第一篇：施工節能措施

節能措施

寬暢平坦的城市道路，是城市一道道靚麗的風景線，車流、人流量大，社會影響面廣，它是城市基礎設施的重要組成部分，占城市投資比例大，因此如何在施工中節能降耗具有重大意義。

一、先談充分利用

1、在許多舊路改造工程中，涉及到廢水、污水排放方面的問題，可以利用舊道路周圍原先就有的比較完備的污水排放系統，在施工早期，即新排水管線建設前，盡量保證原排水系統的完備，以便利用原排水系統排除施工產生的廢水、污水及施工過程中的降水。從而可以降低臨時排水設施費用，并且可以保護環境。

2、許多舊道路的路面面層為混凝土塊，對于路面開挖挖出的混凝土塊可用于局部翻漿處理或進行路基回填，同時減少了建筑垃圾外運量，又節約了購買回填材料的費用，實乃一舉三得。

3、有的道路地質狀況沿線變化很大，比如有的道路存在有東高西低，也有的存在北高南低的，在這中情況下，可東料西用，北料南填。原材料的就地取材為工程節約了很大費用。

4、有的舊路原有比較完備的地上、地下構筑物，在拆除過程中要盡量保證其完整性，以備工程重復利用。例如對舊的路緣石、溝蓋板、檢查井蓋、雨水蓖子、管材等都可以回收及利用，這樣不僅減少了廢物排放量更節省了材料。

二、再議資源、能源

1、新建排水遵循先下游后上游的施工規律，盡量采用自然排水，從而避免了人力、物力的費用；嚴格按照先深后淺的順序施工，避免工序顛倒造成的費用增加；回填材料采用置換法，充分利用有限的資源條件，能調換的堅決不購買，可以用工地施工挖出的黃土換取砂地的沙。不僅節省了買砂費用，也更改良了原砂地的種植條件。

2、（1）在材料采購、運輸、儲存、利用方面，要充分考慮采購費用、材料單價、需求數量及倉庫保管費用之間的關系，使材料總費用最低。知道了采購經濟批量，就可用需求總量除經濟批量得出采購次數，總工期除采購次數就可知道發貨間隔。在材料的需用量方面要計算精確，采購多了會造成材料浪費，采購少了又滿足不了工程需要。尤其各施工段材料種類不同時，更要分段計算精確。（2）材料的存放點，既要減少二次倒運費又要不防礙施工工序的展開，尤其是大型管材，最好采用隨到隨吊裝就位的方法。這樣即節約了二次吊裝費用，也防止了管材的損壞。

（3）在原材料的選擇方面應因地制宜，盡量就地取材。在石材充足的地方，構筑物盡量采用石砌體，可節約三大主材。雨水篦采用新型復合材料代替傳統鑄鐵材料雨水篦,可節約鋼材降低工程造價。采用攤鋪機攤鋪路面基層，即提高路面基層平整度，又節約了路面面層材料。這些均有效地節約了資源、能源。

3、合理配備機械設備，避免機械閑置。使用機械前，要做好機械的檢修工作，要勘察好現場，做好施工前的準備工作，保證做到機械設施用之能來，來之能干。在施工過程中經常遇到機械到了施工現場因場地狹小無法使用不得不撤場的現象，增加了機械來回運費；有時機械到位了，施工準備工作沒做好，機械不得不閑置，增加了閑置費用。合理選用施工機械，即不能大馬拉小車，也不允許小馬拉大車，耽誤工期。總之合理配置機械，不僅增加功效也有利于節約費用。

4、在舊路綜合改造過程中應注意舊地下管線的保護，應根據建設單位提供的舊管線布置圖，制定適宜的開挖措施，盡最大努力避免因過失挖斷電纜、自來水甚至光纜、煤氣等公用設施帶來不必要的損失。

三、再談施工工藝及方法

1、采用先進、科學、節能的施工工藝與方法。比如在橋梁支架及模板類型選擇上，結合現場進行多方案的成本性比較，要選擇最經濟適用的支架、模板布設方式，例如拱橋模板,是采用土牛還是采用拱架，應從質量、進度、造價進行綜合考慮。當橋梁采用支架時，應計算支架強度、剛度及穩定性，既要保證支架安全，又要節約支架用量。不計算采用保守的支架安置方式，勢必造成支架浪費。

2、城市道路的平整度僅是衡量道路質量的指標，它同樣也是衡量節約路面結構材料的指標，若在平整度不合格的路槽上進行路面基層的施工，由于城市道路施工工期緊，在路槽整不平的情況下就進行結構層的攤鋪，造成大量優質材料填補路槽坑穴上，既浪費了材料，還降低了工程質量。所以為了節約路面基層材料，路槽的平整度必須符合城鎮道路工程施工與質量驗收規范要求。

3、為了減少路面結構層邊緣部分材料的拋灑，最好在邊緣部分支設模板，當然了也可采用先培路肩（或砌筑路肩）或先安路緣石等方法，否則，不支設模板，邊緣部分一則碾壓不實，二則會外攤導致邊緣平整度及高程不合格，浪費大量松散材料，根據實際情況選擇經濟可行的方法減少邊部松散材料的浪費。

四、后議人力節約

精心測算工程進度，合理安排各施工工序，根據工程量計算所需工人數量，防止人員窩工，采用合理的工資形式及各種激勵措施，提高工效，節約用工。技術管理人員要按照管理規范定期檢測計量儀器的準確性，工程檢驗結果不可靠，將導致工程不符合施工規范要求返工，投入再多的測量、計量人員，也建造不出合格的工程產品。在進行施工過程 中，采用儀器施工放樣雖然準確，但是速度慢，當放樣工作量大時，會耽誤施工進度，這就要采用一些更先進科學的方式，如幾何知識計算三角形各邊邊長，用鋼尺按照距離交會法放樣施工控制點。即保證工程質量，又節約時間，提高工作效率。

以上是我對城市道路建設中施工方面節約問題的淺談，這也許城市建設過程中所占比例較小的一部分，但是對于一個從事施工技術管理的人員來講，已經是我的全部了，相信，只要我們把有限的資源、能源充分利用起來，有限的資源、能源會把我們的生活變得更美好、更便利。

第二篇：節能措施

節能降耗施工措施

落實公司程序文件能源及資源消耗控制程序的要求,創造資源節約型、環境友好型企業，合理有效地利用能源和資源，減少能源和資源的浪費，降低管理成本，以提高全體員工節能降耗、保護環境的思想意識，提高企業的市場競爭力，制定本方案.一、能源降耗管理方案：

