第一篇：申報(bào)一級一類工作匯報(bào)資料（xiexiebang推薦）

傾心于孩子的今天 著眼于孩子的明天

——申報(bào)市一級一類幼兒園工作匯報(bào)

一、幼兒園基本情況

安陽市雛鷹幼稚園位于德隆街西段紫竹花園院內(nèi)，隸屬于文峰區(qū)教體局，成立于2006年。我園占地1800平方米，建筑面積2400平方米，幼兒戶外活動(dòng)空間達(dá)1900平方米，生均占有8.90平方米，綠化面積350平方米，各班幼兒活動(dòng)室平均面積超過50平方米。我園擁有得天獨(dú)厚的地理位置和環(huán)境資源，通過歷任園領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工的辛勤勞動(dòng)，茂盛的花草、樹木，幽靜的亭臺小路，在這個(gè)童話世界中為幼兒園展示出一條獨(dú)特亮麗的風(fēng)景線，令人賞心悅目。體育走廊、塑膠操場以及各種大型器械等，在現(xiàn)代化氣息中顯示出著眼于孩子身心健康的設(shè)計(jì)匠心；電腦教室、閱覽室、地下室區(qū)角活動(dòng)區(qū)的設(shè)立，給孩子們提供了開闊視野、提高認(rèn)識和展示自我的更多機(jī)會(huì)。看到這一切，家長們由衷地相信：這個(gè)充滿生機(jī)的兒童樂園，生活在這里的孩子一定非常幸福、快樂。

經(jīng)過5年的發(fā)展歷程，幼兒園由最初的只有60名幼兒逐步擴(kuò)大到今天擁有大、中、小、托共計(jì)15個(gè)教學(xué)班（大班4個(gè)、中班4個(gè)、小班4個(gè)、托班3個(gè)），均為全日托制，在園幼兒330多名。我園現(xiàn)有教職工65人，均按照《幼兒園工作規(guī)程》上要求配制，并帶班教師均是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，大專以上學(xué)歷教師達(dá)到40%以上，炊事員4人，大廚具有30年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)務(wù)保健人員2人，均有從業(yè)資格證，園長2人、郝園長現(xiàn)在研讀博士班，業(yè)務(wù)園長1人，具備相應(yīng)資格并有13年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在各年齡組和班組老師的配備中，我們注意到老中青結(jié)合，做到了以老帶新，保證各年齡組教學(xué)實(shí)力和教學(xué)資源的均衡。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)無論是從年齡還是狀態(tài)或者是工作表現(xiàn)，都是朝氣蓬勃、積極向上，充分體現(xiàn)了我們認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾的園風(fēng)。

建園以來，各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園的發(fā)展和完善給予了親切的關(guān)懷和大力的支持，這既是對我們的鼓勵(lì)與鞭策，也是我們不斷進(jìn)取的動(dòng)力。我們始終明確我們的雙重任務(wù)，即對幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育，為家長參加社會(huì)主義建設(shè)提供便利條件，把“以孩子為本，一切為了孩子”作為辦園宗旨，而且還在今天的工作實(shí)踐中賦予它以新的內(nèi)涵，即“傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天”，使孩子們的今天擁有一個(gè)快樂、幸福的童年，更為他們適應(yīng)未來生活、成為21世紀(jì)所需要的創(chuàng)造型人才奠定良好的基礎(chǔ)。

二、以科學(xué)規(guī)范的管理，將“一切為了孩子”落到實(shí)處 幼兒園里的每一位教職工都在以不同的方式對幼兒進(jìn)行教育，其工作態(tài)度、工作質(zhì)量是幼兒發(fā)展的關(guān)鍵因素。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須在管理上采取科學(xué)、有效的措施，提高全體教職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)教職工的積極主動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、全面、可持續(xù)發(fā)展提供根本保證。

1．依靠全體教職工，民主辦好幼兒園。在管理的過程中，我們堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，以民主做保證，以規(guī)范求質(zhì)量，依靠全體教職工辦好幼兒園。

我園管理機(jī)構(gòu)分為教研組、保育組、后勤組、衛(wèi)生保健組、班組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心，共同努力，處處起模范帶頭作用，經(jīng)常對所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行調(diào)查和檢查，及時(shí)研究改進(jìn)工作，保證全園工作計(jì)劃的落實(shí)，同時(shí)樹立“三服務(wù)”意識，即在為孩子服務(wù)、為家長服務(wù)的同時(shí)，也要為教職工服務(wù)。通過給職工提供營養(yǎng)配餐、幫助解決子女上學(xué)等問題，讓他們感受到領(lǐng)導(dǎo)對他們的理解與關(guān)心，大大增強(qiáng)了集體凝聚力。

堅(jiān)持民主管理，確立教職工的主體地位。幼兒園確立“深層耕耘、細(xì)心呵護(hù)”的工作態(tài)度，利用評價(jià)激勵(lì)機(jī)制規(guī)范各崗工作人員的行為，教職工們工作認(rèn)真，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，人際關(guān)系融洽，有集體榮譽(yù)感，我們還鼓勵(lì)教職工為幼兒園的發(fā)展提建設(shè)性意見及合理化建議。如：我園進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境改造時(shí)，根據(jù)教師建議制定的設(shè)計(jì)方案明確地突出了“為幼兒發(fā)展服務(wù)”的指導(dǎo)思想，為幼兒成為環(huán)境的主人提供了條件。

2．改革教育管理模式，發(fā)揮教師的主體作用。首先我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)管理制度的改革，改變了批閱計(jì)劃筆記的重點(diǎn)，簡化了教案書寫格式。經(jīng)過這樣的調(diào)整，教師的自主性大大提高，能夠根據(jù)及時(shí)捕捉到的幼兒興趣和發(fā)展需求，生成富有教育意義且幼兒喜歡的教育活動(dòng)，促進(jìn)了幼兒積極主動(dòng)的發(fā)展。

隨之我們又不斷完善評價(jià)制度，由原來的直接評價(jià)教師行為變?yōu)橐杂變旱谋憩F(xiàn)和發(fā)展情況來衡量教師的工作，在征求過老師們的意見、建議后，我們把評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到班上，使每位老師都能根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)明確自己的職責(zé)，進(jìn)行自查，這樣就為教師進(jìn)行自我管理、自我約束提供了良好的外部環(huán)境。這種觀念上的轉(zhuǎn)變，正是發(fā)揮教師主體地位的體現(xiàn)。

3．讓“一切為了孩子”成為全園教職工的行為準(zhǔn)則。人人為促進(jìn)幼兒發(fā)展付出自己的努力。后勤工作人員認(rèn)識到“為前勤服務(wù)就是為孩子服務(wù)、為家長服務(wù)”后，制定了為一線服務(wù)的措施，比如食堂師傅在完成本職工作之后，主動(dòng)承擔(dān)送碗、送盆和清理雜草等工作，各科室人員到各班看午睡為老師開展教研活動(dòng)提供時(shí)間上的保證，為促進(jìn)幼兒更好地發(fā)展、提高保教工作質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。

4．讓“全心全意為家長服務(wù)”成為教職工工作的重要目標(biāo)。在促進(jìn)家園共育、努力為家長服務(wù)方面，我園除了采取家訪、每天填寫家園聯(lián)系本、召開家長會(huì)、舉辦家長學(xué)校，成立家長委員會(huì)、伙委會(huì)等措施之外，還創(chuàng)設(shè)了“家長觀看監(jiān)控區(qū)”，這樣前來觀看監(jiān)控的家長在監(jiān)督的同時(shí)還可以了解幼兒園各項(xiàng)工作的開展，這里成為家長宏觀了解幼兒園工作的窗口。以往家長進(jìn)園參加活動(dòng)在時(shí)間的安排上是一學(xué)期一次，很多家長由于抽不出時(shí)間只好放棄。考慮到這一點(diǎn)，從2007年開始我園把家長觀摩教學(xué)、外出、運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)慶活動(dòng)都改為邀請家長來園和孩子一起活動(dòng)，這樣就能做到每月一次，這樣家長在時(shí)間的選擇上就有很大的回旋余地。對于這一舉措，家長非常滿意，認(rèn)為幼兒園處處為家長考慮，把工作做到了實(shí)處。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有每位教職工都把為家長服務(wù)作為自己工作的重要目標(biāo)，才能得到家長的支持與認(rèn)可，幼兒園也才能得以生存。在多次家長問卷調(diào)查中，家長的滿意率比較高，每年招生時(shí)“供不應(yīng)求”的情況更說明了社會(huì)和家長對雛鷹幼稚園工作的認(rèn)可。

三、發(fā)揮雛鷹幼稚園總園的示范作用，促進(jìn)幼兒的可持續(xù)發(fā)展

(一)堅(jiān)持教養(yǎng)并重原則，成為保教工作的窗口

《幼兒園工作規(guī)程》提出了國家對幼教工作的總要求，即幼兒園要實(shí)施保育與教育相結(jié)合的原則，對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。這也是幼兒園全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，因此我們必須堅(jiān)持教養(yǎng)并重的原則，提高日常保教工作質(zhì)量。

1．保教合一，促幼兒身心健康發(fā)展。

幼兒的發(fā)展必須以擁有健康的身心為基礎(chǔ)，因此幼兒園對衛(wèi)生保健工作一直長抓不懈，并取得了很好的成績。首先是保健室、隔離室配備齊全，十項(xiàng)保健制度健全，十項(xiàng)記錄完整、清楚、準(zhǔn)確，還有體格發(fā)育評價(jià)、膳食評價(jià)、出勤缺點(diǎn)矯治、常見病患病、傳染病發(fā)病、預(yù)防接種等統(tǒng)計(jì)也做到了科學(xué)、準(zhǔn)確、清楚。我們每月對家長進(jìn)行衛(wèi)生宣教，并根據(jù)疾病高發(fā)季節(jié)及時(shí)讓孩子服用預(yù)防藥。每天的戶外活動(dòng)不少于2小時(shí)，充分利用日光和空氣進(jìn)行鍛煉，提高孩子們的肌體抗病能力。

