第一篇：齊心協(xié)力 創(chuàng)先爭優(yōu)

齊心協(xié)力 創(chuàng)先爭優(yōu) 全面完成全年各項目標任務(wù)

——在攸縣縣委全體（擴大）會議暨縣人民政府全體

（擴大）會議上的講話

鄺 鄒 飛 2010年7月6日

同志們：

在全面打響“四大戰(zhàn)役”的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府合并召開全體（擴大）會議，主要任務(wù)是總結(jié)分析上半年工作，部署安排下半年任務(wù)，動員全縣上下齊心協(xié)力，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成全年及“十一五”各項目標任務(wù)。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個方面的問題。

一、關(guān)于上半年工作基本估價

今年以來，全縣上下圍繞“繼續(xù)解放思想，推進科學跨越”工作主題，緊扣“五年倍增、爭創(chuàng)一流”奮斗目標，全面打響園區(qū)攻堅、城市提質(zhì)、旅游開發(fā)、平安保衛(wèi)“四大戰(zhàn)役”，突出抓好三個“十大”，縣域經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。元—6月，全縣預計完成GDP65.8億元，較上年同期（下同）增長14.5%；實現(xiàn)財政收入6.17億元，增長43.5%；完成固定資產(chǎn)投資36.3億元，增長36%；城鎮(zhèn)居民人均可支配性收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到8636元和4538元，增長13.4%和15%。各項主要經(jīng)濟指標達到了“時間過半、任務(wù)超半”。

——城市提質(zhì)快速延伸。以“城市提質(zhì)戰(zhàn)”為抓手，統(tǒng)籌推動城鄉(xiāng)建設(shè)和管理。工程建設(shè)有序鋪開。穩(wěn)步推進了內(nèi)環(huán)路、桐壩電站、梅城廣場等重點工程建設(shè)，啟動完成了迎賓大道、規(guī)劃展示館、城南防洪堤等項目前期準備，服務(wù)推動了醴茶高速、衡茶吉鐵路、S315等交通項目建設(shè)，有序開展了城市總體規(guī)劃修編，城市定位更加明晰、功能不斷完善。特別是洣江風光帶的建成，為縣城新添了一道靚麗風景。城市管理不斷加強。組建了城管局，加強城市綜合管理，推行城市管理精細化、清掃保潔公司化、垃圾收集定點化，初步形成了全覆蓋、長效型的管理格局。深入推進“三創(chuàng)四化”，積極組織省級衛(wèi)生縣城、平安暢通縣“兩創(chuàng)”活動，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序明顯改觀，創(chuàng)建平安暢通縣順利通過省級驗收，并申報國檢。潔凈城鄉(xiāng)初見成效。通過開展“潔凈攸縣”大行動，探索形成了分散處理、分區(qū)負責、分級投入、分期考核“四分”工作機制，將“三創(chuàng)四化”的理念和做法延伸到村組農(nóng)戶，全縣一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組完善了基礎(chǔ)設(shè)施，建立了保潔機制，清理了衛(wèi)生死角，消除了垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象，城鄉(xiāng)衛(wèi)生和文明水準顯著提升。

——園區(qū)攻堅緊鑼密鼓。以“園區(qū)攻堅戰(zhàn)”為重點，加快發(fā)展新型工業(yè)。平臺建設(shè)有加強。進一步加大了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、安置拆遷和規(guī)范管理力度，有序推進了水電路訊、標準廠房、服務(wù)中心等一批工程建設(shè)，充實了班子隊伍，理

順了園區(qū)管理，集中處理了一批熱點難點問題。今年來，園區(qū)完成固定資產(chǎn)投入3.7億元，園區(qū)功能和面貌不斷改善。招商引資有突破。圍繞“三百”目標，進一步創(chuàng)新了招商方式，擴大了“八個零”政策效應以及攸縣的對外影響，投資洽談項目明顯增多。上半年，全縣完成招商引資8.8億元，益力盛電子等一批規(guī)模企業(yè)相繼落戶，悠揚煙花等18家總投資1.2億元的煙花企業(yè)成功簽約，電子信息產(chǎn)業(yè)和家具生產(chǎn)兩個基地簽訂投資意向。企業(yè)服務(wù)有實效。全面啟動“51151”工程計劃，組織開展“進企業(yè)、上工地、入廠礦”服務(wù)活動，舉辦銀企對接活動，幫助企業(yè)解決用地、用電、用工、融資、辦證等問題，企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。今年來，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)15家，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值68.8億元，增長56%；“攸縣香干”、“攸縣紅豆杉”成功躋身上海世博會。

——旅游開發(fā)有板有眼。以“旅游開發(fā)戰(zhàn)”為契機，拉開旅游產(chǎn)業(yè)新一輪開發(fā)序幕。啟動了景區(qū)規(guī)劃編制工作，組織專家把脈，面向全球招標，集思廣益征集規(guī)劃設(shè)計方案。組建了旅游開發(fā)投資有限公司，初步理順了景區(qū)管理開發(fā)經(jīng)營體制，積極探索自主經(jīng)營、滾動開發(fā)的新路子。圍繞酒仙湖和五星級酒店開發(fā)，加強了項目包裝推介，并主動與戰(zhàn)略投資商對接磋商。鋪開了4A景區(qū)創(chuàng)建工作，加快了泊船停車、標識標牌、購物服務(wù)等設(shè)施配套，加強了景區(qū)規(guī)范化管理。積極策劃組織了湖南作家采風筆會、參展廣州國際旅游博覽

會、走進湖南衛(wèi)視等系列活動，全方位開展營銷宣傳。上半年，旅游綜合收入增長24%。與此同時，加強了湘東大市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的建設(shè)和管理，大膽引進義烏商家品牌進駐攸縣投資，有力促進了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展。

——平安保衛(wèi)步步為營。全面打響“安全維穩(wěn)平安保衛(wèi)戰(zhàn)”，著力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。切實加強了社會管理創(chuàng)新，探索推進了公民信息登記管理和重點對象幫教工作，社會管理逐步走向規(guī)范；切實加強矛盾隱患排查，解決了一批群眾合理訴求，破解了一批信訪突出問題，全縣未發(fā)生群體性事件和不穩(wěn)定事件；切實加大了治安情況摸排，有針對性地開展了優(yōu)化環(huán)境、信訪秩序、“黃賭毒”、掃黑除惡等專項整治行動，打擊處理違法犯罪人員194人，打掉涉惡團伙4個，社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)；切實加大了安全技改投入，扎實開展煤礦整頓關(guān)閉和鐵礦“打非”專項行動，安全事故、死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失持續(xù)下降，杜絕了較大事故的發(fā)生。

