第一篇：2011年工會工作目標責任自檢自查報告

2011年工會工作自檢自查報告

2011年，工會在集團工會和公司黨委正確指導下，認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步發(fā)動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，強化民主管理，建立和諧、穩(wěn)定的勞動關系，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，根據(jù)集團工會年初的安排部署，緊緊圍繞《集團2011年度工會工作目標責任書》，結合本單位實際，認真細致地對今年的工會建設工作進行了自檢自查，自查總分106 分，其中創(chuàng)新工會工作4 分、特色工作占5 分，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織建設（分值13分、自評13分）

1、公司工會按照《工會法》、《中國工會章程》的要求加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。現(xiàn)設有個基層工會，名專兼職工會干部，有會員人。5月新成立了工會委員會，有家基層工會進行了換屆選舉。各級工會組織負責人均已按規(guī)定配備,并根據(jù)《企業(yè)工會主席合法權益保護暫行辦法》建立了工會干部權益保障機制。制定了《工會會籍管理制度》，加強會員會籍的管理，建立健全工會會員檔案并實施動態(tài)管理。設有工會委員會，委員名，主席名，副主席名；女工委員會，委員名，女職工委員會主任名；經(jīng)費審查委員

會，委員名，主任名。

2、為調(diào)動基層工會干部的工作積極性，充分體現(xiàn)兼職工會干部的工作成效，公司工會通過摸底調(diào)查，結合公司實際，提交了關于調(diào)整基層工會干部崗位津貼的議案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定從7月1日起對各基層工會干部的崗位津貼進行調(diào)整，提高了工會干部崗位津貼。

3、開展了“職工之家”活動，所屬各基層工會均已按建家標準100%建成合格職工之家，全面開展建設職工之家活動。

4、女職工委員會健全，按期開展相關活動。組織公司全體女員工開展了“三八服務月”活動，結合女職工的生理、心理特點組織開展了主題為“愛健康、愛美麗”健康知識講座，參與率95%以上。6月份完成困難女職工、困難女農(nóng)民工幫扶對象調(diào)查，為公司 名女員工繼續(xù)投保了女性安康險，關注關愛女員工；在新修訂的《女職工特殊權益保護專項集體合同中》提高了女職工的衛(wèi)生費，同時將二年一次的婦檢修改為一年一次。

5、根據(jù)公司“三標一體”的要求，按照新版格式的排版工會對原有的6個制度進行了修訂，增加了一個制度《公司工會審計質(zhì)量管理制度》。

6、日常工作中按質(zhì)按量按時按要求完成各類報表、材料的上報工作。

二、建功立業(yè)（分值24分、自評23分，其中技能競賽扣1分，未建立創(chuàng)新示范崗）

1、為認真貫徹落實集團工會《關于深入開展“增產(chǎn)降耗保效益，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動的實施意見》的精神和創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽推進會精神，公司工會緊緊圍繞公司“一低一高、二個堅持”的工作思路，通過全面評審在公司層面組織開展制鹽綜合成本和非自產(chǎn)產(chǎn)品營銷勞動競賽。除公司統(tǒng)一組織開展的勞動競賽項目外，公司工會要求各基層工會從生產(chǎn)發(fā)展、技術進步、營銷創(chuàng)新、管理優(yōu)化等各項工作入手，立足于解決本單位生產(chǎn)和管理的“難點”、“瓶頸”問題，通過競賽班組申報，基層工會組織相關職能部室評審等程序，最終確定各具特色的勞動競賽項目，以為例通過開展制鹽生產(chǎn)單班勞動競賽取得了精制鹽產(chǎn)量歷史最好成績。勞動競賽還將4家 生產(chǎn)單位的 產(chǎn)品綜合能耗、包裝物消耗指標（取絕對值）、15家 分公司的銷售收入和人均實際銷售收入為競賽指標，進行統(tǒng)計并用柱狀圖的方式在公司內(nèi)網(wǎng)設“勞動競賽龍虎榜”專欄，每月將競賽情況進行實時公布，勞動競賽的開展促進了裝臵安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行、促進了精細化管理工作的全面開展、促進了公司非自產(chǎn)產(chǎn)品銷售上臺階。2、4月份在分公司召開了2009年—2010年度職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新總結表彰暨工作推進會，各基層工會前期認真篩選

上報，評審認真評選，最終評選出一等獎：；二等獎：；三等獎：，較好地促進了公司職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作的開展。與此同時，公司榮獲集團創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽2010年“組織獎”、三個項目獲集團“優(yōu)秀成果獎”。3、2011年7月7日，公司選派3名工和3名工參加了集團在昆明舉辦的第二屆機械工種職工職業(yè)技能競賽。利用此次參加集團職工職業(yè)技能競賽的契機，于6月27日—7月4日，組織6名參賽選手到專科學校進行了強化培訓；公司選派了10名選手參加了競賽。集團內(nèi)的技能競賽為各工種的員工開闊眼界、尋找差距創(chuàng)造了機會，公司通過以賽代訓的方式促進了技術員工技能水平的不斷提升。

4、結合公司人力資源部組織參加“時代光華”在線學習的要求，要求公司工會干部參加在線學習；分二批共計38人分別參加了集團8月24—26日工會干部培訓和9月27—28日的女工干部培訓。5、2011年三月份完成公司首屆九次職代會，35個先進集體（班組）、7個先進基層黨組織、106名優(yōu)秀個人進行了表彰。

6、工會在宣傳工作中充分利用集團《》、公司內(nèi)網(wǎng)及《公司》報的媒體作用充分發(fā)揮工會宣傳的輿論功能。2011年累計發(fā)表工會新聞50余篇，向《 》投稿92篇，充分體現(xiàn)了 4

工會工作的傳播能力,增強了廣大員工與工會工作的互動聯(lián)系,搭建了工會發(fā)揮橋梁紐帶作用的信息平臺。7、8月12日，公司的二名選手在“晶晶杯愛的奉獻”全國演講大賽上分別獲得大賽的二等獎和三等獎。8、8月份公司榮獲“2010年度《人口與計劃生育》工作先進單位”。

