第一篇：施工合理化建議和降低成本措施

施工合理化建議和降低成本措施

施工合理化建議

1、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下：

1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增加節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。

2、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減少保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，全理用料，降低材料的損耗量。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

5、施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。

6、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。

7、加強(qiáng)對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。

8、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。

9、合理組織施工，對(duì)安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長(zhǎng)，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力，做到均衡施工。

10、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建設(shè)工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的正常回籠，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

12、充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。

13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。

14、抓材料的裝御、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。

15、合理安排土方開挖程度。調(diào)配土方開挖與回填，節(jié)約工程費(fèi)用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節(jié)約人工費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。

16、做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。

17、混凝土摻早強(qiáng)劑，縮短支模時(shí)間，加快模板周轉(zhuǎn)。

18、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。

19、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率。20、提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時(shí)解決施工過程中的實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。

21、要求以預(yù)算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本。

22、根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量，控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。

23、嚴(yán)格樣板開路，減少返工，降低成本。

24、加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

第二篇：降低成本措施及施工合理化建議

降低成本措施及施工合理化建議

1、為確保工程進(jìn)度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工，根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用此法既可保證工程質(zhì)量，又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施工進(jìn)度的影響，建議采用高性能水泥。

2、建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。

3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與混凝土錨固性能好，強(qiáng)度高，塑性好，雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高，但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測(cè)算，相對(duì)節(jié)約樓板造價(jià)10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術(shù)。

4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，在高層建筑中有用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu)，可以減小樓板厚度，提高樓層凈高，減少混凝土用量，降低工程造價(jià)。同時(shí)，無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋用量比普通鋼筋少，樓板綜合經(jīng)濟(jì)造價(jià)可降低5%左右。63層廣東國(guó)貿(mào)大廈采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力后，減少樓板厚度尺寸相對(duì)在原有高度情況下，增加了一層，同時(shí)降低了工程造價(jià)。

5.為避免砌塊（盲孔磚）墻使用中經(jīng)常出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象，建議設(shè)計(jì)中采用柱、梁與砌塊墻中設(shè)置間距為2000mm的鋼筋拉結(jié)筋，防止裂縫的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。

6.大體積底板混凝土施工時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求選用的原材料外，再擬摻用一定數(shù)量的高質(zhì)量粉煤灰取代水泥用量，既有利泵送施工，又利于降低工程水化熱，同時(shí)可降低一定的水泥用量，從而降低工程造價(jià)。7.所有貼面磚建議采用JCTA陶瓷粘合劑，既可消除空鼓，增加粘附強(qiáng)度，又能保證質(zhì)量，8.建議將室內(nèi)鑄鐵排水管改為UPVC硬塑管，可降低給排水工程造價(jià)，減少管道堵漏現(xiàn)象及便于安裝，而且比鑄鐵管更美觀、耐用。9.建議采用散裝水泥，每噸可節(jié)約開支30元。10.衛(wèi)生間：

⑴ 建議在衛(wèi)生間現(xiàn)澆樓板中摻入少量的UEA混凝土自防水劑，以減少廁所因年久產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象。

⑵ 為防止衛(wèi)生間滲水這一質(zhì)量通病，基層結(jié)合處清理干凈后，加防水劑刷條一道，找平層加抗?jié)B劑抹平，抗?jié)B試驗(yàn)合格后再做面層。⑶ 衛(wèi)生間池底及周邊在找平后，安便盆前滿做一道防水油膏，對(duì)防止衛(wèi)生間滲漏有良好效果。11.降低成本措施

⑴ 加強(qiáng)質(zhì)量管理（見質(zhì)量保證措施），嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕一切質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量事故造成返工所引起的工料消耗。

⑵ 堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工（見安全、文明施工措施），避免一切安全事故的發(fā)生，杜絕因安全事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