——各項事業(yè)全面發(fā)展。切實加強了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專業(yè)組織的規(guī)范引導，積極應對低溫凍雨、持續(xù)降雨等自然災害，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和穩(wěn)定。繼續(xù)加強了農(nóng)田水利建設(shè)、集體林權(quán)改革，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善，被評為“全國綠化模范縣”、“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程縣”。鞏固重返省優(yōu)和“陽光計生”創(chuàng)建成果，深入開展計劃生育春季集中活動，順利通過了省級定量檢查。啟動了20所

農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)和合格學校創(chuàng)建，高考創(chuàng)歷史最好水平，二本及以上上線人數(shù)1645人，上線率較去年提高10.5個百分點。加強了涉農(nóng)惠民資金的規(guī)范管理，新農(nóng)合籌資全面完成，保障性住房建設(shè)有序推進，社會保障擴面提標，新增“五大保險”8475人。統(tǒng)籌抓好其他各項工作，社會事業(yè)協(xié)調(diào)推進。

——宣傳教化深入推進。按照省市部署，全面鋪開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，引導廣大黨員干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在各自行業(yè)和崗位中建功立業(yè)、爭當表率。積極開展密切黨群干群關(guān)系“六個一”、“村規(guī)民約”修訂大討論、“百人理論大宣講”、誦讀中華經(jīng)典、創(chuàng)建學習型組織等系列活動，廣泛宣講、積極踐行“三十條”和“攸縣精神”，全縣干部群眾學趕先進、科學發(fā)展、愛鄉(xiāng)興縣、崇尚文明的意識明顯增強。如農(nóng)民群眾主動配合重點工作，1個月內(nèi)基本完成了東城新區(qū)、醴茶高速等1萬多畝土地、900多棟房屋的征地拆遷任務(wù)；各級干部謀事、干事、成事的氛圍濃厚，工作作風、辦事效率不斷提升，新引進的湖南益力盛電子公司不到2個月時間建成并投產(chǎn)。

在肯定成績的同時，我們更應保持清醒的頭腦，正視存在的問題和不足：一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式還有待加快；二是維護社會安全穩(wěn)定的壓力仍然較大；三是思想認識、制度執(zhí)行和難題破解上還有差距。對這些問題，必須采取得力措施加以

解決。

二、下半年工作大體安排

下半年是加快建設(shè)、加速發(fā)展的關(guān)鍵階段。總體要求是“思想不松、主題不變、標準不降、力度不減”，緊扣“四大戰(zhàn)役”工作重點，聚精會神促發(fā)展，全力以赴抓落實，全面完成全年目標任務(wù)，為“十一五”規(guī)劃畫上圓滿句號。

（一）聯(lián)系實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是當前一項重大政治任務(wù)。要按照“五個好”、“五帶頭”的目標要求，抓實一批活動、解決一批難題、推出一批典型、完善一系列制度。整個活動既要按照上級要求，做到內(nèi)容不減、程序不省、要求不降，又要緊密聯(lián)系實際，做好結(jié)合文章。要與學習實踐活動相結(jié)合，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，認真抓好公開承諾、巡查指導、領(lǐng)導點評、典型推介、群眾評議等具體工作，增強科學發(fā)展的能力和水平，促進各級班子和廣大干部創(chuàng)新方法、破解難題、凝心聚力、推動發(fā)展。要與“四大戰(zhàn)役”相結(jié)合，引導黨員干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資、城鄉(xiāng)創(chuàng)建、優(yōu)化環(huán)境、安全維穩(wěn)等工作實踐中提升能力、建功立業(yè)，用“四大戰(zhàn)役”成效檢驗“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果。要與宣傳教化相結(jié)合，緊貼各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，運用靈活多樣的學習宣教形式，推動“三十條”、攸縣精神、國學經(jīng)典進農(nóng)戶、進企業(yè)、進機關(guān)、進學校，以主流思想和先進文化引導輿論、匡正風氣。要與創(chuàng)新管理相結(jié)合，堅持實在

管用的原則，廣泛組織黨員群眾深入討論和提煉管理制度、村規(guī)民約（市民公約），讓機制和制度建設(shè)成為管理者的重要工作，讓遵規(guī)守紀、崇尚文明成為群眾的自覺行為，促使社會道德風尚和文明習慣的養(yǎng)成。

（二）加大力度，有效突破招商引資。抓經(jīng)濟工作，不抓招商、不抓項目，一切都是空談。下半年，我們要把招商爭項擺在更加突出的位置，不惜血本、不遺余力，使招商爭項融資工作有大的突破。招商要盯牢目標。全縣各級要進一步明確目標任務(wù)，狠抓項目落地。要高標準、高效率做好與中鹽株化、長江化工、宜化集團等知名企業(yè)的對接招商，抓好煤電一體化、干法水泥等重點項目的服務(wù)協(xié)調(diào)，竭力引大商；要盯緊跟牢湘東汽貿(mào)城、養(yǎng)生大觀園、電子信息產(chǎn)業(yè)和家具加工基地等意向項目，力爭快落戶快開工；要堅定不移地發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)，全力做好花炮企業(yè)的引進和服務(wù)工作。爭項要主動銜接。下半年是爭取項目的關(guān)鍵時期。各級各部門要充分發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、民生事業(yè)等各個方面主動對接、加強服務(wù)，在爭引項目中比能力、賽實績。要研究政策走向，把握審批規(guī)律，精心包裝、及時上報項目；要敢于擔當、勤于協(xié)調(diào)，舍得花時間和精力，力爭引進大項目、好項目。融資要施展硬招。堅持“敢于負債搞建設(shè)”的理念不動搖，進一步盤活國有資產(chǎn)、挖掘土地潛力、撬動民間資金，盯緊抓實融資項目；按照“大

