第一篇：消防部隊士官隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

消防部隊士官隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

隨著士官制度的改革和消防部隊的實際，士官的數(shù)量越來越多，所占士兵的比例越來越大。就全國消防部隊而言，士官所占比例為59%以上。士官服役年限較長，在部隊建設(shè)和滅火救援工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用，是消防部隊的中堅力量。隨著士官隊伍的進(jìn)一步增大，于士官隊伍的建設(shè)提出了更新更高的要求。

一、士官隊伍的現(xiàn)狀

（一）、士官在部隊各個重要崗位發(fā)揮著重要作用隨著《消防法》賦予消防部隊的任務(wù)越來越重，士官在部隊工作中的作用越來越明顯，可謂是基層消防部隊的“兵頭將尾”，是消防部隊的主體，他們身居要職，分別擔(dān)任班長，戰(zhàn)斗員，駕駛員，同時也是完成滅火戰(zhàn)斗和搶險救援中流砥柱，他們有著豐富的滅火作戰(zhàn)、搶險救援和部隊管理經(jīng)驗，對部隊建設(shè)和戰(zhàn)斗力的提高，起著傳幫帶的作用。他們在各自的崗位勤勤懇懇，努力工作、任勞任怨，為部隊各項工作出了巨大的貢獻(xiàn)。士官隨著服役年限的增長，逐漸變得成熟，為士兵發(fā)揮了模范帶頭作用，通過“傳、幫、帶”，使部隊的戰(zhàn)斗力明顯提高，凝聚力增強(qiáng)，推動消防部隊又快又好發(fā)展。甚至在些崗位，一名士官的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于干部，他們講奉獻(xiàn)不謀私利，樹立了良好的形象。

（二）、個別士官作風(fēng)散漫，服役態(tài)度差 “士官就是兵”。隨著士官體制的改革，現(xiàn)在的士官實行分期服役，干滿一期士官經(jīng)考察合格者方能轉(zhuǎn)下期，這在士官心中就簡單的比著是“合同制”，便滋長了講待遇，重效益的雇傭思想，他們認(rèn)為他們在部隊付出了青春就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報，淡薄了軍人的“奉獻(xiàn)”意識。而且士官福利的增加，待遇的提高，思想覺悟有所放松，工作積極性有所減弱，作風(fēng)變得散漫。很多戰(zhàn)士選取士官之后與以前相比發(fā)生了很大變化，各個方面發(fā)生了很大的反差。

（三）、士官不健康的四種心理。一是進(jìn)步上的挫折心理。有的士官不能正確對待政治上的進(jìn)步，看到和自己一同入伍的戰(zhàn)友有的提了正營、副營，有的當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，而自己還只是一個士官，相比之下自感進(jìn)步受挫，前途渺茫，因而缺乏上進(jìn)心和責(zé)任感；二是婚戀上的自卑心理。由于政策方面的原因，士官按照干部的標(biāo)準(zhǔn)去找對象，政策上不允許，按照戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn)去找對象，自己心不甘，造成士官年齡普遍較大，容易在婚戀上造成自卑心理；三是工作上的消極心理。認(rèn)為自己當(dāng)兵的時候把該干的工作干完了，現(xiàn)在當(dāng)了士官，想少一點辛苦多一點清閑，少干點工作多拿點錢，長此以往，容易放松對自己要求，放松對自己的管理，放松對自己的約束；四是身份上的攀比心理。按條令條例規(guī)定，士官也是士兵的范疇。現(xiàn)在有的士官少了一些“兵”味，沾染了一些“官”氣，不愿拿士兵的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，從而引發(fā)心 理的不平衡。如果上述問題不好好解決，一些士官心里就可能比較悶、比較煩，甚至產(chǎn)生逆反心理。心里悶想喝點酒，心里煩想出去走一走，遇有什么不順心的事，容易和別人發(fā)生矛盾，甚至發(fā)生打架斗毆，觸犯“五條禁令”。還有的大齡士官，因婚戀上的不如意，容易沾染一些不良習(xí)氣，涉足一些不健康的場所，給部隊“兩防”工作埋下了隱患。

二、加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)的幾點思考

（一）、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感。士官隊伍既是部隊建設(shè)的重要力量，也是部隊“兩防”的重點人群。因此，各級單位要提高認(rèn)識，引起足夠的重視，把士官隊伍建設(shè)問題擺上黨委（支部）的重要議事日程，把它作為一項制度性、綜合性、系統(tǒng)性的工作切實抓緊抓好。???

