第一篇：中國管道制造網(wǎng)是典型的b2b模式平臺

中國管道制造網(wǎng)是典型的b2b網(wǎng)站，是指進行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家（或企業(yè)、公司）求購和供貨，他們使用了Internet的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商務(wù)交易的過程。中國管道制造網(wǎng)是現(xiàn)代B2B的一種具體主要的表現(xiàn)形式，是管道行業(yè)專業(yè)的電子商務(wù)平臺。

電子商務(wù)已經(jīng)成為了經(jīng)濟危機時相對成本較低的宣傳渠道，而且毋庸置疑的是，電子商務(wù)將來一定是企業(yè)做推廣做市場的主流方式。但是隨著網(wǎng)站的不斷增多，大的小的，良莠不齊，綜合的行業(yè)的，分門別類，企業(yè)真的應(yīng)該擦亮眼睛去選擇適合自己公司的采購網(wǎng)站。

一個平臺效果好不好，真正的買家數(shù)量是一個很重要的指標，那么如何吸引買家來到平臺就非常重要，換句話說就是平臺積累的買家數(shù)量，現(xiàn)在大多平臺宣傳的方式基本差不多，打媒體廣告，互聯(lián)網(wǎng)廣告等，在各式頻頻出現(xiàn)招商也說明這個網(wǎng)站在招收真正能用的客戶，全國各類展會就成為兵家必爭之地，如果你在廣交會上能看到那幾個平臺有大規(guī)模的宣傳廣告，起碼可以證明這些大規(guī)模平臺能保證一個基本的買家數(shù)量，在頁面上你可以發(fā)現(xiàn)買家的信息會不斷的更新，越是有質(zhì)量的網(wǎng)站這方面越注重。

其中中國管道制造網(wǎng)就是其中一個，它是經(jīng)工業(yè)和信息化部、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、河南省工業(yè)和信息化廳批準建立，由洛陽市政府和洛陽工商聯(lián)實施監(jiān)管、福斯特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負責(zé)運營、管理的國內(nèi)最大的管道行業(yè)電子商務(wù)平臺。為用戶提供更豐富的信息資訊、更全面的產(chǎn)品、企業(yè)資源和更便利的溝通交流平臺，滿足企業(yè)開通網(wǎng)絡(luò)商鋪、找訂單、找企業(yè)、做推廣、看市場、交朋友、參與展會等多種需求。

中國管道制造網(wǎng)是管道行業(yè)的貿(mào)易平臺和服務(wù)平臺，專業(yè)從事管道行業(yè)產(chǎn)品推廣及企業(yè)宣傳，為管道行業(yè)的企業(yè)帶來商機；同時中國管道制造網(wǎng)整合管道原材料、生產(chǎn)設(shè)備、配件、管道應(yīng)用、設(shè)計院、研究院等全行業(yè)資源，為廣大用戶提供最新、最先進的管道行業(yè)資訊及技術(shù)，以及與管道相關(guān)的機械設(shè)備、五金機電等上下游產(chǎn)業(yè)鏈全方位的信息。中國管道制造網(wǎng)為企業(yè)開創(chuàng)屬于企業(yè)自己的網(wǎng)上商城，并首開管道行業(yè)網(wǎng)絡(luò)團購方式，計劃聯(lián)手銀行和支付寶采用銀行信用和第三方支付相結(jié)合的方式打造管道行業(yè)最具影響力的管道行業(yè)電子商務(wù)平臺。

中國管道制造網(wǎng)打造的網(wǎng)上商城包括“管道商城”和“五金商城”。管道商城用以整合全國管道生產(chǎn)及貿(mào)易企業(yè)；五金商城用以整合洛陽市五金機電產(chǎn)品供應(yīng)商資源，為每一家洛陽市的五金機電企業(yè)及商戶建立網(wǎng)上商鋪和一級域名的獨立網(wǎng)站，并為其提供網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)指導(dǎo)或外包服務(wù)，幫助其發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷。全面提升五金機電企業(yè)品牌知名度，擴展其銷售渠道，提升銷售量，能以低代價卻很方便的把產(chǎn)品或服務(wù)信息發(fā)向全世界的每個角落。

