，規(guī)范和優(yōu)化領導班子結構，加強分析考評，進一步完善領導班子任用、考核、監(jiān)督機制。

2、加強干部人才隊伍建設。堅持科學合理、精干高效的原則，進一步優(yōu)化管理人員配置，建立健全人才選用和管理機制。要建立副科級以上管理人員人才庫、崗位技術大拿、優(yōu)秀專業(yè)技術人才庫等，為人才的使用和有計劃的規(guī)劃人才梯隊提供條件。要加強對后備干部的動態(tài)管理，定期對后備人才的德、能、勤、績、廉等情況全面考核考察，結合考核考察情況，有計劃地調整科級后備人才。

3、努力提高各級管技人員的執(zhí)行力。按照“責任管理、簡易管理、自主管理”的思路，不斷探索和完善管理人員CPS績效考核和專業(yè)技術人員“星級成長通道”辦法，逐步建立一套全面、科學、合理的實績評價體系。要將推行敬業(yè)度評價納入考核體系，提升干部執(zhí)行力。在全礦管理領域重點開展對管理人員的敬業(yè)度評價工作，選擇出勤、下井、跟值班、“三違”管理、隱患排查與治理等作為考核指標，并將考核結果與風險抵押金等掛鉤，進一步增強各級管理干部的事業(yè)心、責任心和執(zhí)行力。

4、完善班組長成長路徑。要把班組建設作為一項戰(zhàn)略任務，抓緊、抓好、抓出成效。在政策導向上積極鼓勵和引導大中專畢業(yè)生到班隊長崗位鍛煉，努力提升班隊長整體素質。要將班隊長考核從生產(chǎn)一、二線延伸到地面單位，全面形成管理考核構架。要不斷拓寬大學生成長通道，提高大學生擔任班隊長的比例，2011年底前現(xiàn)職班隊長中的大學生要達到20%以上的比例，不斷提高班隊長的文化水平和綜合素質。要把優(yōu)秀的班隊長和班組骨干作為發(fā)展黨員的重點，進一步擴大黨員在基層班組的覆蓋面，發(fā)揮黨員在班組建設中的帶頭作用。

四、學習理論，改革創(chuàng)新，全面提升黨員隊伍的戰(zhàn)斗力

1、加強政治理論學習，提高科學執(zhí)政能力。各支部要把政治理論學習作為加強領導班子建設的首要任務抓緊抓好。要以網(wǎng)上黨建為抓手，建立、完善我礦黨建網(wǎng)絡教育體系，充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育平臺的優(yōu)勢，鼓勵干部積極開展網(wǎng)絡學習，提升自身的綜合素質；并適時舉辦黨建理論、黨史等方面的知識競賽，進一步鞏固深化學習成果。

2、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，切實發(fā)揮黨員在轉型期發(fā)展中的先鋒模范作用。進一步完善黨員教育培訓工作體系，把黨員教育培訓納入員工教育培訓規(guī)劃，做到同規(guī)劃同部署同落實。扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要突出“四優(yōu)”標準，不斷豐富以“黨員安全包保”、“黨員責任崗”為核心的主題實踐活動，深入開展黨支部特色品牌活動，做到有方案、有考核、有運用，讓廣大黨員自覺在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。要進一步完善黨支部目標管理考核評價體系。量化考核指標，細化考核辦法，堅持每季度一檢查一評比一通報一表彰。礦每季度設立黨支部目標管理考核獎勵基金3萬元，表彰季度考核前6名的黨支部。設立獎勵基金10萬元，總結一年來的工作，表彰對黨務工作做出突出貢獻的優(yōu)秀黨支部和先進個人，著力發(fā)揮好黨員的先鋒模范和標桿引領作用。要進一步完善落實黨建工作經(jīng)費預算制度，黨支部活動經(jīng)費繼續(xù)按照生產(chǎn)一線每月1000元，生產(chǎn)輔助單位每月800元，地面黨支部每月600元，充分發(fā)揮黨支部活動經(jīng)費的作用，確保投入到位、使用到位、作用發(fā)揮到位。

3、強力推進政治工作精細化。要進一步理清思路，推進政治工作的制度科學化，流程規(guī)范化，責任明晰化，考核全面化，努力把精細化理念融入政治工作的全過程。要深入實施黨建CIA項目。針對礦井轉型期發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，深入分析研究，著力通過實施黨建CIA項目，增強黨建工作創(chuàng)新活力。

4、積極創(chuàng)新黨務工作者的培養(yǎng)和使用方式。按照“精

一、會

二、通三”的要求大力培養(yǎng)復合型黨務干部，副科級以上黨員干部要做到“三個一”，即：每參與一項技術創(chuàng)新；每月提一條合理化建議、每季度參加一次黨員主題實踐活動。要注重黨務工作人員的挖掘和培養(yǎng)，積極吸收各方面優(yōu)秀人才從事思想政治工作，加大教育培訓、交流輪崗的力度，為政工人員學習成長、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。

五、細化管理 嚴格落實 全面推升企業(yè)文化建塑工作。

要不斷創(chuàng)新管理方式、完善管理機制、細化管理措施、提升管理境界和管理標準。要始終把“三條紅線、四件法寶”、“四自管理”作為我礦抓好企業(yè)管理的基本方針，一如既往地抓好落實，做到常態(tài)化、固化，不流于形式。將員工的日常基本行為、作業(yè)行為、崗位價值標準納入準軍事化管理中，增強員工遵守安全管理法規(guī)、制度的意識和自覺性，規(guī)范員工職業(yè)行為，細化干部走動式管理，做到現(xiàn)場走動式管理24小時覆蓋，促進由粗放管理向安全質量精細化管理轉變。