（二）把好兩個“關(guān)口”。一是把好士官選拔這個“入口關(guān)”。堅決按選拔士官的制度規(guī)定和程序辦事，切實把那些思想基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、群眾威信高、立志在消防建功立業(yè)的優(yōu)秀士兵選拔到士官隊伍中來；二是把好“出口關(guān)”。對一些不適應(yīng)部隊建設(shè)的，表現(xiàn)比較差的，也包括個別有關(guān)系又不好好干的，要敢于下大決心，盡快清理出士官隊伍。“入口”和“出口”暢了，士官隊伍建設(shè)才能步入良性機(jī)制，才能推進(jìn)士官隊伍整體素質(zhì)的提高。?

（三）、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，落實獎懲，形成有效的激勵機(jī)制。和平時期的部隊管理體制尤其要“嚴(yán)”，“嚴(yán)”才能出戰(zhàn)斗力，但干部是關(guān)鍵，干部必須要嚴(yán)從己出，首先 應(yīng)體現(xiàn)在自己的身上，這樣才敢于較真，敢于碰硬，無論什么人，什么事都要“一把尺子量長短，因為士官的身份比較特殊，“亦官亦兵”，在很多地方他們是向干部看齊的。所以，只有干部自身“嚴(yán)”了才能更好的對士官“嚴(yán)”。做到人人嚴(yán)，事事嚴(yán)，形成上下一體嚴(yán)的局面。此外，還有不少士官認(rèn)為自己資歷老，對部隊的條令條例置若罔聞，放松對自己的要求，作為中隊干部必須定期舉行條令條例學(xué)習(xí)和堅決落實《士官管理規(guī)定》制度，讓他們隨時崩緊這根弦，提高條令意識，認(rèn)真領(lǐng)會條令精神。其次，把對士官的考核同他們的切身利益掛鉤，獎優(yōu)罰劣，真正起到激勵競爭的作用。每年度評先進(jìn)士官，對其進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，以提高他們的工作熱情，對不思進(jìn)取，表現(xiàn)平庸的，及時給予警示和鞭策，對屢教不改，影響部隊穩(wěn)定的給予取消士官資格，退伍按義務(wù)兵處理，走開優(yōu)勝劣汰的路子，促進(jìn)士官隊伍整體素質(zhì)的提高。要堅決貫徹從嚴(yán)治警的方針，不放任、不遷就，按照士兵的要求來管理，按照干部的要求來發(fā)揮作用。對士官的現(xiàn)實表現(xiàn)，要通過稱職等級評定，評出優(yōu)秀、稱職和不稱職。對不稱職、出現(xiàn)問題的，該處分的處分，該退出現(xiàn)役的要退出現(xiàn)役，決不能遷就。而士官服役時間比較長，作用比較突出，不提高素質(zhì)不行，要通過“大練兵”活動使他們成為各行各業(yè)的行家里手，一方面，要成為本職一行的“專家”。

（四）、關(guān)心關(guān)愛士官，增強(qiáng)士官凝聚力和榮譽感。士官管理要以實事求是、與時俱進(jìn)的精神，審視過去的做法，要以人為本，實行“人性化”的管理。關(guān)心他們的疾苦，才能發(fā)揮他們的積極作用。在原有辦法不管用的時候，要切實研究新辦法，解決新問題，最大限度發(fā)揮士官的作用。要抓好思想政治工作。思想政治工作雖不是萬能的，但沒有思想政治工作是萬萬不能的。因此，我們要發(fā)揮好思想政治工作這個優(yōu)勢，加強(qiáng)士官隊伍的管理，確保士官隊伍梯次結(jié)構(gòu)合理，隊伍相對穩(wěn)定。只要我們各級盡心盡力，士官隊伍一定可以領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、建設(shè)好。

總之，士官是管理工作的好助手，士官一般兵齡都比較長，和戰(zhàn)士們朝夕相處，能發(fā)現(xiàn)部隊中存在又不易發(fā)現(xiàn)的問題，及時報告給中隊干部加以解決，這樣會事半功倍，由于工作經(jīng)驗的積累，他們往往對部隊的管理工作有較深的見解，能提出一些適合中隊發(fā)展，管理的好的意見，有一定的組織指揮能力和管理協(xié)調(diào)能力。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)基層消防部隊士官隊伍建設(shè)（寫寫幫推薦）

淺談如何加強(qiáng)基層消防部隊士官隊伍建設(shè)

摘要 隨著國家軍隊士官制度的改革和不斷完善，公安消防部隊士官隊伍也在不斷增加，同時，士官在消防工作中扮演的角色也越來越重要。消防部隊作為一支同火災(zāi)作斗爭的現(xiàn)役部隊，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全的神圣使命，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)，搞好部隊管理，建立一支高素質(zhì)的士官隊伍，是順利完成這一神圣使命的前提和基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 士官 問題 對策 管理

