第一篇：淺談基層煙草部門如何正確樹立“五種意識”

淺談基層煙草部門如何正確樹立“五種意識”

內部專賣管理監督派駐組

當前煙草行業已經進入一個快速發展時期，各項業績令人鼓舞，成就催人振奮。但我們也應當清醒地看到，我們面臨的機遇前所未有，面臨的挑戰也前所未有，要更多地看到問題、矛盾和工作中存在的薄弱環節。古訓：“生于憂患，死于安樂”，這話對于我們今天來講仍然有極大的歷史與現實意義。

而今，煙草行業雖已取得一定成績，但是我們要始終保持低調做人、潛心做事。煙草行業不僅要接受社會的監督、更要接受人民群眾的監督，由于煙草體制的獨特性，這就要求我們煙草行業更要加強嚴格自律，守法奉公。作為煙草行業的基層內管人員，我們要始終保持清醒的頭腦，更多地看到問題和矛盾，用積極的態度、主動的精神正視矛盾，解決問題。還要牢固樹立行業的“五種意識”，立足崗位，創先爭優，為全面建設現代煙草添磚加瓦。

一、牢固樹立責任意識

煙草內管內部監督管理是解決行業“注重自律”課題的重要措施，內管工作以及內管人員的責任重大，搞好內部監管，是實現行業內部生產經營秩序轉變的重要基礎，搞好內部監管更是規范煙草從業人員嚴格自律的重要舉措。作為基層內管人員，如何提高內管工作的責任意識，筆者認為以下四方面可作為著力點：

（一）、強化監督意識，實現全員參與內管。煙草行業內部專賣管理監督實行全過程、全員管理監督，業內每個員工都要認真參與，都要有監督意識，在平時工作中做到思想認識到位，加強自律，互相監督，從牢固樹立“兩個至上”價值觀的高度提高全員對專賣內管工作重要性的認識；目標與步調要一致，逐步形成業務部門自我規范、專賣部門認真監管、相關部門積極配合的良好局面，努力減少不規范操作、違法操作，促進行業健康穩定的發展。

（二）、加強學習培訓，提高從業人員素質。業內人員要加強對專賣法律法規知識的學習，除平時統一組織的學習培訓外，積極引導員工開展課余自習活動，不斷增強自身的法律意識，熟知內部專賣管理監督工作的程序和對重要環節的掌控，努力提高廣大員工的專賣意識和遵守各項專賣管理規定的自覺性，強化行業全員自律意識，鞏固內部監管制度，促進行業和諧、健康發展。

（三）、嚴格自查復查，做到監督整改到位。認真貫徹落實專賣內部監管制度，定期組織開展內部專賣管理監督自查和復查工作。在平時工作中，各部門要不斷加強自查和復查，及時發現新問題，解決新情況，認真梳理問題，加大貫徹執行力度，防止類似問題的再次發生，及時落實整改措施，防范于未然。

（四）、突出日常監管，全面落實規范經營。把煙草專賣法律法規和行業管理規定落實到專賣日常管理監督工作中，細化到對日常卷煙經營工作的監管上，各部門把內部專賣管理監督工作有機地融入到日常業務工作中，強化對業務操作環節、操作人員的重點監管，做到專賣內管工作與業務工作同步開展，促進專賣內管工作的針對化、日常化，全面落實規范經營。

二、牢固樹立憂患意識

“生于憂患，死于安樂”。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識，是一種危機感、緊迫感。這種意識源于對事物發展規律的深刻認識。姜成康局長曾多次發出“要牢固樹立憂患意識”的告誡，他的呼吁如警鐘在耳、振聾發聵，如響鼓重錘、醍醐灌頂，寓意深刻，影響重大，合民心，符民意，對于推動“卷煙上水平”工作具有非同尋常的意義。

煙草行業的可持續發展，離不開煙草人的憂患意識。憂患是寶貴的精神財富，古語云: “憂危啟圣賢”。這句話時時激勵人的志氣，砥礪人的信心，啟發人的智力。越是在取得成績的時候，越要保持清醒的頭腦，銳意進取，未雨綢繆，居安思危。適時不斷地增強我們煙草專賣隊伍的憂患意識，使大家更清醒地認識煙草專賣所面臨的形勢任務，敏銳地看到全球化進程加快使同業競爭日益激烈，深刻理解煙草專賣體制與“兩個至上”的關系，進一步明確自己肩負的歷史使命。綜上所述，筆者認為增強憂患意識應從三個方面下功夫：

