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銀行服務明星支行先進事跡材料[修訂]

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第一篇:銀行服務明星支行先進事跡材料[修訂]

銀行服務明星支行先進事跡材料

XX市XX郵政儲蓄銀行現有員工12名,網點面積300多平方米,近年來,XX支行以塑造現代文明銀行形象為重點,認真堅持以科學發展觀為指導,以有效發展為主題,以提高效益為目標,經營機制不斷完善,經營結構日趨優化,經營風險逐漸化解,經營實力明顯增強,經營效益顯著提升。至2009年11月底,儲蓄存款突破一億,對公存款6000多萬,增量在各支行中保持領先。各項貸款勻起動,資產質量持續改善,客戶結構不斷優化,盈利能力顯著增強 促進了業務工作的開展,建立了以服務為本的道德觀。以客戶滿意為目標,強化服務措施,完善服務手段價值觀得到了廣大客戶的稱贊,為了給客戶提供更加方便、快捷、優質的金融服務,樹立郵儲銀行良好形象,XX支行不斷提升員工綜合素質,全部員工擁有保險從業資格證,銀行從業資格證,6人擁有基金從業資格證,理財從業資格證,大力提升了金融服務水平,曾被評為:2008年理財先進單位。全行加強營業環境建設,塑造文明禮貌的言行形象。在上級機構綜合考評中各項服務指標排名均處于行前列,成為各支行文明建設的典范。

XX郵政儲蓄銀行以展示郵儲銀行優質良好形象為發展、服務XX經濟為中心,在09年度服務明星活動中著重抓好以下幾點:

一、增強網點的服務功能。為完善支行的服務功能,開通了個人儲蓄統版系統、對公業務系統、匯兌業務系統等現代化支付功能,按照“功能分區、人員分工、客戶分流、服務分層”的服務目標,設置了大堂經理,大力推廣“郵信通”“電話銀行”等電子銀行業務,有效地方便了客戶辦理業務。優化業務操作流程,在控制風險的前提下簡化業務處理環節、提高業務處理速度。及時了解客戶業務需求,引導客戶正確使用我行各項金融產品和業務處理渠道。

二、營造溫馨的營業環境。XX支行將服務環境作為整個銀行形象的建設重點,不斷加大投入,加強管理,為客戶創造了一個方便、安全、和諧、溫馨的辦理業務及休息環境。配備了客戶經理和保安,在分流、引導客戶的同時,有效的使用自助設備辦理相關業務,減少客戶辦理業務時間和等待時間,保證了營業時間內客戶的資金和人身安全,擴大安全支付知識的宣傳,營造了良好的支付環境建設氛圍。把“三聲服務”與“微笑服務”有效地結合起來做到:客戶來有迎聲,問有答聲,走有送聲,并加之微笑,從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,提出了“讓客戶少等一分鐘、少排一次隊、少跑一趟路”的服務工作理念,各個環節實現井然有序的工作秩序,打造了特色服務品牌。

三、鍛造高效的工作團隊。為打造“學習型”、“技能型”的員工隊伍,提升服務水平,支行強化從業人員的道德行為、服務意識、業務素質、技術能力的學習培訓,努力達到員工精神飽滿,業務熟練,訓練有素的職業要求。制定了員工的崗位責任制及文明優質服務辦法,規范服務禮儀和行為標準,推行文明用語、站立、微笑服務,做到耐心、熱情的回答客戶咨詢,處理各類業務,樹立了文明禮貌、品德高尚、作風嚴謹、業務精湛的員工形象。組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢, 今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優于他行,行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶。

四、文明單位創建與各類主題教育相結合。文明服務離不開文明教育,我行每年都結合文明創建工作,開展至少一項主題教育。在每個主題教育中,行領導、中層干部能帶頭學習。通過主題教育,提高員工思想道德素質。我行訂閱了各類報刊讀物,堅持每周組織一次集中學習,使全支行員工的政治理論和業務知識學習走上了制度化、規范化和經常化的軌道;教育員工遵紀守法、愛崗敬業,積極倡導崗位奉獻,要求員工做到“以品德立身,以技能立業”引領全行上下參與到文明單位創建活動中來。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。首先是嚴格執行《郵儲銀行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;其次是堅持加大監督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網點檢查一次,加強社會監督員的社會督查力度。今年依然堅持了XX支行一貫的措施,堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規范化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。