⑶ 保證材料質(zhì)量，凡用于本工程的材料必須有產(chǎn)品合格證明及抽樣檢驗(yàn)合格，經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可后方可使用，避免因材質(zhì)問題造成返工現(xiàn)象。⑷ 制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)材料，機(jī)具供應(yīng)及時(shí)到位，力爭(zhēng)提前或按期完成施工任務(wù)，提高機(jī)具、設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低成本的目的。⑸ 加強(qiáng)材料管理：

a.根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理組織材料采購，避免少購或多購材料造成重復(fù)采購費(fèi)用及多余損耗。

b.加強(qiáng)材料保管，如水泥有防雨、防潮措施，其他材料注意防腐變質(zhì)的現(xiàn)象。

c.消耗材料建立嚴(yán)格領(lǐng)取制度，按消耗指標(biāo)發(fā)放，避免非生產(chǎn)性的浪費(fèi)、遺失而造成的損失。

⑹ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：機(jī)具設(shè)備有專人定期維修保養(yǎng)，避免因保養(yǎng)不善而造成的大修及報(bào)廢；落地釘子、鐵絲、馬丁、扣件等及時(shí)清理回收利用。

⑺ 為提高砌體強(qiáng)度，改善砂漿的和易性，在砌筑砂漿中摻入RST改性微沫劑，節(jié)約水泥和石灰。

⑻ 混凝土摻高效減水劑，可節(jié)約水泥用量。⑼ 鋼筋集中配料加工，避免短料長(zhǎng)配，節(jié)約鋼筋。

⑽ 砌體雙面掛線，保證墻體的垂直度和平整度，減少粉刷層厚度，節(jié)約水泥、石灰、砂等用量。

⑾ 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少一切不合理的非生產(chǎn)性開支，禁止大吃大喝、貪污行賄。

⑿ 加強(qiáng)工地保衛(wèi)，任何人不得夾帶工地內(nèi)各種材料，防止一切盜竊行為發(fā)生，加強(qiáng)成品保護(hù)，不得隨意或有意破壞成品或半成品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追究其經(jīng)濟(jì)損失甚至刑事責(zé)任。

12.建議屋面防水采用拒水粉防水，而檐口、天溝、泛水等部位使用涂膜防水的混合防水施工方法，我公司經(jīng)實(shí)踐證明，確實(shí)可以充分利用和發(fā)揮各類材料的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

13.窗框周邊除窗臺(tái)嚴(yán)格按操作要求及規(guī)程操作外，周邊先用107膠灌滿壓實(shí)后，再作面層。

14.磚混房屋水平裂縫多發(fā)生在屋面板下圈梁和磚墻結(jié)合部位，防治此裂縫的做法：在頂板與墻體間設(shè)置滑動(dòng)層（油氈）。

15.雨水斗和防水層之間的接縫，建議采用聚氯乙烯膠泥等優(yōu)良嵌縫材料填塞。

16.建議廚廁上下水管道預(yù)留孔采用“錐孔法”施工，能有效防止廚廁滲漏：即據(jù)管道大小，用鐵板制成上大下小的錐形平底桶，桶上口用扁鐵焊一個(gè)十字架，在扁鐵十字架和桶底中心鉆孔。在兩孔中加一根螺桿將其固定好，螺桿絲扣露出桶底3-4cm；預(yù)留時(shí)，先找出孔洞的中心位置，用電鉆在模板上鉆一個(gè)與螺桿同一級(jí)小眼，將錐形桶底螺桿插入模板小眼中，在模板下方用魚尾螺絲將桶固定在模板上，上一層孔洞預(yù)留先用吊錘對(duì)準(zhǔn)下面孔洞中心引一點(diǎn)到模板底面，后用電鉆從下往上鉆眼，將錐形桶固定好，依此類推，這樣能確保預(yù)留管道孔洞位置留置正確，避免日后打鑿，損傷結(jié)構(gòu)，造成漏水等質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。

17.建議主體分二次進(jìn)行驗(yàn)收，使工程提前進(jìn)入裝飾工程，縮短總的工期，使建設(shè)方早日發(fā)揮投資效益。18.建議本工程的防水劑采用粉狀防水劑。