（一）、要站在全局的高度憂煙草專賣的發展。

憂患來自于比較，產生于理智。煙草專賣人員，特別是領導干部應著眼新的歷史條件下煙草專賣工作所面臨的挑戰和壓力，時刻牢記自己“維護國家利益和維護消費者利益”所承擔的莊嚴使命，塑造“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高情懷。正確認識專賣工作面臨的嚴峻形勢，保持清醒頭腦，努力學習和深刻理解國家局、市局領導的有關講話精神，學會冷靜客觀地分析比較，弄清煙草專賣工作的發展方向在哪里，正確認識自身素質能力與實際工作的差距，深入思考自己應當怎樣為煙草專賣工作的發展而努力。要樹立迎難而上，努力學習，扎實工作的理念。按照煙草專賣內管工作的要求自覺抓學習、抓素質、抓能力、抓提高、抓創新。

（二）、以前瞻的姿態憂自己的能力、素質。

我們煙草行業需要掌握的新東西同樣很多，新的思想，新的理念，新的流程等需要我們各級領導去學習，去理解，去貫徹落實。所以，領導干部必須清醒看到自身能力素質上的不足，經常想一想：能否擔當歷史賦予的重任？能否在實際工作中游刃有余、縱橫自如？與形勢和任務相比，我們在知識儲備、學識智慧、思維方式、能力水平等方面還有哪些缺陷？只有經常自省、自警，才能正視差距、看到不足，才能感到“知識恐慌”，從而增強學習的緊迫感和提高能力水平的自覺性。

（三）、以負責的精神憂煙草專賣隊伍的建設。

建設一支忠于職守，誠摯奉獻，作風過硬，公道正派，精通業務的專賣隊伍，不是一朝一夕一蹴而就的事情，需要我們按照國家局和市局的指示精神，著眼長遠以對歷史負責的精神，結合自身實際做扎扎實實的工作。要開展深入細致的思想教育，樹立專賣隊伍獻身煙草事業強烈的責任心和緊迫感，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，始終保持思想上的純潔和政治上的堅定。引導所屬人員正確認識煙草專賣立法宗旨，強化“兩個至上”的行業共同價值觀，培養敬業愛崗無私奉獻的職業道德，打牢“依法行政，文明執法，樹立形象”的思想基礎。

三、牢固樹立公仆意識

作為煙草一員，我們要時刻牢記自己身上的責任，自覺踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業價值觀，并通過自己的一言一行，自覺維護行業形象。要始終清楚的認識到，權利是人民給予的，是用來維護國家利益、消費者利益的。更要不斷強化公仆意識，“把客戶放在心上”一言不能光停留在口頭上，要付諸于行動。只有站在客戶的角度，要想客戶所想，多為客戶考慮問題，要急客戶所急，多為客戶解決疑難問題，做到履責于行。作為內管人員，我們還要注重為零售戶著想，及時主動的排查、處理零售戶的舉報信息，第一時間掌握舉報實情，做到不懷私心、不懷私情、實事求是，還原事實本身，配合相關部門及時對舉報事實做出通報，堅決查處違法違規涉煙案件。

四、牢固樹立民主意識

現如今我國已經進入一個嶄新的民主時代，作為一名黨員干部，我們要深入基層，了解實情，廣泛聽取意見。只有深入一線，深入實際，才能把服務基層抓實、抓具體、抓出成效。只有深入一線，深入實際，才能得到零售戶的有效回應，才能進一步提高卷煙營銷管理上水平。只有深入一線，深入實際，建立起干部經常性聯系和服務客戶的工作機制，才能及時了解客戶意愿和需求，把好事辦實、實事辦好，進一步提高客戶對我們工作的滿意度。在工作中，放下架子、撲下身子，與基層多交流、常接“地氣”，重心下移、一抓到底，把資源向基層下沉，把服務向基層延伸，真正樹立民主意識。

煙草企業的民主意識延伸廣泛，辦事公開也是其中一項。深入推進辦事公開民主管理，是煙草企業管理的核心內容之一，是學習實踐科學發展觀、全面建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的中國煙草和構建和諧社會的必然要求，也是加強反腐倡廉建設，構建企業懲治和預防腐敗體系的客觀需要。