第二篇：基于BB平臺的PBL教學(xué)模式研究

摘 要：pbl（項目式學(xué)習(xí)）是一種新型的學(xué)習(xí)方式，強調(diào)對學(xué)生分析、解決問題能力的培養(yǎng)，這對學(xué)生學(xué)習(xí)和創(chuàng)造能力的發(fā)展有重要實踐意義。以金融學(xué)課程為例，基于bb平臺的pbl教學(xué)模式主要包括利用bb平臺建設(shè)資料庫、利用bb平臺建設(shè)pbl專題庫、利用bb平臺開展pbl專題開放式協(xié)作學(xué)習(xí)、搭建基于bb平臺的pbl專題考核體系等幾個方面，能夠不斷為傳統(tǒng)的金融學(xué)課程教學(xué)注入新活力，從而培養(yǎng)出更多更好的金融專業(yè)人才，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

關(guān)鍵詞：bb平臺；pbl教學(xué)模式；金融學(xué)課程

一、pbl理論

pbl，即project based learning，國內(nèi)將它譯為“項目式學(xué)習(xí)”或“課題式學(xué)習(xí)”，是指學(xué)習(xí)者圍繞某一具體項目或?qū)ｎ}，利用可獲得的學(xué)習(xí)資源主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，從而形成專門技能的一種新型學(xué)習(xí)方式。pbl強調(diào)對學(xué)生研究和動手解決問題能力的培養(yǎng)，使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、獲得成果的過程中，對所學(xué)知識加以深化理解、融化貫通、自由選擇和自主決策，能夠有效激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情。pbl突破了傳統(tǒng)教學(xué)中以“教師、課程、課堂”為中心的局面，體現(xiàn)了以“學(xué)習(xí)者、經(jīng)驗、活動”為中心的新思想，是一種全新的教學(xué)模式。

三、基于bb平臺的pbl教學(xué)模式--以金融學(xué)課程為例

金融學(xué)是研究金融體系運行及其與實際經(jīng)濟之間關(guān)系的經(jīng)濟科學(xué)，主要包括貨幣、銀行和金融市場等。金融實踐的日新月異使金融理論知識始終處于一種快速更新的狀態(tài)。因此，金融學(xué)是一個不斷發(fā)展、不斷變化的開放性學(xué)科，這就對金融學(xué)課程教學(xué)提出了更高要求。一直以來，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式存在較多問題，如教學(xué)活動方式簡單、學(xué)生參與程度較低、缺少實踐操作機會、無法將理論聯(lián)系實際、教師對學(xué)生的考核評價機制單一，等等。將bb平臺運用于pbl中，不僅能夠為學(xué)生提供更豐富的金融資訊，便于學(xué)生更好地開展學(xué)習(xí)活動，而且能夠豐富傳統(tǒng)教學(xué)活動，使教師更有效地管理和跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過程并獲得及時反饋，提高教學(xué)效率。

（一）利用bb平臺建設(shè)資料庫

隨著金融實踐的快速發(fā)展以及金融資訊的日新月異，僅依賴課堂45分鐘及其圍繞的教材資源，顯然是不夠的。因此，需要對教學(xué)內(nèi)容及時進行更新、補充、整合和深化。以“商業(yè)銀行經(jīng)營管理”課程為例，首先，教師可以將各章節(jié)的資料（如課件）放入資料庫中，建立該章節(jié)的子數(shù)據(jù)庫，其次，針對各章節(jié)的具體內(nèi)容，添加“資訊導(dǎo)讀”“相關(guān)法律法規(guī)”“典型案例”等模塊，使學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)掌握教科書基本原理、基礎(chǔ)知識的同時，從bb平臺中得到金融、銀行領(lǐng)域的最新資訊，從而使教學(xué)內(nèi)容與實踐結(jié)合更加緊密，使學(xué)生對銀行經(jīng)營的實際運作規(guī)范有更深的理解和把握。最后，學(xué)生遞交的優(yōu)秀資料在得到授權(quán)的情況下也可以充實到資料庫里。這不僅可以幫助學(xué)生擴充視野，還可以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

