第一篇：村支部開展創先爭優領導點評的工作情況匯報

友愛鎮龍溪村支部開展創先爭優領導點評的工作情況匯報

我村黨支部高度重視，從提高思想認識，切實加強領導，精心組織實施，規范要求等四個方面入手，結合平時工作實際，調查研究，認真做好領導點評工作，確保創先爭優活動扎實開展，順利推進，現將情況匯報如下：

一、明確點評責任主體和內容

我村黨支部書記李國民負責對黨員進行點評,村主任黎炳年負責對四職干部和各社社長進行點評。領導點評緊緊圍繞推動中心工作、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總要求，將履行職責、兌現承諾、發揮作用情況作為主要內容，實事求是給予點評，肯定成績、指出問題、明確努力方向。

1、對黨員的點評，重點圍繞三個方面

一是組織抓好創先爭優活動，深入學習實踐科學發展觀，立足本職，以正在干的事情為中心，充分發揮黨員的先進性；二是促進社會和諧，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況；三是履行管黨職責，解決制約基層黨建工作發展的突出問題，積極創建“五好四強”黨組織，發揮黨組織的戰斗堡壘作用情況。

2、重點圍繞四個方面，對村上黨員干部開展點評

一是積極投身創先爭優活動，立足本職工作爭優秀；二是村務公開透明，公平公正的情況；三是為群眾辦實事做好事，為民服好務的情況；四是履行黨章規定的義務，在本村上發揮模范帶頭作用的情況。

二、點評方式做到形式多樣

一是集中點評。通過組織召開工作匯報會、專題會等形式，對開展創先爭優活動的情況進行集中點評；二是現場點評。結合督促檢查、專項述職、年度考核等工作，到花牌村實地查看，學習花牌村土地綜合整治，以座談等形式,進行現場點評；三是談話點評。結合談心談話活動，村黨支部領導對黨員參與創先爭優活動的情況進行個別談話、單獨點評。

三、明確點評責任和要求，做到全覆蓋

一是落實領導責任。由村上領導負責加強督查，作好安排部署，抓好組織實施，確保每個黨員都參與到點評中來，實現領導點評工作全面覆蓋。發揮示范引導作用，帶動黨員點評工作深入開展；二是加強分類指導。真實掌握黨員開展爭優活動的實效，使領導點評具有客觀性、針對性和有效性；三是注重取得實效。通過領導點評，促使黨員干部把創先爭優體現“正在干的事情”之中、落實到工作實際和本職崗位中，防止不重視、黨員干部不行動，尤其防止了出現創先爭優活動和中心工作“兩張皮”。對創先爭優活動思想不重視、措施不得力、效果不明顯的黨員，及時提出了批評，并責令限期整改。四是強化典型推動。在實行領導點評工作過程中，深入挖掘和總結黨員的先進事跡，著力推介創先爭優活動中的好經驗、好做法。

四、領導重視效果明顯、工作成績突出

為發揮領導點評工作在創先爭優活動中的成效，村黨支部專門成立了領導點評工作組，制定了領導點評實施方案，杜絕了面子工程、散漫應付等情況，促進了領導點評工作的有效有序進行，點評效果明顯。全村形成了崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好局面，黨員干部在急、難、險、重任務面前充分發揮了先鋒模范作用，促進了各項工作順利開展，取得了讓人欣喜的成果。

(一)有效提高了黨組織的號召力

通過領導點評工作的開展，不斷探索適合我村開展創先爭優活動的新方法、新路子，帶動全體黨員干部積極參與到創先爭優活動當中，提高了我村黨組織領導班子的凝聚力和向心力，增強了影響力和戰斗力。

(二)切實增強了黨組織的凝聚力

點評工作促進了我村全體黨員干部思想上的高度統一，積極引導全體黨員加強學習，扎實工作，黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團結協作有效加強，接受任務堅決、完成任務到位，黨組織凝聚力明顯提高。

(三)整體提升了全體黨員的思想覺悟

一系列的點評活動，激發了全體黨員干事創業、創先爭優的勁頭，大部分黨員干部積極主動地投入到了學習黨的政策法規、關心時事政治、關心并探討與百姓生活密切相關的熱點難點問題，把發揮黨員先鋒模范作用、為群眾辦實事辦好事當成了爭當優秀共產黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺悟得到了有效提高。

五、存在的問題與不足

一是我村現在還有生活困難的家庭，將進一步招商引資，將我村發展的更加繁榮；二是為了村民出行方便，盡快將村道完善；三是緊密結合實際開展活動還不夠,特別是根據本村黨員干部工作職責特點提出創先爭優的具體要求、設計有效的載體、讓群眾得實惠方面進一步加強。