新形勢下，煙草企業辦事公開民主管理尤為重要，實行辦事公開民主管理，是職工當家作主的最基本、最直接、最有效的形式，職工通過職代會、政務、黨務公開等多種形式和合法有序的渠道，對企業管理有知情權、參與權、監督權，依法管理自己的事情，體現和保障職工作為企業主人翁和勞動主體的地位，這有利于協調在市場經濟條件下的新型勞動關系，集中廣大職工的智慧，為發揮職工的聰明才智搭建廣闊的平臺，實現企業和職工的“雙贏”。實施辦事公開民主管理，還能夠為職工表達訴求和主動參與企業監督管理提供有效途徑，通過職工滿意度測評和辦事公開等形式，加強對企業領導干部和相關辦事人員的監督，把權力置于群眾的監督之下，避免在不透明的情況下可能出現的腐敗現象，真正使權力在陽光下運行，確保職工的監督權和權力的正確行使，從制度上保證干部職工的廉潔自律，進而促進企業和社會的穩定和諧發展。

五、牢固樹立創新意識 創新是一個企業發展永不衰竭的力量源泉，一個企業想要創新、要發展，絕對不能固守陳規、思想封閉。因此，筆者認為，煙草行業亟需創新的機制和創新的人才。

就煙草專賣內管工作而言，今年5月底，國家煙草專賣局專門下發了《國家煙草專賣局關于煙草行業全面推行專賣內管委派制的實施意見》，意見指出，專賣內管委派制是國家局進一步解決行業“注重自律”課題的重大決策部署。各級煙草專賣局要按照“垂直管理、雙重領導、相對獨立”的原則，調整專賣內管機構設置，建立專賣內管委派體制，嚴格落實責任追究和獎懲機制，構建起“制度完善、職責明確、監管到位、獎懲嚴明”的監管體系，確保事前、事中、事后監督到位。根據意見規定，在機構設置方面，省級局內部專賣管理監督處與專賣管理監督處分開，不再合署辦公；地市級局設內部專賣管理監督派駐辦公室，作為省級局內管處的派出機構，接受內管處和所在地市級局的雙重管理；縣級局設內部專賣管理監督派駐工作組，作為地市級局派駐辦的派出機構，接受派駐辦和所在縣級局的雙重管理。原地市、縣兩級煙草專賣局內部專賣管理監督機構同時撤銷。

此次內管委派制工作的推行，是為了有效發揮省級煙草專賣局專賣內管機構作用，進一步完善專賣內管長效機制，不斷提高行業嚴格規范水平，為內管工作的開展提供了一個更高的平臺。同時，內管委派制的大力推行也是行業近些年不斷尋求創新，不斷尋求突破的重要舉措。我們為這個創舉而鼓舞，對行業的可持續發展充滿希望。同時，廣大員工更要積極主動的配合行業的新舉措，大膽突破思想，堅持創新，企業要適時調動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，努力把職工積極向上的激情調動起來，大力營造團結奮進、開拓進取的工作氛圍，增強廣大干部職工的責任感和事業心，不斷提高全局意識，努力開創企業發展的新局面。

煙草行業的發展離不開廣大干部員工的辛勤努力，我們要緊緊圍繞行業“兩個至上”的共同價值觀，潛心做事、低調做人。認真學習行業的先進理論知識，并將理論知識與實踐相結合，腳踏實地，勤勤懇懇，不斷增強行業的“五種意識”，為全面建設現代煙草共同努力。

第二篇：樹立五種意識（范文）

樹立五種意識，開創殘聯工作新局面

——“樹正氣、強責任”心得體會

殘聯副理事長鐘愛蘭

通過“樹正氣、強責任”主題學習教育活動，我深感責任重大。殘疾人事業是光榮、崇高的事業，殘聯履行著“代表、管理、服務殘疾人”的職能，做好殘疾人工作是落實各項工作任務、改善殘疾人狀況的重要環節。作為一名殘聯副職，我將牢固樹立五種意識，適應新時期殘疾人事業發展的需要，為加快發展我市殘疾人事業而努力。

一是牢固樹立社會責任意識。牢固樹立責任觀念，是我們做好殘疾人工作的必然要求。殘疾人工作是一種社會性工作，做好殘疾人工作必須要有強烈的事業心和責任感，面對社會形勢的深刻變化，面對殘疾人工作出現的新情況、新問題，切實做到心系事業，恪守責任，多動腦筋，多想辦法，千方百計勤奮努力地做好基層的殘疾人工作。近年來，我市殘聯在工作中明確各部門各單位的相關責任與工作目標，把殘疾人事業納入各級政府經濟和社會發展計劃，促進了殘疾人事業與經濟、社會協調發展，竭盡全力為殘疾人排憂解難辦實事，最大限度地使殘疾人得到實惠、達到滿意。

