第一篇：如何當好基層法院副院長

如何當好基層法院副院長

我認為要按照院長的職責嚴格要求自己，在權力上不要超過院長。既做好自己的本職工作，又要協助院長搞好工作，湖南省江永縣人民法院院長何小春 的一篇文章你應該好好學習一下對你有好處：

人民法院是黨領導下的實施依法治國方略的重要載體，是黨通過司法手段管理國家和社會事務的重要力量，是黨通過司法途徑保持同人民群眾血肉聯系的重要紐帶，由此可見人民法院工作不僅關系黨和國家工作運轉，而且關系到黨和國家的形象。那么，如何當好基層法院院長，如何開展好人民法院工作呢？本人總的體會是要積極倡導“內強素質，外樹形象”，著力在班子建設、隊伍建設、法院管理和基層基礎建設等方面下功夫，全力打造隊伍精良、管理規范、條件優越的現代化人民法院。

一、苦練內功，增強本領

1、強自身。常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”，作為院長，要不斷提高自己的能力素質，以便帶領隊伍快速前進。那么，如何增強自身素質呢？我認為要在努力學習政治理論知識、法律專業知識，夯實理論功底和專業功底的基礎上，著重提升個人在學習思維、把關定向、開拓創新、科學發展等方面的能力，使自己在政治上更加堅定成熟，業務上更加精湛過硬，做到關鍵 1 時刻不搖擺，大事面前不糊涂，從而更好地把本單位發展好、謀劃好、決策好。

2、強班子。俗話講“一個好漢三個幫”，提高領導班子整體素質是帶好隊伍、干好工作的決定因素。因此，作為基層法院“一把手”，不僅要從組織上加強領導班子建設，讓一批學歷高、能力強、素質優的年輕干部走上領導崗位；而且要堅持團結帶領班子做到“三個提高”，即強化政治學習，提高理論水平；抓好知識更新，提高業務水平；講究領導藝術，提高決策水平，以形成具有較強凝聚力、戰斗力和感召力的領導集體。

3、強隊伍。有一個得力領導班子還不夠，基層法院院長還要鑄就一支過硬的干警隊伍充當工作的中堅力量。如何鑄就呢？我認為重點要抓住三個方面：第一，要加強政治教育、宗旨教育、作風教育和廉政教育，使我們的法官隊伍政治更堅定，紀律更嚴明，執法更公正，服務更熱情。第二，要加強法官職業道德建設，努力培養法官高尚的道德品格，使我們的法官隊伍更加勤奮務實，愛崗敬業。第三，要加強業務培訓，努力造就一批高學歷、高水平、高素質的專家型、復合型法官，使我們的法官隊伍素質更全面、更優良。

二、模范帶頭，做好表率

作為基層法院的“一把手”，如何帶好法官這支隊伍，如何使他們成為讓黨放心、讓人民滿意的高素質法官群體，這是“一把手”義不容辭的職責和頭等大事。因此，基層法院院長要對自 2 己提出更加嚴格的要求，要堅持原則，嚴于律己，努力實踐好“一把手”的模范帶頭作用，做到以身作則，爭當表率。凡是要求干警做到的，自己首先做好；凡是要求干警不做的，自己堅決禁止。要樹立無功就是過的思想和開拓創新精神，在工作中點燃火一樣的激情，吃苦在前，享受在后，瞄準先進，爭創一流。要時刻以良好的工作狀態、聲譽品行和高尚的道德情操，感召和帶動廣大干警煥發工作激情，激勵他們迎難而上，奮發圖強，廉潔奉公。

在自己做好表率的同時，還要在隊伍中挖掘和樹立先進典型，要用典型來鼓舞人、感染人，要在全院唱響無私奉獻、清正廉潔、秉公執法的主旋律，達到用典型的示范帶動作用促進全院法官進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，促進辦案比公正、比效率、比廉潔、比奉獻成為全院干警的自覺行動。

三、強化管理，重在執行

“沒有規矩，不成方圓”，做人如此，法院管理也一樣，基層法院院長要以制度來管人管事。隊伍建設方面，要通過建立考勤、學習、績效等管理制度，定期進行量化考核、評比，嚴格獎懲兌現，來激發全體干警的工作熱情和積極性，來促進審判工作的高效運轉。審判管理方面，要通過制定嚴格的案件流程管理、案件質量評查、審判責任追究等制度，并建立健全跟蹤、檢查、通報和獎懲機制，來促進司法績效和審判作風的全面提升。機關管理方面，要建立和完善印鑒、車輛、財務等后勤保障制度，使 3 各項機關事務均有章可循。經費的管理使用，要嚴格執行“收支兩條線”，堅持經費一支筆審批，做到專款專用，對大額經費開支要嚴格按照規定由集體研究決定，確保機關正常運轉所必需的經常性經費和查辦案件的經費支出。

再好的制度，如果不去執行，只能是一紙空文。為此，基層法院院長要帶頭貫徹執行制度和紀律，強化執行力，實實在在地落實各項制度和紀律。要在全院上下形成一級對一級負責，反對推諉、支花瓶、提條件、爭利益，作表面文章的風氣，做到有令則行、有禁則止，使干警養成不折不撓、全力以赴執行工作，并以最強的責任心、最快的時間、最妥善的方法完成工作任務的習慣，達到事事有回音、件件有答復的效果。