1、目的和范圍

為加強施工現場水、電、油料、燃料管理，降低消耗，提高全體員工節能降耗、保護環境的意識，提高企業的市場競爭力。

2、管理內容

施工現場水、電、油料、燃料降耗管理包括規劃與計量、運行管理、降耗措施、監督檢查等內容。根據國家“十一五”期間能源、資源降耗20%的總體要求，施工現場水、電、油料、燃料降耗目標5%。

3、規劃與計量

3.1 施工現場臨時用水規劃與計量 3.1.1 臨時用水規劃方案

項目經理部對施工現場臨時用水做出統一規劃，制定《施工臨時用水方案》。根據工程規模，確定施工臨時用水計劃。臨時用水實行計劃用水管理，按行業定額規定，一般情況，總用水量按照每平方米建筑面積施工用水不得超過0.5立方米控制。3.1.2 施工現場用水包括： ⑴ 現場砂漿、砼攪拌用水； ⑵ 混凝土養護、水磨石、水刷石用水； ⑶ 施工機械、車輛清洗用水； ⑷ 現場降塵及衛生清潔用水； ⑸ 現場生活用水； ⑹ 產品檢驗、試驗用水； ⑺ 其他施工用水。3.1.3 臨時用水計量

現場臨時用水采取分級（項目部、專業項目部、分包方）計量方式。項目部、專業項目部、分包方實行每月計量，建立臺帳，費用當月結算。

a 業主對項目部計量

項目經理部在業主供水主管道引出支管上安裝水表。項目經理部負責對業主供水計量復核。確保準確、無誤。b 項目部對專業項目部計量

項目部對各專業項目部供水支管要分別安裝水表，分別計量。c 專業項目部對分包方計量

各專業項目部對各分包方的用水支管分別安裝水表，分別計量。3.2 施工現場用電規劃與計量 3.2.1 臨時用電規劃方案

項目經理部按照《施工用電安全控制程序》對施工現場臨時用電做出統一規劃，制定《施工臨時用電方案》。根據工程規模，確定施工臨時用電計劃。施工總用電量計劃，由項目部根據工程量測定，向業主報送用電申請。

3.2.2 施工現場臨時用電包括： ⑴ 起重機械（塔吊等）

⑵ 加工場地（鋼筋制作場地、砼攪拌站等）； ⑶ 焊接設備（各種電焊機等）； ⑷ 小型電動工具。

⑸ 現場辦公用電（照明用電、電腦、打印機、等用電）⑹ 現場宿舍生活用電（照明用電、電視、空調、電暖氣等用電）3.2.3 臨時用電計量

現場臨時用電采取分級（項目部、專業項目部、分包方）計量方式。項目部、專業項目部、分包方實行每月計量，費用當月結算。a.業主對項目部計量

業主每月對我公司項目部施工臨時用電計量。項目經理部負責對業主每路供電計量進行核對。確保準確、無誤。b 項目部對專業項目部計量

項目部對各專業項目部供電電路要分別安裝電表，分別計量。c 專業項目部對分包方計量

各專業項目部對各分包方的用電電路分別安裝電表，分別計量。3.3 施工現場油料計劃與計量 3.3.1 現場油料使用計劃

項目部根據《施工組織設計》中內燃施工設備數量、使用臺班等信息測算現場油料（汽油、柴油）使用計劃。內燃施工設備分為租用設備、自有設備。

3.3.2 內燃施工設備包括： ⑴ 挖土機；

⑵ 砼運輸罐車、泵車； ⑶ 運輸汽車； ⑷ 其他。

3.3.3 現場油料計量

租用內燃施工設備按照臺班簽訂設備租用合同。油料不再單獨計量。現場自有內燃施工設備油料按照臺班/百公里耗油指標計量。

4、運行管理

4.1 施工現場臨時用水運行管理

4.1.1 項目部、專業項目部、分包方對施工現場臨時用水實行分級、分段管理、計劃用水。4.1.2 用水管理

項目部、專業項目部安排專人加強供水管線(重點是計量水表)和用水設施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管線維修、保養

項目部要選擇專業的技術工人定期對管道、水閥門、水表等設施進行檢修并做好記錄，發現管道損壞應及時更換或維修，以免管道漏水，浪費水資源。

4.1.4 項目部、專業項目部發現臨時用水浪費現象，及時制止。并雙倍費用處罰。4.1.5 在施工現場和辦公區域的供水部位或醒目部位，要設立節水標志、標語，增強節水意識。4.2 施工現場用電運行管理

4.2.1 項目部、專業項目部、分包方按照《施工用電安全控制程序》對施工現場臨時用電實行分級、分段管理、計劃用電。4.2.2 用電管理

項目部、專業項目部安排專人加強臨時供電線路和用電設施的日常管理，確保使用安全。4.2.3 用電設施維護

項目部要選擇專業維護電工定期對臨時供電電纜、配電箱、用電設施進行檢查、維修，并做好記錄。

專業項目部要派專業電工經常對用電設備、線路進行檢查、維護，并做好記錄。

4.2.4 項目部、專業項目部發現臨時用電浪費現象，及時制止。并雙倍費用處罰。

4.2.5 在施工現場、辦公區域和生活區域的供電配電箱部位或醒目部位，要設立節電標志、標語，增強節電意識。

4.2.6 項目部對各專業項目部、分包方辦公/宿舍照明、電腦等辦公用品、空調等用電設施明確專人負責。4.3 施工現場油料運行管理

4.3.1 租用內燃施工設備采用臺班滿負荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2 自有內燃施工設備采用司機專人負責，控制油料消耗。專業項目部建立每臺內燃施工設備耗油臺帳。由專業項目部與司機簽定單臺設備耗油承包書。明確責任，考核兌現。

4.3.3 專業項目部對現場所有內燃施工設備盡量統一、集中加油，統一控制，減少現場施工設備空耗。

5、降耗措施

5.1 施工現場用水降耗措施

5.1.1施工現場選用節水型的施工設備和設施。普及節水器具，減少用水浪費。

5.1.2 加大節水力度，提高用水效率。臨時用水提倡一水多用，循環用水，降低耗水量。

5.1.3推廣科學合理的施工工藝，使臨時水得到循環利用，提高用水效率。

5.1.4 在混凝土養護、砌筑裝修工程、人工拌合砂漿以及其它作業時，作業人員要加強責任心，妥善控制水量，不得讓水任意流淌。5.1.5 沖洗機械車輛要注意節約用水，有條件的要使用節水槍，并將沖洗用水沉淀回收再利用。