友愛鎮龍溪村支部 二○一一年三月二十三日

第二篇：創先爭優領導點評工作匯報

創先爭優領導點評工作匯報

領導點評是創先爭優活動四個基本推進方式之一，做好領導點評工作，是督促黨組織和黨員踐行公開承諾的重要舉措，進一步推進創先爭優活動深入發展的重要途徑，確?；顒尤〉脤嵭У闹匾胧?。我局在創先爭優活動中，按照省、市局黨組要求和縣委的統一部署認真做好領導點評工作，從提高思想認識、切實加強領導、精心組織實施、規范要求入手，結合質監工作實際，調查研究，認真做好領導點評工作，確保創先爭優活動扎實開展、順利推進?，F就我局創先爭優活動領導點評工作情況匯報如下：

一、開展情況和主要做法

（一）明確點評責任主體和內容

局黨組領導負責對班子成員進行點評,副職領導負責對分管科室(包括黨員個人)進行點評。緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總要求，將履行職責、兌現承諾、發揮作用情況作為主要內容，實事求是給予點評，肯定成績、指出問題，明確努力方向。

1、對班子成員的點評，重點圍繞四個方面 一是組織抓好創先爭優活動，深入學習實踐科學發展觀，立足本職，以正在干的事情為中心，推動本單位業務工作和重點任務完成的情況；二是認真開展公開承諾，切實兌現公開承諾的情況；三是促進社會和諧，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況；四是履行管黨職責，解決制約基層黨建工作發展的突出問題，積極創建“五個好”黨組織，發揮黨組織的戰斗堡壘作用情況。

2、對黨員的點評，重點圍繞四個方面

一是積極投身創先爭優活動，立足本職工作爭優秀，特別是完成質監服務地方經濟建設的表現情況；二是認真開展公開承諾，切實踐行承諾的情況；三是為群眾辦實事做好事，為民服務的情況；四是履行黨章規定的義務，在本單位發揮模范帶頭作用的情況。

（二）點評方式型式多樣

一是集中點評。通過組織召開民主生活會、工作匯報會、專題會等形式，對開展創先爭優活動的情況進行集中點評；二是現場點評。結合工作調研、督促檢查、專項述職、考核等經常性工作，到各股室通過實地查看，了解活動動態，座談等形式,進行現場點評；三是談話點評。結合談心談話活動，局黨組領導對黨員參與創先爭優活動的情況進行個別談話、單獨點評。四是分管領導科室的點評，一般采取現場點評的方式進行。對黨員的點評，采取召開支部黨員大會的方式集中點評，結合“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、月工作匯報會等經常性活動進行。

（三）點評步驟切實可行

一是匯報情況。點評時，黨員要向點評人匯報爭當優秀共產黨員情況，介紹公開承諾的具體內容和兌現承諾的情況等，結合自身實際對開展好創先爭優活動提出具體想法及措施。聽取匯報前可以通過察看現場、走訪群眾等方式全面了解情況；二是實施點評。點評領導結合實際肯定成績，指出問題和不足，提出意見和建議。點評結束后，及時填寫《沂水縣質監局“創先爭優”活動領導點評意見表》；三是整理公開。點評結束后，局黨組創先爭優活動辦公室認真整理匯總領導點評意見，在一定范圍內將點評情況以書面形式向黨員干部群眾公開。四是整改落實。對于領導提出的點評意見，班子成員和黨員要認真研究討論，落實整改措施。整改到位后，相關情況以書面形式及時回復領導。

（四）明確點評責任和要求

一是落實領導責任。分管領導切實加強了督查，作好了安排部署，抓好了組織實施，確保了每個黨員都參與到點評中來，實現領導點評工作全面覆蓋。黨員領導干部特別是“分管領導”深入到科室開展點評，發揮示范引導作用，帶動面上領導點評工作深入開展；二是加強分類指導。深入實際、深入科室，認真進行調查研究，真實掌握黨員開展爭優活動的實效，使領導點評具有客觀性、針對性和有效性；三是注重取得實效。通過領導點評，促使黨員把創先爭優體現“正在干的事情”之中、落實到工作實際和本職崗位中，防止分管不重視、股室不落實、黨員不行動，尤其防止出現創先爭優活動和中心工作“兩張皮”。對創先爭優活動思想不重視、措施不得力、效果不明顯的黨員，及時提出批評，責令限期整改。局黨組創先爭優活動領導小組辦公室對點評工作進行了督導檢查，督促逐項落實有關工作措施，確保領導點評取得真正的實效；四是強化典型推動。在實行領導點評工作過程中，深入挖掘和總結黨員的先進事跡，著力推介創先爭優活動中的好經驗、好做法。通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