1二是牢固樹立無私奉獻意識。說實話，做殘疾人工作不能完全等同經濟工作作量化考核，更多的是推行社會化工作原則，協調為殘疾人服務的工作，說得再白一點就是“良心工程”，是自己攬活干。殘疾人工作的最大特點就是“關愛”，是最直接體現對殘疾人的關心。然而，目前社會性困難很多，要做好一件事，沒有奉獻精神不行。比如康復服務，康復是殘疾人生活的基礎和條件，但是殘疾人康復治療談何容易，一要資金，二要人員，三要時間，缺了那一樣都難。我們要樹立奉獻意識，認真解決了這一問題，目前我們的康復工作正努力，康復中心大樓的建設也正在籌建中。

三是牢固樹立工作績效意識。現在社會上流傳著經濟工作是一線，黨務工作是二線，其它工作是三線的錯誤觀點。確實，經濟工作最能體現工作政績，績效效應也最耀眼。然而，殘疾人工作也是實現“三個代表”的重要方面，也體現在為群眾辦好事、辦實事、謀利益上。做殘疾人工作同樣也有工作績效的要求。我將克服“三線工作”觀念，真抓實干，講求實效，克服主觀主義、形式主義，注重工作績效，杜絕“花哨政績”，扎扎實實做好殘疾人工作。

四是牢固樹立改革創新意識。殘疾人工作面臨許多新的機遇和挑戰，要用創新思維切實探索和解決當前殘疾人工作存在的與市場經濟發展不相適應的地方。作為殘聯工作者，我將充分利用一切有利條件，調動各方面積極因素，務求實

效地開創工作新局面。充分發揮協調機構的綜合作用，將殘疾人工作納入各自職責，各司其職；充分發揮社會參與作用，齊抓共管，協調運作。創造性地開展好殘疾人康復、教育就業、扶貧等工作，要轉變工作作風，狠抓工作落實，深入實際，貼近殘疾人，少說多做，不事張揚。并要不斷改進工作方法，發揚求真務實的精神，大膽探索殘疾人工作的新思路、新做法，解決新矛盾，促進新發展。

五是要牢固樹立正氣意識。樹正氣，切實做到干凈干事。要認真貫徹“依靠政府、動員社會”的殘疾人工作方針，在社會上樹立“親殘、助殘”和務實的形象，對殘疾人這個最困難的群體給予扶持和幫助，使殘疾人事業更加有地位、有發展，更加得到黨委、政府及社會的重視和支持。殘疾人的有關的專項資金務必做到管理好，用好。我將嚴格要求自己，自覺抵制不正之風的影響，保持健康向上的生活方式，培養良好的生活情趣。自覺接受黨和人民群眾的監督，在任何情況下都要做到“慎獨”，把“自重、自省、自警、自勵”的要求作為必須遵守的行為準則，為殘疾人事業盡心盡職。

二0一二年三月十五日

第三篇：煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

一個團體、一個行業、乃至一個民族，必須有一種積極向上的價值觀。先進健康的價值觀，是主導我們思想和行為的靈魂，是凝聚我們共同意志的核心作用力。國家局黨組提出的這一行業價值觀，就是引領我們推動行業改革、促進行業發展的行動指南。襄樊煙草專賣局在組織全局干部職工開展“兩個利益至上”的大討論中認識到：行業工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產，其工作的終端都是銷售市場，而銷售市場面對的主體就是廣大消費者。煙草行業的發展離不開市場、市場的發展則離不開消費者，市場和消費者是支撐整個煙草行業的根基，煙草行業只有在滿足市場需求、保護消費者利益的基礎上才能實現國家利益。只有確保了國家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關系是一種依次遞進的邏輯聯系，行業發展的客觀現實，要求三者必須相互統一，不能對立排斥，更不能本末倒置。在培養共同價值觀的實踐中，必須同各項具體工作緊密結合，必須將“兩個利益至上”的要求貫穿于行業工作的全過程。因此，堅持兩個利益至上，必須樹立五種意識：