六、嚴細措施，健全機制，強力推進黨風廉政建設

1、深入開展反腐倡廉教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。堅持日常教育與專題教育結合，正、反典型教育結合的方式，通過反腐倡廉教育月、每季一課以及廉政黨課下基層等形式，切實抓好黨風廉政教育，全體黨員要認清當前的反腐倡廉形勢，從思想源頭上拒絕腐敗。

2、完善監(jiān)督約束機制，切實加強監(jiān)督檢查。對集團公司“三條紅線”、“十項禁令”等制度，堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，確保貫徹落實到位。嚴肅查辦業(yè)務及商業(yè)賄賂、違反財經(jīng)紀律、私設“小金庫”、利用職權以權謀私、“吃拿卡要”以及克扣截留侵害員工利益等行為，做到查處一案，教育一片。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，努力提高查辦案件能力和執(zhí)紀水平。

七、齊抓共管，共創(chuàng)和諧，為我礦快速發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍

1、切實做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。要緊緊圍繞礦井建設發(fā)展過程中的各項重點工作，做好矛盾的排查工作，超前預測、及時化解各類不穩(wěn)定因素，從源頭上杜絕矛盾產(chǎn)生的根源。要嚴格落實領導干部民主接待日制度，對員工反映的熱點、難點問題要及時收集、及時反饋、及時解決，力爭把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要積極加強與地方政府的溝通，維護和諧的地礦關系，爭取政策支持，努力創(chuàng)造又好又快發(fā)展的良好外部環(huán)境。要進一步強化礦區(qū)社會治安綜合治理，落實好各項防范措施，武裝保衛(wèi)要切實負起責任，加大檢查力度，徹底杜絕宿舍賭博，酗酒、偷盜現(xiàn)象，為員工營造一個健康向上的工作、生活環(huán)境。

2、深入推進員工素質工程建設，為發(fā)展提供堅實的人力資源保障。積極探索創(chuàng)新員工教育培訓的長效激勵機制和方式方法，尤其要加強創(chuàng)新意識的培育，為創(chuàng)新提供必要的條件和環(huán)境，激發(fā)全體員工的學習熱情和創(chuàng)新激情。完善培訓網(wǎng)絡和制度體系，加大軟硬件投入，充實專兼職教師隊伍，深入開展主題培訓活動，深化區(qū)隊自主培訓，強化員工的安全意識、安全技能的教育培訓，努力培養(yǎng)本質安全型員工。要進一步加強和改進“黨建帶團建”工作，認真開展好“青安崗”、“五小科技”、“導師帶徒”、“青年突擊隊”等品牌活動，舉辦好青工技術比武、青年崗位技能競賽等，充分發(fā)揮廣大團員青年的生力軍作用。要進一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，貫徹落實統(tǒng)戰(zhàn)工作各項政策和制度，團結一切可以團結的力量，積極投身到礦井的各項建設中去。進一步做好擁軍擁屬和關心下一代工作，充分調動方方面面的積極性，形成齊心協(xié)力，共建和諧的生動局面。

3、努力改善民生，提升員工幸福指數(shù)。堅持讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果，在企業(yè)效益增長的同時，努力提高員工的工資福利待遇，提高生活水平。要認真落實礦五屆一次職代會提出的“十件實事”，把好事辦成實實在在的惠民工程。扎實做好班中餐、工作服統(tǒng)領統(tǒng)洗、大病醫(yī)療互助保險等工作。注重人文關懷，大力開展扶貧解困、送溫暖、“愛心超市”、“金秋助學”等活動，建立特困員工扶貧基金，健全扶貧幫困長效機制，構建堅實可靠的困難員工生活保障體系，做到不讓一戶員工家庭因貧困而無法生活，不讓一名員工因貧困而無法就醫(yī)，不讓一名員工子女因貧困而輟學。

4、充分發(fā)揮群團組織和統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作的優(yōu)勢。加強領導、積極支持工會、共青團等群眾組織，依據(jù)各自章程獨立自主地開展工作。工會組織要深入開展形式多樣的勞動競賽，深入開展員工提合理化建議活動，充分激發(fā)廣大員工的勞動熱情，發(fā)掘蘊藏在廣大員工中的智慧力量。共青團組織要充分體現(xiàn)“組織青年、引導青年、服務青年、維護青年”的宗旨，切實發(fā)揮廣大團員青年在安全生產(chǎn)等工作中的生力軍作用。要加強對武裝保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，進一步加強民兵組織建設，做好擁軍擁屬工作，提高社會治安綜合治理工作水平，認真做好老干部和關心下一代、計劃生育工作，充分調動方方面面力量為構建“平安、高效、文明、和諧任樓”貢獻智慧和力量！

“樹木擇地而繁榮，名花適土而獨秀”，同志們，今天的任樓煤礦安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好，精神面貌飽滿，我們應珍惜眼前的成績，戒驕戒躁，再接再厲，面對新形勢、新任務，賦予我們各級黨組織和政工同志新的使命和重任，我們要進一步統(tǒng)一認識，堅定信心，求真務實，銳意進取，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，努力在實現(xiàn)礦井安全、高效、和諧發(fā)展的進程中發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造政治工作生機勃發(fā)的良好局面!謝謝大家！

第三篇：改革創(chuàng)新謀發(fā)展 與時俱進鑄輝煌

四載的征程 四載的蛻變 xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“化繭成商”