膽貸、小心用、出精品、出效益”的原則，進一步規(guī)范城建投、國資投、旅游投的管理和運作，充分發(fā)揮融資的平臺作用。

（三）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強勢推進項目建設(shè)。要把握下半年工程建設(shè)的極佳時機，進一步強化預安銷號、調(diào)度指揮，有效解決征地拆遷、資金保障、證照審批、周邊環(huán)境等影響工程建設(shè)的瓶頸問題，加強服務(wù)協(xié)調(diào)、加快建設(shè)進度。園區(qū)方面，要進一步加快園區(qū)道路、標準廠房、拆遷安置和各項配套建設(shè)，不斷完善園區(qū)功能，提升園區(qū)品位；要進一步加強服務(wù)協(xié)調(diào)，啟動電子信息產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，確保益力盛、明珠選礦、龍昊機械、宏信建材等在建項目有序施工，早日見效；要促進各類工業(yè)小區(qū)發(fā)展，抓好化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園規(guī)劃編制。城區(qū)方面，要加快內(nèi)環(huán)路、桐壩電站、云升山莊、麗水山莊、同樂湖等項目建設(shè)，確保年前內(nèi)環(huán)路全線通車，迎賓大道路基初步成形，東城新橋年內(nèi)橋墩拉出水面，城區(qū)燃氣工程建成通氣，梅城廣場全面完工；要啟動規(guī)劃展示館、青少年中心、垃圾處理場、城南防洪堤、行政中心、高排渠、106城南段改造、棚戶區(qū)改造等重點工程建設(shè)，確保年度建設(shè)計劃落實。景區(qū)方面，要加強項目跟蹤落實，年內(nèi)啟動五星級酒店、黃蘭公路、旅游環(huán)線等項目建設(shè)，全面完成旅客服務(wù)中心、停車場、標牌安裝等工程建設(shè)，確保景區(qū)面貌明顯改觀。交通方面，要加強調(diào)度，加快推進，全力確保S315年內(nèi)路基成型并啟動鋪油；醴茶高速、衡茶吉鐵路全面完成

征地拆遷和清表工作，啟動路基建設(shè)；攸安連接線竣工通車。

（四）鞏固提升，全面深化城鄉(xiāng)創(chuàng)建。創(chuàng)建是一種載體、一個抓手、一面旗幟。我們要按照既定目標，堅定不移地抓好“潔凈攸縣”大行動、衛(wèi)生縣城、平安暢通縣和4A景區(qū)等各項創(chuàng)建，在創(chuàng)建中提升發(fā)展水平、集聚財氣人氣。要持之以恒開展?jié)崈舸笮袆樱袑嵓訌娦麄饕龑В瑘猿值统杀具\行，積極推廣“四分”工作模式，靈活開展“大評比小獎勵”等考核激勵辦法，建立長效機制，朝著從衛(wèi)生到整潔、再到有序的目標邁進，致力營造舒適宜人的城鄉(xiāng)環(huán)境。要確保省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建達標，進一步加大城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、“五小”行業(yè)等重點部位、重點領(lǐng)域的整治力度，抓細抓實問題整改，確保驗收達標。要乘勢而上抓好平安暢通縣創(chuàng)建，進一步加強交通文明宣傳和交通秩序整治，順利通過國檢驗收。要全力以赴抓實國家級4A景區(qū)創(chuàng)建，加快景區(qū)規(guī)劃編制、設(shè)施配套進度，完善各項申報資料，確保創(chuàng)建圓滿成功。

（五）打防并舉，全力確保社會穩(wěn)定。安全維穩(wěn)在任何時候、任何情況下都容不得半點松懈。要按照總體部署和階段要求，全力打好安全維穩(wěn)平安保衛(wèi)戰(zhàn)。要澄清底子。按照“縣指導、鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、村落實”的原則，突出重點領(lǐng)域、重點群體和重點對象，繼續(xù)加大排查力度。以家庭為單位，以守法行善情況為主要內(nèi)容，全面完成公民信息登記工作，全面建成數(shù)據(jù)詳實、及時更新的公民信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。要加強幫教。

摸全摸細各類重點管理對象，采取集中辦學習班、幫助解決困難等多種形式加強教化轉(zhuǎn)化。特別是對刑釋解教人員、老上訪戶等特殊對象，要落實責任人，采取“多幫一”的辦法，用鄉(xiāng)情、親情、友情多種力量實施幫教轉(zhuǎn)化。要依法打擊。依法打擊是最直接最有效的教育方式，該打擊的一定要依法打擊，打擊也是為了教育更多的人。要以“十類”違法犯罪為重點，對那些累教不改、冥頑不化的對象，依法嚴懲不怠，以鐵的手腕保障民安、伸張正義。要帶好隊伍。進一步落實從優(yōu)待警和從嚴治警措施，啟動實施公安經(jīng)費管理改革，加強日常教育和管理，優(yōu)化政法各家各級協(xié)作聯(lián)動機制，樹立政法隊伍剛正不阿、紀律嚴明的嶄新形象。

（六）圍繞中心，扎實抓好黨務(wù)工作。堅持圍繞中心、服務(wù)基層，創(chuàng)造性開展黨務(wù)工作。紀檢部門要圍繞落實《廉政準則》，強化黨風廉政教育；圍繞服務(wù)發(fā)展，突出環(huán)境優(yōu)化和案件查辦，嚴肅查處一批違法違紀典型案例。黨辦系統(tǒng)要圍繞“四大戰(zhàn)役”，切實加強綜合協(xié)調(diào)，著力開展督查督辦；要推動預安銷號與績酬掛鉤制度完善和落實，增強制度運行效果。組織部門要高標準、嚴要求抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“六個一”活動的組織實施；要把握以德為先、實績?yōu)橹氐挠萌藢颍J真落實干部選拔任用工作“四項制度”，促進選人用人滿意度提高。宣傳部門要聯(lián)系實際，扎實推進宣傳教化和村規(guī)民約討論修訂工作，策劃組織好賽歌會、文化節(jié)等“健康生活、生活健康”主題活動，為縣域發(fā)展鼓勁造勢。政法戰(zhàn)線要緊扣“三個零”目標，全力抓好安全維穩(wěn)平安保衛(wèi)戰(zhàn)，在創(chuàng)新社會管理、破解信訪難題、增強群眾安全感方面下功夫。統(tǒng)戰(zhàn)部門要著力抓好靈龜寺、證果寺等宗教場所的建設(shè)和管理，為縣域發(fā)展凝心聚力。人大要多研究大局、多服務(wù)發(fā)展、多關(guān)注民生；政府要圍繞中心，創(chuàng)新方法，瞄準一流，狠抓落實；政協(xié)要發(fā)揮優(yōu)勢，建言獻策，凝心聚力，服務(wù)大局。工青婦等群團組織都要圍繞構(gòu)建和諧攸縣團結(jié)一心，獻計出力。

