第一篇：深入開展創先爭優活動簡報(第53期)

廣西電網公司 深入開展創先爭優活動簡報（第五十三期）

公司創先爭優活動領導小組辦公室 2011年3月11日

公司召開2011年創先爭優 暨黨建思想政治工作會

3月10日，公司在南寧召開2011年創先爭優暨黨建思想政治工作會，傳達學習了南方電網公司創先爭優活動領導小組辦公室暨政治工作座談會精神，回顧2010年創先爭優工作和黨建思想政治工作，布置2011年創先爭優工作和黨建思想政治工作。公司黨組書記劉啟宏出席會議并作重要講話。會議由公司紀檢組長林輝主持，工會主席瞿佳兵出席會議。

劉啟宏在會上總結回顧了公司2010年創先爭優工作和黨建思想政治工作。劉啟宏指出，2010年，公司把創先爭優活動作為統領黨建工作的龍頭，努力探索黨建思想政治工作新方法、新途徑，在六個方面取得了令人鼓舞的成績：一是做實了“創先爭優強堡壘，科學發展促‘三好’” 實踐主題，走出了具有廣西電網特色的創先爭優之路，創先爭優活動得到自治區充分肯定，公司榮獲“全區國有企業創先爭優活動優秀示范單位”稱號。二是預防人為責任事故做好思想政治保障緊緊圍繞 “安全管理年”活動，將虛功做實，助推公司打贏了安全生產翻身仗。三是學習型黨組織建設亮點紛呈，進一步增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，增強了黨員的執行力、輻射力和活力。四是員工輔導計劃試點初見成效，創造出了南寧供電局感恩教育、柳州供電局“黨群互助直通車”、桂林供電局“向日葵行動”等鮮活的載體，得到了南方電網公司的充分肯定。五是以“深植南網文化，建設文明和諧電網”主題，積極開展“遵守《員工守則》模范人物”評選活動，推進安全文化、營銷服務文化和廉潔文化建設，進一步將南網文化轉化為管理制度、運行機制和員工行為。六是新聞宣傳策劃助力企業發展，成功策劃組織了“安全管理年”大型采訪、“感動南網”系列報道和“聚焦電網&S226;五走進”三大活動，使公司工作亮點得到了充分展示,為公司實現“服務好、管理好、形象好”的目標營造了良好的輿論環境.同時，2010年，公司黨建責任制考核得分在南網各分子公司中并列第一，連續四年保持南網領先。

劉啟宏在會上對公司今后的創先爭優工作和黨建思想政治工作提出了九點要求。一是要對面臨的形勢和目標任務要有清醒的認識，特別要把握好公司“服務型”這個定位，不斷提高第三方客戶滿意度。二是把握好黨建工作的定位和所負的責任。

面，將圍繞建黨90周年，開展先進基層黨組織和優秀黨員評選、“身邊人、身邊事”創作大賽、“南網情、八桂行”體驗教育等一系列活動，同時著力抓好學習型黨組織建設、黨建信息化建設、基層黨組織建設、機關黨建工作。思想政治工作方面，將著力推進員工輔導計劃、預防人為責任事故做好思想保證工作以及扎實做好重大節日、敏感節日的維穩工作。企業文化方面，將以“推進‘一體化’管理，建設‘幸福南網’”為主題，積極開展“建設幸福南網大家談”、網絡博客、“幸福笑臉墻”等活動，積極促進戰略落地和“一體化”管理工作的實施。團青方面，著力推進團組織和團員創先爭優活動以及“青年文明號”、“青年優質服務示范崗”、“青年創新創效”等“青字號”系列活動，打造廣西電網共青團工作品牌。

會上，六家基層單位就2010年黨建思想政治工作中的特色和亮點做了典型發言。會議當天，與會代表還到南寧供電局支部聯建點——南寧市西鄉塘區金陵鎮大林新村進行觀摩，現場感受支部聯建在村企間彰顯的活力與成效。

報：自治區創先爭優活動領導小組辦公室、中國南方電網公司創先爭優活動領導小組辦公室 送：公司領導、副總師、總部各部門 發：公司所屬各單位

第二篇：市稅務局開展創先爭優活動簡報

市稅務局開展創先爭優活動簡報范

文

市稅務局開展創先爭優活動簡報范文

6月3日，市委副書記帶領市委有關部門領導來到我局，就“創先爭優”活動開展情況進行專題調研。肯定了活動中創造的好經驗、好做法。開展星級黨員評比活動是一個亮點，值得其他單位學習；機關標準化建設、規范化管理走在了全市前列；將活動開展情況納入效能考核，把工作做到了實處，這些經驗要在全市推廣。