三、維權幫扶（分值18分、自評18分）1、3月初續(xù)簽了《集體合同》和《女職工專項集體合同》。合同履約率達100%。7月對女員工的“女性安康險”進行了前期的情況核對工作，并于9月成功為公司1300名續(xù)保女性安康險。9月份在員工體檢項目中將婦檢列入其中。

2、公司工會勞動法律監(jiān)督委員會本年無調(diào)解案件。

3、根據(jù)《公司股份有限公司困難員工救助金實施辦法》，建立困難員工檔案并實行動態(tài)管理機制。經(jīng)統(tǒng)計，近期將對公司的285名困難員工檔案進行更新、完善，對不再屬于困難員工的將從檔案中清除，更新后的困難員工檔案人數(shù)為265人。利用工會組織系統(tǒng)的渠道，及時了解掌握員工思想狀況和勞動爭議動態(tài)，做好指導和協(xié)調(diào)工作，化解矛盾，協(xié)助黨政順利完成了關停后人員的分流安臵。全年公司對12名因病致困的員工進行了 元不等的救助，全年救助金額 元，對兩戶單親女家庭進行慰問，慰問金 元。4、2011年春節(jié)期間開展了“送溫暖”活動，慰問困難

員工292名，金額 元，春節(jié)發(fā)放勞模慰問金 元；公司工會將繼續(xù)積極響應省總工會及集團工會的號召，在今年高考結束后開展“金秋助學”活動的和“高考獎勵”活動，對考上大學的員工子女給予獎勵和補助。本年度，受補助人數(shù)為31名，獎金發(fā)放 元。

5、積極組織公司員工參加第八期全省職工醫(yī)療互助活動，公司機關在職員工參加醫(yī)療互助的比率為 ％。今年參加醫(yī)療互助員工 人，繳費金額 元。

6、維護農(nóng)民工的合法權益。公司制定了《外委作業(yè)及外來用工管理制度》從勞保發(fā)放、教育培訓、作業(yè)環(huán)境等幾大方面做出了規(guī)定，從根本上維護了農(nóng)民工的合法權益。7、4月，公司 一分廠 榮獲云南省第二十屆勞動模范榮譽，7月全國勞模 參加由省總組織的北戴河療養(yǎng)。6月組織25名員工參加云南省勞動模范事跡報告會。中秋、國慶對公司勞模進行了慰問，發(fā)放慰問金 元。

四、安全生產(chǎn)（分值10分、自評10分）

公司工會全面推廣“一法三卡”，繼續(xù)深入開展“安康杯”活動，2011上半年工會提前下發(fā)“安康杯”活動實施方案，6月1日，公司2011年“安全生產(chǎn)月”首日活動在 分公司啟動，對“安全責任、重在落實”為主題的安全月活動進行動員和部署。在安全月首日活動上組織開展了“安全承諾書”簽名活動、安全事故救援預案演練、舉辦了第二屆安

全生產(chǎn)情景劇比賽，在持續(xù)半年的“安康杯”系列活動中，每月圍繞一個主題開展活動，六月份是安全情景劇大賽，七月份是“安全在我身邊”在線主題攝影展，八月份是全員安全知識競賽，九月份是講我身邊的安全故事的講故事比賽活動。安全主題攝影展共收到作品161件，經(jīng)過單位投票和專業(yè)評審，評出一等獎一名、二等獎三名、三等獎三名、入圍獎三名；“講我身邊的安全故事”的講故事活動在文山 舉行，來自公司各生產(chǎn)企業(yè)、物流部，營銷部、采供部共10支參賽隊的20名參賽選手從身邊的小事入手，結合工作實際，以飽滿的熱情，將自己身邊最生動、最感人的故事一一展現(xiàn)。在全員安全知識競賽活動中，各基層工會進行了安全培訓、預案演練、競賽答題等活動、通過活動的開展，大大提高了員工的安全防范意識，促進了公司安全文化的建設。

為了進一步貫徹落實《職業(yè)病防治法》、《云南省職業(yè)病防治條例》，普及職業(yè)病防治法律、法規(guī)和職業(yè)病防治知識，提高勞動者維護自身健康權益的意識和職業(yè)病危害防護能力，云南省衛(wèi)生廳和云南省總工會聯(lián)合舉辦了“云維杯”2011年云南省職業(yè)病防治知識競賽。根據(jù)集團工會的安排，公司各基層工會共組織3180名員工參加了此次知識競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎。

以節(jié)能宣傳周活動為契機，公司工會組織開展了“我為節(jié)能減排獻一策”征文活動。活動共收到征文27篇，通過評審有9篇征文獲獎，有一個建議獲得金點子獎勵。

五、財務經(jīng)審（分值16分、自評16分）

1、公司工會及時足額完成解繳地稅部門工會經(jīng)費，建立了信息反饋制度。能夠按照集團工會財務系統(tǒng)化管理的相關規(guī)定，按照〈工會會計制度〉的規(guī)定正確收管、核算和使用工會經(jīng)費，達到規(guī)范化要求，能及時準確填制和上報工會財務報表，建立了完善的經(jīng)費臺賬，及時提交集團工會財務相關資料（委托公司財務部管理），對13家基層工會組織開展了2011年度財務收支預算和決算的審查，并出據(jù)審計報告，提出審計后的整改意見和建議，要求被審計單位按期整改；各基層工會收支相符，有物有帳，開支合理，符合工會經(jīng)費管理規(guī)定。2、5月開展了“小金庫”治理專項活動。

3、完成了清查資產(chǎn)，核實賬務對固定資產(chǎn)、存貨等各項資產(chǎn)做到賬證相符，賬賬相符，賬實相符。切實核清各項收支情況，摸清各項收入來源、賬戶情況及是否存在賬外收入情況。

