第一篇：2014年中國零售業(yè)十大典型O2O模式盤點

2014年中國零售業(yè)十大典型O2O模式盤點

2014年是線上線下企業(yè)高呼轉型的紛亂期，O2O成為了共同的救命稻草。各零售企業(yè)結合自身發(fā)展，紛紛探索雙線融合，目前零售業(yè)已有十大典型的O2O模式。

【案例一】京東：“大數據+商品+服務”的O2O模式 所屬行業(yè)：綜合自營+平臺電商

案例概述：京東與15余座城市的上萬家便利店合作，布局京東小店O2O，京東提供數據支持，便利店作為其末端實現(xiàn)落地；京東與獐子島集團拓展生鮮020，為獐子島開放端口，獐子島提供高效的生鮮供應鏈體系。另外，京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居家裝等品牌專賣連鎖店達成優(yōu)勢整合，借此擴充產品線、渠道全面下沉，各連鎖門店借助京東精準營銷最終實現(xiàn)“零庫存”。

分析師點評：中國電子商務研究中心助理分析師孫璐倩認為，京東O2O模式基于線上大數據分析，與線下實體店網絡廣泛布局、極速配送優(yōu)勢互補。發(fā)揮了京東的平臺優(yōu)勢、物流優(yōu)勢，跑馬圈地，擴大其市場地盤，填補了其用戶結構單一的短板，是開拓O2O發(fā)展的又一渠道。但該模式末端的傳統(tǒng)便利店是否有社區(qū)購物習慣的數據積累，有積累是否有價值，這個仍值得考慮，京東O2O未來的路還比較長。

【案例二】蘇寧云商：“門店到商圈+雙線同價”的O2O模式 所屬行業(yè)：店商+平臺電商+零售服務商

案例概述：蘇寧的O2O模式是以互聯(lián)網零售為主體的“一體兩翼”的互聯(lián)網轉型路徑。蘇寧利用自己的線下門店，以及線上平臺，實現(xiàn)了全產品全渠道的線上線下同價，幫助蘇寧打破了實體零售在轉型發(fā)展中與自身電商渠道左右互搏的現(xiàn)狀。O2O模式下的蘇寧實體店不再是只有銷售功能的門店，而是一個集展示、體驗、物流、售后服務、休閑社交、市場推廣為一體的新型門店——云店，店內將開通免費WIFI、實行全產品的電子價簽、布設多媒體的電子貨架，利用互聯(lián)網、物聯(lián)網技術收集分析各種消費行為，推進實體零售進入大數據時代。

2014年“百日會戰(zhàn)”中，蘇寧O2O模式優(yōu)勢凸顯，雙“11”，蘇寧發(fā)起第二屆O2O購物節(jié)，祭出門店、網站、手機、T V“四端協(xié)同作戰(zhàn)計劃”，并取得了一定成績。

分析師點評：2014年，蘇寧以互聯(lián)網零售為主體、“一體兩翼”的轉型布局已逐漸站穩(wěn)了腳跟,并迅速進入效益凸顯期。其中，作為傳統(tǒng)零售企業(yè)轉型互聯(lián)網零售的代表，蘇寧的“自營O2O模式”在今年百日會戰(zhàn)和雙“11”中初見成效。但蘇寧“店商+電商+零售服務商”的O2O模式未來能否在O2O行業(yè)壓力下長足發(fā)展，還有待時間的檢驗。

【案例三】萬達：“線下商場+百萬騰電商”的O2O模式 所屬行業(yè)：商業(yè)地產

案例概述：萬達聯(lián)合百度、騰訊，共同出資成立萬達電子商務公司，萬達打通賬號與會員體系、打造支付與互聯(lián)網金融產品、建立通用積分聯(lián)盟、大數據融合、WiFi共享、產品整合、流量引入等方面進行深度合作，同時將聯(lián)手打造線上線下一體化的賬號及會員體系;探索創(chuàng)新性互聯(lián)網金融產品;建立通用積分聯(lián)盟及平臺;同時，萬達、百度、騰訊三方還將建立大數據聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢資源大數據融合。近日，萬達投資20億入股快錢，彌補在O2O支付環(huán)節(jié)短板。

分析師點評：阿里一家獨大的格局，萬達、百度、騰訊分別做電商失敗，讓其深刻意識到抱團生存的重要性。萬達抱團互聯(lián)網大佬、多方借力的O2O發(fā)展模式，有望牽制阿里，給二、三線電商施加壓力。但能否完成三方團隊無縫隙對接，實現(xiàn)1+1+1>3，仍有待考驗。萬達投資快錢是其構建O2O版圖的重要一步，塊錢將成為萬達電商重要的支付平臺。

【案例四】銀泰“線下商圈+阿里電商生態(tài)”O(jiān)2O模式 所屬行業(yè)：商業(yè)百貨

案例概述：銀泰所有商場參加到天貓購物狂歡節(jié)，并率先嘗試線下選品、線上支付購買的O2O模式。銀泰商業(yè)集團還得到阿里戰(zhàn)略入股，雙方優(yōu)勢互補，共同打造涉及食、住、購、娛、游和公共服務六大領域的武林商圈O2O平臺。2014年雙“11”，銀泰商業(yè)協(xié)同參與了阿里設立的020專場“去逛街”，縱深化增強O2O實力。

分析師點評：銀泰與阿里聯(lián)姻的O2O模式，一定程度上火拼了騰訊、蘇寧等巨頭在O2O領域“跑馬圈地”。銀泰依靠在全國的零售網絡幫阿里搭建好O2O的基礎設施體系，進而全面解決雙方在線上和線下的貨品、支付、物流等關鍵環(huán)節(jié)的融合，試圖樹立O2O領域的某種行業(yè)標準，并向全社會開放。

【案例五】大潤發(fā)：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)低線市場+飛牛網”的O2O模式 所屬行業(yè)：商場超市

案例概述：大潤發(fā)正式上線B2C平臺飛牛網，在飛牛網運行半年后，攜手喜士多便利店推行O2O“千鄉(xiāng)萬館”項目，建立飛牛網購體驗館，實施O2O戰(zhàn)略。飛牛網設置網購體驗館，旨在服務大潤發(fā)服務不到的地區(qū)。飛牛網還將借力其他便利店、社區(qū)服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖小店、加油站、專賣店等探索多元化通路。隨后，飛牛網推出以“店慶日秒殺“為主題的活動，預熱雙“11，”4萬平青浦倉投入使用，配送效率顯著。飛牛網又與南通郵政達成戰(zhàn)略合作，正式啟用首批體驗館，飛牛網南通地區(qū)020“千鄉(xiāng)萬館”計劃開始落地。

分析師點評：中國電子商務研究中心(100EC.CN)網絡零售部助理分析師孫璐倩認為，大潤發(fā)作為傳統(tǒng)零售企業(yè)，積累了長久的用戶資源和較好的口碑，其借飛牛網設置“千鄉(xiāng)萬館”的O2O戰(zhàn)略，以點帶面，在很大程度上滿足了用戶需求，也能更好地實現(xiàn)線下切入線上、線上商業(yè)線下服務的互補，為未來用戶市場的開拓爭取更多的資源。大潤發(fā)O2O模式將成為商超類進入互聯(lián)網的借鑒。

【案例六】美樂樂：“線下體驗館+線上家裝網”的O2O模式 所屬行業(yè)：家居建材

案例概述：美樂樂選擇將線上作為根據地，可以吸引到全國的流量，節(jié)省線下門店的租金，從而將售價降低，占據價格優(yōu)勢，吸引消費者。(美樂樂又涉足線下體驗館，主要供線上體驗作用，將線上流量轉化為線下交易量。不僅作為在當地城市的實景展廳，還作為小型倉庫，縮短家具運輸距離。另外，美樂樂還創(chuàng)建裝修網，整合了多種家居、家裝資訊，細化生態(tài)鏈中多個消費環(huán)節(jié)。美樂樂還通過集中SKU，把每一個產品的量加大，從而大幅降低生產成本，然后有了規(guī)模效應以后，不論從生產、運輸，從各方面都可以提升。美樂樂在生產與運輸兩個環(huán)節(jié)就獲得了20%左右的成本優(yōu)勢。

分析師點評：美樂樂家居網是根據其自身發(fā)展，從傳統(tǒng)的B2C業(yè)務拓展出了“美樂樂家居體驗館”這一線下平臺，美樂樂的本質是降低了過去冗長的渠道成本，打破了過去企業(yè)和消費者信息不對稱下的價格虛高。作為家居行業(yè)O2O“第一個吃螃蟹”的企業(yè)，美樂樂的O2O模式是較為成功的。但從它對外招商的舉措來看，其戰(zhàn)線鋪的太長，可能還缺少明確方向。而“網上低價+網上推廣+線下店鋪”的模式能否推動線上線下活動，克服低價高成本的運營缺陷，還值得關注。