一、認真學習，剖析問題，找準

目標明方向

按照制定的《機關開展創先爭優活動階段推進表》確定了《加強和改進新

形勢下黨的的建設問題黨員干部讀本》和《加強和改進新形勢下黨的的建設問題黨員干部百問》兩本書為學習教材。為了確保學習效果，做到“七有”，即有計劃、有方案、有動員、有教材、有學習筆記、有學習討論、有檢查。嚴把人員參學關口，對參加活動的黨員干部特別是領導干部，嚴格請銷假制度，確保活動的參學率。廣大干部積極參加集中學習，利用工余時間開展自學工作，聯系實際帶著問題學，開展交流互相學，及時交流好的經驗和做法。市局機關還舉辦了“建設學習型黨組織百題競賽”。通過理論學習，全體黨員干部解決了開展“創先爭優”為什么、做什么和如何做的問題，為剖析查找問題建立了思想基礎。在第二階段，全體干部以創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五個模范”優秀共產黨員為標準，深入查找個人思想和工作中存在的問題和不足。全系統自下而上，認真查找不足，多渠道搜集意見、建議特別是納稅人反映強烈的問題，歸納整理成7類問題，認真分析原因，制定了加強與納稅人溝通聯系、強化內外部監督等10項改進措施，為下一步工作改進指明了方向。

二、加強督導，創新形式，豐富內容保質量

一是加強督導檢查。市局主要領導親自主持召開由市局機關各支部書記、支部委員、黨小組長等參加的機關黨委擴大會議，聽取匯報，親自調度，掌控“兩項活動”進展情況。建立了檢查考核制度，由主管局長帶隊，檢查“規定動作”落實情況，發現問題及時糾正，加強對市局機關和直屬單位的督導檢查。市局黨組制定《辦稅服務廳星級共產黨員評比辦法》，加強“窗口單位”黨員形象和作風建設。對各縣、區局的督導巡查以明察暗訪為主，定期通報發現的問題。

二是創新活動載體。以黨組擴大會的形式集中進行一次自查自糾活動，開展學習筆記展評活動，組織優秀共產黨員和優秀黨小組長評選活動，開展辦稅

服務廳黨員先鋒崗掛牌活動，組織“三新杯”系列稅務文化活動。

三是營造濃厚氛圍。充分利用《秦皇島國稅》內外網站、《秦皇島國稅》雜志和國稅工作動態等宣傳載體，及時宣傳、反饋各單位開展“兩項活動”的經驗和成效，引導整個活動健康發展。在網站開辟了“創先爭優”活動專欄，并編發了《簡報》5期。制作了橫幅宣傳標語懸掛在市局院外圍欄和主樓西側，樓內門廳大屏幕和走廊的小電視滾動播放活動標語口號，在稅務文化活動中心和樓內的走廊運用不同形式和方法，展示開展創先爭優、轉變作風活動的元素，讓黨員干部抬頭就能夠看到學習的主題和要求，自覺融入活動之中。開展廉政文化建設，在市局機關組織“百廉進科室”活動，在每臺電腦上安裝廉政屏保。在市局直屬單位和各縣、區局實行活動旬報制度，及時掌握學習實踐活動的開展情況。積極落實市委組織的“千村幫扶，千村解困、千戶送暖”活動，在經費緊張的

情況下，市局機關擬籌資10萬余元，對海港區的石山村和青龍縣官場村進行對口幫扶。根據市紀委和市文明委要求，該局已派工作組與山海關區的工農村建立幫建關系，幫助進行新民居建設。

三、結合實際，邊整邊改，促進發展求實效

堅持在創建和改進中求提高。盡管開展活動的時間比較短，但帶來的直接效果已經開始顯現。一是稅收管理水平進一步提升。堅持科學化、精細化、專業化管理，做到應收盡收，促進了稅收收入的穩步增長。通過成立稅收督收組、建立月收入分析會制度、加強征管和優化服務等措施，堅定信心，迎難而上，樹立大局意識，切實把組織稅收收入作為最重要、最根本的政治性、全局性工作來抓，積極主動地為全市經濟發展、社會穩定和改善民生提供充足的財力保障。1—5月份，該局共組織市政府口徑稅收收入225909萬元，完成了年計劃的%，增長%。

