第一篇：文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介（共）

文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由養(yǎng)殖大戶陶麗圓牽頭組織于2010年8月注冊成立的以生豬養(yǎng)殖為主的專業(yè)合作組織，注冊資金40萬元。合作社堅持按照章程進(jìn)行運(yùn)作，成立了理事會，設(shè)理事長、副理事長、理事、監(jiān)事長各1名，下設(shè)防疫組、技術(shù)組、供銷組、財務(wù)組，實行理事會負(fù)責(zé)制。合作社本著“服務(wù)成員、共謀發(fā)展，成員入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的宗旨，實行“五個統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一技術(shù)。在養(yǎng)殖中按照章程要求統(tǒng)一采用先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，包括種苗的選定和飼料的配方等；二是統(tǒng)一培訓(xùn)。不定期邀請養(yǎng)殖專家對各養(yǎng)殖場的管理員統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)更新培訓(xùn),提高養(yǎng)殖水平；三是統(tǒng)一采購。各養(yǎng)殖場在養(yǎng)殖過程中所需的原料如種苗、飼料和獸醫(yī)藥品等由合作社統(tǒng)一采購，以保證質(zhì)量和降低成本；四是統(tǒng)一防疫。在養(yǎng)殖過程中同步進(jìn)行疫苗接種、同步進(jìn)行消毒，抓好防疫工作；五是統(tǒng)一銷售。由理事會負(fù)責(zé)采集有關(guān)市場信息和聯(lián)系商家，出欄的肉豬或小豬苗統(tǒng)一銷售。

市委、市人民政府及東山鄉(xiāng)黨委、政府十分關(guān)心支持合作社的發(fā)展。首先，在合作社成立以前幫助協(xié)調(diào)解決征地，發(fā)展養(yǎng)殖戶；合作社成立后，積極引導(dǎo)合作社加強(qiáng)對本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨員群眾、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，帶動群眾擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，為合作社的發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。其次，通過上海對口幫扶服務(wù)平臺，爭取項目資金50萬元幫助合作社進(jìn)行豬場擴(kuò)建和改造以及辦公設(shè)施等建設(shè)；再次，積極協(xié)調(diào)市鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、獸醫(yī)等涉農(nóng)部門派專業(yè)技術(shù)人員和邀請區(qū)、市養(yǎng)殖專家對社員、黨員群眾、養(yǎng)殖戶代表進(jìn)行專項培訓(xùn)。同時，為合作社搭建供銷平臺，暢通銷售渠道，提高知名度；注重引導(dǎo)合作社自我發(fā)展、自我完善，市農(nóng)業(yè)部門派專業(yè)人員幫助合作社完善章程，健全制度，指導(dǎo)合作社規(guī)范經(jīng)營管理，督促合作社按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范運(yùn)作，通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，切實保障合作社和農(nóng)民的利益，使合作社健康發(fā)展，真正成為“自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的農(nóng)民專業(yè)合作組織。

目前，文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社有50名社員。項目總投資200萬元，帶動和與合作社有業(yè)務(wù)聯(lián)系的農(nóng)戶150多戶。本合作社養(yǎng)殖場建成后將可存欄母豬30多頭，商品豬存欄300頭；年對外銷售豬苗900多頭，肉豬1200多頭，戶年養(yǎng)豬純收入5至10萬元，社員戶平均增收2萬多元。在合作社的輻射帶動下，東山鄉(xiāng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

第二篇：利源生豬養(yǎng)殖合作社簡介

高密利源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

高密市利源生豬養(yǎng)殖合作社是高密市井溝鎮(zhèn)南高戈莊村依托盛源生豬農(nóng)牧有限公司，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求建立的以生豬產(chǎn)銷為主要內(nèi)容的專業(yè)合作社。村支部書記曹沛軍作為合作社成立牽頭人，按新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃和部署，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶規(guī)范養(yǎng)殖，由散養(yǎng)向村外小區(qū)集中飼養(yǎng)轉(zhuǎn)變。