二、點評效果明顯、質監工作成績突出

為發揮領導點評工作在創先爭優活動中的成效，局黨組專門成立了領導點評工作組，由創先爭優領導小組牽頭、局領導為主，制定了領導點評實施方案，建立了領導點評檔案，對點評領導、點評黨員、點評時間、點評內容、整改落實情況建立了點評臺賬，杜絕了面子工程、散漫應付等情況，促進了領導點評工作的有效有序進行，點評效果明顯。全局形成了崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好局面，黨員干部在急、難、險、重任務面前充分發揮了先鋒模范作用，促進了各項工作順利開展，取得了讓人欣喜的成果。

(一)有效提高了黨組織和班子的號召力

通過領導點評工作的開展，不斷探索適合我局開展創先爭優活動的新方法、新路子，帶動全體黨員干部積極參與到創先爭優活動當中，提高了局黨組織領導班子的凝聚力和向心力，增強了影響力和戰斗力。

(二)切實增強了黨組織的凝聚力

領導點評工作促進了我局全體黨員干部思想上的高度統一，各科室積極引導全體黨員加強學習，扎實工作，局黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團結協作有效加強，接受任務堅決、完成任務到位，局黨組織和班子凝聚力明顯提高。

(三)整體提升了全體黨員的思想覺悟

一系列的點評活動，激發了全體黨員干事創業、創先爭優的勁頭，大部他黨員干部積極主動地投入到了學習黨的政策法規、學習新型農業現代化知識當中，關心時事政治、關心并探討與百姓生活密切相關的熱點難點問題，把發揮黨員先鋒模范作用、為群眾辦實事辦好事當成了爭當優秀共產黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺悟得到了有效提高。

三、存在的問題與不足

一是公開承諾還沒有實現100%；二是公開承諾的質量有待提高;三是緊密結合實際開展活動還不夠,特別是根據本單位工作職責和黨員崗位特點提出創先爭優的具體要求、設計有效的載體、讓群眾得實惠方面還需進一步加強。

第三篇：定稿：創先爭優領導點評階段工作匯報

設計院領導點評工作匯報

1、經營生產各項指標的完成情況及存在問題分析

經營生產繼續保持良好上升勢頭，新簽合同額和財務收入持續增加，各項工作目標基本按計劃推進。

1）新簽合同額。

預計2010年全年，我院新簽合同額2.55億元，比2009全年新簽合同額2.27億增長了12.3%。完成全年預算新簽合同目標2.5億元的102%，完成集團公司全年新簽合同目標1.7億元的150%。

2）營業收入。

預計2010年全年，我院實現收入22500萬元，與2009全年營業收入22500萬元基本持平。完成全年預算營業收入目標2.2億的，完成集團公司全年營業收入目標2億的110%。

3）利潤總額。

預計2010年全年，我院實現利潤總額500萬元，2009全年利潤總額426萬元增長了17.4%，是全年預算利潤目標450萬元的111%，是集團公司全年利潤目標450萬元的111%。

存在的問題：

在規模得到持續發展的同時，盈利水平還有待進一步提高；內部管理機制還需不斷完善；巖土工程等新的經濟增長極還沒有實現根本性的突破；分院之間發展不平衡。

2、黨委公開承諾事項中的問題和重點抓得準不準，兌現進展情況如何，保障措施是否到位，落實效果如何;我院現有11個基層黨支部，在創先爭優活動中公開承諾的支部數為11個，實現了支部公開承諾100%的比例；我院在崗黨員人數161人，在創先爭優活動中公開承諾的黨員有91人，占在崗黨員人數的56.5%；黨員公開承諾的數量和質量都較高，覆蓋面較廣。在服務人民群眾方面，各基層黨組織作出共計29項 1 承諾；黨員共作出742項承諾；為群眾辦實事辦好事4件。在加強基層組織方面，培訓基層黨組織書記9人次；在加強組織領導方面，各級黨員領導干部建立聯系點9個，第三批學習實踐活動結束時完成6個整改問題。

公開承諾涉及的內容主要有以下幾個方面：

1、在加強經營工作方面：

承諾創新經營模式、鞏固經營成果；試行領導和部門分工負責制，加大市場開拓力度；確保完成經營任務和目標

2、在抓好重點項目落實方面 ：

承諾每周例會制度保證重點項目推進；加強內部協調、落實進度安排和財務的預付款工作、組織技術協調會；重點關注地鐵設計領域項目（大連地鐵）、超高層項目、海外項目（阿爾及利亞國家體育場）。

3、在加強安全管理方面：

軌道分院黨支部和勘查分院黨支部承諾健全、鞏固安全生產管理體系，對每一個項目的安全落實到人，對合作伙伴的資質、業績、能力進行全面的考察，明確責任，保障施工安全；落實安全責任，加強現場安全交底工作，杜絕人身傷亡和機械設備安全事故。