19.建議φ10以下的鋼筋采用冷軋帶肋鋼筋，以節(jié)約鋼筋用量，降低成本，20.外墻抹灰所用的砂漿中建議摻入膨脹劑，增強(qiáng)外墻防水效果。21.游泳池的防水施工建議采用涂膜防水。

1.由于工地建于*市中心,文明施工要求很高,因此在基坑開挖時(shí)建議采用噴錨護(hù)壁。噴錨護(hù)壁具有造價(jià)經(jīng)濟(jì)、安全可靠、整潔文明等優(yōu)點(diǎn)。

2.建議砂漿內(nèi)摻塑化劑，以節(jié)約水泥用量，防止抹灰起殼。3.建議外墻墻柱相交處布鋼絲網(wǎng)，防止墻（粘土磚）和柱由于變形模量不一致，導(dǎo)致產(chǎn)生裂縫。

4.所有穿墻管道及水箱加P-201遇水膨脹橡膠，可長(zhǎng)年干濕循環(huán)使用，且不分解、無毒，以提高抗?jié)B漏能力。

5.建議本工程所用水泥均采用散裝水泥，較之袋裝水泥——不需拆包裝，加快了進(jìn)料速度，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)減少了損耗和浪費(fèi)，節(jié)約了包裝費(fèi)用，節(jié)約能源資源，且一次組織運(yùn)輸量大，運(yùn)輸、裝卸快捷，故能減少投資，大約節(jié)約資金計(jì)算如下： ① 節(jié)約散裝水泥包裝費(fèi)用20元/t；

② 節(jié)約運(yùn)輸、損耗費(fèi)用2.5%，計(jì)320×2.5%=8元/t；

③ 上繳散裝水泥扶植推廣費(fèi)用（建設(shè)部十大推廣應(yīng)用新技術(shù)之一）4元/t；

故每噸可以節(jié)約資金：20+8-4=24元/t 十三 合理化建議 *會(huì)展中心* 6.建議網(wǎng)架采用螺栓球節(jié)點(diǎn)，機(jī)械連接的質(zhì)量較為可靠。7.建議將所有結(jié)構(gòu)改為鋼結(jié)構(gòu)，原因如下：

① 鋼結(jié)構(gòu)為裝配式結(jié)構(gòu)，可以最大限度的加快施工速度而不影響質(zhì)量。

② 可以避免從混凝土柱到型鋼柱的剛度突變，為節(jié)點(diǎn)處理減少麻煩。

③ 鋼結(jié)構(gòu)為工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)吊裝，可減少在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的時(shí)間，機(jī)械化程度提高。

④ 鋼結(jié)構(gòu)代替混凝土結(jié)構(gòu)，可以減少或取消現(xiàn)場(chǎng)混凝土設(shè)備，可以提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度。

8.建議采用Φ10以內(nèi)鋼筋用冷軋帶肋鋼筋替代，在保證鋼筋等強(qiáng)度代換的前提下，節(jié)約鋼筋用量，降低造價(jià)30％。9.西向墻體建議采用夾層防曬墻。

10、建議內(nèi)墻采用“KGC輕質(zhì)內(nèi)墻板”，具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1.該產(chǎn)品具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、兩面平整、隔聲及防水性能好，其技術(shù)性能經(jīng)長(zhǎng)沙市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)符合a/AACF003-1996《輕質(zhì)內(nèi)隔墻》標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.KGC墻板與磚砌體比較，可以節(jié)省基建投資，至少可節(jié)約建設(shè)投資十幾萬元。

3.減輕房屋自重，KGC墻板自然面密度為42.7kg/m2，每平方米重量只有磚砌體重量的十分之一（大約為432kgm2），可大大減少梁、柱及地基所承受的荷載，從而達(dá)到減少梁、柱載重及配筋，這項(xiàng)建議如果被采納，我們將和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方一起對(duì)梁及柱的配筋情況重新進(jìn)行計(jì)算。