2011年9月20日，在河南西部山區(qū)xx縣，廣大群眾歡欣鼓舞正慶祝一件大事、喜事，即在xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社基礎上改制組建的河南xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)了，給河南金融業(yè)發(fā)展和中原經(jīng)濟區(qū)建設再添新活力。

xx農(nóng)村商業(yè)銀行的前身xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社于2007年1月26日成立，至今僅僅4年零8個月時間。4年多時間，對有近六十多年歷史的農(nóng)村信用社來說，只是“彈指一揮間”，但就是這短短4年多時間，從“分社吃飯、各自為政”到“統(tǒng)一核算，抱團出擊”，從管理粗放到扁平化、精細化管理，從虧損嚴重到年盈余幾千萬，從手工記賬到“ATM自助存取”、農(nóng)信銀匯通天下……xx農(nóng)信人人高舉改革發(fā)展大旗，堅定不移抓改革，凝心聚力謀發(fā)展，通過積極的探索與實踐,不懈的努力與追求，走出一條改革創(chuàng)新跨越式發(fā)展之路，完成了由農(nóng)信社到農(nóng)商行的華麗轉變。

——經(jīng)營實力顯著提升

4年多來，xx縣農(nóng)信聯(lián)社牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持立足三農(nóng)、面向縣域、面向中小企業(yè)、面向社區(qū)的市場定位，以組織資金、貸款營銷、盤活不良貸款、增收節(jié)支工作為重點，以提高管理水平，強化風險防范，加快業(yè)務創(chuàng)新，提升科技水平為著力點，相繼開展了“組織資金競標”、“全員營銷貸款”、“基礎管理年”等一系列活動，實施了“中層領導競聘”、“基層信用社招標承包經(jīng)營”等新舉措，不斷創(chuàng)新管理機制，激發(fā)經(jīng)營活力和動力。先后開通了同城清算、聯(lián)行匯兌、大小額支付、農(nóng)信銀等結算系統(tǒng)，實現(xiàn)了全國匯兌、實時到賬。尤其是金燕卡的發(fā)行和眾多ATM自助取款機、POS機的布放，真正使客戶享受到了“擁有金燕卡，瀟灑走天下”的便捷服務，推動全縣農(nóng)信社實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為xx農(nóng)商行奠定堅實的發(fā)展基礎。

截至目前，xx農(nóng)商行賬面資產(chǎn)總額270211萬元，各項存款余額237031萬元，各項貸款余額146621萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款113384萬元，占比例77.33%；不良貸款余額3645萬元，占比為2.49％；年實現(xiàn)經(jīng)營利潤5000多萬元，各項經(jīng)營指標均居全省農(nóng)信系統(tǒng)前列，連年被省聯(lián)社授予“綜合考核先進單位”。——支農(nóng)能力不斷加強

4年多來，xx縣農(nóng)信聯(lián)社秉承“服務三農(nóng)，改善民生”的服務宗旨，堅持“小額、分散、安全、效益”的零售原則，著力“推進新農(nóng)村建設、推進縣域經(jīng)濟發(fā)展、推進農(nóng)民增收”，深入開展了“信用工程”、“陽光信貸工程”建設，相繼開發(fā)了“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”、“小額信用貸款”、“林權抵押貸款”、“出國勞務貸款”、“下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)貸款”等新型信貸產(chǎn)品，開通了“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款綠色通道”、實施了送貸到門、到田間地頭的服務，突出支農(nóng)重點，改進支農(nóng)服務，有效擴大信貸投入。尤其是“信用工程”建設，評定信用農(nóng)戶53059戶，占

第四篇：求真務實謀發(fā)展,銳意創(chuàng)新鑄輝煌(2010總結)

求真務實謀發(fā)展 銳意創(chuàng)新鑄輝煌

———忙農(nóng)鎮(zhèn)總校2010年教育教學工作總結

一年來,忙農(nóng)鎮(zhèn)總校在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下，以教育教學為中心，以課堂教學為重點，以精致化管理為突破口，以民族教育為特色，以安全管理為保障，規(guī)范學校管理，深化課程改革，取得了令人滿意的成績。2010年中考，漢普高錄取216人，藝術生錄取55人，蒙生錄取38人，中考成績創(chuàng)歷史新高，其它各項工作令人欣慰，現(xiàn)總結如下：

一、布局調整合理規(guī)劃

撤掉二所學校。2009布局調整步伐之快，力度之大，得到教育局領導和社會的認可。2010年根據(jù)合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后學校布局、學生分布和變動情況，制定了學校布局調整規(guī)劃。8月份，撤并唐神臺小學，并入三座廟中心小學；撤并西箭小學，并入東洼子中心小學。通過學校布局的調整,優(yōu)化了教育資源,提高了中小學的師資水平，做到了人盡其才、物盡其用、財盡其利，提升了教育教學質量。

在鎮(zhèn)政府的大力支持下，籌資4萬元，于五月份為蒙古族小學新建200余延長米的圍墻；籌資7萬元，于七月份為忙農(nóng)聯(lián)中新建58蹲位的廁所；籌資5萬元，于八月份為榆樹林子中學改建了能容納400余人就餐的伙房，并安裝了暖氣。蒙古族小學為了節(jié)省取暖用煤，自籌資金3萬余元改裝并更換了部分暖氣設備（由原來強制循環(huán)改成自然循環(huán)），同時將部分教室改換成用火爐取暖，既減少

取暖費，又節(jié)省了用電開支。

二、薄弱校改造已見端倪

按規(guī)劃認真落實榆樹中學薄弱學校改造工作，2006年8月總校對榆樹中學的領導班子和教師隊伍做了大幅度調整，任用了一批懂業(yè)務、會管理、能創(chuàng)新、有作為的年輕干部組成了新一屆領導班子，來做學校管理工作，同時，充實了甘奉獻、能力強、有朝氣、有活力的教師隊伍，提高了教育教學和后勤服務的質量，產(chǎn)生了積極的社會影響。如今榆樹中學轉學學生已經(jīng)出現(xiàn)回流現(xiàn)象，這充分說明經(jīng)過改造的榆樹中學步入正常的教學軌道，充滿生機，充滿活力。2010年中考榆樹中學升學人數(shù)大大提高，達到歷史新高。

