第一篇：珙縣玉龍黃金梨專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營情況簡介【最新】

珙縣玉龍黃金梨專業(yè)合作社

基本情況簡介

珙縣玉龍黃金梨專業(yè)合作社成立于2008年7月26日，于2008年10月14日正式通過工商注冊。主要是從事韓國黃金梨的引種和推廣以及發(fā)展林下套種項目。從2003年開始，歷經(jīng)8年來，我專業(yè)合作社已發(fā)展社員515戶，征集股金達(dá)414.07萬元，帶動種植戶2000戶，直接就地解決就業(yè)人員1160人，黃金梨推廣面積達(dá)10000畝，建成示范基地2000畝。本社在各級黨政機關(guān)及各部門的大力支持下，通過全體員工的共同努力，我社正不斷發(fā)展完善：

一、組織健全，機構(gòu)延伸

我社已逐步完善了內(nèi)部組織機構(gòu)建設(shè)。我社于2009年在珙縣縣府駐地設(shè)立了辦公場所。組建了辦公室、財務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)部和梨干加工廠。我社中層以上干部20人，基地工人80人，專業(yè)技術(shù)管理員遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本完善了我社對農(nóng)服務(wù)體系。

在珙縣范圍內(nèi)成立了三個分社，分別是龍群分社、上洛分社、林里分社。我社分支機構(gòu)成立，由駐村干部兼任分社職務(wù)，深入延伸至種植戶集中區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的傳導(dǎo)作用以及代理我社統(tǒng)一回購產(chǎn)品的集中點，完善我社對農(nóng)售后服務(wù)體系，實踐證明：措施有效，服務(wù)高效。

二、制度規(guī)范，管理到位

我社落實部門工作崗位責(zé)任制，做到人員考核有目標(biāo)，工作考核有制度，效益考核有數(shù)據(jù)，讓管理真正落到實處；把本社的成效與個人利益掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的社會分配制度。

三、示范帶動，擴大效益

我社在2009年3月自籌資金100余萬元連片打造玉和苗族鄉(xiāng)鳳凰村1000畝黃金梨示范基地。10月得到省扶貧辦50萬元扶持資金，加上自籌50萬元建成玉和苗族鄉(xiāng)石門到隘口1000畝黃金梨示范基地，并帶動周邊地區(qū)種植黃金梨，現(xiàn)全縣黃金梨種植面積10000畝，投產(chǎn)后配合僰道旅游開發(fā)，全鄉(xiāng)綜合年產(chǎn)值將達(dá)1億元以上，為調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、助農(nóng)增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、技術(shù)下鄉(xiāng)，服務(wù)到家

2010年我社積極主動地在全縣開展技術(shù)培訓(xùn)達(dá)1895人次并派技術(shù)人員下鄉(xiāng)實地指導(dǎo)，為農(nóng)戶免費補苗31456株，送農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資下鄉(xiāng)，代購金額達(dá)189276元，為果農(nóng)節(jié)支31576元，深受廣大成員及果農(nóng)的歡迎。

五、林下套種，以短養(yǎng)長

經(jīng)我社市場調(diào)研，在梨樹投產(chǎn)前期，充分利用林下發(fā)展“短、平、快”經(jīng)濟。2010年我社帶動種植戶林下套種生產(chǎn)周期短，收益高，市場需求量大的蜜本南瓜，我社設(shè)保護(hù)價收購?fù)怃N10000余噸，加上黃金梨鮮果、黃金梨干及其它蔬菜等全年銷售收入達(dá)1135萬元，助農(nóng)增收257.5萬元，人均增收5000元以上。

六、緊抓科研，開發(fā)新品

為了解決黃金梨鮮果季節(jié)性集中上市銷售難和儲藏難的問題，我社組建科研團隊通過多年的反復(fù)實驗，研究出一套完整的將黃金梨鮮果制作成“黃金梨干”的深加工技術(shù)“黃金梨干的加工方法”，并申請了國家發(fā)明專利(申請?zhí)枺?00910164342)，于2011年5月23日通過省科技廳科技成果鑒定認(rèn)定達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，科技成果鑒定證書：川科鑒字【2011】232號，科技成果登記號：9512011Y0253。