4、在加強技術質量管理方面：

承諾落實崗位責任，定期進行質量檢查，堅持三審制度和建立院質量問題匯總制度。組織內審、召開質量審查分析會和總工程師會；對生產項目及在施項目進行自查糾偏，組織一月一次的各類檢查；加強合作設計項目的質量控制，杜絕設計質量責任事故；組織一年兩次的業務培訓，分期培訓技術人員，編寫培訓材料；開展科研技改工作，完成技術課題攻堅。

5、在嚴肅財務紀律、加強收支管理方面：

承諾嚴肅登記制度，加強項目清欠工作；完善財務支出預算管理制度，加強項目成本核算，引入項目負責人參與成本控制核算；完善財務支出預算管理制度和承包考核政策，落實成本支出內控計劃；樹立全員成本節約意識

6、在關心員工身心和生活方面：

承諾加強員工的文化建設和企業文化建設，開展健康有益的活動；落實一年一次員工體檢；具備條件的支部對貢獻大的員工組織療養旅游；積極開展“三不 讓”活動；關心困難職工生活，探望患病職工及家屬，協助解決職工子女入學困難。

7、在進一步加強黨支部建設方面：

承諾加強黨風建設，壯大隊伍規模，定期召開支部會議組織學習；積極培養入黨積極分子，開展黨員民主生活會；加強支部建設和反腐倡廉的制度建設，加強企業文化建設；加強黨員思想教育建設，積極組織支部開展創先爭優活動。

在活動推進中，院黨委從組織和制度建設入手，分頭落實責任，院黨委組織修訂和完善工作計劃、工作思路，健全和完善推動企業科學發展的規章制度并形成長效機制的情況，并及時召開季度領導點評會，保證了活動有序推進。

9月9日院黨委組織召開“創先爭優”領導小組工作動員和部署會，組織學習文件精神，并部署該階段具體工作內容。

9月30日院黨委書記劉文斌組織召開院黨委“創先爭優”活動季度點評會，各基層黨支部匯報前一階段創先爭優活動進展情況，領導對活動開展情況進行點評，部署下一步工作。

10月28日在中鐵勞模表彰視頻會后，劉文斌書記與各部室領導共同學習了總公司和集團公司關于創先爭優的文件精神，并提出轉變思想，開拓進取，加強宣傳，掀起全院向勞模學習，創先爭優、爭做典型的浪潮。

11月8日在總公司推進標準化管理——架子隊建設的視頻會議后，劉書記隨即召開“創先爭優”階段點評會。提出在落實會議精神時，要結合“創先爭優”活動的開展，充分發揮黨建工作的促進作用。會上，院黨委成員對各自聯系點支部階段工作進行了點評。

劉文斌書記對軌道交通分院黨支部的點評中，肯定了該支部本階段黨員公開承諾的數量和質量較高；帶動生產經營方面表現突出；落實公開承諾內容，特別是在加強安全管理方面的表現也比較突出。但是還存在黨員承諾的公開渠道不多，公開承諾的落實情況監督制度尚不完善的不足。提出要進一步健全、鞏固安全生產管理體系，對每一個項目的安全落實到人，要對合作伙伴的資質、業績、能力進行全面的考察，明確責任，保障施工安全的建議。

彭曉華院長對蘇州分院黨支部的點評中，肯定了該支部開展創先爭優活動及完成院各項工作的積極性、主動性最為突出；重點項目建設方面表現突出；在加 3 強技術管理和支部建設方面也作出了成績。但是在公開承諾的落實缺乏制度監控，承諾的公開程度不夠，缺乏群眾監督的有效途徑。提出要進一步完善并健全黨建制度，通過“創先爭優”活動積累經驗、總結經驗，不斷改進黨建工作中的問題，努力建立黨建工作的長效機制。

副院長董超對建筑分院黨支部的點評中，肯定了該支部公開承諾的落實情況較好，特別是在抓好大連地鐵質量關等重點項目的落實方面值得肯定；在進一步加強黨支部建設方面，在積極培養入黨積極分子，開展黨員民主生活會方面表現突出。提出要務求實效，加強民主監督與拓寬公開途徑；建立健全行之有效的檢察監督的內控機制等建議。

工會主席張建林對勘察分院黨支部的點評中，肯定了該支部在加強經營、開拓市場方面表現突出；在北京鐵路局職工公寓及單身宿舍樓詳勘投標工作和玉樹勝利路商住組團的勘察資料等重點項目的落實方面表現突出；在落實安全責任方面有突破。但在安全責任實施細則需要進一步細化和完善。提出要加強現場安全交底工作，杜絕人身傷亡和機械設備安全事故；加強思想教育工作和黨建宣傳工作和進一步加強技術管理工作和項目標準化建設的要求。

