第一篇：四川鄉(xiāng)村旅游典型案例

鄉(xiāng)村旅游典型案例

案例1：廣安武勝縣白坪-飛龍將鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化、幸福美麗新村、農(nóng)（林）業(yè)產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）等工作結(jié)合起來，堅持“一張藍(lán)圖繪到底，一份規(guī)劃建到底”的建設(shè)原則，進(jìn)行整體規(guī)劃與打造，成功創(chuàng)建全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點、國家4A級旅游景區(qū)和首個鄉(xiāng)村類省級旅游度假區(qū)。

2011年，白坪飛龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)民實現(xiàn)人均純收入7256元（全縣農(nóng)民人均純收入6798元，僅高于全縣6.7%），因大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，到2014年，白坪飛龍鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)農(nóng)民實現(xiàn)人均純收入13382元，高于全縣31.9%，其中全縣農(nóng)民人均從休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游獲得收入1200元，農(nóng)民從旅游業(yè)發(fā)展中得到收入占農(nóng)民純收入比重達(dá)到8.9%。

截至2014年12月白坪飛龍鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)旅游相關(guān)從業(yè)人數(shù)達(dá)到22460名，農(nóng)民通過從事度假區(qū)公益性崗位、旅游企業(yè)務(wù)工、自辦客棧和農(nóng)家樂等方式，15000余名農(nóng)民實現(xiàn)就地就業(yè)。

案例2：汶川縣水磨鎮(zhèn)按照“農(nóng)旅統(tǒng)籌、全域景區(qū)、一三互動、接二連三”的思路，堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)深加工、旅游度假與旅游康養(yǎng)和集體經(jīng)濟(jì)與共同增收“四位一體”原則，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，先后成功舉辦2011中國四川國際文化旅游節(jié)、2012中國鄉(xiāng)村?歡樂健康游啟動儀式和全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣經(jīng)驗交流會，成功創(chuàng)建國家5A旅游景區(qū)，在2008汶川特大地震災(zāi)后恢復(fù)重建中，水磨鎮(zhèn)被全球人居論壇理事會授予“災(zāi)后重建最佳典范”的榮譽(yù)稱號。

震前，汶川縣水磨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展一片空白，震后三年恢復(fù)重建，因大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，2011年，汶川縣水磨鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2億元，同口徑增長200%；農(nóng)民人均純收入5152元，增長26.7%，其中農(nóng)民從休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游中獲得收入423元，占8.2%。到2014年，汶川縣水磨鎮(zhèn)農(nóng)民實現(xiàn)人均純收入11260元，高于全縣17.4%，其中全鎮(zhèn)農(nóng)民從休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游獲得人均純收入1779元，農(nóng)民從旅游業(yè)發(fā)展中得到收入占農(nóng)民純收入比重達(dá)到15.8%，比全省高7.8個百分點（根據(jù)國家統(tǒng)計局四川調(diào)查總隊在汶川等25個縣（市、區(qū)）抽查調(diào)查結(jié)果，2014年全省農(nóng)民從旅游業(yè)發(fā)展中得到收入占農(nóng)民純收入比重達(dá)到8.0%）。截至2014年12月汶川縣水磨鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游相關(guān)從業(yè)人數(shù)達(dá)到5300余名（常住人口19230人，占27.56%），農(nóng)民通過從事古鎮(zhèn)管理公益性崗位、旅游企業(yè)務(wù)工、自辦客棧和農(nóng)家樂等方式，4200余名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)就地就業(yè)。

2014年汶川縣旅游接待666.3萬人次，旅游收入28.26億元，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)正在成長為夯實底部基礎(chǔ)、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

案例3：大梁酒莊以“盤活生產(chǎn)要素、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)”為抓手，實施“產(chǎn)村一體”新模式，打破固有的“就居住建新村”、“就旅游搞開發(fā)”、“就農(nóng)業(yè)種莊稼”的傳統(tǒng)模式，以“田園耕種、收獲酒糧、釀制瓊漿、品嘗佳釀、斗酒踏歌、休閑娛樂”等一系列的酒事活動筑起酒村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)的“聯(lián)動互動”，并于2013年成功創(chuàng)建為五星級鄉(xiāng)村酒店。

中國酒村一期工程“大梁酒莊”的建成，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的同時也促進(jìn)了文筆山村及周邊老百姓的多元增收，年人均收入3.5萬元以上，帶動勞動力就業(yè)比重占全村的15.4%；截止2015年2月，現(xiàn)有從事旅游接待的員工180余人，釀酒生產(chǎn)員工20余人，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)員工100余人，全部為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。同時帶動周邊農(nóng)戶種植獼猴桃、無公害蔬菜13戶，養(yǎng)殖跑山雞、飼養(yǎng)土山羊20余戶。