由于在生產(chǎn)過程中沒有添加任何食品添加劑，“珙玉龍黃金梨干”通過權(quán)威食品檢測機構(gòu)檢驗認(rèn)定達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，在2010年各地舉辦的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品博覽會上格外引人矚目，其中9月3日在上海舉辦的“第三屆四川省優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品上海展示展銷會”，四川省省委常委副省長鐘勉還親自來我社黃金梨干展位調(diào)研并親自品嘗玉龍黃金梨干后給予好評；9月22日在唐山舉辦的“2010中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”上玉龍黃金梨干榮獲金獎；10月18日在成都舉辦“中國西博會”上宜賓市市委副書記、市長吳光鐳視察珙縣展位調(diào)研“珙玉龍黃金梨干”并給予了充分的肯定和支持。10月22日在西安舉辦的“第十七屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會”上，四川省科技廳專門將“玉龍黃金梨干”作為四川的科技成果特色代表產(chǎn)品參展。經(jīng)過多方面的展示展銷，“黃金梨干”產(chǎn)品深受消費者喜愛與青睞，我社與外商共簽訂了5000萬元的訂單，市場潛力巨大。

七、黨政重視，媒體關(guān)注

我社多年的努力得到了黨和政府各級各部門的認(rèn)可和支持，2009、2010年我社被縣委縣府、縣供銷聯(lián)社評為“先進(jìn)單位”、“成績突出單位”。2010年列入市級示范專業(yè)合作社和全國“千社千品”工程。2011年入選中華全國供銷合作社“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”200強之一（供銷廳合字[2011]29號），同時被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為省級農(nóng)民專業(yè)合作社（四川日報2011.6.4.03版省農(nóng)業(yè)廳公告）。

我社的突出發(fā)展也受到各路媒體的關(guān)注，其中2009年10月25日《人民日報》第5版“新農(nóng)村周刊”專題報道“梨香飄滿致富路”。2009年4月23日和10月27日國防時報《西部經(jīng)濟周刊》分別對理事長楊昔龍創(chuàng)業(yè)事跡和黃金梨產(chǎn)業(yè)作專題報道。2010年9月我社的“珙玉龍黃金梨干”參選首屆珙縣美食評選活動，本次活動以網(wǎng)友投票推舉，“珙玉龍黃金梨干”獲投票支持率最高，榮獲第一名。2010年10月12日《四川日報農(nóng)村版》第5版上刊發(fā)了“珙玉龍黃金梨干，梨類干品的佼佼者”專題報道。市縣電視臺多次采訪并作專題報道，同時在各種網(wǎng)絡(luò)上也做了廣泛的宣傳，并且在百度上搜索“黃金梨干”即可看到我社“黃金梨干”產(chǎn)品的相關(guān)報道。

我社在已有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極籌集資金修建“黃金梨干加工廠”，積極實施科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用項目，切實解決黃金梨鮮果季節(jié)性集中上市銷售難和貯藏難的問題，充分保障廣大果農(nóng)利益，達(dá)到助農(nóng)增收、增強經(jīng)濟效益和社會效益的目的。

珙縣玉龍黃金梨專業(yè)合作社

二零一一年六月十八日

第二篇：農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

XXXXX專業(yè)合作社 生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃

合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際，統(tǒng)一制訂生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)服務(wù)、定安全生產(chǎn)責(zé)任、定產(chǎn)品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。

二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資

合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，造成的損失由負(fù)責(zé)采購的當(dāng)事人賠償。

三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證

合作社統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)

合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。

六、統(tǒng)一加工銷售

1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產(chǎn)品的附加值。

2、在合作社收購社員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質(zhì)量、價格、數(shù)量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護(hù)本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運，進(jìn)入市場。

第三篇：農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

多元合作促發(fā)展，互惠共贏奔小康

XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

一、概況

XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2008年8月，位于XX縣XX街道XX居委北107國道路西，地理位置優(yōu)越、交通便利。注冊資金660萬元，占地面積33畝。現(xiàn)有大型拖拉機58臺，小麥聯(lián)合收割機68臺，玉米收獲機22臺，糧食烘干機2臺。辦公用房800平方米，曬場4000平方米。2017年11月，又將以種植、農(nóng)機等為主的10個合作社聯(lián)合一起，成立了“XX縣XXX種植專業(yè)合作社聯(lián)合社”。多次被評為省、市、縣先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，2015年被評為“河南省平安農(nóng)機合作社示范社”；2016年、2017年連續(xù)被評為“全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”。

二、搞好幫扶獻(xiàn)愛心

1、幫生產(chǎn)；在扶貧幫扶工作中，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，每年三夏、三秋期間，都出動收割機，拖拉機為貧困戶免費收割，耕種。平均每年免費為貧困戶收割小麥、玉米300多畝。

