第一篇：關(guān)于重慶巫山官河煤礦

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重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司 “8·22”較大頂板事故調(diào)查報告

2014年8月22日15時30分，重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司井下+280m水平E5680采煤工作面發(fā)生較大頂板事故，造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失1488.72萬元。

事故發(fā)生后，國家安全監(jiān)管總局副局長國家煤礦安監(jiān)局局長付建華、市政府市長黃奇帆、副市長劉強作出重要批示。市煤管局副局長張繼勇，市安監(jiān)局副局長劉光才立即趕到事故現(xiàn)場，指導(dǎo)搶險救援工作。

事故調(diào)查組的組成：重慶煤礦安全監(jiān)察局牽頭，市煤炭工業(yè)管理局、重慶煤礦安全監(jiān)察局渝南監(jiān)察分局和南川區(qū)人民政府及區(qū)監(jiān)察局、安監(jiān)局、公安局、煤管局、總工會有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，聘請3名專家進行技術(shù)鑒定，并邀請市人民檢察院三分院、南川區(qū)人民檢察院派員參加。通過調(diào)查取證，查清了事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和性質(zhì)，劃清了事故責(zé)任，提出了對事故責(zé)任者處理建議和防范措施，現(xiàn)報告如下：

一、事故單位概況

（一）礦井概況

重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司（以下簡稱“公司”）位于南川區(qū)三泉鎮(zhèn)，距南川市區(qū)12公里。2003年10月，原南 川市屬國有煤礦企業(yè)南川市東勝煤礦整體改制后，由雙贏集團有限公司收購；2013年12月16日，重新注冊變更為重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司。

礦井于1958年建設(shè)，1960年投產(chǎn)，1997年改擴建為15萬噸/年。2013年12月3日，重慶市煤炭工業(yè)管理局《關(guān)于南川區(qū)東勝煤礦有限公司改建立項的批復(fù)》（渝煤行管〔2013〕269號）同意改建立項;2014年2月27日，重慶市煤炭工業(yè)管理局《關(guān)于重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司改建工程初步設(shè)計的批復(fù)》（渝煤行管〔2014〕33號）批準(zhǔn)生產(chǎn)能力15萬噸/年設(shè)計；2014年3月14日，重慶煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司改建工程安全設(shè)施設(shè)計的批復(fù)》（渝煤監(jiān)安監(jiān)〔2014〕81號）批準(zhǔn)安全設(shè)施設(shè)計;2014年4月21日，南川區(qū)煤管局《關(guān)于下達東勝煤礦有限公司改建工程開工令的通知》（南川煤管發(fā)〔2014〕66號）同意改建工程建設(shè)。該公司持有采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長安全資格證，屬證照齊全的合法生產(chǎn)礦井，并在改建建設(shè)。

（二）開采條件

礦井采礦許可證劃定開采范圍為K1煤層，開采標(biāo)高為＋500m～＋100m，井田面積1.9391平方公里。礦井開采南桐煤田紅星井田上二疊紀(jì)龍?zhí)督MK1煤層，煤炭資源保有儲量310萬噸，可采儲量260萬噸。K1煤層位于煤系底部，煤層厚度1.2m～3.2m，平均厚度1.74m，煤層傾角32°～40°，平均傾角35°，煤層結(jié)構(gòu)簡單，屬單一煤層，含夾矸1～2層，厚0.08m～0.43m，頂板為黑灰色泥巖、砂質(zhì)泥巖，底板為灰色～灰白色粘土巖，鋁土巖，含呈散狀的黃鐵礦及結(jié)核。礦井瓦斯等級鑒定為煤與瓦斯突出礦井，絕對瓦斯涌出量為10.8m3/min，相對瓦斯涌出量為38.21m3/t。礦井水文地質(zhì)屬復(fù)雜類型;煤層爆炸性鑒定為無爆炸性，自燃傾向性為Ⅲ類，屬不易自燃煤層。

（三）開采現(xiàn)狀

礦井為斜井開拓，有主斜井、副斜井(行人)、回風(fēng)井3個井筒，井口標(biāo)高均為+600m；有+280m、+400m水平；+280m生產(chǎn)水平有兩個采區(qū)、2個采煤工作面、4個掘進工作面；+280m～+110m水平為改建工程。礦井采用走向長壁法采煤；采用中央并列抽出式機械通風(fēng)，總進風(fēng)量2331m3/min，總回風(fēng)量2515m3/min；雙回路供電；二級排水，共有6臺水泵；機巷為30型刮板運輸機，大巷采用電機車和一噸固定U型礦車運輸，斜井為絞車串車提升。地面建立了固定瓦斯抽放站。礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、供水施救、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險“六大系統(tǒng)”使用正常。

（四）事故工作面情況

事故工作面于2014年4月投入生產(chǎn)，走向長130m，傾斜長90m，至事故發(fā)生時已回采90m；采用全風(fēng)壓通風(fēng)，進風(fēng)量583m3/min，回風(fēng)量627m3/min；采用走向長壁采煤法，煤層厚度小于2.4m時,采全高；煤層厚度大于2.4m時，留底煤，最大采高2.4m；單體液壓支柱,“

四、六”排控頂，放炮落煤，塘瓷溜槽自溜煤炭，全部垮落法管理頂板；支柱間距為：排距1m、柱距0.8m，控頂距為4～6排，最大控頂距為5.5m，最小控頂距為3.5m，其中炮道為0.5m，放頂步距為1m；實行“三八”作業(yè)制，二采一準(zhǔn)。事故發(fā)生時正在進行回柱作業(yè)。

二、事故經(jīng)過和搶險、善后處理情況

（一）事故發(fā)生經(jīng)過

2014年8月22日6時30分，采煤隊隊長吳支理主持召開班前會，跟班隊干劉志均、班長韋建生強調(diào)安全工作并安排E5680采煤工作面回柱放頂。其中劉志均負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全；龔冬模、程旭坤、胡小世、鐘代林、張聯(lián)生、田茂紅、吳小平、馮育懷８人負(fù)責(zé)打密集支柱；韋建生、杜明東、王世祿、王顯云、王潤生、丁群洋、龐先財、肖方倫８人負(fù)責(zé)回柱。

7時20分，事故當(dāng)班全礦92人入井，其中，E5680采煤工作面17人到采煤工作面后，劉志均和韋建生檢查安全后，開始作業(yè)。10時左右，回柱至離機巷第7跟支柱位置時，由于采空區(qū)發(fā)生竄矸沖垮工作面３排支柱；安監(jiān)員袁與平、跟班副隊長陳正新先后到現(xiàn)場督促進行處理了１小時左右，袁與平就離開了現(xiàn)場，但竄矸仍沒有處理完，礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)張海林到現(xiàn)場檢查。13時左右，袁與平又返回檢查竄矸已處理。他們在采煤工作面機巷處吃午飯后，王潤生、丁群洋、龐先財3人按照劉志均的安排開始打密集支柱。15時30分，采空區(qū)頂板冒落，大塊矸石竄入采煤工作面造成事故。韋建生聽見響聲，呼喊無應(yīng)答，迅速跑到采煤工作面機巷，并與李德倫核實發(fā)現(xiàn)被困５人。李德倫立即向公司調(diào)度室報告，公司立即向南川區(qū)三泉鎮(zhèn)政府、南川區(qū)煤管局報告，并立即組織87人安全出井。

