第一篇：大隊2012年總結匯報

保衛大隊2012年工作總結暨2013年工作規劃

2012年，是公司項目建設的重要一年，各生產裝置陸續中交，管線全面吹掃，裝置試車開工已經進入倒計時。

在XXX的領導下，保衛大隊始終以“建設典范式保衛隊伍”為目標；全面落實“三基建設”為方式；讓業主100％滿意、讓100％業主滿意為標準，在公司各個部門和關聯單位的幫助和支持下，一手抓隊伍建設，一手抓人員管理，較好的完成了廠區安保任務，確保了廠區建設順利、高效、安全的進行?，F將具體工作匯報如下：

一、認真履職，圓滿完成廠區安全保衛任務

1、看好門崗，牢鑄廠區第一道防線

按照《XXXX進出廠管理規定》進一步加強了對進出人員、車輛、物資的檢查和驗證，對所有進出人員、車輛、物資完成規定檢查，根據實際進出廠區情況，在上下班高峰時間帶領保衛大隊中隊長以上管理人員、綜合部人員到各門崗協助隊員對人員、車輛進出廠檢查，有效控制了進出廠區高峰期漏刷卡的現象。今年，2個門崗中隊共查驗進出廠人員 1400萬余次，查驗車輛80萬余次，共檢查出人員假證109張，人員轉借證件5300個，查獲物資夾帶400余起。做到人員、車輛檢查率100％。真正維護好廠區安全的第一道防線。

2、管好交通

2月份開始，廠區3號路、5號路、9號路依次翻修，給保衛大隊廠區道路管理工作帶來極大的壓力。為保證廠區正常的交通秩序，大隊在各中隊抽調人員協助巡邏中隊，除正常的巡查工作外，通過在重要路段設立值守點，對重要裝置區設立值守點，按巡邏次數劃分道路等級等方式，防止了出現交通擁堵等可能影響廠區正常施工秩序的情況。今年共查獲車輛違規800余起、無票占道180余起，圓滿完成廠區接待任務26次，全年未發生傷人、亡人交通事故。

3、盯住圍墻

圍墻，是XXXX安全防范的根本，同時也是保衛大隊的物防基礎，本著充分利用圍墻做好安防工作，同時充分保護圍墻的主要工作思路，保衛大隊將圍墻按區域劃分到兩個門崗、巡邏、廠前區這個4個中隊的管理范圍內，各中隊安排專人通過對圍墻進行蹲點守護或不定時巡查等方式，有效的利用圍墻防止治安事件 的發生，并主動對圍墻進行維護，全年共修補圍墻129次，拆除圍墻上張貼的廣告26次。

4、聯防聯動

2012年，保衛大隊不斷延續和創新三級聯防工作，與參與廠區施工的EPC、PC和C單位簽訂了《社會管理綜合治理責任書》36份；每月組織召開安保例會，在一些敏感的時期還專門召開會議安排廠區的安保工作，落實要害部位、關鍵設施設備及危險源的防范措施，完善聯防機制，通過與施工單位的交流與溝通，不斷加強廠區整體安防能力。

除此之外，保衛大隊繼續深化屬地管理，根據現階段實際情況細致籌劃、周密部署，把廠區重新劃分為六大塊、管廊劃分為3段列入各中隊屬地管理，突出了防范重點，嚴格執行“誰主管，誰負責”的管理模式，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，確保了屬地內無重大盜竊、刑事案件、治安案件發生。

在與地方的合作中，大隊積極主動的與地方派出所進行聯系和交流，加強聯動機制，與派出所一起開展廠區治安排查，共同消除安全隱患，整改治安防范薄弱環節，對不法行為起到了威懾作用；每天派遣2名隊員常駐派出所，協助派出所處理廠區周邊治安案件，第一時間掌握廠區周邊治安情況，及時做出相應調整。截至12月份，大隊與公安機關召開“警企聯系會”20余次，配合派出所開展治安集中整治28次，組織區域聯合巡邏349次。為了積極穩妥的做好廠區周邊村、鎮綜合治理維穩工作，保衛大隊專門設立兩名信息員，深入廠區周邊群眾家里，發放公司宣傳手冊和環保宣傳手冊，為村民解釋廠區試開車期間發生的種種現象，掌握輿情導向，積極化解矛盾、防微杜漸，防止村民因不知而造成的群體性事件。今年，由XXX牽頭，保衛大隊組織召開鎮企、村企聯席會共4次（鎮企1次、村企3次），充分了解當地干部、群眾的想法和要求。切實做好公司與地方的溝通橋梁作用。

5、督察管理

督察中隊以“確保隊伍按照XXX及大隊指示”為基礎目標，嚴格按照保衛大隊《內控措施》執行，查處隊員違規事件10起，勸退違規隊員5人。處理證件轉借5300個，廠區內車輛違章超高234起，超長132起，超速328起，超載106起，車輛假證95車次，機具違規操作25車次，協調各類勞務糾紛75次，清理違規施工隊1個。

6、廠前區管理

廠前區中隊始終以 “有人負責我服從，無人負責我負責”的工作態度，堅持以防為主，以查促防的指導思想，扎扎實實、任勞任怨的工作，維護公司利益、保護公司財物、維持大樓內治安秩序加強隊伍建設，強化保衛隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定的成績。今年，廠區中隊對辦公大樓進行消防檢查六次，更換滅火器52個、檢查整改消防隱患20余起，參加XXX組織消防演練1次、防汛演練1次，自發組織消防演練4次。檢查看護廠前區、地下停車場車輛汽車全年總計15萬輛次，摩托車20余萬次，檢查出安全隱患80余起。