保健主任每天定時(shí)巡班，監(jiān)督保育員嚴(yán)格按照一日工作流程開展工作，經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通，定時(shí)開窗，通風(fēng)換氣，夏天用蠅拍和定期噴滅害靈防蚊滅蚊，廁所定時(shí)打掃，每次幼兒便后立即刷洗干凈，每日消毒。在照顧幼兒一日生活方面，保育員們配備有洗衣機(jī)，定期為幼兒清洗衣物品，保育員們更是像媽媽一樣，首先就是保證幼兒每天的飲水需要、進(jìn)餐護(hù)理，還有生活用品專人專用，飯前飯后洗手，早晚洗手洗臉，飯后嚴(yán)格漱口，每周剪指甲，每月曬洗床單。廚房配備有蒸箱、和面機(jī)、烤箱、電餅鐺、發(fā)酵箱、冰箱等廚房有具。廚房人員嚴(yán)格做到五四制和八項(xiàng)要求，并注意個(gè)人衛(wèi)生。

在疫情、傳染病的了解和上報(bào)方面，我園制度健全，有預(yù)案、有工作領(lǐng)導(dǎo)小組、有上報(bào)制度，真正做到了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。在傳染病多發(fā)季節(jié)，我們積極采取各種辦法降低傳染病的發(fā)病率，嚴(yán)格做好環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生及消毒隔離工作，對班級進(jìn)行嚴(yán)格的終末消毒，對接觸傳染病的兒童立即采取預(yù)防措施，并按各傳染病規(guī)定的檢疫期進(jìn)行檢疫。檢疫期間不辦理入園、轉(zhuǎn)園手續(xù)。我們還利用宣傳版面和校信通的形式要求家長在傳染病期間不帶幼兒去公共場所。

我園堅(jiān)持晨午檢及全日健康制度、認(rèn)真做好一摸二看三問四查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。預(yù)防接種率達(dá)100％，工作人員體檢率100%，兒童體檢率100％，視力異常矯治率98％以上，齲齒矯治率98％以上。通過營養(yǎng)計(jì)算，幼兒伙食的各種營養(yǎng)量及微量元素均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，年度體檢幼兒身高、體重雙項(xiàng)合格率達(dá)98%以上。針對肥胖兒逐年增加的趨勢，我園提出對在園肥胖兒進(jìn)行管理，在家長、老師、保健醫(yī)的共同協(xié)作之下，通過采取多種措施，目前正在進(jìn)行中。

我園伙食實(shí)行的是民主管理，每學(xué)期都成立伙食委員會(huì)，由園長、保健主任、炊管、財(cái)務(wù)人員和每班的家長代表組成。每月召開會(huì)議，征求家長意見，并結(jié)合營養(yǎng)計(jì)算結(jié)果和兒童的生長、發(fā)育、發(fā)病情況進(jìn)行研究。食譜是每周更換的帶量食譜，每月有詳細(xì)的伙食計(jì)劃，每季度計(jì)算營養(yǎng)量，達(dá)到了合理膳食的要求。每天，各班統(tǒng)計(jì)出勤、報(bào)告廚房，廚房按量做飯，少剩飯、不浪費(fèi)，另外，準(zhǔn)時(shí)開飯，兩餐間隔不超過3——4小時(shí)。我園的伙食費(fèi)專款專用，出入庫賬目清楚。

實(shí)現(xiàn)幼兒身心全面健康發(fā)展，既要保證幼兒身體的健康，更要為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境。大家通過學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等，進(jìn)一步明確了自己的責(zé)任，在正確的兒童觀、教育觀的指導(dǎo)下，尊重和熱愛幼兒，與幼兒建立起良好的師生關(guān)系，為幼兒提供安全、和諧、寬松的精神環(huán)境。

幼兒的發(fā)展是在保教人員的共同配合下實(shí)現(xiàn)的，因此我們組織保育員學(xué)習(xí)兒童心理學(xué)知識，參與集體大討論，使她們從原來只關(guān)心衛(wèi)生到現(xiàn)在關(guān)注幼兒的發(fā)展，在活動(dòng)中從旁觀者、救火隊(duì)員變?yōu)橛變河螒虻幕锇楹徒逃摺１热缭谥形灏唷蹬菖荨钡幕顒?dòng)中，有些幼兒用自己配置的肥皂水怎么也吹不出泡泡來，正和孩子一起活動(dòng)的保育員王老師發(fā)現(xiàn)后，就和幼兒共同分析其中的原因，除了啟發(fā)幼兒互相交流外，還提供各種幫助支持幼兒的猜想和探索，多次嘗試之后幼兒得出結(jié)論：水的多少對能不能吹出泡泡很重要。在這個(gè)活動(dòng)中，王老師的指導(dǎo)就很到位：既幫助幼兒解決了問題，又增強(qiáng)了幼兒的探究意識，促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。

2．從幼兒興趣出發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

我園以健康、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)、語言等五大領(lǐng)域?yàn)橹饕獌?nèi)容，每學(xué)期有目的明確切實(shí)可行的教育工作計(jì)劃，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面發(fā)展。教師們有著正確的教育方法和熟練地教育技能，在正確的教育觀、兒童觀的指導(dǎo)下，教師依據(jù)幼兒興趣和發(fā)展需要，制定各種學(xué)期、班級計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，把教育目標(biāo)貫穿于一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使活動(dòng)內(nèi)容具體、真實(shí)，與幼兒日常生活緊密相連。每個(gè)教育活動(dòng)都是超周備課，目標(biāo)以《規(guī)程》和《綱要》所提出的各領(lǐng)域?yàn)橹笇?dǎo)，結(jié)合本班幼兒實(shí)際發(fā)展水平、經(jīng)驗(yàn)、需要來確定，活動(dòng)的內(nèi)容既適合幼兒現(xiàn)有水平，又有一定的挑戰(zhàn)性，既符合幼兒現(xiàn)實(shí)需要，又有利于其長遠(yuǎn)發(fā)展，既貼近幼兒的生活和興趣，又能拓展其經(jīng)驗(yàn)和視野。老師們每周都互相聽評課、寫教育反思，目的是為了更好的相互學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，更好的開展教學(xué)工作。

我園為老師和孩子們提供了各種教育資源，例如電腦20臺，幼兒玩教具3232件，其中包括大型戶外玩具20件和圖書1495本，這樣，為老師們開展各項(xiàng)工作以及孩子們快樂的幼兒園生活奠定了良好的基礎(chǔ)。

在幼兒一日流程中，沒有不必要的排隊(duì)、等待現(xiàn)象，老師們在進(jìn)餐、飲水、睡眠等生活環(huán)節(jié)中細(xì)心照顧孩子，并對孩子應(yīng)該具備的獨(dú)立生活能力和良好習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng)。戶外活動(dòng)提前一周列出計(jì)劃，集體活動(dòng)和自由活動(dòng)交替，活動(dòng)密度和輕度適宜。

在教研制度下，業(yè)務(wù)園長和教研組長帶領(lǐng)全體老師有計(jì)劃、有目的的開展每一次的教科研活動(dòng)。內(nèi)容充實(shí)，有針對性。

（三）為更多孩子的發(fā)展服務(wù)，成為社區(qū)學(xué)前教育的窗口 隨著“教育社會(huì)化”觀念的不斷深入，教育行為的發(fā)生不再僅僅局限于教育機(jī)構(gòu)之中，而是體現(xiàn)在更為廣闊的社區(qū)范圍內(nèi)。幼兒園的任務(wù)不僅要促進(jìn)本園幼兒的發(fā)展，還要為促進(jìn)更多幼兒的發(fā)展服務(wù)。我們利用家長學(xué)校、專家講座、教育咨詢等形式，豐富家長的育兒知識，提高了家長的教養(yǎng)能力。我們還利用多種辦園模式．為更多的社區(qū)幼兒接受更好的教育提供機(jī)會(huì)。我園與校信通公司合作開辦的“校信通繪本館”，目前有在館幼兒120名，在我們的共同努力下，在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ闹取Ａ硗庑『娠L(fēng)采舞蹈工作室與我園協(xié)商合作事宜，通過合作使我園在管理及師資上的優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮，最終實(shí)現(xiàn)我們“為更多幼兒的發(fā)展服務(wù)”的目的。

（四）建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，成為人才培養(yǎng)的窗口

教育事業(yè)是培養(yǎng)人的事業(yè)，一方面我們要使受教育者得到培養(yǎng)，另一方面也必須加強(qiáng)對教育者的培養(yǎng)，這樣才能保證教育事業(yè)長盛不衰。我園從建園起就非常重視教師隊(duì)伍建設(shè)，并且一直保持到現(xiàn)在。1．充分利用教科研活動(dòng)，培養(yǎng)骨干教師。多年來，通過一系列的培養(yǎng)活動(dòng)，一些有干勁兒、有能力、肯鉆研、肯奉獻(xiàn)的骨干教師脫穎而出，其中有的被評為市優(yōu)秀教師、獲教師技能技巧大賽獎(jiǎng)，這些教師成為幼兒園教育教學(xué)和教改科研的中堅(jiān)力量。

2．注重青年教師的培養(yǎng)。青年教師是幼兒園發(fā)展的希望，提高她們的教育技能和師德水平，需要為她們創(chuàng)造各種展示自己才華的機(jī)會(huì)。今年我園開展了的中層管理人員競聘活動(dòng)，這樣老師工作的動(dòng)力更大、積極性更高，也使更多的青年老師有機(jī)會(huì)把自己的優(yōu)勢展現(xiàn)給大家，也為幼兒園發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了各方面的人才。