（二）搶險救援情況

接到事故報告后，南川區(qū)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，南川區(qū)區(qū)長曹清堯、區(qū)委常委政法委書記簡支全、副區(qū)長羅弟杰等領(lǐng)導(dǎo)率區(qū)政府相關(guān)部門、三泉鎮(zhèn)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕到現(xiàn)場，并成立了以曹清堯區(qū)長為指揮長的現(xiàn)場搶險救援指揮部，調(diào)集南川區(qū)礦山救護中隊、重慶南桐礦業(yè)公司救護大隊進行現(xiàn)場搶救，經(jīng)搶險救援，于8月23日9時30分將5名遇難者遺體運出井，搶險救援工作結(jié)束。

（三）善后處理情況

公司與5名遇難人員家屬分別簽訂補償協(xié)議，并支付每名死亡人員家屬76.53萬元到99.05萬元不等的補償金,共計439.09萬元，事故善后工作得到妥善處理，當(dāng)?shù)厣鐣刃蚍€(wěn)定。

三、事故原因及性質(zhì)

（一）直接原因

未按《E5680區(qū)回采工作面（下段）作業(yè)規(guī)程》規(guī)定強制放頂，導(dǎo)致采空區(qū)頂板垮落的大塊矸石下滑沖垮單體液壓 支柱竄入工作面采場控頂區(qū)域，將5名作業(yè)人員擠壓致死。

（二）間接原因

1．對事故當(dāng)班E5680區(qū)回采工作面（下段）在由機巷向上回柱放頂過程中出現(xiàn)采空區(qū)竄矸打垮工作面3排支柱的異常情況，現(xiàn)場未停止作業(yè)和撤人，對工作面已出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患未采取措施處理，現(xiàn)場組織消除隱患不力。

2．礦井采煤工作面開采布置、勞動力組織不合理。采煤工作面每班回采不能采全長、回柱也不能回全長，使工作面開采后當(dāng)班的煤壁不直，形成錯距，造成工作面在錯距處應(yīng)力分布不均，引起采空區(qū)直接頂板離層在錯距處垮落不均衡，影響工作面控頂區(qū)的支護。

3．未按回采作業(yè)規(guī)程規(guī)定對強制放頂后頂板垮落和壓力變化進行觀測和記錄。

４．停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)前未按作業(yè)規(guī)程要求對事故工作面單體支柱進行全面檢查、測試和補液；對復(fù)產(chǎn)驗收檢查的隱患未全部立即改正就恢復(fù)生產(chǎn)。

５．對職工如何預(yù)防頂板事故技術(shù)知識等教育培訓(xùn)不力，現(xiàn)場工人對采空區(qū)大塊狀矸石下滑竄矸的危害性判斷、識別能力差。

６．三泉鎮(zhèn)政府對煤礦安全監(jiān)管工作不到位。三泉鎮(zhèn)政府對所聘駐礦安全員疏于日常管理，對其長期不正確履行工作職責(zé)縱容放任；未按規(guī)定對駐礦安全員開展每季度集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對駐礦安全員不按規(guī)定編制每月工作計劃及填寫工 作日志的情況，未進行督促糾正。駐礦安全員明知該礦對復(fù)產(chǎn)驗收查出的安全隱患未全部改正就恢復(fù)生產(chǎn)，不予制止，且未向三泉鎮(zhèn)安監(jiān)辦報告。

7．南川區(qū)煤管局對鎮(zhèn)安監(jiān)辦（煤管辦）業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力。鎮(zhèn)安監(jiān)辦（煤管辦）安全監(jiān)管人員煤礦安全監(jiān)管技能欠缺，業(yè)務(wù)不熟，區(qū)煤管局對鎮(zhèn)安監(jiān)辦（煤管辦）業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)不力。

（三）事故性質(zhì)

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，這是一起責(zé)任事故。

四、對事故有關(guān)責(zé)任人員及單位的處理建議

（一）因涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機關(guān)依法處理人員

1．劉志均，男，51歲，初中文化，事故當(dāng)班跟班隊干，負(fù)責(zé)事故工作面當(dāng)班現(xiàn)場安全管理工作。對事故工作面當(dāng)班采空區(qū)竄矸打垮工作面3排支柱的異常情況未及時停止作業(yè)和撤人，對工作面已出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患未采取措施處理，現(xiàn)場組織消除隱患不力，違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)直接責(zé)任。鑒于已在事故中死亡，不再追究其責(zé)任。

2．張海林，男，41歲，中共黨員，大專文化，總工程師，事故當(dāng)班礦級帶班，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、生產(chǎn)部署、“一通三防”，組織編制審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施工作。對事故當(dāng)班采空區(qū)竄矸打垮工作面3排支柱的異常情況未及時停止作 業(yè)和撤人，對工作面已出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患未采取措施處理，現(xiàn)場組織消除隱患不力；事故采煤工作面開采布置不合理；違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》第四十四條第（三）款的規(guī)定，建議移交公安機關(guān)依法處理；依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第四十條的規(guī)定，建議撤銷其安全資格證。

3．袁與平，男，50歲，小學(xué)文化，事故當(dāng)班專職安監(jiān)員，負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作。對事故當(dāng)班采空區(qū)竄矸打垮工作面3排支柱的異常情況未及時停止作業(yè)和撤人，對工作面已出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患未采取措施處理，現(xiàn)場督促消除隱患不力，且未向礦調(diào)度室報告；違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》第四十四條第（三）款的規(guī)定，建議移交公安機關(guān)依法處理。

（二）因涉嫌玩忽職守罪，已由檢察機關(guān)采取強制措施人員

肖光息，男，49歲，2013年6月至今任三泉鎮(zhèn)駐東勝煤礦安全員（招聘人員），主要負(fù)責(zé)東勝煤礦安全監(jiān)管工作。在明知該礦未對安全隱患完全整改就恢復(fù)生產(chǎn)的情況下，未予制止且未向三泉鎮(zhèn)安監(jiān)辦報告；對此事故負(fù)主要責(zé)任。其行為涉嫌玩忽職守罪，已由檢察機關(guān)立案偵查。

（三）對事故有關(guān)責(zé)任人員政紀(jì)處理的建議 1．鄭天偉，男，33歲，2014年5月至事故發(fā)生任三泉鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)安監(jiān)辦全面工作。作為安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人，平時疏于對駐礦安全員肖光息的管理，對其長期不按工作要求履行工作職責(zé)督促檢查不力，對此事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第四條第一款的規(guī)定，建議給予行政記過處分。