案例4：瀘州龍洄酒莊，是按照“產(chǎn)業(yè)帶動旅游、旅游反哺產(chǎn)業(yè)、三化帶三農(nóng)”的發(fā)展模式，以“傳統(tǒng)釀酒產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容，整合“種植、釀造、儲存、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、清潔能源生產(chǎn)、文化旅游”等七大業(yè)態(tài)，按照“釀酒造園、旅游興園、新經(jīng)濟(jì)模式富民”發(fā)展思路，著力打造集產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、旅游、商務(wù)、休閑、度假、居住等多元為一體的示范區(qū)。酒莊自2014年建成以來，實現(xiàn)莊園綜合旅游收入近600萬元。成功舉辦了“中國國際白酒酒莊聯(lián)盟成立大會”和“世界金牌酒莊莊主論壇”，被授予 “中國白酒酒莊聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證001號牌”。不到一年時間，龍洄酒莊已接待國內(nèi)外客12萬人次，承辦各種國際、國內(nèi)會議100多場次。旅游相關(guān)從業(yè)人數(shù)達(dá)到500多名，農(nóng)民通過從事度假區(qū)公益性崗位、旅游企業(yè)務(wù)工、自辦客棧和農(nóng)家樂等方式，280余名農(nóng)民實現(xiàn)就地就業(yè)。直接帶動附近村民從旅游方面增收800多元，農(nóng)民從旅游業(yè)發(fā)展中得到收入占農(nóng)民純收入比重達(dá)到8.17%。

案例5：巴中平昌縣借國家實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，樹立全域旅游、全域規(guī)劃、全域景區(qū)理念，堅持把城鎮(zhèn)當(dāng)景區(qū)、把新村當(dāng)景點、把道路當(dāng)精品旅游走廊打造，充分融入文化元素，依托農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了各具特色的省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)6個、示范村15個、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)15個、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點116個，走出了一條山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣、旅游經(jīng)濟(jì)新縣融合發(fā)展的新路子。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，已經(jīng)成為平昌縣域經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，據(jù)統(tǒng)計，2014年平昌縣接待旅游213.2萬人次，旅游收入達(dá)17.7億元，對全縣GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)15.7%，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)正在成長為夯實底部基礎(chǔ)、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

第二篇：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展紀(jì)實典型案例

“愚公”精神引領(lǐng)下的山村蛻變

——貴州省遵義市播州區(qū)平正鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展紀(jì)實

摘 要：發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，文化是靈魂，注入文化的鄉(xiāng)村旅游才有生命力，是助力脫貧的有力抓手。

關(guān)鍵詞：文化，靈魂，鄉(xiāng)村旅游，新路

一、基本情況

團(tuán)結(jié)村位于貴州省遵義市播州區(qū)平正仡佬族鄉(xiāng)，因時代楷模黃大發(fā)的“大發(fā)愚公”精神享譽(yù)全國，距城區(qū)100公里，總面積為46.2平方公里，屬省級深度貧困村，全村平均海拔1250米，轄39個村民組，共有1540戶5430人，建檔立卡貧困戶457戶1767人。

“山高石頭多，出門就爬坡，一年四季包谷沙，過年才有米湯喝”，這曾是團(tuán)結(jié)村最真實的寫照，該村是播州區(qū)最偏遠(yuǎn)的一個行政村。

近年來，該村依托“大發(fā)精神”這一寶貴精神資源，盤活土地資源變資產(chǎn)，做活鄉(xiāng)村旅游+文章，深度貧困村成功蛻變成美麗鄉(xiāng)村，綠水青山終變金山銀山。2018年，人均可支配收入9456元。