（七）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項事業(yè)。要始終堅持民生至上，扎實推進十大民生實事工程，切實做好就業(yè)解困、社保擴面、醫(yī)療保險、慈善救助等各項工作，力爭啟動新型農(nóng)民養(yǎng)老保險，認真抓好城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)、城區(qū)棚戶區(qū)改造和礦區(qū)綜合治理，著力解決群眾的實際困難和問題。要高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，切實做好土地流轉(zhuǎn)以及合作組織、農(nóng)業(yè)公司的協(xié)調(diào)服務(wù)，扎實抓好災后生產(chǎn)自救、水毀設(shè)施修復、晚稻生產(chǎn)管理和集體林權(quán)改革，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不滑坡。要深入調(diào)研、集思廣益，科學編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，提出具有前瞻性、針對性和可操作性的措施意見。要統(tǒng)籌抓好計劃生育、教育衛(wèi)生、金融安全、行政機構(gòu)改革等工作，促進各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、當前應把握的幾個問題

當前，我縣進入了一個千載難逢的發(fā)展機遇期，縣域經(jīng)

濟快速攀升，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，各項事業(yè)全面發(fā)展，全縣上下思想觀念、精神面貌發(fā)生了明顯變化，為科學跨越奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，面對發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù)，我們各級組織和廣大干部在認識、方法和作風上出現(xiàn)的一些問題或傾向，務(wù)必高度重視，冷靜思考，理性把握，正確引導。

（一）關(guān)于認識問題。認識上的問題是最大的問題，思想上的阻力是最大的阻力。當前，有的單位和同志在縣委、縣政府宏觀決策以及“四大戰(zhàn)役”等重大舉措上還存在一些模糊認識。務(wù)必強化如下四種理念：一是聚精會神辦工業(yè)。縣委十屆五次全會講過，“攸縣僅僅靠煤鐵資源，維持不了長遠發(fā)展；僅僅靠農(nóng)業(yè)，強不了縣，也富不了民；僅僅靠勞務(wù)經(jīng)濟，短期可以富民，但也難以強縣；工業(yè)不上去，市場購買力上不來，商貿(mào)服務(wù)業(yè)也繁榮不了”，并提出了“優(yōu)勢在礦產(chǎn)、潛力在園區(qū)、出路在工業(yè)、希望在招商、關(guān)鍵在環(huán)境”的理念，把興工強縣觀列為“十大觀念”之首要觀念。時至今日，在具體認識和落實中仍然還有許多不如意的地方。工業(yè)園區(qū)作為我縣的工業(yè)平臺，征地拆遷、項目爭引等還沒有大的突破，園區(qū)和縣域工業(yè)仍然是我們的軟肋；煤鐵產(chǎn)業(yè)作為我們的經(jīng)濟支柱，技改投入10億元極不容易，但在服務(wù)協(xié)調(diào)、優(yōu)化環(huán)境和延長產(chǎn)業(yè)鏈等方面，還是難以言好；煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)作為我們看準的朝陽產(chǎn)業(yè)，在培育扶持上有些地方和同志還是

猶豫不決，不以為然；怎么樣把中鹽株化、干法水泥等重大項目協(xié)調(diào)好、落實好，怎么樣把豆腐、麻鴨等傳統(tǒng)產(chǎn)品做成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，我們?nèi)匀涣疾卟欢唷⒂眯牟粔颉？梢韵胂螅粋€地方，沒有工業(yè)作后盾，經(jīng)濟實力能有多強；一個經(jīng)濟強縣，沒有現(xiàn)代園區(qū)、沒有核心產(chǎn)業(yè)，將會是什么樣的前景。我們必須把最大的氣力、最精的兵力、最多的財力投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，在項目引進、優(yōu)化環(huán)境等方面做到“入木三分”、“刺刀見紅”，堅定不移地把園區(qū)經(jīng)濟、主打產(chǎn)業(yè)迅速抓上來。二是大刀闊斧抓城鎮(zhèn)。新型城鎮(zhèn)化既是趨勢，也是重點。近年來，我們提出創(chuàng)建世界一流中等城市，采取“三創(chuàng)四化”、潔凈大行動等一系列創(chuàng)新措施，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)和管理。我們提出世界一流的目標，決不是好高騖遠，而是理性思考、深入分析的決策。理由至少有四條：一是有依據(jù)。一流中等城市不是中等城市第一名，是指規(guī)模在20—50萬人口的城市的集合概念（50萬人口以上為大城市、100萬人口以上為特大城市），基本上是指縣（市）一級城市。二是有條件。攸縣城區(qū)有山有水，環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人，是一方難得的風水寶地，非常適合創(chuàng)建一流城市，可以說城市建設(shè)必將大有作為。三是有基礎(chǔ)。近年我們已經(jīng)建成了商業(yè)步行街、洣江風光帶、湘東大市場等一批城市亮點，具備了創(chuàng)建一流中等城市的良好基礎(chǔ)。老祖宗和大自然的恩賜，我們不把它定位好、建設(shè)好、管理好，就是我們的失職。四是有需要。只有用一流的