2．夏金平，男，52歲，2011年11月至事故發(fā)生任三泉鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長，分管三泉鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)管工作。督促鎮(zhèn)安監(jiān)辦履行安全監(jiān)管職責(zé)不力，對鎮(zhèn)安監(jiān)辦長期疏于駐礦安全員管理的情況失察。對此事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第四條第一款的規(guī)定，建議給予行政警告處分。

（四）對事故責(zé)任人員組織處理的建議

張德毅，男，43歲，中共黨員，2013年2月至事故發(fā)生任重慶市南川區(qū)煤炭管理局副局長，分管南川區(qū)除水江片區(qū)以外煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作。對其分管轄區(qū)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)和培訓(xùn)指導(dǎo)不力，對此事故負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。南川區(qū)人民政府已對其停職檢查，建議由南川區(qū)監(jiān)察局對其誡勉談話。

（五）對事故有關(guān)責(zé)任人員行政處罰的建議

1．陳正新，男，45歲，大專文化，采煤隊副隊長，分管采煤隊安全和材料管理工作。對事故工作面采空區(qū)竄矸的安全隱患現(xiàn)場處置和單體支柱的檢查、測試、補液督促整改不力，違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù) 重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款9500元。

2．熊文樹，男，58歲，中共黨員，中專文化，礦長，礦主要負(fù)責(zé)人。對事故工作面管理頂板、單體支柱的檢查、測試、補液和礦存在的事故隱患整改督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第十七條第（四）項的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八十一條第二款的規(guī)定，建議處罰款19.5萬元。

3．藍弼虎，男，31歲，中共黨員，大學(xué)文化，法人、業(yè)主，礦主要負(fù)責(zé)人。未建立、健全本公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任；對事故工作面管理頂板、單體支柱的檢查、測試、補液和礦存在的事故隱患整改督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第十七條第（一）項、第（四）項的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八十一條第二款的規(guī)定，建議處罰款19.5萬元。

4．李仕洪，男，48歲，中共黨員，中專文化，常務(wù)副礦長，協(xié)助礦長全面工作。對事故工作面管理頂板、單體支柱的檢查、測試、補液和礦存在的事故隱患督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款9500元。

5．韋繼全，男，51歲，中專文化，副礦長，分管生產(chǎn)管理工作。對事故工作面開采布置、勞動力組織不合理、強 制放頂技術(shù)安全措施督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款9500元。

6．許啟文，男，43歲，大專文化，副礦長，分管安全管理和監(jiān)督檢查、隱患排查工作。對事故工作面管理頂板、單體支柱的檢查測試、補液和礦井存在的事故隱患督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款9500元。

7．李勇，男，45歲，中專文化，副礦長，分管機電運輸管理工作。對事故工作面單體支柱進行經(jīng)常性的檢查、測試和補液督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告處罰款9500元。

8．韋建生，男，42歲，中專文化，安全副礦長助理，協(xié)助安全副礦長分管安全工作，并履行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。對事故工作面管理頂板和單體支柱的檢查、測試、補液督促檢查不力；違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款9000元。

9．曹德福，男，52歲，大專文化，生產(chǎn)副礦長助理，協(xié)助生產(chǎn)礦長分管生產(chǎn)工作，并履行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。對事故工作面開采布置、勞動力組織不合理、強制放頂技術(shù)安全措施不力。違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款9000元。

10．李德倫，男，51歲，中專文化，安監(jiān)科科長，負(fù)責(zé)安全管理和督促隱患整改、復(fù)查工作。對事故工作面管理頂板、單體支柱的檢查、測試、補液督促和礦井存在的隱患整改督促檢查不力；違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第(七)項規(guī)定，建議給予警告并處罰款8000元。

11．蔣云春，男，40歲，中共黨員，大專文化，地質(zhì)副總工程師，分管生產(chǎn)技術(shù)、地測工作。對采煤工作面開采布置、強制放頂技術(shù)安全措施、強制放頂后頂板垮落和壓力變化進行觀測、記錄工作督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款8000元。

12．羅鵬，男，28歲，大專文化，生產(chǎn)技術(shù)科科長，負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)測量工作。對強制放頂后頂板垮落和壓力變化進行觀測、記錄督促檢查不力。違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為 行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款8000元。

13．吳支理，男，50歲，大專文化，采煤隊隊長，負(fù)責(zé)采煤隊全面工作。對強制放頂措施和事故工作面單體支柱檢查、測試、補液督促檢查不力；違反《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第（七）項規(guī)定，建議給予警告并處罰款8000元。

（六）事故責(zé)任單位處理的建議

重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司安全管理、安全培訓(xùn)教育和督促隱患整改不力；違反《安全生產(chǎn)法》第四條、第二十一條的規(guī)定，對此事故負(fù)重要責(zé)任。依據(jù)《〈生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例〉罰款處罰暫行規(guī)定》第十五條第（一）項的規(guī)定，建議處罰款295000元。

五、防范措施

（一）切實加強頂板管理。嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和強制放頂措施。對大傾角、煤層頂板堅硬的采煤工作面，要采取切實有效的防止采空區(qū)竄矸安全技術(shù)措施。

（二）合理布置采煤工作面傾斜長度，每班采煤工作面必須煤壁采直，防止工作面煤壁形成錯距，造成應(yīng)力分布不均。

（三）切實加強頂板壓力的日常觀測，及時掌握頂板來壓規(guī)律，采取放頂、回柱措施。

（四）切實加強現(xiàn)場檢查，及時消除事故隱患。加強礦井停產(chǎn)前、停產(chǎn)期間、恢復(fù)生產(chǎn)前工作面的單體支柱的全面檢查、測試和補液。

（五）加強安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全綜合素質(zhì)、現(xiàn)場事故隱患的識別和處置能力。

（六）切實加強區(qū)、產(chǎn)煤鎮(zhèn)、鄉(xiāng)（街道）煤礦安全監(jiān)管能力建設(shè)。區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門要充實煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員；鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要配備煤礦安全管理人員。提高煤礦安全監(jiān)管工作的針對性和有效性。

（七）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。認(rèn)真制作事故警示教育片，開展警示教育。

重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司

“8·22”較大頂板事故調(diào)查組

2014年10月24日

第二篇：重慶巫山小三峽導(dǎo)游詞

巫山小三峽長江三峽段的第一大支流——大寧河下游在巫山境內(nèi)的龍門峽、巴霧峽、滴翠峽三段峽谷的總稱。她一江碧水、奇峰壁立、竹木蔥蔥、猿聲陣陣、饒有野趣，是一處巧奪天工的自然畫廊。峽內(nèi)有多姿態(tài)多彩的峻嶺奇峰、變幻無窮的云霧繚繞、彎來拐去的激流險灘、清幽秀潔的飛瀑清泉、千姿百態(tài)的鐘乳倒懸、神密莫測的懸?guī)r古洞、栩栩如生的天然雕塑、茂密繁盛的山林竹木、色彩斑斕的卵石灘，是一處玲瓏奇巧的峽谷盆景；有追逐嬉戲的頑皮猴群、成雙結(jié)對的鴛鴦戲水、展翅紛飛的各種水鳥、暢流碧水中的數(shù)種魚類，綠郁蔥蔥的竹林中百鳥啼鳴的歡歌笑語隨處可聞，是一處不可多得的動物王國；還有迷存千古的巴人懸棺、令人費解的古棧道、風(fēng)韻猶存的大昌古鎮(zhèn)，是一處珍貴難忘的歷史遺跡。