二、主要做法

（一）弘揚(yáng)“愚公”精神，鑄就美麗鄉(xiāng)村靈魂。一是營造良好的輿論氛圍。爭取中央主流媒體、國內(nèi)知名媒體和省級媒體聚焦黃大發(fā)先進(jìn)事跡，廣泛通過傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺發(fā)布信息，形成了中央、省、市、區(qū)四級宣傳部門共同發(fā)力，多家媒體多種形式共同發(fā)聲的宣傳格局和強(qiáng)大聲勢，營造了良好的輿論氛圍。2017年，黃大發(fā)被中宣部評為“時代楷模”，入選“感動中國2017人物”，82歲高齡的老支書短時間內(nèi)成為“網(wǎng)紅”人物。二是創(chuàng)作文藝作品推廣。錄制了電影《天渠》，創(chuàng)作了《大發(fā)說》、《大發(fā)渠》、《喊一聲老黃》等歌曲，讓大發(fā)事跡唱響全國。三是打造教育基地。修建了“大發(fā)渠”陳列館，通過圖片、視頻、實物等形式全面展示黃大發(fā)帶領(lǐng)村民修渠的艱辛歷程。2018年，接待各類開展教育活動團(tuán)隊2100批次13萬余人。

（二）立足綠水青山，繪就美麗鄉(xiāng)村新貌。一是以A級景區(qū)創(chuàng)建為抓手，變窮窩為景區(qū)景點。充分用好山、水、村寨、文化這些“寶貝”，圍繞資源建景區(qū)、鑄品牌，出精品，把鄉(xiāng)村民居變花園、污水灘變成荷花池等，把貧困村打造成既有“凈界”又有“顏值”的旅游景點。按國家A級旅游景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)完善了該村相關(guān)配套設(shè)施，修建了“大發(fā)渠”觀光長廊，完成道路綠化3000米，改造美化村民民居院落100%；新建景區(qū)門頭、旅游公廁、停車場等；建成稻里野舍、星空木屋、懸崖酒店等特色民宿。二是借山成景，豐富旅游業(yè)態(tài)。實施了“樂耕田”項目，開發(fā)旅游觀光、體驗、休閑項目10余個，吸引各類消費群體到該村觀光體驗、休閑度假等。2018年，共接待游客20.12萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入1.56億元。

（三）創(chuàng)新“三變”實踐，成就鄉(xiāng)村旅游新路。一是引進(jìn)投資金鳳凰。引進(jìn)了貴州中天金融集團(tuán)與“時代楷模”黃大發(fā)手拉手，攜手并肩，與該村黨支部建立“以企帶村、村企結(jié)對、村企互動、村企共融、村企共營”發(fā)展模式，分別成立貴州大發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和貴州大發(fā)旅游發(fā)展有限公司，引領(lǐng)鄉(xiāng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。二是探索“三變”新模式。中天金融攜手團(tuán)結(jié)村通過農(nóng)業(yè)公司和旅游公司兩個平臺，以“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社＋社員”等模式，讓“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，融合一二三產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。由公司出資金，該村以村集體土地、大發(fā)渠入股，股份歸大發(fā)渠109名建設(shè)者所有，平臺公司收益的80%用于反哺鄉(xiāng)村。同時，村民以土地、房屋等入股公司，由公司訂單式引導(dǎo)村民種、養(yǎng)殖市場需要的農(nóng)副產(chǎn)品，將民居改造成鄉(xiāng)村特色民宿等。目前已發(fā)展黃桃260畝、向日葵200畝、小米120畝、稻+蟹50畝、蜜蜂520箱、養(yǎng)殖肉豬3200頭；利用農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)了大發(fā)米、菜籽油等“樂耕田”系列旅游商品20余種，改造舊民居為特色民宿15棟，參與發(fā)展農(nóng)戶100%，讓全村群眾共享旅游發(fā)展紅利。

三、發(fā)展啟示

（一）找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位是關(guān)鍵。該地以鄉(xiāng)村旅游作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，把一二三產(chǎn)融合變成旅游新業(yè)態(tài)，將城市的需求和資源、農(nóng)村的生態(tài)和產(chǎn)業(yè)、文化等資源集聚起來，實現(xiàn)資源和產(chǎn)業(yè)的融合，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元化，吸引游客走進(jìn)來。

（二）挖掘特色文化是核心。該地緊緊依托時代楷模黃大發(fā)新時代“愚公精神”在全國的影響，深度挖掘和弘揚(yáng)其精神內(nèi)涵，讓大發(fā)天渠事跡紅遍全國，教育意義深遠(yuǎn)，有力地提升了該村的知名度。

（三）推動產(chǎn)業(yè)富民是宗旨。通過引進(jìn)有實力的公司，創(chuàng)新實踐“三變”新模式，整合該村各類資源，引領(lǐng)和帶動全村群眾通過開辦鄉(xiāng)村旅館、農(nóng)家樂，開發(fā)特色旅游商品、就地務(wù)工等方式，多渠道促進(jìn)農(nóng)民群眾增收，帶動當(dāng)?shù)厝罕姽餐辉！?/p>