六、民主管理（分值9分、自評8分其中職代會培訓沒有做到位）

1、建立職代會制度和廠務公開管理制度，已召開本年

度職代表大會，144名職工代表參加了會議。會議對36項職工提案進行了解答；

4月，公司召開了工會全委會。主要是傳達集團公司三屆七次全委（擴大）會議精神；總結工會前期工作任務，安排布臵下一階段的工作任務；討論通過了今年工會的重點工作；審議通過了2010年工會財務決算和2011年工會財務預算；對工會委員的增替補進行了表決；對工會經(jīng)審委提交的經(jīng)審制度進行了評審。

10月下發(fā)了對公司員工對職業(yè)健康安全環(huán)境的抱怨和建議，共收集抱怨、建議四大類9項，并經(jīng)整理歸類后分部門一一作出解答。

2、廠務公開協(xié)調(diào)（領導）機構健全。

七、文體活動（分值5分、自評5分）

組織30名演名排演了音樂劇《 》、小品《 》、花燈歌舞《 》、快板《 》四個節(jié)目參加集團迎新春文藝匯演，獲得了包括組織獎、表演金獎、創(chuàng)作金獎等8個獎項。其中音樂劇《》、花燈歌舞《 》參加了集團“走進春天”迎新春晚會的演出。

1月18日晚，“祝福公司共創(chuàng)未來”2011年公司新春團拜會在安寧舉行。

公司組織40件書畫作品參加集團首屆職工書畫攝影展，多幅作品獲獎。書畫攝影作品巡回展于4月19日至4月24

日在教育基地展出。

4月抽調(diào)人員參加“國資杯”國有企業(yè)運動會、“昆明供電杯”乒乓球比賽。選派選手參加云南省第八屆“紅土地之歌”演講選拔賽，榮獲行業(yè)選拔賽第二名。8月11日，在寧洱縣全民健身運動會乒乓球單打決賽中，分公司的代表公司參賽并奪冠。

7月組織開展“學習楊善洲”活動，以“學習楊善洲 立足崗位做貢獻”為主題舉辦了演講比賽。

7月，工會積極響應集團公司工會關于開展“讀一本好書”活動而舉辦了公司“讀一本好書”活動，9月，征集作品41篇，12篇優(yōu)秀作品獲獎，通過開展“讀一本好書”征文活動鼓勵廣大員工多讀書、讀好書、勤思考、勤動筆。

10月工會組織18名由公司機關的員工組成的足球球隊參加集團組織的第三屆足球比賽。

八、穩(wěn)定工作（分值5分、自評5分）

公司工會切實維護員工的合法權益，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，通過廣泛征求意見、與行政協(xié)商簽定了新一輪的《集體合同》和《女職工特殊保護專項集體合同》。

為了把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。公司工會要求各基層工會要關心、關注弱勢群體，對于關停、人員分流事件，也要求工會配合黨政做好職工群從的穩(wěn)定，做

到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三萬噸裝臵現(xiàn)已全部關停，人員也平穩(wěn)分流安臵，未出現(xiàn)一起上訪事件。各級工會組織和人員積極參與了今年風潮的維護穩(wěn)定工作。

九、創(chuàng)新工作

1、技術創(chuàng)新表彰現(xiàn)場交流會

4月25日，公司2009年—2010年度職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新總結表彰暨工作推進會在分公司隆重召開。會議對公司2009年——2010年職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作中的七個優(yōu)秀項目進行了表彰獎勵，對新一年職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作進行了安排部署。

啟示：通過開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新可以組織廣大職工踴躍參加技術創(chuàng)新活動，為公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。

2、分層級開展勞動競賽

公司工會通過自下而上的收集各基層工會的意見和建議，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重點確定了綜合能耗、包裝物消耗和營銷二個大類作為公司今年的勞動競賽項目。要求各基層工會根據(jù)自己的實際情況確定其他類別的勞動競賽項目，兩個層面的競賽活動互為補充，相得益彰，不僅提高了勞動生產(chǎn)率和總產(chǎn)量，而且促進了非自產(chǎn)產(chǎn)品的銷售，取得了明顯的經(jīng)濟效益。

特色活動 “安康杯”活動

根據(jù)集團工會《云天化集團工會關于開展2010年度 “安康杯”競賽活動的通知》文件的安排部署，公司結合實際制定了2011年“安康杯”競賽活動的方案。通過開展安全檢查活動、主題月活動（六月份開展第二屆安全生產(chǎn)情景劇比賽，七月份組織開展在線安全攝影展，八月份組織開展全員安全知識競賽，九月份開展我身邊的安全員講故事比賽，十月份為安康杯活動的總結表彰月）使安康杯活動既豐富多彩又結合中心工作。

基本做法：

幾年來，公司持續(xù)不斷開展安康杯活動，目前已形成黨、政、工齊抓共管的工作格局，安康杯活動的參與率為100%。通過不斷創(chuàng)新安康杯活動的載體和形式，營造了良好的工作和活動氛圍，培育了具有公司特色的安全文化。

經(jīng)驗啟示：

通過“安康杯”競賽系列活動，提高了全員安全生產(chǎn)意識，促進了公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。

第二篇：工會工作自檢自查報告

工會工作自檢自查報告

工會工作自檢自查報告1

20xx年，自來水公司工會在區(qū)工會的正確領導下，按照公司工會工作要點的要求，堅持以人為本，務實創(chuàng)新的工作理念，結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，在公司全體工會會員的努力下，圓滿的完成了全年的工會工作，現(xiàn)自檢自查如下：

一、工會組織建設

自來水公司自成立公司工會以來，職工入會率達到了100%，由工會干事負責工會日常工作，收集、傳達并落實上級工會下發(fā)的各種文件要求，建立工作檔案，按時按要求填報有關報表，完成了工會報刊的征訂任務；自來水公司設有會議室一間，為工會工作會議的召集和培訓工作提供了良好的場所。公司工會組織，工會經(jīng)費審查小組、女職工委員健全，按期開展相關活動。