第二篇:銀行服務明星先進事跡

**,男,37歲,中共預備黨員,現為**信用社市場分社負責人。身為**信用社市場分社的負責人,**同志堅持“立足社區,面向農戶”的市場定位,堅持貫徹執行市合行確定的“做社區型小的零售銀行”的經營理念,堅持在“抓小放大”上下功夫。面對信用社在硬件上與其他金融機構存在的實際差距,**把所有的心思都放在了軟件上,總是希望能以服務為切入口闖出一片天,從而增強**信用社和本分社在同業中的競爭優勢。他是這么想的,也是這么做的。身為基層分社負責人,他的人生抱負不知要比這個分社大出多少倍。他本人就象他的名字一樣,鋼直、有韌性,平凡而讓人肅然起敬。業務中,他非常重視和尊重來本分社辦理業務的每一位客戶,他能夠很細心的記住并且準確的稱呼出常來辦理業務的客戶的名字,這等于給與了客戶一個巧妙而又有效的贊美。分社負責人看起來官不大,可要管的事可不少。**同志所在的市場分社,周邊環境多數為外地人,如:山東、東北、溫州等從事食品、農副產品、糧油、日化產品及干貨的批發及零售交易,屬小商販集散地。在多次的市場調研中,**同志發現這里不光交易時間快、資金流量大,而且,在這個市場所收的零錢散幣和所需要的零錢散幣也異常的火爆。市場調研的第一手資料使他牢牢抓住了市場的空白點,也加快了他出擊搶抓市場的步伐。

一、滿足客戶需求,做小的零售銀行在他的感染下,分社的其他同志統一了思想認識,他們熱誠大方的為來到本分社辦理業務的客戶提供服務,并且不管業務多忙,他們都高興的收下客戶帶來的零錢、殘幣。由于在他的帶領下,同志們在最短的時間內為客戶盤活了使用資金,使得一傳十、十傳百,十里八鄉的商戶、客戶起初都把零錢、殘幣送到了市場分社,最多的一戶一次就存入貳萬余元,全部是一角、二角、五角的破舊票面。一天收幾筆這樣的零錢散幣,要想都在最短的時間內入帳,最有效、最辛苦的辦法就是連夜轉。連續幾天下來,人累得不成樣子。可就這樣,依然沒有耽誤白天的正常營業。人心都是肉長的,很多的商戶感動了,他們沒有想到信用的員工把他們利益放在如此高的位置上,他們沒有想到信用社的員工在付出上如此的不計較個人得失。經初步統計,凡在市場分社存過零錢的,幾乎都成為了市場分社固定的客戶。今年的夏天異常的炙熱,為了把信用社的金融品種和服務特色宣傳出去,**同志頂著烈日,冒著酷暑深入到商戶辦公地點,登門走訪,上門服務。當他了解到大多數的商戶把錢都存放在郵局、農行等金融機構后,就耐心的講解信用社的服務特色,在把信用社的宣傳材料送給他們的基礎上,承諾我們的信用。功夫不負有心人,通過**同志的努力,最終使這些商戶將十幾萬、幾十萬不等的的存款陸續的存入市場分社。截至2005年9月20日,該分社的存款余額以達到7514萬元,比年初增長了684萬元。