四、立足長遠，凝聚人才

“精兵之道，在于強將”。高素質法官隊伍，既是做好人民法院各項工作的基礎，又是提升法院社會形象的關鍵，而要提升隊伍素質，增強隊伍活動，人才是關鍵。為此，基層法院院長要立足長遠，樹立正確的人才觀，凝心聚力引進人才、留住人才。一是要引進有培養前景的優秀人才。要積極解決編制嚴重不足、人員結構極端不合理、“進出口”不暢等問題，通過與黨委、政府協調溝通，增加法院人員編制，招錄和培養能滿足法院需要的高素質人才，以充實法官隊伍，提升素質，增強活力。二是要唯才是舉。要為人才施展才華搭建舞臺，做到想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給地位，使更多的人安心在法院干事創 4 業。三是要盡可能地落實好從優待警措施。要在政治上多關心法官的進步，生活上盡可能地幫助他們解決遇到的困難，要積極爭取地方政府的支持，使法官享受到應有待遇，做到“用事業留人，用感情留人，用待遇留人”，以確保法官隊伍的穩定。

五、創造環境，促進發展

黨的領導、人大監督、上級法院指導、政府支持、輿論褒貶，協調處理好這些關系對法院的發展至關重要。一個法院在各方面的關系如何，也從另一角度體現了一個院長水平高低、人品雅俗、視野寬窄、分寸感是否準確、處事是否適當。為此，基層法院院長必須正確處理好法院與黨委、政府、人大、政協及其他各職能部門的關系，做到既嚴格依法辦事，又為法院創造良好的外部環境，以此推動法院各項工作的深入開展。與此同時，還要適應當地經濟發展水平，積極爭取黨委、政府和其他職能部門對法院人、財、物的支持，不斷推進法院基層基礎建設和物質裝備建設，努力改善法院的辦公、辦案條件，以為實現司法公正、高效和權威提供更加有力的保障，促進法院更好更快地發展。

第二篇：如何當好副院長

單位副職是正職的參謀，是正職的助手，是正職聯系下級的橋梁和紐帶，既要把正職的意見和要求貫徹、落實下去，同時還要把群眾的意見收集、反饋上來，起著承上啟下的關鍵作用。正確處理好副職與正職相互之間的關系，對于領導班子團結一致、富于凝聚力和戰斗力具有非常重要的作用。那么，怎樣當好副職，下面我談幾點自己的認識。

一、副職要對正職負責

（一）副職要當好正職的參謀

一是要當好正職的參謀。單位正職是“一把手”，是單位掌舵人、領航人，總攬全局，尤其是在新形勢下，法院院長既要當好行政領導，又要做業務專家，還要協調好方方面面的關系，在工作中會遇到許多困難和問題。面對這些新矛盾、新問題，作為一名副職就要充分發揮參謀助手的作用,要竭盡所能當好參謀,盡力為“一把手”分擔壓力，協助“一把手”抓好一些力所能及的工作，使“一把手”能集中精力想大事，辦大事，作決策，抓落實，推動全局工作發展。

二是要實事求是當好參謀。對院里的重點工作、重要會議、重要活動，特別是對一些案件的裁判處理上，要有全局觀念，要對全局性的工作進行積極思考、積極參與，主動出謀劃策，當好參謀，充分發揮參謀助手作用，必須按照法律和實際情況，從大局出發，提出自己有理有據的意見，供“一把手”參考審定，不當事后諸葛。

三是要提高自己的參謀能力，要把握“上情”，通曉“下情”，不斷提高自己的認識能力、分析能力、判斷能力和預見能力，做到情況明、把握準、吃的透，站在全局工作高度去思考問題，明確思路，為“一把手”正確決策提供科學依據。

（二）副職要保持好與正職的工作方向

副職要善于領會、完善領導意圖，在落實黨組決策、領導指示中，要與“一把手”保持一致，不要偏離方向，要牢牢把握“一把手”的工作思路和工作意圖、目的、要求，充分考慮工作中可能遇到的情況和問題，完善措施高標準、高要求、高質量開展工作。一是對自己分管的工作要善于潛心研究，精心謀劃，深入實際，調查研究，積極探索，勇于開拓。二是要認真完成好正職交辦的各項工作任務，不折不扣高標準、高質量的落實好。三是積極主動的協助“一把手”抓好各項工作，協調好各方面的關系，不要回避矛盾，要敢于碰硬，迎難而上，把問題處理好，把工作落實好。

