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淺談煤炭企業(yè)增強(qiáng)女工組織的凝聚力和影響力

時(shí)間:2019-05-13 04:18:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:淺談煤炭企業(yè)增強(qiáng)女工組織的凝聚力和影響力

淺談煤炭企業(yè)增強(qiáng)女工組織的凝聚力和影響力

女職工是工人階級(jí)的重要組成部分,是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。隨著改革開放形勢(shì)的不斷發(fā)展,女職工在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上的聰明才智得到越來越充分地發(fā)揮,同時(shí)又以鮮明的行業(yè)特點(diǎn)表現(xiàn)在各自的政治、經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上。煤炭企業(yè)女職工在行業(yè)內(nèi),由于是作為輔助勞動(dòng)力形成,且人數(shù)不多崗位分散,因而對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,全面發(fā)揮職能作用不可避免地帶來一些局限性,形成煤炭企業(yè)女職工的特點(diǎn)和難點(diǎn),女職工組織只有結(jié)合自身的特點(diǎn)和難點(diǎn)開展工作,才能最大限度地調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)女職工組織的凝聚力和影

響力。

一、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,大力開展巾幗建功立業(yè)活動(dòng),提高女職工隊(duì)伍的整體

威望

在煤炭行業(yè)中,能用“量”來反映女職工貢獻(xiàn)大小的崗位很少,開展勞動(dòng)競(jìng)賽的局限性很大。鑒于這種情況,女職工的崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量如何,就成為直接反映女職工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)志了。女職工組織應(yīng)把握住這個(gè)特點(diǎn),選準(zhǔn)工作突破口。首先,要為女職工創(chuàng)造條件,讓女職工在各自的崗位上大顯身手,施展才華。如我們新峰局認(rèn)真組織開展“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)和“抓管理、降成本、增效益”建功立業(yè)活動(dòng),激發(fā)女職工努力學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。其次,要利用多種形式,如在我們的內(nèi)部廣播、電視臺(tái)等大張旗鼓地宣傳女職工中的先進(jìn)人物、業(yè)務(wù)能手、生產(chǎn)標(biāo)兵和勞動(dòng)模范,讓女職工學(xué)有榜樣,趕有先進(jìn),擴(kuò)大影響,提高知名度,強(qiáng)化女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用和不可替代性;第三,充分發(fā)揮女工班組的作用。配合行政參與女工班組長(zhǎng)的培養(yǎng)和選拔,打好班組建設(shè)的基礎(chǔ),讓女工班組在生產(chǎn)實(shí)踐中,參與企業(yè)民主管理,經(jīng)受鍛煉,通過這塊陣地,展現(xiàn)女工班組的活力和

貢獻(xiàn)。

二、根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn),積極協(xié)助行政,開展對(duì)生產(chǎn)一線職工的安全教育工作,發(fā)揮女

職工、家屬在安全協(xié)管中的特殊作用

安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,它決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),決定著職工的健康和生命安危,決定著礦區(qū)千家萬戶的幸福。女職工組織協(xié)助行政開展對(duì)一線職工的安全教育工作,其主要優(yōu)勢(shì)在于它在形式上沒有重蹈行政“批評(píng)、訓(xùn)斥、罰款、亮相、辦學(xué)習(xí)班”等教育手段,而代之以中國(guó)女性傳統(tǒng)的賢惠、溫柔、善良的美德,以真摯的情感對(duì)職工進(jìn)行談心、勸慰、幫助、辦實(shí)事,用和風(fēng)細(xì)雨的方法達(dá)到對(duì)職工進(jìn)行安全教育的目的。如我們局各礦井女工組織利用每年的“三八”節(jié)堅(jiān)持對(duì)井下一線職工開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),深受一線職工的好評(píng)。幾年來,我們新峰局女職工家屬在安全生產(chǎn)中的突出貢獻(xiàn),已深刻表明,這種方式已成為行政對(duì)職工進(jìn)行安全教育中的一種極好的補(bǔ)充手段,成為煤礦安全工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。女職工家屬協(xié)安工作卓有成效的開展,明顯地體現(xiàn)了煤礦女職工工作在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的參與和滲透,有效地促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn),為企業(yè)贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

和職工群眾的信賴和擁護(hù)。

三、要實(shí)事求是,真抓實(shí)干,維護(hù)女職工的合法權(quán)益 社會(huì)主義制度的建立,從根本上改變了中國(guó)婦女的地位。我國(guó)憲法和基本法都賦予婦女同男子的平等權(quán)利。但是,由于舊的習(xí)慣勢(shì)力和封建殘余的影響,重男輕女、男尊女卑的世俗偏見依然存在,并對(duì)社會(huì)的發(fā)展起著一定的阻礙作用,使我國(guó)婦女面臨著新的社會(huì)現(xiàn)象,即事實(shí)上的男女不平等。如在政治上、經(jīng)濟(jì)上、家庭中的不平等。因此,運(yùn)用法律武器,采取多種辦法,保護(hù)女職工在各方面的合法權(quán)益,仍是當(dāng)前和今后一項(xiàng)長(zhǎng)期的、十分艱巨的任

務(wù)。

首先,女工委員會(huì)要健全機(jī)構(gòu),并保持相對(duì)穩(wěn)定,工作離任調(diào)動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)。女職工組織應(yīng)積極參與企業(yè)管理和社會(huì)事務(wù)管理,做到與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,轉(zhuǎn)變職能,提高自身隊(duì)伍素質(zhì),把握工作重點(diǎn),把女職工工作努力提高到一個(gè)新水平。

其次,要真心實(shí)意地為女職工說話辦事,把女工組織辦成女職工信得過的“娘家”。由于煤炭企業(yè)的特殊就業(yè)結(jié)構(gòu),我局女職工工作面臨的困難仍然很多、很突出。女工組織應(yīng)得到啟示,要面對(duì)現(xiàn)實(shí),在把握國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的同時(shí),要真心實(shí)意地維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、教育、家庭等各方面的合法權(quán)益。如參與女青年就業(yè)研究;了解掌握女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的貫徹落實(shí)情況;在女職工成才、女干部的培養(yǎng)等方面積極創(chuàng)造條件;對(duì)極少數(shù)家庭暴力現(xiàn)象以及下崗女職工再就業(yè)等方面的問題進(jìn)行了解調(diào)查、大造輿論,伸張正義,鼓勵(lì)和支持下崗女職工自謀出路、自求發(fā)展。只有在大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)上說了實(shí)話,辦了實(shí)事,才能使女職工組織真正取信于廣大女職工,成為女職工利益的真正代表者。