四、安全工作始終放在首位

1、我園一直把安全工作放在各項(xiàng)工作之首，建立建全各安全、保衛(wèi)、消防制度和措施。

2、參加消防知識培訓(xùn)班，組織全體教職工學(xué)習(xí)消防知識及滅火器使用方法等；定期請來消防教官來園普及消防知識；同時(shí)向幼兒、家長發(fā)放消防知識宣傳材料，并將安全納入教學(xué)計(jì)劃，使幼兒掌握自救知識，提高自我保護(hù)能力。

3、我園堅(jiān)持每學(xué)期組織全體教職工開展安全自查工作，在通道處設(shè)有消防栓，定期檢查、更換；園內(nèi)電線、線路及各類電器定期檢查、更換；各班組、科室工作人員下班前關(guān)水電、門，切斷電源；園領(lǐng)導(dǎo)每日輪流值班，門衛(wèi)二十四小時(shí)值班；各教師、大門通道均設(shè)有監(jiān)控系統(tǒng)，做好防火、防盜等各項(xiàng)安全防范工作；定期檢查房舍、大型運(yùn)動(dòng)器械，及時(shí)做好保養(yǎng)、維修工作，陰雨季節(jié)增加檢查頻率；食堂職工做到人走關(guān)火斷電鎖門，禁止外人入內(nèi)；每日幼兒離園時(shí)增派兩名職工加強(qiáng)門衛(wèi)力度，防止外人入內(nèi)及幼兒走失。

4、各班使用的洗滌用品均妥善保管，消毒液、滅蟲劑等危險(xiǎn)危險(xiǎn)物禁止進(jìn)班，保育員隨用隨領(lǐng)；教師教學(xué)用的剪刀、裁紙刀等危險(xiǎn)品用后及時(shí)收藏，防止意外事故。

5、戶外活動(dòng)時(shí)，保教人員的視野不能離開幼兒，幼兒憑卡接送，家長憑卡入園，各班執(zhí)行交接班制度。

六、努力方向

我園在學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》中，還需做好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步更新教育觀念，增強(qiáng)對21世紀(jì)教育體制改革的緊迫感，提高教職工的整體素質(zhì)。

2、更加廣泛深入地開展教科研工作，提高教師理論研究水平，更好地對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育。

3、積極多方籌集資金，改善辦園條件，擴(kuò)大辦園規(guī)模。

憶往昔，我們有過辛苦，有過收獲，有過困惑，有過喜悅，我們由衷的感謝上級主管部門對我們的幫助指導(dǎo)。展望未來，明天更加輝煌，我們一定更加努力積極的做好幼教工作，讓我們的幼兒更全面的發(fā)展，為我們的家長提供更多便利的條件。

第二篇：申報(bào)一級醫(yī)院工作匯報(bào)[推薦]

威遠(yuǎn)民康醫(yī)院

申報(bào)一級醫(yī)院工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上午好！

今天我們有幸迎來市、縣衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我院創(chuàng)建“一級甲等綜合醫(yī)院”工作的綜合評審。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院董事會(huì)和全院干部職工向蒞臨我院評審的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就醫(yī)院的基本情況和創(chuàng)建等級醫(yī)院工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)：

一、基本情況

威遠(yuǎn)民康醫(yī)院始建于2005年1月，是由當(dāng)時(shí)的威遠(yuǎn)縣鎮(zhèn)西鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制撤銷后經(jīng)威遠(yuǎn)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)設(shè)立的一所綜合性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院位于縣城西部的鎮(zhèn)西鎮(zhèn)蘿卜街150號，全鎮(zhèn)有30個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，幅員面積118平方公里，戶籍人口78000余人，場鎮(zhèn)常住人口1.5萬人，西與榮縣高山鎮(zhèn)比鄰，周邊輻射人口3萬余人。醫(yī)院占地772.5平方米，建筑面積1706平方米、租用面積584平方米，總建筑面積2290平方米。其中：門診、住院部自用房1224平方米，設(shè)置床位35張，擁有 200mAX光機(jī)、半自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)尿液分析儀、血細(xì)胞分析儀、麥迪遜彩色多普勒超聲診斷儀、數(shù)字化心電圖機(jī)、電子胃鏡、腸鏡、膀胱鏡、電子陰道鏡、高頻電刀、利普刀、全自動(dòng)麻醉

機(jī)等萬元以上設(shè)備30多臺件，配有急救車一輛及急救搶救箱、洗胃機(jī)、簡易呼吸機(jī)等急救設(shè)備。全院職工36人(其中：安置原威遠(yuǎn)縣鎮(zhèn)西鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制下崗職工15人)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員27人（大專學(xué)歷3人、中專24人），其中：中級職稱5人（中醫(yī)主治醫(yī)師1人）、初級職稱2人，占衛(wèi)技人數(shù)25.9%；助理醫(yī)師2人，占衛(wèi)技人數(shù)的7.4%；醫(yī)師（士）3人，占衛(wèi)技人數(shù)的11.1%；護(hù)士9人，占衛(wèi)技人數(shù)的26.2%；開設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、中西醫(yī)臨床科室及放射、檢驗(yàn)、B超、心電圖等輔助科室，是一所功能較齊全，基本能滿足本區(qū)域人民群眾防病治病的一所綜合性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)半徑12公里，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，威遠(yuǎn)縣精神文明、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、平安單位。

二、創(chuàng)建等級醫(yī)院工作情況

2011年以來，在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)支持下，我院嚴(yán)格按照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》，的標(biāo)準(zhǔn)和專家提出的意見，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院在管理上、質(zhì)量上、服務(wù)上等多方面得到了規(guī)范和提高。2012年3月根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排布署，我院按照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》,全面啟動(dòng)評審創(chuàng)建工作。隨即結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行創(chuàng)建整改提高，2012年7月向縣衛(wèi)生局遞交了等級評審申請書，并在全院進(jìn)行多次動(dòng)員和自查自糾。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為順利迎接評審檢查，我院成立了以院長、黨支部書記為組長的一級綜合醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，新購了10多本《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》發(fā)放至全院各科室，多次組織召開全院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和院科專題工作會(huì)議，對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和工作部署安排，不斷地熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范各崗位操作。通過學(xué)習(xí)、動(dòng)員，讓全院職工進(jìn)一步認(rèn)識到醫(yī)院評審工作對建立醫(yī)院管理制度的長效機(jī)制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用，是促進(jìn)醫(yī)院生存與發(fā)展的重要手段，是做好群眾滿意醫(yī)院工作的重要契機(jī)，在全院形成“人人參與評審，事事關(guān)系評審”的氛圍。

（二）落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效，自查自糾。

對照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》，醫(yī)院創(chuàng)建小組結(jié)合本院實(shí)際，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)，將指標(biāo)下達(dá)到各科室，要求各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任人把材料、表格、數(shù)據(jù)等列出目錄，分門別類規(guī)范整理，分管院長把關(guān)包面，科室包塊，個(gè)人包項(xiàng)，確保責(zé)任到人。對每一項(xiàng)工作，每一個(gè)指標(biāo)，都認(rèn)真進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并在整改中提高。規(guī)范各自診療行為，對管理方面及時(shí)予以改進(jìn)，技術(shù)方面予以培訓(xùn)提高，設(shè)備上及時(shí)補(bǔ)充增加。近兩年來，醫(yī)院添置了近六十萬元醫(yī)療設(shè)備，已基本能滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，保障

了醫(yī)療安全，同時(shí)積極吸納人才，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍，新增加了中級職稱人員2名。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高運(yùn)行績效。

1、強(qiáng)化法制教育，提高法律意識。為增強(qiáng)全院職工的法制意識，幾年來，醫(yī)院董事會(huì)、管委會(huì)、黨支部始終帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國家衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷健全完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行依法辦院，依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)院的正常執(zhí)業(yè)活動(dòng)，保證醫(yī)療質(zhì)量的安全運(yùn)行。對醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，對新聘用和引進(jìn)的人員實(shí)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)制。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治院。我們現(xiàn)任班子是2011年2月新組建的，上任伊始，班子就明確提出了“以制度管人，以制度管事”的管理辦法。院領(lǐng)導(dǎo)把主要精力都投入在醫(yī)院的管理工作上，不斷加強(qiáng)自身管理知識的學(xué)習(xí)，積極參加上級有關(guān)管理知識的學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)，不斷吸納新思想、新理念、新方法，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)管理水平。工作中做到客觀分析、審視存在的不足和問題，把握關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，解除發(fā)展中的不和諧問題，解放思想，開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院工作走向可持續(xù)性、科學(xué)發(fā)展的道路。做到事情有人管，責(zé)任有人擔(dān)，讓環(huán)境更干凈，讓病人更滿意，成為醫(yī)院管理的目標(biāo)和責(zé)任。

3、改革分配方案，建立健全院、科兩級管理責(zé)任制及

目標(biāo)責(zé)任考核。為充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，徹底革除“大鍋飯”的現(xiàn)象，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究、多次測算，多方征求科室意見，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，2011年10月制定出臺了新的《醫(yī)院目標(biāo)考核分配方案》。新《方案》以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核科室，指標(biāo)量化細(xì)化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，與績效工資掛鉤，解決了不合理分配的問題。

4、規(guī)范藥品采購和使用管理工作。近年來，我院按照國家規(guī)定，不斷規(guī)范藥品采購辦法。兩年以來，我院總計(jì)為患者讓利3萬余元，得到了患者的好評。我們按照衛(wèi)生主管部門的要求積極開展處方評點(diǎn)制度，開展處方評價(jià)工作，制定本院的基本藥品目錄，及時(shí)統(tǒng)計(jì)填報(bào)藥品不良反應(yīng)和抗生素?cái)?shù)量排列統(tǒng)計(jì)表。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中，我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，盡可能地控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費(fèi)用，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)透明度，自覺接受患者監(jiān)督。所有醫(yī)療費(fèi)用均嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)江市物價(jià)局所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不定期對各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行抽查審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。

6、堅(jiān)持院務(wù)公開。對經(jīng)營決策、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支、醫(yī)藥設(shè)備采購、人事任免、大額度資金使用、績效考核等熱