二是稅收優惠政策不折不扣落實。認真落實涉農、節能減排、自主創新、發展高新技術、扶持低收入群體、支持就業再就業、飼料、軟件、資源綜合利用等稅收優惠政策，共減免增值稅10550萬元、企業所得稅13407萬元，進一步落實增值稅轉型抵扣稅款21316萬元。加快出口退稅進度，今年以來，共辦理出口退稅43000多萬元，出口退稅率100%，居全省第一，不僅為企業更好更快發展創造了有利條件，也為稅收收入的持續增長涵養了稅源。

三是工作責任意識明顯增強。在全系統廣泛開展了“防范執法風險、預防職務犯罪”專題教育活動，把“五項治理”和“十個嚴禁”納入教育

個人簡歷網 http://

內容，圍繞執法風險的成因、表現、易發環節、危害及對策進行廣泛討論、深入剖析，有效提高了廣大干部職工的廉潔自律意識和防范稅收執法風險能力。開發了電腦監控軟件，對全局每一

臺電腦進行實時監控，防止上班時間用電腦玩游戲等行為。加大明察暗訪的力度，明察暗訪小組采取不打招呼、不定路線、隨機檢查等方式，對所屬的9個縣區局和34個稅務分局，針對工

作秩序、稅容稅紀、局容局貌、廉政建設、政務值班、“五條禁令”、“吃拿卡要報”和“兩個減負”等情況進行明察暗訪，針對檢查發現的問題當面指出，現場整改，全局通報。嚴格落實稅收執法責任制，1-5月份，全系統累計追究執法過錯人員18人，經濟追究金額5745元。

四是監督檢查關口前移。依托該局創建的稅收執法廉情預警系統，分析稅務人員在稅收執法權行使中可能存在的不廉潔行為，并對預警級別高的單位或個人開展專項監察，及時發現并查處違法違規行為，使每個環節處于有效監督之下，最大限度壓縮一線干部權力尋租空間。

五是征納關系更加和諧。先后出臺

了-2012納稅服務規劃、納稅咨詢管理辦法。積極推進“兩個減負”，取消、調整、簡化涉稅業務30項，取消制度性報表68張，整合各業務部門的統計分析類報表122張。大力加強辦稅服務廳規范化、標準化建設，努力將海港區局辦稅服務廳打造成“河北國稅窗口”。全面推行“一窗式”辦稅、“一站式”服務和“一戶式”管理，探索“同城通辦”辦稅模式。大力推行多元化申報方式，推進以網絡、短信等為載體的信息化服務平臺建設，積極推廣自助辦稅終端系統，在市局網站開設“辦稅直通車”，提供網上認證、申報、登記、查詢等服務，使納稅人足不出戶就可以完成全部辦稅事宜。認真開展納稅信用等級評定，對a級信用等級企業開通“vip客戶納稅服務綠色通道”。

第三篇：民族中學開展創先爭優活動簡報

簡 報

西昌市民族中學 2011年6月15日

6月15日，我校將學習楊善洲同志先進事跡作為深入推進創先爭優活動的一項重要內容，組織學校黨員干部認真學習楊善洲通知的先進事跡以及《習近平同志在學習楊善洲精神、做人民滿意的好黨員好干部座談會上的講話》，黨支部副書記李洪峰同志出席并主持會議，黨支部書記祝志宏 出席會議，全體在職黨員干部全部參加會議。黨組織要求全體黨員教師積極向新時期優秀共產黨員的楷模楊善洲同志學習，努力在本職工作中弘揚楊善洲精神。

支部書記祝志宏說，楊善洲一生跟著共產黨，全心全意為人民，一條道走到黑，百折不回，踐行了中華民族的一句格言：言必信，信必行，行必果。學習楊善洲的精神，最根本的就是要在工作中加強宗旨意識，一輩子全心全意為人民服務，生命不息，奮斗不止，埋頭苦干，無私奉獻。支部副書記洪志強說，要把學習楊善洲同志活動與創先爭優活動結合起來學習楊善洲是加強黨的建設的需要，是發揚傳承黨的光榮傳統的需要，也是創先爭優深入進行的需要