二、維護職工合法權益

1、嚴格實行政務公開制度，接受群眾監(jiān)督。制作了公司政務公開欄把工作職責、工作人員職責、須公開的政務一一公開。

2、指導職工與企業(yè)簽訂了勞動合同，簽訂率達100%。維護職工合法權益。

3、充分發(fā)揮工會的職能作用，參與公司的民主管理和民主監(jiān)督。

①是發(fā)揮職代會和職工大會制度的作用，通過職代會這一民主管理的基本渠道和基本形式，加強民主管理和民主監(jiān)督。

②是督查政務公開工作，及時了解公司政務公開工作進展情況，督促有關部門做好公開事務。

③是按照公司的有關制度，參與了公司的相關事務工作以及安全檢查、大宗物資的采購、接待費用的'報銷等等。

三、增強維權服務意識，為職工辦實事、辦好事

（一）是在日常工作中注意聽承職工在工作、學習、生活方面的意見和要求，并積極向公司反映。

（二）2是做好職工的慰問工作，表達工會組織的一份關愛之情。工會對患病住院職工、喪親教職工家庭能及時進行慰問，對困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問。

（三）是關心女工生活，在婦女節(jié)期間按國家規(guī)定給女職工放假半天。

（四）是定期組織職工參加業(yè)務知識、法律法規(guī)、電腦操作的學習和培訓。

（五）是積極組織職工開展形式多樣的職工文體活動，積極參加區(qū)委宣傳部組織的各項活動，并在活動中取得了很好的成績。

四、勞動競賽與素質(zhì)工程

1、開展“安全生產(chǎn)每一天競賽”活動。工會指導活動，提高會員的安全生產(chǎn)認知。同時，在公司內(nèi)開展“三讀”活動，制定學習計劃，開展學習活動，采取自學、集中學習、座談討論、舉辦知識培訓等方式，落實安全生產(chǎn)到每個角落。

2、加強各部門建設，制定各部門培訓計劃并按期組織培訓。

3、定期組織業(yè)務知識、禮儀、電腦操作、法律法規(guī)、工會法等知識培訓，并通過問答、問卷等方式進行考核。

五、經(jīng)費管理

1、工會財務管理規(guī)范，按時報送各類財務報表和相關材料。

2、工會人員齊備，經(jīng)費審查及時，定期公開財務收支情況。

六、自營經(jīng)濟情況

20xx年，自來水公司工會積極開展自營經(jīng)濟幫扶活動，通過以老帶新活動，幫助新自營經(jīng)濟戶提高自營技能，同時，強化現(xiàn)場指導，自營經(jīng)濟戶家庭收入提高20%。

工會工作自檢自查報告2

一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領導下，在各部門的支持配合下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機；加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：

一、工作開展情況

（一）加強學習，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。

1、開展“創(chuàng)建學習型機關、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認真組織了廣大職工積極參加政治學習，提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務工作中去。

2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務能力。

今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學習，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務培訓，提高了職工業(yè)務水平。

（二）堅持政務公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。

在管理所黨支部的領導和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的.定期公開工資、考

勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。政務公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。

（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家。

工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權利；定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。

（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本主要開展了以下活動：

1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動；

2、三月份管理所工會結合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活動；

3、五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動；

4、積極參加公司職工運動會；

5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務比賽等業(yè)務技能比賽活動。

二、存在的主要問題

由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務素質(zhì)有待于進一步培訓和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。

2、政務公開工作要做深做細，對于關系職工切身利益的事情要及時公開；

3、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。

總之，我們將及時總結經(jīng)驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。

工會工作自檢自查報告3

一年來，工會工作在公司的正確領導下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學發(fā)展觀”精神為指導，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關系的橋梁和紐帶作用，加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護職工合法權益，認真全面地履行了工會的基本職能。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：

一、工作開展情況

（一）加強工會組織建設、建立健全兩級工會組織。

自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機關工會分會及服務區(qū)工會分會，并吸納新會員100余人進一步健全組織機構，完善各級工會職能機構，有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

（二）堅持政務公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。

在分公司黨委的領導和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司各種文件精神。政務公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的.凝聚力，使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了公司各項工作的順利進行。

（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家

工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20xx春節(jié)期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會，并組織開展了女工知識講座等，進一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動，為廣大職工發(fā)放價值兩萬余元的降溫防暑用品； 9月，又對全公司500余名職工進行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權調(diào)研” “建好職工家、當好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽。

（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇，在此基礎上，為進一步落實“書香企業(yè)”建設，完善職工書屋，先后建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學習的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（五）是深化勞動競賽，推進職工隊伍建設。

工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進崗位練兵、技能比武、業(yè)務培訓等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻，為社會提供一流服務，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動，進一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。

（六）發(fā)揮職代會作用，深化企業(yè)民主管理

職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會制度，深入扎實地推進職代會工作，對企業(yè)實施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅持職工代表大會制度，聽取和審議關于企業(yè)的經(jīng)營方針、工作計劃、財務決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領導干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會職權；二是堅持完善和發(fā)展職代會制度，以職代會提案收集和落實為重要抓手，結合實際對職工反映的部分問題及時進行答復，回復率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理；三是進一步建立健全民主管理機制，建立并推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導干部制度，增加了透明度，擴大了知情權，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。

二、存在的主要問題

由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，**管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務素質(zhì)有待于進一步培訓和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。

2、政務公開工作要做深做細，對于關系職工切身利益的事情要及時公開；

3、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。

總之，我們將及時總結經(jīng)驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使**管理所的工會工作再上一個新的臺階。

工會工作自檢自查報告4

我校工會在縣教育工會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。為認真落實中共牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關于認真做好20x'x年工會工作目標考核自檢自查工作文的通知精神，現(xiàn)對我校20x'x年工會工作目標管理考核自檢自查報告如下：

一、加強領導

學校工會工作由黨支部書記分管，并列入黨支部工作計劃納入了學校的工作安排計劃；一年來學校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達4次以上：學校對工會主席、女工主任落實相關待遇。

二、組織建設

一是學校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會小組；二是87名教職工全部入會，入會率達100％；三是在校內(nèi)開展象棋、書法、籃球、卡拉0K演唱會等形式多樣的活動；豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了校園文化建設擴大和提升了工會組織的影響；四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動；五是舉行了教師節(jié)慶祝活動；六是建立了工會檔案12盒；七是認真按教育工會安排要求做好材料報表上報。