第三篇：第四代鄉(xiāng)村旅游的典型案例——唐鄉(xiāng)

第四代鄉(xiāng)村旅游的典型案例——唐鄉(xiāng)

中國新村莊締造及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌成為時下國家發(fā)展的重要議程，各界對休閑農(nóng)業(yè)、村莊旅游的注重度不斷提高。

我國鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營由最初分散的一家一戶農(nóng)家樂，陸續(xù)出現(xiàn)了“民俗游”、“村寨游”、“農(nóng)莊游”、“漁家樂”、“洋家樂”、“鄉(xiāng)村俱樂部”、“鄉(xiāng)村度假社區(qū)”等多種業(yè)態(tài)，相繼經(jīng)歷了“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村旅游、以民俗村、古鎮(zhèn)等為代表的鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村度假等階段。

在旅游市場需求和房地產(chǎn)企業(yè)逐利行為的共同驅(qū)動下，以旅游吸引物及其配套服務(wù)設(shè)施為導(dǎo)向的，結(jié)合戶外運(yùn)動、會展購物中心、休閑度假地產(chǎn)等多功能、全覆蓋的新型土地綜合開發(fā)模式形成，休閑農(nóng)業(yè)與地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合形成休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的趨勢愈加明顯。

本文分享休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的五大類型及第四代鄉(xiāng)村旅游的典型案例——“唐鄉(xiāng)”。

一、休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)概念

1989年，臺灣大學(xué)經(jīng)過系統(tǒng)研究，正式提出“休閑農(nóng)業(yè)”的概念，并將其內(nèi)涵概括為：農(nóng)業(yè)與旅游聯(lián)絡(luò)在一同，運(yùn)用農(nóng)業(yè)表象和村莊空間，吸引游客前來賞識、旅游、品味、休閑、勞動、領(lǐng)會、參與、購物的一種新式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形狀。而休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)則是以休閑農(nóng)業(yè)為依托，在運(yùn)營休閑農(nóng)業(yè)項目時，引入房地產(chǎn)的運(yùn)營思想，從產(chǎn)品方案、景區(qū)效能、推行推行等方面進(jìn)行地產(chǎn)化運(yùn)作，然后十分好地表現(xiàn)項目優(yōu)勢，更加深化的開掘產(chǎn)品的商場潛力。

二、休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)類型

休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)是休閑農(nóng)業(yè)同地工業(yè)的一個嫁接，涉及到農(nóng)業(yè)、旅作業(yè)和地工業(yè)，要對其進(jìn)行分類是一個概括的提煉和概括進(jìn)程，以休閑農(nóng)業(yè)的分類為理論基礎(chǔ)，與房地工業(yè)進(jìn)行融合、對接，然后構(gòu)成休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)分類，首要包括以下5種：

（1）以農(nóng)家樂為基礎(chǔ)的地產(chǎn)開發(fā)

農(nóng)家樂是休閑農(nóng)業(yè)中最廣泛的方法，是以農(nóng)家為要害，即該區(qū)域農(nóng)民的日子現(xiàn)狀、日子方法和習(xí)俗習(xí)俗為吸引物，滿足城市居民返璞歸真，回歸天然的需求的一種農(nóng)業(yè)休閑工業(yè)形狀。以農(nóng)家樂為基礎(chǔ)的旅游地產(chǎn)開發(fā)可以稱之為農(nóng)家樂升級版，它聯(lián)絡(luò)村莊旅游與旅游地產(chǎn)，使旅游經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相融合，完畢村莊旅游仰仗旅游地產(chǎn)跋涉內(nèi)涵，旅游地產(chǎn)依托村莊旅游跋涉品牌價值。北京市旅游局在全國首要擬定了“世界驛站、攝生山莊、休閑農(nóng)莊、旅游賞識示范園、村莊酒店、采摘籬園、生態(tài)漁村、山水人家”等8個村莊旅游新式業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)，將成為農(nóng)家樂開發(fā)的新潮流。

（2）以農(nóng)業(yè)賞識園為依托的地產(chǎn)開發(fā)

農(nóng)業(yè)賞識園是以高科技農(nóng)業(yè)或許成方案培養(yǎng)、養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)為主體吸引物來滿足我們在休閑活動中的有關(guān)物質(zhì)與精力需求的一種農(nóng)業(yè)休閑工業(yè)形狀。由于農(nóng)業(yè)賞識園自身是具有一定土地方案的，可以某項農(nóng)作物、養(yǎng)殖業(yè)或手工副業(yè)為賣點，概括餐飲、住宿、采摘、游樂等多項休憩內(nèi)容，選用“莊園式”地產(chǎn)開發(fā)，如采摘籬園、生態(tài)漁村、休閑農(nóng)莊、山水人家、攝生山吧等系列農(nóng)莊、酒莊、水莊、山莊。