二、心里裝著商戶,積極開展走訪,了解轄區內商戶的所想、所需,不斷調整工作思路通過**同志上門宣傳走訪,有一戶從事干果批發的李姐,原在農行金鐘河大街分理處開戶,她相繼在市場分社開立了一個儲蓄存折和一個個人結算帳戶,存款余額達170余萬元。在走訪中,**了解到這些批發商戶在經營中還需要大量的零鈔輔幣,他就利用每天到友恒公交公司上門收款的機會,及時調來零鈔,打電話通知預約商戶,為他們兌換零鈔。有時,遇商戶不能及時來兌換,他就拿出自己的錢,兌換好再親自送到商戶店中。有一次,有一姓胡的商戶,在**的上門宣傳后,轉天到市場分社兌換了1萬元零鈔,之后,這位商戶非常感謝**同志為他提供了這么好的服務,而且承諾了自己的諾言,當天下午他就從郵局取出38萬元存入了市場分社。由于農村信用社的牌子不如其他商業銀行的牌子“硬”、結算渠道不如別人“暢”、服務產品不如別人“多”,門面形象不如別人“靚”。**把這些看在眼里,記在心里。既然業務基本上處于夾縫生存狀態,組織資金缺乏先天優勢,如果不實施先人一步、快人一招、多出把力的超常規舉措,很難網羅到大的市場、大的客戶、大量的資金。于是,在今年3月份由他本人起草了一封致廣大商戶的感謝信,信中介紹了信用社的業務品種、服務方式及聯系電話,共印發200多份,并每天帶領一名分社同志按經營區域對商戶逐戶進行走訪宣傳。很多商戶都積極詢問信用社的業務種類以及開戶手續等,表現出了極大的熱情。有的商戶說:過去我們寧可舍近求遠,沒有在你們社開戶,原因是對農村信用社的業務不了解、不熟悉,通過你們數次上門宣傳、對實時匯兌、特約匯兌的業務講解以及柜臺服務的保證,最重要的是你們的實際行動,讓我們出門在外的商人很感動。宣傳過后,有些商戶主動將其他銀行的戶頭撤銷,并在市場分社開立了帳戶,并且帳面長年有流動資金分別保持幾十萬元。在走訪中,**同志還誠摯地征求這些商戶的意見,以期不斷提高本分社的工作質量。通過走訪,他們拉近了和商戶的關系,由于對這些商戶經營行業的了解,交流的語言多了,商戶也把他們當做了朋友。僅今年一季度,市場分社存款上升了300余萬元,效果顯著。

第三篇:銀行服務明星先進事跡

銀行服務明星先進事跡

XX,女,信用聯社營業部會計組柜組長。自 1992 年參加工作以來,先后從事儲蓄、會計等工作崗位,由于不斷努力學習,提高個人業務技能,在平時的崗位上嚴格要求自己,在平凡的管理中,盡職盡則,勤奮努力并將服務與拓展業務相結合,曾在 2002 年到今年連續三年別評為區聯社先進工作者,今市聯社先進工作者。在她看來工作不僅僅是一種簡單的謀生的職業,而是做為一種畢生熱愛的事業去奮斗去追求:

一、更新服務觀念為客戶提供親情式的服務。從事會計工作已有 15 年,她總結了一些心得,就是更新服務觀念,為客戶提供親情式的服務。她一直力爭與每一位客戶保持良好的關系,并竭力為他們提供各個方面的幫助。因此,她花時間去認識客戶,了解他們的需要和喜好,努力為客戶提供更優質的服務。

努力做到急客戶之所急、想客戶之所想,成為客戶的知心朋友,能夠為客戶提供一些合理的理財建議,為他們耐心解釋結算知識,并為他們提供各種幫助。由簡單的微笑式的服務上升為親情式的服務,得到很多客戶的滿意。如有位客戶因公司的需要辦理清戶手續,因為長時間與她們接觸,對她們的服務非常滿意,客戶提出的業務需求只要不違反規定她們都給予積極辦理。有時不屬于她們的業務,也幫客戶咨詢清楚。由于以往合作的基礎這位客戶非常不情愿轉到他行,但公司的決定他必須執行,該同志非常理解他的難處,很快給辦好了清

戶手續,并熱情的告訴他以后有機會再來開戶,即使不在這辦理業務,有問題仍然會幫助他,客戶走了。

該同志深知此客戶的重要性,并沒有放棄,而是時常與他聯系,問他有什么困難需要幫忙,真誠的服務打動了這位客戶。兩個月后,他說服了公司的其他人員,將基本帳戶重新開這里,并將其他銀行的資金全轉過來。許多客戶在她的柜臺前辦理業務都感覺到親切、自然,沒有距離。該同志也時刻提醒自己在服務中“勿以善小而不為,勿以惡小而為 ”去年 8 月份有一位房地產開發公司的會計,經常來柜臺辦理業之。務,每次來都不太友善,有時甚至是在故意刁難。所以每次對他來都很小心。但總不能達到他的滿意。

他還經常把清戶掛在嘴邊,該同志一邊做好服務,一邊找原因。原來,他是該單位資深會計,有一定的權限,一直在其他金融機構辦理業務。由于聯社領導拓展業務力度大,他迫于上級的壓力才在這開戶。當了解了這些情況后,該同志一直在尋找機會用服務客戶的真情去打動他。

