第一篇:物業公司督察長競聘書
篇一:物業經理崗位競聘書
“物業經理崗位競聘書”
物業經理崗位競聘書
一、安全無小事,為確保業主財產不受損失,這些都需要我和 我們的員工兢兢業業、盡職盡責,都需要其他部門的大力配 合。在實際工作,我們的工作則可能不止這些。我們的工作 還必須體現盡職盡責,協調合作的特性,這是工作職責所要 求的。
隨著社會的進步,按照公司領導和本崗位的職能要求,就必須將自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上去展開 工作,因此,以
后的工作將不再是過去的一種簡單配合,而 是將各部門融合起來。
二、物業管理人員的形象、工作作風和工作態度,直接反映 了公司的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬 的業務素質和能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素 質雙過硬。本人從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思 想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為公司的窗口,自 己對自己所承擔的那份形象負責;自己對自己所承擔的那份 責任負責。對待業主熱情細致、耐心周到,始終堅持善待別 人就是善待自已的觀點。
三、在物業工作多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里 的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受領導和同事的點評。從徘徊不 定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些壯犢搏虎易,老驥伏櫪難的感悟。
四、保安部工作的進步關鍵體現在本部門員工團結互助。而 本部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛物業事業,道 德素質高、業務水平強的員工肩上,做為公司的一名更有責 任和義務,將自己的工作經驗與他們交流,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗,其他部門的先進經驗和工作做 法,也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功,本人將 親力親為的工作,與本部門同事共同工作,互相學習,共同 使工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩 子,工作經驗是一點一滴積累總結出來的,經驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留,無私奉獻,承前啟后,這樣才能使我們的事業持續穩步的發展,才能使我自己的人 生有些閃光之處。
年輕力壯,志在千里,在工作中應當忘我工作,要敢于 競爭,畢竟這個工作是我最熱愛事業,我愿永遠為之奮斗!謝謝大家,我的演講到此結束!篇二:物業副主任競聘書 競聘演講書
尊敬的各位領導、全體同仁:
大家好!首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。
我叫xxxx,現年33歲,大專學歷。2008年9月進入公司工作,任xxxx收費員。我今天競聘的職位是xxxx項目副主任。我今天競聘演講主要內容分為兩個部分:一是我參與競聘項目副主任的優勢;二是談談做好xxxx項目副主任的工作思路。
一、做人做事,樹立品牌
“做事先做人”找準自身定位,調整好心態,干好不同工作,是自己在人生及工作中的自身要求與目標。日常中對自己人生觀的塑造,結合吃苦耐勞的品質,報有對美好事物的追求是立根、立本、立業之基。
在工作中,首先在思想上珍惜自己的工作、重視自己的工作、尊重自己的工作。能夠把普通的、簡單的勞動看做是為單位、為租戶解難分憂的光榮職責。
本人信奉誠實、正直的做人宗旨,處世嚴謹,嚴格要求自己,遵守公司的每項規章制度,特別是財經法規和財務制度。
xxxx的收費工作,是項目經營管理工作重中之重,也是項目的核心工作。我不僅能嚴格按章收費,熱情服務,更是千方百計做好租金的催繳工作。通過軟件和臺賬全面掌握每個商家和公寓住房的合同履行情況和費用收取情況,及時打印收費通知單送到租戶手中,主動對費用的應繳情況對租戶進行解釋和溝通,讓租戶放心、安心、及時、足額繳交各項費用。并對費用的收取情況按規定進行統計、整理票據,錄入軟件和手工臺賬,保證賬賬、賬據、賬實相符。
三、團結同仁,營造溫馨工作氛圍
心思縝密,富有愛心是女性的天性。
邊項目培訓基地之一,當有新收費員加入項目培訓時,我耐心細致的教導收費業務,加深新員工對公司業務的認知;做為物業工作的從事者,同事們難免會有倦怠厭煩的郁悶情緒,我看到了,都能主動關心他們,愿意不厭其煩地開導他們;當租戶對我們工作有誤解而和項目同事起爭執的時候,我能細致溝通,化解他們的矛盾;因此他們總是親切的稱呼我“xxxx姐”。
xxxx項目是公司出租率最高的項目,入住人口最多,工作出色,xxxx項目必然有其一套成熟和完善的管理方法。xxxx項目的配套完善,出租率已不成問題。如何提高項目租金收入才是工作重點。
以人為本,是團隊建設的不二選擇。我在項目主任的領導下,不僅要抓制度管理,更要營造互相關心,互相愛護,互相理解,互相協作的工作氛圍,凝聚人心,形成合力,共同為了項目的經營管理打拼。
謝謝!