2、教技術(shù)；XX農(nóng)機專業(yè)合作社同時開設(shè)了農(nóng)機駕駛培訓(xùn)學(xué)校，凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓(xùn)的，一律免費。

3、助脫貧；安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工，增加經(jīng)濟收入。兩年來，共對XX個居委會XXX戶貧困戶進(jìn)行了幫助，使他們在合作社的幫助下，由貧困逐步向脫貧邁進(jìn)。其中，XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下，于2018年已經(jīng)脫貧。2017年，XX農(nóng)機合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進(jìn)單位。

三、服務(wù)三農(nóng)促增收

1、深松土地，提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2018年秋季，XX農(nóng)機合作社利用國家農(nóng)機項目資金，免費為農(nóng)戶深松土地32000多畝。

2、實行訂單作業(yè)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2218畝，托管農(nóng)戶土地4000多畝，實行訂單作業(yè)。即：農(nóng)戶把耕地托管給合作社，農(nóng)戶麥季先期每畝支付260元，合作社負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、除草劑及耕、種、收；收獲后農(nóng)戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業(yè)費用120元，然后合作社以每斤高于市場5分的價格進(jìn)行回收。流轉(zhuǎn)和托管的土地，年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝，年生產(chǎn)銷售糧食2180余噸，有力的帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、開展電子商務(wù)，實行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。為了更好的服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民增收，2017--2018年，XX農(nóng)機合作社成立了“XX縣聯(lián)農(nóng)電子商務(wù)有限公司”，注冊了以谷類、新鮮蔬菜、水果、活動物、樹木、植物種子為范圍的“XXX”商標(biāo)。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ)，而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺。

四、服務(wù)社會，實現(xiàn)多贏

近幾年來，在XX黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，合作社逐漸壯大，每年組織大型收割機30--40臺參加全國麥?zhǔn)諘?zhàn)。XX農(nóng)機合作社每年麥?zhǔn)张c政府簽訂秸稈有償打捆協(xié)議，組織秸稈打捆機10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進(jìn)行打捆回收，秋季與農(nóng)戶簽訂玉米秸稈青儲協(xié)議。有利于秸稈禁燒工作的開展，政府滿意；方便了農(nóng)民耕作，群眾樂意；秸稈打捆后銷售增加了收入，合作社得利；秸稈得到再利用，減少了污染，保護(hù)了環(huán)境，整個社會受益。

在以后的發(fā)展中，我們將為合作社做大做強共同發(fā)展，團結(jié)合作，鼓足干勁。努力向著更高、更遠(yuǎn)、更美好的目標(biāo)邁進(jìn)！

2019年1月17日

第四篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

養(yǎng)殖專業(yè)合作社

簡 介

是山西省的畜牧養(yǎng)殖大市，是山西省政府確定的重點養(yǎng)殖基地。為了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“大力發(fā)展畜牧業(yè)，擴大畜禽良種補貼規(guī)模，推廣健康養(yǎng)殖方式，安排專項投入支持標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)試點”。我社經(jīng)過深入市場調(diào)研，決定在 建設(shè)。

合作社經(jīng)批準(zhǔn)后開始建設(shè)，2013年5月建成投產(chǎn)。廠區(qū)占地面積3333平方米，總投資90萬元，其中環(huán)保投資13萬元。勞動定員5人，其中管理及技術(shù)人員2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存欄數(shù)175只規(guī)模。廠區(qū)分為養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、獸醫(yī)室、草料加工間、飲料庫、貯清池、儲草場等。

工藝流程簡述：

一、生產(chǎn)線工藝流程：（1）羊的育種

生產(chǎn)工藝采用全進(jìn)全出工廠化養(yǎng)羊飼養(yǎng)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，羊群的配種懷孕、分娩、保育、生產(chǎn)和育成使用工廠流水線，生產(chǎn)周期以周為節(jié)拍，進(jìn)行全進(jìn)全出的轉(zhuǎn)欄飼養(yǎng)。

通過觀察母羊的發(fā)情期，選擇正確的時機使母羊配種。母羊妊娠期約149天，妊娠母羊預(yù)產(chǎn)期前2天進(jìn)入分娩房。產(chǎn)圈內(nèi)地磚鋪設(shè)，并保持羊舍溫度10-15C。仔羊在約13周的時候斷奶，體重20Kg左右，然后直接用飲料喂養(yǎng)約4個月，長成約40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般產(chǎn)2窩，每窩約產(chǎn)1-2只羊仔。具體流程如下：