5.1.6 現場臨時廁所使用的自動水沖裝置，每天晚22：00以后，項目部管理人員關閉自動水沖裝置。避免無謂的水資源浪費。5.1.7現場臨時供水管線在冬季施工時，項目部采取保溫防凍措施。防止水管凍裂，水資源浪費。5.2 施工現場用電降耗措施 5.2.1施工機械設備用電降耗措施

⑴ 機械設備要做到“隨用隨開、人離機停”，杜絕機械設備待機狀態；

⑵ 加強機械操作人員的技術水平，提高操作成功率，降低設備空轉耗電；

⑶ 加強設備治理，及時淘汰舊的高耗電設備，提倡使用節能型施工設備；

⑷ 不使用國家明令淘汰的高耗電設備。5.2.2 辦公室/宿舍臨時用電降耗措施 a 辦公/宿舍照明用電降耗措施

⑴ 盡量使用節能照明燈，省電且持久耐用。⑵ 辦公室及宿舍要做到人走燈熄，杜絕晝夜長明燈。b 辦公電腦等辦公用品用電降耗措施

⑴ 杜絕計算機主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機等辦公設備即使長時間無人使用也常處于待機狀態。⑵ 操作者要定期清潔電腦等辦公用品。c 宿舍取暖用電降耗措施

⑴ 職工宿舍嚴禁使用電爐、碘鎢燈取暖。

⑵ 白天員工去工地施工時，個人電熱毯開關必須關閉，一方面節能，另一方面保證安全。d 電視機等用電降耗措施

⑴ 收看電視音量適中，音量的大小是與耗電量成正比的，音量越大，耗電量越多；電視機的亮度要適宜，熒光屏亮度愈大、消耗電能愈多；不收看電視時，關機后仍要將電源插頭拔出； ⑵ 選用節能型電冰箱，冰箱溫度調節適中。

e 施工現場臨時照明按作業區域進行分區管理，責任到人，根據天氣情況調整臨時照明開啟時間。禁止常明燈。

f 晚上停止施工作業時，除現場照明外，關閉機械設備總開關。降低電能消耗。

g 維護電工每月檢查臨時供電線路，檢查臨時電路的絕緣情況，漏電保安器的使用情況，一則保證用電安全，二則降低電能消耗。5.3 施工現場油料降耗措施

5.3.1 項目部、專業項目部優化施工方案，總體上統籌考慮內燃施工設備的使用計劃，降低使用臺班數量，從而降低油耗。

5.3.2 專業項目部對自有施工機械、運輸機械做好運行維護，保證其良好的機械性能，降低油耗。

5.3.3 專業項目部加強對司機人員培訓、考核，提高其技能水平，熟練操作內燃施工設備，降低油耗。

5.3.4 運用經濟手段，調動司機人員的積極性，獎罰分明。

6、監督檢查

6.1 項目經理部監督檢查 定期檢查和日常檢查相結合。

6.1.1 項目經理部安全管理人員每月對各專業項目部、各分包方現場臨時用電、用水、油料、燃料降耗情況進行監督檢查。發現問題，督促整改。

6.1.2 日常檢查。項目部安全管理人員每天在施工現場檢查安全工作時，對現場臨時用電、臨時用水情況進行檢查。

7、獎罰

7.2 工程項目施工過程中，項目經理部對現場水、電、油料、燃料消耗檢查監督。對降耗不利的單位、個人分別進行處置。

7.2.1 當發現施工現場出現水龍頭不關長流水、水閥門、水表壞了不處理等現象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位當月水表用量水費雙倍處罰。水表不能計量時，按上月讀數計算。

7.2.2 當發現現場臨時照明出現長明燈現象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區域內所有照明燈具一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。7.2.3 當發現現場職工宿舍使用電爐、碘鎢燈取暖現象時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區域內所有電爐、碘鎢燈一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款200元。

7.2.4 當發現現場臨時辦公室/宿舍電腦、冰箱、電視、空調不及時關機時，項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區域內所有電腦、冰箱、電視、空調一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育，對責任人罰款50元。

二、資源降耗管理方案： 1．目的

為了確保工程節材降耗增加效益，降低工程成本，特制定本辦法。2．職責

2.1 項目經理部負責優化設計方案與施工方案等。2.2 項目經理部物資管理部負責材料采購過程節材降耗。3．措施

3.1 項目經理部組織技術部門與設計院溝通，優化設計方案與施工方案，減少原材量的消耗。3.2 采購過程節材降耗

3.2.1 項目經理部物資管理部對原材料的重量與延長米（平米）進行換算，控制實際進料量，降低原材料消耗。

3.2.2 項目經理部物資管理部采購材料時嚴格按照計劃數量與尺寸進行采購，降低材料的損失（如：定尺鋼材的采購）。

3.2.3 項目經理部物資管理部采購材料時要按計劃分期、分批進場，控制進場材料的有效期，降低材料損失。

3.2.4 項目經理部物資管理部對大臨材料統一管理，以便工程結束后回收再利用，減少損耗，臨建工程用料應盡可能使用邊角剩余材料及材質要求滿足臨時使用的材料。3.3 材料保管過程的節材降耗

3.3.1 散裝材料堆放場地地面硬化，設有隔離墻，防止混堆和 擴散浪費。

3.3.2 盡量使用散裝水泥，袋裝水泥必須有防潮措施，控制進貨量，水泥包裝隨時使用隨時回收。

3.3.3 焊接材料必須有防潮措施，沒有使用完的焊接材料及時回收入庫。

3.4 材料使用過程節材降耗

3.4.1 進行混凝土施工時要使用雙摻技術，減少水泥的消耗。3.4.2 在使用木材（木方、木版、木模板）時要合理安排工序，合理配置資源，增加木材周轉率，降低木材消耗。

3.4.3 在鋼筋加工時要盡量選用對接連接方式（如電渣壓力焊、機械連接），減少鋼筋消耗。

3.4.4 對邊角余料進行二次利用加工小鐵件，預埋件等，各專業之間的邊角余料調撥按成品價的60%計價劃轉，特殊情況可由項目部商議定價，但不得低于市場廢品價格。4．措施監督實施