三、德育工作“潤物無聲”

忙農(nóng)鎮(zhèn)總校注重德育工作的長效性，寧靜致遠求實效，以小事為切入，在細微中感悟德育。“學校無小事，事事是德育”讓德育在點點滴滴中收到“潤物細無聲”的教育效果。學生打破了一塊玻璃，學校立即鑲上就不會再有人打；地上有了紙屑教師親自去撿就會有許多學生搶著撿。在細微的小事中讓學生感悟德育無處不在。

以實踐為基礎，在勞動中推進德育。勞動基地建設是對學生進行德育的載體，是教育與勞動相結合的依托。各中小學充分利用現(xiàn)有的校田地，抓好勞動實踐教育基地建設，三座廟小學、劉家小學自主經(jīng)營校田地，實現(xiàn)服務和育人的雙豐收。

以課堂為陣地，在教學中滲透德育。學科教學是德育的重要途徑，教師每堂課的德育不是強拉硬拽、牽強附會，而是讓教師在授

業(yè)中傳道，讓學生在學習中解惑，形成初步的人生觀和價值觀。

以活動為載體，有針對性進行思想品德教育。利用重大節(jié)日和假期，通過征文、演講、知識競賽、社會實踐等活動，有針對性的對學生進行品德教育，讓學生在活動中能力得到提高，思想得到熏陶。

以家校為橋梁，及時升華拓展德育。針對學生品德表現(xiàn)在學校和家庭不一樣以及家長重知識不重德育的現(xiàn)象，學校把德育內(nèi)容做為家長學校的重要項目之一，讓家長了解家庭德育的重要性和家庭德育的方法，使學生受到社會、家庭、學校三位一體的品德教育。

以環(huán)境為背景，在氛圍中優(yōu)化德育。良好的環(huán)境對學生的品格產(chǎn)生著潛移默化的影響，加強環(huán)境建設，“讓每一堵墻都會說話”，讓學生在良好的環(huán)境氛圍中陶冶情操是德育的重要手段。

四、課程改革“洋經(jīng)土化”

忙農(nóng)鎮(zhèn)總校高度重視“后六”現(xiàn)象，組織中小學教學管理人員系統(tǒng)學習“后六中學”教學管理經(jīng)驗，并與教學實踐緊密結合，取得了顯著的效果。

江蘇省溧陽市后六中學在教學條件簡陋、師資水平一般、生源素質不高的狀況下，憑借“抓好常規(guī)、抓嚴細節(jié)、抓實過程”，取得了令人矚目的成績。后六中學的經(jīng)驗表明，實現(xiàn)學校教育教學常規(guī)管理的轉變，是實現(xiàn)素質教育的第一步，消除學生的不合理的課業(yè)負擔，給學生開齊開足課程，扎實培養(yǎng)學生的自主學習能力，大力提高課堂教學效率，是素質教育的前提和必然要求。

總校借鑒后六中學抓好常規(guī)創(chuàng)造教學奇跡這一現(xiàn)象，總校領導班子深刻認識到我們目前不僅僅需要創(chuàng)新，更主要的是對常規(guī)教學的規(guī)范，規(guī)范化教學永遠是我們追求的目標；提出了“常規(guī)引領過程，過程注重細化”的樸實教學管理思路。總校學習后六經(jīng)驗，深化教學常規(guī)管理，作為一項系統(tǒng)工程去抓，首先總校設計了《實施精致化管理，提高教育質量》實施方案，作為指導全鎮(zhèn)中小幼教育教學等各方面工作的依據(jù)，根據(jù)此項方案，總校細化為《實施精致化管理專項工作檢查細則》，作為對各校運作此項工作的評價標準。確定了今年九月份為精致化教學管理活動月。全鎮(zhèn)中小學教師深入學習指導中心制定的《學科教學管理細則》《學科教學基本流程》，各校要求教師按常規(guī)、流程做好各環(huán)節(jié)的教學工作，把每一環(huán)節(jié)細化劣實。總校集杜郎口中學、洋思中學、后六中學三家課堂教學經(jīng)驗之所長，應教育局教師素質提高活動之要求，提出“實施精致化管理，打造精致化課堂”的構想，總校制定此項工作的實施方案，提出保障措施，制定“精致化課堂教學”評價標準，全鎮(zhèn)中小學教師積極參與此項工作，人人作課，人人聽課，努力打造自己的精致化課堂。

在實施精致管理的過程中，大榆中心校認真實施，從方案的設計到過程的運作，都精心準備，精細操作。領導從宏觀方面科學規(guī)劃，教師從微觀層面一著不讓，無論是課堂教學，還是作業(yè)的批留，無不彰顯著教師的精心，凸現(xiàn)出教師的精細。精致化思想，不僅成為學校的管理思想，更成為教師行為的準則。

四、校本教研務本求實

總校校本教研按“備—議—上—評—結—訓”的六環(huán)節(jié)舉行了初中基礎年級、小學中高年級、幼兒十次校本教研暨教師專業(yè)培訓活動，十一位骨干教師作課，先進的課改理念，嫻熟的教學技能，精細的課堂操作，獨特的教學風格，高效的教學質量，獲得了教師高度認可。校本教研不走過場，為教學服務；不走形勢，為教師服務。

六、民教工作充滿希望

蒙古族小學重視民族教育，在注重教師發(fā)展的同時，更關心學生的成長，他們積極培養(yǎng)學生特長，吳亞慧同學于2007年4月在全縣民族中小學素質教育成果展示會中，“三語演講”獲得縣級叁等獎，參加市級三語演講，取得優(yōu)秀成績，在藝術作業(yè)展覽中作品獲得縣級一等獎。