巫山小小三峽是大寧河小三峽姊妹峽，因比大寧河小三峽更小，故名“小小三峽”。馬渡河是大寧河的一條支流，它由三撐峽、秦王峽、長灘峽三段峽谷組成，全長20公里，這里奇峰多姿、山水相映、風(fēng)光旖旎、水流平緩、清澈見底，兩岸懸崖對峙，壁立萬仞，河道狹窄，天開一線，幽、秀、翠、美、怪、奇集于其中，像一處玲瓏奇巧的峽谷盆景，有著擋不住的誘惑。而最吸引人的莫過于集休閑旅游、體育鍛煉為一體的有驚無險，安全開心、樂趣悠悠的回歸大自然的自我參與式水上漂流。它是小三峽風(fēng)景區(qū)中一顆璀璨的明珠，一朵絢麗的奇葩。

第三篇：重慶巫山供電公司班組建設(shè)交流材料

重慶巫山供電公司班組建設(shè)先進材料

重慶巫山供電公司成立于2005年，公司下轄城區(qū)客服中心、江北客服中心、江南客服中心、輸變電中心、物資后勤中心、調(diào)度通信中心，現(xiàn)有在冊員工503名，一線班組35個。從2010年啟動班組建設(shè)工作以來，我們按照國網(wǎng)公司和市公司的要求，結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號”和“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”，大力開展班組建設(shè)工作，今年計劃40%的班組達到或超過“三星級班組”標(biāo)準(zhǔn)。目前，公司累計已有20%的班組達到或超過了“三星級班組”標(biāo)準(zhǔn)，取得了可喜成績。其具體做法是：

一、用先進的文化營造班組建設(shè)氛圍

文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體員工遵循的共同愿景、道德標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營理念。在班組建設(shè)中，我們大力營造企業(yè)濃厚的文化氛圍，用目標(biāo)引領(lǐng)人，用事實說服人，將企業(yè)文化與實現(xiàn)職工個人價值有機結(jié)合，引導(dǎo)職工立足崗位，建功立業(yè)。我們采用了多種方式來宣貫企業(yè)理念、目標(biāo)愿景、宗旨使命和經(jīng)營思路等，杜絕空洞說教。如我們結(jié)合公司“十一五”期間高速發(fā)展的客觀事實在班組中開展“我為目標(biāo)愿景獻一策”演講比賽，不定期舉辦企業(yè)文化調(diào)考，用競賽等方式使目標(biāo)愿景入腦人心；我們還在節(jié)假日開展豐富多彩的假日活動，把企業(yè)文化宣傳和文娛活動融合在一起，在“三八婦女節(jié)”我們開展了“公司女工目標(biāo)愿景趣味問答游園活

動”、“五四青年節(jié)”我們開展了“我與企業(yè)同進步”為主題的青工聯(lián)誼會等，在廣大員工中大力宣貫“綠色電網(wǎng)、和諧企業(yè)、一流業(yè)績、現(xiàn)代公司”目標(biāo)愿景。2010年初，我們結(jié)合國網(wǎng)公司提出的“國網(wǎng)品牌建設(shè)年”大力開展班組品牌建設(shè)和“職工小家”建設(shè)，投入20多萬元更新硬件設(shè)施。截止目前，我們已更新了12個班組VI標(biāo)識，新建了2個班組辦公場所。同時在班組內(nèi)部大力開展職工小家建設(shè)，每個班組均設(shè)置職工活動室，為職工設(shè)立職工書屋、添置健身器材；著力豐富職工的業(yè)余文化生活。

為進一步強化管理，我們要求統(tǒng)一著裝，用準(zhǔn)軍事化來規(guī)范班組成員一言一行，增強班組員工企業(yè)歸屬感和主人翁意識；在生產(chǎn)中，我們結(jié)合自身工作實際，大力建設(shè)安全文化。認(rèn)真貫徹落實班前會和班后會，深入開展“安全日”活動、每月一次事故演練和事故問答等活動，固化“安全責(zé)任重于泰山”的理念；為弘揚一種精神、樹立一種品格，積極營造健康向上的文化氛圍，每個班組我們還著力建設(shè)走廊文化，把走廊、門庭作為文化前沿陣地，讓每位員工挑選一張最滿意的工作、生活場景，寫一句最認(rèn)同的名言警句以及自行創(chuàng)作的優(yōu)秀文化作品，輪流展出，傾力打造走廊文化。通過以上舉措，我們?yōu)榘嘟M建設(shè)工作的開展?fàn)I造出了濃厚的氛圍，提供了強大的思想支撐，使班組建設(shè)工作有了強有力的“大腦”。

二、用合理的機制保障班組建設(shè)的實施

好的機制是開展好各項工作的前提保證。自開展班組建設(shè)工作以來，公司上下高度重視“班組細(xì)胞建設(shè)工作”，迅速成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各職能部門積極配合的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；在充分調(diào)研并結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，制定出臺了班組建設(shè)實施方案，簽訂了班組建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確了各專業(yè)部門及各分工會在班組建設(shè)工作中的責(zé)任，形成了各部門齊抓共管的良好局面。建立健全了學(xué)習(xí)機制，在班組內(nèi)部開展多種形式的教、學(xué)、講、評，還采用“請進來、走出去”的方式，不定期邀請專家、技術(shù)能手到班組授課，“一對一”的把安全生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)生產(chǎn)理論傳授給每位班員，同時我們還每月定期組織班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2010年以來，共舉辦班組管理、技能培訓(xùn)10期，班組長和安全員共50多人次參加培訓(xùn)；為開拓視野，學(xué)習(xí)先進，我們還選拔2名優(yōu)秀班組長到武漢參加班組長崗位管理能力培訓(xùn)，先后五次組織各分工會主席和班組長到兄弟單位交流學(xué)習(xí)，取得了良好的效果，為今后的班組建設(shè)提升上檔打下了堅實的基礎(chǔ)；為加強各班組間的交流學(xué)習(xí)，我們每季度定期召開一次班組長現(xiàn)場交流會，即組織同類別的班組長到先進班組建設(shè)現(xiàn)場進行觀摩，召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，互相學(xué)習(xí)和討論，撰寫學(xué)習(xí)交流心得，結(jié)合每月收集的班組工作動態(tài)，及時在公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)的《班組建設(shè)簡報》上發(fā)表；為加強班組建設(shè)效果，我們建立了健全激勵獎懲機制，會同人資部、辦公室

等部門制定出臺了一系列管理辦法，切實落實一線班組長和班組技術(shù)骨干待遇，激活廣大班組員工工作熱情。使班組成為公司推動目標(biāo)愿景的戰(zhàn)斗堡壘和前沿陣地。