四、加強(qiáng)女職工的思想教育,提高女職工的自身素質(zhì),促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)女職工的思想政治教育,是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提高女職工自身素質(zhì)、保障女職工在企業(yè)中的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位的需要。對(duì)女職工進(jìn)行思想政治教育也是一項(xiàng)十分豐富、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括女職工的政治信仰、參與意識(shí)、人生觀、價(jià)值觀、婚姻觀、生育觀等諸方面內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)上述任務(wù),也必須有一套科學(xué)的工作方法。首先,在教育內(nèi)容上,要突出“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”這個(gè)中心。“四自”是中國(guó)婦女追求進(jìn)一步解放的座右銘,是對(duì)女職工進(jìn)行思想政治教育的基礎(chǔ)和前提,要引導(dǎo)女職工沖破舊思想、舊文化的束縛,以優(yōu)秀女職工為楷模,在改革建設(shè)和發(fā)展中開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。其次,在方法上要發(fā)動(dòng)女職工身體力行地去親自參與一些思想性較強(qiáng)的群眾運(yùn)動(dòng),女職工委員要率先垂范,如組織學(xué)雷鋒做好事,向困難職工家屬、姐妹送溫暖獻(xiàn)愛心、捐款捐物等。通過具體的活動(dòng),增進(jìn)了友誼和交流,也增強(qiáng)了企業(yè)大家庭的氣氛。女職工組織還要抓住“三八”節(jié)、護(hù)士節(jié)、教師節(jié)、母親節(jié)這些對(duì)女性具有特殊意義的日子,組織召開座談會(huì)、歌詠晚會(huì)、演講等形式,激發(fā)女職工的愛國(guó)之情、愛崗之志、慈母之心,使思想政治工作做到虛功實(shí)效,軟件硬化。第三,要因地制宜,除組織一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目活動(dòng)外,還要注重活動(dòng)的新穎性,以增強(qiáng)思想政治工作的感染力,如組織中青年“健美操比賽”等等。通過各具風(fēng)格的活動(dòng),使思想

政治工作做到新穎、可行、動(dòng)情。

女職工在煤炭生產(chǎn)建設(shè)中的作用、貢獻(xiàn)是不能低估的,其主人翁地位也是不能變的,同樣是礦區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中的一支不可缺少的生力軍。改革開放為女職工工作開辟了更加廣闊的政治舞臺(tái)、經(jīng)濟(jì)舞臺(tái),也使女職工組織面臨新的挑戰(zhàn)和抉擇。在這場(chǎng)大變革中,女職工組織不能等待觀望,也不能猶豫彷徨,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),就是要圍繞主題,把握靈魂,抓住精髓,找準(zhǔn)工作位置。我們局女工組織要把學(xué)習(xí)習(xí)近平煤集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來,以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)女職工工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大女職工在“三個(gè)文明”建設(shè)中的積極性、創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員我局廣大女職工為建設(shè)平安和諧礦區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。

淺談煤礦群眾安全工作的重要性

陳 彬

安全是民生之本、和諧之基。安全生產(chǎn)始終是煤礦工作中的重中之重。作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的群眾安全工作更是不容忽視,只有教育職工、發(fā)動(dòng)職工、相信職工、依靠職工,充分調(diào)動(dòng)職工群眾的安全生產(chǎn)積極性,才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、搞好群眾安全工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

煤礦群眾安全工作關(guān)系重大,要抓好安全生產(chǎn),作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先一定要對(duì)安全生產(chǎn)有充分的、清醒的認(rèn)識(shí),真正理解“安全第一”思想和“安全為天,生命為本”安全理念的意義,安全生產(chǎn)絕不是一句空話,它不但關(guān)系到煤礦的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更關(guān)系到廣大職工的生命安全與健康。所謂上行下效,只有領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)到了群眾安全工作的重要性,才能促使群眾安全工作得到有效開展。同時(shí),要從部署、安排乃至資金等方面給予群眾安全工作必要的支持,只有這樣,才能保證活動(dòng)的正常開展。

二、要有健全的組織和具體的規(guī)章制度。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,無規(guī)章制度,管理就無所遵循。因此,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理是搞好群眾安全工作的重要一環(huán)。要搞好安全生產(chǎn),就必須健全群安組織和制度,這是搞好群眾安全工作的基礎(chǔ)。如果基礎(chǔ)打不牢,群眾安全工作就好比空中樓閣,難以開展。第一,對(duì)礦群眾安全工作管理委員會(huì)、群安工作辦公室、群安小組和群安員等組織的設(shè)置一定要健全,只有組織健全了,才能使群安工作順利開展。第二,明確各職能部門的職責(zé)、群安員的權(quán)利義務(wù)和工作方法,內(nèi)容要具體,要有利于實(shí)施操作。第三,嚴(yán)格群安員的聘用、考核、解聘和獎(jiǎng)懲等管理辦法,應(yīng)把那些懂生產(chǎn)、敢抓安全、不怕得罪人、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工充實(shí)到群安員隊(duì)伍中,對(duì)一些不能履行職責(zé)或?qū)Υ喊补ぷ鞑回?fù)責(zé)、怕得罪人的群安員要堅(jiān)決解聘。健全激勵(lì)機(jī)制,一是要定任務(wù)提要求,把群安員查“三違”指標(biāo)和隱患信息匯報(bào)、排查的數(shù)量、質(zhì)量與榮譽(yù)和津貼掛鉤;二是每月對(duì)各群安小組和群安員的工作情況進(jìn)行通報(bào),表彰鼓勵(lì)先進(jìn)、批評(píng)鞭策后進(jìn),以督促各群安小組和群安員的工作。