二、副職要維護好領導班子的團結

班子的團結體現一個單位整體的戰斗力和凝聚力，只有班子團結，才能出智慧、出政績、出成果。要誠摯互助，積極幫助正職想辦法、找對策，全心全意支持正職的工作，盡可能維護正職的權威，維護班子的整體團結。做為副職就要有自覺維護團結的強烈意識，提高“一把手”和班子成員在群眾中的威信，以便更好的增強領導班子的戰斗力、凝聚力，要真正做到心往一處想，勁往一處使。做到既有分工，又要密切合作，要互相支持，相互幫助，不管誰負責的工作，出現了漏洞和問題，要主動幫助研究辦法，采取措施，進行補臺，把事情解決好。在工作中，一把手與副職之間，副職與副職之間，領導成員與中層干部之間難免有一些意見分歧或矛盾，對待出現的矛盾，做為副職有責任，從團結和事業角度出發，積極主動的多做一些思想工作，解釋工作，矛盾化解工作，而不能“各吹各的號，各唱各的調”，不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，處理好分工與合作的關系。把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。做到既有分工又有合作，分工不分家，從而增強凝聚力，加強班子的團結，更好地發揮副職作用。要堅持貫徹民主集中制原則，善于以集體智慧來謀劃工作、決策工作，有組織、有原則、有紀律地開展批評與自我批評，做為副職如果對工作有什么意見或建議，應當在組織會議上發表，有話當面說，不私下背后無組織、無原則地議論，對于集體會議形成的決議，必須堅決貫徹執行。作好副職，必須淡泊權力觀，要擺正自己的位置，做到不越權，不爭權，但又要不失職，要把思想和精力放在工作上，比干勁，比成績、比貢

獻，保持一種淡泊名利，要從工作大局出發，當好助手，維護班子的團結。

三、副職要認真抓好自己分管的工作

副職應自覺服從正職領導，腳踏實地，兢兢業業，認真組織完成分管負責的工作任務，把分管的工作抓實、抓好、抓出成效是副職為“一把手”負責的本職要求，也是支持一把手工作的重要體現。一是要搞好調查研究工作。要想對自己分管工作了如指掌，心中有數，必須經常深入基層，調查研究，全面了解掌握基層方方面面的工作，了解最真實的情況，掌握大量的第一手材料，為更好的加強各方面的工作指導提供科學依據。這樣才能夠得心應手地安排部署工作，做到重點突出，有的放矢。二是要求真務實，踏實肯干。只要黨組和“一把手”決定的事情，就要全力以赴，盡心盡力的抓緊、抓細、抓實，一抓到底，直到完成任務，抓出成效。切忌言過其實，華而不實，只說不干，坐而論道的不良作風。

四、副職要不斷提高自已的能力和素質

要當好副職，自己必須還要具備良好的政治業務素質，用自身的良好素質贏得大家的認可。一是要具有一定的思想政治理論水平。作為副職必須具有堅定的理想信念和為人民服務的思想，要堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學發展觀和社會主義法治理念，樹立“公正、廉潔、為民”司法核心價值觀，從思想上、政治上與黨中央保持高度一致，做忠于黨和人民的公仆。二是要具有較強的業務能力。人民法院是國家司法審判機關，做為法院領導干部，特別是法院副院長，更應該努力鉆研法律知識，精通各種法律、法規和政策，做學習型、專家型法官和領導干部，確保公正司法。因此，在平時就要經常堅持對各種法律、法規、政策的學習，不斷提高自己的業務水平和政治素質，更好的完成各項工作任務。三是要具有廉潔司法的意識。作為一名副職，特別是作為一名法院副院長，每天都要處理大量案件，手中掌握著人民賦予的權力，因此，特別要加強廉政建設，遵守領導干部《廉潔從政準則》規定，做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人、干干凈凈干事，廉潔自律、克己奉公，還要增強監督意識，自覺接受人大和社會各界的監督，決不能利用手中的權力進行勒卡索要，以權謀私，必須時刻保持清廉作風，真正做到不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心 ”，經受住考驗和挑戰，真正做一名讓黨和人民放心的好干部，為樹立人民法院的良好形象，起到應有的表率作用。

第三篇：如何當好基層法院辦公室主任

如何當好基層法院辦公室主任

基層法院辦公室作為全院承上啟下的綜合職能部門，擔負著大量艱巨和繁重的工作任務，辦公室整體效能發揮如何，事關全院工作大局。在建立社會主義市場經濟體制的新形勢下，法院辦公室工作面臨著新的機遇和挑戰，作為“領頭雁”的辦公室主任，肩負著上情下達、下情上達、協調左右、服務領導、服務基層的重任。結合對“三個代表”重要思想的學習，聯系近年來的工作實踐，筆者認為：當好這一基層法院“秘書長”，關鍵是要確立四種意識和四種精神，協調處理好四個關系，理清思路，選準突破口，把根深植于領導和群眾之中。

一、確立四種意識四種精神，自覺融身于為審判工作服務之中

1、服務意識。辦公室各項工作歸根結底都是服務，因此辦公室主任首先要牢固樹立“服務第一”的思想，作到為領導服務積極主動，為審判工作服務優質高效，為群眾服務全心全意，把服務意識貫穿到辦公室各項工作的始終。

2、參謀助手意識。辦公室主任不僅要當好法院的“紅管家”。而且要作好院領導的“智多星”。要及時準確地為領導決策提供帶方向性、全局性的信息和建議，認真負責、有預見性地為領導決策收集信息，充當領導的耳目：及時提供方案、資料，協助院領導督促落實工作，當好院領導的助手；決策實施過程中注意收集反饋意見，搞好調查研究，認真總結經驗教訓，提出補充完善措施，當好院領導的參謀。

