第一篇:企業開展精準扶貧情況匯報
飲水思源 反哺饋社會
——襄大集團開展精準扶貧情況匯報
“落其實者思其樹,飲其水者懷其源”,多年來,襄大集團富企不忘富民,積極響應國務院扶貧辦、國家工商聯“萬企幫萬村”精準扶貧行動,全力開展產業扶貧、就業扶貧和公益項目扶貧工作。
一、公益項目扶貧,鋪就致富路。至公司建立以來,公司先后在多處“老少邊窮”地區建立養殖基地項目,在建立養殖基地項目的同時,必先投資相當數額的資金硬化項目所在地的主要交通道路。歷年來,先后投資500萬元幫助鄉鎮修建“村村通”公路,為偏遠山區的農民進城務工、子女上學、農副產品銷售開辟了綠色通道。
二、特色產業扶貧,先富帶后富。公司領導層根據企業全產業鏈特點和宜城現狀,決定實行“公司+農戶”訂單農業經營模式,要做好這一工作,首先必須以解決農民賣糧難的問題為切入點,以保護價格與農民簽訂農產品購銷合同,將農村種植業戶的糧食收購加工成飼料,然后再將飼料和種禽苗供應給農村養殖戶,等雞鴨魚豬長大銷售時再由養殖戶歸還飼料款,這樣既能解決農民賣糧難的問題,又能有效促進農村種植業和養殖業的發展。為此,襄大集團先后成立畜禽放養公司并與畜牧局聯合成立“宜城市養雞協會”、“宜城市養豬協會”,通過以“公司+農戶+市場”的網格建設和 輻射帶動,在宜城及周邊縣市發展10000余家養殖大戶,對養殖戶實行包供苗、包供料、包技術支持、包產品回收“一條龍”服務,從而帶動一部分人脫貧致富;幾年來,通過產業扶貧,先后帶動10萬余人從事種植業,1萬多農戶從事養殖業;2011年通過土地流轉、吸納就業、科學種養加示范引領,在孔灣鎮臺子崗等村成功探索出適合當地實際的精準扶貧模式,當年該村養殖收入80萬元,較往年增加63萬元,人均年純收入達5000元。
三、勞務吸納扶貧,留守也春天。襄大集團旗下幾十家大小分公司都與“農”字沾邊,5000多人的集團公司,90%以上都是當地農民工。企業帶動從事肉雞放養的農戶達1萬多家,從事養豬農戶達1萬多家,從事種植戶達2萬多家,按每戶3人計算,直接帶動40多萬農民工增收致富,為推動地方經濟,緩解社會就業壓力,促進城鄉一體化發展與新農村建設做出了實打實的貢獻。在與“農”不沾邊的工業,襄大集團同樣敢于承擔社會責任,原湖北鄂西化工廠因經營不善,于2014年3月被迫停產,在企業和員工陷入困難之際,是襄大人托起了他們的希望。2015年4月,鄂西化工廠被襄大收購后,迅速投入資金擴大再生產,使1200余名工人全部得到妥善安臵,讓這家昔日央企重新煥發了生機。近年來,襄大先后吸納1300多名大學生到襄大基地實習就業,而這些實習生中,大部分來自經濟欠發達地區;安臵3500 多名農民工和下崗失業人員實現再就業。
四、技術培訓扶貧;魚漁兩相授。襄大農牧堅持“以科技引領企業,以企業帶動基地,以基地推動產業”的發展戰略,努力營造“市場牽龍頭,龍頭連基地,基地帶農戶”的新型生產經營體制,為了幫助農民盡快增收致富,也為了企業與農戶利益對接,及時采取多種有效措施,調動農民種植、養殖積極性,為此公司成立了湖北省工程技術研究中心,經常進村入戶,手把手地傳授養殖技術和疾病診斷方法,及時幫助解決各養殖基地和農戶的技術難題。近年來,襄大集團開展免費培訓達10萬人次,發放各種技術資料50多萬份。此外,還根據各個村的實際情況,對掌握一定科技知識和養殖技術的農戶,開展訂單養殖,將養殖戶的雞棚豬舍變成公司的“車間場房”,使養殖戶在離土不離鄉的情況下變成養殖產業的工人和創業者。僅此一項,每年可以帶動5000戶、近1萬貧困農民,增加收入3000多萬元,為宜城經濟發展和扶貧開發工作起到了積極的作用。