合作社成立于2007年11月30日，2008年6月18日到工商局注冊，合作社現(xiàn)有成員158戶，資產(chǎn)400萬元，其中盛源生豬農(nóng)牧有限公司投資300萬元，有3名社員各投資20萬元，有4名社員各投資10萬元，其余社員以土地入股（以1000斤小麥/畝的價值為股金）。合作社按照自愿聯(lián)合，民主管理的原則，圍繞生豬產(chǎn)銷一體化，并將沼氣池建設(shè)、無公害蔬菜生產(chǎn)基地等組織起來，形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。設(shè)立了成員名冊和出資清單，建立了合作社檔案，合作社盈利按股分紅。盈利的40%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，60%用于社員分紅。

合作社主要職能是組織成員進(jìn)行生豬飼養(yǎng)和銷售。合作社依托的盛源標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖小區(qū)占地85畝，建筑面積12700平方米，現(xiàn)存欄生豬9000頭，年出欄生豬28000頭，與六和集團(tuán)合作進(jìn)行生豬育肥。年創(chuàng)純利潤560萬元，戶均近3.5萬元。小區(qū)利用上級補(bǔ)貼、本村投資、社員股金等資金進(jìn)行了一期工程建設(shè)。一期工程占地85畝，總投資1000萬，建設(shè)了長74米、寬18米大型豬舍2個，長36米、寬8米可的小型豬舍30個，并建成了監(jiān)控室，配備了先進(jìn)的電子監(jiān)控儀器和設(shè)備。

小區(qū)配備先進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)備，采用生態(tài)養(yǎng)殖、生物發(fā)酵、無害化處理等先進(jìn)技術(shù)。小區(qū)內(nèi)實行“五統(tǒng)一”管理制度，即：統(tǒng)一供種、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一銷售。市畜牧局專業(yè)技術(shù)人員常年在小區(qū)包靠，進(jìn)行衛(wèi)生防疫、飼養(yǎng)管理等方面的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的污水糞便，通過建設(shè)大型沼氣池、污水處理池進(jìn)行無害化處理，既沒有環(huán)境污染，又能利用沼氣發(fā)電，達(dá)到環(huán)保節(jié)能的目的。

第三篇：生豬專業(yè)合作社簡介

生豬專業(yè)合作社簡介

生豬專業(yè)合作社成立于**年，入社社員*戶，現(xiàn)已帶動周邊村莊養(yǎng)殖戶*多戶，養(yǎng)殖小區(qū)*多畝，有效地發(fā)揮了農(nóng)村專業(yè)合作社的示范帶動作用。

生豬專業(yè)合作社為社員主要提供“五統(tǒng)一”服務(wù)。

一是統(tǒng)一生豬養(yǎng)殖品種。合作社統(tǒng)一從得利斯等育種場購進(jìn)優(yōu)質(zhì)生豬品種，對原有的老品種進(jìn)行了改良。

二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。從畜牧部門聘請專業(yè)技術(shù)人員，制定了生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各個生產(chǎn)五一節(jié)的技術(shù)要求作了詳細(xì)的規(guī)定，整個生產(chǎn)過程實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

三是統(tǒng)一疫病防治。聘請畜牧部門專業(yè)技術(shù)人統(tǒng)一預(yù)防接種各類疫苗，有效地控制了豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、口蹄疫、傳染性水孢病、肺炎、傷寒、感冒、胃腸炎等各種傳染性疾病。合作社負(fù)責(zé)聯(lián)系銷售，客商上門收購。收購時，合作社統(tǒng)一過秤，客商與社員結(jié)算貨款。四是統(tǒng)一飼料配方。合作社統(tǒng)一從畜牧部門引進(jìn)飼料配方，統(tǒng)一聯(lián)系購進(jìn)玉米、豆粕、維生素等優(yōu)質(zhì)飼料。