點(diǎn)、敏感問題，實(shí)行董事會(huì)研究決定，并在院內(nèi)進(jìn)行公開。重大事項(xiàng)或臨時(shí)性、突擊性、階段性工作隨時(shí)公布。經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支情況等，一般在每月的院科主任會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，由科主任傳達(dá)至每一職工。通過院務(wù)公開，增加了工作的透明度，提高了管理效率，促進(jìn)了班子建設(shè)，保證了我院各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效運(yùn)作。

（四）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

1、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重中之重，我們始終把它放在工作的首要位置來抓，并根據(jù)上級出臺的新規(guī)定、新要求，不斷健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織，明確職責(zé)、規(guī)章并及時(shí)組織學(xué)習(xí)落實(shí)。幾年來，我們進(jìn)一步完善了二級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，并針對查出的問題及時(shí)做出整改意見。

2、認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論和“三查七對”等醫(yī)療核心制度。住院部建立健全了疑難、危重、手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記本等，月考核時(shí)嚴(yán)格檢查二級醫(yī)師查房記錄，疑難、死亡病例討論記錄，有遺漏或不認(rèn)真執(zhí)行者，在月考核時(shí)給予扣分；落實(shí)手術(shù)病人報(bào)告審批制度；建立與病人及其家屬的談話制度；醫(yī)院制定并下發(fā)了《知情同意書》、《住院病員核算告知書》。

3、加強(qiáng)對病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《四川省病歷書寫基本規(guī)范》。采取二級病案質(zhì)量檢查制度，多環(huán)節(jié)把關(guān)。采

取自查、終末質(zhì)控、抽查及定期復(fù)查等形式，對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)控，每月對病歷進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)。通過評價(jià)、反饋、改進(jìn)體系，不斷提高病歷書寫質(zhì)量。科主任對出院病歷做終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科，對不規(guī)范的病歷在院科主任會(huì)上通報(bào)，強(qiáng)化對患者醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

4、加強(qiáng)人才建設(shè)，注重繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)院董事會(huì)從戰(zhàn)略高度重視人才建設(shè)。為加大對在職人員的培養(yǎng)，我們采取了“請進(jìn)來，走出去”的方法，多次邀請上級醫(yī)院的專家來院手術(shù)、會(huì)診病人，并選派技術(shù)骨干到縣級醫(yī)院短期進(jìn)修學(xué)習(xí)，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)對全體醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期舉辦醫(yī)院業(yè)務(wù)講座，定期進(jìn)行理論和技術(shù)操作考試，積極鼓勵(lì)和支持醫(yī)護(hù)人員參加各種成人學(xué)歷教育。2012年共舉辦各類講座15次，全院衛(wèi)技人員參加聽課，組織各種考試10次，考試合格率達(dá)到100%以上，使醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

5、制定整體護(hù)理實(shí)施方案并明確職責(zé)。對每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)施嚴(yán)格的護(hù)理床頭交接班制度，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作；加大護(hù)理查房和督導(dǎo)、檢查的力度，每月護(hù)理質(zhì)量檢查一次，每半年大查一次，堅(jiān)持每季度召開

護(hù)理質(zhì)量控制分析會(huì)，對督導(dǎo)、檢查出的問題及時(shí)提出并加以整改；實(shí)行行政值班查房制度，達(dá)到與科室、護(hù)士間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的作用。

6、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。每月由專人對重點(diǎn)科室、部門的醫(yī)療器械、一次性材料進(jìn)行檢查，終末消毒、毀形、回收后專人負(fù)責(zé)送交鎮(zhèn)西中心衛(wèi)生院。對全體員工進(jìn)行院感知識培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)達(dá)16人次，有效地防止了院內(nèi)感染的發(fā)生。

7、加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)。內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科是本院的重點(diǎn)科室，為加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)，不斷創(chuàng)新與引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)院的核心競爭力，對這些科室，醫(yī)院在人員，醫(yī)療器械配備等方面給予了大力的支持，積極打造平臺，確保他們在原有基礎(chǔ)上取得更大發(fā)展。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。

1、改造醫(yī)院。為改善居民就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療安全，2011年元月我院開始對樓房進(jìn)行維修改造，醫(yī)院門診病人的就診環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員的辦公條件得到了很大的改變，醫(yī)院環(huán)境有了突破性的改觀，人的精神面貌也煥然一新，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

2、改進(jìn)服務(wù)流程，改善全院環(huán)境。2011年，在資金十分緊張的情況下，籌措資金對租用的樓房、庭院進(jìn)行改造，硬化庭院584平方米，營造花臺綠地100平方米。在規(guī)范科

室標(biāo)識方面，我們制作了規(guī)范、清楚、醒目的服務(wù)標(biāo)識，確保正確引導(dǎo)患者及時(shí)就診。各診區(qū)配有候診椅，方便病人等候、休息，為患者精心營造了一個(gè)方便、快捷、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

3、多方籌資，更新設(shè)備，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。我院在醫(yī)療設(shè)備上，由于長期以來資金困難，大多陳舊、短缺，已嚴(yán)重影響到工作的正常運(yùn)行。我們院董事會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過多方籌集資金，先后為醫(yī)院添置、購買了半自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)尿液分析儀、血細(xì)胞分析儀、麥迪遜彩色多普勒超聲診斷儀、數(shù)字化心電圖機(jī)、電子胃鏡、腸鏡、膀胱鏡、全自動(dòng)麻醉機(jī)近數(shù)十萬元的醫(yī)療設(shè)備，添置了一輛救護(hù)車，大大改變了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后的現(xiàn)狀。同時(shí)，我們還派出技術(shù)骨干，外出學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，不斷拓寬醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域，2010年至今先后派出內(nèi)、外科人員到威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院、威遠(yuǎn)縣中醫(yī)院學(xué)習(xí)。院內(nèi)開展胃大部切除、膽囊摘除、子宮次全切、剖宮產(chǎn)、疝修補(bǔ)、闌尾切除手術(shù)等內(nèi)外科急癥搶救，心腦血管意外搶救治療。

（六）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

1、增加或重新修訂《知情同意書》、《住院病院核算告知書》。為尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的具體條件，2010年以來我們增加或重新修訂了《手術(shù)同意書》、《麻醉同意書》、《輸血同意書》等

各種知情同意書，充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng)、切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。2010年，我們制定出臺了《醫(yī)患溝通制度》、《護(hù)患溝通制度》等，教育和引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動(dòng)改進(jìn)工作。并將“醫(yī)患溝通制度”納入醫(yī)院質(zhì)量管理體系，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期抽查、評價(jià)、考核。

3、建立醫(yī)療事故防范預(yù)案、醫(yī)療事故內(nèi)部報(bào)告制度和醫(yī)療糾紛等級制度。依照法律和有關(guān)規(guī)定妥善處置醫(yī)患糾紛，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

4、建立、完善病人投訴處理制度。在社會(huì)上公開投訴電話號碼，聘請社會(huì)監(jiān)督員，在院內(nèi)設(shè)立投訴信箱并及時(shí)受理、處理病人投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，確保病人在就診、住院期間得到及時(shí)、安全、高效、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而有效融洽醫(yī)患關(guān)系。

5、著力緩解群眾“看病貴，看病難”問題。我們從規(guī)范服務(wù)收費(fèi)著手，強(qiáng)化藥品和醫(yī)療價(jià)格的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行收

費(fèi)政策，嚴(yán)格遵守合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。同時(shí)實(shí)行惠民措施，落實(shí)惠民醫(yī)療服務(wù)和單病種限價(jià)收費(fèi)政策，要求醫(yī)生避免不必要的重復(fù)檢查，充分為廣大患者考慮。

（七）深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

1、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。我院把依法治醫(yī)和以德治醫(yī)有機(jī)結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)白求恩精神，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想和職業(yè)道德教育，從主觀上教育職工，關(guān)心愛護(hù)病人，讓職工真正意識到病人是我們的衣食父母。

2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德制度。我們進(jìn)一步修訂、完善“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度”、“職工個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法”、“藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度”、“醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為守則”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定，形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、投訴舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒的長效機(jī)制；同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》及四川省衛(wèi)生廳的《五嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)》的規(guī)定，加強(qiáng)對不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作等違法違紀(jì)行為的出現(xiàn)。

3、大力推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)信息公開力度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。為增強(qiáng)患者就醫(yī)透明度，我們通過電子顯示屏及時(shí)向社會(huì)公布衛(wèi)生政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政許可等重要事項(xiàng)和醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程，讓

患者明明白白就醫(yī)，放放心心看病；同時(shí)，還通過設(shè)立舉報(bào)箱，公布投訴電話號碼，定期收集病人和社會(huì)監(jiān)督員對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中的意見等形式，廣泛征求社會(huì)各界的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，切實(shí)加以改進(jìn)。

三、取得的成就

在等級醫(yī)院創(chuàng)建工作的過程中，我們通過制度創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)了醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。全院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，醫(yī)患矛盾大為減少，病人滿意度達(dá)到了95%以上；醫(yī)生責(zé)任心、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識都有了明顯的增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，樹立了醫(yī)院良好的社會(huì)形象，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。2011年，全院完成業(yè)務(wù)收入308萬元，較上年增長了15.6%，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例的58%；完成門診量15600人次（平均每一門診人次醫(yī)療費(fèi)用44元），同比增長10%；完成出院1202人次（平均每一出院者住院醫(yī)療費(fèi)用1210元），同比增長10.5%；治愈好轉(zhuǎn)率96%，與上年持平；開展手術(shù)254臺，搶救48例，成功率88.9%；病人平均住院床日7天；病床使用率達(dá)83.1%；各科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，其中基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧90%，無菌護(hù)理操作技術(shù)合格率≧97%，急救物品完好率100%，五種表格書寫合格率≧90%，全年護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0，褥瘡發(fā)生率為0；孕產(chǎn)婦住院分娩率