五、捐資助學扶貧;騰飛大學夢。從2004年到2015年,襄大集團連續11年在宜城一中開辦慈善助學陽光班,資助2500名特困特優學生順利完成學業,其中12名學生分別考入清華大學、北京大學;2010年,襄大集團在宜城市率先贊助10萬元,資助了58名特困特優學生;2011年,贊助20萬元資助大學生102名;2012年,贊助30萬元資助貧困大學生208名;2013年,對宜城籍248名貧困新老生贊助40萬元。2014年又捐資助學30萬元。襄大集團自2010年在宜 城市慈善總會建立“襄大扶貧愛心基金”以來,已向宜城市貧困大學(高中)生捐贈資助250多萬元。共資助1469多名貧困農民子女完成學業。吸納了1300多名大學生到襄大實習基地實習就業,并在武漢輕工大學、湖北文理學院等大專院校設立獎學金,重點獎勵品學兼優的貧困農民子女。
六、捐款救災扶貧;愛心滿人間。天災無情,人間有愛。每當國內發生重大自然災害,襄大集團都積極支援。2008年,四川汶川特大地震發生,數十萬人家園被破壞。而此時,襄大集團正面臨新建工業園的擴張時期,資金周轉困難。當集團董事長張德武先生看到新聞后,馬上安排人員聯系相關部門,捐贈現金10萬元。2012年8月鄰縣南漳縣洪澇災害牽動著襄大集團的心。8月8日下午,集團公司負責人攜價值10多萬元的救災物資前往南漳縣,對南漳抗洪救災進行支援慰問。2016年夏季,湖北武穴出現特大洪災險情,襄大集團率先捐資捐物120萬元,并主動承擔400多名抗洪搶險官兵的工作和后勤保障。
實踐證明,通過開展精準扶貧,不僅壯大了企業本身,同時還推動了宜城經濟結構的調整和新農村建設,擴大了企業知名度,近年來,襄大集團先后榮獲中國民營企業500強、湖北省農業產業化十強龍頭企業、湖北生豬行業五強龍頭企業、湖北省優勢品牌企業、湖北省守合同重信用企業、襄陽市十大優秀民營企業;集團董事長張德武先生也獲得全國輕工業勞動模范、湖北省“五一”勞動獎章、宜城市慈善總會名譽會長等殊榮。這些榮譽稱號,既讓襄大人感到無比自豪,4 同時也堅定了他們讓百姓襄大惠及百姓,百姓襄大屹立百年的信念。
第二篇:企業開展精準扶貧情況匯報詳解
飲水思源 反哺饋社會
——襄大集團開展精準扶貧情況匯報
“落其實者思其樹,飲其水者懷其源”,多年來,襄大集團富企不忘富民,積極響應國務院扶貧辦、國家工商聯“萬企幫萬村”精準扶貧行動,全力開展產業扶貧、就業扶貧和公益項目扶貧工作。
一、公益項目扶貧,鋪就致富路。至公司建立以來,公司先后在多處“老少邊窮”地區建立養殖基地項目,在建立養殖基地項目的同時,必先投資相當數額的資金硬化項目所在地的主要交通道路。歷年來,先后投資500萬元幫助鄉鎮修建“村村通”公路,為偏遠山區的農民進城務工、子女上學、農副產品銷售開辟了綠色通道。
二、特色產業扶貧,先富帶后富。公司領導層根據企業全產業鏈特點和宜城現狀,決定實行“公司+農戶”訂單農業經營模式,要做好這一工作,首先必須以解決農民賣糧難的問題為切入點,以保護價格與農民簽訂農產品購銷合同,將農村種植業戶的糧食收購加工成飼料,然后再將飼料和種禽苗供應給農村養殖戶,等雞鴨魚豬長大銷售時再由養殖戶歸還飼料款,這樣既能解決農民賣糧難的問題,又能有效促進農村種植業和養殖業的發展。為此,襄大集團先后成立畜禽放養公司并與畜牧局聯合成立“宜城市養雞協會”、“宜城市養豬協會”,通過以“公司+農戶+市場”的網格建設和輻射帶動,在 宜城及周邊縣市發展10000余家養殖大戶,對養殖戶實行包供苗、包供料、包技術支持、包產品回收“一條龍”服務,從而帶動一部分人脫貧致富;幾年來,通過產業扶貧,先后帶動10萬余人從事種植業,1萬多農戶從事養殖業;2011年通過土地流轉、吸納就業、科學種養加示范引領,在孔灣鎮臺子崗等村成功探索出適合當地實際的精準扶貧模式,當年該村養殖收入80萬元,較往年增加63萬元,人均年純收入達5000元。