三、加強(qiáng)對(duì)群安員的思想宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一線干部職工為了多出煤趕進(jìn)尺完成任務(wù),違章指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給安全埋下了隱患。究其原因,主要根源在于安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)起點(diǎn)低,安全工作隨之也就成了“喊起來重要,安排中次要,干起來不要”的一紙空文。要扭轉(zhuǎn)這種局面,應(yīng)從思想上尋找突破口:一是安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持時(shí)時(shí)講,班班講,天天講,月月講,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦;二是經(jīng)常開展事故案例分析,安全漫畫展,分析案例、想后果、比安全,使職工真正體會(huì)到“安全為了誰”的深刻寓意,增強(qiáng)職工安全防范意識(shí);三是組織觀看重大事故案例錄像,開展安全大討論,多渠道引導(dǎo)職工加深對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);四是開展安全幫教活動(dòng),改變以罰代管的傳統(tǒng)做法,如采取在公眾場(chǎng)合掛牌亮相等辦法,過群眾關(guān)、家屬關(guān)、輿論關(guān),有針對(duì)性地對(duì)“三違”人員進(jìn)行補(bǔ)課,重新培訓(xùn),變強(qiáng)制為疏導(dǎo),使其牢固樹立“安全為天”的思想觀念,自覺遵章循規(guī)。同時(shí),為了更有效地反“三違”和排查隱患,一定要從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)、“一通三防”知識(shí)、職業(yè)健康防治、典型案例分析、礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)等方面對(duì)廣大群安員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能力。

四、充分發(fā)揮協(xié)安員和女職工在安全生產(chǎn)中的特殊作用。

第一,發(fā)動(dòng)協(xié)安員和女職工開展多方位、多層次的安全預(yù)防性工作。如簽訂“安全家庭協(xié)議”,開展“安全文明戶”評(píng)比,召開以親友安全為主題的職工家屬座談會(huì),常吹“枕邊風(fēng)”等,充分發(fā)揮第二道防線作用,以情動(dòng)人,以理服人,讓親情和溫暖時(shí)刻提醒親友安全生產(chǎn)。

第二,組織女職工積極參與煤礦的群眾安全工作,建立職工家庭情感培養(yǎng)制度。如協(xié)安會(huì)通過送安全信、安全鞋墊,為一線職工縫補(bǔ)衣服等形式,使職工體會(huì)到家庭的溫暖,做到警鐘長(zhǎng)鳴。深化群眾安全工作是搞好煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,要作為一項(xiàng)重要的日常工作常抓不懈,使安監(jiān)部門、群安組織、婦女協(xié)安會(huì)的工作相輔相成,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成“三位一體”的安全網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑起第二道安全防線,減少和避免安全事故的發(fā)生。

第二篇:淺談增強(qiáng)礦山女工組織的凝聚力和影響力

淺談增強(qiáng)礦山女工組織的凝聚力和影響力

隨著改革開放形勢(shì)的不斷發(fā)展,女職工在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上的聰明才智得到越來越充分地發(fā)揮,同時(shí)又以鮮明的行業(yè)特點(diǎn)表現(xiàn)在各自的政治、經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上。礦山企業(yè)女職工由于是作為輔助勞動(dòng)力形成,人數(shù)不多崗位分散,因而對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,全面發(fā)揮職能作用不可避免地帶來一些局限性,形成礦山女職工的特點(diǎn)和難點(diǎn),女職工組織只有結(jié)合自身的特點(diǎn)和難點(diǎn)開展工作,才能最大限度地調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)女職工組織的凝聚力和影響力。

一、緊緊圍繞公司礦化結(jié)合這個(gè)中心,大力開展巾幗建功立業(yè)活動(dòng),提高女職工隊(duì)伍的整體威望

1.在礦山行業(yè)中,能用“量”來反映女職工貢獻(xiàn)大小的崗位很少,鑒于這種情況,女職工的崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量如何,就成為直接反映女職工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)志了。女職工組織應(yīng)把握住這個(gè)特點(diǎn),選準(zhǔn)工作突破口。首先,要為女職工創(chuàng)造條件,讓女職工在各自的崗位上大顯身手,施展才華。如我們車間認(rèn)真組織開展“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)和“抓管理、降成本、增效益”建功立業(yè)活動(dòng),激發(fā)女職工努力學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。再就是利用公司內(nèi)部的局網(wǎng)大張旗鼓地宣傳女職工中的先進(jìn)人物、業(yè)務(wù)能手和生產(chǎn)標(biāo)兵,讓女職工學(xué)有榜樣,進(jìn)步強(qiáng)化女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用和不可替代性;

2.充分發(fā)揮女工班組的作用。配合行政參與女工班組長(zhǎng)的培養(yǎng)和選拔,打好班組建設(shè)的基礎(chǔ),讓女工班組在生產(chǎn)實(shí)踐中,參與企業(yè)民主管理,經(jīng)受鍛煉,通過這塊陣地,展現(xiàn)女工班組的活力和貢獻(xiàn)。

二、根據(jù)礦山行業(yè)特點(diǎn),積極協(xié)助行政,開展對(duì)生產(chǎn)一線職工的安全教育工作,發(fā)揮女職工的特殊作用

安全生產(chǎn)是礦山的頭等大事,它決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),決定著職工的健康和生命安危,決定著礦區(qū)千家萬戶的幸福。女職工組織協(xié)助行政開展對(duì)一線職工的安全教育工作,其主要優(yōu)勢(shì)在于它在形式上沒有重蹈行政“批評(píng)、訓(xùn)斥、罰款、”等教育手段,而代之以中國(guó)女性傳統(tǒng)的賢惠、溫柔、善良的美德,以真摯的情感對(duì)職工進(jìn)行談心、勸慰、幫助,用和風(fēng)細(xì)雨的方法達(dá)到對(duì)職工進(jìn)行安全教育的目的。如我們女工小組利用 “三八”節(jié)堅(jiān)持對(duì)一線職工開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),為他們縫補(bǔ)、漿洗工作服,深受一線職工的好評(píng)。

三、要實(shí)事求是,真抓實(shí)干,維護(hù)女職工的合法權(quán)益 新中國(guó)的成立從根本上改變了中國(guó)婦女的地位。我國(guó)憲法和基本法律都賦予男女平等的權(quán)利。但是,由于舊的陋習(xí)和封建殘余的影響,重男輕女、男尊女卑的世俗偏見依然存在,如經(jīng)濟(jì)上、家庭中的不平等。因此,要運(yùn)用法律武器,采取多種辦法,保護(hù)女職工在各方面的合法權(quán)益。

首先,女工委員會(huì)要健全機(jī)構(gòu),工作離任調(diào)動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)。女職工組織應(yīng)積極參與企業(yè)管理和社會(huì)事務(wù)管理,做到與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,轉(zhuǎn)變職能,提高自身隊(duì)伍素質(zhì),把握工作重點(diǎn),把女職工工作努力提高到一個(gè)新水平。