二、以抓“三基”工作為主線，以XXX“夯基礎，建典范”活動為指導，全面促進典范式保衛隊伍建設。

1、創新用人機制，完善組織機構

今年，廠區裝置建設逐漸完成，大隊逐步接管煉化控制樓、綜合服務樓、污水處理廠、原油儲備庫等，為完善組織機構，緊跟廠區發展步驟，樹立公開、平等、競爭、擇優為導向的用人理念，采取了公開選拔中隊長的方式。共有18名人員報名，多數為大隊基層管理人員。通過以制度、標準、流程和技能為主要內容的考試后，共有10名候選人進入復試。復試以公開演講和現場答辯為主要內容，經民主投票、信任度調查等程序，最終選出6名中隊長人選。競聘活動給隊伍優秀人才提供了脫穎而出的機會和發揮才能的舞臺，真正體現了“德才兼備、注重實績、群眾公認”的選人理念，增強了隊伍的生機與活力，促進了管理團隊素質的整體提高。

2、抓基層，重心下移

大隊建立人往基層走、勁往基層使的體制，增強制度執行力，強化現場管理，確保制度落實到每一個崗位。全年，中隊長以上管理人員實行走動式管理，每天深入崗位一線，協助崗位檢查人員、車輛證件，指導各崗位操作規范，及時排查分析管理范圍內的隱患和薄弱環節，跟蹤檢查隱患整改情況。

3、加強隊伍民主管理，深化主人翁意識

今年，大隊把民主管理貫穿到整個隊伍建設中去，每月組織一次民主管理座

談會，傾聽大家的意見和建議，經常深入崗位了解隊員在工作中所集中反應的難題，關心每一名隊員的疾苦和家庭情況，凡保衛大隊的重大決定邀請隊員代表參加討論，讓每一名隊員都切實感覺到以“老板的心態做工作”。

4、抓培訓強素質，提升工作能力

（1）、保衛大隊截至12月共有保衛隊員380人，其中今年新入職人員有160，本著先掌握技能，再上崗的基本思路，保衛大隊緊抓入職培訓，對新進人員從技能到制度多方位培訓，并全面通過考核后予以上崗，基本做到新進隊員到崗即可工作，工作即知職責。

（2）、大隊加強管理人員培訓工作，苦練基本功，先后培訓了《中國石油天然氣集團公司煉化企業風險等級及安全防范標準》、《企事業單位內部保衛條例》、法制教育、安全形式教育、安全警示教育等內容，培訓總計超過50次，管理人員能力明顯提高。

5、強化管理責任，完善監督考核機制

通過創新考核思路、完善考核方法、規范考核程序、兌現考核結果，為提升管理者水平、正確開展獎懲、科學評議評價、加強隊伍建設提供了基礎性依據，并以全員積分制、管理人員競聘上崗等考核管理辦法等，全面實行“有為才有位”的管理理念，徹底改變了管理人員的“甩手掌柜”和不作為，使基層管理人員的思想作風、工作作風、領導作風得到了進一步的改善，做到了以服務XXXX為中心，愛崗敬業，為上級負責、為下級負責、為自己負責。

6、夯實基礎，加強保衛技能訓練，不斷提高實戰能力

在XXX領導下，大隊立足維護XXXX穩定這個中心任務，制定了針對性很強的訓練計劃，將日常巡邏要則、反恐戰術、群體性事件處置方法、重要領導視察接待等作為訓練重點，結合工作實際，突出訓練的實戰性。全年組織開展了突發事件處置協同演練、緊急集結演練等綜合性訓練8次，加強了隊伍整體作戰能力，提高了每位隊員應對各種情況的能力。

7、強化隊伍素質，崗位技能全員達標

今年，大隊采取全員達標的方式進行考核，考核內容為軍事技能、業務能力、執勤形象，等改變原有的檢查、報告的簡單工作模式，把考核和激勵機制有機結

合起來，有效的提高隊員的積極性，確保各崗位人員順利完成廠區交與的安保任務。在訓練形式上，增強訓練的規范化，強調訓練場紀律，在訓練手段上，采取由淺入深，反復加固的方式，在訓練考核上，每月舉行一次隊列比賽，比賽采取現場打分、現場糾正的方式，激發隊員加強軍事訓練、提高隊伍軍事素質的積極性，并推行獎勵機制，對成績優異的隊員進行獎勵，激發訓練熱情。在今年的全員軍事技能達標考核中，一次性達標率達到98％。

8、創新活動形式，增強隊伍凝聚力。

大隊把文化設施建設作為重要基礎性工作來抓，為更加貼近隊員的工作生活需求，精心組織了主題突出、全員參與、豐富多彩的文化活動，開展了形式多樣的籃球比賽、書法比賽、趣味運動會等活動，鼓勵隊員積極參加上級舉辦的歌詠比賽、攝影比賽等各種比賽活動，充分展示了隊伍的文化氛圍和團結協作的精神風貌。

9、加強宣傳報道工作，展示優秀隊員風采，培育和提煉團隊文化。今年重點抓了宣傳報道員寫作積極性不高的薄弱環節，定期開展報道員培訓工作，深入研究宣傳報道工作的新思路，新舉措，并根據標準進行量化，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。針對今年公司建設的大好形勢，緊緊圍繞安全保衛工作，堅持正確的宣傳原則，積極發揮作用，對大隊建設的可喜成果，好經驗好做法和各崗位涌現出來的典型人物、事跡進行了宣傳報道。今年以行政后勤信息平臺和保衛之窗為載體，報道了班長郭華、中隊長肖興洪等一批先進典型。今年共發表稿件54篇，較去年有了大幅度提高，在稿件的數量上較以往有較大突破，極大地鼓舞了隊員的士氣。

三、目前安保工作面臨問題的思考

當前,XXXX廠區建設正處于工程建設收尾、裝置逐步被試車階段，保衛大隊也正處于隊伍轉型、意識形態變遷的特殊時期。保衛工作不論是在目標、任務、工作內容還是在面臨的工作環境等方面，都發生了較大的變化；這一時期也是各種治安問題集中出現的時期,主要表現在:

1、裝置建設完工后逐步交付XXXX，安全保衛工作任務加重，給安全防范工作帶來了很大難度；盜竊案件較往年有抬頭趨勢，且盜竊人員作案手段越來隱蔽、方式也在不斷升級,而我們所采取的治安防范手段卻都還是老方法,形成不對稱作戰,給治安防范工作的落實增帶來了一定難度。