4.1 對材料采購及調撥過程造成物資的節約和浪費，由物資管理人員負責；在使用過程中由現場責任人員負責，各環節要制定嚴格的管理制度。

4.2項目經理部物資管理部要每月填寫《節材降耗考核表》，建立考核統計臺帳，對于節材降耗計算數值較大的情況，要寫出文字報告或材料，由責任部門上報項目經理審核，適時給予獎勵。5．獎罰

5.1 對于在采購及使用環節中的節約和浪費者，要給予獎罰。5.2 獎罰以節約及浪費的數量值為基數，按２%的比例作為獎罰系數。

5.3 對剩余材料相互調撥節約的獎勵，按節約價值的20%對使用人進行獎勵。

建筑節能措施

一、窗安裝工程

該工程外窗為熱鋁合金中空玻璃窗，窗玻璃為浮法平板玻璃，無框玻璃窗為鋼化玻璃

施工準備

（1）窗在購置前，材料部應根據設計要求采集樣品，并送交監理、甲方檢驗。

（2）根據設計施工圖和有關規定，項目部提出窗加工計劃，經審定，送交經考核認可的專業生產廠家，廠家應根據該計劃進行專業設計，并由項目部、監理、甲方審定，確認后方可進行批量生產。

（3）窗品種、規格、開啟方式應符合設計要求，各種附件配套齊全，并具有產品合格證。

（4）附屬材料、填縫材料、密封材料等應符合設計要求和相關規定要求。

（5）窗應根據工程進度分批配套進場，進場后項目部應組織材料、技術、質檢人員進行進場質量驗收，驗收合格后按型號、規格分別堆放整齊。

1、作業條件（1）檢查窗洞口尺寸是否符合設計要求；如有預埋件的窗洞口，應檢查預埋件的數量、位置是否符合設計要求，如有影響安裝的問題應及時進行處理。

（2）檢查窗框，如有表面損傷、變形松動等問題，應及時進行修整，校正后方可安裝。

2、窗框的安裝

（1）根據窗框安裝控制墨線，將塑鋼窗裝入就位，將木楔塞入窗框與四周墻體的安裝縫隙，調整好窗框的水平、垂直、對角線長度位置及形狀偏差，使其符合檢評標準，用木楔固定好。（2）采用射釘將塑鋼窗連接件與墻體直接固定。

（3）窗安裝校正固定后，應先進行隱蔽工程驗收，檢查合格后在進行窗框與墻體安裝縫隙的密封處理。

（4）窗框與墻體間安裝縫隙應采用玻璃保溫礦棉進行填塞，密封嚴實。

（5）五金配件齊全，并保證其使用靈活。

3、窗扇及玻璃安裝

（1）待室內裝飾基本完成后，在安裝窗扇及玻璃。

（2）平開窗一般在框與扇構架組裝上墻，安裝固定好后安裝玻璃，先調整好框與扇縫隙，再將玻璃入扇調整，最后鑲嵌密封條和填嵌密封膠。

二、外墻保溫工程

1、材料要求：主材PG保溫板80MM，表觀密度18—20公斤/立方米，粘結用膠粉。材料必須具有出場合格證、檢驗報告，入場后需進行二次復驗。附屬材料：∮6脹管平頭螺栓長度不小于120㎜，接縫用平網，角網等。

2、安裝方法

（1）粘結采用廠家與板材配套的專用膠粉，現場與水泥調配后使用。（2）機械加固采用∮6脹管平頭螺栓，將保溫板與外墻體拉結牢固。螺栓雙向間距為不大于900㎜。

3、施工程序

（1）施工前需要對結構基層進行清理，脹模的提前剔除，缺陷部位進行修補。

（2）在外墻上按層彈水平控制線，并依據每層、每側墻體的實際情況，確定需要粘結板材的尺寸。

（3）根據實際尺寸進行裁切，并考慮安裝時的錯縫要求。（4）按廠家提供的技術資料進行粘結膠漿的調配，然后將膠漿均勻的涂抹在板材上，再用專用工具刮成條形。

（5）分層依水平基準線進行由下向上粘貼，上下板塊要錯縫。（6）板材的接縫用小快板或聚氨酯發泡膠進行填充，然后加平網進行加強。

（7）窗洞口及其他陰陽角處加鋼絲角網。

（8）板材粘貼完畢后，進行脹管加固，脹管雙向間距不大于900㎜。錨入基層墻體內不少于30㎜，并使鋼片壓緊保溫板的鋼絲網。脹管距離板材邊緣角部不大于50㎜。

4、質量要求

（1）在大面積施工前首先做好一層樣板，經檢驗合格，統一做法、標準后在大面積施工。

（2）保溫板必須牢固，板與板間、板與結構間接縫應嚴密，板與窗口轉角加強網片不得遺漏，而且加固要牢固。（3）板與板間接縫要平順，不得出現錯臺現象。（4）埋件處必須做好預留洞。

（5）裁切板時要使用工具，裁口要整齊美觀。（6）施工過程中要減少班的破損，并注意成品保護。

第三篇：節能改造工程文明施工措施

九、文明施工措施

一．安全文明施工目標 二.安全文明施工責任制 三．安全文明施工教育 四．安全文明施工檢查 五．安全文明施工措施

六．安全設施及安全防護用品管理 七．安全例會 八．事故處理

為加強工地安全文明施工管理，圓滿實現工地安全文明施工目標，根據公司安全文明施工管理的相關規定，結合工地實際情況，特制訂本辦法。一．安全文明施工目標

1．杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

2．杜絕重大機械、設備、交通、火災及誤操作事故。

3．杜絕指揮性、裝置性違章；作業性違章控制在3‰以下，爭創“零違章”。4．杜絕不文明施工行為，創建良好工作、生活環境。二.安全文明施工責任制

1．項目經理是工地安全文明施工第一責任者，對本工地的安全文明施工負全面領導責任；工長對工地安全文明施工負直接領導責任；安全員對工地安全技術工作負全面領導責任。

2.工程綜合管理部（以下簡稱工程部）是工地安全文明施工的主管部門，對工程安全文明施工負監督管理責任。

3.工程部各專業工程師是本專業安全文明施工第一責任者，對本專業安全文明施工負直接領導責任和直接管理責任。

4.各級各類人員、各部門的安全文明施工職責，執行相關規定。三．安全文明施工教育

1．年初或工程開工前由工程部組織施工人員進行一次《建設安全工作規程》和《建設安全施工管理規定》及工地安全管理制度的學習和考試，考試合格方可上崗工作，試卷由綜合管理部部存檔。