一、必須樹立立足現實、放眼長遠的發展意識

堅持兩個利益至上，發展是基礎。煙草行業作為國家立法專賣專營的行業，在國家和地方財政中地位特殊，承擔著為國家和社會創造、積累財富的責任，如果自身發展不能解決好，國家利益和消費者利益勢必失去保障。近年來，襄樊煙草強調樹立發展意識，把發展作為第一要務，先后進行了一系列重大改革，特別是局、廠分立以來，企業一年一個新臺階，實現了長足發展，但相比于可持續發展的要求，相比于行業的巨頭，我們的基礎還比較薄弱，發展的后勁也略顯不足。要想盡快縮小差距，迎頭趕上，必須進一步樹立科學的發展觀，在強化基礎、增進后勁上做文章。為此，我們要在穩住卷煙銷量的同時，抓住國家局將我市煙葉列為全國重點產區范圍的機遇，發揮區域優勢，狠抓煙葉生產。今年我們爭取到了30萬擔煙葉收購計劃，通過大力宣傳煙葉生產在農村產業結構調整中的優勢，切實調動農民種煙的積極性，通過運用政策扶持、抓好技術培訓、訂立收購合同、建立保險基金等措施，切實解除農民種煙的后顧之憂，使煙葉種植面積達到12.9萬畝。從目前情況來看，基本能完成收購計劃，全年將比去年增長8萬擔左右，同時，我們也已提前拿到了省內外大企業的30萬擔訂購合同。在卷煙銷售上，1至8月份，全市已銷售卷煙116000箱，與去年同期基本持平。卷煙銷售穩中有升，煙葉生產大步跨躍，在增強企業發展后勁的同時，也從根本上奠定了確保“兩個利益至上”的基礎。

二、必須樹立思想統一、行動協調的大局意識

今年一季度以來，全行業經濟運行出現了明顯的“三偏”現象，給襄樊卷煙銷售造成一定影響。其中最為突出的現象，就是高檔卷煙供過于求，低檔卷煙供不應求，市場銷售嚴重滑波。一季度，全市的卷煙銷售總量下降名列全省第一。在國家局針對“三偏”問題，提出尊重市場，適應市場，加強宏觀調控的要求以后，我們在開展“兩個利益至上”的討論中明確了這樣的觀點：對于近年來行業出現的高速增長，必須有一個清醒的、正確的認識，脫離了消費者利益的發展，絕不是健康的發展。只有確保兩個利益至上，行業和企業才可能持續、健康、穩定發展，這才是行業發展的大局。違背市場規律，損害消費者利益的行為，如果不及時有效地解決，其災難性后果必然殃及行業大局。在思想認識統一以后，我們迅速行動，糾正偏差，維護大局，針對品牌置換過渡期內，消費者對新品種口味不太適應的問題，組織三種套牌卷煙投放市場，有效緩解了供需矛盾，市場銷量也因之迅速回升。到6月底，已銷售卷煙81792箱，占省局下達計劃的50.3%，不僅彌補了前期掉銷的份額，而且全面帶動了新品牌的銷售。這一結果給了我們這樣的啟示：要推動行業穩步發展，必須克服急功近利、脫離實際、不尊重市場規律的思想，必須處理好眼前利益和長遠利益、局部利益和大局利益的關系。只有堅持大局意識，確保兩個利益至上，才是符合經濟規律，才有利于行業和企業發展。否則，確保“兩個利益至上”就無從談起。

三、必須樹立嚴謹求實、敢抓善管的責任意識

煙草實行國家專賣，其根本目的就是為了保證國家財政收入，維護消費者合法利益。因此，行業行為在一定意義上就屬于國家行為，煙草行業要確保兩個利益至上，就必須站在立黨為公、執政為民的高度，切實對國家負責，對消費者負責，永久地樹立負責任的行業形象。作為一個地區的行業管理部門，其責任意識就體現在嚴謹求實、敢抓善管兩個方面。襄樊煙草在局、廠分立以后，通過引進先進的經營理念和現代管理思想，初步奠定了做大做強兩煙的基礎。今年來，由于受品牌置換過渡期階段性負面效應的影響，市場經營秩序一度出現了一定范圍的混亂，販假售假等違法行為有所抬頭。在此情況下，我們沒有以聯合重組成功所帶來的積極效應，掩蓋由此引發的

第四篇：煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

一個團體、一個行業、乃至一個民族，必須有一種積極向上的價值觀。先進健康的價值觀，是主導我們思想和行為的靈魂，是凝聚我們共同意志的核心作用力。國家局黨組提出的這一行業價值觀，就是引領我們推動行業改革、促進行業發展的行動指南。襄樊煙草專賣局在組織全局干部職工開展“兩個利益至上”的大討論中認識到：行業工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產，其工作的終端都是銷售市場，而銷售市場面對的主體就是廣大消費者。煙草行業的發展離不開市場、市場的發展則離不開消費者，市場和消費者是支撐整個煙草行業的根基，煙草行業只有在滿足市場需求、保護消費者利益的基礎上才能實現國家利益。只有確保了國家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關系是一種依次遞進的邏輯聯系，行業發展的客觀現實，要求三者必須相互統一，不能對立排斥，更不能本末倒置。在培養共同價值觀的實踐中，必須同各項具體工作緊密結合，必須將“兩個利益至上”的要求貫穿于行業工作的全過程。因此，堅持兩個利益至上，必須樹立五種意識：