其次,要真心實(shí)意地為女職工說話辦事,把女工組織辦成女職工信得過的“娘家”。由于礦山企業(yè)的特殊就業(yè)結(jié)構(gòu),女職工工作面臨的困難仍然很多。在把握企業(yè)、集體、個(gè)人三者利益的同時(shí),要真心實(shí)意地維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、教育、家庭等各方面的合法權(quán)益。如了解掌握女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的貫徹落實(shí)情況;在女職工成才、女干部的培養(yǎng)等方面積極創(chuàng)造條件;對(duì)極少數(shù)家庭暴力現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)婚外戀等方面的問題進(jìn)行了解調(diào)查,伸張正義,幫助她們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。只有在大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)上說了實(shí)話,辦了實(shí)事,才能使女職工組織真正取信于廣大女職工,成為女職工利益的真正代表者。

四、加強(qiáng)女職工的思想教育,提高女職工的自身素質(zhì),促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)

對(duì)女職工進(jìn)行思想政治教育也是一項(xiàng)十分豐富、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括女職工的政治 1 信仰、參與意識(shí)、人生觀、價(jià)值觀、婚姻觀等諸方面內(nèi)容。首先,在教育內(nèi)容上,要突出“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”這個(gè)中心。“四自”是對(duì)女職工進(jìn)行思想政治教育的基礎(chǔ)和前提,要引導(dǎo)女職工沖破舊思想、舊文化的束縛,以優(yōu)秀女職工為楷模,在公司建設(shè)發(fā)展中開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。其次,在方法上要發(fā)動(dòng)女職工身體力行地去親自參與一些思想性較強(qiáng)的群眾運(yùn)動(dòng),女職工委員要率先垂范,如組織向困難職工家屬、姐妹送溫暖獻(xiàn)愛心、捐款捐物等。通過具體的活動(dòng),增進(jìn)了友誼和交流,也增強(qiáng)了企業(yè)大家庭的氣氛。女職工組織還要抓住“三八”節(jié)、護(hù)士節(jié)、教師節(jié)、母親節(jié)這些對(duì)女性具有特殊意義的日子,組織召開座談會(huì)、歌詠晚會(huì)、演講等形式,激發(fā)女職工的愛國(guó)之情、愛崗之志、慈母之心,使思想政治工作做到虛功實(shí)效,軟件硬化。因地制宜,除組織一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目活動(dòng)外,還要注重活動(dòng)的新穎性,以增強(qiáng)思想政治工作的感染力,如組織中青年“廣場(chǎng)健身操比賽”等等。通過各具風(fēng)格的活動(dòng),使思想政治工作做到新穎、可行、動(dòng)情。

女職工在礦山生產(chǎn)建設(shè)中的作用、貢獻(xiàn)是不能低估的,其主人翁地位也是不能變的,同樣是礦區(qū)精神文明建設(shè)中的一支不可缺少的生力軍。公司的發(fā)展建設(shè)為女職工工作開辟了更加廣闊的政治舞臺(tái)、經(jīng)濟(jì)舞臺(tái),也使女職工組織面臨新的挑戰(zhàn)和抉擇。在這場(chǎng)大變革中,女職工組織不能等待觀望,也不能猶豫彷徨,圍繞黨的“十七屆五中全會(huì)”精神,以“三個(gè)代表”重要思想找準(zhǔn)工作位置,指導(dǎo)女職工工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大女職工在“三個(gè)文明”建設(shè)中的積極性、創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大女職工為建設(shè)平安和諧礦區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)運(yùn)車間

女工小組

2011-11-11

第三篇:論增強(qiáng)工會(huì)女工組織凝聚力和影響力

論增強(qiáng)工會(huì)女工組織凝聚力和影響力

【摘要】公會(huì)女工組織凝聚力和影響力的增強(qiáng),對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著不可忽視的影響。本文就是對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述,希望對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

【關(guān)鍵詞】公會(huì)女工;凝聚力;影響力

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1006-0278(2015)10-052-01

要想增強(qiáng)工會(huì)女工組織凝聚力和影響力,首先需要加強(qiáng)工會(huì)女工組織的自身建設(shè),同時(shí),注重維護(hù)女工的合法權(quán)益,下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、工會(huì)女工組織的凝聚力和影響力的作用

(一)婦女維護(hù)自身權(quán)利的重要途徑

對(duì)于任何行業(yè)的婦女人員來說,她們都需要具備一定的自我保護(hù)意識(shí),對(duì)于年齡處于三十到五十歲之間的婦女人員,她們的自我權(quán)益保護(hù)相對(duì)薄弱,單位具有的婦女公會(huì)組織都在不斷的發(fā)展中,還沒有形成最終的定性。對(duì)于婦女人員來說,他們自身具有的社會(huì)閱歷相對(duì)較少,判斷的標(biāo)準(zhǔn)也使得婦女人員的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。單位的工會(huì)女工組織就是將婦女同胞具有的力量有效的結(jié)合起來,對(duì)她們自身具有的合法權(quán)益進(jìn)行有效的保護(hù),工會(huì)女工組織創(chuàng)建的目的就是維護(hù)婦女的利益,將婦女同胞的智慧結(jié)合對(duì)企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,婦女享受平等的待遇,讓婦女同胞也能夠成為我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的接班人。

(二)弘揚(yáng)單位和諧正氣之風(fēng)的需要

對(duì)于一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)單位而言,只是由男性成員構(gòu)成是不公平的,而且對(duì)于單位工作活動(dòng)落實(shí)開展的效率也會(huì)有所影響,只有對(duì)女性的地位給予一定的尊重,堅(jiān)持男女平等的原則,將員工工作的熱情和積極性充分的調(diào)動(dòng)起來,才能使單位更加的富有活力,這樣工作效率才能夠得到有效的提升。若是單位對(duì)于女工團(tuán)體并沒有設(shè)立相關(guān)的機(jī)制,不能應(yīng)用組織形式對(duì)女工的思想進(jìn)行有效的引導(dǎo),這樣很可能會(huì)使得單位內(nèi)部有不良的風(fēng)氣滋生,對(duì)于單位的發(fā)展也會(huì)造成很大的阻礙。要對(duì)工會(huì)女工組織的機(jī)制不斷的進(jìn)行優(yōu)化和改良,將其存在的價(jià)值全面的展現(xiàn),幫助廣大的女性團(tuán)體能夠?qū)ψ陨砭哂械暮戏?quán)益有所認(rèn)知,并且落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)企業(yè)的優(yōu)秀風(fēng)氣進(jìn)行弘揚(yáng),使得女性同胞也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、增強(qiáng)工會(huì)女工組織凝聚力和影響力的具體措施