12、建議采用專利產(chǎn)品《無級(jí)調(diào)節(jié)鋼桁架》進(jìn)行支模。

該桁架具有可伸縮性、強(qiáng)度高、不變形，支樓面模板無需搭架，具有安裝牢固、方便，拆除容易的特點(diǎn)，安裝的模板表面平整，已在我公司各工程項(xiàng)目全面推廣，經(jīng)實(shí)踐證明與傳統(tǒng)的裝模方式相比，可節(jié)約工期30%左右，并可節(jié)約大量架管架料和木材等，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分明顯。

13、室內(nèi)廚廁門窗建議采用塑鋼門窗，具有重量輕、強(qiáng)度好、防腐防潮性能好、并且造價(jià)低，便于衛(wèi)生清理。

14、建議工程的主要材料直接從廠家購買，減少中間環(huán)節(jié)，減少投入。15.建議地下室采用自防水，與外包防水相比較，不僅可以節(jié)省工期，同時(shí)減少工程投資。

16.建議人工挖孔樁護(hù)壁采用速凝噴射混凝土，大幅度縮短樁成對(duì)而言，保持樁孔連續(xù)掘進(jìn)，可縮短整個(gè)施工工期一個(gè)月以上，盡早發(fā)揮投資效益。

17.建議架空層頂板采用現(xiàn)澆空心樓蓋，在保持凈高不變的前提下，降低架空層高度0.4 —0.5m，可減少土方挖運(yùn)量 萬m3，既節(jié)省投資 萬元，又可以縮短工期 天。

18.屋面現(xiàn)澆時(shí)建議摻入U(xiǎn)EA膨脹劑，以增加其抗裂性；同時(shí)由于綜合樓的建筑平面較長(zhǎng)，屋面采用微膨脹混凝土可以減少或消除混凝土凝結(jié)收縮變化所形成的微裂縫，對(duì)屋面防水起到非常重要的作用，相對(duì)于今后可能出現(xiàn)的屋面滲漏進(jìn)行修繕的費(fèi)用而言，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

19.建議所有方形水池在保持容量不變的情況下，改為圓形水池，可以減少混凝土量，降低工程造價(jià)約 萬元。

20.窗框周邊除窗臺(tái)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作外，周邊可采用107膠灌滿壓實(shí)后，再做面層。

21.磚混房屋裂縫多發(fā)生在屋面板下圈梁和磚墻結(jié)合的部位，防止此裂縫的做法是：在頂板和墻體之間設(shè)置滑動(dòng)層（油氈）。

1、根據(jù)我公司在類似工程轉(zhuǎn)換層及大體積砼的施工經(jīng)驗(yàn)，厚板轉(zhuǎn)換層的模板采用泡沫塑料加竹夾板的夾心復(fù)合模板，在報(bào)價(jià)基本不變的情況下配合其它措施可基本消除表面裂縫，杜絕深層次裂縫。

2、建議進(jìn)戶門采用中外合資、瑞士技術(shù)的防火防盜隔音三合一門，單價(jià)僅相當(dāng)于國(guó)內(nèi)中檔防盜進(jìn)戶門的單價(jià)，建議外窗采用臺(tái)灣產(chǎn)的氣密窗，單價(jià)相當(dāng)于國(guó)內(nèi)中檔鋁合金窗的單價(jià)，采用這兩項(xiàng)技術(shù)，可保證在造價(jià)基本不變的情況下，具有以下優(yōu)點(diǎn)：

a.耐火極限可達(dá)5個(gè)小時(shí)，可確保每戶在室內(nèi)形成獨(dú)立安全區(qū)域，對(duì)高層消防安全極為重要。

b.可杜絕窗戶漏水的質(zhì)量通病，同時(shí)隔音防盜效果好。

3、依托我公司裝飾分公司、設(shè)計(jì)所等強(qiáng)大的裝飾設(shè)計(jì)施工力量，如本工程家庭裝修采用批量施工時(shí)，每戶可節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)1000元，材料費(fèi)5~10%，人工費(fèi)20%，監(jiān)理費(fèi)50%，合計(jì)每戶可節(jié)約裝飾費(fèi)用4000元以上，同時(shí)可保證裝飾施工的質(zhì)量，并有良好的回訪保修服務(wù)，避免游擊家庭裝飾隊(duì)伍所帶來的種種弊端。