3、超前意識。法院辦公室除少數工作有規律外，應急性、隨機性工作很多，辦公室的從屬地位和工作特點決定了辦公室工作的相對被動性，加上辦公室的工作繁雜和艱巨，久而久之導致一些同志產生隋性和消極情緒，因此辦公室主任應該確立“三個超前”，參謀在領導決策之前，服務在領導想到之前，工作完成在領導要求之前。要達到這樣的目標，一要及時了解上級法院工作動態，掌握全院的工作進展情況，熟悉全局；二要準確把握院領導意圖及各個階段的工作重點，不斷調整補充辦公室的工作任務；三要凡事往前趕，不等不靠，并及時分析預見苗頭性的問題，提前做一些預備性的工作，克服“臨渴掘井”，做到“沒有來水先筑壩”。

4、改革創新意識。要跳出“安于現狀，無過便是功”的圈子，站在適應法院改革的高度，科學分析辦公室所面臨的新情況和新問題，積極探索發揮辦公室整體機能的有效途徑，尋找改革辦公室工作的最佳切入點，開創辦公室工作新局面。

5、虛懷若谷精神。辦公室處在上下傳遞、內外聯系的“中樞”，是溝通上下的橋梁和紐帶，工作中遇到的矛盾和問題相對多，貶低、責怨甚至流言蜚語經常碰到。作為一室之長的辦公室主任就必須具有良好的心理素質和較高的思想修養，要胸懷開闊，有“大度能容天下難容之事”的氣魄，不能得到表揚就笑，碰到矛盾就叫，受到批評就跳，遇到不平就告。要正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。無論在什么情況下，都不能繞著矛盾走，要頭腦冷靜，多維思考，遇事先檢查自己，多作自我剖析，多作自我批評，保持樂觀愉快的精神狀態，心平氣和地解決矛盾和問題。

6、刻苦鉆研的“釘子”精神。作為法院綜合職能部門的一把手，不但應是審判工作的行家里手，還應該是通曉其它工作的多面手。因此辦公室主任要把提高自身修養當作一項刻不容緩的大事來抓，要廣學、多學。向領導學習，學習他們嫻熟的領導藝術和妥善處理復雜矛盾的方法；向群眾學習，學習每一位同志的可取之處；向報刊雜志學，廣泛涉獵各方面的知識。有了淵博的理論知識，就會起到厚積薄發、左右縫源的作用。

7、敬業奉獻精神。辦公室的工作固然有其清貧和艱苦的一面，但必須看到，辦公室的工作地位和作用，是其它庭室所不能取代的，它能從領導激勵和鞭策中得到進步，從完成繁重的任務中得到提高，從優質服務中換來領導和同志們的信任和關懷。因此辦公室主任要自尊自愛，要過好得失關、苦樂關和榮辱關，以一種“不待揚鞭自奮蹄”的工作態度，吃苦耐勞，負重奮進。

8、科學求真精神。為了適應法院改革和發展的需要，使辦公室的工作達到快節奏、高效運轉的目標，辦公室主任就必須不斷學習總結經驗，在繁忙中理頭緒，被動中爭主動，緊張中求有序，忙亂中求準確，前進中找規律，求真抓實，總結出自己的一套行之有效科學方法。

二、把握好協調原則，建立良好的人際關系，擺正自己的位置

基層法院辦公室主任起著協調、服務、督促、落實等牽一發而動全局的特殊作用。因此，作為法院不是領導的“領導”這一特殊角色，協調處理好方方面面的關系尤為重要。第一，協調好與院領導之間的關系。院長和主管院長是辦公室主任的直接上級，其他院領導是間接上級，處理好上下級關系是協調好各方面關系的關鍵，因此，必須把握運用好四種方法：一是及時向上級請示匯報，保持線路暢通；二是勇挑重擔，為上級分憂，“小人物想大人物的事、干大人物的工作”；三是維護院領導的威信，不越權、不出格；四要認真遵守組織原則，嚴格執行下級服從上級、個人服從組織的原則。第二，處理好與同級之間的關系。一要明確分工，相互支持；二要彼此尊重、相互諒解；三要互通信息、交流感情，與同級建立融洽、和諧的人際關系。第三，處理好與一般同志的關系。一是重在服務，立足于幫，把大家的困難當成自己的困難,及時予以協調解決；二是主動溝通和交流，取得大家的諒解和支持；三是感情投資,關心愛護同志,作大家的知心朋友；四是平易近人，接受大家的監督。第四，處理好與社會層面的關系。法院辦公室是法院對外聯系的“窗口”和“橋梁”,是法院的“門面”，主任承擔著大量的接待、聯絡、匯報等任務。因此，待人要彬彬有禮，周到熱情；匯報要簡潔明快、不脫泥帶水；言行要規范灑脫，落落大方。用誠心、熱心、關心、虛心、留心的“五心”作風，密切法院同外單位和人民群眾的魚水關系。只有協調處理好以上四種關系，才能從“夾縫”中減少碰撞與磨擦，工作起來輕松愉快、游刃有余。

三、理思路，選重點，聚合力，推動整體工作

與各行各業的辦公室一樣，法院辦公室工作頭緒多、范圍廣，主任不能事無巨細、沒有重點地眉毛胡子一把抓，要學習運用好統籌兼顧的科學方法，在保證完成各項工作的前提下，緊密結合本院和本室的實際，每年都要選擇幾項重點工作作為龍頭，著力推進，保證取得較大突破。如近年來，我們選擇文秘、調研和法制宣傳作為我們的精品拳頭，采取主任帶頭、任務分解、責任到人、及時檢查、獎優罰劣等措施，使文件質量有了大幅度提高，辦公室發表的調研論文和法制宣傳稿件占全院總數的80％以上，我院連續榮獲省市宣傳和調研先進。單項工作的突出成績推動了各項工作，我室連年被評為全市優秀政法集體，立功受獎。