（二）利用bb平臺建設(shè)pbl專題庫

利用bb平臺實時、交互與遠程的便利性，在bb平臺的“教學(xué)管理模塊”中構(gòu)建pbl課程專題庫。根據(jù)相關(guān)課程教學(xué)大綱的內(nèi)容和要求，在專題庫的框架下針對課程中的重點和難點章節(jié)，精心挑選與設(shè)計若干“案例”與“問題”及具體要求。問題的設(shè)計采用難度遞進式，且要注意知識點之間的聯(lián)系和邏輯關(guān)系。例如，“商業(yè)銀行經(jīng)營管理”課程中關(guān)于“銀行資本管理對策”問題，教師在闡明“資本管理分子策略和分母策略”基本原理的基礎(chǔ)上，設(shè)計出幾種常見的銀行資本金管理的實際情境，在給定銀行資產(chǎn)、盈利能力、經(jīng)營目標等條件的情況下，要求學(xué)生根據(jù)自己所掌握的相關(guān)知識，綜合分析銀行資本金不足的原因和資本金管理對策，引導(dǎo)學(xué)生在實際案例和情境中參與思考、分析和判斷，學(xué)生根據(jù)特定的分組策略組建項目學(xué)習(xí)小組之后，可以自由選定專題項目，在理解專題項目的目標和要求的基礎(chǔ)上，開始收集相關(guān)資料。從而實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生分析、解決問題的能力。

第三篇：關(guān)于中國制造的未來模式的案例

從莆田是Nike的工廠談“中國制造”

關(guān)于貼牌的優(yōu)勢和風(fēng)險，我想舉一個目前國內(nèi)很有名的例子。

眾所周知，目前Nike最大的亞洲加工工廠是在越南，我們常在鞋品上看到Made in Vietnam，而不再是我們熟悉的Made in China。其背后蘊含的是國內(nèi)生產(chǎn)升本的增高和廉價勞動力的失去，另一個影響Nike銷售的問題是Nike的假貨橫行，我們從很多高仿貨的發(fā)源地獲知，其大部分來自莆田。

說到莆田，這是福建的中部的一個小城市。

那么莆田貨，早已經(jīng)成為Nike的另一個專有名詞，當然它在行內(nèi)并非像我們想象的那樣單純代表著假貨和山寨，曾幾何時，這里也是Nike的貼牌工廠，曾經(jīng)耐克在中國的很多鞋子都是出自這里，不過隨著時間的推進中，莆田“中國制造”中會慢慢竊取Nike很多產(chǎn)品的真諦，逐漸地，很多當?shù)氐睦习鍙腘ike加工廠里買來鞋子的設(shè)計圖，自行設(shè)計就可以生產(chǎn)出與真品幾乎無異的各類產(chǎn)品。

而且由于價格與行貨相比低廉，他們的銷售渠道出奇地好，Nike在鋪貨的過程中對于經(jīng)銷商也是十分嚴苛，比如它會叫你一次性拿出很大一筆的定金，再相對于大城市的專賣店，一些限量款的產(chǎn)品不會在二類城市出現(xiàn)，這就導(dǎo)致了經(jīng)銷商的不積極，其中一些老板也會拿一些莆田貨放在店里賣，而且這些高仿的產(chǎn)品一般人是根本察覺不出來區(qū)別的。

那么，我們從這個例子中不難看出貼牌的劣勢，在生產(chǎn)中逐漸暴露自己的科技技術(shù)，等于給了一些人可乘之機，對于Nike來說，現(xiàn)在莆田貨早已不僅僅在中國國內(nèi)橫行，大洋彼岸的美國也有十分嚴密的銷售渠道，所以品牌價值的損失肯定是難以估量的。加上時間恒久的地方保護，鞋品早已經(jīng)成為莆田的支柱產(chǎn)業(yè)，在短期之內(nèi)想把源頭取締掉是不可能的。