標準來規(guī)劃城市、建設(shè)城市、管理城市，才能更好地整合資源、凝聚人心、提升人氣、吸引投資，才能更好地解決發(fā)展中低效、浪費的問題，提升城市的檔次和品位。與此同時，我們開展?jié)崈舸笮袆樱矝Q不是單純的搞衛(wèi)生，而是基于抓環(huán)境、抓城鎮(zhèn)、抓民生、抓經(jīng)濟、抓作風的綜合考慮。衛(wèi)生改善了，疾病就少了，環(huán)境就美了，形象就好了，人氣就旺了，土地就增值了，經(jīng)濟也就搞活了。今年來，我們很多鎮(zhèn)區(qū)的土地和門面升值，顯然與我們抓創(chuàng)建、聚人氣是分不開的。三是敢于負債搞建設(shè)。用明天的錢辦今天的事，用社會的錢辦發(fā)展的事。這既是從宏觀上促進經(jīng)濟發(fā)展、解決投入不足的重要途徑，也是從微觀上暢通融資渠道、提高經(jīng)濟效益的現(xiàn)實需要。這不是為了博取政績、貪圖表揚，而是打發(fā)展的“時間差”，把攸縣建設(shè)得更好更快，讓群眾提前受益、城市提前增值、客商提前進駐，在區(qū)域的發(fā)展競爭中提前進位。實踐反復證明，安全合理負債，是科學發(fā)展的重要手段。美國、日本就是很好的例子，長沙、瀏陽等發(fā)達地區(qū)就是身邊的榜樣。因此，只要始終堅持“大膽貸、小心用、出效益、出精品”原則，遵循經(jīng)濟規(guī)律，健全償債機制，我們就可以規(guī)避風險，促進發(fā)展，步入良性發(fā)展軌道。與此同時，我們要進一步做大財政盤子，財政收入全省排位第13與綜合實力排名第7有不小的差距。而只要我們積極開動腦筋，努力拓展空間，全力以赴把當前幾個重點產(chǎn)業(yè)和項目抓好了，就完

全有可能在5年內(nèi)進軍全省五強。四是勤儉節(jié)約辦事業(yè)。艱苦奮斗是我黨的傳家寶。這個優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，從來不過時，更不應放棄。客觀地講，近年我縣經(jīng)濟有了很大發(fā)展，財力也有了較大提升，但這并不意味著我們就有了更多的資本去坐享其成、大肆揮霍；近年我們推行“六不準”，要求領(lǐng)導干部嚴守“十條紀律”，艱苦奮斗勤儉創(chuàng)業(yè)意識有了明顯增強，但這并不意味著沒有問題、一勞永逸。我們極少數(shù)干部在開支上大手大腳，花公家錢一點不心痛，來了客就發(fā)整包煙、上了桌就擺高檔酒，領(lǐng)了任務(wù)就要人要編要經(jīng)費，致使非生產(chǎn)性開支居高不下，不僅浪費了公款，而且損害了形象。當前，我們正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要建設(shè)的項目很多，需要用錢的地方很多。必須堅持“集中財力辦大事、握緊拳頭保重點”，將那些可花可不花的錢、可給可不給的款一律抓牢把嚴，把有限的財力更多地用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和民生改善上。只有這樣，攸縣的發(fā)展才有希望、我們的干部才能贏得群眾的擁戴。

（二）關(guān)于方法問題。謀發(fā)展要講方略，搞工作要講方法。方法得當，事半功倍；方法不當，事倍功半。只有方法對頭了，各項工作才能有的放矢、有條不紊、有效推進。要大膽引導輿論。輿論導向關(guān)乎發(fā)展導向，影響公眾形象。正確輿論導向也是一種境界、一種素質(zhì)、一條紀律。對外要多講好話，在關(guān)乎大是大非、政策紀律、攸縣形象的問題上，必須旗幟鮮明，態(tài)度明確，為攸縣事業(yè)叫好，為攸縣發(fā)展鼓勁，做到同一種聲音、同一個調(diào)子；對內(nèi)要多講真話，本著對工作負責、對同志負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，敢于提出不同意見和建議，做到坦誠相見、互促互進。要強化制度管理。一等工匠善建模，一等領(lǐng)導善建制。個人的問題是素質(zhì)問題，幾個人的問題是領(lǐng)導問題，一群人的問題是機制問題，一代人的問題是文化問題。領(lǐng)導干部既要會抓具體工作，更要會抓機制建設(shè)、文化建設(shè)。近年來，我們先后建立了“9+2”文件、預安銷號、績酬掛鉤等一系列機制制度，運行成效明顯，但仍然存在實施不全面、不深入、不均衡等問題。對實踐證明科學管用的制度，我們一定要一以貫之，一抓到底。要發(fā)揮團隊合力。“眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船。”個人能力再強，畢竟精力有限；領(lǐng)導水平再高，畢竟氣力不足，單打獨斗肯定是不行的。要敢于負責、從嚴帶隊、科學管理，學會控制、學會調(diào)度、學會經(jīng)營，用目標管理和引導控制來鼓舞士氣、激發(fā)干勁、增強合力，達到效率最高、效益最佳、效果最好的目的。要善于抓住關(guān)鍵。抓住關(guān)鍵才能掌控全局，突破難點才會帶活全盤。無論是一個時期的任務(wù)，還是一個單位的工作，都有輕重緩急之分、大小先后之別。當前“四大戰(zhàn)役”、創(chuàng)先爭優(yōu)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生事業(yè)等各項工作紛繁復雜，任務(wù)很重。我們一定要有清醒認識，不能眉毛胡子一把抓，鍋碗瓢盆一頓涮。要善于抓關(guān)鍵、抓重點、抓主要矛盾、抓

深層內(nèi)因。只有這樣，我們的工作才能更有成效，事業(yè)才能更快推進。要敢于拿起批評和自我批評的武器。對上級“吹喇叭”、“抬轎子”，對同級“你好我好大家好”，對下級該批評的不批評、該制止的不制止，都是極不負責的表現(xiàn)。“一團和氣、好人主義”是我們務(wù)必力戒的十種不良作風之一。在大是大非面前要堅持原則，旗幟鮮明，不講私情，敢抓敢管；在加強自身修養(yǎng)上要勇于解剖自己，把自己擺進去，看到不足和差距，努力修正和改進。