2．堅持周一安全學習及每日班前會、班后會制度，加強日常安全文明施工教育。

3．對嚴重違反安全文明施工管理制度的人員，由工程部部重新組織安全學習，經考試合格后方可上崗工作。

4．積極運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動，寓教于樂，促進現場安全文明施工管理。四．安全文明施工檢查

1． 工地每周組織一次由分管經理帶隊、工程部部長、工程部專業工程師、安全工程師參加的安全文明施工大檢查，檢查發現的問題以經理令方式責令各單

項工程師整改，整改情況同責任單項工程師月度獎金掛鉤，工程部部部長負責監督考核。

2．安全工程師每周組織工程部專業工程師、安監人員進行一次安全文明施工檢查，重點檢查施工項目的安全措施、交底、安全防護設施及防護用品的使用情況，對檢查發現的問題下發安全文明施工問題通知單，工程部單項工程師負責整改，整改情況由安全工程師進行監督、考核。

3．工程部各單項工程師每周一次對各自施工項目的安全文明施工情況進行自查，重點檢查施工作業環境、施工工器具、安全技術措施落實情況并負責整改，檢查及整改落實情況要有書面記錄，安全工程師對其檢查整改情況進行監督考核。

4．機械檢查由工程部定期組織機械管理人員對全廠機械的運行、保養、維修、改造、試驗及起重指揮信號、起重操作人員持證上崗情況進行定期專業檢查并落實整改，安監部協助檢查并對其檢查整改情況進行監督。

5．消防及交通檢查由公安保衛部組織消防、交通管理人員對現場各類配電室、電纜夾層及隧道、庫房、工具房、存油區、氧氣乙炔站等重點消防部位和廠內機動車輛的安全行駛情況進行專業檢查并落實整改，工程部協助檢查并對檢查整改情況進行監督。五．安全文明施工措施

1．所有施工項目必須編制作業指導書并按規定辦法審批。作業指導書中必須有切實可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項目的主要危險點及安全監護人并符合以下要求：明確對該項目施工人員的要求；明確對該項目施工用機械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必須采取的安全防護措施要求；明確施工作業環境的文明施工要求。

2．所有施工項目必須進行安全交底，無措施或未交底的項目嚴禁布置施工。重大及危險性作業項目必須按規定辦理安全施工作業票并按規定辦法審批后方可開工。在已投入運行的區域或與運行系統相連接的區域施工，必須嚴格執行電廠關于工作票管理制度，辦理響應的工作票并有電廠運行人員在場監護的情況下方可開工。現場動火作業必須辦理動火工作票經公安保衛部門審批后方可開工。

3．施風險預測預防制度，工程部各專業工程師針對工程實際情況，編制月度、季度、安全作業指導計劃，針對施工中的高處作業、交叉作業、焊接、吊裝、運輸、用電、用氣、爆破、動火等環節中的不安全因素提出預防高處墜落、高處落物打擊、觸電、機械傷害等人身防范措施和防風、防火、防雨、防雷措施，經安全工程師審批后負責落實執行，安監部主任對措施制訂和落實情況進行監督考核。

4．項目開工前，由工程部部長代表項目工地同各承包方簽訂安全施工協議，作為施工承包合同的附件一并執行。六．安全設施及安全防護用品管理

1． 現場安全警示牌由安監部規劃布置，負責日常管理。工程部負責安全警示牌的安裝和維護。

2.警戒繩、水平安全繩、安全網、軟爬梯等安全設施由安監部選型，編制購置計劃經審批后交物資部訂購，由工地租賃站負責管理和發放，工程部對日常使用情況進行監督。

3.防護通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設施由工程部提供施工標準、要求，項目部部負責施工安裝，工程部對安裝及使用情況進行監督。

4．因工程施工特殊需要的特殊防護用品和用具，由工程部負責編制計劃報批并審批發放。

5． 施工人員進入施工現場必須遵守工地安全文明施工管理各項規定，正確佩戴安全帽、規范著裝。具體要求執行部頒《建設安全工作規程》和《建設安全施工管理規定》的相關規定。七．安全例會

1．工地每周組織一次由經理主持，分管經理、工程部專業工程師參加的安全工作會議，檢查工地安全文明施工目標計劃和安全措施實施情況，聽取工程部月度安全文明施工監督考核情況匯報，解決安全文明施工方面問題，提出下一階段安全文明施工工作要求。

2．工程部部每周組織一次由承包方安監員參加的安全專業會議，及時了解和掌握安全施工動態，總結布置日常工作。

3.工程部在工地生產協調會上按照“五同時”原則，討論、解決安全文明施工問題。八．事故處理

執行《建設安全施工管理規定》中關于事故調查處理的辦法，由工程部牽頭組織對事故的原因、經過進行調查分析，提出處理意見，落實防范措施。

第四篇：節能環保措施

節能環保措施

內蒙古大唐國際錫林浩特礦業有限公司一直以來秉承中國大唐集團公司“發展大唐，造福一方”的發展理念，依托于公司發展實際，提出了“建設世界最大、世界一流、生態環保、旅游觀光型露天煤礦”的發展目標。自開工至今，公司生態恢復、環境保護、節能減排均取得一定成效，得到了國家部委、地方政府和上級公司領導的首肯，體現了礦業公司的社會責任，展現了一流煤炭企業的企業形象。現將礦業公司節能環保工作所采取的措施與取得的成績匯報如下：

一、生態恢復工程建設

勝利東二號露天煤礦規劃占地面積50平方公里，位于內蒙古高原的中部，處于內蒙古典型草原地區。露天礦山采挖后，其土地、生物及生態系統的結構和功能會完全喪失，不可能在如此惡劣的自然條件下恢復，需要借助人工支持和誘導，重建一個持續穩定的“受控”生態系統。屆時，礦區大量的人造地貌經土地復墾和生態重建后，可成為優質的農田、草地、林地，可集約經營為大型農場、牧場、林場，發展畜牧業，并在其基礎上可開發生態旅游和工業旅游等項目，這對礦區周圍生態環境的改善和當地的經濟發展，具有重要現實意義和深遠的歷史意義。