三、勞務吸納扶貧,留守也春天。襄大集團旗下幾十家大小分公司都與“農”字沾邊,5000多人的集團公司,90%以上都是當地農民工。企業帶動從事肉雞放養的農戶達1萬多家,從事養豬農戶達1萬多家,從事種植戶達2萬多家,按每戶3人計算,直接帶動40多萬農民工增收致富,為推動地方經濟,緩解社會就業壓力,促進城鄉一體化發展與新農村建設做出了實打實的貢獻。在與“農”不沾邊的工業,襄大集團同樣敢于承擔社會責任,原湖北鄂西化工廠因經營不善,于2014年3月被迫停產,在企業和員工陷入困難之際,是襄大人托起了他們的希望。2015年4月,鄂西化工廠被襄大收購后,迅速投入資金擴大再生產,使1200余名工人全部得到妥善安置,讓這家昔日央企重新煥發了生機。近年來,襄大先后吸納1300多名大學生到襄大基地實習就業,而這些實習生中,大部分來自經濟欠發達地區;安置3500 多名農民工和下崗失業人員實現再就業。
四、技術培訓扶貧;魚漁兩相授。襄大農牧堅持“以科技引領企業,以企業帶動基地,以基地推動產業”的發展戰略,努力營造“市場牽龍頭,龍頭連基地,基地帶農戶”的新型生產經營體制,為了幫助農民盡快增收致富,也為了企業與農戶利益對接,及時采取多種有效措施,調動農民種植、養殖積極性,為此公司成立了湖北省工程技術研究中心,經常進村入戶,手把手地傳授養殖技術和疾病診斷方法,及時幫助解決各養殖基地和農戶的技術難題。近年來,襄大集團開展免費培訓達10萬人次,發放各種技術資料50多萬份。此外,還根據各個村的實際情況,對掌握一定科技知識和養殖技術的農戶,開展訂單養殖,將養殖戶的雞棚豬舍變成公司的“車間場房”,使養殖戶在離土不離鄉的情況下變成養殖產業的工人和創業者。僅此一項,每年可以帶動5000戶、近1萬貧困農民,增加收入3000多萬元,為宜城經濟發展和扶貧開發工作起到了積極的作用。
五、捐資助學扶貧;騰飛大學夢。從2004年到2015年,襄大集團連續11年在宜城一中開辦慈善助學陽光班,資助2500名特困特優學生順利完成學業,其中12名學生分別考入清華大學、北京大學;2010年,襄大集團在宜城市率先贊助10萬元,資助了58名特困特優學生;2011年,贊助20萬元資助大學生102名;2012年,贊助30萬元資助貧困大學生208名;2013年,對宜城籍248名貧困新老生贊助40萬元。2014年又捐資助學30萬元。襄大集團自 2010年在宜城市慈善總會建立“襄大扶貧愛心基金”以來,已向宜城市貧困大學(高中)生捐贈資助250多萬元。共資助1469多名貧困農民子女完成學業。吸納了1300多名大學生到襄大實習基地實習就業,并在武漢輕工大學、湖北文理學院等大專院校設立獎學金,重點獎勵品學兼優的貧困農民子女。
六、捐款救災扶貧;愛心滿人間。天災無情,人間有愛。每當國內發生重大自然災害,襄大集團都積極支援。2008年,四川汶川特大地震發生,數十萬人家園被破壞。而此時,襄大集團正面臨新建工業園的擴張時期,資金周轉困難。當集團董事長張德武先生看到新聞后,馬上安排人員聯系相關部門,捐贈現金10萬元。2012年8月鄰縣南漳縣洪澇災害牽動著襄大集團的心。8月8日下午,集團公司負責人攜價值10多萬元的救災物資前往南漳縣,對南漳抗洪救災進行支援慰問。2016年夏季,湖北武穴出現特大洪災險情,襄大集團率先捐資捐物120萬元,并主動承擔400多名抗洪搶險官兵的工作和后勤保障。