三、民主管理

學校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實踐中努力做到：一組織機構健全、分工明確。成立了校務公開領導小組，負責組織實施全校的校務公開工作。由校長任組長，成員有黨支部書記、副校長、工會主席、完小校長、普通教師。成立校務公開監(jiān)督小組，負責監(jiān)督校務公開領導小組的實施與成效。由黨支部書記、工會主席任組長、副組長，成員有工會委員、教師代表。制定了校務公開制度，對校務公開內(nèi)容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中，做到重大問題集體研究。學校工作中各項重大問題，都由校長構思出一個整體框架，設計好討論方案，充分醞釀，召開班子會議討論，然后做決議。學校的規(guī)章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項，堅持集體研究并請上級部門把關后予以執(zhí)行。學校在領導班子會議上形成的決定，堅持誰主管誰負責，確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進教代會制度化。20x'x年，我校的教代會由30人組成，超過了教職工比例的30％，我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會，討論修改了學校管理考核方案學校把教代會當作重大的民主政治會議，做到人員落實、經(jīng)費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕，學校黨支部、行政、工會都要專門召開會議，針對學校工作中心和教職工關心的熱點問題，特別是備受教職工關注的績效工資分配和崗位設置，研究確定教代會的中心議題。學校工會能廣泛征集教職工的提案和意見，做到充分聽取意見，堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關法規(guī)，對會議程序作出嚴密部署。

在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外，日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務公開的度，即公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的時機、公開的方式。不恰當?shù)墓_內(nèi)容、范圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂，形成一些負面的影響作用。

2、同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。

四、維權工作

一年來，我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

l、探望病患：凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的，工會

3 領導都能陪同學校領導或受學校領導委托，前往醫(yī)院或家里看望慰問，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。

2、關心離退休教師：學校行政、黨支部、工會在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師，并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進行座談。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學校領導、，工會干部及時探望了因病住院的退休老師，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的`信心。

3、成立了以學校班子成員為勞動爭議監(jiān)督調(diào)解委員領導小組，維護女職工的特殊利益。

五、自身建設

以師德師風教育為核心，大力宣傳和學習改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就，組織開展了學習共產(chǎn)黨員楷模楊善洲活動。通過學習，以感人事例感染教師，以榜樣的力量鼓舞教師，通過活動，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻；三是：加強了法制學習，組織教工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識，引導教職工依法執(zhí)教增強了教職工的公民意識，法律意識和道德觀念。

六、財務管理

我校依照《工會法》及《工會財務制度》努力做到收好管好、用好工會經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用，教職工在學校管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權得到了實現(xiàn)和落實，工會各項工作取得新的進展。與此同時，教職工的經(jīng)濟權益也得到了有效的保障。

今后我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領導下，揚長避短，一如既往，加強、改進、創(chuàng)新學校工會工作。

工會工作自檢自查報告5

為深入貫徹云南省總工會第XX屆XX次全委會確定的全省工會總體思路，落實“打牢工會物質(zhì)基礎”的工作任務，全面加強經(jīng)費收繳和財務管理工作，根據(jù)省總工會云工[]23號及云獄電[]128號文件精神，配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下：

一、對年1月1日至XX年12月31日工會財務進行了自檢自查，認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計核實工人工資總額為1613053.00元計撥工會經(jīng)費為32261.06元實際撥入數(shù)為32503.74元，干部工資總額為5563644.00元計撥經(jīng)費為66763.73元，實際上撥入數(shù)為60528.35元干部少撥經(jīng)費6235.96元。XX工人工資總額為1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為33727.19元干部工資總額為7151087.40元計撥經(jīng)費為85812.87元實際撥入數(shù)82554.34元，XX年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66元,此兩項經(jīng)核實后將在XX補撥付工會。

二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。

三、系統(tǒng)工會對下補助的.送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規(guī)定專款專用。

總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會資產(chǎn)負債表及基層工會經(jīng)費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

第三篇：工會工作2010年自檢自查報告

自來水公司工會2012年工作自檢自查報告

2012年，自來水公司工會在區(qū)工會的正確領導下，按照公司工會工作要點的要求，堅持以人為本，務實創(chuàng)新的工作理念，結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，在公司全體工會會員的努力下，圓滿的完成了全年的工會工作，現(xiàn)自檢自查如下：

一、工會組織建設

自來水公司自成立公司工會以來，職工入會率達到了100%，由工會干事負責工會日常工作，收集、傳達并落實上級工會下發(fā)的各種文件要求，建立工作檔案，按時按要求填報有關報表，完成了工會報刊的征訂任務；自來水公司設有會議室一間，為工會工作會議的召集和培訓工作提供了良好的場所。公司工會組織，工會經(jīng)費審查小組、女職工委員健全，按期開展相關活動。

二、維護職工合法權益

1、嚴格實行政務公開制度，接受群眾監(jiān)督。制作了公司政務公開欄把工作職責、工作人員職責、須公開的政務一一公開。

2、指導職工與企業(yè)簽訂了勞動合同，簽訂率達100%。維護職工合法權益。

3、充分發(fā)揮工會的職能作用，參與公司的民主管理和-1-

民主監(jiān)督，①是發(fā)揮職代會和職工大會制度的作用，通過職代會這一民主管理的基本渠道和基本形式，加強民主管理和民主監(jiān)督。②是督查政務公開工作，及時了解公司政務公開工作進展情況，督促有關部門做好公開事務。③是按照公司的有關制度，參與了公司的相關事務工作以及安全檢查、大宗物資的采購、接待費用的報銷等等。

三、增強維權服務意識，為職工辦實事、辦好事

（一）是在日常工作中注意聽承職工在工作、學習、生活方面的意見和要求，并積極向公司反映。

（二）2是做好職工的慰問工作，表達工會組織的一份關愛之情。工會對患病住院職工、喪親教職工家庭能及時進行慰問，對困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問。