1）配種懷孕：當(dāng)母羊出現(xiàn)發(fā)情癥狀時，人工將優(yōu)種公羊與其放在一起，采用自然配種方式，配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養(yǎng)21周，被轉(zhuǎn)移到分娩舍，再飼養(yǎng)1-2天，即到臨產(chǎn)。

2）分娩哺乳：懷孕母羊在分娩舍分娩后，飼養(yǎng)員對初生仔羊進(jìn)行斷臍、稱重，2周后對其注射鐵劑和疫苗、打耳號等處理。仔羊在分娩舍哺乳，飼養(yǎng)13周，體重達(dá)到20Kg左右斷奶，哺乳母羊在哺乳1個月左右時若出現(xiàn)發(fā)情癥狀，可再次選配，進(jìn)入下一個生產(chǎn)周期。斷乳后的小羊被轉(zhuǎn)移到仔培養(yǎng)舍飼養(yǎng)。

3）生產(chǎn)育成：小羊在生產(chǎn)育成舍飼養(yǎng)4個月后，體重達(dá)到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，實行人工清糞，勤清勤掃，減少氨散發(fā)。地面及羊舍每年大沖洗1次，本場清理的羊糞經(jīng)熟化后用于附近農(nóng)田施肥。

（3）消毒

為減少羊受到各種細(xì)菌的感染，需要對以下幾個方面進(jìn)

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內(nèi)，將少量石灰均勻的灑在羊舍內(nèi)。B、消毒房：

在場區(qū)大門口設(shè)消毒房，工作人員進(jìn)入羊舍前衣服進(jìn)行紫光燈消毒，手用洗手液消毒，腳在腳墊上消毒。

C、羊：用活動噴霧裝置對羊體進(jìn)行消毒，對羊體噴霧消毒1次，可有效控制各種疾病。

二、飼料加工生產(chǎn)線工藝流程

將干草、玉米稈、玉米經(jīng)過粉碎機粉碎后，貯存至貯青池作為備用飼料。

第五篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簡介

水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡介

一、基本情況及組建背景

大營子鄉(xiāng)東升村屬林西縣近郊村，人均水澆地面積較多，地類較好，該村老百姓已有十幾年種植大田蔬菜的歷史，積累了較豐富的種植經(jīng)驗，同時由于區(qū)位優(yōu)勢良好和市場銷售渠道廣闊，大田蔬菜種植成為全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。基于以上條件，2009年6月，在鄉(xiāng)黨委政府的引導(dǎo)和支持下，由村支部牽頭，13戶種植大戶領(lǐng)辦，群眾積極參與，以生產(chǎn)資料、土地、現(xiàn)金等出資200萬元，創(chuàng)建了水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。它是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給、農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的新型經(jīng)濟合作組織，采取營銷+種植的經(jīng)營模式，以服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)村為目標(biāo)。嚴(yán)格按照合作社相關(guān)法律法規(guī)建立健全組織機構(gòu)、管理制度章程和細(xì)則，遵循“風(fēng)險共擔(dān)，利潤共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財務(wù)管理機制正規(guī)完善；公積金收取及分紅方式現(xiàn)實可行，近期及遠(yuǎn)景規(guī)劃具體、科學(xué)、合理。

東升村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社下設(shè)種植業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)機專業(yè)合作社兩個分支機構(gòu)。農(nóng)機專業(yè)合作社擁有中型蔬菜專用播種、收獲等機械13臺套；種植業(yè)專業(yè)合作社建立蔬菜種植示范基地一處，集中連片種植蔬菜近千畝。合作社在籌備期就對農(nóng)戶實施訂單收購、賒銷種子，并統(tǒng)一種植技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一銷售。

經(jīng)過近兩年發(fā)展壯大，目前東旺種植專業(yè)合作社共有成員254戶，注冊資金1460萬元，其中以土地入股農(nóng)戶240戶，以農(nóng)業(yè)機械入股農(nóng)戶13戶，合伙私營林場一個。到目前為止，東升村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社除了在本地賒銷種子、保護(hù)價訂購蔬菜外，業(yè)務(wù)已擴展到克什克騰旗、林西縣的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個行政村、1700余戶，以土豆種植為主、涵蓋胡蘿卜、豆角、青椒、香菜等品種，種植面積達(dá)7000余畝，尖椒、豆角、甘藍(lán)、香菜也在林西蔬菜市場占了一定份額。預(yù)計今年合作社可積累公積金6萬元，帶動當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿蜆I(yè)40余人，通過合作化生產(chǎn)、經(jīng)營，增加農(nóng)民人均純收入300元以上。