三、以專業(yè)的練兵提升班組建設(shè)活力

為快速提升班組員工業(yè)務(wù)技術(shù)和班組整體素質(zhì)，我們結(jié)合自身工作實際，在公司內(nèi)部廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、單項競賽。每月開展一次“崗位技能明星”評比，每一季度在車間內(nèi)部開展技能比賽，每年開展兩次公司內(nèi)部技能大比武，同時選送其中優(yōu)秀技能人才參加重慶市電力公司及以上技能比武，落實“崗位明星”薪酬待遇，通過切實落實“三級”技能比武，營造了“學(xué)技術(shù)、比技能”的濃厚氛圍，提高了職工隊伍整體素質(zhì)。截止目前，我們舉辦了公司9個專業(yè)技能比武，選拔20多名公司技術(shù)能手代表巫山公司參加重慶市電力公司崗位練兵技能比武大賽，取得了不俗的成績。公司輸變電工區(qū)在渝東北片區(qū)變電技能競賽中獲團體獎第三名，公司被市公司授予“勞動統(tǒng)計優(yōu)勝單位”，獲得了縣總工會“發(fā)展在我心中”知識競賽表彰。輸變電工區(qū)、城區(qū)客服中心分別榮獲市公司“青年文明號”和“工人先鋒號”稱號。培育出了多次受市公司表彰的電費回收先進個人、建功立業(yè)標(biāo)兵、電費回收狀元、供電服務(wù)明星、巾幗建功標(biāo)兵等。榜樣力量無窮、先鋒作用最強，就是這樣的榜樣極大地帶動了廣大干部職工奮發(fā)向上，拼搏奉獻。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。巫山供電公司正穩(wěn)固班組建設(shè)取得的各項成績，進一步完善工作機制，深化班

組建設(shè)常態(tài)管理體系，全體員工秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，恪守“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀，向著“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司闊步前進！

重慶巫山供電公司

二0一一年二月

第四篇：寺河煤礦

寺河煤礦:走創(chuàng)新發(fā)展之路 建安全高效礦井

寺河煤礦是我國首座在高瓦斯條件下建成的千萬噸級現(xiàn)代化礦井，礦井位于美麗的太行山麓、沁河之濱，工業(yè)場地位于沁水縣嘉峰鎮(zhèn)殷莊村。礦井于1996年12月30日開工建設(shè)，2002年11月8日通過國家級驗收正式投產(chǎn)，核定礦井安全生產(chǎn)能力為1080萬噸/年，目前在冊員工5205人。2005年至今，礦井產(chǎn)能已連續(xù)6年穩(wěn)定在千萬噸以上水平。礦井采煤機械化程度達到100%，原煤入洗率100%，采區(qū)回采率達到80%以上，礦井瓦斯抽采率達到了70%以上，年抽采利用瓦斯能力在3.5億方以上。在長期的探索和實踐中，寺河礦形成了以瓦斯抽采利用、6.2m大采高、連采連掘工藝、煤炭重介洗選等一批代表著當(dāng)代煤炭工業(yè)先進水平的核心技術(shù)工藝，構(gòu)建起了支撐高瓦斯千萬噸礦井的技術(shù)支撐體系，集中體現(xiàn)了晉煤集團的先進生產(chǎn)力。

近年來，寺河礦在上級部門和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，始終立足高瓦斯礦井實際，堅持走安全發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展之路，致力于建設(shè)以本質(zhì)安全、生產(chǎn)高效、管理精細(xì)、發(fā)展持續(xù)、文明和諧、環(huán)境友好為主要內(nèi)涵的現(xiàn)代化品牌礦井，不斷提升礦井形象和現(xiàn)化化管理水平，走出了一條獨具特色的高瓦斯礦井集約高效發(fā)展之路，為高瓦斯條件下建設(shè)特大型現(xiàn)代化礦井積累了寶貴經(jīng)驗。礦井先后榮獲“新中國成立60周年百項經(jīng)典暨精品工程”、“全國煤炭工業(yè)?雙十佳?煤礦”、“全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”、“全國特級安全高效礦井”、“全國文明煤礦”、“國家環(huán)境保護百佳工程”、“全國綠化模范單位”等多項榮譽稱號。

投產(chǎn)以來，寺河礦在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞集團公司發(fā)展大局，立足高瓦斯礦井客觀實際，堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，致力于建設(shè)現(xiàn)代化品牌礦井，夯實安全基礎(chǔ)，加強科技創(chuàng)新，提升經(jīng)營效益，依托文化制勝，走出了一條獨具特色的高瓦斯礦井集約高效發(fā)展之路，形成了自己的比較優(yōu)勢和鮮明特點。簡單概括為以下六個方面：

安全第一，夯基固本，著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦山

寺河礦是高瓦斯、煤與瓦斯突出并存的礦井，井田內(nèi)瓦斯含量之高，瓦斯絕對涌出量之大全國罕見。目前，東井區(qū)為高瓦斯礦井，西井區(qū)為煤與瓦斯突出礦井。2010年礦井瓦斯鑒定結(jié)果為，絕對瓦斯涌出量1128.44m3/min，其中東井區(qū)絕對瓦斯涌出量497.8m3/min，西井區(qū)瓦斯絕對涌出量630.64m3/min。煤層瓦斯最大含量，東井區(qū)16.16 m3/t，西井區(qū)28.97 m3/t，東區(qū)擴區(qū)（北井區(qū)）30m3/t以上。安全關(guān)系到礦井長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到每一名職工的切身利益。建礦以來，我們將安全作為干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，牢牢把握高瓦斯礦井主要矛盾，研究抽采工藝，構(gòu)建管理機制，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

一是堅持“安全高于一切、一切服從安全”的理念，立足高瓦斯礦井生產(chǎn)實際，牢牢抓住瓦斯這一影響和制約安全生產(chǎn)的主要矛盾，將瓦斯抽采作為瓦斯治理根本手段，積極探索適合礦井煤層瓦斯賦存條件的瓦斯抽采技術(shù)工藝，不斷提升瓦斯治理水平，變高瓦斯礦區(qū)為低瓦斯開采。投產(chǎn)以來，礦井瓦斯抽采規(guī)模從最初的幾千萬方提升到目前的3.3億方，翻了近3番，礦井瓦斯治理水平得到了極大提升，生產(chǎn)力得到極大釋放。

二是圍繞人、機、環(huán)境、管理四項安全要素，苦練基本功，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ)。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動態(tài)達標(biāo)為目標(biāo)，著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。以工序管理，“手指口述”安全確認(rèn)法、“五想五不干”、“五關(guān)注”為載體，促進職工安全行為養(yǎng)成；依托信息化平臺，認(rèn)真落實隱患排查、責(zé)任追究管理制度，實現(xiàn)隱患排查工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、閉合化。