（三）是關心女工生活，在“

三、八”婦女節(jié)期間按國家規(guī)定給女職工放假半天。

（四）是定期組織職工參加業(yè)務知識、法律法規(guī)、電腦操作的學習和培訓。

（五）是積極組織職工開展形式多樣的職工文體活動，積極參加區(qū)委宣傳部組織的各項活動，并在活動中取得了很好的成績。

四、勞動競賽與素質(zhì)工程

1、開展“安全生產(chǎn)每一天競賽”活動。工會指導活動，提高會員的安全生產(chǎn)認知。同時，在公司內(nèi)開展“三讀”活

動，制定學習計劃，開展學習活動，采取自學、集中學習、座談討論、舉辦知識培訓等方式，落實安全生產(chǎn)到每個角落。

2、加強各部門建設，制定各部門培訓計劃并按期組織培訓。

3、定期組織業(yè)務知識、禮儀、電腦操作、法律法規(guī)、工會法等知識培訓，并通過問答、問卷等方式進行考核。

五、經(jīng)費管理

1、工會財務管理規(guī)范，按時報送各類財務報表和相關材料。

2、工會人員齊備，經(jīng)費審查及時，定期公開財務收支情況。

六、自營經(jīng)濟情況

2012年，自來水公司工會積極開展自營經(jīng)濟幫扶活動，通過以老帶新活動，幫助新自營經(jīng)濟戶提高自營技能，同時，強化現(xiàn)場指導，自營經(jīng)濟戶家庭收入提高20%。

美溪區(qū)自來水公司

工會委員會

2012年11月12日

第四篇：2011年節(jié)能目標責任自檢自查報告

富源縣墨紅鎮(zhèn)阿令德煤礦2011年節(jié)能目標責任自檢自查

報

告

富源縣節(jié)能領導考核組：

富源縣墨紅鎮(zhèn)阿令德煤礦，位于墨紅鎮(zhèn)補木村境內(nèi)。屬私營獨資企業(yè)，廠址距離富源縣縣城30公里，有井口二對。分別為：一號井設計生產(chǎn)能力為9萬噸一年，二號井設計生產(chǎn)能力15萬噸/年。另有一個重介洗煤廠，洗煤廠通過技術改造后，年洗量為120萬噸。我礦經(jīng)營范圍是：原煤采掘、洗選銷售。屬增值稅一般納稅人。法定代表人：劉強。

到2011年年終煤礦有固定資產(chǎn)3825萬元，資產(chǎn)總計為20621萬元，現(xiàn)有職工900余人。2009年我礦走清潔能源發(fā)展的道路，購買了重介洗煤機，對原煤進行洗選加工。現(xiàn)我礦已成為原煤開采與洗選加工為一體的生產(chǎn)企業(yè)，采用重介洗選原煤，煤種為煙煤。

有健全的管理機構，分別由以下機構和人員組成;總經(jīng)理1人、下設：后勤部2人、財務部5人、供應部3人、銷售部2人、一號井礦長1人，副礦長3人、總工程師1人；2號井礦長1人、副礦長3人、總工程師1人，洗煤廠廠長1人、副礦長3人。并相應由以上機構和人員成立了節(jié)能工作領導小組。

斜井開拓開采方式、采煤流程工藝為，工作面煤電鉆機打眼，用銨梯炸藥和瞬發(fā)雷管爆破炸煤，人工鏟入刮板機運煤至光溜槽匯總運至井底煤倉再由人工裝入礦車再用絞車提至地面進入外煤倉，由汽車裝運至洗煤廠煤坪進行洗選加工；洗煤工藝為，通過原煤坪用鏟車鏟入受煤坑，通過破碎進入皮帶運輸至旋漓分機進行脫介磁選并擠壓，分離即成品煤精、中煤、煤泥。

我礦的生產(chǎn)用能主要是電力、柴油。電力主要用于礦井水機、水泵、絞車和洗煤廠的重介旋流器、泵和浮選機等設備的運行及辦公照明。柴油用于柴油發(fā)電機、裝載機和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)。一、二0一一年能耗基本情況

2011年我礦共生產(chǎn)原煤187955噸、其中生產(chǎn)洗精煤159412噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15451萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值16591萬元。工業(yè)增加值11053萬元，上繳利稅2114萬元，綜合能源消費量為4036噸標準煤。工業(yè)增加值能耗為0.37，產(chǎn)值能耗為0.03。

1、全年生產(chǎn)原煤187955噸，全部投入我礦的洗煤廠洗選加工轉(zhuǎn)換，在計算能耗下，原煤所采用的折標系數(shù)為0.7143;生產(chǎn)洗精煤154508.81噸、精煤采用折標系數(shù)為0.8；生產(chǎn)出的其他洗煤為28543噸，采用折標系數(shù)為0.25。

2、全年工業(yè)用柴油18噸、即噸煤用油為0.1kg。采用折標系數(shù)1.4571。噸煤單耗為0.15噸標準煤，柴油綜合能耗為26.23噸標準煤。

3、全年工業(yè)用電為404萬千瓦時，即噸煤用電量為21.49千瓦時。采用折標系數(shù)1.229。全年用電綜合能耗為496.52噸標準煤，噸煤單耗為0.003噸標準煤。

二、節(jié)能目標和措施

2011年我礦率先申請云南莫高科技有限公司的領導小組，對我礦進行了能源工作的審計，在他們的幫助和指導下，我礦切實加強了領導、落實節(jié)能目標責任制。建立和完善節(jié)能管理機構，設立能源管理崗位、明確節(jié)能工作崗位的任務和責任。將企業(yè)節(jié)能目標、層層分解、落實到車間、班組、一級抓一級、落實責任、逐級考核、加強監(jiān)督、強化目標管理。建立健全能源計量、統(tǒng)計制度。配備二、三級能源計量器具、儀表，加強能源統(tǒng)計健全原始記錄和臺賬。建立節(jié)能激勵機制、按照獎懲制度，配備一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明制造、挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰，將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核節(jié)獎超罰，加強節(jié)能宣傳和培訓。組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓重點組織好每年一度的“全國節(jié)能操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不上崗，<一>原煤開采節(jié)電

