第一篇：18-19信訪維穩(wěn)工作責(zé)任狀

襄州區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)2018-2019學(xué)年度信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書

為落實(shí)好上級有關(guān)綜合治理、信訪維穩(wěn)工作指示精神及各項(xiàng)要求，強(qiáng)化依法治校，全面做好信訪工作，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園，根據(jù)我校的具體情況，學(xué)校與每位教職工簽訂綜合治理、信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書:

一、學(xué)校要在全體黨員干部中認(rèn)真開展以實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā) 展觀為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化師德教育，努力提升全校干部職工素質(zhì)。

二、對信訪工作，學(xué)校實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到層層有人抓，事事有人管。學(xué)校要定期召開信訪工作會(huì)議，了解教職工的思想動(dòng)態(tài)，把握信訪動(dòng)向，超前做好工作，防患于未然。同時(shí)，學(xué)校要落實(shí)好校務(wù)公開制度，實(shí)行民主管理，對收費(fèi)、職稱評審、評優(yōu)評先等熱點(diǎn)問題，一律公示。

三、學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人要以對學(xué)校負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神，做好本部門 的工作，勤政廉潔。同時(shí)，要深入教職工中，了解情況，化解問題，做到“看 好自己的門，管好自己的人，干好自己的事”。

四、學(xué)校各崗位工作人員要從熱愛教育事業(yè)，認(rèn)真對待本職工作，勤奮廉潔，團(tuán)結(jié)實(shí)干，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好本職 工作，及時(shí)化解各種矛盾，排除導(dǎo)致信訪案件產(chǎn)生的潛在因素。

五、全體教師要志存高遠(yuǎn)，愛國敬業(yè);為人師表，教書育人，自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，用愛心平等地對待每一個(gè)學(xué)生。嚴(yán)禁教師體罰或 變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師收受學(xué)生家長的財(cái)物或接受家長的宴請。

六、全體教師要自覺加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是信訪條例，要隨時(shí)做到知法、守法，管好自己，管好家人，影響和教育身邊的親人，這既是責(zé)任也是義務(wù)。

七、對于來訪的學(xué)生家長及其它人員，接訪人員態(tài)度和氣，認(rèn)真解難答疑。嚴(yán)禁欺騙、辱罵、諷刺來訪人員，嚴(yán)禁與來訪人員發(fā)生爭執(zhí)。

八、學(xué)校嚴(yán)禁本校教職工越級上訪、集體上訪。因某種原因需上訪的教職工，必須先向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映問題;如果認(rèn)為學(xué)校處理措施不力者，應(yīng)在告知學(xué)校的前提下到上級主管部門上訪。

九、凡是有非法集體上訪或越級上訪行為的教職工，或因處理信訪措施不力而導(dǎo)致信訪人越級上訪、集體上訪的責(zé)任人，學(xué)校年終評先評優(yōu)一票否決，并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分。

校長簽字：

老師簽字: 2018年8月20 日

第二篇：維穩(wěn)工作責(zé)任狀

維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理

工 作 責(zé) 任 狀

興化物業(yè)三所

2012年

維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理

工 作 責(zé) 任 狀

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制，增加全所干部職工擔(dān)負(fù)起確保一方平安的政治責(zé)任，調(diào)動(dòng)全體干部職工的責(zé)任感和積極性，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)我所綜治領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特簽定維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀。

一、責(zé)任指標(biāo)

1、政治穩(wěn)定，不發(fā)生有政治色彩的上訪和突發(fā)事件，不發(fā)生“法輪功”等其他邪教組織的上訪鬧事事件。

2、加大對違法犯罪行為的打擊力度，從個(gè)人、班組、車間配合和保證公司保衛(wèi)部門的法制管理工作的正常開展。

3、提高安全預(yù)防能力，生產(chǎn)要害部門、位置不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、亡人等事故，治安重點(diǎn)部門要全面落實(shí)人防、物防、技防措施，防范達(dá)標(biāo)率98%以上，控制重大案件的發(fā)生，綜合發(fā)案率爭取為零。交通、火災(zāi)事故不超標(biāo)，居民區(qū)撬盜案件控制在3%以下。