士官是消防部隊訓(xùn)練、搶險救援、滅火、社會救助的骨干，也是戰(zhàn)士思想工作和管理工作的骨干。尤其是擔(dān)任班長的士官，在部隊管理中處在“兵頭將尾”的位置上，他們是部隊的“基石”。他們作為消防部隊基層工作最直接、最具體的組織者、實施者，他們自身素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱對于消防部隊的正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)，以及消防部隊的穩(wěn)定和發(fā)展有著非常大的影響；同時，他們也是消防部隊基層警官的得力助手，是官兵之間密切聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。作為消防部隊基層的帶兵人，如何帶好士官隊伍，建立一支高素質(zhì)的士官隊伍，充分發(fā)揮士官在基層消防部隊工作中的骨干作用，是我們當(dāng)前工作中都會面臨的嚴(yán)峻問題。

1.基層消防部隊士官隊伍建設(shè)工作中存在的問題

1.1位置找不準(zhǔn)

基層消防部隊在士官選拔后，隨著時間的推移，初改選時的那股 1 工作積極性也隨之日漸減弱，一些士官只求滿足于現(xiàn)狀，過得去，不求過得硬。個別士官隨著服役時間的延長，普通一兵的意識逐漸淡化，思想上總想成為特殊兵；有的甚至與干部攀比，工作中指手劃腳多，親自動手的少，背著手的多，埋頭苦干的少。生活上不想住集體宿舍，總想住到人少的房間，甚至想搞特殊；有的不按規(guī)定著裝，擅自購買穿著干部服裝；有的士官對年輕干部和實習(xí)學(xué)員不尊重、不配合，甚至認(rèn)為自己兵齡長，經(jīng)驗比干部豐富，素質(zhì)比干部好，故意給年輕干部出難題。

1.2自身形象不好

一是有的士官選取前工作積極性高，選取后就發(fā)生松懈。尤其是在指揮崗位的士官，認(rèn)為干得再好選改第三期也很困難，因此就出現(xiàn)了工作中拈輕怕重，只求過得去，不求過得硬。二是有的士官隨著工資待遇的提高，消費水平也不斷提高。大部分工資都花在了吃喝穿戴、購買手機(jī)、支付電話費和上網(wǎng)等消費上。三是個別士官的家庭存在較多實際困難，影響了他們的工作，特別是隨著年齡的增長，對成家、立業(yè)等事憂心忡忡，致使精力外移，注重尋出路，搞關(guān)系，交朋友。

1.3能力素質(zhì)不高

有的士官對一些應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容不懂不會。具體表現(xiàn)為：班長不善管、不會管，組織訓(xùn)練的方法不靈活，做戰(zhàn)士的思想工作缺乏針對性、時效性；帶兵的方法簡單，自身所具備的能力和知識結(jié)構(gòu)滿足不了本職工作的需要；駕駛員等有專業(yè)技術(shù)的士官技術(shù)不精，缺乏韌性和鉆勁，尤其是近年來，隨著消防裝備的改善，基層執(zhí)勤中隊配備了 一批價格昂貴的特種車輛和消防專勤器材，一些士官駕駛員不會保養(yǎng)，降低了這些器材裝備的使用壽命。

1.4守紀(jì)意識不強(qiáng)

個別士官執(zhí)行條令條例和有關(guān)規(guī)定不嚴(yán)格，出現(xiàn)了利用外出之機(jī)，上網(wǎng)交友，與社會青年交往過密等現(xiàn)象，尤其是支隊、大隊機(jī)關(guān)小車駕駛員，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出工作時，廣泛接觸社會，給部隊管理帶來了新的課題。

1.5現(xiàn)實問題多，管理難度大

士官制度改革后，士官隊伍中一些現(xiàn)實問題越來越突出：一是想在部隊駐地找對象的多。一方面出于跳出“農(nóng)門”的強(qiáng)烈愿望。士官入伍前大多是來自農(nóng)村，深知農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的艱辛，選取士官滿10年后可以安排工作，他們中間大部分不愿回老家找對象。另一方面有盲目攀比心理。部分士官看到在駐地安家的干部周末與家人盡享天倫之樂，內(nèi)心十分向往，自己如果在老家找對象還要長期過“牛郎織女”生活，不如就在駐地找對象安家。第三個原因是為自己的“后路”著想。士官與駐地接觸多，社會交往比較廣泛，覺得轉(zhuǎn)業(yè)后在駐地安置比回老家的條件優(yōu)越。另外，由于士官每年假期短，在原籍找對象都是靠親朋介紹、書信聯(lián)系，相互了解不夠，在找對象方面確實存在不少困難。少數(shù)士官違犯部隊規(guī)定，私下在駐地物色女友，或搞“空中交友”。多數(shù)士官交女朋友后，課余時間多是忙著寫情書、打電話，受戀愛中的喜怒哀樂情緒影響大，牽扯工作精力多。有的未婚士官雖然在家找了對象，但千方百計想在駐地為對象聯(lián)系打工單 位，以便長期在駐地居住、相會。二是購買手機(jī)的多。這些人中大多數(shù)是機(jī)關(guān)士官和部分二級以上的士官，他們有的是出于工作上的考慮，有的是為了與父母、戀愛對象聯(lián)系方便，但無論是出于什么原因，都是與新的《內(nèi)務(wù)條令》和《公安消防部隊官兵、營區(qū)管理規(guī)定》相違背的，很容易造成管理上的失控和與地方人員聯(lián)系的增多，出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。三是想學(xué)技術(shù)的多。尤其是戰(zhàn)斗班班長士官想學(xué)駕駛技術(shù)的愿望比較強(qiáng)烈，這一部分人大多數(shù)來自農(nóng)村，由于受學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)名額的限制和其他因素的影響而沒有學(xué)習(xí)機(jī)會，選取為士官全靠一身過硬的班務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)技能。但選取士官后又有更多的想法，盼望著能有機(jī)會學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。另一方面，班長士官服役五年或八年后，年齡比較大，復(fù)員后大部分還要回到原籍，尤其是農(nóng)村籍士官，考慮到服役八年后還要回去過那種“面朝黃土背朝天”的生活，心里焦慮，渴望著部隊能給個機(jī)會學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，回家后也有個發(fā)家致富的門路。