1、采用新技術、新工藝

按高產(chǎn)高效礦井的要求，努力實現(xiàn)全礦井“一礦一面”或“一礦二面”的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)礦井集中化生產(chǎn)。改革開拓開采部置和巷道部署、減少能源消耗從開拓方式、巷道布置上盡可能簡化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。有效減少同時在線運行的機電設備套數(shù)和臺數(shù)，改革采煤方法，優(yōu)化采煤工藝、增產(chǎn)、提效、節(jié)能。洗煤廠采用目前最新工藝和技術，提高精煤產(chǎn)出率、降低電耗。

2、加強電能利用和節(jié)電管理

礦井機械設備多且功率大，（1）變壓器節(jié)電，變壓器運行采用分列式運行，實行變壓器經(jīng)濟運行、避免“大馬拉小馬”；合理分配負荷、及時調(diào)整輕載和空載運行的變壓器，提高變壓器負荷率。（2）供配電線路節(jié)電：合理布局配電系統(tǒng)，導線截面合理選擇，合理分配高峰電力指標、大容量設備運行時，調(diào)整到平或谷時、降低企業(yè)內(nèi)部總高峰負荷、認真搞好“避峰填谷”環(huán)節(jié)。

3、照明、機電設備及生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)電

采用高效節(jié)能照明燈具，進行合理的照明配電系統(tǒng)設計，以提高照明質(zhì)量和節(jié)約能源。室外采用聲控系統(tǒng)。我礦在采用集中供電、運輸、排水、通風并優(yōu)化機電設備運行方式等措施。以提高機電設備的負荷率、減少空載損失。同時還簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)系統(tǒng)，以降低生產(chǎn)過程中的總能耗。具體措施如下：

A提升系統(tǒng)，合理選用提升機和拖動設備，簡化礦井提升機傳動系統(tǒng)，采用直聯(lián)傳動和電子調(diào)速技術，采用自動化和半自動化操作，按規(guī)定速度圖運行：降低加、減速階段的損耗。斜井軌道接頭保持平直，合理增加提升機的提升負載，避免輕載運行減少提升機工作時間

.B通風系統(tǒng)，將軸流式通購機直葉片改裝成彎曲葉片，提高效率。調(diào)整前導器、調(diào)整風機壓力。采用擴散器，充分利用風機動力，當工況 的流量、負壓都較低時、采用降低轉(zhuǎn)速運行，盡可能不用閥門調(diào)節(jié)風壓。減少漏風，如風門、防暴門、密閉、風喬等處保持平密；簡化礦井通風系統(tǒng)、減少通風網(wǎng)絡阻力和風路長度、降低能耗。風筒懸掛牢靠、連接緊密、嚴防破損。C排水系統(tǒng)。利用地形設置高位水池，避免水泵頻繁啟動和空轉(zhuǎn)，淘汰機械式閘閥調(diào)壓調(diào)量，采用度頻調(diào)速技術和恒壓供水，采用無底調(diào)排水，高水位排水及正壓排水，減少吸塵損失;安裝使用水倉或水池水位監(jiān)測系統(tǒng)，自動控制水泵起停，優(yōu)化排水時效，避免因延長開泵時間而造成電能的浪費；定期檢修水泵、定期清挖水倉、清除管道結垢，管道捩頭嚴密、杜絕漏水。

D、壓風系統(tǒng)。在空壓機有關部位配備自控裝置，根據(jù)用風要求自動開停空壓機以避免壓風設備運轉(zhuǎn)。合理組織開拓，掘進作業(yè)，有計劃定時、集中供風、減少開機時間。使用壓力調(diào)節(jié)器，當壓力超過正常值、讓機器排空、以節(jié)約電能。

E、采掘設備，正在能隨煤層自動調(diào)節(jié)采高裝置的采煤機。F、運輸設備及運輸系統(tǒng)。已選用高效率、低耗能的節(jié)能型先進運輸設備，對平巷和坡度不大的斜巷，優(yōu)先選用膠帶運輸設備，優(yōu)先采用變頻調(diào)速或脈沖的電機車，對老舊機車進行技術改造，以實現(xiàn)機車的低耗運行。

G、瓦斯投放系統(tǒng)。合理使用管路放水裝置、降低管路的流通阻力；合理選擇瓦斯管路管線，減少突變管徑、減少彎頭，確保鉆孔封堵嚴實不漏氣，以提高投放效果，降低能耗。

<二>原煤洗選節(jié)電

在摸清全廠各個環(huán)節(jié)機電設備的耗電情況下，包括裝機功率，實際功率消耗，空載時間及耗電量、啟、停車耗電量，對耗電量大或空載時間長、功率固數(shù)低的設備作了重點檢查、分別定節(jié)電計劃做好了基礎工作。針對30kw以上的電量設備均裝有電度計量表，以便合理的分配高峰電力，便于分別計量考核，降低用電設備電耗，對工藝缺陷的設備加以改進提高，保證設備正常運行；能源原材料的購進、庫存、生產(chǎn)、計量、銷售到使用的各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，節(jié)約能源，加強節(jié)電管理，減少停車次數(shù)，開空車時間。生產(chǎn)過程的電耗是同啟、停機，正常生產(chǎn)電耗和開空車電耗組成。在大功率設備上安裝電容器無就地補償裝置，并安裝節(jié)能型電能質(zhì)量優(yōu)化管理系統(tǒng)裝置。選煤過程中的水充循環(huán)利用，采用先進的脫水設備，減少產(chǎn)品帶水量，降低清水消耗。

選煤技術檢查是生產(chǎn)管理的一個重要環(huán)節(jié)。通過檢查可了解產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量情況，掌握洗選設備的運轉(zhuǎn)狀況及技術指標完成情況，了解主要分選設備的分選效率及分選精度，可以分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提供改進的方案，及時對生產(chǎn)進行調(diào)查。