五是統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社負(fù)責(zé)聯(lián)系銷售，客商上門收購。收購時，合作社統(tǒng)一過秤，客商與社員結(jié)算貨款。

合作社實行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，降低了養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風(fēng)險，增加了社員的養(yǎng)殖收入，入社社員比非社員養(yǎng)殖增收近*元，極大地提高了社員的養(yǎng)殖積極性。

第四篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

養(yǎng)殖專業(yè)合作社

簡 介

是山西省的畜牧養(yǎng)殖大市，是山西省政府確定的重點養(yǎng)殖基地。為了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“大力發(fā)展畜牧業(yè)，擴(kuò)大畜禽良種補(bǔ)貼規(guī)模，推廣健康養(yǎng)殖方式，安排專項投入支持標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)試點”。我社經(jīng)過深入市場調(diào)研，決定在 建設(shè)。

合作社經(jīng)批準(zhǔn)后開始建設(shè)，2013年5月建成投產(chǎn)。廠區(qū)占地面積3333平方米，總投資90萬元，其中環(huán)保投資13萬元。勞動定員5人，其中管理及技術(shù)人員2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存欄數(shù)175只規(guī)模。廠區(qū)分為養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、獸醫(yī)室、草料加工間、飲料庫、貯清池、儲草場等。

工藝流程簡述：

一、生產(chǎn)線工藝流程：（1）羊的育種

生產(chǎn)工藝采用全進(jìn)全出工廠化養(yǎng)羊飼養(yǎng)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，羊群的配種懷孕、分娩、保育、生產(chǎn)和育成使用工廠流水線，生產(chǎn)周期以周為節(jié)拍，進(jìn)行全進(jìn)全出的轉(zhuǎn)欄飼養(yǎng)。

通過觀察母羊的發(fā)情期，選擇正確的時機(jī)使母羊配種。母羊妊娠期約149天，妊娠母羊預(yù)產(chǎn)期前2天進(jìn)入分娩房。產(chǎn)圈內(nèi)地磚鋪設(shè)，并保持羊舍溫度10-15C。仔羊在約13周的時候斷奶，體重20Kg左右，然后直接用飲料喂養(yǎng)約4個月，長成約40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般產(chǎn)2窩，每窩約產(chǎn)1-2只羊仔。具體流程如下：

1）配種懷孕：當(dāng)母羊出現(xiàn)發(fā)情癥狀時，人工將優(yōu)種公羊與其放在一起，采用自然配種方式，配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養(yǎng)21周，被轉(zhuǎn)移到分娩舍，再飼養(yǎng)1-2天，即到臨產(chǎn)。

2）分娩哺乳：懷孕母羊在分娩舍分娩后，飼養(yǎng)員對初生仔羊進(jìn)行斷臍、稱重，2周后對其注射鐵劑和疫苗、打耳號等處理。仔羊在分娩舍哺乳，飼養(yǎng)13周，體重達(dá)到20Kg左右斷奶，哺乳母羊在哺乳1個月左右時若出現(xiàn)發(fā)情癥狀，可再次選配，進(jìn)入下一個生產(chǎn)周期。斷乳后的小羊被轉(zhuǎn)移到仔培養(yǎng)舍飼養(yǎng)。

3）生產(chǎn)育成：小羊在生產(chǎn)育成舍飼養(yǎng)4個月后，體重達(dá)到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，實行人工清糞，勤清勤掃，減少氨散發(fā)。地面及羊舍每年大沖洗1次，本場清理的羊糞經(jīng)熟化后用于附近農(nóng)田施肥。

（3）消毒

為減少羊受到各種細(xì)菌的感染，需要對以下幾個方面進(jìn)

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內(nèi)，將少量石灰均勻的灑在羊舍內(nèi)。B、消毒房：