實踐證明,通過開展精準扶貧,不僅壯大了企業本身,同時還推動了宜城經濟結構的調整和新農村建設,擴大了企業知名度,近年來,襄大集團先后榮獲中國民營企業500強、湖北省農業產業化十強龍頭企業、湖北生豬行業五強龍頭企業、湖北省優勢品牌企業、湖北省守合同重信用企業、襄陽市十大優秀民營企業;集團董事長張德武先生也獲得全國輕工業勞動模范、湖北省“五一”勞動獎章、宜城市慈善總會名 4 譽會長等殊榮。這些榮譽稱號,既讓襄大人感到無比自豪,同時也堅定了他們讓百姓襄大惠及百姓,百姓襄大屹立百年的信念。
第三篇:鄉精準扶貧匯報
XX鄉脫貧攻堅工作匯報
穆棱市XX鄉政府 2016年5月3日
為深入貫徹國家、省、市等上級扶貧工作會議精神,切實把打贏脫貧攻堅戰這項重大戰略部署、重大政治任務和重大歷史責任落到實處,舉全鄉之力,加快農村貧困人口脫貧致富步伐,確保全市率先實現精準脫貧和全面建成小康社會目標,按照上級扶貧工作總體部署和要求,鄉黨委、政府高度重視扶貧工作,積極開展調查、走訪、回頭看等多種形式的調研,結合實際制定了《XX鄉打贏脫貧攻堅戰實施方案》。深化扶貧干部對扶貧攻堅重要性、緊迫性、艱巨性的認識,有針對性地落實扶貧政策、對扶貧對象精細化幫扶、加快我鄉精準扶貧攻堅進程,現就我鄉開展扶貧工作情況匯報如下:
一、基本情況
XX鄉11個行政村17個自然屯,有1761戶共7962人。耕地面積15萬畝,全鄉貧困屯5個,建檔立卡貧困戶76戶,164人,其中:國標37戶、83人,省標39戶81人。40-60歲人群占70%,按主要致貧原因分類:因病致貧38戶、占50%,因殘致貧12戶、占15.79%,缺勞力9戶、占11.84%,缺資金11戶、占14.47,缺土地4戶、占5.26,其他2戶、占2.64%。
二、具體工作開展情況
1、貧困村屯建檔立卡,“五個到屯”分類推進。XX鄉五個貧困屯分別為靠山村永勝屯、立新村立新屯、堿場村堿場屯、牛心村五合屯、六峰村六峰屯。貧困屯整體推進一是交通幫扶到屯,積極向上爭取資金向貧困屯傾斜,2016年新增屯內道路硬化6公里,2017年4公里,累計10公里;二是水利扶貧到屯,解決貧困屯飲水安全問題,維護和延長自來水管網18.2公里,2016年力爭完成16.2公里;三是衛生扶貧到屯,對于因病因殘致貧家庭全部納入合作醫療救助和重特大醫療保險救助體系,目前五個貧困屯涉及貧困人口28 戶56人,其中僅四戶6人因資金問題未繳納農村合作醫療,繳納率達到90%以上,力爭在2017貧困屯貧困戶100%參保;四是文化扶貧到屯,加快公共文化體系建設,做到貧困村有文化活動室,休閑廣場等體育健身設施;五是信息扶貧到屯,將科技扶貧和技術講座優先貧困屯,利用農村遠程教育平臺,加快提升農村貧困勞動力綜合素質,尤其是利用“互聯網+”平臺使平貧困戶加快脫貧。
2、認真開展“精準識別”工作。按照標準,對建檔立卡貧困人口進行篩查,公開選貧,準確定貧,實現有進有出的動態監測和調整,截至到目前已為76戶貧困戶建檔立卡,填寫《扶貧手冊》,并將信息卡塑封上墻,以便貧困戶與包村工作隊隨時溝通了解情況,同時明確幫扶責任落實到人。