（3）以古村落為依托的地產(chǎn)開發(fā)

古村落是經(jīng)過時間和前史的堆積而徹底或有些保留下來的人類居住的區(qū)域，這些村落會集反響了當(dāng)時我們的日子及勞動狀況，具有各自的時代特征和地域特征，通常都是遺留下來的貴重文明遺產(chǎn)，此類產(chǎn)品是田園旅游房地產(chǎn)中本錢條件最好的產(chǎn)品，以依然保留早年鮮活的日子方法為最好品。山水、建筑、景色、文明、人物等方面，對游客有很強(qiáng)的吸引力，跟著可進(jìn)入性和款待設(shè)備的配套，悉數(shù)產(chǎn)品可以相對較少的出資帶來十分好的現(xiàn)金流。已有許多地產(chǎn)商開始在這上面做文章，例如以西遞、宏村為代表的徽文明特征古村，已租售給外來游客居住度假、休閑養(yǎng)生，古民居和江南水鄉(xiāng)很受歡迎。

（4）以景區(qū)為依托的地產(chǎn)開發(fā)

景區(qū)是具有一定的天然、人文本錢，為游客供應(yīng)旅游、賞識、探險、休閑、科考等效能的盈余性安排。以景區(qū)為依托開發(fā)的旅游房地產(chǎn)：一種是在天然景色周圍的度假型地產(chǎn)，如環(huán)黃山游憩帶上的各類攝生、養(yǎng)老度假物業(yè)，太平湖、奇墅湖、豐樂湖、齊云山、清涼峰度假區(qū)內(nèi)的度假別墅、村莊客棧等；另一種是與景區(qū)融合進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)的項目，如麗江古城，酒吧、悅榕村等休閑度假地產(chǎn)都在景區(qū)里。

（5）以新村莊締造為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)新村及村莊房地產(chǎn)開發(fā)

跟著一線城市房地產(chǎn)商場逐漸走向老到和飽滿，許多開發(fā)商開始向二、三線城市進(jìn)軍，但是迄今村莊房地產(chǎn)商場依然是一片藍(lán)海。中央連續(xù)4個一號文件，預(yù)示著新村莊締造將成為將來幾年的搶手。政府加大關(guān)于村莊基礎(chǔ)設(shè)備的投入，如公路交通、供電、供水等，這些都為村莊房地產(chǎn)的開發(fā)供應(yīng)了超卓的基礎(chǔ)。村莊房地產(chǎn)是在房地產(chǎn)開發(fā)的進(jìn)程中浸透農(nóng)業(yè)文明所構(gòu)成的一種延伸方法。如賣別墅的一同，賣一塊地。再如在商場發(fā)育的進(jìn)程中構(gòu)成了教授村、畫家村這些專業(yè)村，既成為村莊翻開的特征，也成為特征旅游點。

唐鄉(xiāng)是這方面的典型案例，被稱作是第四代鄉(xiāng)村旅游“鄉(xiāng)村生活”的先鋒代表，是農(nóng)民閑置宅基地、住宅資產(chǎn)化、市民度假需求相結(jié)合的產(chǎn)物。

【1】發(fā)展背景：新型城鎮(zhèn)化，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

【2】發(fā)展目標(biāo)：全球范圍內(nèi)，國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、品牌化、品質(zhì)化、智慧化、規(guī)模化、分散化的鄉(xiāng)村度假酒店服務(wù)體系。

（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理：制訂“唐鄉(xiāng)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（2）品牌化建設(shè)：注冊“唐鄉(xiāng)”商標(biāo)，通過強(qiáng)力營銷，使之迅速成為知名度假服務(wù)品牌。【3】運(yùn)營：（1）選址：