2、受社會上來源不明的各類信息中不正確言論(如沒有了解實際情況的環保人士等)的沖擊和引導,不安定因素在廠區內滋生。

3、保衛人員流動大、隊員普遍綜合素質較低、執行力不強、溝通能力不強；管理人員能力不夠、標準不高、安全風險識別能力較差等也是工作中面臨的一個重要問題。

4、現有裝備多已存在問題，無法適應廠區應急處置各類突發事件的需要；如對講機不具備防暴功能，摩托 車在前期工作中不同程度損傷，維修率高。

四、對于如何應對這種情勢的思考 解決問題辦法：

1、保衛大隊管理人員要切實轉變觀念、主動面向工作。在實際工作中要克服困難，立足于自身，不等、不靠，主動面對工作。要深入工作第一線，參與現場管理，主動發現服務內容，克服被動服務的思想觀念，主動了解、掌握基層一線的工作新動態，為在將來的工作中及時正確處理各類型問題提供有效的借鑒。

2、加強與各生產單位的聯系，積極配合各生產單位建立起符合廠區需求并長期有效的聯動聯防機制。

3、緊跟廠區發展步驟，深入細化安全保衛制度與實施細則。因此就要根據實際需要完善適合廠區安全保衛工作的治安巡邏、人員(物資)進出、關鍵裝置要害(重點)部位管理、劇毒品放射源危險品管理、技防、承包商管理、安全保衛培訓、安全保衛考核獎勵等規章制度，使安全保衛工作的開展在制度的規范下有序進行，并在嚴密的規章制度面前做到人人平等。

4、充分發揮門禁系統、監控系統的技術防范作用，實施區域控制、節點控制的點、面結合式安控方式。對重要區域加設監控點，同時加大對監控點的應急處置演練，全面提高快速反應和處置能力，在具備條件的情況下，利用現有監控平臺，逐步將重要物資集散地、關鍵設備存放點和廠內主要交通干道納入監控系統，擴大監控系統的覆蓋面。

5、堅持快速反應與竭誠服務相結合，彰顯服務效益。

（1）、牢固樹立服務XXXX的思想，將管理融入服務之中，堅持經常性、有針對性的深入一線，主動為各單位治安、消防管理出主意、想辦法，幫助和指導各單位解決治安、消防管理上的難題。

（2）、要針對這些可能出現的問題，建立和完善情報信息網絡，及時收集和排查不穩定因素，為公司科學決策、妥善處理突發事件提供準確信息，同時要細致扎實的做好各項應急處置準備，確保生產辦公秩序的絕對安全。

2013年保衛大隊重點工作安排

2013年保衛大隊指導思想是繼續堅持科學發展觀，以“三基工作”建設方案為指導，以建設典范式保衛隊伍為目標，圍繞企業和諧穩定大局，按照實現“四化”（防范基礎標準化、防范制度機制化、防范措施體系化、防范手段現代化），建立“四個系統”（高效的指揮系統、完備的監控系統、快速的處警系統、網絡化的報警系統）的總體思路，開展以下幾項工作：

一、加強領導，建立基層治保組織體系

按照《企業事業單位內部治安保衛條例》規定的“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，明年將與廠區各單位建立 “各負其責，齊抓共管”的保衛工作機制。防范工作初步做到立足于基層，解決在源頭，形成“治保任務大家挑，個個單位有指標”的氛圍，基本實現 “橫向到邊，縱向到底”的網絡格局。并與地方村、社區、派出所建立信息溝通熱線，形成工作程序互動，信息資源共享的機制。

二、不斷加強培訓，適應廠區需要

為適應廠區試車投產后的安保工作需求，保衛大隊將在2013年持續加強對隊員

業務技能、安保知識、煉油化工知識、職業道德的全面培訓。同時加強對管理人員安全識別、治安風險識別、執行力的培訓。重點培養管理人員的“四種能力”，即：學習能力、溝通能力、合作能力、創新能力。

三、加強技防建設，完善監控指揮中心

建立監控指揮中心，明確監控指揮中心在應急事件中的指揮、調度職能，充分發揮指揮中心對應急事件的預警、指揮、處置、協調能力，增強對突發事件的應對能力，提高隊伍綜合素質。

四、強化三級聯防，將安全防范落到實處。

1、根據廠區發展需求，將廠區人員進行分級管理，按照生產部門、外委單位、后勤關聯單位進行分類，施行不同的管理方式，提高檢查管理效率。

2、積極與生產、維護單位，地方公安機關建立新的三級聯防體系，由生產、維護單位設立兼職協防員，督促生產、維護單位積極參與廠區安防。

3、加強和派出所的聯動，定期對廠區周邊進行治安整治，預防治安事件發生。

4、每月對周邊村鎮進行走訪，及時掌握不穩定因素，做好輿情掌握工作。

五、完善考核機制。

1、進一步加大業績考核力度，真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣，形成“崗位靠競爭、收入靠奉獻、能上能下、優勝劣汰”的動態管理機制。

2、在“業績”和“素質”之間安排好恰當的比例，突出業績，兼顧素質。

回顧過去，我們拼搏奮進，取得顯著成就，展望未來，我們任重道遠，仍需不懈努力。新的一年，保衛大隊將在典范式后勤系統建設高潮中，創新工作思路、探索工作方式、履行工作職責，為XXXX順利邁入生產期做好安全保障。

第二篇：采油大隊2010年終匯報

采油大隊2010年工作匯報

各位領導、各位同事：

大家好！

在采油廠領導下，通過大隊全體員工盡職盡責、努力工作，我大隊生產正常運作，管理逐步規范，各項任務指標得以較好完成。現將一年來大隊主要工作作一簡要匯報。

一、生產情況

今年我大隊生產任務 萬噸，截至今天完成 噸，欠產 噸。一年來，影響任務完成的原因主要有以下幾方面：

（一）停井誤產：

（二）油井故障方面：

（三）管線故障停井：

（四）其它原因。

二、安全環保

大隊與各隊站簽訂了《安全目標責任書》，嚴格按照責任書上內容開展工作。將安全環保責任從大隊、采油隊、采油班，最后逐級落實到每個人，誰主管誰負責，誰出問題誰承擔。由于領導組織有力，責任劃分明確，工作扎實到位，一年來我大隊未出現一起大的安全、污染事故。