【案例七】順豐嘿客：“社區(qū)實體店+二維碼綁定具體商品”的O2O模式

所屬行業(yè)：物流快遞

案例概述：“嘿客”是順豐速遞推出的社區(qū)虛擬網購便利店。2014年5月18日，順豐速運官方宣布正式開業(yè)518家“嘿客”，除快遞物流業(yè)務、虛擬購物外，還具備ATM、團購/預售、試衣間、洗衣、家電維修等多項業(yè)務。快遞企業(yè)跨界殺入O2O領域，模式超期，非便利店也非快遞中心，被指“四不像”。

分析師點評：順豐嘿客作為新一代社區(qū)服務店，是快遞企業(yè)跨界玩O2O開拓的新型模式。運營至今，仍然是客流稀少，盈利堪憂，或是快遞企業(yè)做O2O，模式定位出現(xiàn)偏差。另外，順豐嘿客還缺乏后期的維護和推廣動力。消費者在社區(qū)終端利用系統(tǒng)購買的習慣還沒有養(yǎng)成，也缺乏信任;除順豐這樣的專業(yè)物流配送系統(tǒng)外，與終端相關的售后、退換貨的物流成本仍然居高不下，成為影響社區(qū)商鋪參與積極性的重要因素。

【案例八】鉆石小鳥：“線下體驗店+線上品牌化”的O2O模式 所屬行業(yè):珠寶業(yè)

案例概述：“鼠標+水泥”模式即“網購+體驗店”，用戶在線上平臺選擇產品，到就近體驗店實體現(xiàn)場試戴，然后再做出理性的選擇。初創(chuàng)品牌至今，鉆石小鳥把“鼠標+水泥”的全新鉆石銷售模式從上海相繼帶到了國各大主要城市。2009年，鉆石小鳥各地體驗中心全面升級為4C概念體驗中心，能夠有效解答消費者的疑問，處理消費者的投訴、現(xiàn)場制定個性化產品等。另外，鉆石小鳥標準化品牌體系，一對一購鉆服務等優(yōu)勢服務項目，致力于傳播鉆石文化和品牌理念。分析師點評：鉆石小鳥的O2O模式之所以成功，價格優(yōu)惠首當其沖。這種“鼠標+水泥”的商業(yè)模式，大大減少了鉆石流通環(huán)節(jié)，進而降低了價格。“鼠標+水泥”的模式，不僅減輕了庫存壓力，還可以降低租金成本，提高品牌知名度。該模式值得傳統(tǒng)珠寶商轉型線上作為借鑒。

【案例九】海爾：“網格化門店+家居定制”的O2O模式 所屬行業(yè)：家電業(yè)

案例概述：海爾打造全新“日日順”平臺，在全國建立了7600多家縣級專賣店，26000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，19萬個村級聯(lián)絡站，在中國2800多個縣建立了物流配送站，布局了17000多家服務商，做到“銷售到村，送貨到門，服務到戶”，解決了三四級市場的配送難題，并且在配送速度上已有1500多個區(qū)縣實現(xiàn)24小時限時達，460個區(qū)縣實現(xiàn)48小時內送達。

分析師點評：海爾作為傳統(tǒng)企業(yè)的代表，其勇于突破的精神和把握時機有效布局O2O的眾多舉措很值得傳統(tǒng)企業(yè)學習。海爾在O2O布局上占據了天時、地利、人和的優(yōu)勢，但在內部結構和管理理念上還面臨著重重危機。該模式是否真的適合現(xiàn)在的海爾，未來成效如何，現(xiàn)在我們也只能先打一個大大的問號了。

【案例十】美邦：“生活體驗+上網環(huán)境”的O2O模式 所屬行業(yè)：服裝業(yè)

案例概述：美邦先是與微信合作，后面又開始與支付寶、微淘合作，最近美邦提出了以“生活體驗店+美邦APP”的O2O模式，并在全國推出了6家體驗店，美邦期望通過這些體驗店提供的舒適上網服務將消費者留在體驗店內，店內提供高速wifi環(huán)境和愜意的咖啡，有大量的公用平板供用戶使用，用戶喝著咖啡登陸美邦APP購買商品，也可在APP下單后選擇送貨上門，以此實現(xiàn)線下向線上導流量。

分析師點評：生活體驗店模式下，門店成為購物和上網、休息的場所。用戶手機直接下單，可以加強線下向手機APP的導流，加強用戶的移動APP沉淀。但是咖啡桌和上網環(huán)境會占用了店面大量空間，以“生活體驗”和“上網環(huán)境”為核心進行店面改造，是否會背離服裝零售的核心？

第二篇：2009年證券市場十大典型案例盤點

2009年證券市場十大典型案例盤點

2010年03月15日

回顧過去一年證券市場投資者權益保護工作，我們發(fā)現(xiàn)，2009年無疑是取得積極進展的一年。

在這一年里，五糧液(27.22,0.00,0.00%)虛假陳述被立案調查，董正青內幕交易案最終審結，一些上市公司高管們的短線交易被曝光，一批股市“黑嘴”的鼓噪被叫停，迷霧重重的巨額貪污案主角楊彥明被執(zhí)行死刑??維權，也成了證券市場的主旋律。其中既承載著投資者的愿望，也體現(xiàn)了監(jiān)管者的努力。在一年一度的3·15來臨之際，讀者熱線特將2009年證券市場上的十大案例匯集于此，并請專業(yè)律師逐一點評，希望讀者從中獲得啟發(fā)。

案例一 驚天大案：五糧液之虛假陳述案

2009年9月9日中午，五糧液(000858)突然發(fā)布公告稱，其因涉嫌違反證券法規(guī)受到中國證監(jiān)會立案調查，于是，這個被認為是“稀缺資源”而受到市場追捧的公司股價當日下午應聲狂跌，在開盤21分鐘內即被封至跌停，引發(fā)市場一片恐慌，并連累深圳成指從12097點下探至11828點。至收盤時，五糧液股價跌幅高達6.22%，成交金額高達50億元，不僅五倍于10日均量，也為五糧液上市11年來之天量。據估計，僅當天下午短短2小時，五糧液市值便迅速“蒸發(fā)”掉57億元，中小投資人損失甚巨。其后數日內，五糧液股價依然呈現(xiàn)跌勢，拋盤明顯，9月9日的開盤價為24.10元，至9月30日的收盤價則為20.91元。同時，涉及五糧液公司立案調查的種種猜測亦充盈市場。

9月23日，中國證監(jiān)會對調查中的五糧液案之初步調查結論向媒體作了通報。經初步調查，發(fā)現(xiàn)該公司涉嫌存在三方面違法違規(guī)行為，即未按照規(guī)定披露重大證券投資行為及較大投資損失、未如實披露重大證券投資損失、披露的主營業(yè)務收入數據存在差錯等。目前，五糧液存在虛假陳述行為從定性上已無懸疑，現(xiàn)在要關注的只是中國證監(jiān)會依法作出行政處罰決定的時間與處罰對象范圍了。

點評：

虛假陳述是指單位或個人對證券發(fā)行、交易及其相關活動事實、性質、前景、法律等事項作出不實、嚴重誤導或包含有重大遺漏的任何形式的陳述，致使投資者在不了解事實真相的情況下作出投資決定。根據《證券法》，中國證監(jiān)會將依法作出行政處罰，之后，權益受損的投資者可以向有管轄權的法院提起民事賠償訴訟。

案例二 內幕牟利：董正青之內幕交易案

2009年1月9日，廣州市天河區(qū)人民法院對董正青、董德偉、趙書亞內幕交易案作出宣判。公訴人廣州市天河區(qū)人民檢察院指控為：董正青在任廣發(fā)證券(53.70,0.00,0.00%)總裁期間，從2006年2月至5月，多次將“廣發(fā)證券借殼延邊公路上市”的內幕信息透露給董德偉，并指使董德偉買賣延邊公路股票。董德偉利用該內幕信息，于2006年2月23日至10月18日，通過其控制的股票資金賬戶，共投入資金7000余萬元買入延邊公路股票1457萬多股，賣出獲利5000多萬元，并將本金和賬面盈利全部提取現(xiàn)金，共計1億多元。其中，董正青、董德偉在中國證監(jiān)會認定的2006年5月10日至6月5日價格敏感期內，買賣延邊公路獲利人民幣2284.67萬元。2006年5月，董正青又將該內幕信息透露給趙書亞，趙書亞即利用該內幕信息，在價格敏感期內買賣延邊公路股票獲利101.73萬元。

最后，根據《刑法》第180條的規(guī)定，法院判處：

一、被告人董正青犯泄露內幕信息罪，判處有期徒刑四年，并處罰金人民幣300萬元。

二、被告人董德偉犯內幕交易罪，判處有期徒刑四年，并處罰金人民幣2500萬元。

三、被告人趙書亞犯內幕交易罪，判處有期徒刑一年九個月，并處罰金人民幣100萬元。

3月27日，廣州中院二審駁回董正青等人的上訴，維持原判。點評：

內幕交易是指內幕信息的知情人員或者非法獲取內幕信息的人員，在涉及證券的發(fā)行、交易或者其他對證券的價格有重大影響的信息尚未公開前，買入或者賣出該證券，或者泄露該信息以獲取利益或減少損失的行為。根據《證券法》，中國證監(jiān)會可依法作出行政處罰，根據《刑法》第180條，檢察院可依法提起公訴。而投資者也可依法起訴，要求內幕交易人承擔侵權民事責任并賠償投資損失。相關的行政法規(guī)還有《禁止證券欺詐行為暫行辦法》及《內幕交易行為認定指引》(試行)。