“獨木不成林”。單靠辦公室主任自身的力量難以適應工作需要和領導需要，必須鍛造一支政治業務素質高、文字和協調能力強、愛崗敬業、樂于奉獻的小分隊，才能優質高效地做好辦公室的各項工作。首先要花氣力抓緊抓好辦公室隊伍建設，要以身作則地強化學習，不斷提高大家的政治業務素養；經常談心交流，促進團結；堅持寬嚴相濟的原則，對大家生活上關心、政治上關懷，工作上嚴格要求，努力使每個人都達到“腦靈、口利、手快、腿勤”。其次對辦公室的工作要科學管理，要根據辦公室成員的個人特點合理分工，動態管理，量化考核，分工協作，督促引導，總結檢查。其三，身教勝于言教，德化于自身才能德化于別人。因此，在學習、工作和生活中，自己必須首先做到謙虛謹慎，學而不厭，悔人不倦，廉潔勤政，公道正派，勇挑重擔，知難而進，愛崗敬業，當好“領頭雁”和“排頭兵”，用永不自滿的勤學鍛造人，用規范的制度、恰當的分工管理人，用嚴于律己、雷厲風行的工作作風帶動人，發揮大家的整體效能，形成合力，做好份內份外的工作，以優質高效的協調服務贏得領導和同志們的肯定和支持，在實干敬業、默默無聞的辛勤奉獻中不斷成長。

第四篇：2020年法院副院長最新對照檢查材料

2020年法院副院長最新對照檢查材料

根據市紀委機關、市委組織部聯合下發的《關于開好2020黨員領導干部XX的通知》要求，本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導思想，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，及上級有關文件及領導講話精神，使自身思想認識水平得到提升，在理想信念、宗旨意識、黨性修養等方面有了很大轉變和提高，對自身存在的問題有了清醒認識，明確了今后努力方向。現將自己在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想、堅持和加強黨的全面領導、履職盡責擔當作為、學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和落實全面從嚴治黨責任五個方面存在的問題，及今后的努力方向、整改措施報告如下：

一、存在主要問題

(一)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面。

作為一名從業近XX年的法官，多年來，本人始終都能夠堅決擁護黨的領導，能夠堅持講黨性、講原則，嚴格遵守黨的政治紀律，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖。能夠堅持結合本職工作實際，認真貫徹黨的路線方針政策，做到令行禁止。存在問題是：一是學用結合不好。能夠帶頭參加中心組學習，積極參加各類培訓，認真學習

習近平新時代中國特色社會主義思想，但囿于工作事務繁雜，缺乏一以貫之的學習自覺，在學習成果轉化方面做的不夠好，特別是在新思想的系統把握、拓展延伸、聯系實際上下的功夫還不夠，滿足于一般性了解，存在學用脫節的現象。二是政治敏感性不強。對中央做出的重大決定、決議沒有反對的言論和行動，但對于聽到的一些牢騷、埋怨沒有進行當面駁斥，正面引導，往往是聽之任之或一笑了之。三是宗旨意識不強。很少接觸基層群眾，主動為基層群眾和基層干警服務的意識不濃。四是有為官不為的思想傾向。對于主管工作有時怕得罪人，缺乏大膽批評，敢抓敢管的勁頭。

（二）堅持和加強黨的全面領導，充分發揮各級黨組織的政治功能，團結帶領人民群眾不折不扣貫徹落實黨中央和省委、市委決策部署方面。

能夠注重加強黨的領導、認真落實上級要求，不斷改進自身工作作風，堅持以身作則。主要存在的問題是：一是工作落實不夠不力。工作中有時作風飄浮，習慣“遙控指揮”，唱功好，做功差。在抓好法院、推動審判工作方面認真研究不夠，流程性的東西多，規章制度落實不夠，做安排一走一過，工作不深入。案件管理綜合分析指導欠缺一些，強化法院、創新審判形式辦法少，措施不夠。如XX年在開展案件質量評查過程中，按照上級要求將省院評查通知轉發后，心里也清楚如果走下去指導檢查推進，評查的效果會更好，但由于存在畏難情緒，怕吃苦，就沒有下到基層去檢查指導，導致評查結果不理想，被省院批評。

二是工作決策不夠民主。

雖然我僅是中級法院一個中層干部，但承擔著法院監督重要工作職責。有時一些法院方面的決策，領導都讓法院辦公室拿出意見。由于我一定研究室工作經歷，文字綜合能力較強，所以老自認為自己有水平，有時聽不進下屬意見，覺得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽不得不同意見。如今年在推進XX建設過程中，由于我過高估計了中院法官的素質和責任心，僅給了中院各部門法官一周的練習時間，便獨斷專行，沒有聽取下屬和同志們再多練習一段時間的建議，只考慮盡快完成省院部署的任務，于是正式下發通知要求各部門立即錄入案件數據信息，結果由于練習不熟練，各部門法官在錄入案件數據信息過程中，出現了很多錯誤，出現錯誤后由于軟件系統設置問題，又很難找到，導致了司法統計數據無法自動生成，被省院批評。