三、設備管理

大隊臺了抽油機、電動機、井下設備等移裝調運、修理管護、報廢的管理辦法。設備管理員對所有設備一一清點造冊，監督指導設備的按期保養、及時維修。車輛運行情況、燃油里程數目都做真實的記錄，建立了完備的臺賬。一年中，未出現一次違規調運抽油設備現象，車輛維修、燃油消耗都保持在限額內，所有設備平均完好率在95％以上，利用率在98％以上。

四、單井計量

大隊將井口管理作為長期的工作重點，根據廠上要求，大隊化驗室配備了整套計量化驗儀器，各小隊都配備了簡易的計量化驗裝置。今年分別進行了全部油水井普查和 口未集輸井的化驗工作，掌握了第一手詳細生產資料。為了統一口徑，執行標準，規范管理，提高效率，大隊技術員多次對采油工進行計量化驗培訓。目前，所有采油工都熟練掌握了量罐、化驗、計算、報表填寫技能。

五、成本控制

自從實行四級核算和績效考核以來，大隊通過宣傳發動、制度約束、比賽激勵等多種方法，培養節約節能意識，進行員工百分制考核，改進低效率工作方式，開展廢物再利用工程。多措并舉，節流減支，使反對鋪張浪費、以勤儉節約為榮的觀念深入人心。相比廠里下達定額，5—12月累計節約燃煤 t，洗衣粉 袋，脫水劑超出 kg。其它費用雖各有超欠，但都保持在可控范圍內。5—12月采油廠下達計劃成本 萬元，實際消耗 萬元，節約 萬元。

六、黨建工作

我們將黨的建設作為大隊工作的重要組成部分，杜絕搞形式，走過場，注重干實事，抓實效。先后開展了紀律作風整頓、廉政警示教育、領導班子自查自糾、民主測評、意見征集等活動，定期組織黨員群眾集體學習。每次活動都有領導、有安排、有落實、有總結，人人都做筆記、寫心得、談體會。通過這些活動的開展，大隊從個人素質層面、集體風氣層面、單位管理層面都有了很大改觀，促進了大隊管理的進一步規范。

第三篇：大隊黨風廉政建設匯報材料

黨風廉政建設調研情況匯報材料

嘉善縣公安消防大隊 二0一二年四月

尊敬的毛永忠書記，各位領導：

近年來，嘉善消防大隊黨風廉政建設工作在縣紀委和縣公安局紀委的正確領導下，進一步制定完善了各項黨風廉政建設制度，嚴格落實各項規定，確保了隊伍整體的純潔穩定，扎實有效地推進了大隊黨風廉政建設工作的開展。2010年被省消防總隊評為先進基層大隊，被縣政府榮記集體三等功。2011年被省公安廳直屬機關黨委授予“黨員先鋒崗”榮譽稱號。大隊連續多年在全縣的執法機關行風民主評議中都名列前茅，為消防事業又好又快發展提供了強有力的政治和紀律保證。下面我就我大隊黨風廉政建設情況作如下匯報：

一、黨風廉政建設工作情況

（一）加強組織領導，健全黨風廉政建設的管理機制。為全面落實各項黨風廉政建設要求，確保隊伍穩定和純潔，大隊黨委高度重視，切實加強組織領導，不斷建立健全黨風廉政建設的管理機制，大隊領導班子、黨委成員和中隊黨支部成員明確專人負責紀檢和黨風廉政建設工作，在每次隊伍班子調整進行了相應的充實和調整，并明確了黨委書記、支部書記為大隊、中隊黨風廉政建設的第一責任人，黨委、支部中主抓黨風廉政建設的領導為直接責任人。在部署、季節工作時明確要求大隊、中隊黨組織要把黨風廉政建設的

各項規章制度作為教育重點，從而進一步增強了官兵抓好世界觀改造的緊迫感和遵紀守法的自覺性。

（二）強化教育引導，構筑牢固的思想道德防線。一是認真開展反腐倡廉教育。按照上級統一部署，在大隊內部深入開展“堅定理想信念，忠誠履行職責使命”主題教育，結合廉政專題教育專門召開民主生活會，通過觀看案例錄像片、通報違法違紀案件、簽訂廉政承諾書等有效措施，干部的廉政意識不斷增強。

二是廉政文化建設深入推進。大隊結合全國政治工作試點，大力開展廉政文化建設，采取多種文化藝術形式，寓教于樂，堅持繼承、借鑒和創新相結合，大力弘揚消防部隊長期形成的優良傳統和作風，并賦以鮮明的時代特色，繁榮和發展消防廉政文化，在大隊辦公樓建立了廉政文化走廊，讓廣大官兵尤其是干部在潛移默化中得到教育。

三是加強廉潔自律執行情況的監督檢查。面向社會召開述職述廉大會，邀請50家社會單位代表參加，向全社會報告大隊廉政建設工作。在節日期間，加大黨風廉政建設督查力度，向社會公布監督舉報電話，引導群眾監督。到目前為止，大隊干部自覺上交支隊紀委禮金禮品折算價值近一萬元。

（三）明確監督重點，從源頭預防違紀事件發生。近幾年來，大隊黨委在不斷建立健全黨風廉政建設管理機制、狠抓學習教育和經常性思想教育等工作的基礎上，始終堅持抓住主要矛盾，對大隊、中隊領導、防火參謀和財務等工作崗

位人員進行了重點監督，受到了較好的效果。

一是嚴格執行采制度和財經紀律，有效加強對人、財、物的管理。大隊黨委不斷規范大隊、中隊財務管理，對大隊、中隊經費使用情況認真開展自查和檢查，有效堵塞漏洞。在重大資金使用開支上，大隊黨委堅持集體討論，不搞個人主義，在購置的裝備、車輛和大件物品采購上，實行多方考察、實地論證、公開招標，使有限的經費都能用到刀刃上。