案例三 操縱股價：程文水之中核鈦白案

2009年4月16日，中國證監(jiān)會以程文水、劉延澤存在操縱“中核鈦白”(002145)股票價格行為為由，對其作出行政處罰決定。

中國證監(jiān)會認定的事實如下：程文水、劉延澤作為實際控制人，實際控制了北京嘉利九龍商城有限公司、天津聯(lián)盛偉業(yè)科技開發(fā)有限公司、西安浩拓商貿有限公司、甘肅新秦隴投資管理有限公司、海南太昊貿易有限公司等五公司，并通過上述五公司設立的股票賬戶進行了涉及操縱“中核鈦白”股票價格的股票交易。而河北夏成龍拉鏈有限公司則將其營業(yè)執(zhí)照出借給程文水、劉延澤辦理證券賬戶，并由程文水、劉延澤指使的個人進行了涉及操縱“中核鈦白”股票價格的股票交易活動。因此，在2008年9月10日至9月12日期間，程文水、劉延澤利用持股優(yōu)勢、資金優(yōu)勢以連續(xù)買賣和在自己實際控制的賬戶組中買賣“中核鈦白”股票的方式，操縱和影響“中核鈦白”交易價格和交易數量。根據統(tǒng)計，賬戶組在2008年9月10日至9月12日交易“中核鈦白”的賬面收益為-5,806,527.67元。

因此，中國證監(jiān)會認定，程文水、劉延澤的上述行為違反了《證券法》的相關規(guī)定，構成了“操縱證券市場”的違法行為。故中國證監(jiān)會決定：對程文水處以300萬元的罰款，對劉延澤處以200萬元的罰款。

在程文水、劉延澤利用六家公司的賬戶組操縱“中核鈦白”股價時不久，中核鈦白曾于2008年9月17日發(fā)布《股票價格異常波動公告》，認為公司股價在2008年9月11日、9月12日、9月16日連續(xù)三個交易日內日收盤價格跌幅偏離值累計超過20%，屬于股票交易異常波動。此公告引起了“中核鈦白”投資者的關注，之后，成交量迅速放大。

點評：

操縱市場是指少數人以獲取利益或者減少損失為目的，利用其資金、信息等優(yōu)勢或者濫用職權，影響證券市場價格，制造證券市場假象，誘導或者致使普通投資者在不了解事實真相的情況下作出證券投資決定，擾亂證券市場秩序。根據《證券法》，中國證監(jiān)會可依法作出行政處罰，根據《刑法》第182條，檢察院可依法提起公訴。而投資者也可依法起訴，要求內幕交易人承擔侵權民事責任并賠償投資損失。相關的行政法規(guī)還有《禁止證券欺詐行為暫行辦法》、《證券市場操縱行為認定指引》(試行)。

案例四 限制買賣：高管們之短線交易案

2009年9月4日，中國證監(jiān)會對三起短線交易案作出行政處罰決定。(一)夏世勇、李建軍案

經中國證監(jiān)會查明，金發(fā)科技(9.45,0.00,0.00%)公司原副董事長夏世勇、金發(fā)科技公司原董事、總經理李建軍，存在如下違法違規(guī)行為：

2008年12月29日，夏世勇在任金發(fā)科技副董事長期間，通過妻子委托熊玲瑤代為賣出夏世勇證券賬戶中的“金發(fā)科技”股票791,200股。當日，該賬戶又買入“金發(fā)科技”18,400股。

2008年12月26日，李建軍在任職期內，委托方卉代為賣出李建軍證券賬戶中的“金發(fā)科技”股票693,000股；12月29日賣出230,000股，當日又買入100,000股；12月30日，賣出580,000股。

中國證監(jiān)會認為，上述行為違反了《證券法》有關禁止上市公司董事、監(jiān)事和高管人員從事短線交易的規(guī)定，構成了“上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、持有上市公司股份百分之五以上的股東，違反本法第四十七條的規(guī)定買賣本公司股票的”違法行為。故中國證監(jiān)會決定對夏世勇、李建軍分別給予警告。

(二)王建超案

經中國證監(jiān)會查明，海螺水泥(41.71,0.00,0.00%)公司原副總經理王建超，存在如下違法違規(guī)行為：

2007年8月至2008年11月，王建超個人證券賬戶有16個交易日交易過“海螺水泥”股票，累計買入109,600股，賣出48,477股。

中國證監(jiān)會認為，其行為違反了《證券法》第47、195條禁止短線交易的規(guī)定，故中國證監(jiān)會決定對王建超給予警告并處以5萬元罰款。

(三)盧憲斌案

經中國證監(jiān)會查明，祁連山(16.32,0.00,0.00%)公司原監(jiān)事盧憲斌，存在如下違法違規(guī)行為：

2008年11月6日，盧憲斌采用網上交易方式分兩次分別買入“祁連山”股票13,900股、20,500股。2008年11月11日，盧憲斌采用網上交易委托方式賣出“祁連山”100股；11月12日，賣出“祁連山”100股；11月13日，賣出“祁連山”34,200股。

中國證監(jiān)會認為，其行為違反了《證券法》第47、195條禁止短線交易的規(guī)定，故中國證監(jiān)會決定對王建超給予警告并處以5萬元罰款。

點評：

短線交易是指上市公司董事、監(jiān)事、經理人員及持有法定比例股份以上的大股東，在法定期間內(一般為六個月)對公司上市股票買進后再行賣出或賣出后再行買入的行為。如果這種買進后再行賣出或賣出后再行買入的行為產生利益，《證券法》規(guī)定，所得利益歸公司所有，即公司享有歸入權。歸入權本質上是一種將股票交易的收益權發(fā)生變更的特殊請求權。

相關行政法規(guī)還有《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》、《限制證券買賣實施辦法》。

案例五 九發(fā)股份：破產案之民事賠償案

2008年6月14日，*ST九發(fā)(6.65,0.00,0.00%)發(fā)布公告稱，已收到中國證監(jiān)會《行政處罰及市場禁入事先告知書》。2008年7月29日，*ST九發(fā)收到中國證監(jiān)會《行政處罰決定書》及《市場禁入決定書》。中國證監(jiān)會認定，*ST九發(fā)存在虛假記載、重大遺漏等信息披露違法行為。其中，*ST九發(fā)給山東九發(fā)集團的關聯(lián)公司簽發(fā)的總額高達8億元的銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票未記賬，票據到期付款也未及時入賬，且補記入賬時，錯誤地沖減短期借款、應付賬款等其他科目，直接導致2005年到2006年定期財務報表虛假記載。同時，*ST九發(fā)為其他公司提供數額高達2.9億元的重大擔保既未按照規(guī)定發(fā)布臨時報告，也未在定期報告中披露，對與關聯(lián)公司高達8.3億元的關聯(lián)資金往來既未發(fā)布臨時報告，也未在定期報告中披露，2008年9月11日，青島市中院正式受理了首批33位投資者訴*ST九發(fā)虛假

陳述證券民事賠償案，索賠金額計800多萬元。2008年9月19日，*ST九發(fā)公告稱，公司第一大股東山東九發(fā)集團公司已向煙臺中院提出破產還債申請并已被受理，9月29日，煙臺中院裁定受理*ST九發(fā)進入破產重整程序。由此產生了股民訴*ST九發(fā)案件的管轄問題。根據有關規(guī)定，此案由最高人民法院發(fā)函指定由煙臺中院管轄，故這是第一起省、直轄市、自治區(qū)人民政府所在的市、計劃單列市和經濟特區(qū)中級人民法院管轄之外的法院審理的虛假陳述民事賠償案件。2009年7月，青島中院將首批起訴的案件移送到煙臺中院。

2009年8月17日，煙臺中院開庭審理了這33位股民的訴訟案。但其后準備立案而未及立案的105位投資者再度訴訟的管轄權，應在哪家法院起訴又成了難題。

點評：

該案是第一起經歷破產重整程序的虛假陳述證券民事賠償案，最后，由上級法院發(fā)函指定管轄，從而補充了最高人民法院《關于審理證券市場因虛假陳述引發(fā)的民事賠償案件的若干規(guī)定》中空白之處，也解決了《證券法》司法解釋與《破產法》司法解釋相關條文之間的協(xié)調。從法理的角度，反映了作為特殊侵權糾紛的虛假陳述民事賠償案存在與破產案、合同糾紛案等之間的競合，需要研究。