（三）履職盡責、擔當作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風險挑戰，統籌做好新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作方面。

一是擔當作為還有差距。由于法院工作很多單位和部門不夠理解和支持，甚至對立情緒嚴重。由于上述問題的存在，導致自身在工作中有時不愿得罪人，對一些不良傾向姑息遷就，缺乏大膽批評、敢抓敢管勁頭，致使小事拖大、大事拖炸。如XX年根據X院部署開展超審限案件核查推進工作中，通過核查，了解掌握了相關業務部門有幾起超審限案件，但在按照省院要求進行推進時，由于不愿得罪人，便采用了變通推進方法，僅僅是下發了一個通知，要求各部門抓緊結案。但因沒有采取嚴厲的有力的措施，沒有進行全程檢查指導，導致這幾起超審限案件很長時間才結案。此外，在管理本部門干部過程中，存在失之于寬、失之于軟問題。如本院司法統計員工作責任心不強，對司法統計工作不認真鉆研，導致數據報送出現過一些問題，而我僅是以正面引導方法要求其增強工作責任心，對他身上的小毛病卻不聞不問。并且去年有一次數據報送出現錯誤后，省院打電話核實時，我還幫助他遮掩問題，找各種理由解釋，包庇縱容了干部。

二是工作有滿足現狀思想。

在綜合管理部門干得時間長了，經常滿足于老經驗、老辦法，習慣于老一套、舊框框，創新意識不強、干事動力不足。如今年在推進司法公開工作中，由于中院基礎條件落后，我個人認為以中院現有條件很難在短時期內有很大進展，于是出現了庸懶散拖，心思不能完全用在推進司法公開工作上，導致此項工作進展緩慢，受到領導批評。

（四）學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和省委Ⅹ屆

Ⅹ次全會部署要求，對照黨中央和省委、市委提出的“十四五”經濟社會發展主要目標和2035年遠景目標方面。一是存在實用主義傾向。對黨的十九屆五中全會精神和省委Ⅹ屆Ⅹ次全會部署，特別是黨中央和省委、市委提出的“十四五”經濟社會發展主要目標和2035年遠景目標學習存在實用主義傾向，往往只注重學習與自身業務相關的內容，對其他內容用心少，沒有做到全面理解。二是存在照抄照搬現象。對黨中央和省委、市委提出的“十四五”經濟社會發展主要目標和2035年遠景目標研究不深、不透，有的工作存在照搬上級文件和會議精神要求，不能結合實際抓落實的問題。例如，在XX征求意見中，沒有結合規劃建議結合實際深入思考，而是照抄照搬原文，沒有體現出本地特色，影響了工作開展。

（五）落實全面從嚴治黨責任，貫徹執行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》、帶頭嚴守政治紀律和整治規矩方面。

一是維護政治紀律不嚴格。對黨員干部教育管理不到位，干警頭腦中對政治紀律這根線繃得不緊，對不當言論缺乏警惕，沒有及時制止和糾正，對崇尚歐美法律價值體系和制度體系的觀點抵制不力。二是自我要求還不夠嚴苛。我是一個能夠嚴格要求自己的人，但由于不良社會現象的影響，有時在紀律作風方面對自身要求不嚴，遲到早退問題時有發生，工作時間做與工作無關事情的情況也時有發生。如

XX月，我經常和同事一起打球，玩心過重，打著打著就過點了，上班就遲到了，也影響了其他干警，造成了不好的影響。三是存在鋪張浪費現象。如出于工作便利、高效，個別時在添置辦公用品價格要高的，配置要好的，在使用水電和辦公耗材有時不夠仔細，存在浪費問題。如2012年在更換電腦時，以工作重要為由，主動向院里要好的，配置高的。另在使用水電和辦公耗材有時不夠仔細，存在浪費問題。如由于寫的材料多，修改次數多，導致辦公用紙浪費現象比較多。

二、產生問題的原因分析

（一）理想信念不堅定。

因工作需要我于XX年調入到XX法院工作，在XX工作期間，辦理了大量疑難、復雜案件，取得了良好的法律和社會效果，應該說在法院工作的近XX年時間里，我收獲了很多，黨對我培養我終生銘記。但不可否認，由于近兩年來，法院工作任務繁重，加之自身努力學習的動力不足，導致忽視了政治理論學習，修身不嚴，律己不嚴，放松了世界觀改造，對當前一些問題司空見慣，見怪不怪，理想信念牢固程度和工作干勁不如從前。加之缺乏堅實的馬克思主義理論基礎，對實現共產主義遠大理想的長期性、艱巨性和復雜性認識不足，未能牢固樹立共產主義的堅定信念，在貫徹中央八項規定上缺乏責任意識和政治敏感性。