在場區(qū)大門口設(shè)消毒房，工作人員進(jìn)入羊舍前衣服進(jìn)行紫光燈消毒，手用洗手液消毒，腳在腳墊上消毒。

C、羊：用活動噴霧裝置對羊體進(jìn)行消毒，對羊體噴霧消毒1次，可有效控制各種疾病。

二、飼料加工生產(chǎn)線工藝流程

將干草、玉米稈、玉米經(jīng)過粉碎機(jī)粉碎后，貯存至貯青池作為備用飼料。

第五篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由120戶老百姓聯(lián)合綿陽xx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、xxx肉兔養(yǎng)殖小區(qū)一起共同成立的以肉兔養(yǎng)殖為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)合作社。合作社成立于2010年2月，注冊資本100萬元，現(xiàn)有合作社社員120戶。合作社依托龍頭企業(yè)的帶動，科學(xué)運(yùn)營，規(guī)范管理，帶動合作社社員參與肉兔工廠化零風(fēng)險養(yǎng)殖致富，讓社員享受到先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)管理所帶來的好處，共同受益。合作社截止2011年共出欄肉兔33萬只，實現(xiàn)產(chǎn)值1320萬元，實現(xiàn)利潤118萬元。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的“五位一體”經(jīng)營模式：集團(tuán)公司+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶。五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動、技術(shù)支撐、保障有力。

尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社完全拋開了傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，結(jié)合國內(nèi)外合作社運(yùn)營的成功經(jīng)驗，綜合考慮了合作社經(jīng)營中產(chǎn)銷等各環(huán)節(jié)的實際情況，創(chuàng)造了兼顧產(chǎn)、供、銷、技術(shù)支撐、后續(xù)保障、風(fēng)險控制、利益分配等各方因素的全新合作社經(jīng)營模式，通過運(yùn)營，這種模式的先進(jìn)性已經(jīng)凸顯出來。

合作社進(jìn)行工廠化零風(fēng)險肉兔養(yǎng)殖，采用八統(tǒng)一原則組織科學(xué)飼養(yǎng)。具體操作方法是由合作社統(tǒng)一飼養(yǎng)能繁母兔，通過龍頭企業(yè)掌握的家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)讓母兔統(tǒng)一發(fā)情、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一飼養(yǎng)小兔、統(tǒng)一斷奶、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)

第1頁，共5頁 一出欄、統(tǒng)一銷售。合作社員只需喂養(yǎng)斷奶后的小兔35--40天，每只可以獲得1.5元至---1.8元的報酬，一個成年勞動力一次可以飼養(yǎng)6000只小兔，可以獲得10000元左右的收益，每年可以飼養(yǎng)8批次左右，老百姓可以獲得收益80000元左右，養(yǎng)殖效益十分明顯。合作社成員個體不承擔(dān)母兔飼養(yǎng)的風(fēng)險、小兔護(hù)理過程的風(fēng)險、養(yǎng)殖過程中的疫病風(fēng)險、出欄后銷售的風(fēng)險，大大提升了合作社成員的抗風(fēng)險能力，從而大幅度提升了合作社成員參與養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。2011年，合作社帶動了130余戶參與，2012年將帶動400余戶參與肉兔養(yǎng)殖，戶均增收純利將突破8000元。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的四大運(yùn)營機(jī)制：

一是建立生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制：為加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)，合作社為成員提供及時準(zhǔn)確的市場信息，以指導(dǎo)社員科學(xué)安排生產(chǎn)。同時，合作社加強(qiáng)自身體系建設(shè)，積極為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù)，提高了成員的飼養(yǎng)管理水平。此外，合作社在做好飼料、獸藥、設(shè)備、用具統(tǒng)采統(tǒng)購等流通服務(wù)的同時，還切實加強(qiáng)新技術(shù)推廣，加快轉(zhuǎn)化科技成果，提高了成員的養(yǎng)殖效益和生產(chǎn)水平。