總工徐洪球對上海分院黨支部的點評中，肯定了該分院經營方向正確、市場開拓方面的工作成果，在重點項目落實，特別是在阿爾及利亞體育場、蚌埠中鐵置業等兩個項目中施工進度加快；大連地鐵項目部協調工作明顯改善。但承諾的公開途徑仍有待拓展，在及時積累“創先爭優”活動經驗、總結經驗，改進黨建工作方面有待提高。提出統籌兼顧、有效結合。把“創先爭優”工作和企業業務工作結合起來，以“創先爭優”活動促進業務進展，使政治思想工作為業務科學發展服務。完善并健全黨建制度，通過“創先爭優”活動積累經驗、總結經驗，不斷改進黨建工作中的問題，努力建立黨建工作的長效機制。

黨委成員孫佩明對工業分院黨支部的點評中，肯定了該黨員骨干在推進分院各項工作中的積極作用。

機關職能部門在加強改進技術管理和嚴肅財務紀律方面下工夫。

我院創先爭優領導小組辦公室在《設計院信息》上開辟專欄報道創先爭優活動動態，積極報道廣大黨員和群眾對創先爭優活動的積極評價，報道創先爭優活動中院黨委、各黨支部和黨員為廣大群眾解決的突出問題和實際困難，以及兩級 4 黨組織在解決黨性黨風黨紀等方面取得的實際效果。完善公開制度，加大檢查力度。嚴格把關，層層推進，把定期定項檢查和抽項抽查相結合，保障制度的公開和規范等建議和意見。

通過本階段創先爭優工作的有效開展，我院基層黨支部和黨員開展創先爭優活動的積極性、主動性較高。我院黨委公開承諾的主要事項也逐步在生產經營工作中逐步落實。各支部帶領廣大員工立足崗位，大大地調動了全院干部職工工作的積極性，表現了良好的精神風貌和工作業績。分別有：

在擴大鐵路市場方面，軌道院在三亞動車運行所設備安裝工程中受到了通報表揚。軌道院心中標 “新建哈爾濱西客站工程甲供建管物資（動車所設備）”項目工程。形成了一定的市場競爭力。

在提高核心競爭力方面，不斷推進科技創新，增強技術含量。成立專業工程師審核圖紙常設機構，努力申報獎項和申請專利。其中，我院上海分院在蚌埠龍子湖西岸濱湖新區設計項目中技術進步突出，正在集中申報精瑞科學技術獎。

在完善體制機制方面，嚴肅財務紀律，加強收支管理。使我院財務制度化、規范化、公開化。加強項目成本核算，特別是引入項目負責人參與成本控制核算；完善財務支出預算管理制度和承包考核政策，落實成本支出內控計劃并在全院樹立全員成本節約意識。

全院經營業績持續穩步提高，職工工作熱情空前高漲，奮斗目標更加清晰，管理制度也更加趨于完善，在先進事跡的鼓舞下和公開承諾的激勵下，我院在經營生產、內部管理、企業文化建設、基層支部建設、黨員模范作用發揮等諸多方面，都實現了較高質量的科學發展。

3、對本單位創先爭優活動的組織領導情況及開展活動與促進工作有機結合情況，工作創新情況;我院領導十分重視，組織開展了一系列創先爭優活動。組織學習文件精神、動員基層黨支部和黨員開展公開承諾工作，建立健全領導點評制度。以院例會、月度支部會議、季度會議、管理評審會、中心組學習和臨時會議等多種形式，匯報并檢查公開承諾的落實情況，交流并推廣優良經驗，部署整改的問題和重點的 工作任務。設立創先爭優領導小組辦公室對創先爭優活動進行日常督促檢查與宣傳報道。設立領導點評臺帳，設置專人負責創先爭優的聯絡和宣傳匯報工作，向集團公司上報宣傳材料十余份。對我院創先爭優活動中涌現的先進基層黨支部和先進個人典型進行宣傳報道，掀起全院上下學習先進的浪潮。

我院通過加強思想教育，宣傳創先爭優活動精神。通過創先爭優的先進性教育學習以及公開承諾的思想教育，促進全院干部職工在生產實踐工作中加強工作熱情和作風建設。在實踐活動中，北京分院在玉樹結古鎮的災后重建設計工作中，解放思想，銳意進取，克服困難，勇于擔當的精神得到了青海省政府領導的高度贊賞，設計方案得到了業界的贊賞和肯定，成為了樣板設計方案。