做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、市(縣)有檔,達到致貧原因清、收入來源清、扶貧對策清、脫貧目標清、幫扶責任清。完成了全國扶貧開發信息系統XX鄉貧困人口信息網絡錄入工作,認真開展“回頭看”自查工作,發放貧困戶和非貧困“五個是否知道”明白紙500多份,各村均有脫貧任務宣傳板懸掛在村委會,通過廣泛宣傳,細化要求,嚴格程序確保貧困人口“精準識別”。
3、積極推進結對幫扶到戶工作。廣泛組織和動員社會力量建立健全貧困戶結對幫扶機制。組織機關干部、鄉直單位領導,村干部、致富能人等社會各界人士對貧困戶實行“一對一結對幫扶”,幫扶責任落實到人。一是鄉領導班子成員、全體機關干部、村兩委班子成員均結對幫扶貧困戶;二是利用市群眾服務站資源、十一個村與包扶單位結對共建,“第一書記”為主要負責人結對幫扶貧困戶,春季審計局等包扶單位為貧困戶購買種子、化肥等農資提供資金幫助,解決春耕生產難題;三是貧困戶與致富能人結對,倡導親幫親、鄰幫鄰,結對幫帶貧困戶。四是社會愛心組織結對幫扶,牡丹江愛心組織丹江馨之家為XX鄉貧困家庭子女解決校服20套,并提供5000件四季衣物用于幫助貧困戶。
4、科技雨露進村入戶,產業扶貧目標精準。扶貧工作要從資金扶持向智力扶持、技術扶持、項目扶持等方面轉變,變輸血式扶貧為造血式扶貧,加快提高農村勞動者綜合素
質、加快農業技術推廣,以項目為支撐著力改善農業基礎條件。針對食用菌、白瓜子等重點項目在太平、立新、牛心等村屯開展專題培訓,幫助其購買優良品種,解決貸款難問題并在生產環節提供全程技術支持。就業扶持工作有序開展,推薦貧困戶任職村環境監督員;統計貧困戶中身體無殘疾、無疾病人員,有勞動能力者。為其提供勞務用工信息及電商、保姆等專業技能培訓;積極向我市攜程網等用工單位推薦用工人員爭取本地就業,對外就業已成功推薦XX村一名貧困戶到韓國外出打工。在金峪口、東升、東光等村扶持貧困戶發展畜牧養殖和山產品采集產業,大森林農副產品專業合作社有意向為懂得養蜂的農戶提供蜂箱和蜜蜂并提供技術支持,簽訂收購合同幫助貧困戶發展養蜂產業。在立新、太平等村鼓勵農戶調整種植結構種植優質白瓜子。在六峰、靠山等村引導扶持貧困戶發展農產品購銷。包扶方案因村而異、因人而異,做到產業扶貧目標精準。
5、宣傳引導提升自主脫貧內生動力,政策兜底保障脫貧。一是落實扶貧政策宣傳,加大扶貧工作宣傳力度,通過入戶走訪、召開村(社)扶貧工作會、發放扶貧工作手冊和懸掛橫幅標語等方式,向廣大群眾積極宣傳黨和國家精準扶貧工作政策,確保家喻戶曉、人人皆知,讓貧困群眾不等不靠、不依賴,自主尋找脫貧途徑、增添脫貧措施;二是著重致富理念引導,加強村民責任心和感恩教育,積極灌輸“自
己的家園自己建”的脫貧理念,呼吁各村率先致富的村民回鄉投資創業,助推當地特色產業發展,帶動貧困村民共同致富;三是貧困戶進行意外傷害保險單登記,種植地塊統一納入政策性種植保險,對于喪失勞動力,缺乏自我發展能力,又無法通過生產扶持、就業發展、搬遷安臵和其他措施脫貧的建卡貧困戶,根據其致貧原因納入醫療救助、教育救助、低保等政策性救助,政策兜底保障其脫貧。
三、2016年末脫貧任務
2016年底XX鄉要完成貧困屯脫貧數量3個,全鄉完成脫貧53戶、112人。其中國標25戶、56人,省標28戶、56人。鄉黨委、政府高度重視扶貧攻堅工作,下一步扶貧工作將緊緊圍繞上級扶貧工作要求和既定措施扎實推進,抓好精準識別,摸清致貧原因和幫扶需求,建立精準扶貧臺帳,找準癥結,健全督辦考核機制,力爭超額完成全年脫貧指標。
第四篇:精準扶貧工作總結匯報
精準扶貧工作總結匯報
一、圍繞“按照“便民修道路,富民輸勞務,發展引項目,落實抓干部”的工作思路,以“突出項目建設、發展高效農業、加快新農村建設、構建和諧社會”為突破點和切入口,加大基礎設施、結構調整、基層組織等方面建設力度,取得扎實的成效。主要表現在:
(一)抓整村推進,完善基礎設施。近年來,集中投入基礎設施建設資金,財政支出85%以上用于基礎設施建設事業。實現了“村村通”水泥路工程,解決了“行路難”;開通了程控電話、移動基站、網絡通訊,解決了“通信難”;新建了鎮衛生院,全面實行新農合,解決了“看病難”;新建了中心校,鎮中學宿舍,完成教學點調整,義務教育階段全免學雜費,義務教育入學率100%,解決了“上學難”;完成了農電網改造,解決了“用電難”。全鎮基礎設施得到了明顯改善,群眾生活水平得到了極大提高,社會發展速度明顯加快。
(二)抓政策落實,完善社會保障。我們高度重視以改善民生為重點的惠農政策的落實,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,使全鎮人民共享改革發展成果。一是認真貫徹執行黨的各項富民惠民政策;二是全面落實新型農村社會養老保險;三是不斷健全民政救助,及時安排發放救災救濟款物,加強低保規范化建設,扎實落實各項優撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動,讓受災群眾、農村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖,享受到改革與發展的成果。
(三)抓基層組織,增強發展能力。建立了黨委抓基層黨建工作責任制度,成立了黨建工作領導小組,明確了分工,分解了任務,使責任落實到個人、落實到每個環節。全面推行“四議兩公開”工作法,建立健全黨領導的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制,先后有兩名優秀村支部書記考錄為鄉鎮事業干部,村級基層黨組織戰斗力明顯提升。
二、下一步工作思路
1、與整村推進相結合,實施一批項目。我們將抓住中央蘇區振興發展政策機遇,加快融入對接,大力實施農村飲水工程、通組水泥路建設等一批項目。
2、與新農村建設相結合,建好一批村莊。圍繞全市農村危舊土坯房改造,加強村莊的環境整治,增強群眾的衛生意識,引導農民轉變落后的生活方式,達到村容村貌和生態環境美化優化的目的。
3、與基層組織建設相結合,培養一批能人。以群眾路線教育實踐活動為契機,切實加強全鎮基層組織建設和黨員、干部隊伍建設。緊緊圍繞服務群眾這個重點,扎實推進“雙培雙帶”工作,充分發揮能人帶動和示范作用,帶動貧困戶增收致富;充分發揮基層黨員先鋒模范作用,使基層組織更加堅強有力、黨群干群關系更加密切、鎮村經濟更加發展壯大。
三、建議
1、建議給予政策支持。建議上級在貧困鄉村扶貧項目資金安排上考慮邊遠貧困鄉村在基礎設施、建設成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策,增加項目資金和物資預算投入,以便項目的順利實施和產生的實效。如項目的前期調研評估、后期管理服務資金上沒有列入項目預算,導致一些項目沒有能夠發揮很好的作用。
2、建議給予項目支持。一是在農田水利項目給予支持。受柑橘黃龍病的沖擊,部分農民有意愿恢復土地水稻種植,對水陂水圳修復愿望較為強烈;三是在農村公路建設中,建議加大農村公路養護資金幫扶力度,提高客運班線通行密度,方便群眾出行。三是建議加大農村電網改造,提高用電質量。四是給予農村信息化工程項目支持。建議每個行政村設立1個農村信息化點,方便群眾獲取生產生活信息。五是扶持建設農民培訓就業基地。建議在每個鎮建設1個農民培訓基地,提高農民技能,方便群眾外出務工和返鎮創業。六是扶持建設綜合文化場所。建議在每個村建設1個農村文化場所,豐富群眾業余生活。七是加大農村大病救助力度。農村因病致貧嚴重,建議加大農村大病救助力度,破解因病致貧問題。