二是始終堅持黨委領導，嚴格執行用人制度。在干部選用、選取士官、士官晉升、士兵考學、入黨任用等問題上，始終堅持民主評議、支部推薦、黨委集體研究決定，避免了用人上的不正之風。

三是加強對防火參謀的監督管理。大隊通過進一步加大對防火人員八小時之外的管理力度、走訪派出所和轄區重點單位、召開座談會、聽取思想匯報等形式切實強化了對防火人員的監督管理。

四是狠抓責任制的分解落實。根據年初工作計劃，按照“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設各項重點任務進行細化分解，簽定責任狀，落實責任制，保證黨風廉政建設工作落到實處。

二、防腐倡廉工作具體做法和成效

大隊目前參與執法的干部4人，參與協助執法的文職人員4人。對于如何有效遏制和預防問題發生，大隊黨委牢牢把握住了三個環節：一是堅持抓龍頭,以責任制建設為抓手，推動各項工作的落實；二是關鍵抓制度,提升運用制度管人

管事的執行力，圍繞省廳的三項建設，將現有的規章制度貫徹好，制度作用發揮好；三是主動抓問責，堅持抓從嚴治警，將責任與權力結合起來，提升官兵的責任感和使命感。具體做法是：黨委把舵、源頭把控、全方位監管、三位一體、理論灌輸和領導帶頭引導等六個方面內容，到目前為止未發生一起違法違紀案件發生。

黨委把舵。充分發揮大隊黨委把舵能力。定期分析大隊黨風廉政建設情況，向廣大黨員群眾通報，敢于亮丑。對存在的不足，及時制定有效措施加以解決。對個人存在的傾向性的問題，黨委及時把脈，研究幫扶措施，聯系家庭，及時采取果斷措施，進行整改。同時發揮紀檢員作用，對干部的重大事項進行及時收集和整理，及時向黨委報告，并制定可行意見。

源頭把控。逐層簽訂黨風廉政建設責任狀，把監督執法的干部和協助執法的文職人員作為黨風廉政建設的一個重要主體，重點從培養的角度出發，使干部自身能夠認識到廉政建設的緊迫性，加強集中學習和自學相結合，不斷提高個人素養。

全方位監管。在具體的執法過程中，依照上級的有關規定開展執法工作，杜絕單人執法，有效杜絕了個人說了算的情況發生。在八小時外管理中，對執法干部外出請假，必須報告請假時間、請假內容、請假去哪里、去干什么、和誰在一起等事項，并且明確規定在22時前必須歸隊。

三位一體。把部隊、家庭、干部本身具體聯系起來。在

休息時間大隊對干部不定時進行督察。并與干部家屬簽訂家庭助廉承諾書，教育廣大軍嫂常吹枕邊風、常敲警示鐘。適時邀請廣大軍嫂來隊座談，了解干部及家庭情況。

理論灌輸。集中并有重點的學習習近平年來部隊發生的違法違紀案件，要求干部和文職在學習中警醒，在學習中反思，不斷提高反腐倡廉能力。大隊逢會必講，有效筑牢廣大干部的防腐墻。

領導帶頭引導。大隊領導通過自身的行為來引導廣大干部向領導看齊，并敢于批評和指出問題和缺點，真正起到榜樣和引領作用。

在充分肯定成績的同時，也要看到我們工作還存在不足，主要是：制度不落實、教育不深入、監督不到位的問題不同程度存在；懲防體系不夠健全，老百姓的滿意度有待進一步提高。

三、今年黨風廉政建設和反腐敗工作總體思路 2012年，大隊將按照縣紀委和縣公安局紀委的全年工作部署，緊密結合大隊實際，堅持以科學發展觀為統領，以落實黨風廉政工作意見為主線，突出教育、制度、監督、改革、糾風、懲處六個關鍵環節，進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，真正用心用腦用力，努力推進大隊黨風廉政建設走在全縣各執法機關、部門的前列。

（一）抓重點，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。一是進一步抓好黨風廉政工作意見的貫徹落實。大隊將成立專門領導小組，抓緊研究制定貫徹落實廉政工作意見的

實施辦法，并認真抓好責任制的分解落實，明確責任人員，明確工作標準，明確完成時限，以扎實有效措施推動黨風廉政建設。

二是進一步強化對領導干部監督管理。剛性執行公開述職述廉制度，擴大匯報范圍，突出匯報重點，完善匯報程序，強化匯報效果。重視加強節日期間黨風廉政建設，運用多種形式進行提醒和督查，嚴防領導干部借節日之機收受禮品、禮金和有價證券；狠剎“人情風”，加強對領導干部執行重要事項報告制度情況的督查，防止領導干部利用婚喪嫁娶、喬遷、生日、子女升學之機大操大辦，借機斂財。

三是進一步加大查辦案件工作力度。嚴肅查處損害群眾利益的案件，保持懲治的影響力。圍繞消防監督執法、消防工程審批、消防產品監督、火災事故調查等涉及人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，始終保持查辦案件高壓態勢，讓人民群眾實實在在地感受到開展反腐敗斗爭的實際成果。

四是突出加強廉政效能建設。圍繞“服務群眾是我們的最大責任、群眾滿意是我們的最大榮耀”為主題的警察公共關系活動，以人民群眾的安全感和滿意度作為衡量公安工作成效的根本標準，全面推行首問負責、一次性告知、限時辦結、服務承諾、綠色通道、招商引資項目幫辦服務等制度，嚴格監督檢查，治散治懶治庸，嚴肅查處行政不作為、慢作為、亂作為行為，全力打造“陽光工程”。

（二）培亮點，著力打造反腐倡廉特色品牌。

一是推進廉政文化建設出精品。以全國政治干部試點工作為契機，大力培育大隊干部的政治敏銳性和政治覺悟，大力挖掘“荷出污泥而不染”的文化內涵，通過搭建廉政文化建設示范和教育警示平臺、文化滲透平臺、推動廉政文化“三進”，進一步做強做強消防特色品牌廉政文化，開辟廉政文化教育新基地。