三是推進自主管理，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。構(gòu)建科室、區(qū)隊、班組三級安全自主管理模式，全面加強決策層、管理層和操作層的安全自主管理能力建設(shè)，以人自為安保隊自為安，以隊自為安保礦井長治久安；探索實施安康寺河A級達標(biāo)考評機制、和諧寺河星級考評機制，對全員安全工作績效、文明行為進行量化考核；每年組織頒獎典禮，在雙五星職工中進行抽獎，使安全成為一種榮譽，形成人人爭當(dāng)安全員的良好氛圍，礦井安全績效水平不斷提升，安全工作總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。

合理組織，提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，著力建設(shè)生產(chǎn)高效型礦山

寺河礦從籌建至今，礦井建設(shè)規(guī)劃經(jīng)歷了從“三礦一井”到“一礦三井區(qū)”再到“一礦兩井區(qū)”的發(fā)展歷程。我們充分利用先進的技術(shù)裝備、一流的生產(chǎn)工藝，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)工效，構(gòu)建起了科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的生產(chǎn)秩序。

寺河礦擁有一批國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)裝備。礦井割煤采用德國艾柯夫公司生產(chǎn)的SL-500型采煤機，工作面采用JOY公司生產(chǎn)的三機設(shè)備，掘進采用美國12CM27-10E型連采機及配套設(shè)備；鉆機采用澳大利亞VLD-1000千米鉆機，主洗系統(tǒng)主要設(shè)備從美國朗艾道公司引進，裝車采用美國KSS定量裝車系統(tǒng)，核定裝車能力達到5000t/h。

在系統(tǒng)優(yōu)化上，我礦采掘工作面設(shè)計遵循安全可靠、系統(tǒng)簡單、一步到位的原則，水、電、通風(fēng)等系統(tǒng)通盤考慮，避免返工浪費，確保礦井安全、經(jīng)濟、有序運行。礦井形成了一采一抽、一主一輔的良性采掘格局，緩解抽掘采銜接緊張局面，降低了成本，提高了安全保障能力。研究攻克了大采高綜采工作面及長距離掘進工作面的通風(fēng)，在國內(nèi)首次成功采用了“三進兩回”通風(fēng)方式，有效解決了工作面上隅角瓦斯超限的行業(yè)難題。

生產(chǎn)組織上，針對礦井生產(chǎn)作業(yè)條件日趨惡劣的客觀實際，積極構(gòu)建“地質(zhì)超前、抽采超前、設(shè)計超前、技術(shù)超前”的大超前管理體系，不斷提升隊伍在復(fù)雜地質(zhì)條件下的生產(chǎn)組織能力，礦井日均原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在3萬噸左右。堅持“該投入的一分不少”的經(jīng)營理念，不斷加大瓦斯治理、科技創(chuàng)新投入，積極開展工藝改進、技術(shù)革新，努力降低生產(chǎn)成本，取得了巨大的經(jīng)濟效益。加強大采高應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，300米加長工作面成功實踐，礦井萬噸掘進率由29.8米/萬噸下降到23.4米/萬噸，提高了采面服務(wù)年限，緩解了采掘抽接替緊張問題，降低了搬家倒面次數(shù)，取得了技術(shù)上、經(jīng)濟上、安全上的巨大效益。

抓大管小，全面預(yù)算，著力建設(shè)管理精細(xì)型礦山

近年來，寺河礦以提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為目標(biāo)，依托技術(shù)創(chuàng)新，細(xì)化管理體系，深化全面預(yù)算管理，開源節(jié)流，創(chuàng)新增收，礦井管控力不斷增強，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升，安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展能力明顯提升，取得了良好的經(jīng)濟效益。

一是按照事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、事事有考核的總體要求，從觀念轉(zhuǎn)變、責(zé)任落實、嚴(yán)格獎懲上下功夫，進一步健全完善管理制度、工作流程和評價標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建縱向到邊、橫向到底、責(zé)任明確、管理到位的精細(xì)化管理體系。

二是堅持以信息化引領(lǐng)規(guī)范化，通過整章建制、推進信息化建設(shè)、強化監(jiān)督考核等方法，形成科學(xué)有序的全面預(yù)算管理運行體系，夯實了礦井經(jīng)營管理基礎(chǔ)。特別是將基層生產(chǎn)區(qū)隊班組預(yù)算管理作為推行全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和核心，通過在班組中大力推行周預(yù)算、周分析制度，實現(xiàn)成本控制“點對點”數(shù)量考核，將全面預(yù)算管理落實到了基層區(qū)隊。精細(xì)化管理與全面預(yù)算的有機結(jié)合，實現(xiàn)了井下生產(chǎn)作業(yè)由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

重視人才，不斷創(chuàng)新，著力建設(shè)持續(xù)發(fā)展型礦山

科技是第一生產(chǎn)力。寺河礦重視職工隊伍建設(shè)，建立人才培養(yǎng)機制、任用機制，大力開展科技創(chuàng)新，積極作好產(chǎn)能規(guī)劃，進一步提升了礦井核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

一是加強人才隊伍建設(shè)。以素質(zhì)提升為核心，完善培養(yǎng)機制。深化培訓(xùn)基地建設(shè)，建成了計算機網(wǎng)絡(luò)教室、區(qū)隊培訓(xùn)教室和職工書屋。落實每月二十小時素質(zhì)培訓(xùn)制度，廣泛開展崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)比武，舉辦瓦斯防治專題講座，進行事故案例教育，開展模擬逃生演練，提升了隊伍整體素質(zhì)。在職工隊伍建設(shè)上，引導(dǎo)職工樹立“能勝任本職工作就是人才、在本職崗位上有所創(chuàng)造就是優(yōu)秀人才”的觀念，舉行職工成才事跡報告會，舉辦科技項目暨五小成果發(fā)布會，加大獎勵力度。通風(fēng)科光學(xué)儀器修理工王超連續(xù)三屆獲得集團公司技能比武第一名，僅2009年各項獎勵金額累計達3.8萬元，還榮獲礦勞動模范。在干部隊伍建設(shè)上，堅持黨管干部、黨管人才的原則，把組織考察推薦同引入競爭、公開競聘相結(jié)合，形成了崗位操作、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理三大序列職工成長機制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提升隊伍素質(zhì)。

二是強化技術(shù)創(chuàng)新工作。建立健全以總工程師為首、各專業(yè)副總工程師和基層技術(shù)人員、技術(shù)工人為一體的三級創(chuàng)新管理體系，完善項目負(fù)責(zé)、技術(shù)評審、考核激勵等相關(guān)支撐性制度，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新長效機制。依托產(chǎn)、學(xué)、研合作平臺，重點加強對瓦斯抽采和綜合治理、煤與瓦斯動力現(xiàn)象的機理和防治、帶壓水開采區(qū)域的水害防治、煤炭跨巷開采和沿空留巷開采等關(guān)鍵課題的技術(shù)攻關(guān)，為礦井安全高效生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，取得了一批重大科技成果：6.2米大采高支架、自制錨桿機、錨索機和S－200連掘機、瓦斯災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、基于PLC控制的三巷掘進多局扇集成控制系統(tǒng)等應(yīng)用而生。寺河礦高瓦斯礦區(qū)千萬噸礦井建設(shè)、煤巖巷道快速掘進工藝技術(shù)及裝備研究與實踐、煤礦區(qū)煤層氣采前地面預(yù)抽等三項成果通過國家級鑒定，達到國際先進水平。