(一)必須全面加強(qiáng)女工組織的自身建設(shè)

1.加強(qiáng)基層女工組織建設(shè)

女工委員會(huì)的建立需要與工會(huì)委員會(huì)同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)立,要盡可能的做到哪里有女工,哪里就存在女工委組織。對(duì)于女工委員會(huì)干部的選擇必須要給予高度的重視,不斷的提升女工干部具有的待遇,全面性的激發(fā)女工干部的積極性。對(duì)于各項(xiàng)制度要不斷的進(jìn)行完善,并且對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行實(shí)際的落實(shí),使得那么女工公會(huì)組織的工作更加合理化、科學(xué)化。

2.加強(qiáng)女工工作理論創(chuàng)新

理論是進(jìn)行行動(dòng)的重要基礎(chǔ),創(chuàng)新是促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。想要增強(qiáng)工會(huì)女工組織的凝聚力和影響力,不僅僅需要對(duì)于以往優(yōu)良的傳統(tǒng)進(jìn)行繼承,同時(shí),還需要立足實(shí)際不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。要利用發(fā)展的眼光,以及創(chuàng)新思維對(duì)公會(huì)女工工作進(jìn)行重新的審視,對(duì)于公會(huì)女工組織工作落實(shí)過程中遇到的問題,要對(duì)其進(jìn)全面性的了解,深入分析,科學(xué)性的對(duì)其進(jìn)行總結(jié),最終創(chuàng)建具有很高價(jià)值的理論成果。

(二)必須始終把維護(hù)女工的合法權(quán)益和特殊利益放在首位

1.積極主動(dòng)參與,實(shí)現(xiàn)源頭維護(hù)

源頭參與是促進(jìn)女工維權(quán)的重要內(nèi)容。女工組織必須要積極注重的從源頭參與企業(yè)關(guān)于維護(hù)女工權(quán)益的各項(xiàng)制度的制定,還有相關(guān)政策的編制等,要依據(jù)法律規(guī)定正確的行使自身具有的權(quán)利,要為企業(yè)的廣大女工的利益著想。對(duì)于需要重點(diǎn)解決的內(nèi)容,以及企業(yè)對(duì)于女工較為突出的問題要進(jìn)行深入的探討,對(duì)于各項(xiàng)法律規(guī)定,還有相關(guān)政策要進(jìn)行明確的落實(shí),使得相關(guān)部門和工作人員能夠?qū)ζ溆兄嫘缘牧私狻?/p>

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障女工具體權(quán)益

雖然,我國(guó)各個(gè)級(jí)別的黨政組織對(duì)于女工有著很大的關(guān)注度,并且對(duì)于我國(guó)的女工非常的關(guān)心,整體上看我國(guó)女工權(quán)益得到了一定的落實(shí)。但是在一些個(gè)別的單位中對(duì)此內(nèi)容采取忽略的態(tài)度,沒有對(duì)女工具有的合法權(quán)益進(jìn)行實(shí)際的落實(shí),女工合法權(quán)益的保護(hù)水平不高。例如,我國(guó)存在的一些企業(yè),當(dāng)企業(yè)發(fā)展較好,獲得的經(jīng)濟(jì)效益較為良好時(shí),對(duì)于女工合法權(quán)益的保護(hù)能夠給予一定的重視,但是,企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益不理想時(shí),對(duì)于女工合法權(quán)益的相關(guān)規(guī)定也打了折扣,對(duì)于各項(xiàng)制度建立的還不夠完善,而且女工自身具有的維權(quán)意識(shí)也不強(qiáng)。

(三)必須把提高女工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)

工會(huì)女工組織必須要契合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,將在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的重要位置全面的展現(xiàn),將自身具有的優(yōu)勢(shì)全面的發(fā)揮出來,將工會(huì)女工組織的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的融合。

要以我黨的理論作為重要的參考依據(jù),堅(jiān)持馬澤東思想、鄧小平理論、以及三個(gè)代表的重要思想的理論對(duì)工會(huì)女工進(jìn)行教育,為促進(jìn)女工的全面發(fā)展提供重要的理論基礎(chǔ),使得女工具有的綜合素質(zhì)可以得到有效的提升。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的教育工作過程中,要對(duì)女性職工進(jìn)行積極的引導(dǎo),讓其能夠堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)守信的原則,對(duì)于自身進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,能夠熱愛自己的崗位,并且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)精神,用知識(shí)對(duì)女性職工進(jìn)行武裝,不斷的提升女性職工的自信心。同時(shí),還需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)的平臺(tái),要鼓勵(lì)女性職工能夠具有自主學(xué)習(xí)意識(shí)和自主創(chuàng)新意識(shí),立足于自身崗位強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念,利用崗位工作的閑余時(shí)間進(jìn)行成人教育,使得自身具有的知識(shí)層次有所提升。

三、結(jié)語

想要不斷的提升工會(huì)女工組織具有的凝聚力和影響力,首先需要明確工會(huì)女工組織凝聚力和影響力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,不斷的加強(qiáng)工會(huì)女工組織建設(shè),并且始終把維護(hù)女工的合法權(quán)益和特殊利益放在首位,將其具有的作用全面的發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn):

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第四篇:淺談如何增強(qiáng)基層工會(huì)組織凝聚力影響力的構(gòu)想

淺談如何增強(qiáng)基層工會(huì)組織凝聚力、影響力的構(gòu)想

XX企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持高效、持續(xù)、快速的發(fā)展,就必須全面調(diào)動(dòng)XX企業(yè)員工的工作積極性,就必須讓全體XX企業(yè)職工充分發(fā)揮出聰明才智來,讓員工真正把企業(yè)當(dāng)家來看待。為“家”效力、為“家”賣命,這樣的企業(yè)就不愁不發(fā)展、不前進(jìn)。那又如何讓企業(yè)員工真正把企業(yè)當(dāng)作“家”來看待呢!企業(yè)又怎樣視員工為“兒女”呢?這就要完全依賴于企業(yè)工會(huì)這個(gè)群眾組織施放凝聚力、影響力的大小來決定,只有充分的展示和顯示基層工會(huì)的凝聚力、影響力,才能真正把職工顧及在企業(yè)這個(gè)大“家”中,那又如何發(fā)揮和顯示基層工會(huì)的凝聚力、影響力。本文在此作初步探索和分析:

一、工會(huì)組織在為職工維權(quán)上要“綠燈常開”

全心全意為人民服務(wù),這是我們共產(chǎn)黨人的服務(wù)宗旨,只有心里裝著人民、想著人民,依賴人民,才能把我們的事業(yè)做好,才能完成我們各項(xiàng)工作任務(wù)。作為企業(yè)工會(huì)組織來說,就是要積極服務(wù)好每位員工,給XX企業(yè)員工有一個(gè)歸宿感,是他們?cè)诰S權(quán)方面的捍衛(wèi)者、保護(hù)“神”。工會(huì)組織只有認(rèn)真履行維權(quán)、保護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能取信于員工,真正讓員工體察和品味到工會(huì)組織是他們說話的“娘家”,是他們避風(fēng)遮雨的港灣。作為基層工會(huì)又在哪些具體事項(xiàng)給職工做一些實(shí)實(shí)在在的維權(quán)工作呢?

第一,在員工工作量核定時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間,核定好每個(gè)員工的工作時(shí)間,對(duì)于超負(fù)荷的工作量,工會(huì)組

織要與行政進(jìn)行磋商,該減的就得減、對(duì)于不好減又不適合減的,只能一個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚瑧?yīng)對(duì)超時(shí)勞動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)償,不能形成“鞭打快牛,老黃牛吃虧”的現(xiàn)象。應(yīng)全面實(shí)行社會(huì)主義“多勞多得”的分配原則,不讓老實(shí)人吃虧。在勞動(dòng)時(shí)間和工作安排上,在不違反《勞動(dòng)法》的基礎(chǔ)上,盡量讓員工有一種舒適感,美譽(yù)感。特別是在勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工種上,能輕“強(qiáng)”的,盡量輕一點(diǎn),不搞“強(qiáng)強(qiáng)”安排。使員工在喘不下氣的情況下進(jìn)行工作,這樣的工作,只能是“物急必反”,出不了好成果的。因此工會(huì)組織在維護(hù)、保護(hù)職工工作時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)報(bào)酬等方面,一定要以國(guó)家法律規(guī)定的范圍為準(zhǔn),保護(hù)好職工的切身利益,為職工說實(shí)話,說真話,為職工辦實(shí)事,解難題,真正維護(hù)好職工的合理合法的勞動(dòng)權(quán)益。

第二,獎(jiǎng)金分配上應(yīng)傾斜于一線員工,實(shí)行“陽光分配”。企業(yè)一線員工是財(cái)富的創(chuàng)造者,在制定獎(jiǎng)金分配方面,企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極為職工說話,向企業(yè)“求情”,讓更多的分配權(quán)掌握在一線職工手里,以職工說了算,真正讓職工拿“大頭”。而現(xiàn)行基礎(chǔ)月獎(jiǎng)的發(fā)放,不是讓職工得“大頭”,而是以“官大官小”而定,不以貢獻(xiàn)大小而定,只要是座上“位置”,獎(jiǎng)金就是“旱澇保收”,其實(shí)一線職工對(duì)這種“旱澇保收”的獎(jiǎng)金分配制度,真是有怒不敢言,默默忍氣吞聲。在這種情況下,工會(huì)組織應(yīng)全力站在員工利益這一邊,與行政管理者協(xié)商,制定好更加合理的“陽光獎(jiǎng)金”分配方案。那就是應(yīng)該突出一條主線,憑實(shí)效、比貢獻(xiàn),多勞多得的分配原則,來進(jìn)行獎(jiǎng)金分檔定級(jí),讓勞動(dòng)者真正體察到按貢獻(xiàn)拿獎(jiǎng)金的“適用法”。

第三,在工作任務(wù)下達(dá)時(shí),應(yīng)“適人適量”下達(dá),不能搞

“千篇一律”、“一刀切”的做法。在分配和下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),工會(huì)組織要積極參與行政的分配權(quán),并讓一定數(shù)量的生產(chǎn)一線員工直接參與分配現(xiàn)場(chǎng),讓職工根據(jù)自己的能力“自約定,自接受”工作任務(wù)。對(duì)不結(jié)合實(shí)際,不根據(jù)員工工作能力的大小而“一刀切”的簡(jiǎn)單分配工作任務(wù),工會(huì)應(yīng)與行政積極溝通、協(xié)商,把任務(wù)分配得更恰當(dāng)、更合適一點(diǎn),絕不讓員工成為“任務(wù)的奴隸”。只有讓員工自選項(xiàng)目,自接任務(wù),那樣工作起來效果才會(huì)更好。

第四,工會(huì)組織應(yīng)積極維護(hù)好職工的切身利益。在國(guó)家法律法規(guī)的允許下,工會(huì)組織應(yīng)把職工的切身利益放到突出的位置來看待,如各類津貼、加班工資、勞保福利等,特別是外勤的高溫、防寒補(bǔ)貼,要督促行政,按時(shí)、足額發(fā)放,不要造成職工天天在“盼”,月月在“盼”,甚至季季、半年都在“盼”的現(xiàn)象。這是他們的辛苦錢,也是他們應(yīng)該得的,不按時(shí)定額發(fā)放,他們的積極性就很難發(fā)揮出來。在職工加班工資的發(fā)放方面,不能老是以企業(yè)“困難”為由,由行政單方說了算,員工加一天班,只發(fā)加班費(fèi)20元,后又增加到30元,50元不等,在這種情況下,工會(huì)組織要與行政“叫板”,要按《勞動(dòng)法》規(guī)定的要求執(zhí)行,直到達(dá)成按300%發(fā)放加班工資為宜。工會(huì)組織要站在維護(hù)職工的切身利益上,用“法律武器”去保護(hù)和捍衛(wèi)好職工由法律賦予的享受政策,真正解決好職工利益的“訴求”。

二、工會(huì)組織應(yīng)成為為職工幫困解難的“真貼心人”。XX工會(huì)為充分施放凝聚力、影響力,一個(gè)最重要的任務(wù)擺在面前,就是如何幫助職工群眾解困解難,工會(huì)如何伴好“娘家”,工會(huì)組織如何當(dāng)好“父母官”,把“郵愛”灑到每位員工身上去,這可是讓職工感受最現(xiàn)實(shí)、最實(shí)在的一“招”。作為工會(huì)組織實(shí)