二是推進黨風廉政建設出成果。按照“抓鞏固、抓深化、抓提高”的工作思路，在繼續開展常規工作的基礎上，著重建立制度，完善載體，從源頭上預防腐敗現象的發生。一是抓好兩份責任書的責任落實。簽訂干部廉潔執法責任書和家庭助廉承諾書，多途徑確保責任落實到位。二是完善黨風廉政建設配套管理制度，讓全體官兵尤其是干部自覺接受監督和管理。三是推進執法規范化建設。強力推進執法規范化建設改革，勇于創新、敢于創新，保證各項措施落實到位。

（三）敢動真，著力打造廉潔隊伍新形象。

一是拉起“警戒線”，從思想上筑牢防線，警示官兵“不想為”。堅持以“紀檢日”活動為切入點，將黨風廉政教育納入到部隊經常性教育軌道，營造“善讀書、明事理”的良好氛圍，增強自律意識和遵紀守法的自覺性，使“干事、干凈”的核心理念深入人心。二是抓好“兩面性”廉政教育?！安粦]于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。要注重發現和培植身邊的先進典型，大張旗鼓地宣傳和表彰遵紀守法、廉潔勤政、秉公執法的好典型，弘揚正氣，盡力用身邊事教育身邊人、說服身邊人。同時，抓住典型的違紀違法案

件，深入剖析其踏破道德防線、僭越黨紀國法界限的蛻變過程以及“一人不廉，全家不圓”的嚴重后果，使官兵從中吸取教訓，起到“廉風化雨，潤物無聲”的作用，不斷增強遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力。

二是筑起“防火墻”，從源頭上規范制度，約束官兵“不能為”。一是堅持“陽光”操作。對消防行政許可、消防監督執法等工作。二是建立嚴格的責任追究制度。要建立起一個監督網絡，實行上級監督和下級監督相結合、組織監督和群眾監督相結合、內部監督和外部監督相結合。

三是執行“鐵紀律”，從監督上發揮制度剛性，強制官兵“不敢為”。大隊黨委要發揮專職紀檢員作用，維護好制度的“剛性”，確保權力在“陽光”下運行。

大隊將以書記今天的指導為契機，在新的起點上，大隊黨委將繼續堅持以黨風廉政建設責任制為抓手，切實增強干部、文職人員的責任心和事業心；堅持以文化育警為載體，營造平安和諧部隊氛圍；堅持以“五條禁令”和“四個嚴禁”為突破，進一步樹立部隊新風正氣。堅持以廉潔高效為準繩，推進執法服務規范化；堅持以規范財務管理為重點，進一步為中心工作提供強有力保障。大隊一班人將不斷銳意進取，扎實工作，不斷把黨風廉政建設引向深入，為打造一支“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”的消防鐵軍而努力奮斗！

以上是我的情況匯報，如有不足之處，敬請書記和各位領導批評指正。

第四篇：法警大隊匯報材料

大方縣人民法院關于安全保衛工作的報告

省法院領導：

今年以來，在院黨組的正確領導下、在分管院長和中院支隊的精心指導下，法警大隊堅持以保障審判執行工作為中心，緊緊圍繞法院“為大局服務、為人民司法”的工作大局，并結合年初制定的工作計劃，認真抓好刑事審判押解、值庭、安全巡查、安全保衛、全院執行工作調警，較好地完成了各項工作，結合工作實際，現將法警大隊工作作如下匯報：

一、院黨組高度重視，確保工作取得實效

當前，我國社會進入了矛盾多發期，很多矛盾最后都集中到法院，人民法院成為維護公平正義的最后一道防線。因此，院黨組高度重注，成立了以黨組成員、副院長饒麗為組長，法警大隊教導員胡元麗、副大隊長劉昌林為副組長的安全保衛工作領導小組，對法警工作的要求也越來越高，院黨組對法警工作的重要性的認識非常到位、清晰、明了。為了切實提高法警大隊的執法能力，適應和應付新時期法院審判工作對法警工作的要求，在人員保障、經費保障等方面盡可能地向法警大隊傾斜。2012年我隊制定司法警察大練兵活動實施意見、2012司法警察訓練日程安排等，加強和提高司法警察工作能力建設目標量化、細化。領導小組負責各項考核評比內容的組織實施情況，并對具體落實情況進行評定 1 驗收。二、三個季度以來的工作情況

1、夯實基礎理論和加強業務訓練

(1）增強司法能力。司法警察是在人民法院執行特殊任務的人民警察，是支準軍事化的隊伍，要求有堅定的政治方向。因此在開展三大主題活動中，法警大隊加強政治思想理論的學習，熟悉掌握業務技能和崗位技能，提高了干警的政治素質，使法警大隊真正成為一支政治堅定、作風優良的隊伍。

（2）加強業務學習和訓練。本院充分認識到業務知識和技能是加強法警隊伍全面建設的戰略舉措和提高司法警察戰斗力的系統工程，一切先進完備的物資裝備最后還是要由人來輔助實施。所以，努力造就一支業務精通、作風優良的司法警察隊伍是我院當前法警工作的重點。而且法警的工作性質決定了必須能確保萬無一失地完成各項值庭、機關安全處置突發事件等工作，這就要求法警必須具備良好的業務能力和素質，而良好的業務能力和素質只有通過刻苦的訓練方可取得。制定處置突發事件預案、強制措施、參與執行、安全警衛演練等，通過學習，業務知識有了很大的提高，能正確組織各項勤務和處置各種情況，出警動作更統一、規范和標準。安全意識進一步增強。今年我隊根據市中院的要求開展了司法警崗位繼續大練兵活動?？颇恐饕獓@隊列、擒敵、2 警棍盾牌和體能（體能主要包括男子1000米、女子800米跑、俯臥撐、仰臥起坐等），目前該項工作已接受中級法院考核結束。

2、安全保衛方面。2012年以來，法警安保值班共檢查受檢人17000余人余次，沒有一名當事人攜帶危險物品進入法院審判區，很好的保證了審判人員的安全和審判秩序的正常進行。