（三）關(guān)于作風問題。作風是贏得威信、贏得民心、贏得事業(yè)的根本保障。任何時期、任何工作、任何單位都要緊抓不放、常抓不懈。一是要“正”。處事要正直，為了工作、為了大局、為了發(fā)展，敢于提出不同意見，發(fā)表不同看法；生活要正派，講操守、重品行，把握自己的生活圈、社交圈、娛樂圈，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求；立身要正氣，堅持真理、主持正義，反對邪惡、反對卑劣，培養(yǎng)一身正氣，弘揚浩然正氣。二是要“勤”。勤能補拙，勤能助巧。“勤”既是一種作風，也是一種態(tài)度，更是一種品格。八小時內(nèi)把工作做好是本事，八小時外能將事情處理圓滿同樣不錯。在群眾眼中，占著崗位不做事，也是吃冤枉的干部。新時期要做一名有作為的干部，必須勤學習、勤思考、勤干事、勤帶頭。三是要“公”。公平、公道、公正，既是做人的道德標準，更是從政的職業(yè)底線。現(xiàn)在的上訪事件和社會矛

盾很多，固然有著這樣那樣的客觀原因，但也有不少跟少數(shù)干部處事不公不無關(guān)系。碗不端平，水就會外泄；事不擺平，人就生怨氣。我們決不能因為自己有親戚、朋友而帶著觀點去干工作，帶著偏見去做事情。否則，群眾就難以信服，威信就難以樹立，社會就難得安穩(wěn)。四是要“廉”。“公生明，廉生威。”廉潔方能聚人，律己方能服人。我們要慎重對待權(quán)力，權(quán)力是一把“雙刃劍”，既可以使人高尚，以權(quán)做事，因權(quán)揚名；也可以使人墮落，以權(quán)謀私，因權(quán)害己。要正確看待金錢，所謂“財散人聚，財聚人散”，自古以來沒有幾個做官的死于饑寒，但死于斂財?shù)牟环ζ淙耍@方面是有深刻教訓的。五是要“實”。市委君文書記講過，“不在于出多少思路，而在于辦多少實事；不在于總結(jié)多少經(jīng)驗，而在于完成多少任務(wù)；不在于開多少會議，而在于解決多少實際問題”。沒有落不實的工作，只有不落實的干部。當前正逢干事的最好時期，我們要實實在在地多調(diào)查、多研究、多解決問題，雷厲風行、爭分奪秒地干好每一天、抓好每件事。

同志們，崗位有限、人生有限，責任無限、事業(yè)無限。讓我們齊心協(xié)力，創(chuàng)先爭優(yōu)，為打好“四大戰(zhàn)役”，完成全年任務(wù)，實現(xiàn)“五年倍增、爭創(chuàng)一流”而努力奮斗！

第二篇：齊心協(xié)力 共同發(fā)展

齊心協(xié)力 共求發(fā)展

——深圳童寶樂童裝有限公司09年招商宣言

深圳市童寶樂童裝有限公司成立于一九九二年，是一家集兒童服裝、童鞋、童車、玩具、兒童用品、保健品為一體的綜合性童裝有限公司，公司坐落于深圳福田區(qū)巴登街154號巴登工貿(mào)2樓，占地一千多平方。本公司一直以來傾心打造了“童寶樂”這個經(jīng)典童裝品牌，并在中國大陸獲取了“童寶樂”商標的注冊權(quán)，同時公司也打造了電子商務(wù)平臺，注冊了“童寶樂”網(wǎng)絡(luò)實名，提供各類兒童系列及嬰兒用品加盟代理、批發(fā)零售，來樣定做各類款式服裝、工衣、校服。多年來“童寶樂”以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了廣大零售商、小朋友及家長們的青睞，擁有批發(fā)零售客戶累計10000余人。公司堅持互惠互利的經(jīng)營理念，以市場為根本，質(zhì)量為生命，擁有了一支高素質(zhì)，有創(chuàng)新能力，有拼搏精神的優(yōu)秀團隊，在這支優(yōu)秀團隊的共同努力下，“童寶樂”正邁向壯大。企業(yè)格言：客戶的需求，我們的目標！

09年隨著全球性金融危機的持續(xù)蔓延，整個童裝行業(yè)整體下滑，加上同行競爭，相互之間的價格戰(zhàn)，導致形勢日趨嚴峻。根據(jù)公司特聘專業(yè)人士市場調(diào)查分析就針對巴登街童裝行業(yè)來說，近兩年來新成立的深圳東門、白馬等大型童裝批發(fā)市場造成的沖擊導致巴登同行業(yè)利潤每年降低30-40％以上；當然原因不僅這些，追根求源，由于巴登童裝行業(yè)缺乏統(tǒng)一管理，各自為戰(zhàn)，以致信息反饋不到位，市場定位不準，進貨渠道混亂，因此直接造成款式陳舊，貨品堆積，利潤微

薄等，綜合原因最終只有被其它科學管理的企業(yè)和瞬息萬變的市場所淘汰。

童寶樂面對這一艱巨局面沒有退縮，而是逆流而上，開闊思路，大膽創(chuàng)新。為了深入市場，找出問題的根源，童寶樂有限公司新任總經(jīng)理梁極帶領(lǐng)公司主要骨干和資深員工不辭艱辛于09年3月——4月間遠赴湖北武漢漢正街、黃石、安陸、廣州流花、虎門福民、佛山，等服裝織造批發(fā)基地開展深入調(diào)研，剖析服裝生產(chǎn)加工流程，掌握行 業(yè)最新價格，并相繼與貝恩寶、小方塊、安華服飾、鳳凰針織等大型品牌服裝公司生產(chǎn)廠家進行了洽談，達成了合作事宜，制定了全新的發(fā)展規(guī)劃。

全新思路獨樹一幟，童寶樂于09年4月初投入巨額資金裝修，將童寶樂批發(fā)城提檔升級為童寶樂童裝展示中心，高薪特聘服裝營銷專業(yè)人才管理，成立了童寶樂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃小組，由總經(jīng)理梁極擔任組長，擬訂組織召開09年夏季客戶訂貨會，目前公司正處于緊張有序的籌備之中。

一家公司的力量太渺小，集體的力量才龐大。歷史經(jīng)驗教會我們同行業(yè)只有齊心協(xié)力抱成一團供求發(fā)展才能面對市場任何危機，才能不斷發(fā)展壯大。對此，童寶樂本著“達者兼濟天下”的心態(tài)，甘做巴登童裝業(yè)界的孺子牛，為廣大巴登童裝業(yè)界同行提供無償幫助。對此，本公司誠招各童裝商戶加盟，加盟初步意向如下：