二是建立信用服務(wù)機(jī)制：為有效解決合作社成員發(fā)展生產(chǎn)資金難的問題，合作社積極與集團(tuán)公司溝通聯(lián)系，達(dá)成了共識：由集團(tuán)公司提供大量的資金支持，通過合作社成員之間信用聯(lián)保的方式提供給社員購買飼料、藥品等的資金。通過建立信用服務(wù)機(jī)制，合作社成員增加了資金額度，并且沒有利息，最大限度的發(fā)

第2頁，共5頁 揮了生產(chǎn)潛能。

三是建立風(fēng)險保障機(jī)制：合作社在利潤中按比例抽取公積金、公益金、風(fēng)險金、擔(dān)保金，建立合作社風(fēng)險保障機(jī)制。公積金用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營。公益金用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、知識教育以及文化、福利事業(yè)和成員生活上的互助互濟(jì)。風(fēng)險金解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中道德、市場、疾病、自然災(zāi)害風(fēng)險，把成員的養(yǎng)殖風(fēng)險降到最低點。擔(dān)保金用于成員貸款時向信用社提供的貸款擔(dān)保。

四是建立利潤分配機(jī)制：合作社社員是按飼養(yǎng)數(shù)量領(lǐng)取報酬，報酬的最低數(shù)是1.5元，根據(jù)飼養(yǎng)水平、管理水平、合作配合度等還可以提高報酬金額。同時合作社根據(jù)市場情況，設(shè)定有盈利率先分紅制度，當(dāng)市場行情好，利潤達(dá)到一定水平后，參與養(yǎng)殖的社員可以享受部分利潤的提前分紅。這種機(jī)制能有效地調(diào)運(yùn)動社員的積極性并且增加收入。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的核心經(jīng)營理念：

一是要企業(yè)化經(jīng)營：合作社是一個經(jīng)營機(jī)構(gòu)，而不是一群散兵游勇；不是吃大鍋飯，有機(jī)構(gòu)沒經(jīng)營，名存實亡。必須按照企業(yè)的經(jīng)營方式來經(jīng)營，必須以帶動社員盈利為目標(biāo)。

二是社員全程參與：在公司化運(yùn)作過程中，要公開透明真正讓社員參與進(jìn)來，當(dāng)家作主。帶領(lǐng)社員脫貧致富模式要發(fā)生實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變：由以往幫助社員脫貧轉(zhuǎn)變成為社員要脫貧致富，充分調(diào)動社員的參與意識和責(zé)任意識。

第3頁，共5頁 三是要有科技支撐：利用好五位一體經(jīng)營模式的優(yōu)勢，通過集團(tuán)公司和龍頭企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)用于合作社的生產(chǎn)經(jīng)營，提升整體科學(xué)飼養(yǎng)水平。目前，集團(tuán)公司引進(jìn)的優(yōu)良品種、家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)在合作社的生產(chǎn)經(jīng)營過程中取得了很好的業(yè)績。

四是要市場化運(yùn)作：經(jīng)營的終端是市場，市場的法則是市場規(guī)

律。合作社也必須積極主動的參與到市場中去，只有走進(jìn)市場，參與進(jìn)去，才能了解市場，從而掌握市場規(guī)律，避免和減少市場風(fēng)險。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的五大發(fā)展優(yōu)勢：

一是有良好的經(jīng)營模式：五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動、技術(shù)支撐、保障有力

二是有先進(jìn)的運(yùn)營機(jī)制：服務(wù)機(jī)制、信用機(jī)制、保障機(jī)制、分配機(jī)制

三是有優(yōu)良的肉兔品種：伊拉種兔

四是有先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備：家兔同期發(fā)情技術(shù)；家兔人工授精技術(shù)

五是有強(qiáng)有力的銷售保障：xxx集團(tuán)大量的肉兔需求 尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是老百姓的合作社，是帶領(lǐng)大家致富的合作社，我們將在未來的發(fā)展道路上，吸收和幫助更多的社員脫貧致富，共同發(fā)展。

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XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2012年3月18日

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