施好這一幫困解難這一“招”,能夠極大地提高企業(yè)工會(huì)的向心力、凝聚力的。而員工的困難又分為物質(zhì)困難和精神困難兩大類,不論職工發(fā)生哪種困難,企業(yè)工會(huì)組織都應(yīng)伸出一雙熱情的手去加以幫助解決。

工會(huì)組織應(yīng)全面了解職工的物質(zhì)困難和精神困難,對(duì)于職工乃至家庭成員的生、老、病、死,婚、喪、嫁、娶這類需幫扶和探望的事項(xiàng),工會(huì)組織都應(yīng)伸出關(guān)愛之手,進(jìn)行上門幫扶。特別是職工住院和職工喪事,都急需得到工會(huì)組織的安慰,工會(huì)人員當(dāng)獲知這些信息后,都應(yīng)在“第一時(shí)間”趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)職工和家屬子弟進(jìn)行親切慰問,把企業(yè)工會(huì)組織的溫暖及時(shí)送到他們的身邊。

工會(huì)組織應(yīng)根據(jù)職工乃至職工的家庭所需的“精神困難”和物質(zhì)因難,分門別類進(jìn)行慰問,因人而宜。有些職工并不缺錢花,家境也較寬裕,但他們精神空虛,常常泡在網(wǎng)吧里,以網(wǎng)友為伴,整天沉浸在虛擬的世界里虛度時(shí)光。而個(gè)別大齡員工,只談戀愛,不成婚事,自“槍”弄壞,一度影響工作,對(duì)于這個(gè)別職工,工會(huì)應(yīng)積極為他們“尋花問柳”,找到他們的另一半,讓他們成家立業(yè),搞好本職工作。而對(duì)于個(gè)別勞務(wù)工,也許是部分勞務(wù)工(農(nóng)民工),家庭確有困難的職工,工會(huì)組織應(yīng)時(shí)時(shí)牽掛著他們,把他們的困難當(dāng)作自己的困難去加以解決,在企業(yè)行政中,積極爭(zhēng)取一部分補(bǔ)助資金,同時(shí),把補(bǔ)助之源瞄準(zhǔn)上級(jí)機(jī)關(guān),積極為員工申報(bào)各類補(bǔ)助項(xiàng)目,以獲上級(jí)機(jī)關(guān)或工會(huì)部門的高額補(bǔ)助資金,以幫員工解困難、度難關(guān)。要真正讓這些員工深深感覺到企業(yè)工會(huì)是他們的真貼心人,企業(yè)是他們的“家”,企業(yè)工會(huì)是他們避風(fēng)遮雨的好去所。

企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)每位員工建立一本“幫扶賬”,對(duì)全體員工實(shí)行“拉網(wǎng)式”的“群訪制”,俯下身子查困難,要全面了解每位員工的“所思、所想、所盼”。不管員工出現(xiàn)什么困難,工會(huì)都應(yīng)伸出一雙熱情的手,去竭力幫助解決。對(duì)有一部分員工在完成工作任務(wù)時(shí)缺的就是工作能力,他們的工作任務(wù)很難完成到理想進(jìn)度,有時(shí)因工作任務(wù)完不成,而直接影響他們收入的多少。對(duì)這些員工的困難,工會(huì)組織應(yīng)視員工為兄弟,應(yīng)積極幫助他們樹立勇氣,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口,并且安排工會(huì)人員一道去進(jìn)行實(shí)地幫扶,做到“手把手、一幫一”的解決部分職工業(yè)務(wù)發(fā)展的難題。在幫助發(fā)展業(yè)務(wù)有困難的員工時(shí),工會(huì)人員該出手的就出手,把自己攬到的業(yè)務(wù)成果,應(yīng)無私無畏的分給他們一部分,以表示工會(huì)組織的無微不至的關(guān)心和幫助,讓這些員工倍感工會(huì)組織溫暖和真誠(chéng)溫馨。

俗話說得好:“滴水之情,必當(dāng)泉水相報(bào)”、“知恩不報(bào)偽君子”,企業(yè)工會(huì)只要能給每位員工“滴水之情”,解決員工的精神和生活上的困惑,職工他們也是有血有肉的,他們也一定會(huì)“感恩”企業(yè),“感恩”工會(huì)組織的,他們就會(huì)以滿腔的工作熱情投入到業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、發(fā)展中來。工會(huì)施放的“點(diǎn)滴郵愛”,一定會(huì)變成廣大XX企業(yè)員工的“火熱盛情”。

三、工會(huì)組織應(yīng)全力為職工營(yíng)造“精神動(dòng)力”。

俗話說:“精神的力量是無比的”,人需要一種精神力量去支撐,沒有精神的人是“廢人”,沒有精神動(dòng)力的人,也是不會(huì)干出成效來的。作為XX企業(yè)工會(huì)來說,有責(zé)任、有義務(wù)給全體員工營(yíng)造一個(gè)積極向上的精神動(dòng)力氛圍,讓廣大員工對(duì)企業(yè)有盼頭、有想頭、有奔頭,讓“精神動(dòng)力”換發(fā)出實(shí)干精神來。