三是在礦井產(chǎn)能銜接上，“十二五”時期，我們將按照“三步走”戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)礦井千萬噸產(chǎn)能平穩(wěn)過渡。第一步：2011—2012年，穩(wěn)定東井區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，完成西井區(qū)驗收投產(chǎn)任務(wù)，2012年西井區(qū)產(chǎn)量要達到200萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。第二步：2013—2014年，以東井區(qū)為主，上下開采，東西聯(lián)動，西井區(qū)2013年要達到400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，東井區(qū)15#煤首采面2014年投產(chǎn)。第三步，2015年以后，西井區(qū)穩(wěn)定400萬噸生產(chǎn)規(guī)模，15#煤達到200萬噸的生產(chǎn)能力，東井區(qū)接替盤區(qū)在2015年末投產(chǎn)，礦井長期保持千萬噸以上的生產(chǎn)規(guī)模。

節(jié)能減排，優(yōu)化環(huán)境，著力建設(shè)環(huán)境友好型礦山

寺河礦以打造現(xiàn)代化綠色生態(tài)工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，注重節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強礦區(qū)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護工作，著力建設(shè)能源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦山。

抓住高瓦斯礦井特點，加強瓦斯抽放，實現(xiàn)“高瓦斯礦區(qū)、低瓦斯采掘”的工作目標(biāo)。抽出的瓦斯廣泛用于發(fā)電、尾煤處理、燃?xì)忮仩t、汽車燃料及生活用氣，變廢為寶，變害為利。建成尾煤處理系統(tǒng)，煤泥全部烘干利用，日生產(chǎn)能力800噸，是全國第一家使用瓦斯氣作烘焙供熱的尾煤處理系統(tǒng)。建有礦井和生活污水處理廠，礦井水循環(huán)復(fù)用率100％。堅持排矸治理與保護生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，矸石經(jīng)黃土覆蓋，綠化造林，防止水土流失、矸石自燃。集中力量實施礦井管網(wǎng)改造、工業(yè)污水處理站等一批重點節(jié)能環(huán)保工程，裝設(shè)完善各種計量器具，嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏，開展修舊利廢，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

本著“見空植綠，依山布綠，樓前種綠，路邊播綠”的綠化方針，連續(xù)八年開展“綠在腳下延伸”植樹種草活動。充分考慮防塵、防止有毒有害氣等實際情況，在工業(yè)區(qū)種植大量滯塵能力強、抗有毒有害氣體的樹種，消除污染的同時形成了四季常綠、三季有花的美麗景色。在住宅區(qū)修建了仿古亭廊、健身場所，種植合歡、百日紅、櫻花、木槿、石楠、美人蕉、碧桃等樹木花卉，置身其間，盡享美感。經(jīng)過幾年的不懈努力，整個礦區(qū)綠化面積達到253346平方米，綠地率35%，綠化覆蓋率為38%，人均公共綠地面積67平方米，綠地植物保存率達到95%以上。

以人為本，凝心聚力，著力建設(shè)文明和諧型礦山

為了使職工感受到大家庭的溫馨，寺河礦始終堅持以人為本理念，培育優(yōu)秀文化，關(guān)心職工生活，真正使職工下井有安全感，生活有舒適感，作為寺河人有自豪感。

培育優(yōu)秀文化。人無精神不活，礦無文化不興。寺河礦從建礦伊始就緊密結(jié)合礦井實際，不斷探索文化興礦，共謀發(fā)展的新途徑。形成了理念文化、行為文化、物質(zhì)文化為一體的特色文化體系，以文化人，以文鑄魂，在促進礦井經(jīng)濟效益連年攀升的同時，提升了廣大干部職工的凝聚力和向心力。開展“文明區(qū)隊、文明科室、文明窗口、文明樓舍、文明職工”創(chuàng)建，提高職工道德修養(yǎng)。實施和諧寺河星級達標(biāo)工程，規(guī)范職工文明行為。凝煉企業(yè)理念，整合管理制度，編制《寺河文化系列叢書》，在長期生產(chǎn)實踐過程中培育形成符合職工需求、促進礦井發(fā)展的企業(yè)文化。通過寺河精神寺河人報告會、感動寺河新聞人物頒獎典禮，升華“同心、敬業(yè)、奉獻、超越”的寺河精神。

推進民心工程，東風(fēng)井小區(qū)、19層單身公寓、新調(diào)度樓、得一樓等工程如期投用；員工園、朝陽園、文體中心、游泳館、停車庫、雙職工公寓、休閑網(wǎng)吧相繼投用，職工生活日新月異。設(shè)立礦嫂參觀日，以最高規(guī)格的禮儀接待礦嫂來礦參觀，增進礦嫂對丈夫、對礦山的理解；累計為2.5萬人次過集體生日，贈送生日禮品，唱生日歌；為510名職工子女發(fā)放新苗獎品41050元，獎勵學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的職工子女。每年組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干赴鎮(zhèn)江、桂林、廈門等十余處地點療休養(yǎng)，療養(yǎng)身體，放松心情。設(shè)立金秋助學(xué)金，對困難職工、職工子女給予幫扶。關(guān)心離退休職工生活，組織退休職工開展活動，實現(xiàn)老有所樂、老有所養(yǎng)。

寺河礦全體干部職工眾志成城，奮力拼搏，推動礦井實現(xiàn)了跨越式發(fā)展：2002年，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達產(chǎn)，生產(chǎn)原煤203萬噸；2003年，完成產(chǎn)量501萬噸；2004年，完成產(chǎn)量801萬噸；2005年至今，產(chǎn)量連續(xù)六年持續(xù)穩(wěn)定在千萬噸以上水平，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明亮點紛呈。職工收入水平由2002年的2.1萬元/人提高到現(xiàn)在的6.2萬元/人，1500多名職工開上了私家小汽車，職工生活達到了小康有余。

寺河礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的實踐，引起黨、國家和各級媒體廣泛關(guān)注，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平、全國人大常委會副委員長華建敏、省委書記、省長先后到礦指導(dǎo)工作，給予了高度評價。

站在“十二五”的新起點上，寺河礦將肩負(fù)使命，統(tǒng)籌千萬噸產(chǎn)能保持、礦井改擴建、新井建設(shè)服務(wù)基地三大任務(wù)，深入解放思想，弘揚寺河精神，再造引領(lǐng)優(yōu)勢，全面建設(shè)我國煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展品牌礦井，努力為集團公司和我省煤炭工業(yè)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出積極貢獻！（杜朝安）