（二）黨性修養不強。

我是XX年入黨的，剛入黨時對自己要求較高，按照黨員的標準嚴格要求自己，剛任研究室副主任時，我更是常思貪欲之害，常懷律己之心，廉潔自律，自覺遵守黨的紀律和國家法律法規，嚴格執行干部廉潔從政的各項規定。能夠認真處理好親情與黨性的關系，不僅管住自己，而且管好家屬和部門工作人員。但隨著職務的升高，對自己的黨性修養就不如以前那么重視了。在實際工作中，往往以事務工作代替政治修煉和黨性鍛煉，使自己的黨性修養減弱，考慮個人的榮辱進退較多，考慮全局利益較少，工作中沒能嚴格按照黨員標準要求自己，與黨章要求的全心全意為人民服務的標準越來越遠，不求過得硬，但求過得去。堅持黨性原則勁頭減弱，對一些單位和部門法院中的不作為、不規范的問題，檢查指導督促力度不夠。有時存在滿足現狀的心理，覺得工作比上不足，比下有余，差不多就行，標準不高。

（三）宗旨意識淡化。

因為在XX工作時間太長，近X年一直忙于法院，職務提升后，受“官本位”思想影響，宗旨觀念有些淡薄，群眾觀點有些弱化，對黨的群眾路線認識不深，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。我在開展法院工作，參與決策和辦理案件，沒有做到時刻把群眾利益放到高于一切的位置，有時僅滿足于把法院工作放置于內部去評判，沒有從強管理、促質效、利民生的高度去創新開展

法院工作，在一定程度上影響了辦案質量效率和效果，影響了審判公開公正效果。

（四）自我約束不嚴。

我出生于普通的干部家庭，父母對我要求很嚴，大學畢業后參加工作就進入了檢察機關，后調入法院，單位管理相對較嚴，多年來我自己也嚴格要求自己，自覺遵守執行憲法和法律，始終發揚吃苦耐勞、刻苦鉆研精神，埋頭苦干，公正無私、忘我工作，逐漸從一名新兵成長為中院辦案、調研、管理領域的骨干。隨著個人成長進步，我對自己的要求有所放松，并沒做到習總書記要求的“嚴于修身、嚴于用權，嚴于律己”，我在工作中盡管能夠遵守黨的政治紀律，但對黨的政治紀律重要性，嚴肅性認識不足，認為自己僅是個中層干部，忽視了自身的榜樣和引領作用，導致對自身要求不嚴，沒有用一流的標準去檢驗、去衡量，有時候人為地降低了工作標準。而且隨著職務提升，工資水平的提高，我個人艱苦奮斗、勤儉節約的思想觀念弱化，逐漸放松了對自己的嚴格要求，存在得過且過和隨大流心理，也滋生了一些追求名牌的思想。

三、努力方向和整改措施

針對自身存在的問題，我將以此次民主生活X，緊密聯系思想和工作實際，發揚好的傳統，改掉不良作風，在思想上、行動上、措施上拿出切實可行辦法，進一步加強自身各項建設，做讓黨放心、讓群眾滿意的好黨員、好干部。

（一）強化理論武裝，堅定理想信念。

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，增強學習的自覺性、主動性、系統性，把政治理論學習作為加強黨性修養、堅定理想信念、把持政治操守的重要途徑，在下一步工作中，我要深入學習黨的十九大報告及十九屆五中全會精神，學習習總書記系列重要講話精神。堅持理論聯系實際，做到學以致用，全面提高自身綜合素質，進一步增強適應司法改革，駕馭復雜局面，科學開展工作的本領，不斷增強開拓創新意識。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高人格境界和道德修養，始終做一名合格的黨員干部。加強宗旨教育，教育干警端正司法服務態度，提高司法服務質量，加強服務質量效果監督檢查，確保司法服務取得實效，切實解決法院“門難進、臉難看、事難辦”和“冷橫硬推”問題。

（二）強化宗旨意識，切實轉變作風。

始終樹立全心全意為人民服務宗旨，不斷轉變工作作風，以解決群眾反映突出的實際問題為切入點，堅持密切聯系群眾，深入群眾中間，真心服務群眾，增進群眾感情，切實為人民群眾排憂解難。組織上這次安排我到XX法院工作，我將主動深入基層，每月開展一次基層調研活動，始終保持踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，把心思放到司法為民服務上，把功夫下到狠抓落實上。

（三）嚴格約束自我，確保清正廉潔。

要帶頭遵守黨的政治紀律，在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致。要帶頭發揚黨的理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評、實事求是、勤儉節約、艱苦奮斗等優良傳統和作風，自覺抵制歪風邪氣。要帶頭聯系群眾、深入群眾、服務群眾，增進群眾感情，為人民群眾排憂解難。要帶頭在抓好自身建設，堅決懲治侵害群眾利益的行為，要加大查處的力度，對漠視群眾合理訴求、損害群眾切身利益的問題，嚴查嚴辦，一追到底，形成威懾，切實解決司法不作為和亂作為問題。作為法院XX，我要時常“照鏡子”，時刻反省自己，從小節做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，自覺接受群眾監督，做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。在從優待警的同時，也要嚴格約束，嚴格管理法院干警，要堅持公道正派，以實際行動樹立黨員領導干部的良好形象。

（四）堅持改革創新，深入扎實工作。

作為法院XX我將以敢為人先的勇氣，超前謀劃，大膽嘗試，在法院工作中不斷創新工作思路和工作方法，為XX法院提升管理水平、提升審判質效付出全部努力，在加強審判質量、效率、流程、層級、績效、審委會管理等方面加大工作力度，以實際行動推動法院的改革和發展，推進法院工作科學、規范、創新、發展，為地方經濟發展和社會和諧穩定做出自己的貢獻。