二〇一三年七月十二日
篇三:競聘書4(物業公司副經理、工會主席)競聘書(物業公司)
尊敬的各位領導、各位評委:
我競聘物業公司副經理兼工會主席,有三點優勢: 一是具有較好的思想道德品質。
二是具有一定的基層工作經驗。我1999年入港,一直在二公司工作,先后從事過理貨員、業務員、辦公室秘書、裝卸隊副隊長、團委書記、政工科長。
三是具有一定的組織創新能力。
一是提升物業管理的資質,進行規范化、標準化的物業管理運作。
四是履行工會職責。物業公司人員多、分布廣,工會肩負著很重要的職責。
人貴有自知之名。篇四:崗位競聘書
一、個人介紹
尊敬的公司領導:
本人穆坤,現年27歲,2009年畢業于陜西咸陽師范學院,本科學士學位。2011年取得物業企業經理證書。
二、工作經驗 2007年大學期間在西安蔚藍國際機電廣場商務部,任樓層主管
2008年在長春萬達紅旗廣場客服部,任樓層主管。2010年在通化高力·御景首府項目任客服部主管。
幾年的物業工作,積累一定商業物業與住宅物業的管理經驗與行業知識。
三、綜合服務部的工作思路1、2、3、四、工作保障措施
1、首先從內部各項制度入手,加強制度建設,一切以實際出發,杜絕空想主義,在實踐中思考,在實踐中
充分發揮績效評定的正向激勵作用,在員工心中塑造公平、公正的形象,將高分績效員工推薦上級領導,集思廣益,收取員工合理化建議,為公司獻計獻策,為培養專業人才建議公司與世界五大行建立密切合
五、總結
如果本人成功競聘,將以飽滿熱情投入到新的崗位中,并不斷提高自身綜合能力,為公司的品牌建設做積極貢獻。
組織架構圖
部門人員編制
行政人事部:綜合服務部經理負責,行政人員兩名。
客服部:主管一名,客服專員三名。
工作職責
2.質量體系的建立與維護。7.公司各部門績效的監督。3.服務流程的監督,滿意度的測評。8.協調各部門需協作事務。4.公司行文、制度管理,集團信息的對接。9.公司內部制度的完善。、5.重點工作的跟蹤及督導。
篇五:主管競聘報告1 主管競聘報告
尊敬的各位領導、同事們大家好我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx,今年27歲,大專文化,物業管理專業,考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上,從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。
一是有較為扎實的專業知識。自青干院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。
二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過不斷學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務工作質效,樹立客服主管優質的形象。
1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,以公司發展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。
2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確保客服業務的正常開展。
真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。
3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對于不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。
5、拓展服務理念,打造優質服務品牌。信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。
尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。
第二篇:物業公司副經理競聘書
align=left>各位評委、各位代表:
大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇于接受挑戰。物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統,標志著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”,常電物業如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規模效益,力爭三年內創“全國物業管理優秀示范項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業”品牌,使領導滿意、同事擁護、業主放心。其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。第三篇:物業公司副經理競聘書
物業公司副經理競聘書
“>物業公司副經理競聘書2007-12-19 20:27:54第1文秘網第1公文網文章標題:物業公司副經理競聘書
各位評委、各位代表: 大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇于接受挑戰。
我叫xxx,現年34歲,中共黨員,大專文化,助理工程師,現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,在220KV變電站運行室值班 年,當過 年的農村供電所所長,負責局辦公室工作 年,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努
力,在辛勤的工作中不斷地進步。“十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業公司副經理。
物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統,標志著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”,常電物業如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規模效益,力爭三年內創“全國物業管理優秀示范項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:
其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。
其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業”品牌,使領導滿意、同事擁護、業主放心。
其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。
《物業公司副經理競聘書》來源于第1文秘網,歡迎閱讀物業公司副經理競聘書。
物業公司副經理競聘書
第四篇:物業公司副經理競聘書
文章標題:物業公司副經理競聘書
各位評委、各位代表:
大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇于接受挑戰。我叫xxx,現年34歲,中國共產黨黨員,大專文化,助理工程師,現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,在220KV變電站運行室值班 年,當過 年的農村供電所所長,負責局辦公室工作 年,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。“十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業公司副經理。物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統,標志著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”,常電物業如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規模效益,力爭三年內創“全國物業管理優秀示范項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業”品牌,使領導滿意、同事擁護、業主放心。其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。《物業公司副經理競聘書》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀物業公司副經理競聘書。