案例六 代位訴訟：小股東之三聯(lián)集團案

從2008年起，上市公司*ST三聯(lián)與前任控股股東三聯(lián)集團、繼任控股股東國美集團之間的糾紛不斷，*ST三聯(lián)與三聯(lián)集團的商標糾紛案處于膠著狀況，國美集團也無法進駐并重組，*ST三聯(lián)也處于退市邊緣。這時，便有小股東發(fā)起股東代表訴訟的公開征集。2009年9月，成功征集占總股本1.56%的中小股東的授權，并符合連續(xù)持股180天以上的《公司法》規(guī)定的股東代表訴訟要件。

2009年12月11日，山東省高院受理了78名*ST三聯(lián)中小股東訴三聯(lián)集團侵犯*ST三聯(lián)商標專用權糾紛一案的立案，該案系《公司法》修訂后的首次股東代表訴訟的司法實踐。原告?zhèn)兊脑V訟請求如下：

1、請求確認三聯(lián)商社(6.51,0.00,0.00%)享有注冊號為“779479”的“三聯(lián)”商標的獨占許可使用權，以及享有三聯(lián)商標的特許經營權、無形資產使用權等附屬權利。

2、請求判令三聯(lián)集團停止使用以及授權其關聯(lián)公司或其他公司使用“779479”“三聯(lián)”商標與第三人進行的同業(yè)競爭的侵權行為。

3、請求判令三聯(lián)集團向三聯(lián)商社移交特許連鎖合同及其他相關材料，并向三聯(lián)商社賠償2007年之后的加盟費和特許權使用費以及其他經濟損失共計5000萬元(暫計)。2009年12月30日，*ST三聯(lián)董事會對此作了公告。

2010年1月21日，*ST三聯(lián)董事會公告稱，公司作為該案的第三人，日前收到了山東省高院送達的三聯(lián)集團《管轄權異議書》，三聯(lián)集團認為提：該案是中國資本市場中上市公司股東代位訴訟第一案，且標的額高達5000萬元，案件涉及商標權的歸屬，涉及到三聯(lián)集

團與三聯(lián)商社及其控制人之間的復雜關系，屬于在全國范圍內有重大影響力的案件，據此，要求山東省高院裁定移送最高人民法院審理。

該案目前正在進行中。點評：

所謂股東代表訴訟，是指當公司怠于通過訴訟追究公司機關及其管理人員責任及實現(xiàn)權利時，符合一定條件的股東為了維護公司整體利益，而依據法定程序以自己的名義代表公司對侵害人提起訴訟，所得訴訟利益歸于公司的一種訴訟方式。股東代表訴訟又稱派生訴訟或代位訴訟。

《公司法》修訂以來，已見報的涉上市公司股東代表訴訟僅見此例。在證券市場中，上市公司的控股股東、實際控制人利用其對公司的控制權，損害上市公司整體利益，董事、監(jiān)事、高級管理人員不當履行職責或濫用權力，使公司利益受損之事時有發(fā)生；中國證監(jiān)會的行政處罰決定、證券交易所的公開譴責，則是數以百計，而股民舉報與新聞媒體公開揭露的，則更多。所以，在證券市場中，不缺符合原告條件的股東，缺的是合格股東起訴意愿與出頭征集人。

案例七 立立電子：過會后之撤銷上市案

2008年4月3日，中國證監(jiān)會發(fā)審委撤銷了立立電子公開發(fā)行股票的核準決定，并宣布，立立電子募集資金將按發(fā)行價和同期銀行存款利息退還。

早在2008年3月5日，立立電子首發(fā)申請就已過會；預計2008年7月8日掛牌上市，發(fā)行價為21.81元/股，發(fā)行數量為2600萬股，實際募集資金55621.88萬元。但在上市前，立立電子被曝出涉嫌掏空上市公司浙大海納資產，故中國證監(jiān)會隨即暫停了立立電子的上市進程。2009年4月7日，立立電子公告，由于首發(fā)上市被撤銷，故將向投資者返還本息。

點評：

中國證監(jiān)會此項行政決定，預示著證券發(fā)行制度將延續(xù)“從嚴”標準，通過高門檻把關上市公司的質量，維護投資者的合法權益。而這項行政決定，是依據《證券法》第26條作出的：“國務院證券監(jiān)督管理機構或者國務院授權的部門對已作出的核準證券發(fā)行的決定，發(fā)現(xiàn)不符合法定條件或者法定程序，尚未發(fā)行證券的，應當予以撤銷，停止發(fā)行。已經發(fā)行尚未上市的，撤銷發(fā)行核準決定，發(fā)行人應當按照發(fā)行價并加算銀行同期存款利息返還證券持有人；保薦人應當與發(fā)行人承擔連帶責任，但是能夠證明自己沒有過錯的除外；發(fā)行人的控股股東、實際控制人有過錯的，應當與發(fā)行人承擔連帶責任。”

案例八 人人喊打：老鼠倉之基民索賠案

上投摩根富林明基金管理有限公司原經理助理唐建，曾利用其父親和第三人賬戶先于基金建倉前買入新疆眾和(18.53,0.00,0.00%)股票26萬多股，總共獲利逾150萬元。2008年4月21日，中國證監(jiān)會對其作出《行政處罰決定書》，中國證監(jiān)會認定唐建存在“老鼠倉”行為，被取消基金從業(yè)資格，處以終身市場禁入，沒收唐建152.72萬的違法所得，并處以50萬元罰款。

因唐建“老鼠倉”行為被中國證監(jiān)會的處罰，引出基金持有人向中國國際經濟貿易仲裁委員會起訴基金托管人中國建設銀行(5.61,0.00,0.00%)要求行使追償權的仲裁案。在該仲裁案的審理中，申請人(基民)是否享有訴權、唐建的行為是否職務行為、被申請人(建行)是否應進行追償等成為雙方辯論的焦點。

2009年2月3日，中國國際經濟貿易仲裁委員會對這起中國首例“老鼠倉”民事維權案作出終局裁決。仲裁庭認為，雖然申請人已贖回其基金份額，并因此不再是合同人，但其合同權利在符合法律規(guī)定的時效內仍然受到保護。作為基金份額持有人，申請人根據本案合同提起仲裁并無不妥，故申請人享有訴權。但同時，仲裁庭對申請人關于唐建個人違法行為系職務行為的主張不予采信，認為唐建個人違法行為并非基金管理人的授權行為，其買賣股票行為并非職務行為。企業(yè)法人的工作人員，只有以法人名義從事的經營活動，給他人造成經濟損失的，企業(yè)法人才應當承擔民事責任。仲裁庭還認為，被申請人不存在申請人指責的“違反了對申請人的承諾”、“不作為”或“違約”的事實和情節(jié)，故申請人以“違約為由”，請求被申請人為基金財產行使“追償權”，并將所謂的追償數額“歸入”基金財產，缺少法律依據和事實依據。最后，仲裁庭認為，投資者請求建行追償一案，申請人的理由和證據均不足以支持其請求，駁回其仲裁請求。

點評：

全國人大常委會于2009年2月28日表決通過《刑法修正案(七)》，其中將《刑法》第180條第一款作了修改，加入了嚴懲金融從業(yè)人員“老鼠倉”行為的規(guī)定。

目前，金融證券從業(yè)人員“老鼠倉”行為問題，已成為社會與司法界關注的熱點問題。上述基民提起的仲裁案，無論結果如何，單從全社會合力打擊“老鼠倉”行為的角度，無疑應充分肯定。就該仲裁裁決的認定與結論，存在可以商榷之處，而如何使基民積極參與到反“老鼠倉”行為的民事維權中來，司法救濟相關規(guī)定的細化，涉證券市場重大仲裁案如何提高透明度，仲裁案的組成如何提高公信力，都值得研究。

案例九 有毒產品：苦主們之境外理財案

2009年11月13日，許先生訴永隆銀行損害賠償糾紛案為上海浦東法院立案。12月14日，浦東法院出具民事裁定書，駁回永隆銀行關于該院沒有管轄權的訴求。據悉，這也是中國法院首次對境外理財維權案作出裁定。2010年1月19日，被告永隆銀行向上海一中院提出管轄權異議的上訴。

2005年6月，上海投資者許先生計劃將自己所有的資金投資“和記黃埔”有擔保的公司債券。在向香港永隆銀行咨詢時，該行香港旺角分行理財中心客戶主任卻向其推薦厄瓜多爾國家債券。根據推薦，許先生籌款投資了厄瓜多爾國家債券。在2005-2007年，票面價值購入價共為32.24萬美元。期間，許先生問該客戶主任在哪里可查詢該債券的價格，一直未得到回答。因該債券不是香港證監(jiān)會認可的投資產品，許先生很難找到行情網站，只能依賴于永隆銀行提供的價格決定買入或賣出。該客戶主任幫許先生買入或賣出時，每次的買入價都高于市場價，賣出價都低于市場價。