第三篇：施工合理化建議及降低成本措施

第八章 施工合理化建議及降低成本措施

第一節(jié) 合理化建議

一、合理化建議

我公司深感榮幸能參加本項(xiàng)目裝飾工程的投標(biāo)，并十分珍惜和重視業(yè)主及各專家給予的此次投標(biāo)機(jī)會(huì)。本著對(duì)業(yè)主及此工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合本公司裝飾施工管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)此工程，我公司提出以下幾點(diǎn)合理化建議，供業(yè)主及專家參考并請(qǐng)指正，建議：

1、在裝飾材料的使用上，除滿足設(shè)計(jì)裝飾效果的同時(shí)，要考慮使用符合環(huán)保要求以及幅射少的材料，以避免劣質(zhì)材料釋放的有害氣體對(duì)人體健康受影響。

2、盡可能采用防火、阻燃材料，盡量減少木質(zhì)材料的使用量。對(duì)照明管線材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)，消除消防隱患。

3、本工程由于多單位同時(shí)開工，在材料垂直運(yùn)輸和施工人員上下班的交通分流，由甲方或總承包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

4、為確保此工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，建議業(yè)主對(duì)施工單位加大獎(jiǎng)罰力度。

5、保證施工質(zhì)量，確保一次通過驗(yàn)收是業(yè)主和施工單位的共同愿望，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的有力措施之一，建議業(yè)主除委托質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督外，還需委托監(jiān)理公司監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

6、為確保工程質(zhì)量及效果，使工程在施工過程中的已做完的部分不受破壞，建議業(yè)主嚴(yán)格要求各參建單位（如土建、消防各專業(yè)單位）共同保護(hù)已做成品及半成品，減少工程因人為或外界原因受到破壞。

7、為保證使用材料質(zhì)量全乎業(yè)主要求，除提供材料樣品外，建議業(yè)主對(duì)我方的材料檢驗(yàn)，令所有材料都能滿足質(zhì)量及業(yè)主的要求。

第二節(jié) 降低成本的措施

降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都有不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果。控制項(xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。

一、組織措施

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并訊速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營(yíng)部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。

二、技術(shù)措施

1、制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

2、在施工過程中努力尋求各種降低消耗；提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。

三、經(jīng)濟(jì)措施

1、人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工比例。

2、材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。

3、機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。

4、間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。

項(xiàng)目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，三者是融為一休、相互作用的。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心，要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，各部門和各班組通力合作，形成以市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。

綜上分析，施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制是相輔相成的，只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理才能控制項(xiàng)目成本；也只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理才有意義。施工項(xiàng)目成本控制體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，并代表著施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀、公正的標(biāo)尺。

第三節(jié) 采納價(jià)值且有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的施工合理化建議

一、控制工程造價(jià)的合理化建議

為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，建議制定了以下措施。

1、綜合節(jié)約措施

1）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

3）加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。

4）加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。

5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。6）搞好限額鄰料工作，要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。

7）用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)

行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。

對(duì)市場(chǎng)上有固定規(guī)格的材料在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)條件需損耗大的材料實(shí)行按現(xiàn)場(chǎng)條件要求到廠家定做。

二、節(jié)約措施

1、認(rèn)真審查圖紙，積極提出修改意見

在裝飾裝修工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，按照裝飾裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工建設(shè)。但由于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中考慮的不周到，設(shè)計(jì)的輕重緩急可能會(huì)給施工帶來不便。因此，在認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙和材料、工藝說明書的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下，結(jié)合項(xiàng)目施工的具體條件，提出積極的修改意見。降低能源消耗、增加工程收入。在取得業(yè)主和施工單位的許可后，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的修改，同時(shí)辦理增減賬。

2、制定技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

制定以合同工期為依據(jù)的施工方案，結(jié)合工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項(xiàng)內(nèi)容。施工方案應(yīng)該具有先進(jìn)性和可行性。