A 農(nóng)耕文明印記深刻傳統(tǒng)院落：院子、房屋外觀保持完好的老瓦、老磚、老窗。B 初期選擇：距離成熟風(fēng)景區(qū)較近。

C 硬性條件：與村委會、黨支部進(jìn)行合作聯(lián)系，不直接與農(nóng)民接觸。

（2）建設(shè)：

A 整體風(fēng)格：屋外差異化，屋內(nèi)現(xiàn)代化。B 整體情調(diào)：浪漫小資。

C 餐飲方面：每個小院設(shè)置獨立的自助廚房，冰箱內(nèi)擁有足夠新鮮與數(shù)量的食材，根據(jù)不同院落的風(fēng)格獨立設(shè)置燒烤區(qū)等。D 設(shè)立“唐鄉(xiāng)”網(wǎng)站，網(wǎng)站詳細(xì)介紹每一個鄉(xiāng)村酒店。E 唐人設(shè)立呼叫中心，通過網(wǎng)絡(luò)，電話等接受預(yù)定。

（4）管理：

A 聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民培訓(xùn)上崗。

B 聘請有經(jīng)驗人員為本地的“農(nóng)民員工”帶來先進(jìn)的管理、服務(wù)理念，并進(jìn)行技能培訓(xùn)。

C 公司和村里共同成立合作社，農(nóng)民將自家的閑置房和土地出租給合作社。唐鄉(xiāng)的經(jīng)營理念是在全國范圍內(nèi)通過租賃或收購的方式，對農(nóng)民閑置住宅進(jìn)行創(chuàng)新利用，為其注入全新休閑度假、養(yǎng)生養(yǎng)老等功能，盤活農(nóng)民閑置資產(chǎn)，為市民提供全新鄉(xiāng)村生活設(shè)施和空間。

【4】建設(shè)原則

本著農(nóng)民閑置院落旅游功能化復(fù)活、農(nóng)民閑置資產(chǎn)資本化注入和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等原則進(jìn)行建設(shè)，并在建成后負(fù)責(zé)這些酒店的經(jīng)營、管理和客源市場等。依托原有的淳樸老瓦、老磚、老窗，外觀保持完好的院子、房屋，在尊重傳統(tǒng)建筑文化、保持原有建筑風(fēng)格的前提下，針對都市人的度假生活需要，打造“外樸內(nèi)秀”的鄉(xiāng)村度假服務(wù)酒店。

這個叫“果嶺上”的院子，也“金山嶺唐鄉(xiāng)”僅有的一間取自外來文化的主題院落，“百里不同風(fēng)，千里不同俗”，高爾夫本屬荷蘭文化，意為“在綠地和新鮮陽氣重的美好生活”，“果嶺上”臨近蔥山林地和鳥語花香。

同時，在《唐鄉(xiāng)建設(shè)和服務(wù)規(guī)范》里要求，在傳統(tǒng)村落、4a及以上景區(qū)周邊村落、美麗鄉(xiāng)村等地區(qū)，選擇閑置甚至廢棄的傳統(tǒng)院落，本著“修舊如舊，外樸內(nèi)雅”的原則進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，實施“標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、品質(zhì)化、國際化、連鎖化、規(guī)模化”的運(yùn)營管理，建設(shè)市民與農(nóng)民共同創(chuàng)造的新型鄉(xiāng)村社區(qū)，探索傳統(tǒng)村落保護(hù)新途徑、傳統(tǒng)文化保護(hù)傳承與創(chuàng)新新模式、鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)、破解農(nóng)村空心化難題的新農(nóng)村建設(shè)新方向。

不同于以往鄉(xiāng)村旅游蜻蜓點水似的短時間體驗，“唐鄉(xiāng)”提供的是常住型和私人定制化的鄉(xiāng)村度假服務(wù)。緊緊抓住“鄉(xiāng)村”的文化要素，維護(hù)好鄉(xiāng)村的生產(chǎn)氣息和生活氣息。

第四篇：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略典型案例材料

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略典型案例材料

鄉(xiāng)村文化建設(shè)是“軟實力”建設(shè)，是我們需要長期堅持，不斷改善、不斷進(jìn)步的工程建設(shè)。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須高度重視鄉(xiāng)村文化建設(shè)，堅定鄉(xiāng)村文化的高度自信。近年來，×××旗始終高度重視鄉(xiāng)村振興發(fā)展，著力推進(jìn)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，尤其是以×××旗×××鄉(xiāng)為代表，通過結(jié)合實際情況與全面建成小康社會的要求對標(biāo)，不斷完善農(nóng)村公共文化事業(yè)，提高文化建設(shè)意識，發(fā)揮文化陣地作用，以鄉(xiāng)村文化振興，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力和活力。