2008年11月20日，因許先生發(fā)現(xiàn)未收到派息詢問時，該客戶主任才告之“該債券有可能違約。現(xiàn)在該國用一個月的寬限期(從2008年11月15日到2008年12月14日為止)來決定給不給利息。”隨后，厄瓜多爾債券價格跌至票面價值的20－30%。該客戶主任勸許先生賣掉債券，并分析說，厄瓜多爾政府要“拒償外債”，風險很大。如不賣掉債券，很可能血本無歸。考慮到銀行可能賠償，許先生在2008年12月3日同意將所持有的票面價值為26.3萬美元的厄瓜多爾國家債券全部賣出，賣出所得現(xiàn)金僅為7.6萬美元。等許先生賣出債券后，該客戶主任卻稱銀行不賠償客戶損失。后來，厄瓜多爾政府以35美元的價格贖回債券時，許先生手中已沒有了債券。

在交涉未果的情況下，許先生只得向法院提起訴訟。點評：

雖然在許先生一案中，只涉及厄瓜多爾債券，但卻與其他香港銀行向大陸投資者推銷境外有毒金融產品如出一轍。投資者權益受損的過程、受損后維權遭遇的問題，以及大陸法律如何適用條款保障權益，都是相近相通的。

自2008年下半年以來，境外有毒金融理財產品引發(fā)的維權問題引起廣泛關注。一些香港銀行利用大陸投資者對投資的迫切需求與對海外法律的不熟悉，向其銷售“打折股票”，結果，不少投資者身家灰飛煙滅。由于其無力繼續(xù)追交保證金而被強行平倉后，賬面虧損轉變?yōu)閷嶋H虧損，最終，不少投資者反被銀行在香港或在內地、香港兩地起訴追債。所以，境外投資要謹慎。

案例十 未解之謎：楊彥明之巨額貪污案

2009年12月8日上午，有著中國證券界死刑第一人之稱的楊彥明終于被依法執(zhí)行了死刑。該案歷經5年，經歷五次審理：北京市一中院一審判處死刑、北京市高院二審發(fā)回重審、北京市一中院一審再度判處死刑、北京市高院二審維持死刑判決、最高院死刑復核程序核準死刑。

從1998年6月至2003年8月間，曾任中國長城信托公司北京證券交易營業(yè)部總經理的楊彥明，以為本單位運作資金為名，多次指使財務人員違規(guī)從營業(yè)部的資金賬戶內提取現(xiàn)金共計6536余萬元予以侵吞。但令人驚詫的是，五年五審，窮追猛挖，時至今日，楊彥明所涉贓款仍下落不明。最后，法院審理后認為，楊彥明貪污公款數額巨大，且拒不交代贓款去向，致使國家利益遭受重大損失，犯罪情節(jié)、后果均特別嚴重，因此，判處楊彥明死刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產。

點評：

楊彥明被訴后，始終徘徊在死亡的邊緣，其能否免除一死，也引起社會的關注。而之所以能引起公眾的關注，緣于6500余萬元的贓款下落不明，但他至死也未揭開這個謎團。瀏覽媒體相關文章，對這6500余萬贓款的去向猜測有三：一是運作虧損，二是開設假名賬戶或借他人賬戶藏匿，三是行賄。

而楊彥明最終獲死刑原因，一般認為有三：其一，貪污數額巨大且不能追回贓款；其二，悔罪態(tài)度不好；其三，企圖以“零口供”的方式和法律博弈。楊彥明想博弈，但與法律博弈的最后結果，卻是他的死刑。

第三篇：生態(tài)農業(yè)十大典型模式和配套技術

生態(tài)農業(yè)十大典型模式和配套技術

為進一步促進生態(tài)農業(yè)的發(fā)展，農業(yè)部向全國征集到了370種生態(tài)農業(yè)模式或技術體系，通過反復研討，遴選出經過一定實踐運行檢驗，具有代表性的十大類型生態(tài)模式，并正式將這十大類型生態(tài)模式作為農業(yè)部的重點任務加以推廣。

這十大典型模式和配套技術是：

一、北方“四位一體”生態(tài)模式

為進一步促進生態(tài)農業(yè)的發(fā)展，農業(yè)部向全國征集到了370種生態(tài)農業(yè)模式或技術體系，通過反復研討，遴選出經過一定實踐運行檢驗，具有代表性的十大類型生態(tài)模式，并正式將這十大類型生態(tài)模式作為農業(yè)部的重點任務加以推廣。

“四位一體”生態(tài)模式是在自然調控與人工調控相結合條件下，利用可再生能源(沼氣、太陽能)、保護地栽培(大棚蔬菜)、日光溫室養(yǎng)豬及廁所等4個因子，通過合理配置形成以太陽能、沼氣為能源，以沼渣、沼液為肥源，實現(xiàn)種植業(yè)(蔬菜)、養(yǎng)殖業(yè)(豬、雞)相結合的能流、物流良性循環(huán)系統(tǒng)，這是一種資源高效利用，綜合效益明顯的生態(tài)農業(yè)模式。運用本模式冬季北方地區(qū)室內外溫差可達30℃以上，溫室內的喜溫果蔬正常生長、畜禽飼養(yǎng)、沼氣發(fā)酵安全可靠。

這種生態(tài)模式是依據生態(tài)學、生物學、經濟學、系統(tǒng)工程學原理，以土地資源為基礎，以太陽能顫動力，以沼氣為紐帶，進行綜合開發(fā)利用的種養(yǎng)生態(tài)模式。通過生物轉換技術，在同地塊土地上將節(jié)能日光溫室、沼氣池、畜禽舍、蔬菜生產等有機地結合在一起，形成一個產氣、積肥同步，種養(yǎng)并舉，能源、物流良性循環(huán)的能源生態(tài)系統(tǒng)工程。

這種模式能充分利用秸稈資源，化害為利，變廢為寶，是解決環(huán)境污染的最佳方式，并兼有提供能源與肥料，改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益，具有廣闊的發(fā)展前景，為促進高產高效的優(yōu)質農業(yè)和無公害綠色食品生產開創(chuàng)了一條有效的途徑。“四位一體”模式在遼寧等北方地區(qū)已經推廣到２１萬戶。

二、南方“豬－沼－果”生態(tài)模式及配套技術

以沼氣為紐帶，帶動畜牧業(yè)、林果業(yè)等相關農業(yè)產業(yè)共同發(fā)展的生態(tài)農業(yè)模式。該模式是利用山地、農田、水面、庭院等資源，采用“沼氣池、豬舍、廁所”三結合工程，圍繞主導產業(yè)，因地制宜開展“三沼(沼氣、沼渣、沼液)”綜合利用，從而實現(xiàn)對農業(yè)資源的高效利用和生態(tài)環(huán)境建設、提高農產品質量、增加農民收入等效果。工程的果園(或蔬菜、魚池等)面積、生豬養(yǎng)殖規(guī)模、沼氣池容積必須合理組合。在我國南方得到大規(guī)模推廣，僅江西贛南地區(qū)就有２５萬戶。

三、草地生態(tài)恢復與持續(xù)利用模式

草地生態(tài)恢復與持續(xù)利用模式是遵循植被分布的自然規(guī)律，按照草地生態(tài)系統(tǒng)物質循環(huán)和能量流動的基本原理，運用現(xiàn)代草地管理、保護和利用技術，在牧區(qū)實施減牧還草，在農牧交錯帶實施退耕還草，在南方草山草坡區(qū)實施種草養(yǎng)畜，在潛在沙漠化地區(qū)實施以草為主的綜合治理，以恢復草地植被，提高草地生產力，遏制沙漠東進，改善生存、生活、生態(tài)和生產環(huán)境，增加農牧民收入，使草地畜牧業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

這種模式能充分利用秸稈資源，化害為利，變廢為寶，是解決環(huán)境污染的最佳方式，并兼有提供能源與肥料，改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益，具有廣闊的發(fā)展前景，為促進高產高效的優(yōu)質農業(yè)和無公害綠色食品生產開創(chuàng)了一條有效的途徑。“四位一體”模式在遼寧等北方地區(qū)已經推廣到２１萬戶。

包括：牧區(qū)減牧還草模式、農牧交錯帶退耕還草模式、南方山區(qū)種草養(yǎng)畜模式、沙漠化土地綜合防治模式、牧草產業(yè)化開發(fā)模式。

四、農林牧復合生態(tài)模式

農林牧復合生態(tài)模式是指借助接口技術或資源利用在時空上的互補性所形成的兩個或兩個以上產業(yè)或組分的復合生產模式(所謂接口技術是指聯(lián)結不同產業(yè)或不同組分之間物質循環(huán)與能量轉換的連接技術，如種植業(yè)為養(yǎng)殖業(yè)提供飼料飼草，養(yǎng)殖業(yè)為種植業(yè)提供有機肥，其中利用秸稈轉化飼料技術、利用糞便發(fā)酵和有機肥生產技術均屬接口技術，是平原農牧業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵技術)。平原農區(qū)是我國糧、棉、油等大宗農產品和畜產品乃至蔬菜、林果產品的主要產區(qū)，進一步挖掘農林、農牧、林牧不同產業(yè)之間的相互促進、協(xié)調發(fā)展的能力，對于我國的食物安全和農業(yè)自身的生態(tài)環(huán)境保護具有重要意義。