3、落實(shí)技術(shù)組織措施

落實(shí)技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的一個(gè)重要方法。在裝飾裝修工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，通過推廣新技術(shù)、新工藝、新材料都能夠起到降低成本的目的。另外，通過加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，減少返工帶來的成本支出也有夠有效地降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的落實(shí)，并取得預(yù)期效益必須實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的責(zé)任制。由工程技術(shù)人員制定措施，材料負(fù)責(zé)人員供應(yīng)材料，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)人員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。

4、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度

凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)、以及施工機(jī)械和周圍設(shè)備的租憑費(fèi)等，在施工周期縮短的情況下，會(huì)有明顯的節(jié)約。但由于施工進(jìn)度的加快，資源使用的相對(duì)集中，將會(huì)增加一定的成本支出，同時(shí)，容易造成工作效率降低的情況。因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。

5、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

改善勞動(dòng)組織優(yōu)化勞動(dòng)力的配置，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動(dòng)技能和勞動(dòng)熟練程度；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工人的工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。

6、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用

材料成本在裝飾裝修工程項(xiàng)目成本所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本控制中應(yīng)該通過加強(qiáng)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來達(dá)到減少材料費(fèi)用，節(jié)約成本的目的。根據(jù)施工需要合理儲(chǔ)備材料，以減少獎(jiǎng)金占用；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，減少倉儲(chǔ)和攤基損耗；通過限額領(lǐng)料落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額；堅(jiān)持余料回收，正確核算消耗水平；合理使用材料，擴(kuò)大材料代用；推廣使用新材料。

7、加強(qiáng)機(jī)具管理，提高機(jī)具利用率

結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)具性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)具；做好工序、工程機(jī)具施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)具效能；做好機(jī)具的平時(shí)保養(yǎng)維修工作，使機(jī)具始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、加強(qiáng)費(fèi)用管理，減少不必要的開支

根據(jù)項(xiàng)目需要，配備精干高效的項(xiàng)目管理班子；在項(xiàng)目管理中，積極采用最本利分析、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理等降低成本的新管理技術(shù)；嚴(yán)格控制各項(xiàng)目費(fèi)用支出和非生產(chǎn)性開支。

9、充分利用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性

從裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，樹立成本意識(shí)，劃分成本控制目標(biāo)，用活用好獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合，對(duì)員工執(zhí)行勞動(dòng)效率，減少浪費(fèi)，從而有效地控制工程成本。

第四篇：工程施工合理化建議和降低成本措施

工程施工合理化建議和降低成本措施

降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支，只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。

一、施工工期

（一）加強(qiáng)管理

不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保證。在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序。

在安全問題上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做。” 在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事，否則，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速施工進(jìn)度。

（二）加強(qiáng)施工配合

施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素，其中又有三方面的問題： 工序銜接不緊；

交叉施工協(xié)調(diào)不利；裝修成品交叉破壞而返工。保障及時(shí)供貨

能不能及時(shí)供貨，對(duì)工期有著直接的影響。要保障及時(shí)供貨，從如下幾個(gè)方面的做起： 選好材料供應(yīng)商：一要貨好；二要有充足的供貨能力。

把好材料檢驗(yàn)關(guān)：生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合，施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)退換。

（三）做好采購計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。

加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。

（四）完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝

大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是疲勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。

（五）其他方面

除了遵守國(guó)家有關(guān)法律之外，還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ⒊枪堋⑿l(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前，問明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表明，許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，而這些往往又對(duì)工期有著重要的影響。

二、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理

根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時(shí)要根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體系。

根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。

三、充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)

我們將充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。

在實(shí)施過程中采取各種有效措施，如開展勞動(dòng)競(jìng)賽，開展群眾性QC活動(dòng)和合理化建議，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性，采取以人為本的策略，以確保合同工期完成。

選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍。本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專

業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊(duì)伍。

四、積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案

在本工程中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案。

確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位

施工中根據(jù)施工進(jìn)度和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需要用計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：淺談大型項(xiàng)目施工合理化建議和降低成本措施