4、加大治安秩序管理力度，所轄區(qū)內(nèi)治安平穩(wěn)，重大節(jié)日及大型活動(dòng)保證安全，對社會(huì)丑惡現(xiàn)象堅(jiān)決嚴(yán)厲查禁、取締和打擊，各種群體性治安案件得到預(yù)防和妥善處理。

5、提高全員法律意識，增強(qiáng)法制觀念，公民普法教育面95%以上，領(lǐng)導(dǎo)干部工作人員學(xué)法用法考試及格率95%以上，職工違法犯罪率不

超過2%，化解糾紛和矛盾，把可能激化和升級的矛盾消滅在萌芽之中。

6、提高全員服務(wù)意識，提高依法辦事水準(zhǔn)，確保人民群眾對轄區(qū)的治安狀況的滿意率不斷得以提升。

二、工作措施

1、進(jìn)一步完善社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制，建立、健全綜合治理機(jī)構(gòu)，有專人管理并發(fā)揮作用，結(jié)合上級有關(guān)指示精神，制定本單位綜治目標(biāo)措施。

2、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，把責(zé)任層層落實(shí)到人，加大考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，凡考核不及格者取消其個(gè)人和班組當(dāng)年評選先進(jìn)、晉職和晉級的資格，單位取消當(dāng)年評選精神文明方面獎(jiǎng)勵(lì)的資格。

3、逐級建立健全責(zé)任人考核檔案，堅(jiān)持工作紀(jì)實(shí)，把社會(huì)治安綜合治理工作的優(yōu)劣與單位和個(gè)人的榮譽(yù)和利益掛鉤。

4、加強(qiáng)防范工作，由于工作失誤造成單位經(jīng)濟(jì)損失的，依據(jù)公司社會(huì)治安綜合治理獎(jiǎng)懲規(guī)定給與責(zé)任者處罰。

5、公司綜治委對完成指標(biāo)、工作突出的單位和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，完不成指標(biāo)的單位和個(gè)人實(shí)施通報(bào)批評、警告，直至一票否決。

此責(zé)任狀自簽定之日起生效。

綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

班組長：

年月日

第三篇：信訪維穩(wěn)工作

高市鄉(xiāng)開展信訪維穩(wěn)工作的做法

當(dāng)前，因利益關(guān)系引發(fā)的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。信訪維穩(wěn)越來引起各級政府的高度重視，新形勢下的信訪維穩(wěn)問題，既是社會(huì)矛盾的綜合反映，也是群眾利益訴求的集中體現(xiàn)。信訪維穩(wěn)關(guān)鍵在人，核心在利。高市鄉(xiāng)堅(jiān)持以人為本，把信訪維穩(wěn)工作放在促進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧的突出位置。

一、建立信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，做到信訪維穩(wěn)全覆蓋。我鄉(xiāng)成立了以綜治辦為主，黨政辦負(fù)責(zé)日常工作，各村有綜治專干兼任信訪調(diào)解員，村小組有村小組長為信訪信息員的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，做到了信訪工作有人做事。

二、堅(jiān)持定期接訪，構(gòu)筑常態(tài)化信訪工作格局。我鄉(xiāng)建立了黨政班子成員帶頭接訪制度，每天安排一名班子成員值班接訪，帶領(lǐng)財(cái)政所、黨政辦、計(jì)生辦、民政所、國土所、勞保所等工作人員，整合充實(shí)站所力量，對群眾反映的一般性來人來電來訪問題先登記，再及時(shí)協(xié)調(diào)處理，重要信訪事件匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)后安排分管領(lǐng)導(dǎo)和涉及部門處理。在重要時(shí)期、敏感時(shí)期召開專題會(huì)議，對可能發(fā)生的信訪苗頭梳理排查，制定工作預(yù)案，責(zé)任到人，及時(shí)息訪，防患于未燃。對突發(fā)的重大信訪問題、重要時(shí)期的信訪工作，進(jìn)行專題研究處理，成立包案工作組，形成了一個(gè)信訪案件，一個(gè)班子成員，一個(gè)工作組，一抓到底的信訪工作體系。

三、堅(jiān)持抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，前移信訪維穩(wěn)的工作關(guān)口。組織綜治辦、司法所抓好經(jīng)常性的矛盾排查調(diào)處，堅(jiān)持每周一排查，每月一匯總，通過建立矛盾糾紛排查機(jī)制和