交通分院在海南三亞動車運行所設備安裝工程中從東環鐵路建設大局出發，精心組織，加大資源投入，日夜奮戰，克服了工期緊、交叉施工多、設備安裝技術要求高等諸多困難，僅用短短的12天時間，完成了軌道橋及三層作業平臺的安裝任務，為東環鐵路建設按時開通做出了突出的貢獻，受到了發包方海南東環鐵路公司的通報表揚和鐵路局領導班子大案高度贊譽。蘇州分院設計的甲江南、榮域花園項目獲得“2010中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區金獎”和“2010中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區優秀建筑獎”；我院一舉中標五星級標準的蘇州百匯大酒店設計工作；軌道交通分院中標的“新建哈爾濱西客站工程甲供建管物資（動車所設備）”項目工程，刷新了我院今年的新簽合同額；上海分院承接的中鐵置業在安徽省蚌埠龍子湖西岸濱湖新區項目的設計工作已經完成，達到了預期的效果，獲得了包括發包單位在內的眾多業內人士的一致好評，現已申報第七屆規劃設計類精瑞科學技術獎和房地產開發創新獎類精瑞科學技術獎；由我院設計完成的中國被車長春軌道客車高速車制造基地一期工程也建成并投入使用。院黨委還積極開展內部治理工作，組織施工安全大檢查和“小金庫”專項治理大檢查，設立專業工程師室以保證設計質量。

院創先爭優領導小組及時報道并宣傳我院的在創先爭優中的典型事例，培育和鍛煉一批政治素質過硬、業務熟練、骨干作用突出的基層支部和黨員。

4、在創建“四強”黨組織和“四好”領導班子活動中發揮黨組織的戰斗堡壘作用情況;我院領導班子在開展創先爭優活動以來，嚴格按照“四好”要求，不斷加強班子建設。在分析班子現狀、查找班子問題、落實科學發展觀整改措施中推動創建工作進一步深入；注重加強班子成員的個人修養，提升個人綜合素質，成為努力學習的表率；落實工作責任，創新性地開展工作，確保完成工作任務；堅持民主集中制原則，注重班子整體功能的發揮，增強班子合力，提升班子的決策力和向心力，做到分工明確、協調配合、相互信任、相互支持、求真務實、科學決策；關心員工的工作和生活，及時主動解決工作中存在的矛盾、困難及問題，嚴格遵守廉潔自律各項規定，努力在員工中樹立班子“清正廉潔、勤政務實、個人素質高、整體合力強”的良好形象。

我院黨委在開展創先爭優活動以來，嚴格按照“四強”要求，加強基層黨組織建設，不斷擴大黨組織的影響力和號召力。加強黨的自身建設，更好地確立基層黨組織的工作目標、工作內容、工作方式、工作機制；進一步規范“三會一課”，不斷改進形式、充實內容，增強黨員的參與性和主動性；緊緊圍繞生產經營中心，開展形式多樣的黨內外活動，鞏固黨員示范崗、黨員示范班組、黨員身邊無事故、黨員責任區、黨員勞動競賽等活動成果，積極拓展新的活動載體，把黨員質量活動、黨員志愿者等活動扎實開展起來，通過這些活動的開展，增強黨組織的凝聚力和號召力。

在開展活動以來，我院時刻重視正確處理爭創活動與實際工作的關系。不能為了創建而創建，樹立經營效益和綜合管理水平作為活動的重要檢驗標準，使爭創活動成為企業所需要、黨員所歡迎、職工所擁護的活動。同時正確認識爭創活動形式和內容的關系。調動員工參與爭先創優活動的主動性和積極性，不追求形式的漂亮和復雜，講求操作簡單、實用，盡量減少分院的負擔，更好地集中精 7 力干事、謀事、干成事。正確處理爭創活動階段性和長期性的關系。院黨委開展了“立足崗位創先爭優”的主題教育，圍繞廣大員工提高工作質量和效率，加強企業文化建設，提高黨組織戰斗力和凝聚力。在爭創活動推進中，立足長遠，系統規劃，在做細、做精、做實上下工夫，根據時代要求與時俱進，不斷鞏固發展活動成果，并將成熟的經驗上升為規章制度，使其長效化。

5、項目黨建標準化開展情況;我院把結合設計院工作特點，把項目黨建標準化管理引入黨建工作之中，不但提高了全院黨建水平，更提升了各分院綜合管理水平。

我院通過四項措施推進標準化：

第一、機構設置及人員配備標準化。目前我院共有在崗黨員161人，基層黨支部11個。具備條件的生產單位均建立了黨支部，配備有兼職的支部書記和支委成員，對5個支部支委進行了補選增選。組建黨建標準化領導小組。以黨委書記為組長，以黨委委員和各支部書記為成員，落實相關責任人，明確各支部為具體落實單位，各黨支部書記為抓落實的責任人，堅持分工協作、各負其責、各司其職。