支部委員祁紹敏表示，作為新時期的一名黨員，將以楊善洲同志為榜樣，從自己做起，從現在做起，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，刻苦學習，不斷創新，永遠用黨員的標準嚴格要求自己，自覺加強黨性修養，自覺實踐黨的宗旨，努力讓自己成為一個對他人、對社會有用的人。

廣大黨員紛紛表示要以以學習活動為契機，自覺加強黨性修養，踐行黨的宗旨。要將學習先進的實際行動落實到工作中，為黨的教育事業增添光彩，在爭先創優中再創佳績。

第四篇：創先爭優活動簡報范文

創先爭優活動簡報

第10期

創先爭優活動領導小組辦公室

2010年9月7日

大干一百天

實現新突破

公司啟動“彩虹工程”百日提升行動

在公司全面推進創先爭優活動大會上，公司黨委號召公司干部員工全面實施“彩虹工程”百日提升行動，大干一百天，深入推進國家電網公司“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程，實現供電服務水平新突破，爭當供電服務排頭兵。會上專門下發了《“彩虹工程”百日提升行動實施方案》（魯電集團辦?2010?505號），對百日提升行動做出全面部署。

《方案》要求，“彩虹工程”百日提升行動要以科學發展觀為指導，認真落實國家電網公司和集團公司創先爭優工作部署，以提升供電服務品質為目標，通過實施“彩虹工程”百日提升行動，全面提升同業對標水平，深化落實優質服務十項舉措，夯實供電 1 服務工作基礎，打造服務亮點，全面提升“彩虹工程”品牌價值，實現供電服務創先爭優目標，在國家電網系統和齊魯大地，將“彩虹工程”打造成更加靚麗的供電服務名牌，爭當服務全省經濟發展的齊魯先鋒，爭當國家電網公司系統排頭兵。

《方案》明確“彩虹工程”百日提升行動的目標，一是提升電網供電可靠性；二是提升電網應急服務能力；三是提升客戶安全用電水平；四是提升營銷管控能力；五是提升供電服務標準化水平；六是提升“一戶一表”覆蓋率；七是提升農電統一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影響力。

為確保實現優質服務彩虹提升工程目標，公司強調實施“彩虹工程”百日提升行動，一是要加強各級電網建設，提升電網供電可靠性。二是要完成百個應急指揮中心建設，提升電網應急服務能力。三是要夯實供用電安全管理基礎，提升客戶安全用電水平。四是要開展營銷“一系統、三中心”建設百日會戰，提升營銷管控能力。五是要優化服務手段，提升供電服務標準化水平。六是要實施“百萬戶表”改造工程，提升“一戶一表”覆蓋率。七是要加強農電管理，提升農電統一管理水平。八是供電服務創先爭優，“彩虹工程”再創佳績。

“彩虹工程”百日提升行動將分宣傳發動、實施推進、督查整改、總結表彰四個階段進行，《方案》百日提升行動是公司全面創先爭優活動的重要組成部分，各單位要高度重視，加強組織領導，把活動貫穿于供電服務各項工作全過程，努力在結合實際上 下功夫、在力求實用上下功夫，在取得實效上下功夫，把活動成效最終體現在推動公司供電服務品質持續提升上來。

報：國家電網公司深入開展創先爭優活動領導小組辦公室、山東省省直機關工委深入開展“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動領導小組辦公室，公司深入開展創先爭優活動領導小組成員、公司黨委委員、副總師。發：公司本部各部門、各單位。

第五篇：創先爭優活動簡報

創先爭優活動簡報

第9期

創先爭優活動領導小組辦公室

2010年9月7日

公司印發

《關于全面推進創先爭優活動的實施意見》

9月7日，在全面推進創先爭優活動大會上，公司印發了《關于全面推進創先爭優活動的實施意見》（魯電集團黨【2010】25號），以15項工程為載體，對筑基礎、提質量，全面創先爭優做出部署。現將文件主要內容刊登如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以確保安全穩定為前提，以筑牢發展基礎為保障，以提高發展質量為根本，深入開展全面創先爭優活動，加快建立健全績效優先、鼓勵創新、協同發展、創新增值的創先爭優工作機制，全方位推進公司戰略創新、技術創新、管理創新、文化創新，促進各項工作持續提升，為深化“兩個轉 變”、建設“一強三優”現代公司提供持久動力。