一、必須樹立立足現實、放眼長遠的發展意識

堅持兩個利益至上，發展是基礎。煙草行業作為國家立法專賣專營的行業，在國家和地方財政中地位特殊，承擔著為國家和社會創造、積累財富的責任，如果自身發展不能解決好，國家利益和消費者利益勢必失去保障。近年來，襄樊煙草強調樹立發展意識，把發展作為第一要務，先后進行了一系列重大改革，特別是局、廠分立以來，企業一年一個新臺階，實現了長足發展，但相比于可持續發展的要求，相比于行業的巨頭，我們的基礎還比較薄弱，發展的后勁也略顯不足。要想盡快縮小差距，迎頭趕上，必須進一步樹立科學的發展觀，在強化基礎、增進后勁上做文章。為此，我們要在穩住卷煙銷量的同時，抓住國家局將我市煙葉列為全國重點產區范圍的機遇，發揮區域優勢，狠抓煙葉生產。今年我們爭取到了30萬擔煙葉收購計劃，通過大力宣傳煙葉生產在農村產業結構調整中的優勢，切實調動農民種煙的積極性，通過運用政策扶持、抓好技術培訓、訂立收購合同、建立保險基金等措施，切實解除農民種煙的后顧之憂，使煙葉種植面積達到12.9萬畝。從目前情況來看，基本能完成收購計劃，全年將比去年增長8萬擔左右，同時，我們也已提前拿到了省內外大企業的30萬擔訂購合同。在卷煙銷售上，1至8月份，全市已銷售卷煙116000箱，與去年同期基本持平。卷煙銷售穩中有升，煙葉生產大步跨躍，在增強企業發展后勁的同時，也從根本上奠定了確保“兩個利益至上”的基礎。

二、必須樹立思想統一、行動協調的大局意識

今年一季度以來，全行業經濟運行出現了明顯的“三偏”現象，給襄樊卷煙銷售造成一定影響。其中最為突出的現象，就是高檔卷煙供過于求，低檔卷煙供不應求，市場銷售嚴重滑波。一季度，全市的卷煙銷售總量下降名列全省第一。在國家局針對“三偏”問題，提出尊重市場，適應市場，加強宏觀調控的要求以后，我們在開展“兩個利益至上”的討論中明確了這樣的觀點：對于近年來行業出現的高速增長，必須有一個清醒的、正確的認識，脫離了消費者利益的發展，絕不是健康的發展。只有確保兩個利益至上，行業和企業才可能持續、健康、穩定發展，這才是行業發展的大局。違背市場規律，損害消費者利益的行為，如果不及時有效地解決，其災難性后果必然殃及行業大局。在思想認識統一以后，我們迅速行動，糾正偏差，維護大局，針對品牌置換過渡期內，消費者對新品種口味不太適應的問題，組織三種套牌卷煙投放市場，有效緩解了供需矛盾，市場銷量也因之迅速回升。到6月底，已銷售卷煙81792箱，占省局下達計劃的50.3%，不僅彌補了前期掉銷的份額，而且全面帶動了新品牌的銷售。這一結果給了我們這樣的啟示：要推動行業穩步發展，必須克服急功近利、脫離實際、不尊重市場規律的思想，必須處理好眼前利益和長遠利益、局部利益和大局利益的關系。只有堅持大局意識，確保兩個利益至上，才是符合經濟規律，才有利于行業和企業發展。否則，確保“兩個利益至上”就無從談起。

三、必須樹立嚴謹求實、敢抓善管的責任意識

煙草實行國家專賣，其根本目的就是為了保證國家財政收入，維護消費者合法利益。因此，行業行為在一定意義上就屬于國家行為，煙草行業要確保兩個利益至上，就必須站在立黨為公、執政為民的高度，切實對國家負責，對消費者負責，永久地樹立負責任的行業形象。作為一個地區的行業管理部門，其責任意識就體現在嚴謹求實、敢抓善管兩個方面。襄樊煙草在局、廠分立以后，通過引進先進的經營理念和現代管理思想，初步奠定了做大做強兩煙的基礎。今年來，由于受品牌置換過渡期階段性負面效應的影響，市場經營秩序一度出現了一定范圍的混亂，販假售假等違法行為有所抬頭。在此情況下，我們沒有以聯合重組成功所帶來的積極效應，掩蓋由此引發的