一天,他辦完業務,外面忽然下起大雨,他著急走,正要去外面打的,又沒帶傘。當時同志看到這個情況心想這正是主動服務的機遇,急忙聯系主任,為他派了車,并給他拿了把雨傘.雖然是一件微不足道的小事,但他再來辦業務態度明顯好轉,同志的服務更加細致,又經過一段時間的不懈努力,和他的關系也拉近了,越來越默契。他不僅把他能左右的存款都放在聯社營業部,而且在掛靠在他們那里的建筑公司,也要求在聯社營業部開戶。

服務無小事,細節有時決定成敗。同志就是因一件件小事得到了顧客的信任現在客戶無論是打電話咨詢還是營業廳辦理業務都直接點名找“曲姐”。他們信任“曲姐”。也正是如此原因營業部會計柜組已經成為聯社金融服務的品牌。

二、為了更好地為客戶服務,努力提高業務知識。同志苦練基本功,熟練業務技能,不斷學習新的業務知識。辦理銀行承兌匯票是一項新的業務為了做好這項業務她認真學習人行的有關規定并通過各種關系找來他行的管理辦法、操作流程和各登記簿。認真研究在領導的指導下很快熟悉了操作由于其票面質量要求很高,必須填寫縝密,合法。她一直在實踐的基礎上,不斷規范簽發承兌匯票的字體,規范開戶行簡稱,完整填寫憑證要素。

消除票據到期收款或轉貼現的隱患,強化了票據的效率,便于票據的正常流轉。在今年辦理了近10 億元的承兌匯票客戶感到滿意為單位帶來了可觀的收益。

三、不畏困難、勇于開拓,以真誠贏得客戶。為了更好的與客戶建立業務關系。提高工作的有效性和服務,使原本很難爭取的客戶都成了營業部穩定的黃金客戶。在吸攬存款上一個人的力量畢竟是有限的,她發動了所有的親戚和朋友提供信息,挖掘資源。

有一次,在親戚的介紹下她發現一非常有潛力的客戶。但客戶對信用社不了解,只開了個一般戶,為了爭取客戶的信任,她開始了公關。首先和這個單位的財務主管建立了朋友關系,節假日的休閑時間安排他們野餐、郊游,大小事情她都提前想到并安排好,孩子的生日

提前訂好蛋糕,親屬結婚她給安排迎親的車隊。天道酬勤,通過不懈的努力,他們單位終于將基本帳戶挪到了營業部。并將在其他金融機構的存款全部集中到營業部,今年僅此一個單位存款年日均達2000 萬元,年末時點存款為 3500 萬元。為了更好的為客戶服務,維護好存款源,她建立了相關的客戶信息定期走訪客戶。

隨時了解客戶的重要信息。在一次走訪客戶時發現該企業近期職工集資入股,大概有幾百萬資金入帳,歷經周折,終于將資金吸攬到營業部。做為一名內勤人員,除了做好本職工作,她還積極進取,勇于開拓,不畏困難,連續幾年獲得信用聯社攬存能手的稱號。在今年個人吸攬存款累計的達 4500 萬元,為營業部的發展做出了貢獻。為使自己的服務能跟上新形勢,她還利用業余時間不斷提高業務及文化素質。

豐富業務知識。在愛崗敬業無私奉獻中努力提高個人的業務知識水平,提高拓展市場的能力,提高柜組整體攻堅作戰的能力。今年被市聯社評為先進工作者和建功立業標兵。面對榮譽,她感到仍要加倍努力,在平凡的崗位上創造出自己最大的人生價值。其實,從普通到杰出只有一步之遙,只要將一顆熱誠的心放在自己的工作上,就能有所作為。不要想當然的以為,什么事都不可能,其實任何事情都有可能。不去嘗試,怎會知道結果。

任何工作只要用心努力去做,比別人多用心一點,就可以作的更好。

第四篇:銀行支行服務明星服務心得

銀行支行服務明星服務心得

我行一向奉行服務源自真情的宗旨,為客戶提供貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演著不可缺少的角色。作為一線服務人員,平凡的崗位,平凡的工作,為使每個客戶都能感受到我行的優質服務,同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。一篇文章曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理工作的親身體驗, 自身對服務有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值。作為一名大堂經理,我深知我的一言一行會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光與熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親如一家的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一名優秀合格的大堂經理。