100%，孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率為0.系統(tǒng)管理率、新生兒疾病篩查率、聽力篩查、兒童系統(tǒng)管理率均達(dá)85%以上。孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢測不少于5次，產(chǎn)后訪視不少于2次；新生兒訪視不少于4次。全面實(shí)施婦女保健和婦科病篩查與治療。連續(xù)三年無醫(yī)療事故發(fā)生。

我院通過艱辛的努力取得了一定的成就，但是仍然存在一些問題：一是醫(yī)院硬件還需進(jìn)一步更新添置，手術(shù)室、供應(yīng)室建設(shè)不完全符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，業(yè)務(wù)用房還較緊張，診療水平有待進(jìn)一步提高。二是由于具備資質(zhì)醫(yī)技人員還較匱乏，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育尚要加強(qiáng)，還需要長期派專業(yè)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技能，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障；部分科室建設(shè)缺乏帶頭人，專科特色還不突出。三是由于體制、機(jī)制和人才方面的情況，我們與上級和兄弟醫(yī)院還存在較大的差距；四是內(nèi)涵建設(shè)和員工素質(zhì)方面還待進(jìn)一步提高：五是便民服務(wù)措施還不夠完善，醫(yī)院環(huán)境綠化尚不足。

回首創(chuàng)建的過程，我們充滿信心又心懷感激！感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝社會(huì)各界和兄弟醫(yī)院及眾多專家的鼎力相助，感謝所有為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工，更要感謝市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次蒞臨我院進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，給我們提出了許多寶貴的意見，幫助我們理清了創(chuàng)建思路，及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善。

經(jīng)過創(chuàng)建“一甲”醫(yī)院的過程，提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力，醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)得到了普遍的提高，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。我們將以此為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

我們期待著各位專家的評審。匯報(bào)完畢，謝謝大家！

威遠(yuǎn)民康醫(yī)院

2013 年 7月 17 日

第三篇：申報(bào)市一級一類幼兒園評估匯報(bào)材料 安慶

望江縣民辦萌芽幼兒園

申報(bào)市一級一類幼兒園評估匯報(bào)材料

望江縣民辦萌芽幼兒園創(chuàng)辦于2003年，是望江縣首家經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)的民辦幼兒園。八年來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，在全園教職工的共同努力下，立足建設(shè)系統(tǒng)，面向社會(huì)大眾，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，深入落實(shí)幼教工作各項(xiàng)要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，精心打造品牌，為小學(xué)培育了一屆又一屆優(yōu)秀學(xué)生，為推動(dòng)全縣幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。八年風(fēng)雨兼程，八年春華秋實(shí)。目前，我園已發(fā)展成為功能齊全、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美、師資力量雄厚，在全縣具有重要影響、位居全縣規(guī)模最大的一所民辦幼兒園。2006年我園曾被中國民辦教育聯(lián)合會(huì)評為“全國先進(jìn)民辦幼兒園”，2010年再次被安慶市民辦教育協(xié)會(huì)評為“安慶市優(yōu)秀民辦幼兒園”的光榮稱號；2010年我園創(chuàng)編的舞蹈《蜜蜂飛舞花兒笑》榮獲安慶市“六一”少兒文藝調(diào)演“一等獎(jiǎng)”，并取得參加安徽省“六一”文藝調(diào)演的資格，這乃是我縣民辦教育的三大突破。今年我園的舞蹈《我可喜歡你》榮獲我縣第九屆“六一”少兒文藝調(diào)演“一等獎(jiǎng)”，在種種榮譽(yù)面前我們始終沒有停止前進(jìn)的腳步，我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，向市一級一類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范辦園。

基本情況: 我園位居望江縣三號路錦澤苑對面，交通方便，東有文博苑、臨北有春江花園和太和馨城小區(qū)，棉花大市場商貿(mào)城和新北社區(qū)將我園環(huán)抱，深得環(huán)境、交通之地利。總占地4080平方米，建筑面積2816平方米，綠地面積2000平方米。全園現(xiàn)有幼兒360名、12個(gè)班，其中大班5個(gè)、中班4個(gè)、小班各3個(gè)，班生人數(shù)基本符合辦園規(guī)范要求。每班配有鋼琴、電視、空調(diào)、消毒柜、飲水機(jī)、教玩具等設(shè)施，幼兒教學(xué)堅(jiān)持讓游戲回歸課堂，體現(xiàn)開發(fā)性、趣味性。園董事會(huì)由6人組成，園領(lǐng)導(dǎo)班子4人，設(shè)園長１名（本科），副園長2名（業(yè)務(wù)，后勤），保教主任1名。現(xiàn)有職工56名，教師隊(duì)伍大專以上學(xué)歷人員25名，９0％以上教師受過專業(yè)訓(xùn)練，全園教職員工全部參加了崗位培訓(xùn)并取得崗位培訓(xùn)證書。

二、主要工作及成績 在萌芽人艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈追求的基礎(chǔ)上，我園努力堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，并于2009年確立了新的目標(biāo)——申報(bào)市一級一類幼兒園。為爭取早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全園教職工以此為動(dòng)力，克難奮進(jìn)，積極拼搏，傾力打造萌幼品牌，鍛造萌幼精神，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一主題，積極倡導(dǎo)先進(jìn)幼教理念，努力創(chuàng)建優(yōu)良育人環(huán)境，著力開展“三抓”，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)全面提升”。

（一）抓突破，提升內(nèi)部管理水平，為了創(chuàng)建市一級一類幼兒園，我們著力在行管、教學(xué)、教研三方面下狠功夫，取得了較大突破。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用。常言說“打鐵還須自身硬”。園班子成員堅(jiān)持從自身做起，吃苦在前，享受在后，處處以身作則。在政治上堅(jiān)定方向，工作上勤勉積極，制度上自覺遵守，經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)格要求，作風(fēng)上廉潔正派，團(tuán)結(jié)全園職工一心撲在幼教事業(yè)上，被職工評為艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、勤奮、廉潔的好班子，同時(shí)也受到上級和家長們的一致好評。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。我園出臺了《教師培訓(xùn)制度》和《鼓勵(lì)職工提高文化素質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度》，鼓勵(lì)教職工努力提升學(xué)歷層次，不斷提高文化和專業(yè)水平。我們特別重視教職工的繼續(xù)教育和在崗培訓(xùn)，多次聘請縣教師進(jìn)修學(xué)校的老師為我園教師培訓(xùn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)操作技能，教師學(xué)會(huì)了PPT的制作；我園還請來奧爾夫音樂培訓(xùn)老師來我園培訓(xùn)；并抓住縣示范幼兒園的業(yè)務(wù)園長胡紅霞來我園幫扶的機(jī)會(huì)為我園老師進(jìn)行打擊樂曲培訓(xùn)；我園還多次邀請縣教研室楊鳳蘭園長來我園進(jìn)行教育教學(xué)等各個(gè)方面的指導(dǎo)；2010年我園特請來江蘇省姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長，江蘇省省級優(yōu)質(zhì)園評估團(tuán)專家黃翠萍來我園為教師們培訓(xùn)，并且為我縣全體幼兒教師做了培訓(xùn)會(huì)；2011年我園組織全體教師參加了合肥幼師學(xué)校開展的“長三角地區(qū)”特級教師領(lǐng)銜幼兒園“有效教學(xué)”現(xiàn)場觀摩會(huì)。我園采取園內(nèi)與園外學(xué)習(xí)相結(jié)合，短期與專業(yè)對口學(xué)習(xí)相結(jié)合，請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，為教師的進(jìn)修與培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。現(xiàn)已有3名教師本科在讀。在提高學(xué)歷過程中，我們更注重強(qiáng)化教師職業(yè)道德修養(yǎng)的教育與培訓(xùn)。2011年3月，我縣教育局組織幼兒教師開展以師德建設(shè)為主題的演講比賽；我園5位教師參加，均獲得了“