新的矛盾，而是正視問題，采取措施解決矛盾，及時在全市范圍內開展了整頓卷煙市場秩序的“百日會戰”，從第一季度至今，共查處違法案件4573起，其中假煙案件3440起，查獲卷煙3433件，端掉了10余個地下造假售假窩點。整頓市場秩序取得階段性成果之后，我們又重點在長期監控、全面規范上做文章，對違法經營活動始終保持嚴防嚴打的高壓態勢。在抓好市場整頓和規范經營方面，我們始終堅持教育和引導相結合，嚴打和預防相結合，從而有力地凈化了本地市場，切實維護了國家和消費者利益。

四、必須樹立永不自滿、銳意創新的進取意識

今年是聯合重組后的第一個年頭，從目前的經營形勢來看，我市煙葉生產全面創歷史新高已成定局，卷煙銷售也有望突破省局年計劃。但這些成績與行業先進單位相比，與國家局和省局對我們的期望相比，還有相當大的距離：從去年至今的運行情況來看，我們的單箱費用還相對偏高；企業從傳統的商業模式向現代物流轉換的步子還相對較慢；經濟運行中的非市場因素還未從根本上消除等，這些問題都不同程度地制約著襄樊煙草的穩步發展。因此，要立足于確保兩個利益至上，壯大襄樊煙草實力，就要不斷強化永不自滿、銳意創新的進取意識，絕不能固步自封。我們在開展確保“兩個利益至上”的大討論中，針對這些問題進行了專題研究，在注重運行質量、提高運行效率和保持可持續性方面以積極進取的姿態，敢于超越自我，進一步大做文章，通過管理創新、制度創新、技術創新來解決這些矛盾，全面提高經濟運行質量和行業服務質量。與此同時，還要注意處理好兩個關系：一是要處理好客觀規律和主觀意識的關系，既要堅持實事求是，遵循客觀規律，又要充分發揮主觀能動性，增強工作中的主動性、進取性；二是要處理好貫徹國家局精神和創造性開展工作的關系，既要在國家局、省局的領導下，樹立“兩個利益至上”的責任意識，融入到本地區改革發展中，又要堅持從實際出發，根據本單位的特點落實各項任務，只有這樣我們才能更好地抓住機遇，應對挑戰，不斷解決前進道路上的困難和問題，確保把兩個利益至上提升到新的水平。

五、必須樹立臥薪嘗膽、勵精圖治的危機意識

古語云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”。盡管這是治國安邦之策，可對于企業的管理同樣適用。對于一個民族來說，落后就意味著挨打；對于一個企業、一個行業來說，不能適應市場，不能贏得競爭，就必然被市場所淘汰，長久不懈的危機意識是使企業立于不敗之地的基礎。煙草行業雖然有專賣制度的保護，但行業內部的競爭從來就沒有停止過。如果沒有居安思危的意識，生產停滯不前，銷售滿足現狀，管理墨守陳規，其結果是自身的生存都難以保障，又何談確保兩個利益至上？襄樊煙草起步晚，底子薄，如果沒有勵精圖治的遠大志向，沒有真抓真干的具體行動，就難逃優勝劣汰的市場規律。

危機是客觀存在的，難于控制的，而預防危機卻是主觀能動的，是可以掌控的。預防危機最有效的辦法就是強化員工的危機意識，近年來，我們始終把強化員工的危機意識作為一種戰略納入企業的發展規劃中，營造出一種良性循環的危機意識氛圍，讓員工意識到企業存在的危機，同樣感受到自身在企業內面臨的危機，深刻認識到企業生存與發展的危機與個人根本利益密切相關，不努力、不進取就會被淘汰。“居安思危”這種危機意識的培養有效凝聚了企業的內力，也為今后的發展指明了實施步驟和階段性目標：在襄樊煙草發展的中長期規劃中提出，在“十一五”期間，要實現年銷售卷煙17萬箱，年產煙葉40萬擔，年創利稅2億元的奮斗目標。屆時，襄樊煙草在確保國家利益和消費者利益的基礎上，也必將實現自己逐步做大做強的目標。

堅持國家利益、消費者利益至上，是我國煙草行業20多年的發展經驗的價值凝結，它是行業當前一切工作的出發點和落腳點，是提升行業形象的立足點和結合點，更是增強行業競爭實力的著力點和支撐點。現階段，煙草行業正處于重要調整時期，我們必須緊緊抓住行業平穩發展“第一要務”，切實把“兩個維護”作為行業改革發展的重點，協調好國家、消費者、煙農、零售戶等各方利益，努力構建和諧煙草，創造良好的外部環境，鞏固和完善煙草專賣制度，樹立行業形象，才能確保煙草行業持續穩定協調健康發展，才能為國家建設和人民利益做出更多的貢獻。