包括：“糧飼－豬－沼－肥”生態(tài)模式及配套技術、“林果－糧經”立體生態(tài)模式及配套技術、“林果－畜禽”復合生態(tài)模式及配套技術。

這種生態(tài)模式是依據生態(tài)學、生物學、經濟學、系統(tǒng)工程學原理，以土地資源為基礎，以太陽能顫動力，以沼氣為紐帶，進行綜合開發(fā)利用的種養(yǎng)生態(tài)模式。通過生物轉換技術，在同地塊土地上將節(jié)能日光溫室、沼氣池、畜禽舍、蔬菜生產等有機地結合在一起，形成一個產氣、積肥同步，種養(yǎng)并舉，能源、物流良性循環(huán)的能源生態(tài)系統(tǒng)工程。

五、生態(tài)種植模式及配套技術

是在單位面積土地上，根據不同作物的生長發(fā)育規(guī)律，采用傳統(tǒng)農業(yè)的間、套等種植方式與現(xiàn)代農業(yè)科學技術相結合，從而合理充分地利用光、熱、水、肥、氣等自然資源、生物資源和人類生產技能，以獲得較高的產量和經濟效益。

六、生態(tài)畜牧業(yè)生產模式

生態(tài)畜牧業(yè)生產模式是利用生態(tài)學、生態(tài)經濟學、系統(tǒng)工程和清潔生產思想、理論和方法進行畜牧業(yè)生產的過程，其目的在于達到保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的同時生產優(yōu)質的畜產品。

生態(tài)畜牧業(yè)生產模式的特點是在畜牧業(yè)全程生產過程中既要體現(xiàn)生態(tài)學和生態(tài)經濟學的理論，同時也要充分利用清潔生產工藝，從而達到生產優(yōu)質、無污染和健康的農畜產品；其模式的成功關鍵在于實現(xiàn)飼料基地、飼料及飼料生產、養(yǎng)殖及生物環(huán)境控制、廢棄物綜合利用及畜牧業(yè)糞便循環(huán)利用等環(huán)節(jié)能夠實現(xiàn)清潔生產，實現(xiàn)無廢棄物或少廢棄物生產過程。現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)根據規(guī)模和與環(huán)境的依賴關系分為復合型生態(tài)養(yǎng)殖場和規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖場兩種生產模式。

“四位一體”生態(tài)模式是在自然調控與人工調控相結合條件下，利用可再生能源(沼氣、太陽能)、保護地栽培(大棚蔬菜)、日光溫室養(yǎng)豬及廁所等4個因子，通過合理配置形成以太陽能、沼氣為能源，以沼渣、沼液為肥源，實現(xiàn)種植業(yè)(蔬菜)、養(yǎng)殖業(yè)(豬、雞)相結合的能流、物流良性循環(huán)系統(tǒng)，這是一種資源高效利用，綜合效益明顯的生態(tài)農業(yè)模式。運用本模式冬季北方地區(qū)室內外溫差可達30℃以上，溫室內的喜溫果蔬正常生長、畜禽飼養(yǎng)、沼氣發(fā)酵安全可靠。

包括：綜合生態(tài)養(yǎng)殖場生產模式、規(guī)模化養(yǎng)殖場生產模式、生態(tài)養(yǎng)殖場產業(yè)開發(fā)模式

七、生態(tài)漁業(yè)模式及配套技術

該模式是遵循生態(tài)學原理，采用現(xiàn)代生物技術和工程技術，按生態(tài)規(guī)律進行生產，保持和改善生產區(qū)域的生態(tài)平衡，保證水體不受污染，保持各種水生生物種群的動態(tài)平衡和食物鏈網結構合理的一種模式。包括以下幾種模式及配套技術。

池塘混養(yǎng)模式及配套技術池塘混養(yǎng)是將同類不同種或異類異種生物在人工池塘中進行多品種綜合養(yǎng)殖的方式。其原理是利用生物之間具有互相依存、競爭的規(guī)則，根據養(yǎng)殖生物食性垂直分布不同，合理搭配養(yǎng)殖品種與數量，合理利用水域、飼料資源，使養(yǎng)殖生物在同一水域中協(xié)調生存，確保生物的多樣性。

包括：魚池塘混養(yǎng)模式及配套技術、魚與漁池塘混養(yǎng)模式及配套技術。

八、丘陵山區(qū)小流域綜合治理利用型生態(tài)農業(yè)模式

我國丘陵山區(qū)約占國土70％，這類區(qū)域的共同特點是地貌變化大、生態(tài)系統(tǒng)類型復雜、自然物產種類豐富，其生態(tài)資源優(yōu)勢使得這類區(qū)域特別適于發(fā)展農林、農牧或林牧綜合性特色生態(tài)農業(yè)。

包括：“圍山轉”生態(tài)農業(yè)模式與配套技術、生態(tài)經濟溝模式與配套技術、西北地區(qū)“牧－沼－糧－草－果”五配套模式與配套技術、生態(tài)果園模式及配套技術.九、設施生態(tài)農業(yè)及配套技術

設施生態(tài)農業(yè)及配套技術是在設施工程的基礎上通過以有機肥料全部或部分替代化學肥料（無機營養(yǎng)液）、以生物防治和物理防治措施為主要手段進行病蟲害防治、以動、植物的共生互補良性循環(huán)等技術構成的新型高效生態(tài)農業(yè)模式。

十、觀光生態(tài)農業(yè)模式及配套技術

該模式是指以生態(tài)農業(yè)為基礎，強化農業(yè)的觀光、休閑、教育和自然等多功能特征，形成具有第三產業(yè)特征的一種農業(yè)生產經營形式。主要包括高科技生態(tài)農業(yè)園、精品型生態(tài)農業(yè)公園、生態(tài)觀光村和生態(tài)農莊等4種模式。

第四篇：2014全國十大勞動爭議典型案例(年終盤點)

2014全國十大勞動爭議典型案例（年終盤點）

2014全國十大勞動爭議典型案例（年終盤點）

勞動法庫提示：由于勞動爭議的處理在司法實踐中存在較大的地域差異，故案例僅供參考，特此提醒。

一、東莞最大鞋廠少繳社保上千員工大罷工

【事件回放】4月14日，廣東東莞最大鞋廠裕元鞋廠上千員工罷工，員工們拉起紅色橫幅，上面寫著“還我社保，還我住房公積金”等字眼。東莞裕元鞋廠是廣東東莞最大的鞋廠，隸屬于臺灣寶成集團，是阿迪達斯、耐克等多個世界名牌運動鞋的最大的生產基地，為全球30多家著名品牌鞋類產品公司進行代工。這次停工維權緣于裕元鞋廠未足額為工人購買社保，按照東莞社保局的規(guī)定，工人的社保應包括工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及生育保險，社保繳費率規(guī)定企業(yè)需繳納員工總收入的11%，員工個人承擔8%，而他前不久查了自己的社保繳費，發(fā)現(xiàn)工廠只幫他繳了他自己所繳的部分，但沒有繳納企業(yè)應該繳納的那一部分。而部分工人陸續(xù)請假去社保局查詢自己的社保繳費情況，紛紛發(fā)現(xiàn)裕元鞋廠繳交的社保額度不足，繳交的標準很混亂。

【點評】東莞裕元鞋廠確實存在未如實申報社保繳費的問題，對此東莞市社會保障局已向企業(yè)發(fā)出了《社會保險限期改正指令書》，責令企業(yè)進行依法整改，國家有關部門也將指導廣東依法妥善處理，切實維護勞動者合法權益。我們旗幟鮮明維護職工合法權益的同時，也要引導職工依法理性表達訴求，不要采取過激行為，還應搭建勞資協(xié)商平臺，以平等協(xié)商的方式化解糾紛。

二、沃爾瑪常德店關門 “解散”之說引爭議

【事件回放】3月5日，沃爾瑪(湖南)百貨有限公司常德水星樓分店負責人向全體員工宣布，因該店經營效益不佳，決定于3月19日關店，同時為員工提供轉崗安置和領取相關經濟補償終止勞動合同兩種安置方案。對于安置方案，沃爾瑪常德水星樓分店工會和部分員工提出質疑，認為店方未履行提前30天通知全體員工或工會的法定義務，事先也未就安置方案和員工或工會進行溝通，系違法解除勞動合同，雙方形成勞動糾紛。4月25日，沃爾瑪常德水星樓分店69名員工和分店工會分別向常德市勞動人事爭議仲裁委員會提起勞動爭議仲裁申請，要求確認被告終止勞動合同的決定違法；判決被告支付違法終止勞動合同補償金2倍的賠償金。常德市勞動人事爭議仲裁委員會6月25日發(fā)出的裁決書，駁回勞方全部仲裁請求。但仍有6名員工不服仲裁結果，并向法院提起訴訟。7月21日，常德武陵區(qū)法院駁回了勞方的訴訟請求。