貼牌銷售在短期內(nèi)使Nike在中國完成了鋪貨渠道，也減少了生產(chǎn)成本，當年的利益是顯而易見的。但是從長遠來看，背后的隱患也是今天爆發(fā)的一個主要原因。

從晉江和莆田的發(fā)展來談“中國制造”的未來

這個我們還是從莆田說起，在福建與莆田一江之隔的另一座城市叫做晉江，這座城市在國內(nèi)是大名鼎鼎的“鞋都”，尤其是運動品牌，像“安踏”、“貴人鳥”、“361°”、“鴻星爾克”等運動品牌都是出自于此，國內(nèi)10大運動品牌中晉江占據(jù)8席，鞋業(yè)也是完全的支柱行業(yè)。

不為人知的是，其實晉江和莆田一樣，曾經(jīng)是Nike等運動品牌的加工地，相當于另一個“中國制造”的根據(jù)地，和莆田人一樣，在長久的代工工廠的模式里，技術(shù)和設(shè)計早就成為了晉江人的囊中之物。但是從起后來的發(fā)展路徑來說，晉江人遠遠不滿足于做Nike等國際廠商的一個套牌，而是選擇創(chuàng)造了自己的品牌，此后才有了這一系列運動品牌的誕生。追溯起來，莆田是大陸最早嫁接臺灣制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方，其制鞋工藝和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢得益于臺灣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此耐克、阿迪達斯等在中國的代工廠都設(shè)在莆田，莆田還被授予中國鞋業(yè)研發(fā)設(shè)計中心、中國鞋業(yè)信息中心、中國鞋業(yè)創(chuàng)新示范基地、中國鞋業(yè)出口基地，這在國內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)基地中無與倫比，就連號稱鞋都的晉江在此方面也無法比肩。世界頂級品牌耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬等運動鞋均在莆田加工生產(chǎn)，說明莆田制鞋技術(shù)已經(jīng)達到國際一流水平。

但是在“中國制造”的路上，顯然莆田人走得心安理得了一些，晉江倒是后來者居上地成為了“中國創(chuàng)造”的鞋品示范中心。從晉江和莆田的發(fā)展方向我們不難看出“中國制造”的發(fā)展路徑該是怎樣。一個商標原本價值不大，但通過企業(yè)長期運作，得到顧客認可乃至忠誠，這樣就具有了經(jīng)濟價值。一個具有市場影響力的品牌才可以為企業(yè)創(chuàng)造差異化和附加值，跳出價格戰(zhàn)的泥沼，贏得穩(wěn)定的顧客群，開創(chuàng)企業(yè)良性發(fā)展的廣闊藍海。否則的話，只能去拼價格拼成本，被擠壓在艱難求生的死亡線上。

這就是莆田人目前所處的困境所在。

經(jīng)濟危機以來，運動品牌的市場萎縮了很多，很多的作坊式的加工廠已經(jīng)倒閉，只有一些真正具有品牌價值的工廠得以存活。

第四篇：中國網(wǎng)絡(luò)借貸平臺五大運營模式

中國網(wǎng)絡(luò)借貸平臺五大運營模式

相對于第三方支付和網(wǎng)絡(luò)銷售，網(wǎng)絡(luò)借貸因為涉及到借貸關(guān)系，成為公眾更為關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。網(wǎng)絡(luò)借貸是指民間出資人通過網(wǎng)絡(luò)平臺在收取一定利息的前提下，向他人提供小額借貸的金融模式。對于中小微企業(yè)的借貸業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行并非不愿加大力度，因為與大企業(yè)信貸相比，中小微企業(yè)信貸可帶來更高的利差收益；可是商業(yè)銀行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式尚沒有一套高效、低成本的方法來應(yīng)對風(fēng)險分散化、多樣化的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入，在技術(shù)和業(yè)務(wù)模式兩個層面上進行創(chuàng)新，把過去沒有信用記錄的人群納入金融信用體系，這就使他們梯次接受互聯(lián)網(wǎng)金融、傳統(tǒng)金融服務(wù)成為可能，為解決上述難題提供了新的手段。