3、建議給予資金支持。由于公路等基礎設施建設和救災減災投入巨大,歷史債務較重,由于可用財力不足,要靠自身力量還清歷史債務極為困難,建議能綜合考慮鎮級承受能力,加大財政轉移支付力度,分別給予幫助支持,化解歷史債務。
第五篇:企業精準扶貧工作報告
****有限公司
關于對**鄉**村實施精準扶貧工作報告
***縣工商聯:
****有限公司坐落在***縣**鎮工業園區。廠區占地面積19980平方米,總投資1.2億元,其中固定資產投資1億元,年產工程機械配套精密產品30萬件,實現產值2.6億元。公司擁有員工89人,其中技術人員48人,引進國內先進的橋殼、齒輪、輪胎座、鑄鋼四大系列產品生產流水線4條,購置國產大型車床、高精度加工設備200余臺套。公司在轉型升級方面全面推行“精細化管理,零缺陷制造”的管理理念,由公司自主研發的高頻淬火技術的應用填補了國內空白。
公司自創建以來,一如既往的支持關心社會福利慈善事業,多次踴躍捐款捐物,幫扶社會困難弱勢群體,公司為更好的關注關愛貧困殘疾人。于2011年創辦市級殘疾人扶貧基地,2013年評為市級優秀扶貧基地,2015年成功申辦省級殘疾人就業扶貧基地并獲省級扶貧示范基地。為更好的幫助公司殘疾人職工專門成立了“扶殘助殘部”這一專職機構,解決他們生產生活難題。目前已安置本鄉23名貧困殘疾人就業,并為他們購買了養老醫療等社會保險,讓他們老有所養病有所醫,每月領取工資生活有了保障,從根本上解決其生活難問題。
要想從根本上讓貧困戶脫貧致富,一、傳授技術、促進創業,二、引導他們就業,發放救濟金,只是救急而不救貧,我公司為響應政府號召,對**鄉**村貧困戶進行幫扶,公司專門召開專題會議人事部及辦公室負責人,在高樓鄉參加會議后,及時于該村領導對接到村里實地詢問考查,根據實際情況制定扶貧方案。
一、傳授技術、富其思想、促進創業、根據實地調查,大部分貧困戶是三無戶,既無技術,又無項目,三無資金。三無是相連貫的、要想使其脫貧致貧,首先是先富其思想,讓腦袋先富有,公司聯合技工學校及養殖、種植單位對該村貧困戶進行技能培訓,讓其掌握一技之長,選準項目促進創業使其脫貧致貧。
根據***村所處的地理位置和村居條件以及我公司對該村的初步調查情況,我公司確定了對貧困戶實施養殖扶貧的方向,***年初舉辦一場貧困殘疾人實用技能培訓,參加人員118人,講授養豬知識通過技術培訓掌握養豬技術,按照2006年生豬10元一斤的市場價格計算,養一頭母豬一年能賣兩次育肥豬,收入2—3萬元使其徹底脫貧致貧,在我公司的直接幫扶下,已有6戶村民進行了母豬養殖,單戶年可增加收入5萬元。二是引導就業,安置安排貧困戶中有勞動能力、有工作意向的人員,通過公司專業的技能培訓上崗就業,目前已安排9人參加技能培訓,獲得初級資格證書并已安排到公司生產一線。
三、通過實地調研個別貧困戶思想保守不愿離家的現實情況,我公司對該村一所服裝加工廠進行內培外聯,進行引導該服裝廠提高現場管理水平,通過客戶在青島尋找訂單,擴大生產量,更好的方便安排殘疾人及貧困戶就業,解決當地勞動力就業問題,使貧困戶及貧困殘疾人真正脫貧致富,截止**年底,我公司為該村服裝廠成功引進新訂單3個,加工合同金額達40余萬元。
****有限公司 **年**月**日