因此，礦業公司自成立以來積極倡導草原恢復工程，在建設之初便成立了“建設生態、旅游、觀光型礦山”研究組、技術監督組、工程實施與成果管護組，制定了《礦區生態恢

復重建綜合整治規劃》，目前累計完成工業場區綠化面積105公頃，排土場復墾面積52公頃、生態恢復重建試驗性苗圃5公頃，為建設生態、觀光型礦山的目標打下了堅實的基礎，促進企業與社會、與自然的和諧。

二、環境保護整治

針對煤炭露天開采產生的一系列問題，內蒙古大唐國際錫林浩特礦業有限公司負責開發建設的勝利東二號露天礦在設計和施工過程中采取了有針對性的防治措施，減少開礦對生態、環保、水資源的破壞，從源頭抓起，重過程管理，積極復墾綠化，開發與保護相結合，在露天煤炭行業樹立了典范。

公司采取將剝離物排棄與表土覆蓋相結合，在形成排土場穩定平臺與邊坡的同時，及時進行土地復墾，物種選擇以速生、耐旱的本地物種為主，形成草、灌、喬立體化景觀生態結構。當排土場達到設計標高后，在不影響排土作業的情況下及時綠化，減少排土場粉塵排量。盡量避開大風季節進行土石方開挖，并對棄土、棄渣等采取灑水抑塵措施，做好必要的圍擋覆蓋。采用注水降塵法控制鉆機在巖石上鉆孔時產生的粉塵。降低車輛卸載高度，增大物料的濕度，有效防治揚塵污染對周邊環境的影響。在裝車站及轉載站設置水噴淋防塵裝置，裝設灑水噴頭30個，形成水霧降塵，抑制裝車和運輸送過程中產生粉塵。帶式輸送機露天部分加設防塵罩，同時2次破碎車間設置1臺72ZC400型布袋除塵器，有

效的控制粉塵的污染；露天礦采用封閉式儲煤場，有效將堆煤時產生的粉塵封閉在有限空間內，阻擋煤塵的擴散，減少對環境空氣造成的污染。

于此同時，公司建設了小型聯合污水處理廠，對直排礦坑水和整個煤礦的工業、生活廢水凈化處理。經過處理的水不僅作為煤礦的滅火用水，還解決了礦山降塵、復墾的水資源問題。

二、節能減排工作

經過綜合分析，我公司確定了“以控制采、運、排環節燃油消耗量為節能目標，以控制水土流失量、控制煤粉塵散失為減排目標”。通過優化開拓運輸系統、縮短運距、加強車輛管理等切實有效手段，降低了生產燃油消耗，通過多種舉措實現煤粉塵減排15050噸。

通過完善管理，確保了設備在一個保養周期內無跑、冒、滴、漏現象發生以及非正常磨損。并加強了自營車輛百公里耗油量和卡車、推土機、平路機、反鏟等工程機械小時耗油量統計分析，有效降低了非正常性油耗。大力倡導節約“一張紙、一度電、一滴水”，對長流水、長明燈現象加強考核力度，節省了運營成本。通過加強技術革新，實現從滿斗率上實現效率突破，并創新檢修方式，采取坑下“定點、定時、定位”的檢修方法，減少設備控運行時間。根據電鏟和液壓正鏟斗齒磨損情況，適時將斗齒翻轉安裝，即不影響生產，又延長了斗齒的使用時間，降低了生產成本，并不斷優化運

輸方案，減少運輸距離，進而節約運輸成本。通過修舊利廢，在鏟斗護唇上加貼耐磨板，耐磨板為平地機使用廢棄的刀片，徹底解決了斗體磨損快速嚴重，在很短時間內就需要更換鏟斗斗體增加損耗這一難題。

以上各項工作的順利開展有效的減輕了對自然環境的污染，有效的節約了公司各項運營成本，在實現效益最大化的同時，使公司承擔了應盡的社會責任，也贏得了很好的社會聲譽。

第五篇：酒店節能措施

酒店節能降耗措施

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，所以，降低能耗費用是提高酒店GOP的重要舉措，是我們酒店運營關注的重點之一。在現有硬件標準情況下，分析酒店的運行情況，建議酒店運營管理采取以下方法，進一步完善酒店的節能降耗的舉措，以達到各酒店能耗的標桿。

客房部（客耗、洗滌、能源）

1.回收低耗品做計劃衛生時用；

2.續住房客人的低耗品不扔，垃圾袋反復使用，床上用品三天一更換； 3.客房服務員打掃房間時,隨手關閉不需要的電器設備(燈,電視等)4.清潔劑客房服務員稀釋后使用，污跡嚴重處方噴灑清潔劑 5.禁止客房服務員打掃客房時使用熱水； 6.客房電視機的亮度調在合適位置，避免過亮；

7.客房服務員將退房客人未交還總臺的房卡套交總臺再利用； 8.將客人用過而不能在房間再次使用的卷紙回收放入公共衛生間使用 9.員工不是對客服務時嚴禁乘坐電梯； 10.報廢布草的合理使用； 11.回收廢品費用定期處理；

12.會議室在客人使用完后，及時關閉空調燈光 13.增加洗滌的回洗數量,降低洗滌成本.前廳部（能源）

1.廣告燈、大廳燈光、前臺射燈（根據天氣情況分組開關）-----當班人員負責； 2.夜間時，前臺電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態，其余關閉，隨時輪換；

3.對紙張的二次使用；

4.房卡套的房號等用2B鉛筆填寫以便反復使用；

5.保安巡視時，關注大廳和樓層燈光的開啟是否按規定合理開啟，該關閉的，則隨手進行調整；

工程

1.每天巡視檢查鍋爐房、配電房

2.每日8:30抄水表、11:30抄電表，做好記錄；酒店管理人員詳細分析整體能耗變化，找出能源消耗的主要因素、發現不正常情況，及時改進和提高能耗

控制方法；

3.定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結垢； 4.對二期恭桶水箱水位控制閥進行調節，減少沖水量；