目前，P2P網(wǎng)貸平臺的信貸額度平均是5萬元左右。貸款人是個人與小微企業(yè)，其中個人占到60%左右。切入這一細分市場，在一定程度上彌補了銀行信貸的盲點。

目前我國網(wǎng)絡(luò)借貸主要分為以下5種模式：

（1）保證本金/利息模式。該模式是目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸的主流模式，由網(wǎng)絡(luò)平臺向借款人保證本金不發(fā)生虧損甚至利息收益，其實質(zhì)是間接融資。網(wǎng)絡(luò)平臺扮演擔(dān)保機構(gòu)和中介的雙重角色，不但負責(zé)尋找、篩選客戶，還向借款人提供擔(dān)保，進而進行資金匹配。這使得網(wǎng)絡(luò)借貸平臺不但成為了交易的信息中介和資金中介，也更成為了風(fēng)險中介。在這種模式下，互聯(lián)網(wǎng)只是起到了資金流量入口的作用，而在信貸交易的核心--信用風(fēng)險控制領(lǐng)域，這類模式采取的依舊是銀行普遍采用的線下審核的模式，并沒有利用任何的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢技術(shù)，也就是說，該模式采用與傳統(tǒng)金融機構(gòu)幾乎一致的風(fēng)控手段，卻沒有獲得傳統(tǒng)金融機構(gòu)的制度性保障，因此更容易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。

（2）純粹P2P模式。這種模式其實本質(zhì)是直接融資，是金融脫媒的一種表現(xiàn)形式，改變了資金原先都通過銀行等中介媒體匯集再給予資金需求方的模式。與其它網(wǎng)絡(luò)借貸模式最顯著的區(qū)別在于：P2P借貸平臺本身并沒有資金介入借貸雙方，而只是向雙方提供一個信息交互的平臺。

（3）證券化資產(chǎn)銷售模式。這種模式的優(yōu)勢不在于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢技術(shù)，而在于突破了監(jiān)管。理論上金額更小、期限更靈活的產(chǎn)品更容易進行銷售，但是反過來，由于傳統(tǒng)金融機構(gòu)受到嚴格的風(fēng)險監(jiān)管，無法進行類似的操作，才衍生出了這種新的模式。

（4）交易平臺借貸模式。這種模式以阿里金融、京東供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)等為代表，其中有4家屬于B2B平臺，2家屬于B2C平臺。前者定位于向平臺上的中小微企業(yè)客戶提供服務(wù)，后者面向平臺上的供應(yīng)鏈商家服務(wù)。這些機構(gòu)都是通過構(gòu)建交易平臺，獲取客戶交易信息，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上評估客戶還款能力，并通過網(wǎng)絡(luò)進行貸款審批和放款。

（5）眾籌模式。眾籌模式定義為“一個新項目或企業(yè)向很多人（即眾人）發(fā)出請求的融資方式。當這種請求面向全球時，即成為大眾融資”。與傳統(tǒng)融資方式不同，眾籌不再依賴一兩家大型機構(gòu)，而是從很多人手中分別取得少量的資金。例如，傳統(tǒng)方式從三位天使投資人那里取得3000萬元（每位1000萬元），而眾籌是從三千位私人投資者那里分別得到1萬元。眾籌作為現(xiàn)有融資工具的補充，很有可能會成為建立和發(fā)展新企業(yè)的融資工具之一。互聯(lián)網(wǎng)平臺為眾籌業(yè)務(wù)提供了天然的信息平臺。

網(wǎng)絡(luò)借貸這一業(yè)務(wù)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事借貸業(yè)務(wù)的改變在于規(guī)則再造，即借助信息整合、挖掘的方法和標準化、批量化的量化技術(shù)手段提高借貸效率、提高風(fēng)控能力、降低貸款成本。更重要的是，網(wǎng)絡(luò)借貸平臺還帶來了一種新的微貸理念：信貸不再是一種權(quán)利，而是一種公平合理交易的商品和服務(wù)。