<三>節(jié)能技改項目所取得的效益

我礦在云南莫高科技有限公司的幫助和指導下，就地采用了無功補償技術對用電設備的無功率進行補償，提高了用電設備的功率因數(shù)，經(jīng)改善后用電設備補償?shù)墓?jié)電效果如下：

1、原煤破碎機無功補償：①原煤破碎機運行的功率因數(shù)0.487，視在功率25.8KVA,有功功率12.6kw，無功功率22.5KVA，經(jīng)過測試和分析，現(xiàn)將其功率因數(shù)補償?shù)?.93為最佳狀態(tài)，一年按300個工作日、分三班制，電費0.69元/kw.h，則一節(jié)約電費等于300天*24小時*1.68kw*0.69元=8346.24元。但是投資的設備和工時費為6160元，則9個月可回收投資成本。②原煤合格介質(zhì)泵，精煤、泥煤在壓濾機入料泵，以上設備都相應作了無功功率進行補償，運行結果表明，效果都達到了節(jié)能降耗的標準。

2、洗煤廠泵類設備進行了變頻調(diào)速節(jié)電，礦井生產(chǎn)設備都進行了無功功率就地補償節(jié)電，經(jīng)過實測，從節(jié)約電費、減少二氧化碳排放，乃至環(huán)保等方面都取得了較好的效益，總之，我礦在能源利用方面還需進一步加強，合理利用煤矸石，瓦斯發(fā)電等等使之資源化無害化。

富源縣墨紅鎮(zhèn)阿令德煤礦

2012年2月10日

第五篇：XX鎮(zhèn)財政所2012年目標責任自檢自查報告

XX鎮(zhèn)財政所XXX年目標責任自檢自查報告

縣財政局辦公室：

XX鎮(zhèn)XXX年財政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導及縣財政局關心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，努力增加財政收入，嚴格財政支出管理，積極推進各項財政改革，強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作思路和方法，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，團結協(xié)作，創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立政治意識、大局意識、責任意識和效益意識，順利完成了年初簽定的各項目標任務，真正為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮好財政職能作用。現(xiàn)將把財政所一年來工作的自查情況作如下報告：

一、財政收支目標

1、順利完成了年初縣委政府下達的地方公共財政預算收入目標任務，到XX月底我鎮(zhèn)共完成地方公共財政預算收入XXXX萬元，為年初任務數(shù)XXXX萬元的XXx%，比上年完成數(shù)XXXX萬元。增收XXX萬元，增長X%。

2、超額完成了年初下達的非稅征收計劃任務，到XX月底完成XXX萬元，為年初計劃任務數(shù)XXX萬元的XX%。

3、加強財政支出管理，我鎮(zhèn)不存在財政資金被截留、挪用擠占的現(xiàn)象，到XX月底完成地方公共財政支出XXX萬元，比上年同期支出XXX萬元，增支XXX萬元，支出增長XX%。所以，對此項目標工作自評分為XX分。

二、財政改革工作

1、深入開展“收支兩條線”管理改革，沒有坐支、截留、轉(zhuǎn)移非稅收入的行為。

2、加強政府采購管理，規(guī)范政府采購行為，這年內(nèi)鎮(zhèn)所屬行政事業(yè)單位沒有違反政府采購法規(guī)、程序的行為。

3、認真做好部門預算工作，做到了經(jīng)費預算不重不漏。

4、按要求報送項目資料，按時間要求完成了項目驗收清算，認真做好了“一事一議”財政獎補工作。

5、積極推進公務卡改革工作，到XX月XX日止公務卡結算金額達XX余萬元。

所以此項工作自評分為XX分。

三、基礎業(yè)務工作

1、按時按質(zhì)報送縣財政局各科室所需的各種報表、材料，不存在缺報、遲報和報送材料敷衍了事等現(xiàn)象。

2、加強專項資金跟蹤問效，半年開展一次專項資金使用情況檢查，讓財政資金真正發(fā)揮效益。

3、認真做好財政工作宣傳，到12月21日完成全年信息的報送任務(注：上報縣局20篇，上報紅河日報3篇)。

4、按要求按時上報財政惠農(nóng)一折通基礎數(shù)據(jù)工作。

5、加強所轄單位固定資產(chǎn)核算管理，對固定資產(chǎn)的購置、處置都按相關文件執(zhí)行，沒有違反情況。

6、指導督促所轄單位做好行政事業(yè)資產(chǎn)信息管理，按要求按時對資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進行了更新。

7、加強對農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付、一般性轉(zhuǎn)移支付資金的管理，按文件規(guī)定正確使用農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付、一般性轉(zhuǎn)移支付資金。

8、及時兌付“家電、摩托車下鄉(xiāng)”補貼，到XX月XX日止共兌付補貼XXX余萬元。

9、加強政策宣傳，嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)補貼政策，按要求按時把惠農(nóng)資金發(fā)放到農(nóng)戶，發(fā)放工作不存在集體戶。

10、加強票據(jù)管理，確保票據(jù)安全，全年沒有發(fā)生票據(jù)遺失現(xiàn)象。

11、按時完成了會計從業(yè)資格證注冊登記工作。

12、加強債務管理、按期歸還債務本息。所以此項工作自評分為XX分。

四、內(nèi)部管理工作

1、加強職工政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務技能學習，每月不定期組織職工學習1-2次，并且建立了學習記錄。

2、認真做好檔案管理，加強保密工作，每年6月30日前完成了上檔案歸檔工作，不存在泄密、漏密情況。

3、規(guī)范了資金撥付程序，每筆資金撥付都按程序規(guī)定執(zhí)行，且都分設了會計、出納、審核員。

4、建立健全了內(nèi)部管理制度，在工作中嚴格執(zhí)行法治 政府、責任政府、陽光政府、效能政府等制度，沒有違反規(guī)定的情況。

所以此項工作自評分為XX分。五、四項工作情況自評分為XXX分、加分：XX報4篇(注：11月18日1篇、11月29日1篇、12月6日1篇)：1.5×4=6分、縣局集體獎6×2=12；和個人先進獎2×1=；合計加分XX分，總分：XXX分。

XX鎮(zhèn)財政所

2012年XX月XX日