一、聚焦文化陣地建設(shè)，夯實文化發(fā)展載體

始終把建設(shè)農(nóng)村群眾性文化活動陣地作為提高農(nóng)村群眾幸福指數(shù)的大事來抓，依托文化大院、嘎查村文化廣場、綜合文化服務(wù)中心建設(shè)等項目，進(jìn)一步加大資金支持，整合優(yōu)勢資源、優(yōu)化配置、合理布局，建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)、有特色、功能全的鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)場所。一是打造了黨建文化大院。通過圍繞“鄉(xiāng)土”做文章、下氣力，采取多種形式推進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)，以全面提升農(nóng)民素質(zhì)，改善農(nóng)民文化生活，提升農(nóng)民幸福指數(shù)為目標(biāo)，整合各類優(yōu)勢資源，在文化大院內(nèi)建設(shè)了農(nóng)耕文化民俗館、鄉(xiāng)史文化館、初心亭、筑牢中華民族共同體意識教育基地、特色農(nóng)產(chǎn)品展示基地等10余個文化元素展示區(qū)。在傳播馬克思主義，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的同時，還以度量用具、紡織用品、生活用具、農(nóng)耕用品、民居用品等多種類實物藏品展示著鄉(xiāng)村生活的發(fā)展和變化，讓人們能切實感受到老一輩人刻苦打拼的精神和革命優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚了鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)戀與鄉(xiāng)愁，留下了永恒的鄉(xiāng)村記憶。二是加強(qiáng)嘎查村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。一方面，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村的文化活動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在嘎查村建設(shè)綜合文化服務(wù)中心、文化活動室、草原書屋、學(xué)習(xí)講堂等。同時加強(qiáng)視聽陣地管控，讓

“村村響”真正響起來，黨的政策講起來。另一方面，進(jìn)一步對鄉(xiāng)村綜合文化服務(wù)中心進(jìn)行規(guī)范管理，明確文化活動室、草原書屋專人管理制度，對服務(wù)中心文化設(shè)施和書籍進(jìn)行登記造冊。通過鄉(xiāng)村兩級和黨群、干群之間的不斷磨合努力，共同建立了鄉(xiāng)村文化工作長效機(jī)制，切實強(qiáng)化了黨委政府主體責(zé)任，牢牢掌握鄉(xiāng)村意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，確保了政策上有支持，業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)，資金上有保證，使鄉(xiāng)村文化建設(shè)有資金、有陣地、有隊伍、有活動、有實效。三是加大了文化品牌嘎查村打造力度。依托市級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步嘎查村打造，建設(shè)了“鄉(xiāng)村大舞臺”，并連續(xù)多年舉辦了廣場舞大賽、雜糧英雄會、七一文藝匯演等文化活動。通過以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，從了解農(nóng)民、親近農(nóng)民，農(nóng)忙務(wù)農(nóng)，農(nóng)閑農(nóng)藝入手，創(chuàng)作生產(chǎn)一批貼近農(nóng)民生活、喜聞樂見的群眾文化作品，貼近生活，寓教于樂，豐富鄉(xiāng)村文化市場。

二、聚焦文化隊伍建設(shè)，筑牢文化發(fā)展基礎(chǔ)

緊緊圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”這一使命任務(wù)，努力建設(shè)一支與農(nóng)民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心、長期扎根農(nóng)村基層的文化隊伍。一是大力加強(qiáng)民間文藝隊伍建設(shè)。對民間文藝隊進(jìn)行備案登記，掌握民間文藝工作力量，并通過走訪、座談等形式，與民間文藝工作隊員開展交流，落實征集意見，組織專業(yè)力量深入農(nóng)村開展傳幫帶活動，幫助鄉(xiāng)村文化活動積極分子和文藝骨干掌握文化知識、增進(jìn)藝術(shù)技能和服務(wù)水平，切實加強(qiáng)文藝隊伍建設(shè)，最大范圍最大程度地團(tuán)結(jié)引導(dǎo)民間文藝工作者，培養(yǎng)和造就一支愛國為民、崇德尚藝的民間文藝人才隊伍。二是加強(qiáng)文化宣傳力度。通過不斷深化農(nóng)民對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解、認(rèn)知和認(rèn)同，為農(nóng)村社會主義主流意識形態(tài)話語權(quán)的構(gòu)建夯實基礎(chǔ)。通過一步增進(jìn)同農(nóng)民群眾的感情，讓鄉(xiāng)村文化始終充滿溫度，更多地提供農(nóng)民看得懂、用得上的文化產(chǎn)品，將宣傳教育、信息服務(wù)、科學(xué)普及、文化娛樂、體育活動等多種功能融于一體，既有效整合鄉(xiāng)村文化資源，又實現(xiàn)一種載體多方收效，形成資源共享和互利雙贏的良好局面。三是注重培養(yǎng)和引進(jìn)農(nóng)村青年文藝人才。定期挑選生長在農(nóng)村、熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)村的鄉(xiāng)土藝人進(jìn)行集中培訓(xùn)，成為帶頭人。加強(qiáng)對民間藝人、文化能人的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)訓(xùn)練，結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形式，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)主播培訓(xùn)等項目，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力。同時不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化志愿者隊伍建設(shè)，建立健全文化志愿者工作機(jī)制及各項規(guī)章制度，吸引熱心文化發(fā)展的人才進(jìn)入文化志愿者隊伍，努力形成鄉(xiāng)村兩級文化志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