七、體育藝術充滿活力

加大“33211工程”的實施力度，按國家課程設置要求，開齊開足開好音體美衛(wèi)課程；經(jīng)常開展校際、鄉(xiāng)際間體育競賽聯(lián)誼活動；各校極積極組織學生征集、學唱校園童謠活動。中學、蒙小都編了校歌，在學唱中培養(yǎng)了學生知榮明恥，愛班愛校的情操。

認真貫徹落實“健康第一”思想，加強了“三操”的管理，使各校“三操”水平得到了進一步提高。在這一年里，開展了以下幾項大型的體育藝術活動：

組織了中小學生田徑運動會，使學生學會了拼搏，學會了自強，增強了團隊精神。

我總校的初中女子籃球隊獲得全縣初中生籃球賽第一名，并代表寧城縣參加全市初中生籃球賽取得冠軍；

2010年中考藝術特長生入圍體育藝術學生升學人數(shù)（55人），取得了較好的成績。

八、食堂管理服務師生

隨著布局調整工作的深入，忙農(nóng)總校的寄宿制學校的數(shù)量也隨之增加，寄宿制學校的建設工作也提到新的日程。而食堂的運行機制和管理問題更是一項重要內(nèi)容。我們一改原來食堂社會化承包的做法，科學安排人員，學校自主經(jīng)營，辦出“四滿意”食堂。

教師滿意。學校撤并后，教師比較充足，年輕有為、教育教學水平較高的教師被安排到前勤教學，而部分中老年教師，特別是民辦、代課轉正的中老年教師都希望到后勤干點工作。于是，總校將社會化承包的食堂收回，由學校自主管理，安排這部分身體健康、樂于奉獻的教師到食堂工作。從業(yè)教師心理壓力小了，身體也得到了鍛煉，工作積極性大為提高。

學生滿意。原來學生買飯時無人管理，特別擁擠，小學生和女學生從來都是最后買。現(xiàn)在有老師組織排隊，分年級分窗口買飯，而且飯菜的花樣多、量也足，在學校住宿、就餐的學生越來越多。

家長滿意。原來的承包人以贏利為目的，飯菜價格比較貴。食堂由學校管理后，飯菜都是成本核算，價格也就降低了，原來住宿生的伙食費每個星期需要三十多元錢，現(xiàn)在有二十元就足夠了，住

宿學生的家長非常滿意。

學校滿意。原來的食堂不好管理，衛(wèi)生比較差，還偷偷摸摸得賣各種冷飲和小食品，學生的健康無法保證。現(xiàn)在，學校直接管理，后勤工作處處走在前頭，有利地支持了學校的教育教學。

學校伙房的自主化管理，既安排、照顧了部分的中老年教師，又便于學校微觀管理，并且使學生飯吃得舒心、家長錢花得順心，可謂一舉四得。

九、安全工作常抓不懈

“六嚴”原則，即“嚴格要求、嚴謹手續(xù)、嚴明紀律、嚴密排查、嚴禁作假、嚴肅處理”，常抓不懈，要求各校要明確可能存在的不安定因素及安全隱患、要審定切實可行的職責制度及預案、要開展行之有效的安全活動、要進行設身處地的安全教育、要加強全方位的安全檢查。做好如下常規(guī)工作：

安全教育五個一：安全常識每周一講；安全演練每月一次；安全宣傳每月一期；專項推進及時一搞；安全試題學期一考。做到有計劃、有組織、有記錄、有小結、有講稿、有試卷，安全工作一定要留有痕跡。

安全工作五檢查：基礎設施半月一查；房屋建筑每月一查；宿舍伙房每天一查；值班值宿隨時檢查；心理健康定期檢查。做到內(nèi)容有記錄詳實、內(nèi)容具體、任務明確、時間準確，零星問題及時補救，重大事故向總校零距離匯報共同解決。

安全責任五追究：追究法人第一責任；追究當事人直接責任；

追究領導管理責任；追究主管連帶責任；追究相關者相關責任。做到分工明確、責任到人，做到安全工作人人有事做、事事有人做、時時有事做、事事有時做，形成校長直接抓，分管領導具體抓，全校教職員工齊心協(xié)力共同抓的良好局面。

安全材料五上交：計劃總結學期一交，安檢月報每月一交，季度總結每季一交，活動總結及時上交，臨時任務隨時速交。做到材料真實，內(nèi)容具體，結構清晰。

交通安全教育六活動。召開一次專題會議。9月21日，總校召開了全鎮(zhèn)中小學校長參加的交通安全專題會議，傳達了教育局、交警大隊等單位召開的“校園交通安全會議”精神，布置了本學期交通安全方面的工作。組織一次主題校會。各學校利用開學典禮、升旗儀式等時機，組織了交通安全主題校會，向學生具體介紹了行路、騎車、乘車等交通常識。張貼一套宣傳材料。各班級都張貼了交通安全“三個十”（十條交通安全法規(guī)、十種交通標志、十個交通指揮手勢）宣傳材料，班主任老師對宣傳材料進行了細致地講解。觀看一張教育光盤。總校刻錄了《交通安全法時刻記心中》光盤發(fā)給各學校，各學校認真組織學生觀看。通過觀看，學生了解了不遵守交通法規(guī)的危害。發(fā)放一封聯(lián)系書信。總校發(fā)放了以“關注學生的交通安全”為主題的致全鎮(zhèn)家長的一封信，介紹了家長應該掌握的交通知識，提醒家長要時刻把孩子的交通安全教育放在心上，與學校形成教育合力。編印一本校本教材。為了便于各學校進行交通安全教育，總校主管人員用兩個月的時間，根據(jù)《中華人民共和國道