信訪排查機(jī)制，建立了信訪維穩(wěn)隱患登記臺賬，特別注意搞好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)前的矛盾排查。加強(qiáng)對各村矛盾排查調(diào)處工作的指導(dǎo)，提高村干部解決復(fù)雜問題的能力，確保把矛盾化解在鄉(xiāng)村一級。

四、堅(jiān)持源頭治理，切身解決群眾合理利益訴求。群眾信訪，關(guān)鍵在表達(dá)利益訴求。圍繞容易引發(fā)群體訪、越級訪、異常訪的各種問題，主動(dòng)超前地做好相關(guān)工作。妥善平衡利益關(guān)系，辦好利民惠民實(shí)事。下大力氣改善群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)解決好農(nóng)民建房、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育、涉農(nóng)惠農(nóng)資金、社會(huì)保障和社會(huì)治安等方面群眾迫切要求解決的問題。建立困難群眾扶助機(jī)制和信訪救濟(jì)機(jī)制，針對訴求群眾存在實(shí)際困難的情況，積極與民政、勞保部門協(xié)調(diào)，幫助他們申請低保和社會(huì)救助，切實(shí)解決生產(chǎn)生活問題。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持工作重心下移，以開展“群眾安全感”宣傳活動(dòng)為載體，建立黨政干部聯(lián)系群眾的有效機(jī)制，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變接訪為家訪，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，深入了解掌握信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查解決突出問題，使各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽、化解在村、穩(wěn)控在鄉(xiāng)。

第四篇：信訪維穩(wěn)工作

湄江鎮(zhèn)信訪和企業(yè)工作年終述職報(bào)告

-湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦、信訪室李玲

今年，根據(jù)組織的安排，本人擔(dān)任湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦主任和信訪室主任。一年來，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身本職崗位，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，履職盡責(zé)扎實(shí)做好組織安排的每一項(xiàng)工作。

下面，按照上級的要求，我謹(jǐn)代表信訪室和企業(yè)辦全體同仁將一年來履行工作情況簡要述職，請予評議。

一、信訪工作履職情況

2011年，我鎮(zhèn)的群眾和信訪工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和上級關(guān)于信訪工作的重要指示精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，全面提高以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的認(rèn)識，緊緊把握我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，采取積極預(yù)防和及時(shí)化解并舉的方法舉措，著力妥善處理各類信訪問題，化解群眾之間的內(nèi)部矛盾，全力維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建平安湄江營造了良好的社會(huì)環(huán)境。今年，共接待群眾上訪120余起，受理信訪事項(xiàng)36件，其中重信重訪信訪事項(xiàng)6件，5件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；上級交辦案件7件，6件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控

處理；上級轉(zhuǎn)信3件，2件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；市接訪中心轉(zhuǎn)交14件，13件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；鎮(zhèn)自立案件6件，5件已結(jié)案，1件已穩(wěn)控處理。按期辦結(jié)率達(dá)到了94.4%。到目前為止，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起進(jìn)京赴省集體上訪行為，沒有引發(fā)一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門聯(lián)動(dòng),樹立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)部門聯(lián)動(dòng),樹立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,是實(shí)現(xiàn)信訪工作創(chuàng)新發(fā)展的重要前提。湄江鎮(zhèn)總面積為138平方公里，轄3個(gè)管理區(qū)，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，45個(gè)行政村，總?cè)丝?.6萬人，有駐地企事業(yè)單位30余家，商業(yè)門店2000余個(gè)，在建的安邵高速公路穿境而過，社情矛盾比較復(fù)雜。對此，我們深切認(rèn)為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門來的群眾工作,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作，只有堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,牢固樹立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執(zhí)政能力建設(shè)的理念,才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們積極向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，成立了由黨委書記任組長的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立鎮(zhèn)、管理區(qū)社區(qū)（村）、居民小區(qū)（村組）四級群眾工作機(jī)構(gòu)。

（二）、整合行政資源,建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制。

根據(jù)湄江實(shí)際，有效整合行政資源, 將鎮(zhèn)群工站與綜治維穩(wěn)中心合署辦公，建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制,是破解信訪突出難題的關(guān)鍵,同時(shí)也是妥善處理各種利益關(guān)系，是化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵。