【點評】雙方爭議的焦點之一，是店方終止勞動關系是否有法律依據。值得注意的是，沃爾瑪向政府部門提出的文件，明確申明是依據“提前解散”的法律規(guī)定閉店，向員工宣布終止勞動合同的理由也是“提前解散”。所以沃爾瑪關閉門店，并不適用《勞動合同法》第41條關于“經濟性裁員”的規(guī)定，應適用《勞動合同法》第44條關于公司“提前解散”的規(guī)定。因此無需按“經濟性裁員”規(guī)定提前一個月告知，也不能接受按工資的兩倍來支付賠償的要求。但是也有人認為，“提前解散”條款只限于獨立法人，但常德分店作為沃爾瑪的分支機構，并非獨立法人，并不適用該條款。即便沃爾瑪公司關閉常德門店的行為符合《勞動合同法》“提前解散”條款，那么，在公司解散前，還應清算并將賬目和物資封存，而沃爾瑪直接轉移資產，也有違現(xiàn)行法律規(guī)定。但是無論如何，該店原員工在沃爾瑪水星樓分店滯留并阻攔店方撤運貨物，是“不理智”的行為。

三、王茁訴上海家化高管爭議成焦點

【事件回放】王茁于2004年1月1日進入上海家化，擔任副總經理一職，2012年12月18日起擔任總經理。2013年11月19日王茁與上海家化簽訂了無固定期限勞動合同，合同約定王茁每月工資稅前51900元。2014年3月起，王茁的月工資調整為54495元。2014年5月13日，上海家化以“總經理王茁的工作責任心不強，導致普華永道對公司出具了否定意見的審計報告，這嚴重違反公司規(guī)章制度。對于公司內部控制否定意見的審計報告受到新聞媒體負面報道，對公司造成惡劣影響，對公司形象及名譽出現(xiàn)重大損害”為由解除勞動合同。6月24日，王茁訴上海家化的勞動仲裁在上海市虹口區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會開庭審理。王茁請求恢復其與上海家化之間的勞動關系，并賠償被違法解除勞動合同期間自己的工資損失。上海市虹口區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會對王茁要求與上海家化恢復勞動關系的請求予以支持，并要求上海家化在裁決書生效七日之內，向王茁支付恢復勞動關系期間的工資，共計42355.17元。上海家化已向虹口區(qū)人民法院提起勞動爭議訴訟。

【點評】此案爭議的焦點是公司高管與單位之間的勞動關系之法律適用，是適用《勞動合同法》，還是適用《公司法》對高級雇員勞動關系的特別規(guī)定？一種觀點認為，現(xiàn)行勞動法沒有將總經理排除在勞動關系范疇外，總經理雖然相較普通勞動者有更多的權利和資源甚至代表企業(yè)管理勞動者，但其自身并未超越公司規(guī)章制度約束，在接受公司勞動管理并由公司支付報酬的情況下，雙方也完全可以建立勞動關系。另一種觀點認為，王茁不同于普通勞動者，其代表董事會對公司進行管理，在董事會聘任申請人的基礎上，才存在勞動合同關系，這兩種關系具有一致性，因此在審理過程中，應當全面考慮王茁代表董事會管理和勞動者的雙重身份。我們靜待此案最終判決。

四、新東方烹飪限招男性浙江就業(yè)歧視第一案宣判

【事件回放】7月8日，黃蓉通過杭州市西湖區(qū)人民法院起訴新東方烹飪學校（招聘廣告上為新東方烹飪學校，注冊名為杭州市西湖區(qū)東方烹飪職業(yè)技能培訓學校）。在應聘該企業(yè)的文案這一職位時，她多次被以“限招男性”為由拒絕，對于這種不問能力只問性別的歧視行為，她選擇了向法院提起訴訟。幾經輾轉后，法院最終在8月13日決定受理本案，并于9月10日進行了公開審理。11月12日，法院判決黃蓉勝訴，認定新東方烹飪學校就業(yè)性別歧視成立，并判決新東方賠償精神損害撫慰金2000元。對于這樣的結果，黃蓉表示不滿意，“杭州新東方烹飪對女性的性別歧視對我造成了極大影響，必須要道歉。”于是，她決定要提起上訴。

【點評】根據我國相關法律規(guī)定，勞動者享有平等就業(yè)的權利，勞動者就業(yè)不因性別等情況不同而受歧視，國家保障婦女享有與男子平等的勞動權利，用人單位招用人員，除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用條件。在本案中，杭州東方烹飪學校需招聘的崗位為文案策劃，但并未舉證證明該崗位屬于法律、法規(guī)所規(guī)定的女職工禁忌從事的工作，根據其發(fā)布的招聘要求，女性完全可以勝任該崗位工作，其所辯稱的需招錄男性的理由與法律不符。在此情況下杭州東方烹飪學校不對黃蓉是否符合其招聘條件進行審查，而直接以她為女性、其需招錄男性為由拒絕黃蓉的應聘，其行為侵犯了她平等就業(yè)的權利，給黃蓉造成了一定的精神損害，故黃蓉要求被告賠償精神損害撫慰金的理由充分。至于具體金額，法院根據學校在此過程中的過錯程度及給黃蓉造成的損害后果，酌情確定為2000元。至于黃蓉要求學校書面賠禮道歉的請求，法院認為法律依據不足，不予支持。

五、辭職數次遭拒絕員工怒捅部門經理

【事件回放】2014年10月7日上午，中山市三角鎮(zhèn)聯(lián)興紡織印染有限公司內發(fā)生血案，該公司漂染部員工歐某拿剪刀捅死了部門經理方某，案發(fā)后歐某報警自首。據了解，案發(fā)前，歐某在一個月內曾多次向方某辭職，但都遭到對方拒絕。三角鎮(zhèn)人社分局證實，9月底，歐某曾向該局申請調解。根據這份9月28日簽訂的勞動爭議調解申請書，雙方爭議的事實為：2014年8月27日辭職，2014年9月27日經理不同意，不批。申請人要求：結清工資。

【點評】其實，這是一起本來完全可以避免的悲劇。用人單位解除勞動合同必須具有法定理由，而勞動者辭職是不需要說明理由的，這是《勞動法》對勞動者的傾斜性保護。如果歐某在8月27日以書面形式通知公司，到了9月27日，不管經理是否批準，雙方的勞動關系就視為解除了。《勞動合同法》第五十條規(guī)定：“用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。”第八十九條規(guī)定：“用人單位違反本法規(guī)定未向勞動者出具解除或者終止勞動合同的書面證明，由勞動行政部門責令改正；給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。”所以說歐某完全可以依法維護自己的權益，而“沖動是魔鬼”，變有理為犯罪，等待他的將是法律的制裁。

六、參加相親節(jié)目被辭退員工告華為無視法律

【事件回放】一名叫盧和平的網友，在微博上稱“本人因參加《非誠勿擾》節(jié)目（2014年6月1日五號嘉賓），被所在的華為海洋網絡有限公司認為是不安定因素，被單方面解除了勞動合同。”盧和平還在微博上說：“參加電視節(jié)目純屬個人私事，對華為這種無視《勞動法》的行為表示抗議。”華為公司相關負責人表示：“盧和平是今年6月份才參加《非誠勿擾》的節(jié)目錄制，這兩件事情沒有必然的聯(lián)系。主觀地將兩件事情聯(lián)系起來，純屬炒作。”但盧和平聲稱：“我手上還有充分證據，證明公司是因為我參加《非誠勿擾》才解雇我的。但因為還在和華為協(xié)商，所以不愿公布證據。”

【點評】婚姻戀愛自由是法律賦予公民的一項基本權利，企業(yè)無權以此解除勞動合同。即使公司有規(guī)定“不允許參加《非誠勿擾》此類的相親活動”，“禁止辦公室戀情”等，這些規(guī)章制度一般也不具有法律效力。實踐中有的公司規(guī)定：員工之間戀愛結婚必須有一人離開，也沒有法律依據，就算在勞動合同中約定也不行。當然公司盡管不能禁止本單位員工戀愛結婚，卻能合理限制戀愛結婚后雙方在一起工作。因為雙方在一同工作或有上下級關系，的確會對工作帶來諸多不便，對其他員工也不公平。所以單位可根據工作需要變動工作崗位，雙方為此發(fā)生爭議的，應由用人單位舉證證明其調崗具有充分的合理性。另外，單位還可規(guī)定有關同事之間戀愛結婚必須及時向公司報告，否則作違紀處理。

七、網易、“陌陌”掐架唐巖被指違反競業(yè)限制

【事件回放】12月10日凌晨，在陌陌將要赴美上市之際，網易公司突然發(fā)布聲明稱，陌陌公司創(chuàng)始人、CEO唐巖在網易工作期間私創(chuàng)“陌陌”，違反競業(yè)限制的承諾，喪失職業(yè)操守、利用職務之便為其妻子所在公司輸送利益，并且還因個人作風問題于2007年被中國警方拘留10日。聲明稱，唐巖自2003年12月至2011年9月期間在網易工作。2011年7月，唐巖擅自在外開設陌陌公司謀取私利。唐巖在職期間，利用職務之便，獲取網易提供的各種信息、技術資源，私創(chuàng)“陌陌”，從而竊取網易公司商業(yè)利益，喪失基本職業(yè)操守。其行為違反《勞動合同》及對公司做出的在職期間競業(yè)限制的承諾，嚴重違背職業(yè)道德。