路交通管理條例》的內(nèi)容和縣交警大隊提供的材料，編寫了交通安全教育校本教材，學生系統(tǒng)地學習了與自己有關的交通安全知識。

在看到的成績的同時，也要清醒認識到，我們的工作與人民的期待學還有不小的差距，突出的問題是：中小學的教學質量需要進一步提高，教師敬業(yè)精神需要進一步加強，教師教學理念需要進一步轉變，教師專業(yè)技能需要進一步發(fā)展，學校教育發(fā)展需要進一步投入，基礎設施需要進一步完善。我們要高度重視這些問題，并協(xié)同有關部門積極穩(wěn)妥地解決這些問題。

總起來說，一年來的成績是全體師生共同努力的結果，是全體師生智慧和汗水的結晶。

十、今后的工作思路

（一）抓教師專業(yè)化成長，提高教師施教的“含金量” 全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，實現(xiàn)“爭創(chuàng)目標管理先進單位，打造寧城教育強鎮(zhèn)”的工作目標，關鍵是建設一支結構合理，業(yè)務精良，具有創(chuàng)新意識、具備較強教育教學能力的高素質的研究型教師隊伍。

⒈切實加強教師職業(yè)道德建設。堅持把“愛與責任”作為全體教師的行為準則，以規(guī)范教師行為為切入點，以服務學生為核心，以開展各項活動為載體，進一步加強中小學、幼兒園教師師德修養(yǎng)和職業(yè)道德教育。

⒉讓每一位教師都熏染濃郁的書香。一是要構建以個人----教研組（年級組）----學校為層面的學習網(wǎng)絡。二是要培養(yǎng)教師自主

學習的習慣，激發(fā)全體教師多讀、多思、多研、多寫的積極性和能動性，讓能力和素養(yǎng)在日積月累中生成。

⒊抓好教師培訓。全鎮(zhèn)中小學要把教師培訓當作提高教師素質的第一要務，要創(chuàng)新培訓思路和培訓方法，以培促學，以學促教，研訓一體，為教師發(fā)展搭建全新的舞臺。

⒋多層面培養(yǎng)教師的能力，為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。一是多維度培養(yǎng)中小學教師專業(yè)技能。各校要從四個層面開展基本功訓練，即職業(yè)基本功、專業(yè)基本功、特色基本功、科研基本功。二是多層次促進教師專業(yè)發(fā)展。對新教師要盡快幫助他們走上專業(yè)發(fā)展之路。要通過校本培訓讓青年教師迅速成為行家里手。要幫助老教師更新教育觀念。實現(xiàn)思想觀念的換血，使其成為新課程改革的主力軍。要建立“名師工作室”，開展“送教到校”活動。

⒌扎實開展校本研究和教育科研。要抓好兩個層面的研究和一個推廣工作，提高中小學教師實施新課程的能力和教育科研能力。

（二）抓學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的行為習慣。

學習習慣精細化培養(yǎng)。扎扎實實培養(yǎng)晨讀習慣，學生早晨到校后進入教室，進行晨讀，形成晨讀習慣；下大力度培養(yǎng)預習習慣，采用“三讀三到位”預習方法；不可忽視的總結習慣，要培養(yǎng)學生善于總結，在知識的總結過程中形成系統(tǒng)，內(nèi)化成自己的知識結構。

（三）抓校園文化建設，營造優(yōu)美的育人環(huán)境

校園文化建設遵循“整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善”的原則，按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造

藝術美、人際和諧營造文明美”的思路，爭取校園設施出精品、文化活動出成果、制度建設有特色，使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體，使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化。

（四）抓課改校本教研，促進教育均衡發(fā)展

校本教研工作以提高教學質量為中心，以提高教師群體素質為重點，以校本教研六步操作為流程，抓教學模式建構，抓教師集體備課，做到活動有主題，過程有考核。

（五）抓特色學校建設，打造教育品牌

我們要打造1個特色項目，打造2-4所特色學校，打造10-20個特色班級，打造40-60個特色教師。我們不僅要讓忙農(nóng)教育有起色，更要讓忙農(nóng)教育有特色。

（六）加強民族教育工作，形成民族工作特色

我鎮(zhèn)民族教育工作步入全縣的前列，引領全鎮(zhèn)其他教育教學工作向前發(fā)展。本要抓好民族教育科研課題立項及指導工作，進一步提高民族教育教學質量，提高民族學生綜合素質。民族校要營造民族教育氛圍，讓人進入校園感覺有民族教育氣息。在保障民族教育教學質量穩(wěn)步提升的基礎上，要加強民族學生特長培養(yǎng)，在音、美等藝術教育領域，彰顯民族教育特色。

（七）加強勤工儉學工作，使其更好服務教育教學工作。⒈加大“造血”功能。各校要廣辟財源，拓展渠道，因地制宜，因時制宜，開展勤工儉學，提高經(jīng)濟實效，補充教育經(jīng)費不足。

⒉加強實踐“基地”建設，注重發(fā)揮創(chuàng)新勤工儉學“基地”，把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為重點，讓每位學生“腦、口、手、腳”并用，在體驗收獲中，增強和提升適應社會的能力。