一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查，為群眾工作統(tǒng)攬信訪工作打好基礎(chǔ)。為減少矛盾糾紛的產(chǎn)生，我們著重于抓基礎(chǔ)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)研工作，堅(jiān)持一月一排查，特殊敏感時(shí)期專門排查，平時(shí)排查與定期排查相結(jié)合，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，密切聯(lián)系群眾，為黨委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。綜合考慮改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度，保持政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，從政策和決策的源頭預(yù)防各類矛盾糾紛的發(fā)生。

二是進(jìn)一步完善基層調(diào)處機(jī)制，堵住矛盾產(chǎn)生源頭，為化解矛盾糾紛筑牢防線。進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)調(diào)解人員，確保矛盾糾紛調(diào)處工作有人可做，有人愿做，有人能做。構(gòu)建以民間調(diào)解為基礎(chǔ)，行政調(diào)解、民間調(diào)解和司法調(diào)解三者相互銜接、相互補(bǔ)充的基層調(diào)解體系，基本形成了職責(zé)明確、責(zé)任到位、互相配合、調(diào)處有力、共建和諧的長效調(diào)解機(jī)制。各村（社區(qū)）均建立調(diào)解委員會(huì)。通過“早排查、早受理、早化解”我鎮(zhèn)今年就地調(diào)處矛盾糾

紛18起，有效防止矛盾糾紛的產(chǎn)生、蔓延和激化，提高基層化解矛盾糾紛的能力。

三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統(tǒng)攬長效機(jī)制。完善基層群眾工作各項(xiàng)制度,建立以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的長效機(jī)制,充分發(fā)揮機(jī)制制度的保障作用,是以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的根本。我們在依托現(xiàn)有信訪工作機(jī)制制度的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手,結(jié)合實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的工作制度。在暢通渠道方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、批閱群眾來信、帶案下訪、信訪信息員等制度;在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預(yù)警信息報(bào)送、重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估、大下訪大接訪活動(dòng)、入戶聯(lián)系群眾等制度;在推動(dòng)“事要解決”方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)包案制度;在落實(shí)責(zé)任方面,建立了首問責(zé)任制、責(zé)任追究和績效考核等制度。今年在去年通過《湄江鎮(zhèn)“村”為主信訪工作制度》、《湄江鎮(zhèn)信訪工作制度》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委政府充分醞釀研究，再次下 發(fā)《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作問責(zé)制度實(shí)施細(xì)則》和《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》。通過以上制度建設(shè),逐步形成了聯(lián)系群眾、民意表達(dá)、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾權(quán)益等長效機(jī)制,把信訪工作由過去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開展矛盾糾紛排查化解和預(yù)防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層，確保小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)。

（三）、加強(qiáng)跟辦、督辦，突出重點(diǎn)解疑難，信訪秩序不斷好轉(zhuǎn)。

今年以來，我們從堅(jiān)持“群眾利益無小事”理念入手，通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、領(lǐng)導(dǎo)包案和督查、督辦等形式和措施，突出重點(diǎn)解疑難，已依法終結(jié)了上級交辦的湄江鎮(zhèn)蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農(nóng)企矛盾等6起重信重訪信訪案件，思久村李義華信訪事項(xiàng)至目前為止已穩(wěn)控到位，白石村邱助飛信訪事項(xiàng)得到了省聯(lián)席辦的高度重視，在去今兩年為此召開二次專題會(huì)議，出臺了解決該問題的指導(dǎo)性意見。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問題，成功調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件34起，涉訪群眾40批70余人次。在調(diào)處過程中，我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑，多次召開村民代表聯(lián)調(diào)會(huì)，鎮(zhèn)、村二級聯(lián)調(diào)會(huì)、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措，使信訪案件得到終結(jié)，并使全鎮(zhèn)大多數(shù)老訪纏訪戶息訪。

（四）、當(dāng)前群眾工作統(tǒng)攬信訪工作面臨的主要問題。以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作以來，我鎮(zhèn)的信訪工作擺脫了原先的被動(dòng)局面，基本實(shí)現(xiàn)了“事能解決不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”，大量信訪問題得到及時(shí)處理，信訪形勢得到一定好轉(zhuǎn)。但是，面對當(dāng)前社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)