5.客房出水點的出水溫度控制45度左右。應根據季節變換、時段變換及時調整鍋爐燒水溫度。

6.定期對鍋爐進行檢查維修，保證其良好的工作狀態；

7.定期（一個月為宜）清洗所有空調過濾網，以保持溫控效果；

8.夏、冬兩季開始時，應逐一檢查每個空調的制冷、熱效果,及時跟進維修.9.養成良好習慣，人離檢查水電氣是否關閉；

能源控制

一、切實做好能源控制，完善設備設施標準化管理體系，實現經濟效益與社會效益的統一

1、健全節能小組的運行機制

2、建立能耗定額、考核制度

在各區域安裝水表、電表，并每天落實專人記錄，設備每月統計，上報財務部，由財務部結合營業收入，氣溫情況、接待人數等相關因素，每季度對各區域進行能源使用情況進行考核，作出獎懲。這一考核制度將各區域乃至每個員工的獎金直接與節能掛鉤，大大強化了員工的節能意識。

3、提高設施設備運行效率

對酒店主要的用能設備運行情況與能耗情況進行了調研與分析，制定了保養計劃、改進方案與操作規范，來加強節能的標準化、規范化管理。

4、采用節能設備與節能技術，推出節能措施，投入了一定的資金，購置節能設備。同時積極推出各種節能措施。如調整客房部OK房燈光開啟線路與制度，采用白天拉開窗簾，只亮衛生間燈、走道燈等方法，來節約用電。

二、能源消耗控制方面：

1、加強各區域電器、燈光控制，避免不必要的長明燈，營業區域區分開關并分段進行電的開啟操作，做到客人沒來時關閉燈、空調和其他電器，客人到來時開啟適用燈光、電器，客人離開時只開搞衛生必須的照明燈、衛生結束全部關 2

閉。山莊外圍燈光根據季節轉換特點及時調整開啟時間。辦公區工作人員在離開后必須關閉電腦、空調、燈、飲水器。

2、夜總會在演出前少開音箱、燈光和顯示屏，演員排練盡量不用音箱，并只開日光燈。

3、大堂副理根據溫度變動情況對大堂區域空調進行控制，一般開啟1到2個開關。

4、制冰機和蒸汽應根據制冰（或氣壓強度）時間和使用時間的時間差調節好開啟和關閉的時間。

工程部考核標準

工程部門實行積分考核制度，每月每人100分，與工資相掛鉤。每違反一項根據不同標準給予減分；達到加分條件根據標準給予加分獎勵。本考核標準適用范圍：工程部試用期員工、初級工、電腦員、技能熟手、領班、主管。實行末位淘汰制，連續2個月積分最低的員工將降級甚至不被錄用。

150分以上成領班候補人員 獎勵100元 130分—149分成技能熟手候補人員 獎勵 80元 120分—129分成技能熟手候補人員 獎勵 50元

116分—119分成優秀員工候補 獎勵 30元

110分—115分成優秀員工候補 獎勵 20元

106分—110分成優秀員工候補 獎勵 10元

95分—105分 發放全額工資

90分—94分 發放工資總額的95% 85分—89分 發放工資總額的90% 80分—84分 發放工資總額的85% 75分—79分 發放工資總額的80% 70分—74分 發放工資總額的75% 70分以下 遣送人力資源部報道

㈠、崗前培訓

標準 扣分標準

熟悉員工手冊內容。

熟悉人力資源部簽到、請假及考核制度。

熟悉工程報修、物品申報領用制度

熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向，安全通道、員工通道。

熟練本酒店各個部門主要內線電話號碼、主要負責人名字。以上每項違反扣1分。

熟練掌握酒店電路開關情況。此項不合格 不予錄用

㈡、交接班

標準 扣分標準

工具交接

每班下班前5分鐘，根據工具名細認真核對工具數量，如有不符，及時查對，丟失照單賠償；工具自然磨損需以舊換新。交接完畢后，出現工具損壞或丟失，未在交班紀錄中說明的，由接受人負全部責任。未經上級負責人批準，嚴禁拒接班。

設備層交接

每班下班不遲于前5分鐘，認真巡查所負責的設備區域有無異常，并有交班記錄

每班下班前5分鐘說明解釋本班次的任務完成情況，遺留問題交接。有無提醒下班次需繼續留意、承接會議、婚宴等的任務。工程鑰匙交接。

夜班人員下班前5分鐘做好每日能耗抄表統計記錄。每違反一次 扣1分 ㈢、上班前 標準 扣分標準

1、不準遲到早退，無故不按指紋，違者按酒店有關規定執行。

2、員工提前2分鐘進入工作崗位，計劃安排當天的工作任務。

3、上班穿工作服，佩戴工號牌，工裝必須保證完好、清潔（特別是領口、袖口）每違反一次 扣1分 ㈣、當班工作過程

扣分標準（參照崗位職責標準）

1、維修不及時或故意拖延時間者，利用維修機會在客房看電視，吸煙，影響客房衛生的發現一次扣5分。

2、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，未能向需維修的部門領班以上人員及時解釋而引起投訴的。不按規定及時向本部門領班及部門經理匯報，未在交接班本上做好記錄的，一次扣2分。

3、維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道，無故使用客用設施（含客梯、客房和包廂浴具、電器）的發現一次扣2分。

4無維修任務時不得離崗,串崗,外出維修應向當班負責人報告去向，違者扣5分。

5、所有機房如發現未經部門經理批準的外來人員進入，一次扣當值人員5分。

6、因維修質量低劣或態度惡劣受到客人或其它部門投訴者，需做出書面檢討并扣除當事人30分。

7、違反操作規程，對酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至調換崗位、降級、解雇處理。

8、對未嚴格執行交接班制度，未填寫交接班記錄或記錄不清，未認真記錄設備運轉情況，未對當值機房或設備做好清潔衛生的一次扣10分。

9、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報，對酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至調換崗位、降級、解雇處理處理。10 其它事項按《員工守則》及酒店有關規定處理。

11、工程部具體工作安排由工程部經理、主管、領班、帶領班負責，接到報修后需根據報修情況予以安排并答復。重要項目和應急工作，不得拖延至第二天完成。每違反一次 扣2分

12、嚴格規范填寫維修單。維修完畢,填寫完整后,交來備案。每違反一次扣1分

13、報修2天無正當原因 未安排或未去維修的。每違反一次扣1分

14、同一問題48小時內返修每違反一次扣1分。

15、超過2次計算水、電、汽用量或抄表錯誤的。每違反一次扣1分

16、在前臺區維修應遵守“三輕”原則，在客人面前要注意禮貌，不大聲喧嘩，每項工作結束后，都必須做到工作完畢、場地清潔。每違反一次扣2分

17、工作失誤造成酒店能源損耗的每違反一次扣3分

18、嚴格遵守各項操作規程,工作中將安全放在第一位，確保人身安全。違反操作規程造成設施設備損壞的,視情節嚴重給予相關責任人處罰。每違反一次扣5分 并處罰金 20元.㈤、服務標準 工作態度