3、刑事審判方面。2012年以來共出警1395人次，值庭256次，出警502人次；提押犯罪嫌疑人或被告人421人次，出警842人次；看管犯罪嫌疑人或被告人421 人次，出警842人次；中院調警4次，出警20人次；收監8人，出警16人次；其他用警7次，出警15人次。在刑事審判工作中，能按時將人犯提押到指定地點、庭審中維護法庭秩序，做好法庭警衛，根據庭審工作需要，傳喚證人，出示證據等。在維護法庭秩序中，能服從審判長指揮，根據審判長的指令，傳遞證據，提押犯人，處置違反法庭紀律等行為。

4、協助執行工作方面，三個季度以來共協助執行案件23件，出警43人次。

5、嚴格紀律、加強管理

法警的工作性質決定了必須具有很強的紀律性。因此，法警大隊非常注重加強紀律建設，進一步建立、健全了各項規章制度，完善槍支使用、值庭、押解按時上下班等規定。3 同時，在工作中，做好預案和處置突發事件的應急預案，進一步分清權責，責任落實到每位干警身上，從源頭上避免了違法違紀事件的發生。

三、法警隊伍建設現狀和工作中存在的問題

在院黨組的關心、重視下，使法警在維護審判和參與其它工作中，發揮了很大的作用。但是，目前法警隊伍建設和工作中仍然存在一些十分突出的問題，影響了法警隊伍職能作用的發揮。

警力人員嚴重不足。目前，我院法警共有9名（其中女法警5名，男法警4名），男女比例嚴重不合理，且只有6人能正常上班；由于警力不足，存在著刑事案件庭審押解、值庭不能很好地落實安全制度，庭審安全隱患很大；遇有突發事件，難以快速集中警力有效控制局面。

四、下步的工作打算：

結合目前法警大隊的現狀和本院工作實際，下步法警隊作以下安排：

1、加強制度建設，建立健全警隊的相關工作及警務制度。沒有規矩，不成方圓。法警大隊要根據自己工作的性質和規范化建設的要求制定套規章制度，并在實際中嚴格執行，有效促進警隊依法規范文明執勤。如派警制度、安全保衛制度和法警本職業務制度及規范。做到內務管理規范化；履行職責規范化；業務登記規范化。

2、努力工作，嚴格要求，克服人員少、任務重的困難，緊緊圍繞審判工作，完成工作任務，為我院各項工作提供有力保障。首先要認真完成刑事等值庭、押解任務。并經常性的對押解警械具的安全性進行檢查，從而為刑事審判提供有力保障。

3、加強與有關庭、室溝通協調。由于法警大隊的工作具有服務的性質，難免在工作中產生疏漏和分歧，希望相關庭室能將工作中出現的問題及時相互反饋，相互溝通，取得大家的理解，盡可能搞好工作，為法院里各項工作的順利進行提供優質的保障。

綜上所述，法警隊的工作，需要院黨組的關心和支持，希望繼續重視法警隊的各項建設，繼續關心法警個人的工作和生活；同時還需要各庭室的幫助和理解。盡量減少工作中的失誤，齊心協力，將各項工作搞上去。法警大隊要以積極的姿態投身到為法院整體工作服務當中去，努力提高自身素質和司法警察隊伍的整體素質，從而使法警隊伍為一支忠誠可靠、紀律嚴明、作風過硬、能夠統一指揮，快速反應招之即來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。

大方縣人民法院

二○一二年九月四日

第五篇：治安大隊匯報

海倫市公安局治安大隊貫徹治安管理處罰法工作情況匯報材料；

治安管理處罰法于2005年8月28日十屆全國人大常委會第17次會議通過自2006年3月1日起施行。我大隊在應用這部法律之初首先按照局黨委的要求走進行業場所進行了廣泛宣傳，并且全隊民警始終對這部法律進行著深入的研究和認真的學習，并在實際工作中適時準確運用。

一、治安大隊基本情況及主要工作職責。我大隊主要承擔著治安案件和治安部門管轄77種刑事案件的查處及指導行業場所、危險物品治安管理、大型活動的安全保衛、全市公務用槍管理等項工作。現有人數為25人，40歲至50歲5 人，40歲以下20人，平均年齡38歲，黨員24人，本科學歷21人，?？茖W歷 4人。大隊下設6個中隊，有特業中隊、危管中隊、刑事案件中隊、治安案件一中隊、治安案件二中隊、綜合中隊，包括分管各中隊的大隊副職領導在內每個中隊最多為5人。根據民警工作能力參差不齊的實際情況，幾年來采取了有力措施，全力提高隊伍的凝聚力。大隊領導班子首先堅持以身作則，并且真正做到了要求民警做到的自己首先做到，要求民警不做的自己堅決不做。同時，全面加強政治理論和業務知識的學習，通過組織民警開展貫徹落實科學發展觀實踐活動以及治安部門法律、法規等業務知識的學習活動，尤其是緊緊圍繞《黑龍江省公共場所和特種行業治安管理條例》、《治安管理處罰法 》等相關法律法規業務知識的學習全面增強了大隊的整體素質的提高。

二、幾年來我大隊在治安管理處罰法的指引下，通過認真工作，在行業場所治安管理有了新的突破。我們已對全市262家旅館業、180家機動車修理業，55家廢舊金屬收購業、5家二手手機交易業、19家金銀首飾加工置換業、1家典當行、4家開鎖業、1家公章刻字業，全部建檔備案、登記辦證，尤其是建立了嚴格規范的防范規章制度，并實現了多個行業安裝先進的視頻監控設施，尤其是在民爆物品的管理上在全省率先實現了遠程監控；