出的主體多元化、規(guī)模群體化、糾紛復(fù)雜化、調(diào)處疑難化的一些新特點(diǎn)，我們的工作仍存在許多亟待解決的問題。

一是快速反應(yīng)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別村（社區(qū)）的矛盾糾紛協(xié)調(diào)不得力，解決突出信訪問題的主動(dòng)性還不夠、調(diào)處不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象仍然存在，工作合力還不強(qiáng)。

二是辦信辦訪能力還有待提高。少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)不是很熟，服務(wù)意識還不夠強(qiáng)，信息掌握也不是很靈敏，不能提前介入，不能把苗頭性問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

三是矛盾糾紛排查調(diào)處措施創(chuàng)新不足。矛盾糾紛排查調(diào)處的制度還不夠完善，預(yù)防和化解糾紛的機(jī)制不健全，處臵力度偏弱，處臵問題付出的代價(jià)和成本比較高，致使一些矛盾糾紛問題長期積累，給黨、政府和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來壓力和隱患。

（五）、以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的下一步打算 一是加強(qiáng)以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期的群眾和信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處臵信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)群眾工作統(tǒng)攬信訪工作順利開展，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。

二、企業(yè)工作履職情況：

今年，我鎮(zhèn)企業(yè)工作著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大技改力度，創(chuàng)新體制，以推進(jìn)新型工業(yè)化為主導(dǎo)，以開源節(jié)流，增收節(jié)資，盤活固定資產(chǎn)為主線，全面開創(chuàng)湄江企業(yè)工作的新局面。

一、積極引導(dǎo)安壩水泥廠加大技改投入，千方百計(jì)保證安壩水泥廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈余利潤。但隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，我鎮(zhèn)安壩水泥廠屬低產(chǎn)高能耗的淘汰落后五小企業(yè)，安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產(chǎn)經(jīng)營承包，至2006年，已開始第三輪風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，前二輪的承包期，因投入少，許多設(shè)備已嚴(yán)重老化，致使第三輪承包期內(nèi)，一些大型設(shè)備基本不能啟動(dòng)，環(huán)保配套設(shè)施全無，生產(chǎn)許可證也已到期，已關(guān)系到該企業(yè)的生死存亡，為此，我們積極協(xié)調(diào)爭取市經(jīng)濟(jì)工作局、環(huán)保局、電力局等主管部門的重視與支持，近年來，先后投入了資金300余萬元，進(jìn)行設(shè)備更新、環(huán)保設(shè)施配套驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證的換發(fā)等工作。眼下，安壩水泥廠本輪承包即將到期，我們正著手做好交接的前期準(zhǔn)備工作，但國產(chǎn)實(shí)業(yè)等水泥企業(yè)強(qiáng)勢進(jìn)駐漣源，鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件，給安壩水泥廠下一輪的承包帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，對此，我們挖掘一切有利因素，進(jìn)一步理順工農(nóng)關(guān)系，克難攻堅(jiān)，確保安壩水泥廠明年能順利交接。

二、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制大膽探索企業(yè)辦工作新路子

1、觀音巖管理所、農(nóng)科所已改制，承包經(jīng)營權(quán)，保留所有權(quán)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)林場體制改革，規(guī)范林場管理所體系，確保林業(yè)增收。在辭退林場部分工作人員后，我們對林場看守員采取減員不減薪的原則，極大地調(diào)動(dòng)林場看守員的工作積極性，目前林場，工作積極性高，工作責(zé)任心大大增強(qiáng)。我們還千方百計(jì)爭取資金逐步對林場進(jìn)行原地翻新場部住房，為林場看守員提供了較好的工作生活環(huán)境。

三、盤活固定資產(chǎn)、做好資本動(dòng)作

1、進(jìn)一步盤活林場固定資產(chǎn)。今年我們已對豬波垴林場實(shí)行林權(quán)流轉(zhuǎn)30年。

2、原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉，大建公司欠農(nóng)行本金45.3萬元，該賓館一直處于主體工程完工狀態(tài)，至今沒有投入使用，是典型的半攤子工程，為此我們千方百計(jì)爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過市長辦公會(huì)議與農(nóng)行協(xié)調(diào)，同時(shí)對建安公司借款打包處理，已著手盤活該處資產(chǎn)的前期工作。