第五篇：寺河煤礦票據(jù)管理辦法

寺河煤礦票據(jù)管理辦法

第一章 總則

第一條為了規(guī)范票據(jù)管理，明確責(zé)任，加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金收付雙方的合法權(quán)益，保證寺河煤礦資產(chǎn)安全，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》，結(jié)合集團公司相關(guān)制度和本單位實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所指票據(jù)指銀行結(jié)算票據(jù)、發(fā)票﹝含煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票﹞、集團公司統(tǒng)一收據(jù)。

第三條本辦法適用于礦屬各單位。

第二章 管理職責(zé)

第四條財務(wù)科是票據(jù)管理的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)： ㈠銀行結(jié)算票據(jù)的領(lǐng)購﹝或收取商業(yè)匯票﹞、管理及使用。任何部門未經(jīng)授權(quán)不得領(lǐng)購、收取和使用銀行結(jié)算票據(jù)為寺河煤礦辦理款項結(jié)算。

㈡增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、定額發(fā)票領(lǐng)購、開具、保管和繳銷，洗煤廠已開煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票備查聯(lián)的保管。

㈢按規(guī)定開具增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、定額發(fā)票。㈣按規(guī)定向集團公司領(lǐng)取、發(fā)放、登記、回收、繳銷統(tǒng)一收據(jù)

㈤監(jiān)督、檢查票據(jù)的使用。

第五條 煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票由礦洗煤廠專人負(fù)責(zé)向財務(wù)中心領(lǐng)取，并按規(guī)定開具、保管，并按月將留存聯(lián)裝訂成冊交回 1

財務(wù)科。

第六條礦屬各單位依據(jù)國家有關(guān)政策、集團公司及礦規(guī)定向其他單位個人收費時，可申請向財務(wù)科領(lǐng)取集團公司統(tǒng)一收據(jù)，并按規(guī)定開具、保管，并將存根聯(lián)和所收款項交回財務(wù)科。

第三章 銀行結(jié)算票據(jù)管理

第七條銀行結(jié)算票據(jù)主要指銀行支票、本票和匯票。

第八條銀行結(jié)算票據(jù)由財務(wù)科專人領(lǐng)購、開具、保管，財務(wù)科負(fù)責(zé)建立銀行結(jié)算票據(jù)領(lǐng)購、使用登記簿，對銀行結(jié)算票據(jù)的領(lǐng)購、使用逐筆登記票據(jù)號碼、經(jīng)辦人、金額等情況。特別是取得的銀行承兌匯票，必須詳細(xì)登記開票日、到期日、領(lǐng)取人等信息。

第九條銀行結(jié)算票據(jù)必須嚴(yán)加保管，保管銀行結(jié)算票據(jù)的房間應(yīng)具有監(jiān)控設(shè)備，具有“三鐵一器”，銀行結(jié)算票據(jù)必須放在保險柜內(nèi)。

第十條取得銀行承兌匯票時，應(yīng)仔細(xì)審核匯票大小寫金額是否相符、簽章是否完備、期限是否過期等，如有問題應(yīng)及時退回或匯票處理正確后領(lǐng)取。

第十一條出納開具或支付銀行承兌匯票，應(yīng)遵照《寺河煤礦資金結(jié)算辦法》審查領(lǐng)導(dǎo)批示等事項，方可辦理。

第十二條開具銀行結(jié)算票據(jù)必須按《中華人民共和國票據(jù)法》辦理，不得簽發(fā)空發(fā)支票或遠(yuǎn)期支票。禁止簽發(fā)無明確收款人、無日期、無金額的結(jié)算票據(jù)。

第十三條 因故造成廢票的必須加蓋“作廢”章注銷，并將廢票妥善保管交銀行繳銷。

第十四條本單位發(fā)生的所有應(yīng)收、應(yīng)付銀行承兌匯票全部通過財務(wù)公司的票據(jù)管理信息平臺進行詳細(xì)登記，確保集團公司對整個集團銀行承兌匯票信息的集中管理。

第十五條銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)必須優(yōu)先向財務(wù)公司申請辦理。

第十六條銀行票據(jù)管理人員變動，應(yīng)清點票據(jù)，認(rèn)真辦理好移交手續(xù)。

第四章 其他票據(jù)管理

第十七條發(fā)票由財務(wù)科專人開具、保管，建立各類發(fā)票領(lǐng)用臺賬和發(fā)票使用登記制度，按日期詳細(xì)登記發(fā)票收、使用及結(jié)存情況并每月與發(fā)票領(lǐng)購簿核對一致，并定期向主管稅務(wù)機關(guān)報告發(fā)票使用情況。

發(fā)票應(yīng)按稅務(wù)機關(guān)要求存放和保管，已開具的各類發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記報表、登記簿應(yīng)當(dāng)按集團公司總裁要求保管10年，保管期滿，報稅務(wù)機關(guān)查驗后銷毀。

發(fā)票丟失應(yīng)于當(dāng)月及時報告主管稅務(wù)機關(guān)，按稅務(wù)機關(guān)要求辦理。第十八條洗煤廠按本辦法完善煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票管理。交到財務(wù)科煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票備查聯(lián)按發(fā)票規(guī)定管理。

第十九條寺河煤礦使用的集團公司統(tǒng)一收據(jù)由集團公司印制，統(tǒng)一由財務(wù)科專人按要求負(fù)責(zé)向集團公司申領(lǐng)。

財務(wù)科專人向財務(wù)中心進行收據(jù)的繳銷，妥善保管統(tǒng)一收據(jù)，定期出具收據(jù)使用報表并上財務(wù)中心匯報。

第二十條 寺河煤礦內(nèi)部單位領(lǐng)用收據(jù)，應(yīng)專人領(lǐng)取、回交和統(tǒng)計用票情況。用票單位領(lǐng)取時應(yīng)填寫《寺河煤礦內(nèi)部領(lǐng)用收據(jù)申請表》，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后辦理。

第二十一條票據(jù)的開具應(yīng)按規(guī)定的時限、順序、逐欄、全聯(lián)次一次性如實開具，加蓋規(guī)定印章，做到項目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚。嚴(yán)禁手工開具機打票據(jù)。

第二十二條各用票單位不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開、偽造、私自印制票據(jù)，不得擴大票據(jù)使用范圍，不得拆本使用票據(jù)。

第五章 監(jiān)督與檢查

第二十三條財務(wù)科主管業(yè)務(wù)的科級領(lǐng)導(dǎo)定期要對銀行結(jié)算進行檢查與監(jiān)督，保證降低財務(wù)風(fēng)險和資金結(jié)算安全，加強資金管理。

第二十四條礦內(nèi)部領(lǐng)用收據(jù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要建立票據(jù)檢查制度，保證票據(jù)安全和杜絕舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

第二十五條 礦審計、紀(jì)委、財務(wù)應(yīng)加強對票據(jù)用票單位的檢查，如有用票單位責(zé)任人造成寺河礦經(jīng)濟、形象的損失等事件發(fā)生，視情況給予相應(yīng)責(zé)任人員降級、撤職等處分，情況惡劣的，將依法移關(guān)國家司法機關(guān)。

第六章附則

第二十六條本辦法由寺河煤礦財務(wù)科負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第二十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。