二、主要做法及收到成效

一是試行保底收入代經(jīng)營模式，為合作社發(fā)展壯大尋找新出路。2010年水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社拿出300畝流轉(zhuǎn)土地試行保底收入代經(jīng)營模式，即：春季為農(nóng)戶提供每畝地200元作為保底收入，全部種植甜菜、大田蔬菜等經(jīng)濟作物，由合作社出專人管理經(jīng)營，農(nóng)戶代表和村黨總支共同監(jiān)督生產(chǎn)支出成本，秋季收獲后合作社按純收入的百分之五收取公積金，余下的收入為農(nóng)戶作為二次分紅，這樣，農(nóng)戶收入就有了保障，還可以返回合作社打工賺錢或解放勞動力外出務(wù)工或經(jīng)商。經(jīng)過秋季算帳，2010年，僅土地入股分紅，成員農(nóng)戶畝純收入達(dá)到620元，加上就近務(wù)工或外出經(jīng)商收入等，合作社成員人均增收600元以上，真正嘗到了加入合作社的甜頭，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)意識和合作觀念，從而為承接項目、統(tǒng)一作物、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是積極示范引導(dǎo)，大力推廣機械化作業(yè)、膜下滴灌等農(nóng)業(yè)新技術(shù)。今年，針對部分自然村機電井吊空這一現(xiàn)狀，由合作社牽頭，與村委會協(xié)作承擔(dān)了全鄉(xiāng)4000畝膜下滴灌示范區(qū)項目建設(shè)，在合作社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，示范區(qū)統(tǒng)一作物得到了順利進(jìn)行，大面積集約化種植玉米和甜菜既能體現(xiàn)高效節(jié)水項目的優(yōu)越性，又可大大降低農(nóng)戶成本投入，進(jìn)而增加 收入。合作社在示范區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)土地1000畝作為種植基地，引進(jìn)354拖拉機、甜菜覆膜機、播秧機、收獲機等全程機械化設(shè)備，并負(fù)責(zé)全年生產(chǎn)資金投入，統(tǒng)一訂單、生產(chǎn)資料、田間管理等，成員戶選出管理人員及監(jiān)督人員，全程參與合作社管理并監(jiān)督財務(wù)帳目。秋后該地純收入的95%歸成員戶，5%合作社留作公積金，當(dāng)合作社公積金達(dá)到一定數(shù)額時候，在按照成員戶與合作社交易量（額）進(jìn)行二次分紅。

三是發(fā)揮合作優(yōu)勢，積極為農(nóng)戶引進(jìn)物資，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。合作社還為示范區(qū)以外成員戶種植的土地統(tǒng)一采購化肥等生產(chǎn)資料200多噸，每噸便宜600元；膜下滴灌專用地膜在市場緊缺的情況下，合作社統(tǒng)一從山東引進(jìn)的008地膜既便宜而且質(zhì)量又好，加上統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè)，通過試驗，合作社的集中連片種植和統(tǒng)一經(jīng)營使種植成本降低了約8%，銷售收入增加了約7%左右。從而為每戶入社成員增加人均純收入200元，東旺合作社已經(jīng)真正成為東升村及周邊老百姓增收致富的重要載體。

三、下步打算

一是盡快形成品牌，打開市場。目前，東旺合作社已注冊商標(biāo)，打造東升村大田蔬菜品牌，2011年商務(wù)部門農(nóng)超對接項目已立項，（建立蔬菜精選，清洗、檢測、包裝、冷藏設(shè)施，將蔬菜配送到各大超市），項目實施后必將提升大田蔬菜產(chǎn)品附加值，加快合作社的壯大。

二是以土地流轉(zhuǎn)為載體，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。實踐證明，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，承接惠農(nóng)項目的最好抓手。今后一段時期，我們將發(fā)揮合作社的獨特優(yōu)勢，在流轉(zhuǎn)土地試行保底收入代經(jīng)營的基礎(chǔ)上，重點抓好土地流轉(zhuǎn)工作，讓農(nóng)戶最大限度嘗到加入合作社的甜頭，確保群眾受益，與農(nóng)戶真正形成利益連接體。明 年，合作社計劃流轉(zhuǎn)土地3000畝，確定產(chǎn)業(yè)化方向，擴大長遠(yuǎn)戶到300戶，在擴大大田蔬菜種植面積、改良品種的同時，引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，建設(shè)一處無公害蔬菜基地，兩處冷棚。公積金突破10萬元。按照“支部+合作社+生產(chǎn)基地+示范戶”運作模式，加快合作社發(fā)展步伐。東旺合作社的建立一定會成為東升村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點。