淺談大型項(xiàng)目施工合理化建議和降低成本措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，越來越多的合理化建議、降低成本措施愈來愈廣泛地被用于施工現(xiàn)場(chǎng)。筆者針對(duì)我司某企業(yè)在安裝塔式起重機(jī)的拆、裝與安全管理的要點(diǎn)。

一、施工合理化建議

1、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。

2、建議采用冷軋帶肋鋼筋代替現(xiàn)澆樓板的HPB235鋼筋，冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低合金鋼熱軋圓盤條為母材，經(jīng)冷軋減徑后，在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋，其直徑為4-12mm，其與砼的粘結(jié)強(qiáng)度相當(dāng)于光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節(jié)約板筋30-40%的鋼材，經(jīng)濟(jì)效益較為顯可節(jié)約鋼材20-30%。

3、混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆（長(zhǎng)效脫模劑）。

BT—20模板漆涂膜堅(jiān)硬，光亮豐滿，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于各種混凝土模板，并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能：

（1）保護(hù)模板，保護(hù)模板免遭磨損；

（2）提高混凝土外觀質(zhì)量，可達(dá)到清水混凝土效果；

（3）長(zhǎng)效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑，無污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。2000年以來該漆已在200余萬平方米模板的混凝土工程中應(yīng)用。

4、砌墻采用GS—32砂漿寶外加劑

現(xiàn)在國(guó)家已不允許用粘土磚來砌墻體，但是采用其他砌體材料時(shí)，存在容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的問題，即墻體非常容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過多項(xiàng)工程的實(shí)踐證明，采用GS—32砂漿寶外加劑，可以很好解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題。

5、建議窗戶密封采用Sikaflex—15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠，衛(wèi)生間防水接縫采用Sikaflex—11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。

Sikaflex作為高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠已在多項(xiàng)工程中廣泛使用。這種雙重目的多重功能的材料是以一種特殊的潮濕條件下快速固化的聚氨酯生產(chǎn)而成。Sikaflex具有優(yōu)良的耐老化和耐侯性能。長(zhǎng)期暴露于紫外線照射下，白色Sikaflex可能會(huì)變黃，但其它性能不會(huì)顯著降低。

6、模板采用竹膠合板

竹膠合板具有如下特點(diǎn)：板面平整光滑、幅面大、拼縫少、強(qiáng)度高、韌性好、導(dǎo)熱系數(shù)低，重量輕、易脫模、耐水耐磨性好，可達(dá)到清水混凝土效果。

7、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)定Ф22及以上的豎向鋼筋要采用擠壓接頭。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為采用直螺紋連接技術(shù)更好一些，質(zhì)量更有保證。

8、由于創(chuàng)杯涉及工程參建的所有方面，包括業(yè)主本身和設(shè)計(jì)以及相關(guān)管理部門，所以建議業(yè)主設(shè)立“奪杯工作專員”，使業(yè)主的創(chuàng)杯工作與我公司的創(chuàng)杯工作銜接地更好。我公司可以提供全面和免費(fèi)的培訓(xùn)等，向其提供我公司在創(chuàng)杯工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、降低成本措施

本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下：

1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。

2、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。

4、采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用。

5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。如花崗巖采購必須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。

6、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質(zhì)量。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

8、施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。

9、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。

10、加強(qiáng)對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。

11、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。

12、合理組織施工，對(duì)安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長(zhǎng)，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力，做到均衡施工。

13、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

14、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的正常回籠，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

15、充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。

16、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。

17、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。

18、合理安排土方開挖程序。調(diào)配土方開挖與回填，節(jié)約工程費(fèi)用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節(jié)約人工費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。

19、做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。

20、加強(qiáng)模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。

21、混凝土摻早強(qiáng)劑，縮短支模時(shí)間，加快模板周轉(zhuǎn)。

22、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。

23、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率。

24、提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時(shí)解決施工過程中的實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。

25、要求以預(yù)算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本。

26、根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。

27、嚴(yán)格樣板開路，減少返工，降低成本。

28、加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險(xiǎn)