第一,開展多種形式的“光環(huán)”評(píng)比,在投遞、分揀、發(fā)行營(yíng)業(yè)等工種中,將各種榮譽(yù)稱號(hào)去激勵(lì)各專業(yè)、各工種去勇于摘取。在投遞方面,應(yīng)堅(jiān)持“文明投遞員”、“優(yōu)秀投投遞”、“最佳投遞員”、“最美投遞員”的常年評(píng)比活動(dòng),將評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)的額度公布于眾,讓每位XX企業(yè)員工都知曉。工會(huì)組織按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行實(shí)地下段跟蹤了解、檢查、走訪,對(duì)達(dá)到要求,符合條件,積極撰寫先進(jìn)材料,向上級(jí)推介報(bào)道,能達(dá)到中央級(jí)往中央級(jí)推薦,能達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的就往省里推薦,達(dá)到市級(jí)的就往市里推薦,能達(dá)到縣級(jí)的,就以縣局表彰為準(zhǔn)。工會(huì)人員應(yīng)全力挖掘出全縣投遞人員的先進(jìn)典型,優(yōu)秀事跡,感人的故事,通過評(píng)先、宣傳、上報(bào),對(duì)他們是一個(gè)極大的鞭策和鼓勵(lì),讓各種各樣的精神榮譽(yù)和精神花環(huán)落到他們的頭上,并且給予規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額度進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使他們感到“工人偉大,勞動(dòng)光榮”的社會(huì)地位,使他們精神、物質(zhì)獲“雙豐收”。在營(yíng)業(yè)方面:一年一度的“百崗明星”、“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”、“三八紅旗手”、“創(chuàng)收狀元”等榮譽(yù)稱號(hào),堅(jiān)持不懈的進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),使全體營(yíng)業(yè)人員都有一種奮發(fā)有為,敢于超越的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。在分揀封發(fā)崗位上,開展“質(zhì)量全紅分揀員”、“優(yōu)秀分揀員”等榮譽(yù)評(píng)比活動(dòng),只要達(dá)到分揀評(píng)比條件的,就把榮譽(yù)降臨到誰,就讓誰享受精神榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在一年一度的“四大戰(zhàn)役”中,廣泛開展“創(chuàng)收獎(jiǎng)”、“進(jìn)度獎(jiǎng)”、“績(jī)效獎(jiǎng)”、“狀元獎(jiǎng)”等激勵(lì)機(jī)制,讓全體員工通過自身積極的努力,都能摘取相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。一年一度的先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)者、工會(huì)積極分子、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等各種榮譽(yù)評(píng)比,更是有極大的精神引力。

第二,“勞轉(zhuǎn)聘”指標(biāo)公開透明。對(duì)于全局半數(shù)以上的勞務(wù)

工來說,“勞轉(zhuǎn)聘”更具有極大的吸引力。從工會(huì)這個(gè)角度來說,要與行政牢牢把好“勞轉(zhuǎn)聘”這個(gè)關(guān)口,堅(jiān)持做到“公開、公正、公平”的三公原則,做到取信于職工,不搞暗箱操作,讓“勞轉(zhuǎn)聘”指標(biāo),真正落到符合條件的人員頭上。工會(huì)組織并積極向上多爭(zhēng)取“勞轉(zhuǎn)聘”指標(biāo),讓更多的員工早日實(shí)現(xiàn)“勞轉(zhuǎn)聘”的夢(mèng)想。

第三,在行管人員方面,工會(huì)應(yīng)與行政積極配合,建立“行管人員考核晉升、評(píng)定”制度,始終堅(jiān)持“能者上、庸者下”考核機(jī)制,讓每位行管人員,都有一種危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感,形成一種劃“逆水船”不進(jìn)而退的格局,迫使行管人員在工作崗位中,始終保持旺盛的精神去投入工作。

四、工會(huì)組織應(yīng)全力讓員工享受“快樂生活”。

俗話說“人逢喜事精神爽”,企業(yè)工會(huì)應(yīng)時(shí)時(shí)制造“喜事”、“樂事”來,讓職工常常處于寬松而快樂的精神狀態(tài),這樣職工在工作中,就感到不壓抑,有一種幸福感,那么如何讓企業(yè)員工的精神爽起來呢?工會(huì)組織應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

第一,企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,讓企業(yè)文化浸透到每位XX企業(yè)員工心靈里去,特別是員工的業(yè)余文化生活,要豐富多彩,要讓員工充分享受精神快樂。企業(yè)的圖書館,棋牌室,健身房,藍(lán)球場(chǎng),要做到定時(shí)開放,而且各類設(shè)施器材要配好配足,并且開展讀書、書法、攝影、藍(lán)球賽的比賽,棋牌友誼賽,健身達(dá)標(biāo)等多種有益活動(dòng),對(duì)參加活動(dòng)的或取得名次的人都給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì),讓員工參加活動(dòng),又不讓員工“空”著手回去,這樣,員工就有參加活動(dòng)的興趣了。

第二,一年之中的幾大重大節(jié)日,一定要給員工營(yíng)造快樂祥

和的氣氛。讓他們精神寬松,充分享受節(jié)日給他們帶來的歡樂和喜悅。特別是春節(jié)來臨之際,企業(yè)工會(huì)組織全體員工一次文藝大匯演大展示,讓每個(gè)班組、支局所都有自編自演的節(jié)目,形式不拘,重在參與,讓全體員工展示自己的“音樂細(xì)胞”有多少,對(duì)參賽者進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

“三八”國(guó)際婦女節(jié),企業(yè)工會(huì)應(yīng)組織婦女同志開展豐富多彩的郊外踏青,以領(lǐng)略大自然的美麗風(fēng)光,讓廣大婦女品味到她們的節(jié)日過得充實(shí)和愉快。

“五一”勞動(dòng)節(jié),讓企業(yè)員工充分展示精神、體力、健康的狀況,開展一次全員拔河比賽,進(jìn)行“體力較量”。讓大家有一種心往一處想,勁往一處使的集體主義感,做到“人人參與,個(gè)個(gè)吶喊”,為我加油、為我爭(zhēng)光的集體主義思想。

“十一”國(guó)慶長(zhǎng)假期間,企業(yè)工會(huì)應(yīng)對(duì)“標(biāo)兵”、“明星”、“狀元”、“先進(jìn)分子”等各類獲獎(jiǎng)人員,召開座談會(huì),讓大家暢所欲言,充分享受“國(guó)假”給他們帶來的輕松和愉快的享受。

只要逢節(jié)之際,企業(yè)工會(huì)應(yīng)裝著員工、想著員工,開展多種慰問和精神娛樂活動(dòng),讓全體員工充分享受節(jié)日給他們帶來的幸福和美感。

第三,企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極配合和向上爭(zhēng)取各類選拔賽的名額和指標(biāo),只要上級(jí)部門給予的參賽項(xiàng)目和人員指標(biāo),企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極組織和備戰(zhàn)以參加各項(xiàng)項(xiàng)目的比賽,讓廣大員工的才能、藝術(shù)、技能,在更大的、更高的、更廣的范圍內(nèi)得以充分展示。特別是對(duì)那些在各類比賽項(xiàng)目中取得優(yōu)異成績(jī)的佼佼者,企業(yè)工會(huì)要給予他們重獎(jiǎng),以此來增強(qiáng)員工為企業(yè)爭(zhēng)光的信心和勇氣,讓這些佼佼者成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

第五篇:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:

相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說《三國(guó)演義》中有一段說到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。

說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。

相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價(jià)值。

第三,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。

每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。

機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級(jí)”。

科長(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

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