一、零加盟費，零場地租金；

二、進貨渠道，客戶資源共享；

三、提供專業(yè)人員統(tǒng)一規(guī)劃管理；

四、提供市場與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，五、具體加盟事宜有待雙方近一步協(xié)商。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香至苦寒來”，我們堅信付出就會有回報，只要我們攜手合作，齊心協(xié)力，共同發(fā)展，必定能共同共度難關(guān)，我們立志打造出中國童裝業(yè)界第一品牌！

深圳童寶樂童裝有限公司

2009年4月宣

第三篇：齊心協(xié)力

西北大學三十人齊心協(xié)力活動

法學院策劃書

一﹑活動目的：

為豐富同學們的校園文化生活，促進同學們的相互交流和團隊合作精神，提高各院系的凝聚力；為了增強學生體育鍛煉的意志，促進運動水平的提高，提高各院系集體榮譽感，通過齊心協(xié)力活動，為廣大同學搭建一個相互交流與學習的平臺，以全面比賽是形式激發(fā)選手們的激情與活力，在比賽中展現(xiàn)新生風采，在活動中互相幫助﹑互相信任﹑展現(xiàn)自我。

二﹑組織單位：

西北大學學生會體育部

三﹑活動時間：

2010年12月3日

四﹑活動地點：

西北大學南校區(qū)足球場

五﹑參賽要求

以院系為單位組成各參賽隊，共十只隊。每支隊上30名隊員，男女各15人

六﹑獎項設(shè)置：

比賽前三名，予以獎勵

預算：

無……

西北大學法學院2010-12-2

第四篇：齊心協(xié)力抓黨建 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展_XX黨支部工作案例

齊心協(xié)力抓黨建 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

——XX黨支部工作案例

一、基本概況

XX分公司黨支部，現(xiàn)有黨員51人（其中在職黨員36人、離退休黨員15人），黨員數(shù)占在職157名干部員工的32.5%；大專以上文化31人，占黨員總數(shù)的60.8%。

二、黨建工作的背景與起因

2007年年底以前，XX分公司各項經(jīng)營指標連續(xù)下滑，各項工作相對滯后，員工士氣低落，企業(yè)整體發(fā)展水平不佳，針對這些影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，XX分公司黨支部成員分成三個調(diào)研小組深入到一線及員工中進行廣泛調(diào)查研究，多次組織支委會、支委擴大會分析研究黨建工作建設(shè)，從講大局的角度得出黨建工作必須與企業(yè)和諧發(fā)展相結(jié)合，堅決克服單一思想，確立從2008年開始，按照“一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年打贏翻身仗”的奮斗目標，形成共識，為分公司上下凝聚力量，提供動力支撐。

三、做法與經(jīng)過

1、始終堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落實到位

我分公司領(lǐng)導對創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作非常重視，及時召開支委會，依據(jù)省市公司和XX區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件精神，成立了以支部書記、總經(jīng)理XX同志為組長、副總經(jīng)理局XX為副組長的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組，研究制定出“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案和具體工作落實制度措施。召開全體干部黨員大會進行專題安排部署。支部委員分工明確，責任到人，建立定期研究討論創(chuàng)優(yōu)工作專題會議制度，將創(chuàng)建活動貫穿每年工作始終，堅持檢查考核工作制度，確保了創(chuàng)優(yōu)工作落到實處，以此來推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)大發(fā)展。

2、始終堅持形式多樣的黨員教育活動

我分公司黨支部采取形式多樣的黨員教育活動，全面提高黨員干部的自身能力。主要突出五抓。一抓黨員學習規(guī)劃的制定。每年年初都要制定《XX分公司黨員教育培訓計劃》，早謀劃、早安排，做到了學習有計劃，遵循落實有措施。二抓學習資料的保證。三年以來，先后為黨員干部購買學習資料1150余冊，做到了學習有資料，參考有依據(jù)。三抓黨員領(lǐng)導干部。黨組中心組成員保證每月不少于兩天的集中學習時間。從2008年至今，共組織專題學習50多次，主要圍繞科學發(fā)展觀和推進企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展的課題進行，注重實際效果。5名支部委員與9個黨小組結(jié)對子，每人每處書調(diào)研材料不少于2份，每年每人幫助解決實際問題不少于5個，起到良好的效果。四抓學習交流。去年以來，我分公司黨支部舉辦各類黨員學習交流會5次，讀書筆記、優(yōu)秀試卷、優(yōu)秀體會文章展評各2次，黨員撰寫心得體會文章300余篇，網(wǎng)上交流50余篇。五抓考試考核。去年以來，組織黨員干部各類考試6次，次次排名通報，并與年終工作考核掛鉤。

3、始終堅持把黨的各項制度落到實處

嚴格落實“三會一課”制度，做到黨組織活動經(jīng)常規(guī)范。按“三會一課”制度要求，定期召開黨組織會議。去年以來召開黨支部會議6次，向全體黨員報告工作3次，召開支部的民主生活會共計6次。支部黨員大會每季不少于一次。為把黨課制度落實好，堅持黨支部書記及委員上黨課制度，去年以來共組織黨員上黨課18次，支部書記、總經(jīng)理劉保倉同志帶頭講黨課6次。

近年來，我分公司黨支部組織健全、黨建工作制度落實，黨員信息化管理正規(guī)，主題教育突出，能按時完成省市公司黨組和XX區(qū)委組織部交辦的各項工作任務(wù)，收繳黨費全部上繳XX區(qū)委組織部。

4、始終堅持開展黨員示范崗活動

為深入持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以建設(shè)黨員示范崗為切入點，以實現(xiàn)提高窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，激勵黨員奉獻在崗位，建功立業(yè)在崗位。黨支部成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，研究制定下發(fā)《關(guān)于開展“爭創(chuàng)黨員示范崗，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動的通知》，狠抓落實，注重效果；以營業(yè)、機線窗口各3名黨員作為黨員代表，黨員代表以身作則，一心撲在工作上，與老弱病殘用戶結(jié)對子，熱心上門服務(wù)，得到了用戶的贊揚，樹立了黨員的群體形象，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，通過以點帶面，穩(wěn)步推進，使廣大黨員立足自身，扎根本職，聯(lián)系實際，與時俱進，自覺投身到各項經(jīng)營生產(chǎn)中，為全體員工起到人人爭先進，事事做模范，時時為榜樣，形成轉(zhuǎn)變作風從我做起，樹立形象從現(xiàn)在做起，營造了企業(yè)積極向上的良好氛圍。