1、思想品德高，遵守規章制度

A 思想進步，進取心強，樹立正氣。

B 堅持原則，遵守紀律制度，按“員工手冊”辦理。C 作風正派，不計較個人得失。

D 廉潔奉公，不謀私利，不動用酒店客房任何物品。E 準時出勤，著裝達標，儀表整潔，提前10分鐘接班。

2、服務態度好，完成上級工作指令

A 有酒店服務意識，一切為客人方便，使客人滿意。

B 服務態度熱情周到，維修及時，進客房維修不挪動有關物品 C 接急修電話8分鐘之內直到現場。D 按時按要求完成任務，不拖拉。E 不出差錯，出了差錯不推諉。

F 比上級領導要求做的更好，維修完要場地清潔。符合條件 加1—5分 業務技能 工作能力、維修技能

A 工作能力強，一專多能，勝任萬能工，熟練維保工作。B 分析能力，迅速找出故障原因，并及時排除。C 判斷慎重、處理果斷準確，盡量減少損失。D 熟悉自己所管轄的機器設備并延長其壽命。業務知識、專業水平技工等級

A 業務知識豐富，能勝任所承擔工作。B 取得上崗證或者有關證書。C 對所學專業有理論有實踐。D 刻苦學習鉆研技術積極參加培訓。

E 積極開展節能降耗活動，并取得明顯效果 符合條件 加1—5分 禮貌合作

1、禮貌服務，客人滿意

A 注重儀表儀容，禮貌服務，用敬語：你好、謝謝、對不起、打擾了。B 對客服務應主動招呼，進客房由服務員敲門或開門。C 上班穿工作服，佩戴工號牌，見客人要主動讓路。D 客戶滿意率達95%以上

2、協作精神、溝通與協調

A 能與任何人合作共事，協調能力強。B 團隊精神、互幫互教互學，協作意識強。C 尊敬領導和同事，團結互助。D 工作嚴謹、細致、服從分配。E 手冊以外的臨時任務不推諉。符合條件 加1—5分 工作質量

1、工作業績包括設備運行、維修保養、節能效果 A 所管轄設備運行正常，無意外事故。B 維修保養及時，客房滿意，無投訴。C節能效果顯著，控制在12%以內。

2、工作效率包括維修速度和質量

A 工作效率高，無拖拉，小修不過夜，急修5分鐘到現場。B 維修速度快，無返工現象，公共區域無瞎子燈。

3、負責感、工作認真、客戶反映好 A工作責任感強，差錯率為零，客戶滿意。

B 認真負責，耐心細致，不怕麻煩，主動到客房部、餐飲部取維修單。C 按規定做好交接班工作。

D 機房衛生清潔無漏洞，每天進行量化考核。E 認真填報技工日志表，每天進行量化考核。F 臟活、重活、累活搶在先，工作積極主動。符合條件 加1—5分 ㈥、規章制度 扣分標準

違反禁煙區禁煙規定的。

違反出入管理制度的。

非工作需要不得從酒店大堂出入。酒店明令禁止的行為及其他違紀行為 每違反一次 扣5分

㈦、獎勵

1.1 對酒店改革提出合理化建議，被采納實施并取得顯著成效者，酌情獎勵10-30分。1.2 對酒店設備增新改造有突出貢獻者獎10-30分。

1.3 發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生者獎30分以上。1.4 努力鉆研業務，進步顯著，為酒店或部門爭得榮譽者獎20-50分。

1.5 工作認真負責,積極主動，多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。1.6 其它事項按《員工守則》及酒店有關規定處理。

1.7以上獎勵由部門經理確認事實符合條件后，組織申報材料經上級審核批準方生效。㈧、執行與監督 考核執行人員:部門經理

酒店員工均有監督的權利，對于違紀行為一經核實根據標準給予扣分。本考核標準不定期根據工程部門實際情況作相應修改。

考核項目標準考核項目標準

1設備完好率98%32員工培訓2小時/周

2能源費指標不超過營業額額5.2～5.7%33上崗前例會1次/天

3安全運行率100%34執行制度100% 4計劃維修的完成率100%35安全達標率100% 5未超過使用期限的設備報率不超過1%36全面衛生檢查1次/周6維修房不超過1間/天37環境衛生檢查合格率100% 7日常維修的到位率（維修任務單）100%38出勤率100% 8客房巡查檢修1次/月39部門經理巡視2次/日

9控制供電指標不超過瓦/月40重要活動現場組織與指揮

10控制供水指標不超過噸/年41聯絡檢查1次/月

11室內空調溫度不高于24℃42房間監測指標、水箱化驗合格率100% 12供暖室內溫度不低于22℃43計量檢測合格率100% 13供暖廳溫度不低于22℃44各種泵檢查保養1次/月

14冷熱水供應不間斷45廚房設備巡檢1次/月

15跑冒滴漏無46制冷設備巡檢2次/月

16排水系統暢通100%47煤氣設備巡檢1次/月

17斷電不超過3秒48電梯設備巡檢1次/月

18監控接收天線工作狀態達到清晰度100%49洗滌設備巡檢1－2次/月

19閉路電視錄像節目更換4次/月50供電設備巡檢1次/季度

20閉路電視錄像節目播放時間準確率100%51音響設備巡檢1次/季度

21背景音樂音量、內容、音色的合格率100%52水暖設備巡檢1次/季度22臨時會場音響設備的合格率100%53閉路電視檢查保養1次/季度

23電梯安全運行率100%54衛星轉播檢查保養1次/季度

24電梯速度的合格率100%2.5m/秒55各類風機檢查保養1次/半年

25賓客對設備的投訴不超過0.3‰56鍋爐房設備檢查保養1次/半年

26備品備件的帳物相符率100%57中央空調設備檢查保養1次/半年

27備品備件的庫存量低于5%58自控系統檢查保養1次/年

28交接班記錄健全59高壓電纜檢查保養1次/年

29事故記錄健全60安全工具檢查保養1次/年

30設備建檔率100%61部門轄區和員工被投訴情況

31合格人員上崗率100%