四、扎實(shí)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作，協(xié)調(diào)理順上級主管部門各種工作關(guān)系。綜合治理工作范圍廣，牽涉千家萬戶，情況復(fù)雜。今年以來，少數(shù)個(gè)別別有用心的農(nóng)戶頻繁上訪，企圖制造事端，我辦工作人員全力以赴做工作，目前上訪人員基本穩(wěn)控，同時(shí)著力爭取主管部門在項(xiàng)目資金方面予以傾斜。

五、堅(jiān)持宗旨，全心全意為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。

無論涉煤企業(yè)，還是地面企業(yè)，企業(yè)的困難就是我們的困難，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究，深入了解和反映企業(yè)的情況和意見，只要企業(yè)有需要，我們都盡職盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù)，給企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

隨著新型工業(yè)化的推進(jìn)，我們深感存在許多問題和不足，一是企業(yè)發(fā)展后勁不足；二是農(nóng)企矛盾日益尖銳；三是國家產(chǎn)業(yè)政策等環(huán)保要求越來越高等等，這些都是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們知道企業(yè)工作責(zé)任重大，使命光榮，我們將負(fù)重加壓，再接再厲完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家！

二0一一年十一月九日

第五篇：信訪穩(wěn)控工作責(zé)任狀

北鎮(zhèn)市人民醫(yī)院

矛盾糾紛百日大排查活動(dòng)個(gè)人承諾書

為貫徹落實(shí)《北鎮(zhèn)市矛盾糾紛百日大排查大調(diào)處活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，按照北鎮(zhèn)市衛(wèi)計(jì)局要求，市人民醫(yī)院深入開展矛盾糾紛百日大排查大調(diào)處活動(dòng)，確保信訪維穩(wěn)工作取得實(shí)效，特與個(gè)人簽定此狀。

一、個(gè)人承諾內(nèi)容

不進(jìn)京非正常上訪；不進(jìn)京去省集體上訪；不發(fā)生進(jìn)京去省到錦州市個(gè)體訪的極端事件；不發(fā)生圍堵政府和在政府門前長期滯留問題；不發(fā)生群體性事件。

二、責(zé)任劃分

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則劃分責(zé)任人：院長是第一責(zé)任人；主管院長是主要責(zé)任人；分管院長是包保責(zé)任人，各支部書記及各科室主任要協(xié)助包保責(zé)任人做好具體管理工作。

三、責(zé)任落實(shí)

1、各責(zé)任人及時(shí)向所屬人員傳達(dá)有關(guān)上級信訪維穩(wěn)方面的工作精神，按要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、主要責(zé)任人每日向第一責(zé)任人和衛(wèi)計(jì)局匯報(bào)當(dāng)日信訪穩(wěn)控情況，做好零報(bào)告制度（有事報(bào)事，無事報(bào)0）。

3、包保責(zé)任人要保證對所屬人員的矛盾發(fā)現(xiàn)的早、化解的了，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保所屬人員不失控、不越級上訪、不滋事。做好所屬人員的疏導(dǎo)穩(wěn)控、信訪預(yù)警、跟蹤勸返工作。發(fā)生緊急事件要快速反應(yīng)，及時(shí)處置，迅速平息。必要時(shí)召開院信訪穩(wěn)控

小組會(huì)議，針對具體涉訪問題和態(tài)勢，及時(shí)研究部署穩(wěn)控對策，保證不留死角，堅(jiān)持零報(bào)告制度，每日向主要責(zé)任人報(bào)告所屬人員的信訪穩(wěn)控情況。

4、各支部書記和各科室負(fù)責(zé)人要掌握所屬科室人員的即時(shí)信訪動(dòng)態(tài)，對有信訪傾向的人員進(jìn)行開導(dǎo)、勸說、穩(wěn)控信訪事態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即穩(wěn)控，并及時(shí)向包保責(zé)任人報(bào)告。

四、責(zé)任追究

若因各責(zé)任人未能認(rèn)真履職，出現(xiàn)違法信訪情況，或出現(xiàn)信訪情況不及時(shí)向醫(yī)院信訪穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)的，醫(yī)院將按上級文件要求和醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)規(guī)定對各責(zé)任人和違法信訪人給予嚴(yán)肅處理，處理方式為先停職，再調(diào)查，接受后續(xù)處理。

第一責(zé)任人：

主要責(zé)任人：

包保責(zé)任人：

承諾人：

北鎮(zhèn)市人民醫(yī)院 2015年8月20日