哈佛商學(xué)院在2012年5月完成的一份名為《中國人人信貸概覽及其在中國金融體系中的潛力》的報告認為，從金融體系的視角來看，網(wǎng)絡(luò)借貸通過以下幾種方式帶來了模式變革，也創(chuàng)造了價值：第一，將傳統(tǒng)的非正式人際借貸標準化，并讓其擴展到借貸者的社交圈及所在區(qū)域之外；第二，通過信用評估及將借貸過程系統(tǒng)化；第三，增加了借貸過程的透明度，降低了風(fēng)險及信息不對稱，從而讓資本以較低成本流向生產(chǎn)用途。

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第五篇：鋼鐵B2B服務(wù)平臺 創(chuàng)新服務(wù)模式是關(guān)鍵

鋼鐵B2B服務(wù)平臺 創(chuàng)新服務(wù)模式是關(guān)鍵

(鋼茂網(wǎng)電子商務(wù)研究中心訊)2012年三季度鋼鐵行業(yè)整體盈利情況繼續(xù)下滑,三季度鋼價、礦價均大幅下滑，鋼材盈利情況再度走低。面對利潤率持續(xù)創(chuàng)下新低，鋼鐵企業(yè)將如何尋求利潤突破點，走出目前的困境？

降低成本提高效率，選對B2B平臺尤為重要

現(xiàn)在國內(nèi)鋼材的主要交易模式還停留在簡單的“一買一賣”上，在這種交易模式下，鋼鐵產(chǎn)品供需雙方信息不對稱，客觀上造成了鋼鐵產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理，進而導(dǎo)致供需市場難以有效對接，企業(yè)往往要花費大量物力、人力，才能發(fā)現(xiàn)有效客戶。最后，不僅利潤微薄，而且交易周期長，庫存積壓嚴重，占用大量資金。而B2B模式不僅可以創(chuàng)造新的市場和銷售渠道，還可以省掉將存貨層層轉(zhuǎn)運至下游的步驟，精簡流通環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本，有效地促進了供求雙方在信息上的共享而取得更好的溝通與理解，從而降低流通領(lǐng)域中的各種費用。因此選擇一個專業(yè)性的B2B電子商務(wù)平臺對現(xiàn)在盈利每況愈下的鋼鐵企業(yè)來說就顯得尤為重要。華誠金屬在線作為一個以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主體的國際B2B電子商務(wù)平臺，全球范圍內(nèi)有一萬多家經(jīng)過認證的會員，每年促成的交易額大約為80多億美元。

B2B服務(wù)平臺，創(chuàng)新服務(wù)模式是關(guān)鍵

能不能創(chuàng)造出符合企業(yè)需求的服務(wù)模式，這個是B2B平臺的核心問題。在B2B領(lǐng)域，需要針對每一類客戶提供一套線上解決方案，最大程度地滿足其對信息、客戶質(zhì)量等環(huán)節(jié)的把控。HME通過20多年的鋼鐵和金屬產(chǎn)品的國際貿(mào)易經(jīng)驗，針對國際市場的中小型買家率先推出獨家委托采購服務(wù)，方便買家快速、高效、便捷地搜索中國供應(yīng)商，達成在華采購目標。同時幫助國內(nèi)中小鋼鐵企業(yè)快速啟動出口貿(mào)易，打開國際市場。

溝通、服務(wù)、創(chuàng)新，正是HME一直以來秉承的信念，在現(xiàn)在這個行業(yè)形式嚴峻，產(chǎn)能過剩的特殊時期，只有依托B2B電子商務(wù)服務(wù)平臺，保證企業(yè)近距離的溝通，提供更加細致周到的服務(wù)，促進企業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，鋼鐵企業(yè)才能真正走出現(xiàn)在的困境。（選編：鋼茂網(wǎng)-A）