二、三等獎(jiǎng)”的好成績。近三年來，我園狠抓教師隊(duì)伍，重師德建設(shè)和人文素養(yǎng)建設(shè)。我園將通過一系列活動(dòng)，營造以學(xué)習(xí)帶人，以活動(dòng)促人，以機(jī)制逼人的競爭氛圍，增強(qiáng)大家的危機(jī)意識和憂患意識，促使大家勤業(yè)精業(yè)敬業(yè)，形成了以園為家，忘我工作、不甘落后，互相關(guān)心，互相幫助，團(tuán)結(jié)和諧的良好園風(fēng)。現(xiàn)在每當(dāng)園里有突擊性工作安排，所有教職工都能做到一呼百應(yīng)，聞風(fēng)而動(dòng)，呈現(xiàn)一片互比互賽，爭當(dāng)先進(jìn)的喜人局面。如我們在優(yōu)良環(huán)境創(chuàng)建過程中，我園教師放棄雙休日、利用晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，自制教玩具幾百余件。３、建立科學(xué)的規(guī)章制度，強(qiáng)化幼兒園管理。俗話說：“人管人管一點(diǎn)，制度管管一片”。我園經(jīng)過長期摸索，不斷完善，逐步建立起了自成體系、行之有效的3０多項(xiàng)規(guī)章制度，全園管理基本做到了科學(xué)化、規(guī)范化，做到了有章可循，有章可依，照章辦事。實(shí)踐表明，這些制度細(xì)致具體、科學(xué)實(shí)在，具有較強(qiáng)的操作性，為提高教育質(zhì)量、促進(jìn)全面發(fā)展、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。在加強(qiáng)全園制度建設(shè)的同時(shí)，我們還特別注重加強(qiáng)民主管理。要求教職工樹立主人翁意識，知園情，謀園事、解園難，自覺參與幼兒園建設(shè)。我們建立完善了教職工代表大會(huì)制度，每年召開職工大會(huì)或職代會(huì)，對全園工作取得的成績和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真評價(jià)分析，審議通過本園規(guī)劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項(xiàng)，特別是關(guān)系到教職工切身利益，如獎(jiǎng)懲制度、考核、評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)等必須交教職工討論修改出臺，最后予以實(shí)施。對于幼兒園的經(jīng)費(fèi)等管理，我們堅(jiān)持做到園務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，公正、公平、公開，透明化操作，讓大家清楚，讓大家明白，加大了民主化管理力度。如每學(xué)期收費(fèi)情況、開支情況，我們利用園務(wù)公開欄進(jìn)行公示，在園務(wù)會(huì)、職工大會(huì)上進(jìn)行公開，如重要設(shè)施添置等，我們及時(shí)在公示欄和職代會(huì)上公開數(shù)量和價(jià)格，期末對幼兒園的總開支進(jìn)行公布。一系列民主制度建立后，全園形成了科學(xué)管理、民主決策的管理體制和模式。在我園確定申報(bào)市一級一類幼兒園過程中，教職工更是目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致，積極投入，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈進(jìn)取精神。(二)抓改革，提升保教質(zhì)量水平。我園始終堅(jiān)持以行政——園務(wù)會(huì)——教研組為主線，實(shí)行分級管理，做到一層抓一層，層層抓落實(shí)。在教學(xué)上，我們注重加強(qiáng)幼教指導(dǎo)，強(qiáng)化教師目標(biāo)意識。一方面，我們以促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展為目標(biāo)，制定幼兒發(fā)展計(jì)劃，圍繞保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動(dòng)。堅(jiān)持每月對每個(gè)幼兒的各方面發(fā)展作一次評估，并及時(shí)反饋給家長，同時(shí)利用幼兒園網(wǎng)站和家園互動(dòng)平臺及時(shí)公布每周的教學(xué)內(nèi)容及家長配合指導(dǎo)的方法內(nèi)容，取得家長的共同教育。另一方面，我們堅(jiān)持開展系列比賽活動(dòng)，如：各班幼兒特色展示、各教研組開展優(yōu)質(zhì)活動(dòng)比賽、幼兒大合唱比賽、幼兒美術(shù)繪畫比賽等。通過開展活動(dòng)，促使教師切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)研討，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。具體做法是： 一是抓重點(diǎn)，不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全在前、衛(wèi)生在前、疾病預(yù)防在前。對幼兒實(shí)施全面保育，積極變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)保健工作規(guī)范化管理。每年春、秋季全園齊動(dòng)員，嚴(yán)把入園登記關(guān)、離園關(guān)、消毒關(guān)。并通過櫥窗和講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。定期召開伙委會(huì)，正確使用《幼兒營養(yǎng)食譜》，在幼兒膳食烹調(diào)上突出了細(xì)、碎、軟、精，做到餐餐有花樣，每天不重復(fù)。堅(jiān)持每月向家長公布伙食帳目。堅(jiān)持每學(xué)期開展1次保健知識講座，幫助各班教師、保育員懂得一些保健知識，在各個(gè)環(huán)節(jié)上讓幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。我園還建立了一系列家長工作制度，開展形式多樣的家長活動(dòng)，家長學(xué)校每學(xué)年開展一次專題講座，兩次全面的家長開放日，每學(xué)期兩次家委會(huì)，班級家長會(huì)、三次家長座談會(huì)，另外重大節(jié)日如“六一”、“國慶”等都舉行隆重的慶祝活動(dòng)，邀請家長參加，形成了家長工作經(jīng)常化、規(guī)范化。另外，我們積極與社區(qū)聯(lián)系，2009年我園教師代表我縣青林社區(qū)參加華陽鎮(zhèn)舉辦的新年文藝匯演，舞蹈《好日子》搏得全場熱烈的掌聲和觀眾們的一致好評；2011年建黨70周年，我園幼兒舞蹈《我可喜歡你》參加了華陽鎮(zhèn)舉辦的文藝演出、孩子們的天真活潑贏得了觀眾們的贊賞，華陽鎮(zhèn)王書記不斷向我們的小演員伸出大拇指，并且得到了社區(qū)很多領(lǐng)導(dǎo)們的肯定與贊揚(yáng)！教師還組織幼兒到縣消防隊(duì)武警中隊(duì)練兵現(xiàn)場等地參觀、演習(xí)，掌握必備的安全、消防、火場逃生知識，提高幼兒的安全意識和教師自身的教育水平。二是抓實(shí)踐 注重幼兒全面發(fā)展。新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向，我園在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上，并要求將《綱要》的內(nèi)容和要求切實(shí)運(yùn)用到日常教育工作中。我們立足一日活動(dòng)，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)際動(dòng)手能力為核心，運(yùn)用科學(xué)的方法，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，讓孩子們在參與活動(dòng)過程中，主動(dòng)思考、主動(dòng)實(shí)踐，全方位提高能力。從幼兒早期開發(fā)和未來發(fā)展需要著眼，我們在開展形式多樣的動(dòng)手動(dòng)腦活動(dòng)中，盡量讓孩子接觸社會(huì)，走進(jìn)自然。陽春三月，油菜花開，我園教師帶領(lǐng)小朋友去縣開發(fā)區(qū)寫生，讓幼兒感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，近幾年來道路的寬廣及廠房的增多；植樹節(jié)帶著孩子去苗圃給小樹寶寶拔草，讓幼兒體會(huì)勞動(dòng)的艱辛，以后會(huì)更加珍惜別人的勞動(dòng)成果。孩子們走入新奇的工廠現(xiàn)場和美麗的大自然中，與伙伴開展廣泛的交往，使他們幼小的心靈，開始認(rèn)真觀察自然，不斷激發(fā)他們對事物的獨(dú)到見解，努力讓他們在觀察和思考中碰撞出創(chuàng)新的火花。全園還多次舉辦“童夢莊園”、“親子運(yùn)動(dòng)”等家園趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，受到孩子們的喜愛，并得到了家長們的廣泛贊揚(yáng)。三是抓教改，提高教師教科研能力。準(zhǔn)備進(jìn)行課題--《如何建立良好的師生關(guān)系》申報(bào)，使每個(gè)教師參與到集體科研活動(dòng)中來，讓大家在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究，全園教師學(xué)習(xí)新知識、解決新問題、尋求新發(fā)展，進(jìn)一步開闊了眼界、拓寬了視野，全園上下勤奮鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。目前，各項(xiàng)教科研工作尚未取得成果，但在開展教研工作的同時(shí)，我們積極探索和倡導(dǎo)新型的師生關(guān)系，在工作中積極探求教學(xué)目標(biāo)明確、教學(xué)方法靈活、師生關(guān)系融洽、課堂氣氛活躍的教學(xué)模式。注重在幼兒教育中多啟發(fā)、少灌輸；多討論、少講授；多肯定、少否定；多表揚(yáng)、少批評。逐步改變以往嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)有余，寬容、民主、幽默不足的現(xiàn)狀，教師全身心的投入活動(dòng)，與孩子進(jìn)行心靈的、智慧的對話，使孩子在興奮、投入、新奇和愉悅中感受到幼教活動(dòng)帶來的歡欣與快樂。

（三）抓發(fā)展，提升整體辦園水平。根據(jù)市一級一類幼兒園的各項(xiàng)指標(biāo)要求，我們針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，不斷加強(qiáng)軟件建設(shè)，努力打造一批強(qiáng)有力而又較穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。特別是從2011年，我園抓住當(dāng)前大力發(fā)展學(xué)前教育的機(jī)會(huì)，盡量爭取國家對民辦園所采取的積極扶持政策。今年“六一”兒童節(jié)，我縣教育局向我園捐獻(xiàn)圖書6000多冊。近兩年，縣委分管教育領(lǐng)導(dǎo)徐家平部長、張怡縣長均在縣教育局方純知局長的陪同下來我園慰問師生，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，我園教職工信心百倍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)拼搏出精品，樂于奉獻(xiàn)創(chuàng)一流。近年來，我們強(qiáng)化精品意識，管理水平不斷提高，教職工素質(zhì)不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)工作跨入新的臺階，全縣的幼兒教師前來我園進(jìn)行教學(xué)觀摩，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教同行來我園參觀時(shí)，我都誠懇地告訴她們我辦園的經(jīng)驗(yàn)，得到各地同行們的好評。我園教師王倩曾在全縣優(yōu)質(zhì)課評選中非常出色，并且獲得第二名的好成績，論文好多篇分別獲國家、省、市一、二、三等獎(jiǎng)。青年教師今年參加了縣教育局舉辦的全縣教職工歌詠比賽，小合唱《聽媽媽講那小時(shí)候的事情》榮獲了二等獎(jiǎng)，這成績位居幼教同行的前列。教職工的辛勤勞動(dòng)凝結(jié)出的豐碩成果，受到全社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，同時(shí)也成就了我園辦學(xué)的文化藝術(shù)特色。

三、存在問題及努力方向 我園自確立申報(bào)市一級一類幼兒園目標(biāo)3年多來，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化、完善軟硬件建設(shè)，做了大量工作，也取得了一定成績，但對照申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們?nèi)源嬖诒∪踔帲?一是教職工有待進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新觀念，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢； 二是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技能的師資操作培訓(xùn)，努力提高教職工運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備的能力； 三是要切實(shí)控制園車接送的數(shù)額，進(jìn)一步增添接送車輛來改善幼兒乘車條件，使之更加符合要求。我們堅(jiān)信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，我們一定會(huì)將申報(bào)市一級一類園所作為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格按評估標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范管理，認(rèn)真探索幼教工作規(guī)律，不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員名單：

董事會(huì)董事長：******* 成員：********* 法人代表（園長）：*** 副園長：***（業(yè)務(wù)）***（后勤）辦公室主任：*** 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員：*** 保健醫(yī)生：*** 檔案員：*** 后勤管理：*** 校車安全管理：*** 電教組長：*** 環(huán)境創(chuàng)設(shè)組長：*** 物品管理員：*** 圖書管理員：*** 教研組長：*** 成員：*** 大班年級組長：*** 成員：****** 中班年級組長：*** 成員：***** 小班年級組長：*** 成員：*********