第五篇:銀行服務明星支行推薦申報表

服務明星支行自薦申報表

合肥市三孝口郵政儲蓄銀行現有員工12名,網點面積300多平方米,近年來,三孝口支行以塑造現代文明銀行形象為重點,認真堅持以科學發展觀為指導,以有效發展為主題,以提高效益為目標,經營機制不斷完善,經營結構日趨優化,經營風險逐漸化解,經營實力明顯增強,經營效益顯著提升。至2009年11月底,儲蓄存款突破一億,對公存款6000多萬,增量在各支行中保持領先。各項貸款勻起動,資產質量持續改善,客戶結構不斷優化,盈利能力顯著增強 促進了業務工作的開展,建立了以服務為本的道德觀。以客戶滿意為目標,強化服務措施,完善服務手段價值觀得到了廣大客戶的稱贊,為了給客戶提供更加方便、快捷、優質的金融服務,樹立郵儲銀行良好形象,三孝口支行不斷提升員工綜合素質,全部員工擁有保險從業資格證,銀行從業資格證,6人擁有基金從業資格證,理財從業資格證,大力提升了金融服務水平,曾被評為:2008年理財先進單位。全行加強營業環境建設,塑造文明禮貌的言行形象。在上級機構綜合考評中各項服務指標排名均處于行前列,成為各支行文明建設的典范。

三孝口郵政儲蓄銀行以展示郵儲銀行優質良好形象為發展、服務合肥經濟為中心,在09服務明星活動中著重抓好以下幾點:

一、增強網點的服務功能。為完善支行的服務功能,開通了個人儲蓄統版系統、對公業務系統、匯兌業務系統等現代化支付功能,按照“功能分區、人員分工、客戶分流、服務分層”的服務目標,設置了大堂經理,大力推廣“郵信通”“電話銀行”等電子銀行業務,有效地方便了客戶辦理業務。優化業務操作流程,在控制風險的前提下簡化業務處理環節、提高業務處理速度。及時了解客戶業務需求,引導客戶正確使用我行各項金融產品和業務處理渠道。

二、營造溫馨的營業環境。三孝口支行將服務環境作為整個銀行形象的建設重點,不斷加大投入,加強管理,為客戶創造了一個方便、安全、和諧、溫馨的辦理業務及休息環境。配備了客戶經理和保安,在分流、引導客戶的同時,有效的使用自助設備辦理相關業務,減少客戶辦理業務時間和等待時間,保證了營業時間內客戶的資金和人身安全,擴大安全支付知識的宣傳,營造了良好的支付環境建設氛圍。把“三聲服務”與“微笑服務”有效地結合起來做到:客戶來有迎聲,問有答聲,走有送聲,并加之微笑,從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,提出了“讓客戶少等一分鐘、少排一次隊、少跑一趟路”的服務工作理念,各個環節實現井然有序的工作秩序,打造了特色服務品牌。

三、鍛造高效的工作團隊。為打造“學習型”、“技能型”的員工隊伍,提升服務水平,支行強化從業人員的道德行為、服務意識、業務素質、技術能力的學習培訓,努力達到員工精神飽滿,業務熟練,訓練有素的職業要求。制定了員工的崗位責任制及文明優質服務辦法,規范服務禮儀和行為標準,推行文明用語、站立、微笑服務,做到耐心、熱情的回答客戶咨詢,處理各類業務,樹立了文明禮貌、品德高尚、作風嚴謹、業務精湛的員工形象。組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢, 今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優于他行,行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶。

四、文明單位創建與各類主題教育相結合。文明服務離不開文明教育,我行每年都結合文明創建工作,開展至少一項主題教育。在每個主題教育中,行領導、中層干部能帶頭學習。通過主題教育,提高員工思想道德素質。我行訂閱了各類報刊讀物,堅持每周組織一次集中學習,使全支行員工的政治理論和業務知識學習走上了制度化、規范化和經常化的軌道;教育員工遵紀守法、愛崗敬業,積極倡導崗位奉獻,要求員工做到“以品德立身,以技能立業”引領全行上下參與到文明單位創建活動中來。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。首先是嚴格執行《郵儲銀行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;其次是堅持加大監督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網點檢查一次,加強社會監督員的社會督查力度。今年依然堅持了三孝口支行一貫的措施,堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規范化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。

銀行服務的優劣直接體現著銀行管理水平的高低,孕育著銀行自身深厚的企業文化內涵和員工的良好精神風貌,展現在公眾面前的就是一種品牌。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求,三孝口郵政儲蓄銀行正在為迎接金融業全面開放,實現向現代商業銀行的新跨越夯實基礎.

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