三、聚焦文化活動建設(shè)，厚植文化發(fā)展底蘊(yùn)

堅持中國特色社會主義文藝發(fā)展道路，準(zhǔn)確把握文藝工作的時代主題和歷史使命，堅定文化自信，增強(qiáng)文化自覺，保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，不斷增進(jìn)同農(nóng)民群眾的感情，讓鄉(xiāng)村文化始終充滿溫度。一是以在“過日子”中傳承發(fā)展民間文藝為思路，大力實施

“民間文藝鄉(xiāng)土回歸計劃”。著眼于農(nóng)牧民群眾生活娛樂，不斷探索群眾喜聞樂見的文藝形式，開展“我們的節(jié)日”主題活動，近年來，先后開展了“豐收節(jié)之雜糧英雄會”“我和我的祖國快閃”“舞動奇跡·民族團(tuán)結(jié)杯廣場舞大賽”“全民健身行，大美看×××”等特色品牌活動，文藝表演均由由本土民間文藝工作隊承擔(dān)表演任務(wù)，其中快閃、雜糧英雄會等活動得到了國家、自治區(qū)、市、旗四級媒體關(guān)注和報道，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新華社點擊率雙雙突破百萬，在營造慶祝“我們的節(jié)日”濃厚氛圍的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化地標(biāo)品牌打造力度，切實將活動“熱度”轉(zhuǎn)化為地標(biāo)性品牌“知名度”。二是堅持“以人為本”，積極改進(jìn)創(chuàng)新，不斷豐富各類公共文化服務(wù)內(nèi)容。積極開展以“我的書屋我的夢”為主題的全民閱讀系列活動，采用“線上線下”相結(jié)合模式，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾及青少年崇文重教、耕讀傳家，在全社會形成“多讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍。三是創(chuàng)建和培育具有鄉(xiāng)村特色的文化產(chǎn)業(yè)品牌。鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村文化繁榮發(fā)展的重要依托，積極開發(fā)“民族團(tuán)結(jié)杯·廣場舞大賽”等具有民族特色和地方特色的民間文藝項目，將鄉(xiāng)村文化的吸引力和引導(dǎo)力注入到鄉(xiāng)村文化品牌中去，積極將本地的鄉(xiāng)村地域文化資源優(yōu)勢和地方特色轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，真正走出一條文化富村和文化強(qiáng)村的康莊大道。

習(xí)近平總書記指出：“鄉(xiāng)村振興，既要塑形，也要鑄魂，要形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，煥發(fā)文明新氣象。”鄉(xiāng)村振興不僅僅是物質(zhì)生活的優(yōu)渥，更是精神文化的繁盛。在人們的鄉(xiāng)愁中，不僅需要鄉(xiāng)村的青山綠水，更需要深厚的文化積淀。×××旗通過不懈努力，在基層打造起良好的文化氛圍，增強(qiáng)鄉(xiāng)村群眾文化自信，為助力鄉(xiāng)村振興工作做出貢獻(xiàn)。

第五篇：旅游項目宣傳典型案例

? 宣傳口號：

大唐芙蓉園——中華大唐文化復(fù)活遺產(chǎn)園

清明上河園——河南最美建筑

七彩云南——旅游天堂

? 宣傳方式：

1、自制旅游宣傳片

2、結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣_展特色活動吸引游客：比如，大唐芙蓉園有名的是晚上的水幕電影、“夢回大唐”演出；七彩云南的花花世界；清明上河園的大型水上實景演出《大宋.東京夢華》）、請明星出任當(dāng)?shù)芈糜涡蜗蟠笫?/p>

4、在景點舉行各種文化展覽或者其他觀賞性活動

5、結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史資源優(yōu)勢，衍生出新的景點文化