第四篇：一級一類食堂工作總結(jié)

總結(jié)

我本學(xué)期在幼兒食堂工作，我和食堂的各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，通過了一級一類幼兒園的驗(yàn)收，并得到了教委保健科和市里專家的一致好評。完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。在這里我感謝園領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我的幫助。以下是我對2013-2014學(xué)年的工作總結(jié)。

我在工作上，首先保證幼兒的飲食安全，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全法，并遵照衛(wèi)生監(jiān)督所，和保健醫(yī)的工作要求，每天做好原材料進(jìn)入食堂的驗(yàn)收和取樣工作，把好加工，分發(fā)，食用的每個(gè)環(huán)節(jié)。杜絕偽劣變質(zhì)的原材料進(jìn)入食堂，堅(jiān)持做到每天在兩餐之間做小掃除，晚餐以后再對食堂做個(gè)大掃除，幼兒餐具嚴(yán)格洗滌，消毒，清洗，高溫消毒，四步方法進(jìn)行并生熟分開，把幼兒的健康，安全放在首位。每天保證幼兒按時(shí)用餐，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)，讓全園的小朋友都能吃上香甜可口的飯菜。

在日常工作中做到節(jié)水，節(jié)電，節(jié)煤氣，減少不必要的浪費(fèi)。在個(gè)人方面，注重搞好個(gè)人衛(wèi)生，勤剪指甲，勤洗手，勤理發(fā)。衛(wèi)生服整潔，按時(shí)檢查身體。由于驗(yàn)收對食堂一日流程進(jìn)行了調(diào)整，雖然工作量大，時(shí)間緊，我和同事保質(zhì)保量的完成了日常工作。

在今后的工作中，做到干一行愛一行，為單位，為幼兒服務(wù)好，改正不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，把自己的工作做得更好，為幼兒園的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

孫月國

2014年七月

第五篇：北京一級一類幼兒園

北京一級一類幼兒園

東城區(qū)17所

北京市第一幼兒園 東四北大街汪芝麻胡同19號 64011851 市立北京市第三幼兒園 中山公園內(nèi) 6605

5431東華門幼兒園 東華門北和沿大街149號 6512434

2東四五條幼兒園 東四五條胡同41號 64014892 市立

北京市自來水公司東直門幼兒園 東直門北大街甲4號 64651577 單位辦區(qū)職業(yè)教育中心學(xué)校附屬幼兒園 東直門外十字坡22號 64168874 市立鴻運(yùn)達(dá)客運(yùn)公司第一幼兒園 舊鼓樓外街64號 62360237 單位化學(xué)工業(yè)部幼兒園 和平里化工部院內(nèi) 64212890

林業(yè)部幼兒園 和平里七區(qū)甲21號樓 64212759

煤炭工業(yè)部機(jī)關(guān)幼兒園 和平里九區(qū)甲3號 64261721

冶金工業(yè)部幼兒園 安定門內(nèi)安德路47號 64212771

民航空總局機(jī)關(guān)幼兒園 地安門拐棒胡同2號 64014883

解放軍總政治部幼兒園 安德里北街21號 66794773 部隊(duì)

空軍后勤部幼兒園 鼓樓東大街北鑼鼓巷99號 66725225

外經(jīng)貿(mào)部機(jī)關(guān)服務(wù)中心幼兒園 崇文區(qū)臺基廠三條2號 65246219 單位北京市第七幼兒園 鼓樓寶鈔胡同23號 64008955 市立

----------------西城區(qū)14所

北京市北海幼兒園 地安門西大街22號 64070491 市立

北京市第六幼兒園 大石橋胡同43號 64060832

潔民幼兒園 裕中西里36號樓 62357610

曙光幼兒園 小后倉胡同36號 66150506

西四北幼兒園 西四北三條11號 66181545

鮑家街幼兒園復(fù)興門內(nèi)大街前老菜街38號 66022312

棉花胡同幼兒園 西城區(qū)棉花胡同78號 66181953

新街口街道果子市幼兒園 鼓樓西大街169號 64040166 體改

二龍路新京畿道實(shí)驗(yàn)幼兒園 二龍路新京畿道12號 66022044

北京市公安局幼兒園 松樹街7號 66181528 單位

北京市郵政管理局鴻雁幼兒園 萬明園5號樓 68032016 體改

公安部幼兒園 木樨地北里2號 63262062 單位

空軍宇鋒幼兒園 群力胡同17號 66189919 部隊(duì)

中華全國總工會(huì)幼兒園 復(fù)興門外大街10號 68592391 單位

-----------------朝陽區(qū)14所

棗營幼兒園 棗營北里26樓 65917384 市立

新源里幼兒園 新源里12樓 64674716

和平街幼兒園 和平街八區(qū)6號 64211548

三里屯幼兒園 南三里屯東17樓 65912199

安華里幼兒園 安華里二區(qū)12樓 64234828

松榆里幼兒園 松榆里21號樓 67339917

團(tuán)結(jié)湖第一幼兒園 團(tuán)結(jié)湖北頭條11號樓 65823906

安華里第二幼兒園 安華里一區(qū)23號樓 64251691

西壩河第一幼兒園 西壩河?xùn)|里71樓 84552043

勁松第一幼兒園 勁松一區(qū)26樓 67718903

亞運(yùn)村第二幼兒園 安慧里一區(qū)7樓 64928498

水碓北里幼兒園 水碓北里10號樓 85982394

惠新里幼兒園 惠新里230號樓 64913465

光華路幼兒園 光華東里19號樓 65071740

---------------------海淀區(qū)（31所）

明天幼稚集團(tuán)第六幼兒園 金溝河3號院 68183623 體改

北京大學(xué)幼教中心 北大燕東園內(nèi)26號 62751568

北京市六一幼兒院 海淀六間房1號 62881078

北京市水利局幼兒園 玉淵潭公園內(nèi) 68514837

明天幼稚集團(tuán)第五幼兒園 稻香園小區(qū) 62543244

四季青常青幼兒園 東冉村443號 88448140 體改

中國工運(yùn)學(xué)院幼兒園 增光路45號 68458009 體改

清華大學(xué)潔華幼兒園 清華大學(xué) 62782354 體改

北京師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園 新外大街19號 62208129 單位

人民大學(xué)總務(wù)處幼兒園 中關(guān)村大街59號 62511639

石油勘探開發(fā)科學(xué)研究院幼兒園 學(xué)院路石油大院內(nèi) 62097343 體改

空軍直屬機(jī)關(guān)藍(lán)天幼兒園 復(fù)興路14號 66984752 部隊(duì)

武警總部機(jī)關(guān)幼兒園 萬泉莊小區(qū)16號樓 68794461

海軍北京示范幼兒園

海軍直屬機(jī)關(guān)第二幼兒園 西三環(huán)中路19號 66954021 部隊(duì)

海軍直屬機(jī)關(guān)第三幼兒園 西三環(huán)中路19號 66954031

總后勤部五一幼兒園 太平路31號 66887343

總參兵種部第二幼兒園 復(fù)興路24號 66827946

軍事科學(xué)院幼兒園 太平路27號 66930877

國防大學(xué)第一幼兒園 紅山口甲3號 66764292

解放軍總醫(yī)院幼兒園 復(fù)興路28號 66939305

明天幼稚集團(tuán)第一幼兒園 塔園小區(qū)迎春園甲7號 62015251 體改

明天幼稚集團(tuán)第二幼兒園 雙榆樹東里36號 62550349

明天幼稚集團(tuán)第三幼兒園 新外小西天志強(qiáng)園小區(qū)內(nèi) 62250293

解放軍61195部隊(duì)前哨幼兒園 海淀廂紅旗1號院 66778278 部隊(duì)

總參兵種部機(jī)關(guān)第一幼兒園 復(fù)興路26號 66827717 部隊(duì)

總參兵種部機(jī)關(guān)第三幼兒園 太平路46號 66828592

明天幼稚集團(tuán)第四幼兒園 雙榆樹北路63號 62550565 體改

北京有色金屬研究總院幼兒園 新外大街3號 62014488---4027

解放軍63919部隊(duì)幼兒園 圓明園西路1號院 66362112 部隊(duì)

航空航天大學(xué)幼兒園 學(xué)院路37號 82317163 體改

一般性幼兒園

文化部幼兒園 西城區(qū)舊舊鼓樓大街小石橋胡同甲２４號單秋燕 ６４０４０７７８ 林業(yè)部幼兒園 東城區(qū)和平里七區(qū)２１號樓唐靜風(fēng) ６４２１２７５９或４２０８１０６

農(nóng)業(yè)部幼兒園 農(nóng)展南里１１里 吳珊６５０７５５２８

新華社保育院 海淀區(qū)楊坊店３號 袁桂美６３９６１１８８－６５１３ 外交部東郊幼兒園 朝陽區(qū)光華西里２號韓汶梅 ６５９３３５２０

國家旅游局幼兒園 朝陽區(qū)靜安東里６號樓李良紅 ６４６６８６７２

機(jī)械部機(jī)關(guān)幼兒園 西城區(qū)百萬莊北街２號黃淑華 ６８３５２６７９

中國工商銀行幼兒園 海淀區(qū)八寶莊２５２號許金鐲 ８８１２５９８４ 中國科學(xué)院第一幼兒園 中關(guān)村２４樓旁一幼郭美仙 ６２５５３６２０ 中國科學(xué)院第三幼兒園 中關(guān)村南一街２號李樹榮 ６２５５２２０４

中國科學(xué)院第四幼兒園 朝陽區(qū)德外祁家豁子華嚴(yán)里大院李錚 ６２００７４６２ 新聞出版署培新幼兒園 東西十條１１３號趙婉慈 ６４００２１０９