第五篇：牢固樹立“五種意識”之責任意識

牢固樹立“五種意識”之責任意識

作為一名煙草人，大家都應該清楚的記得我們煙草企業文化中行業愿景之一就是：“責任煙草”，要求我們煙草行業要牢固樹立責任意識，在社會上樹立責任煙草形象，真正對國家負責，對消費者負責，對社會負責。在今年，國家局提出開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，其中牢固樹立“五種意識”，一就是要行業每一位員工牢固樹立責任意識。可見，責任意識不論是對于我們整個煙草行業還是所有的煙草員工，都是何等的重要。

責任意識是一種自覺意識也是一種傳統美德，表現得平常而又樸素。“天下興亡，匹夫有責”，強調的是熱愛祖國的責任；“擇鄰而居”講述的是孟母歷盡艱辛、勇于承擔教育子女的責任……一個人，只有盡到對國家的責任，才能是好公民；只有盡到對子女的責任，才能是好父母。仔細思考，其實無論做那一項工作，都需要一個必不可少的前提條件，那就是對待工作的“責任意識”。要想做好一項工作，“責任意識”是第一位的，沒有責任意識的人大談自己工作做得如何如何的好，必然是空洞的，連自己的責任都不履行的人，他怎么會熱愛自己的工作，又怎么能盡職盡責做好自己的本職工作呢？當一個工作與一份責任聯系在一起的時候，責任是壓力，更是動力。有了責任意識，就有了使命感。有了責任意識，才能產生自豪感。責任意識，也是角色意識。煙草行業肩負著對國家負責、對消費者負責，對社會負責的職責和使命。而行業里每一位員工在對本單位負責的同時，也要對行業負責，無論在什么地方、在哪個崗位上，也都要牢記自己的責任，認識到自己所處位置的重要性，做到“辛苦我一個，幸福千萬家”。對自己所從事的工作抱有深厚的感情，以高度的政治覺悟和良好的精神狀態，以對單位極端負責和對工作極端認真的精神做好每一項工作，保證在思想上、組織上、措施上把上級交賦的任務落到實處，切實做到無愧于企業、無愧于同事、無愧于自己。

毋庸諱言，在現實生活中，對于一些工作，不是沒有要求，沒有章程、沒有落實的條件，之所以無人落實或落實不到位，關鍵是一些同志缺乏責任意識。試想，假如一個專賣管理員缺乏責任意識，說輕點，會對卷煙市場的管理秩序造成影響，直接影響一個地方消費者的利益；嚴重的話，在一些重大涉煙案件的經營、偵破時期，如果專賣管理員缺乏責任意識，由于工作疏忽造成抓捕工作失敗，那么就是在縱容犯罪。因此，作為煙草專賣的一員，我們要充分認識到這份工作的特殊性和重要性，更應當牢固樹立強烈的責任意識，從維護國家利益和專賣體制的高度來履行職責，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，努力提高工作質量，從而出色完成本職工作，創造應有的工作業績，為行業的發展做出貢獻。

牢固樹立責任意識，反映了一個人的精神狀態和思想品德。樹立責任意識的人，不是自己口頭上說負責任，而是表現在處理具體的事情之上，從某一個細小的工作和平時的作風上面來體現。責任意識表現在實際工作中，就是表里如一，言行一致；就是精益求精，一絲不茍；就是講奉獻不講條件，找辦法不找借口；就是主動做好份內工作的同時還能對單位或其他同志的工作給予不遺余力的支持，等等。責任意識的表現在我們的生活中無處不在。其實只要稍微留意就不難發現，總有這樣一些人讓我們感動，他們用行動詮釋責任意識的最高境界。黨的好干部牛玉儒以勤政為民、忘我工作詮釋“生命一分鐘，敬業六十秒”；橋吊工人許振超在普通崗位上創出世界一流的“振超效率”；全國模范法官詹紅荔堅持忠誠履職，公正辦案，探索出符合少年審判工作規律的“三三九不工作法”。同樣，在我們的身邊也時刻能看到眾志成城抗洪災、揮汗如雨戰高溫、連夜施工搶進度……從中，我們無不感受到一種品格，一種境界，這就是對國家、對人民、對事業的責任。

責任意識是立身處世必須具備的素質。講責任的人受人信賴，講責任的企業受人尊重。作為一名煙草員工，我們要牢固樹立責任意識，才能銘記使命，勇于擔當，恪盡職守，盡到對企業的責任，在行業穩定與發展上做出自己的不懈努力，從而，真正有效地推動行業實現持續發展、協調發展、共同發展。