【點評】我國《公司法》第148條第五款規(guī)定，董事、高級管理人員未經股東會或者股東大會同意，不得利用職務便利自營或者為他人經營與所任職企業(yè)同類的業(yè)務，這是對高管在職期間負有競業(yè)禁止義務的明確表述。但是對于一般勞動者的競業(yè)限制義務尚缺乏明確的法律依據，用人單位為保護自身的合法商業(yè)秘密權利，應當通過勞動合同、規(guī)章制度或者公司章程明確有關競業(yè)限制事項。從現(xiàn)行法律規(guī)定來看，我國法律并不禁止在職期間的競業(yè)限制約定。相反《勞動合同法》的有關規(guī)定如第三十九條第四項規(guī)定可以理解為允許或者認可用人單位的競業(yè)限制權利。

八、員工偷盜勞動合同反訴企業(yè)討賠償

【事件回放】去年年初，夢想方舟公司得到消息：公司的保安梅某和朱某分別向南長區(qū)勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，以公司未和他們二人簽訂勞動合同為由，要求公司補償雙倍工資賠償。公司的人事工作人員清楚記得，和梅某、朱某簽訂了合同，可是翻找了公司的人事檔案，就是沒找到。因為公司無法向勞動爭議仲裁委員會提供合同證據，只好支付了梅某5萬多元。隨后，公司的保安黃某如法炮制，提請仲裁，要求夢想方舟公司支付雙倍工資，也“成功”獲得了公司賠償的2萬多元。隨后公安機關調查發(fā)現(xiàn)，是梅某等人利用職務之便，將自己的紙質勞動合同偷了出來。2012年12月的一天，三人在一起合謀，梅某和朱某利用值班時間，相互配合，關閉了公司部門監(jiān)控視頻，從公司人事部辦公室竊走了他們三人的合同。無錫市南長區(qū)法院對此案進行了公開審理。

【點評】3名保安的不法行為將受到法律的制裁。毫無疑問，用人單位不依法簽訂勞動合同需承擔法律責任，但是實踐中用人單位未能出示書面勞動合同，并不與其必須支付雙倍工資直接畫等號。勞動合同的訂立和履行，應當遵循誠實信用原則。勞動者已經實際為用人單位工作，用人單位超過一個月未與勞動者訂立書面合同的，是否需要雙倍支付勞動者的工資，應當考慮用人單位是否履行誠實磋商的義務以及是否存在勞動者拒絕簽訂等情況。當然，這種磋商應當是以訂立書面勞動合同為目的的磋商。根據本市規(guī)定，如用人單位已盡到誠實義務，因不可抗力、意外情況或者勞動者拒絕簽訂等用人單位以外的原因，造成勞動合同未簽訂的，不屬于有關法律法規(guī)所稱的用人單位“未與勞動者訂立書面勞動合同”的情況；因用人單位原因造成未訂立書面勞動合同的，用人單位應當依法向勞動者支付雙倍工資。

九、奔喪員工遭解雇終審改判諾基亞敗訴

【事件回放】9月，北京二中院終審改判諾基亞奔喪員工勝訴。2012年8月24日，諾基亞通信系統(tǒng)技術（北京）有限公司的萬先生因岳母去世，回湖南老家處理喪事，于8月28日返回北京。2012年9月5日，公司以萬先生“連續(xù)曠工3天以上”為由，做出與其解除勞動合同的決定。萬先生于2013年6月申請仲裁，要求公司繼續(xù)履行合同，被仲裁委及一審法院駁回。北京市二中院審理后認為，萬先生在休假前曾通過電子郵件向公司說明了其要休假，并要求相關人員告知需如何辦理請假手續(xù)，但相關人員并未明確答復，公司的員工手冊對此亦未明確說明。今年九月，北京二中院終審改判，支持萬先生訴求。

【點評】廣義上的曠工是指職工在正常工作日的缺勤行為。狹義上的曠工是指職工在正常工作日不請假或請假未批準的缺勤違紀行為。1982年4月10日國務院公布的《企業(yè)職工獎懲條例》中對于“曠工”作了“無正當理由”的限制，也就是我們一般所說的“無故曠工”。只有“無故曠工”才是屬于違紀行為，單位可根據依法制定的規(guī)章制度進行相應的處分。因為違紀是一種故意行為，員工明知相關規(guī)章制度的規(guī)定仍然違反才是違紀。

十、員工離職后再入職重新簽訂試用期獲法院支持

【事件回放】2011年5月3日，李晨進入曙光公司工作，擔任研究顧問職務。雙方簽訂為期兩年的勞動合同，試用期3個月。2012年4月23日，李晨提出辭職，并簽署離職結算單。2012年6月19日，李晨再次進入曙光公司工作，雙方簽訂了新的勞動合同，工作內容和薪資與離職前完全相同，可重新簽訂的勞動合同中又約定了3個月的試用期。沒想到，還沒過試用期李晨就被單位以試用期內不符合錄用條件解除勞動合同。“兩次約定試用期是違法的！”李晨向勞動人事爭議仲裁委員會提出申訴，要求曙光公司支付違法約定試用期賠償金1.35萬元。經仲裁裁決，對該請求不予支持；李晨不服，向法院提起訴訟。上海一中院二審判決駁回了李晨的訴訟請求。

【點評】試用期是用人單位通過約定一定時間的試用來檢驗勞動者是否符合本單位特定工作崗位工作要求的制度。這對雙方互相了解、雙向選擇，具有積極意義。同時，為了防止有些用人單位濫用試用期，《勞動合同法》規(guī)定：“同一勞動者與同一用人單位只能約定一次試用期”。但是本案裁審機關認為，《勞動合同法》規(guī)定“同一勞動者與同一用人單位只能約定一次試用期”的前提條件是在“同一段勞動關系中”。勞動者離職后的工作技術和能力可能因身體條件、主觀意愿等發(fā)生變化，因此在兩段不同的勞動關系中，同一用人單位面對同一勞動者可以再次約定試用期。

第五篇：中國網絡零售業(yè)的主要經營模式

中國網絡零售業(yè)的主要經營模式

[導讀] 網絡零售與傳統(tǒng)零售同是零售的兩種方式，目的都是通過一定的渠道將產品賣出，傳統(tǒng)零售能夠提供固定的店面，有利于充分利用區(qū)域優(yōu)勢，把握消費者心理，提供良好的售后服務。而網絡零售面向的消費群體較廣闊，同時通過一定的信息技術可以有效地節(jié)約庫存成本、網絡零售與傳統(tǒng)零售同是零售的兩種方式，目的都是通過一定的渠道將產品賣出，傳統(tǒng)零售能夠提供固定的店面，有利于充分利用區(qū)域優(yōu)勢，把握消費者心理，提供良好的售后服務。而網絡零售面向的消費群體較廣闊，同時通過一定的信息技術可以有效地節(jié)約庫存成本、搜尋成本等，從而為特殊偏好的消費者提供另一個購物平臺。

網絡零售從某種程度上并不會給傳統(tǒng)零售制造太多的麻煩，無法從根本上撼動傳統(tǒng)零售的地位，傳統(tǒng)零售始終是消費者購物的首選，而網絡零售的方便性與隱秘性也適合于部分購物偏好不同的消費者，網絡零售與傳統(tǒng)零售因為延伸的渠道不同，所以能夠相互彌補彼此的不足，同時又能發(fā)揮彼此的長處。

網絡零售的優(yōu)勢與劣勢并存，如何發(fā)揮優(yōu)勢，彌補劣勢一直是業(yè)界思考的核心問題。網絡零售與傳統(tǒng)零售在許多方面有巨大的差異，這些差異決定了網絡零售業(yè)不同的經營模式和營銷策略。就目前國內的B2C行業(yè)而言，其經營模式可以分為以下幾類：1擁有齊全的商品分類目錄和良好的配送網絡的在線零售商

2以專營為主，兼顧其他服務的在線零售商

3傳統(tǒng)零售為主，開辟網絡零售銷售渠道

傳統(tǒng)零售商擁有龐大的零售網絡，可以充分利用其分銷渠道提供更優(yōu)質的售前售后服務，同時知名度較高，資金雄厚，人才力量優(yōu)勢明顯。在線零售通常只是其線下零售的一個附加，沒有作為主要發(fā)展戰(zhàn)略考慮。

4生產廠商兼做在線零售

部分生產廠商為了縮短供應鏈，減少分銷成本，會利用B2C的經營手段直接為客戶提供商品以及各類服務，這方面較成功的廠家如海爾等。

5為其他B2C零售商或傳統(tǒng)店鋪提供電子商務平臺的網站

另外，還有為傳統(tǒng)店鋪提供電子商務平臺的一些網站，比如淘寶網、拍拍網、百度有啊等等這類網站雖然被歸類為C2C的網站，但是有很多傳統(tǒng)的傳統(tǒng)店鋪在上面開店，或當一些個人店主轉變成職業(yè)后，也就是屬于B2C的范疇了。