5、持之以恒做好關(guān)愛員工工作

一是加強對支局“四小兩需”建設(shè)，取得較好成績。X個支局經(jīng)過市公司檢查驗收后，全部達標，X個支局被市公司評為六好支局，一個支局被省公司評為六好支局。二是積極動員員工加入XX公司員工幫困互助會，XX名合同制員工全部入會。三是對企業(yè)供養(yǎng)的7名老同志及時辦理手續(xù)，得到生活上的補助；對家庭特別困難的2名同志進行了困難補助申請。對3名住院的員工進行了醫(yī)療互助，共補助2262元。四是向玉樹災區(qū)捐款5180元、向強降雨造成山體滑坡及泥石流的舟曲捐款3230元。五是對支局及一線員工的生活補貼，每月落實到位XX元，全部用于員工生活費用。六是分公司領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線，每年將防暑降溫品送到員工工作現(xiàn)場。七是對住院的員工及親屬進行探望15次。八是三年來，員工月績效翻番增加，2010年員工崗位工資普遍提高XX元，月度績效人均提高XX元以上。九是關(guān)愛員工成長。去年以來共組織員工各項業(yè)務(wù)培訓76期1260多人次，收到良好的效果。

四、成效及反響

我分公司黨支部從實際出發(fā)，積極創(chuàng)新工作思路，圍繞中心，凝心聚力，積極發(fā)揮基層黨組織對企業(yè)發(fā)展的保障助推作用，企業(yè)各項發(fā)展目標得到實現(xiàn)。

在省市公司的正確領(lǐng)導下，XX分公司深入推進聚焦客戶信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略和差異化發(fā)展策略，統(tǒng)一思想，直面競爭，奮力拼搏，實現(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，移動業(yè)務(wù)的規(guī)模擴張，推進寬帶電視體驗營銷，集團客戶業(yè)務(wù)在保持中提升，固話業(yè)務(wù)下滑減緩，量收保持良性同步增長，收入結(jié)構(gòu)日趨合理，建設(shè)支撐保障有力，維護能力不斷提升，過程管控成效明顯，企業(yè)和諧向上，政通人和的氛圍不斷提升，員工凝聚力、工作激情不斷增強，實現(xiàn)了一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年打贏翻身仗的奮斗目標。被評為中國電信西安分公司先進單位、先進基層黨組織。

業(yè)務(wù)收入增長快速，實現(xiàn)三年所確定目標。

2010年收入突破XX萬元大關(guān)，實際完成XX萬元，同期增長12%，超目標XX萬元，郊縣排名第三，實現(xiàn)三年收入增長過千萬元的奮斗目標。

業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，取得歷史性好成績。

2010年凈增寬帶用戶XX戶，同比增幅高達65%以上，創(chuàng)歷史發(fā)展最好成績，在網(wǎng)用戶達XX萬戶，寬帶用戶向XX元以上高價值發(fā)展趨勢明顯。

2010年凈增移動用戶XX萬元，累計達到XX萬戶，在網(wǎng)用戶是接收前的10倍，天翼品牌知曉度、移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量雙雙躍居同行業(yè)前列。

2010年融合業(yè)務(wù)發(fā)展XX萬戶，累計達XX萬戶，市場響應度、產(chǎn)品粘附度日益提升。

全年凈增寬帶電視XX戶，累計達到XX戶。寬帶電視已成為用戶感知最高的電視網(wǎng)絡(luò)，用戶口碑傳播推動發(fā)展效果顯現(xiàn)。

建設(shè)投資創(chuàng)新高，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展有力

全年通信建設(shè)投資累計達XX萬元，是近幾年投資規(guī)模最大的一年，完成駐地網(wǎng)項目建設(shè)XX個、XX棟樓以上，完成光進銅退項目XX個點以上，新增數(shù)據(jù)端口XX個，語音端口XX個，基本實現(xiàn)了寬帶裝機無障礙化，全面有力支撐營銷發(fā)展工作。

五、探討與評論

XX分公司在2004年年底以前，全省收入排名第二，從2005年開始收入逐年下滑，截止2006年底已經(jīng)下滑到全省前10名的后端，企業(yè)發(fā)展的形勢極為嚴峻，為改變這一現(xiàn)象，黨支部及時調(diào)整工作重點，堅持把和諧企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)黨建工作的中心任務(wù)。一是以促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，為和諧企業(yè)建設(shè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。二是狠抓黨組織建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織的作用，為企業(yè)大發(fā)展營造良好氛圍。三是積極堅持開展黨員示范崗活動，積極營造企業(yè)團結(jié)向上的良好氛圍。四是突出奉獻、關(guān)愛員工活動，建設(shè)夯實群眾基礎(chǔ)。

XX分公司黨支部緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，增強黨組織在企業(yè)決策中的影響力和執(zhí)行力，才改變了連續(xù)幾年落后的面貌，實現(xiàn)所提出的“一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年打贏翻身仗”的奮斗目標。

第五篇：看圖作文 齊心協(xié)力

齊心協(xié)力

一只小螞蟻在草叢里發(fā)現(xiàn)了一根骨頭。它想：今天運氣真好，才走了幾步，就有食物了。于是，它費了九牛二虎之力，終于把骨頭扛在了肩上。剛走幾步就滿頭大汗，它想：一個人抬，不知道什么時候才能到家，這可怎么辦？

此時，小螞蟻突然想到了自己頭上的觸角，他趕快向朋友們發(fā)出求助信號，不一會，小螞蟻的朋友們都從四面八方聚攏過來啦！他們排好隊，站在骨頭的兩邊，一起喊口令：“一，二！一，二！”在大家的齊心協(xié)力之下，終于把骨頭扛回了家。

回到家，它們把骨頭分成幾份，津津有味地吃了起來，雖然它們每人只吃了一點點，但是心里卻很高興，因為他們正享受著合作獲得的快樂呢！

二年級章亦菲

點評：這是一篇看圖作文，小作者不僅很有條理地把故事講清楚，而且生動有趣，從故事中所獲得的道理也圍繞著題目，讓人印象深刻。