第五篇：法院副院長先進事跡材料

法院副院長先進事跡材料

個人感言：我以為工作就像登山，只有不畏崎嶇、不懼艱難困苦，才能登上事業的巔峰。

我們是人民的法官，人民用血汗滋養著我們，我們理應為人民而工作。所以，在當事人面前，我們絕不能講官腔，擺架子，耍態度，當“官老爺”。

只有不斷學習的法官，才不會在前進途中“拋錨”。

每個人，不管是星星、月亮、還是太陽，有多大的光，就應散發多大的能量。

如果我們每一天都能認真地工作，勤奮地學習，快樂地生活，我們就會是人生舞臺上優秀的演員。

在鹿塬法庭任庭長，該庭連續五年為縣法院工作先進庭室;負責經濟審判庭工作，案件發改率由上年的47%下降至10%，質量由上年的全市倒數第一一躍成為全市第一;分管執行局工作，縣法院連年被評為“市先進執行法院”、“省執行工作良性循環法院”;分管民二庭工作，商事案件調撤率屢次突破法院歷史記錄;分管基建工作，為縣法院贏得“市基層法庭建設先進法院”榮譽。他被市委政法委授予“人民滿意政法干警”榮譽稱號兩次，被市中院榮記“三等功”一次，被市委政法委評為“市集中排查化解涉法涉訴信訪問題先進個人”。《日報》、《法制周報》、《西部法制報》、陜西省人民廣播電臺等媒體均對其事跡進行了特別報道。

一、扎根基層的艱苦“奉獻者”

同志1986年9月從陜西省司法學校畢業，被分配到縣鹿塬法庭工作。法庭房屋危漏破敗，陰暗潮濕，老鼠經常出沒。“寧可給你一個饃，也不給你一碗水”，道出了當地吃水的艱難。在這偏僻的黃土地上，他默默地奉獻了十三個春秋。

13年來，全庭辦結案件1653件(他親自審理781件)，無一起發回重審、無一起超審限、無一起錯判和矛盾激化案件，件件成為“鐵案”，而每起案件他都要嚴格把關。

身患癌癥的父親病危，家里托人專程趕往法庭，催他回家。因忙于工作，他終沒能見上父親最后一面。妻子下崗后，開起了服裝店，別人問她“咋不見你再民星期天回來幫個忙?”她說“再民已經‘賣’到法庭了……”。

二、案件執行的一線“排頭兵”

為攻克“執行難”，他自動請纓分管執行工作。在他的不懈努力下，執行工作開創了前所未有的新局面。近四年來，執行率一直保持在99.5%以上，實結率一直在88.1%以上，執行到位率一直在73.9%以上，執行信息調研在國家級媒體登載11篇，省、市級58篇。原中共縣委書記喬軍親筆批示，號召全縣執法機關向縣法院執行局學習。

可以說每起案件的執結都凝聚著同志的心血。在執行三里鎮五里頭村五組征地款糾紛一案中，數百群眾公然圍堵法院，他挺身而出，義正辭嚴地指出“山可動，法不可搖”，極大地震懾了鬧事者的囂張氣焰;在執行王振申請執行孫東海人身損害賠償一案中，他帶人冒著嚴寒，去灞塬深山，一整天滴水未進……

三、公正廉明的親民“好法官

“公生明，廉生威”。同志早給家人立下“家規”：“凡為案件說情的，一律免開尊口，送禮的，一律謝絕”。曾給他送禮被拒絕的郭某，勝訴后逢人便說“‘衙門朝南開，無錢莫進來’自古如此，沒想到現在不花錢也能打贏官司”。

對需執行救助的當事人，他充滿同情之心，積極爭取了二十萬元的執行救助基金;對食宿一時困難的信訪案件當事人，他慷慨解囊，兩年來，先后救助5人，救助金額達600多元。汶川大地震，他又向災區人民獻愛心1250元。

四、涉法信訪的化解“穩控者”，他所分包的5起重信重訪案件，無一人進京赴省上訪，全力維護了奧運期間社會的和諧穩定。他還積極協助市委政法委、市中院領導做好包案工作。如在處理牛忠秋上訪案件時，他與市中院多次為牛忠秋做工作，該案終以和解執結

8月，受縣委縣政府重托，同志率七名干部進京勸返二十二天，采取靈活多樣的形式，悉心接待三批次四人，圓滿地完成了縣進京勸返工作任務。

五、法治精神的弘揚“傳播者”

為了弘揚法治精神，同志努力擔當了法律思想的“傳播者”。擔任庭長期間，他即大力倡導“就地辦案”、“巡回審理”，他說：“這種辦案方式，我們要到處奔波，肯定苦些，但我們是人民法官，再苦再累也應該”。

在鹿塬法庭時，他即組織轄區村干部進行流動法律宣傳活動336次。受聘李后中學法制副校長后，他經常“送法進校”，曾不避炎熱在操場為該校師生作了長達三個小時“法在學校”的法制報告。

為深入宣傳學習李增亮同志先進事跡，使其法治精神教育和感染更多的人，身為副院長的他親自撰寫了全國模范法官李增亮同志先進事跡材料，并作了李增亮同志先進事跡報告87場次，接待130000多人次。