二、總體要求

堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，加強項目化管理，強化干部員工“創先爭優鑄精品”意識，把創先爭優理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環節，引導全體干部員工人人以創先爭優為動力，處處以創先爭優為出發，事事以創先爭優為目標。全面實施創先爭優系列工程，通過2-3年的努力，在加快“一強三優”現代公司建設，推動科學發展中奮力爭先，爭當國家電網公司“兩個轉變”的排頭兵，爭當服務全省經濟發展的齊魯先鋒，爭當全國創先爭優活動先進。

三、活動內容

全面創先爭優既是關系公司持續健康發展的整體戰略部署，更是一項緊迫的現實任務。對照國內外先進標桿，結合公司發展實際，確定實施公司全面創先爭優15項重點工程。

（一）創先爭優品牌塑造工程

創先爭優目標：緊緊圍繞轉變公司發展方式和電網發展方式，全面實施創先爭優系列工程，通過2-3年的努力，使公司創先爭優活動在國家電網公司系統和全國創出山東電力的品牌和影響力。

（二）安全穩定強基固本工程

創先爭優目標：圍繞“三個不發生”，全面落實安全維穩責任。建立安全管理標準化體系和完善的應急管理機制，實現人員安全、電網穩定、設備健康和隊伍和諧，全面完成國家電網公司 安全生產責任目標，爭當國家電網公司安全生產標桿單位。

（三）同業對標奪標晉位工程

創先爭優目標：突出管理改進、指標提升和執行力建設，建立實施科學合理、規范高效的對標、分析和診斷體系，2012年實現企業管理向國際先進管理方式轉變，保持先進、穩定的績效水平和企業管理水平，在國家電網公司系統爭先基本實現“一強三優”現代公司。

（四）電網發展堅強跨越工程

創先爭優目標：到2012年，山東電網實現“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網為主網架，各級電網協調發展，電網智能化水平不斷提高的堅強智能電網。山東接納外電能力達1000萬千瓦。新建改建110千伏及以上智能變電站15座；建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達1700臺；建成智能電網調度技術支持系統；開展智能小區試點建設；在青島、濟南等城市建設配網自動化系統，配網管理達到國內領先水平。

（五）建設質量爭優奪旗工程

創先爭優目標：以基建標準化建設和成果應用為主線，夯實基建管理基礎，提升工程建設質量，加大管理創新和技術創新力度，爭奪國家電網公司安全質量流動紅旗，爭當國家電網公司基建管理綜合評價標桿單位。

（六）優質服務彩虹提升工程

創先爭優目標：持續深化“彩虹工程”，全面落實優質服務十項舉措，不斷深化應用營銷“一系統、三中心”建設，公司市 場占有率逐年提高，供電服務品質和城鄉一體化服務水平顯著提升。

（七）農電管理升級惠民工程

創先爭優目標：加快推進農電統一管理，企業管理爭當典型；全面完成新一輪農網改造升級工程任務，重點解決農網與主網聯接薄弱、供電“卡脖子”、農村“低電壓”等突出問題，農網建設爭創優秀，關鍵指標爭做標桿。

（八）“三個建設”先鋒引領工程

創先爭優目標：以領導班子建設和隊伍建設為著力點，統籌推進公司黨的建設、企業文化建設和隊伍建設，建設堅強的黨組織、統一的優秀企業文化和高素質的干部員工隊伍，在國家電網公司系統和地方創先爭優活動中爭先進當排頭。

（九）標準體系梳理構建工程

創先爭優目標：落實“四化”工作要求，以集團化運作為核心，以標準化建設為關鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業標準體系,率先建成符合國家電網公司標準管理體系（SG9000）要求的企業標準體系。

（十）集約化管理深化爭先工程

創先爭優目標：推行統一的管理模式、管理標準、業務流程，建設統一的信息平臺，加強人財物等核心資源的集約管控和統一調配，建立集約、精益、高效的管理體系和運營機制，最大限度發揮規模效益，集約化管理處于國家電網公司系統領先水平。

（十一）“五大體系”試點探索工程 創先爭優目標：圍繞公司規劃、建設、運行、生產、營銷等主要業務領域，全面推進管理體制和工作機制創新，變革組織架構、創新管理方式、優化業務流程，力爭用3～5年時間，實現企業管理由條塊分割向協同統一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉變。

（十二）科技信息支撐融合工程

創先爭優目標：大力實施科技強企戰略，全面提高科技支撐能力，在智能電網建設、大電網安全穩定運行、電力市場體系建設和重點實驗室建設等關鍵領域取得新突破。全面落實“信息化攀登計劃”，構建“大信息”管理體系，積極推進信息化與企業管理的高度融合。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網公司系統科技和信息領域的地位和影響力。