（八）加強安全工作，做到萬無一失。

各校要以“創(chuàng)建平安校園活動”為載體，把學校安全工作納入重要議事日程。要建立健全各項安全工作制度，層層落實安全責任制，責任到位。牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的觀念，堅持警鐘長鳴，防患于未然，決不能有任何僥幸心理和絲毫的松懈麻痹思想，按照保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展的工作原則，優(yōu)先安排人力、物力、財力，確保學校安全的各項工作抓在手、做到位。要切實擔負起應有的職責和使命，用自己多一分責任，為學生爭取多一分的平安；用多一分的信心，給學生多一分的呵護，依靠扎實的工作，為學生撐起一片安全的藍天。把校園建設成“安全文明衛(wèi)生健康和諧”的校園。

憶往昔，累累碩果催人奮進；展未來，漫漫征程志創(chuàng)輝煌！忙農(nóng)鎮(zhèn)總校決心以科學發(fā)展觀為指導思想，超前一步思考，站高一層瞻望，搶先一步發(fā)展，全鎮(zhèn)教師同心同德，銳意創(chuàng)新，不斷提升學校品牌效應，進一步增強學校核心競爭力，為推進忙農(nóng)鎮(zhèn)教育又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

忙農(nóng)鎮(zhèn)總校

二○一○年十二月二日

第五篇：(十強百佳宣傳材料)創(chuàng)新謀發(fā)展 誠信鑄輝煌

創(chuàng)新謀發(fā)展 誠信鑄輝煌

——記“全省百佳誠信納稅人”江鉆股份有限公司

江漢石油鉆頭股份有限公司地處湖北省潛江市廣華區(qū)，公司創(chuàng)立于1998年，現(xiàn)有員工1000多人，其中高、中級專業(yè)人才占56%以上，2006年實現(xiàn)銷售收入6.5億元。該企業(yè)長期以來樹立?發(fā)展、完美、誠信?的核心價值觀，以追求國際化、現(xiàn)代化、制造服務一體化的發(fā)展方向，以成為多元化、運營高效的集團企業(yè)為目標，努力實現(xiàn)企業(yè)價值和人力資本價值的最大化，取得了堅實的發(fā)展。目前，其主營產(chǎn)品油用鉆頭的國內(nèi)市場占有率達60％以上，出口總量占全國同類產(chǎn)品 40% 以上，每年為國家創(chuàng)匯1500多萬美元。多年來，該公司始終堅持依法誠信納稅，累計上繳國家收稅4億多元，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻，先后多次省委省政府、市委市政府、省、市國稅局評為?模范納稅大戶?、?誠信納稅企業(yè)?等榮譽稱號。2007年3月，該公司再次被湖北省國稅局授予?全省百佳誠信納稅人?。

發(fā)展才是硬道理

江漢石油鉆頭股份有限公司的前身為1973年建立的江漢牙輪鉆頭實驗工廠，1978年改為江漢石油管理局鉆頭廠，1998年正式創(chuàng)立江漢石油鉆頭股份有限公司并成功上市。經(jīng)過30多年的發(fā)展，特別是近幾年加大技術引進和自主研發(fā)力度，江鉆依靠其先進的技術優(yōu)勢和低廉的成本，已經(jīng)發(fā)展成為國家一級企業(yè)、國家重點高新技術企業(yè)，亞洲最大的石油鉆頭科研、開發(fā)和制造基地，躋身于世界同行業(yè)三強。用公司董事長谷玉洪的話說，?改革開放以來，我們把創(chuàng)新和鄧小平‘發(fā)展才是硬道理’的理論作為企業(yè)發(fā)展的指導方針，走出了有江鉆特色的發(fā)展之路。?

江鉆股份從七十年代一個名不見經(jīng)傳的江漢牙輪鉆頭實驗工廠發(fā)展到現(xiàn)在科、工、貿(mào)于一體的上市集團公司，經(jīng)歷了多年的風風雨雨，從無到有，從小到大，從弱到強。員工從十幾人到現(xiàn)在的1000多人，科技人員從無到現(xiàn)在的幾十人。特別是在1998 年改制上市以后，堅持國際化、現(xiàn)代化、制造服務一體化的企業(yè)發(fā)展方向，在武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)華工科技園建立總部，借武漢地理區(qū)位優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，發(fā)展核心技術，依靠科技創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。同時，加大科技引進力度，江鉆現(xiàn)在使用的都是世界最先進的設備，用他們的話說，?哪家公司的技術先進，我們從哪家引進?。現(xiàn)在江鉆已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)深層油用鉆頭的大半江山。而在以前，這些產(chǎn)品全部要從國外進口。和其它企業(yè)不一樣，江鉆并沒有一開始就引進整條生產(chǎn)線，而是分步引進，引進一部分，然后花更多的時間消化吸收，這樣不僅購進了新設備，同時引進了別國的先進生產(chǎn)制造技術。他們還投入大量的資金用來支持科研開發(fā)，除了在工資待遇上向科研人員傾斜外，還經(jīng)常組織他們出國培訓，在華中科技大學專門開設了兩個江鉆研究生班，積極鼓勵他們自主創(chuàng)新。目前，主營產(chǎn)品油用鉆頭的國內(nèi)市場占有率達 60％以上，出口到20 多個國家和地區(qū)；控股子公司江蘇飛達生產(chǎn)的各類麻花鉆及鉆頭工具產(chǎn)品，90％出口至歐美、中東、南美等世界 50 多個國家和地區(qū)，出口總量占全國同類產(chǎn)品40% 以上，已成為世界工具市場知名品牌和骨干生產(chǎn)基地。公司擁有國內(nèi)授權專利 112 項，國外授權專利 8 項，擁有 25 個美國專利的使用權，有自主開發(fā) 61 項專用技術的所有權。

在短短時間內(nèi)，江鉆股份實現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、經(jīng)濟效益、科研技術、職工素質的同步發(fā)展，與他們長期樹立?發(fā)展才是硬道理?的理念宗旨密切相關。他們認為，只有不斷創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品和服務，永遠以創(chuàng)業(yè)的激情開拓進取才是唯一有效的發(fā)展之道。