第二、黨組織運行機制標準化。以集團公司項目黨建標準化指導文件為基礎，從營造運行氛圍、規范完善制度、落實管理要求入手，創建項目黨建運行機制標準化。

第三、黨員管理標準化。統一以黨章為教育范本，以總公司、集團公司文件要求和設計院黨員規章制度為管理黨員的統一規范。

第四、黨內活動資料標準化。黨內活動資料統一發放，黨內活動公示、公開，事先公告、事后報道。

我院在這四項措施和合力下，逐步實現黨建活動和生產經營活動相促進；人才培養和生產經營相促進；企業文化與生產經營相促進。

6、促進企業和諧發展，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況。（結合科學發展觀活動中承諾兌現情況，未按期兌現轉為創先爭優活動承諾事項的，要在此說明）。

為了改善涿州基地職工生活條件，更新了鍋爐，對配電室進行改造。組織機關職工郊區登山，增強團隊精神。中秋節、國慶節慰問老職工、單身職工。加強了院職工食堂的管理，提高飯菜質量。

第四篇：開展領導點評創先爭優工作情況匯報

領導點評創先爭優活動情況匯報

隨著創先爭優活動的進一步深入開展，光榮黨支部創先爭優領導小組將領導點評工作納入日常工作范疇，將領導點評工作與中心工作、日常工作、群眾關心的熱點難點問題牢牢結合起來，采取了會議集中點評、個別談話點評、黨員組織相互點評、群眾點評等模式，將領導點評落實到了各黨支部和全體黨員，點評活動取得了一定的成效?，F將有關工作情況匯報如下：

一、點評模式靈活

結合鎮創先爭優活動的安排部署，結合實際情況，著力于突出點評的針對性、多樣性和時效性，采取靈活多樣的點評模式，有效推進創先爭優活動的深入開展。

1、組織會議集中點評。領導點評工作的基本模式是組織召開會議集中點評。一是對領導班子成員進行點評，總結成績、提出意見、開展批評與自我批評、深入查找問題、制定具體的整改措施。二是集中點評支部班子和支部書記在創先爭活動開展以來所取得的成績和存在的不足，從班子團結、工作實效、發揮作用、群眾滿意等多個方面敢于講真話、辦實事，指缺點、擺問題、提要求。三是支部書記在會上對支部全體黨員有關黨性原則、政治覺悟、為民服務、遵紀守法、廉潔自律、發揮模范帶頭作用等方面進行點評，保證實事求是，不搞表面文章、不走過場。

2、工作現場即時點評。為增強點評的時效性，創先爭優領導

小組分別到各黨小組去督查指導創先爭優工作的開展進度，檢查黨員在實際工作中的履職履責情況以及了解和解決他們工作中的實際困難和具體問題。，具體問題具體解決，隨時隨地進行點評，肯定成績、指出不足，提出要求、給予鼓勵。

3、個別談話重點點評。通過深入調查了解，對部分黨員以個別談話的模式重點進行了點評。對重點推介，能積極支持支部工作，模范帶頭作用發揮明顯，工作成績的黨員予以肯定，在全居委會范圍內進行通報表揚；對在創先爭優活動中積極要求上進，努力學習農業科技，帶領群眾發家致富，成長進步較快的黨員進行思想交流，為他們打氣，給他們提供政策扶持；對思想退步，游手好閑甚至于影響內部團結、阻礙村級發展建設的個別黨員進行了嚴厲批評和幫教，幫助他改造思想端正態度。

4、黨員組織相互點評。為增進組織與組織、組織與黨員、黨員與黨員之間的相互了解，共同進步，創先爭優領導小組還在全居委會范圍內倡導開展了黨員組織相互點評活動。一是支部與支部之間結成幫扶對子互相點評，從中查找差距共同促進；二是支部點評黨員與黨員點評支部相結合，達成共識形成互動；通過互相學習、查漏補缺和業務交流，村與村之間、居委會與村之間的交流渠道更加通暢，溝通理解增強，減少了工作中的推諉扯皮，簡化了相互協作的工作程序，提供了相互學習進步的新方法和新思路。

二、點評內容具體

1、于2月10日召開了支部點評會議，在點評的過程中，動員各黨支部充分利用“三會一課”、遠程教育集中學習、組織生活會、民主生活化、黨員學習日等時機，邀請群眾代表點評支部和黨員，請他們反映問題、發表意見、指出不足、提出建議。分別開展對全體黨員進行逐個點評。支部書記分別在本支部會議上肯定每個黨員的成績，分別指出各個黨員的缺點，并要求在黨性原則、政治覺悟、為民服務、發揮作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、認真整改。對個別表現較差的黨員干部點名批評，責令其端正態度，改進作風。