（十三）依法治企規范保障工程

創先爭優目標：強化依法從嚴治企。完善公司依法治企工作機制，形成完整的“法典”式公司規章制度體系，對外重大經濟活動的合同簽訂率100%。強化和規范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業榮譽。健全法律風險預警、評估和防控機制，著力防范法律風險，推動依法經營。

（十四）“三走出”活動成果轉化工程

創先爭優目標：強化“創先爭優鑄精品”意識，對照先進標桿，不斷學習創新，努力破解影響和制約公司發展的突出矛盾和問題，改進工作，提升管理，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續提升，實現公司又好又快發展。

（十五）新聞宣傳品牌傳播工程

創先爭優目標：加強“國家電網”品牌維護，扎實推進國家電網公司品牌引領戰略。創新媒體傳播，健全完善集團公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網絡體系，爭創國家電網公司系統一流公司媒體；打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。

四、活動范圍

本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業。通過全員、全方位、全過程開展全面創先爭優活動，激勵全體干部員工堅持解放思想、學習創新，堅決破除安于現狀、不思進取的思想和行為，牢固樹立銳意進取、勇立排頭的堅定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚銳氣，以崗位創先爭優推動公司各項工作奮力爭先。

五、時間安排

為實現創先爭優的目標，公司集中一段時間，全面推進創先爭優工作，時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創先爭優活動，通過扎實推進創先爭優系列工程，推動公司又好又快發展。

（一）宣傳推動階段（2010年9月份）

制訂公司各專業創先爭優工程實施方案，要與深入學習貫徹國家電網公司和集團公司工作部署結合起來，與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務有機結合起來,與制 訂實施“十二五”規劃結合起來，注重工作目標、措施的先進性和可操作性。

按照省、市、縣公司三級聯動、全員參與的要求，本部各部門要指導基層單位結合實際細化措施、落實責任，確保活動高效推進，各市公司要加強對縣公司活動的督導檢查，做到整體開展、全面提高。

（二）深入實施階段（2010年10月—2012年7月）本部各職能部門要抓好本專業創先爭優工程的推進與實施，加強統籌協調。公司及各單位活動領導小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程，建立活動動態月報制度，適時采取分系統、分專業召開現場會等形式，及時了解活動進展，通報活動情況，總結交流經驗，研究解決問題，確保活動有力有序有效開展。

建黨90周年、十八大召開前夕，公司將適時組織一系列有影響力的活動，體現特色、展示成果，把創先爭優活動不斷推向深入。各單位要把全面創先爭優活動作為確保全面完成公司業績考核的重點考核項目，嚴格過程管理，加強監督考核，以工作實際成效檢驗活動的質量，體現活動的成果。

（三）總結提升階段（2012年7月—黨的十八大召開前）深化迎接黨的十八大各項活動，以全面創先爭優的優秀成果向十八大獻禮。對活動進行認真總結，推廣成功經驗和做法，健全完善創先爭優長效機制。開展群眾評議活動，做好全面創先爭優活動評先表彰工作，促進各項工作持續提升。

六、措施要求 全面創先爭優活動是一項系統工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準確把握活動要求，進一步健全活動領導和工作機構，強化措施、落實責任。要完善活動機制，加強活動的統籌協調。各級活動領導小組和辦公室要定期召開工作例會，認真分析研究活動推進方案及措施，及時解決工作中存在的問題，確保活動高效推進。各級黨組織和廣大黨員要發揮模范帶頭作用，以黨組織和黨員的創先爭優活動推動公司各項工作全面創先爭優，切實做到“五個好、五帶頭”。要通過網站、報紙、雜志、活動簡報等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。發揮典型引導作用，加強創先爭優長效機制建設，及時把活動中涌現出來的好經驗、好做法固化為制度化、系統化的常態機制，把活動不斷推向深入。

各單位貫徹落實情況9月15日前報公司活動領導小組辦公室。各單位活動進展動態和工作信息，要及時報公司活動領導小組辦公室。

報：國家電網公司深入開展創先爭優活動領導小組辦公室、山東省省直機關工委深入開展“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動領導小組辦公室，公司深入開展創先爭優活動領導小組成員、公司黨委委員、副總師。發：公司本部各部門、各單位。