完美品質是企業(yè)的生命線

在江鉆的員工中有句話流傳得最為廣泛，那就是：天天都是質量年。一句話體現(xiàn)出的不僅僅是一種管理理念，其背后更折射出其?視質量如生命?的企業(yè)精神。

江鉆股份主要生產(chǎn)石油勘探開發(fā)和礦山開采用的鉆頭系列產(chǎn)品，其主導產(chǎn)品油用牙輪鉆頭結構新穎、品種齊全，適用于由軟到極硬的各類不同地層，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領先地位。公司擁有當今世界先進水平的數(shù)控加工中心，買任制造系統(tǒng)等設備和氮基可控氣氛熱自理新技術，而且在超硬材料、金剛石制品、鍛造、熱處理和精密模具加工等方面均處于國內(nèi)領先水平。

其實，這一切都要歸功于江鉆日臻完善的質量控制體系。為了確保自身產(chǎn)品的質量風險能夠降到最低，公司在對原有的生產(chǎn)設備進行更新改進的基礎上，結合自身實際，制定出一套具有江鉆特色的質量管理理念：全員全過程的質量控制理念。其中，?鐵腕四檢?是其中最具特色也最為有效的一個。?鐵腕四檢?，即在生產(chǎn)過程中施行自檢、互檢、巡檢和專檢相結合的方式，從而對產(chǎn)品質量進行嚴格把關。同時，公司在發(fā)展過程中始終堅持自主創(chuàng)新與合作開發(fā)相結合，他們每年投入銷售收入的3%用于技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，先后引進了具有當今世界先進水平的沙爾曼加工中心，F(xiàn)MS 柔性生產(chǎn)線，氮基可控氣氛熱處理等新技術，并與國內(nèi)外30多個科研院所合作，與俄羅斯、烏茲別克斯坦等國外科研群體簽訂了技術開發(fā)合同，使公司制造技術達到世界領先水平，形成了一套完整的鉆頭生產(chǎn)線，并連續(xù)通過 API/ISO9001 質量雙認證。

目前，江鉆的產(chǎn)品已經(jīng)逐步打開國際市場，一位來采購鉆頭的美國公司代表說，江鉆的產(chǎn)品在美國市場已經(jīng)被認定為同等產(chǎn)品，這是只有青島啤酒等少數(shù)幾種國際品牌才能享有的殊榮。公司的產(chǎn)品遠銷歐美、中東、東南亞地區(qū)，有一年伊朗在公司訂購的鉆頭占伊朗全國總需求量的75％。

誠信乃企業(yè)立身之本

?民無信不立，商無信不活，國無信不興。?誠信經(jīng)營已經(jīng)成為江鉆股份的發(fā)展理念和制勝法寶。該公司的領導經(jīng)常想到的是：大河有水小河滿，大河無水小河干，誠信經(jīng)營，依法納稅不僅是企業(yè)的效益之源和發(fā)展之本，也是企業(yè)以德經(jīng)商，取信于人的具體表現(xiàn)。幾年來，江鉆股份公司堅持把國家利益放在首位，高度重視依法納稅，為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大的貢獻。十幾年來隨著業(yè)務的增長，稅收份額也逐年增加，2006年共交納增值稅和企業(yè)所得稅5500萬元，比前一年遞增10%以上，這是公司在遵守落實《稅收征管法》，在創(chuàng)造社會財富的同時依法誠信納稅的結果。公司領導還經(jīng)常提醒員工，作為全市最佳文明單位和多年誠信納稅企業(yè)，一定要做到不偷、不逃、不欠稅，據(jù)實申報納稅，當好表率。

在1998年上市以前，公司在稅收策劃領域幾乎沒有涉及，廣大員工對稅收的認識度也少的可憐，對公司每年上交的稅款都有無奈的可惜之意，經(jīng)過公司這些年的發(fā)展，大力開展稅收宣傳活動，使每個員工心中都樹立了應該依法誠信納稅的理念。?稅賦不豐，何以興國，國家不興，何以富民?，如今成為每一個人的共識，公司以此為契機，設立了專門的涉稅財務部門，安排稅務會計辦理涉稅事宜，明確由總經(jīng)理，財務總監(jiān)分管，為依法誠信納稅提供良好的組織保障。進一步完善了財務制度，建立嚴格的培訓機制，加強稅收法律法規(guī)學習力度，不斷增強依法納稅的自覺性。積極推廣稅控系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)營者提供了準確的信息。公司還經(jīng)常組織相關人員學習稅法，請稅務人員上門輔導，采取?走出去、請進來?的方式學習及時了解新的稅收政策，訂閱大量稅收報刊，自覺學習稅收法律法規(guī)、掌握稅收法律法規(guī)、運用稅收法律法規(guī)，提升稅務管理水平。在涉稅過程中不搞?兩本賬?、?虛假憑證及票據(jù)?、?錢財關系開路?等缺乏誠信的偷逃抗騙稅做法，準確計算，足額納稅，確保納稅數(shù)額與銷售收入同步增長。公司稅務管理工作做到高起點，高標準，高質量的要求，收到了稅企雙贏的效果。這些年來，公司從沒有因稅收被罰款和加收滯納金，做到年年月月按時申報，及時足額繳納稅款。

依法誠信納稅，是每個企業(yè)、每個公民的神圣職責，也是企業(yè)回報國家、回報社會、回報人民的神圣職責。江鉆股份將以?全省百佳納稅人?榮譽為前進的動力，進一步切實遵守國家各項稅法法律法規(guī)，譜寫依法誠信納稅的新篇章。

（潛江市國稅局 徐清紅 陳浩）