2、黨員之間互相點評。為了營造各基層組織“創先爭優”氛圍，動員開展了黨員與黨員之間的互評互助活動。大力倡導批評與自我批評之風，相互交流，提出建議，極大地融洽了關系，增強了支部組織的凝聚力和戰斗力。

三、點評效果明顯

從實際入手，杜絕了面子工程、散漫應付等情況，促進了領導點評工作的有效有序進行，點評效果明顯。

1、有效提高了黨支部領導班子的號召力

通過領導點評工作的開展，不斷探索適合居委會創先爭優活動的新方法、新路子，帶動黨支部、全體黨員干部積極參與到創先爭優活動當中，提高了黨組織的凝聚力和向心力，為各項工作的有效開展提供了有力的組織保障。

2、切實增強了基層組織的凝聚力

領導點評工作促進了全體黨員干部思想上的高度統一，支部積極引導全體黨員加強學習，扎實工作，基層黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團結協作有效加強，接受任務堅決、完成任務到位，支部班子凝聚力明顯提高。

3、整體提升了全體黨員的思想覺悟

一系列的點評活動，激發了全體黨員干事創業、創先爭優的勁頭，黨員干部積極主動地投入到了學習黨的政策法規、學習新型農業現代化知識當中，關心并探討與百姓生活密切相關的熱點難點問題，把發揮黨員先鋒模范作用、為群眾辦實事辦好事當成了爭當優秀共產黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺悟得到了有效提高。

2011年2月12日

第五篇：創先爭優領導點評活動開展情況匯報

創先爭優領導點評活動開展情況匯報

作者：未知 資料來源：wangluo 點擊數：

文章來

源蓮 山課件 w ww.5 Y K J.cOm

創先爭優領導點評活動開展情況匯報

根據廠黨委《關于推進創先爭優活動深入開展切實做好當前幾項重點工作的通知》要求，xx管理部黨總支認真組織開展領導點評活動，現將開展情況匯報如下：

一、明確責任主體 認真準備點評活動

為使領導點評活動有效開展，管理部黨總支認真按照活動要求，明確點評責任主體，積極收集各類信息，扎實做好領導點評活動的準備工作。總支書記通過班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區現場調研的方式，詳細了解班子成員和黨支部在爭優創先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產實際問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發揮黨員先鋒模范作用，帶領周圍群眾履行崗位職責，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產”要求的執行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎。

二、多種形式點評 注重推動中心工作

管理部黨總支認真按照領導點評活動要求，分兩個層面進行點評活動。

9月29日，管理部黨總支以召開專題會的形式，由總支書記對管理部領導班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評，重點針對班子成員圍繞原油生產、安全環保、維護穩定等中心工作，參加創先爭優活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評，重點是井區班子建設情況、支部公開承諾完成情況、“六好黨支部”創建情況和民主管理，解決員工關心的熱點、難點問題等方面開展點評。黨支部對普通黨員的點評，采取班前會、碰頭會以及現場會等方式，主要從執行崗位職責情況、履行公開承諾情況以及發揮黨員先鋒模范作用，帶領周圍群眾做到“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產”情況進行點評。

整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創先爭優活動領導點評表》9份，完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評，做到了領導點評全覆蓋。

三、梳理點評成果 制訂下步努力方向

通過本次點評，管理部黨總支對前期創先爭優活動開展情況進行了一次盤點。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是“數字黨建”試點工作開展順利，目前已完成管理部QQ群、黨總支博客和56貼吧員工討論區等網絡工作、學習的平臺，并且在xx井區開展把支部建在網上試點。二是為四個綜合井區配備了24具健身器材。

4590 更新時間：2010-10-19 22:32:44

三是以基層建設工作為統領，涵蓋管理部各路工作，加強精細化管理，對月度考核指標進行優化，使管理部基層建設工作得到有效推進，目前已完成修改后的第一次考核。四是在精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關系員工、問題員工”進行區分，細分人群，制訂應對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。在現場精細化管理方面，重點在標準操作程序的執行，目視管理標準執行，精細注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區現場管理水平。

管理部根據此次點評結果，從生產運行、員工生活、后勤服務等方面入手，制定下步工作重點。第一，針對具體工作實際，對單位在生產過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達到提高工作實效性的效果。第二，在全體員工中，樹立堅決完成原油生產任務的意識，確保完成全年原油生產任務，力爭做到超產，為我廠完成全年原油生產任務貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構建“內部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創造一個“內部和諧”的班子隊伍，所有成員要團結一致、盡心盡力的為管理部的發展而努力奮斗。尤其是在外協工作方面要創造一個和諧的外部環境，才能為管理部的和諧發展奠定基礎。第四，以人為本，關愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到的各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。第五，針對管理部各綜合井區區塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區根據各自的實際，發展屬于自己的井區特色及發展理念，尋找適合自己的發展之路。