（一）旅館業治安管理成效顯著。

全年我們嚴格了日常管控工作，對旅店業嚴格落實了旅客住宿驗證登記措施。隨時監督旅館業查驗住宿人員身份證，務必做到實名、實情、實數、實時登記及時錄入上傳旅客信息情況進行監督，堅決杜絕了“一人登記，多人住宿”、“本人登記，他人住宿”、“不登記就住宿”現象的發生，嚴禁留宿無身份證人員住宿。旅館業主做到了對住宿旅客“四清”，即證件驗清、情況問清、旅店簿填清、旅客信息上報清。另外，還做到了“三個必查”，即持可疑身份證住宿必查；一人登記多人住宿或無身份證住宿必查；攜帶可疑物品住宿必查。最后是我們對旅館業的明查、抽查或暗訪等檢查形式，對違法犯罪分子在“住”的環節上嚴密控制，預防、發現和打擊藏匿其中的犯罪分子。同時，我們在旅館業治安管理上還實行了“兩個統一、一堅持”的工作原則。即統一警示標志張貼，統一各項規章制度上墻。堅持旅館業開業一家必須安裝旅館業信息系統的原則。對不安裝旅館業治安管理信息系統的旅館一律不予審批辦證，從而增強管理的效能?？傊覀儓猿帧扒诓?、嚴管、處罰”六字方針，以勤查減少管理盲區，以嚴管提高工作效力，以處罰促進規范管理，從而使我市旅館業治安管理工作健康有序向前發展。僅2010年我們就對全市262家旅館業進行四次專項清理整頓，對存在違法經營行為的2家旅館予以取締，行政拘留6人，行政處罰36家旅館業主，對262家旅館業全部旅館業治安管理信息系統進行了升級改造和實行了等級評定工作，并對全市旅館業業主及其從業人員進行了5次專門培訓，改造率達到百分之百，全年通過旅館業信息系統抓獲網上逃犯5名。

（二）進一步規范全市開鎖業治安管理。開鎖業作為近年來出現的新興特種行業，為廣大人民群眾救急解難提供了便利，但由于其行業的特殊性，如果開鎖技術人員失管失控，極容易被違法犯罪人員利用，危及廣大人民群眾的生命財產安全。去年我大隊將加強和規范開鎖業管理作為維護廣大群眾切身利益、確保社會治安秩序穩定的一件大事，采取了有力措施，深入開鎖業開展工作，確保了各項措施落實到位。在集中時間、集中警力開展開鎖業專項整治的基礎上按照治安管理處罰法的規定建立嚴格的開鎖業管理長效機制，切實加強對開鎖業的日常規范管理。一是建立開鎖業備案管理制度。該局認真履行職能作用，嚴格把好從業前置條件、從業人員資格審查關，對申請人身份、籍貫以及是否有過前科劣跡等基本情況進行嚴格審查，對從業人員的身份、指紋進行備案，逐人簽訂治安管理責任狀，對每一個開鎖業都建立完備的管理檔案。二是建立從業人員教育培訓制度。該局對全市開鎖業主、開鎖技術人員進行業前崗位培訓，學習開鎖業管理制度，開鎖服務流程。經培訓合格后，方可持證上崗。三是細化管理措施。為了便于管理，方便群眾識別，該局對全部開鎖業從業人員統一了著裝。規定凡取得經營資質的開鎖業在每開展一項業務時，必須嚴格按照《受理開鎖業務登記簿》要求對開鎖的時間、詳細地址以及房屋、車輛或保險柜的位置、型號、牌號、特征做好登記，對開鎖技術人員、當事人、見證人身份信息和聯系方式做詳細登記。對個人申請開鎖的，開鎖人、申請人須到轄區派出所登記，開鎖人須出示有效身份證件和營業執照，由派出所查驗、出具登記證明后，由物業或社區管理人員到場方可開啟；對求助開啟銀行金庫、機關企事業單位門鎖、機動車鎖的，應當通知“110”報警登記臺，予以登記。并查驗申請人的有效身份證件、行車證或單位書面證明。另外，要求開鎖業戶必須配備DV,將開鎖活動的全程錄像備查。通過工作，查處存在違法違規經營問題的開鎖經營業戶2家，取締未經有關部門批準、擅自在街頭設攤點經營的業戶1家，進一步規范了開鎖業經營秩序。

（三）歌舞娛樂場所治安管理得到了根本性的改變。工作中，我們在國慶60周年安保工作的基礎上進一步對全市原15家歌舞娛樂場所進行徹底清理整頓的基礎上，做到嚴格日常監督管理，嚴格防范措施的落實，堅決杜絕了歌舞娛樂場所違法違規經營問題的存在和其中有影響案事件的發生。

（四）廢舊金屬收購業管理更加規范。去年我大隊在行業場所日常管理的基礎上，還重點對全市的55家廢舊金屬收購業進行了全面的集中清理整頓，大隊領導審時度勢，針對特業中隊任務繁重的實際，適時將全大隊分成五個組，專門對全市廢舊金屬收購業集中時間逐家進行清理，對超范圍經營、不按規定如實登記、收購國家明令禁止物品的，做到發現一家查處一家，決不手軟。從而全力堵塞了利用廢舊金屬收購業銷臟窩臟的漏洞，為我市廢舊金屬收購業營造了健康有序的經營環境。

三是在案件查辦上取得了突破。做到了無積案、錯案，無因查辦工作不力或運用法律錯誤造成行政復議或當事人上訪現象。在案件偵破上，我們堅持“快出警、快處警，以快制勝”的方針，狠抓對現行案件的偵破工作，有力地打擊了現行違法犯罪活動。去年我大隊共立案查處各類刑事案件22起，刑拘8人，取保候審6人，并抓獲網上逃犯22名；查辦各類治安案件126起，其中擾亂單位秩序案件19起、阻礙執行職務案件19起、未如實登記案件16起、賭博案件31起、尋釁滋事案件8起、賣淫嫖娼案件2起、其它案件31起，共治安處罰183人，其中行政拘留155人，治安警告19人;查處非正常死亡案件37起，指導基層派出所查辦疑難案件9起。今年以來截至目前共查辦各類治安案件29起其中擾亂單位秩序案件6起、阻礙執行職務案件5起、賭博案件13起、其它案件5起，共治安處罰43人，其中行政拘留25人，治安警告4人。