石油天然氣總公司幼兒園 ６２０１３３６４

國內(nèi)貿(mào)易部三里河幼兒園 西城區(qū)三里河二區(qū)１１號史愛群 ６８５２７２３９或８５７２３８

兵器工業(yè)總公司車道溝幼兒園 海淀區(qū)車道溝１０號院閆慧 ６８９６２４５６ 國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局幼兒園 海淀區(qū)增光路５號陳文萍 ６８４２１０６２或６８４２９８１１

北京市第三幼兒園 中山公園內(nèi) 張昊６６０５６８８６

冶金工業(yè)部幼兒園 安定門外地興居４７號趙玉華 ６４２１６７７１

北京自來水公司東直門幼兒園 東城區(qū)東直門北大街甲４號段瑩 ６４６５１５７７ 中國航天機(jī)電集團(tuán)公司燕郊幼兒園 海淀區(qū)阜成路８號李秀美 ６８３７２４０９或６８３７１６０４

解放軍空軍后勤部幼兒園 東城區(qū)北鑼鼓巷９９號魯惠玉 ６６７２５２４０ 北海幼兒園 地安門西大街２２號 盧姍姍６４０４２７４５或６４０７０４９１ 曙光幼兒園 西直門小后倉３６號 饒亦琳６６１５０５０６或６６１６１４３０ 北京市第六幼兒園 西城區(qū)舊鼓樓大街４３號李建麗 ６４０４４２２６ 北京市公安局幼兒園 德內(nèi)松樹街７號吳艷牛 ６６１８１５２８

北京軍區(qū)宇峰幼兒園 西城區(qū)群力胡同１７號黃興儀 ６６１８９９１９

新街口街道果子市幼兒園 鼓樓西大樓１６９號楊小平６４０４０１６６或８４０３０３５８

北京市郵政管理鴻雁幼兒園 西城區(qū)阜外萬明園小區(qū)５號樓喬秋蓮 ６８０３２０１６

西四北幼兒園 西城區(qū)西四北三條１１號劉雨生 ６６１８２４４７或６６１８１５４５

潔民幼兒園 西城區(qū)裕中西里 ６２３５１６１０

北京第五幼兒園 夕照寺 米曉娟 ６７１２２４７４

崇文區(qū)回民幼兒園 東花市北里東區(qū)１２樓張承澤 ６７１２０３２２

崇文區(qū)永東幼兒園 永定門東街２３號韓薔 ６７０２５３２１

北京市委機(jī)關(guān)幼兒園 光明路１號 王建梅６７１６９１７７

虎坊路幼兒園 宣武區(qū)虎坊路 李金鳳６６０３０６９４

宣武實(shí)驗(yàn)幼兒園 南新華街２１號 吳欣萍６３０３３０５６

三教寺幼兒園 宣武區(qū)白紙坊東街６號尹會(huì)美 ６３５２７７９７

長椿街幼兒園 槐柏樹街 景琴 ６３１０４１５４或６３０１１０５７

宣武區(qū)回民幼兒園 棗林前街１４號甘連 ６３５７６０１０

朝陽區(qū)和平街幼兒園 和平街八區(qū)６號樓張成芬 ６４２１１５４８

朝陽區(qū)三里屯幼兒園 朝陽區(qū)南三里屯東１７樓顏磊 ６５０７４３０６ 朝陽區(qū)團(tuán)結(jié)糊第一幼兒園 ６５９４９１０９

朝陽區(qū)安華里第二幼兒園 朝陽區(qū)安華里郭文英 ６４２５１６９１

北京師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園 新外大街１９號北師大院內(nèi)張瀾 ６２２０８１２９ 解放軍總醫(yī)院幼兒園 海淀區(qū)復(fù)興路２８號葛蓓莉 ６６９３７３０５

國防大學(xué)第一幼兒園 ６６７６４２９２

解放軍總參炮兵幼兒園 海淀區(qū)復(fù)興路２４號鄭紫云 ６６８２７９４６ 解放軍軍事科學(xué)院幼兒園 海淀區(qū)鑲紅旗楊毅 ６６７６７２５１

解放軍海軍第二幼兒園 西三環(huán)中路蔡淑燕 ６６９５４０２１

解放軍海軍第三幼兒園 西三環(huán)中路徐桂云 ６６９５４０３１

四季青常青幼兒園 海淀四季青鄉(xiāng)東冉村４４３號李紹云

北京水利局幼兒園 玉淵潭公園內(nèi) 陳風(fēng)云６８５１４８３７

蒲黃榆第一幼兒園 豐臺區(qū)蒲黃榆三里甲３號穆新莉 ６７６２５２９６ 豐臺政府機(jī)關(guān)幼兒園 豐臺北大街１號申桂萍 ６３８１１８１９

方莊第一幼兒園 方莊小區(qū)芳古園一區(qū)１６吳志慧 ６７６２８１１６

方莊芳群第二幼兒園 芳群園四區(qū)１０號樓郭惠如 ６７６０９４６０

豐臺第二幼兒園 望園西里１７號樓李書 ６３８３９２８２

豐臺第三幼兒園 豐臺區(qū)五里店 犬曉紅６３８１５５７２

芳莊第二幼兒園 芳星園三區(qū) ６７６３５１３２

芳莊第三園 芳城區(qū)一區(qū)８號樓 馬淑英６７６４４６８８

蒲黃榆第二幼兒園 豐臺區(qū)蒲黃榆蒲安里８號樓李淑 ６７６２２３４０ 豐臺第四幼兒園 豐臺區(qū)橋南造甲南里１７號權(quán)明 ６３７２６３９１

裝甲兵工程學(xué)院幼兒園 豐臺區(qū)裝甲兵工程學(xué)院崔村１９號院王季青 ６６７１７４７１

中國航天工業(yè)總公司第三研究院幼兒園豐臺區(qū)云港北里１８號 徐艷 ６８３７５４３８

北京軍區(qū)司令部幼兒園 八大處甲１號孫雙池 ６６３７９５４１

北京紅黃藍(lán)多元智能實(shí)驗(yàn)幼兒園

北京市豐臺區(qū)右安門外開陽里一區(qū)6號樓藺玉華6355804

北方之星幼兒園朝陽區(qū)十里堡京港大廈3號吳英65560721 65560832

北京明天幼稚集團(tuán)第一幼兒園（塔院幼兒園）62015251

北京明天幼稚集團(tuán)第二幼兒園雙榆樹東區(qū)幼兒園62550349

北京明天幼稚集團(tuán)第五幼兒園62543244

萬泉河幼兒園

幸福泉天使 幼兒園朝陽區(qū)幸福二村29號樓64154181、64170721

北京市二十一世紀(jì)雙語幼兒園 恩濟(jì)一園恩濟(jì)二園玉 海 園朱敏88115955 88125026 88262232

幸福泉(冠英園)幼兒園北京西城區(qū)西直門內(nèi)冠英園西區(qū)8號66152049 66561275 66561276

幸福泉(北苑)幼兒園朝陽區(qū)北苑家園繡菊園2號84961463 84961464

公安部幼兒園木樨地北里2號張秀珍63261827

二龍路新京畿道實(shí)驗(yàn)幼兒園新京畿道小區(qū)12號樓付曼麗66022044

崇文區(qū)光明幼兒園崇文區(qū)光明25樓郝杰蘭67129766

崇文區(qū)第二幼兒園安化北里64號何佩云67142852

崇文區(qū)第三幼兒園幸福北里12樓對面范佩芬67115628

崇文區(qū)安樂幼兒園永外楊家園路70號鄒平67212868

北京軍區(qū)空軍育翔幼兒園崇文區(qū)板廠南里11號張德慧67125378

東城區(qū)衛(wèi)生局籠三幼兒園東圳江2號王麗穎65245183

煤炭工業(yè)部機(jī)關(guān)幼兒園東城和平進(jìn)而九區(qū)3號楊春鳳64217766-25900

東城區(qū)東華門幼兒園西河尚大街149號 連玉華 65124342

東城區(qū)職業(yè)教育中心校附屬幼兒園(原十字坡幼兒園)東外十字坡22號王新茜64161929

和平門幼兒園上斜街申桂紅63153991，63035684

槐柏樹幼兒園槐柏樹南里10號樓韓平花63039953

北京第四幼兒園宣武區(qū)櫻桃三條7號金幼中63520354，635219996

中國工運(yùn)學(xué)院幼兒園海淀區(qū)增光路45號桑鳳英68458009

解放軍總后勤部五一幼兒園太平路31號關(guān)俊英66887343，66885445

北京市六一幼兒園海淀區(qū)青龍橋六間房1號劉燕62881880

豐臺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園方莊芳群園2區(qū)10號樓祁愛蓮

解放總后勤部六一幼兒園豐臺北大地75號院內(nèi)薛春霞66884415，66888032豐臺區(qū)豐臺第一幼兒園豐臺區(qū)東大街28號吳冬慧63811373

航天部第一研究院幼兒園豐臺區(qū)萬源路東高地90棟張琳68381868

北方車輛制造廠幼兒園北方車輛制造廠內(nèi)王慧妍83877711-4208，2422首鋼幼兒保教處第四幼兒園老山東星王明翠68875373

華豐幼兒園東城區(qū)和平里6區(qū)21號樓 010-84220194 北京市大方家幼兒園北京市東城區(qū)大方家胡同35號

北京市東城區(qū)北新橋街道二條幼兒北京市東城區(qū)北新橋頭條22號

北京市東城區(qū)大經(jīng)廠幼兒園北京市東城區(qū)大經(jīng)廠胡同55號

北京市東城區(qū)順城回民幼兒園北京市東城區(qū)東四北順城南溝沿11號

北京市東城區(qū)景山三眼井幼兒園北京市東城區(qū)三眼井胡同29號

北京市東城區(qū)安定門鐘樓灣幼兒園北京市東城區(qū)安定門鐘樓灣11號]

北京市東城區(qū)東直門街道新興里幼兒園北京市東城區(qū)東外新興里19號樓