第五篇:值長競聘書
值長競聘書
各位領導,同事大家好:
我是xxx,是前海熱電廠的一名運行主值班員,本人2009年參加工作即分配到公司的運行部門,2010年電站投運時擔任鍋爐副值班員,在公司提出全能主值班員概念后逐漸向全能主值班員邁進.三年實際運行工作的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業務,掌握了業務技能,使我能學以致用,為我創造了良好的發展空間,我想再沒有什么能比這給我帶來更多快樂。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,發揚主人翁精神,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經濟、穩定運行。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個運行質量和水平,為熱電事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作
第一、要明確值長的職責
值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上,就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術上受生產副廠長和上級調度直接領導和指揮。接受其下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下,就是負責本值的管理工作,直接領導和指揮運行各崗位值班人員,安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機、爐、電、燃、化等各專業工作,組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故,同時又是本值安全的第一責任人,組織并監督各專業落實安全生產,遵守各項規章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與上級值長的聯系工作。并按照上級值長指令,指揮操作。
第二、把好安全生產關
安全生產是熱電企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證。我們應始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實安全生產基礎,穩定安全生產局面。
加強危險點的預防控制,加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業務不精,作業流程不熟悉引發事故的不足。加強運行人員操作規范化,嚴格執行“兩票”“三制”制度,有效防止運行人員隨意或不自覺的行為而導致違章甚至誤操作事故的發生。在正常運行監視操作過程中,為了從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發生,應結合實際制定各項技術措施和操作規定。
應加強設備巡視,確保設備安全。設備巡視是運行常規工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。各專業除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天 氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動人員的積極性,發揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。通過加強安全思想教育,做好安全預防工作,要求各專業人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發現,及時制止。組織運行人員分析其他企業的事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。在工作中牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想。
第三、合理安排協調工作任務
保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規劃,結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時匯報有關領導,做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。
A、班值管理
班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結和勞動管理。
1、抓好班值工作日志的規范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結,及時記錄班值人員,工作項目的詳細信息,準備向部門提供所需資料和數據。
2、搞好月度總結,要將月度完成的主要任務,月度計劃完成情況進行總結,包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執行,班組培訓(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況),發現設備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項,班值出勤情況等。
3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據計劃內容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監督指導。
4、勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據,我認為要做好以下幾項:
甲:班前會、班后會。
乙:月度考勤記錄。
丙:業績考核記錄(制定出值內的管理制度)。
班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業績考評分配。
B,安全管理及培訓
每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析,對今后安全作業提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規、規定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應該合理分析,加強各類預想,在特殊情況下(剛檢修完的設備,惡劣天氣,帶病運行設備等)應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視,做到及時發現缺陷,迅速處理并匯報。
搞好培訓,定期對值班員進行各種各樣的培訓,經常開展技術問答,事故預想,反事故演習及現場考問講解等。
第四、團結同志,虛心學習,協作發展。
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。第五、服務奉獻,勇爭一流
上崗后,要把為人民服務放于首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;
它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!謝謝!