2.加強(qiáng)基層消防部隊士官隊伍建設(shè)的幾點對策

2.1轉(zhuǎn)變“五個觀念”

即從以管好為主轉(zhuǎn)變到以用好為主上來，以用促管，以管促用；從以依靠干部統(tǒng)管為主轉(zhuǎn)變到分層次依靠士官管“兵”為主上來，充分發(fā)揮士官的組織指揮和管理作用；從干部包攬一切為主轉(zhuǎn)變到重點練指揮和管士官上來；從依靠外力約束為主轉(zhuǎn)變到依靠內(nèi)力自律為主上來；從以紀(jì)律獎懲為主轉(zhuǎn)變到以實行競爭激發(fā)動力為主上來，真正破除“終身制”，打破“鐵飯碗”，推動士官管理教育工作的健康發(fā)展。2.2搞好培訓(xùn)，提高士官能力素質(zhì)

要按照打牢基礎(chǔ)，全面建設(shè)，整體提高的原則，采取多種措施，努力改善士官知識結(jié)構(gòu)，在提高他們專業(yè)技術(shù)水平和管教能力上下功夫。一是要加強(qiáng)對士官培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。支、大隊黨委要把士官培訓(xùn)納入議事日程，納入落實綱要和基層正規(guī)化建設(shè)的整體規(guī)劃中，使士官培訓(xùn)工作走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。如南通支隊今年針對實際情況，組織優(yōu)秀班長骨干進(jìn)行集訓(xùn)，組織班長骨干到天生港中隊跟班學(xué)，起到好的效果。二是要按層次，按崗位抓培訓(xùn)。在總隊抓好中隊士官選取前的培訓(xùn)外，要重點抓好初級和現(xiàn)改士官的培訓(xùn)，把培訓(xùn)內(nèi)容納入到“大練兵、大比武”之中。基層大、中隊要開展多形式的全員崗位練兵集訓(xùn)，讓士官在“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷積累經(jīng)驗。

2.3建立健全機(jī)制

發(fā)揮士官作用的有效機(jī)制就是“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一。“責(zé)”是定崗定位，給任務(wù)、壓擔(dān)子，賦予責(zé)任，提出要求。“權(quán)”就是賦予完成任務(wù)的權(quán)力。如通過行政上和基層的調(diào)整配備，使優(yōu)秀的士官具備相應(yīng)的行政和組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，參與基層中隊建設(shè)的決策和監(jiān)督，樹立應(yīng)有的權(quán)威。“利”就是根據(jù)其對中隊所做的貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎勵，從根本上調(diào)動士官的工作積極性。士官是密切官兵關(guān)系的橋梁和紐帶，應(yīng)根據(jù)消防部隊建設(shè)的實際需要，選拔優(yōu)秀士官參加黨支部會議，任團(tuán)支部成員，參與軍人委員會等領(lǐng)導(dǎo)工作。激發(fā)士官的責(zé)任感，調(diào)動廣大士官建設(shè)消防部隊的積極性和創(chuàng)造性，從而大大的提高士官的工作積極性和為消防部隊建設(shè)出力的熱情。為消防部隊 5 多做貢獻(xiàn)。

2.4大膽使用，充分發(fā)揮士官骨干作用

工作中要多給士官交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓士官在部隊訓(xùn)練和管理中挑大梁、唱主角。在執(zhí)行任務(wù)中，放手讓他們?nèi)ソM織指揮，充分發(fā)揮士官的“小指揮員”作用；在軍事訓(xùn)練中，注意調(diào)動士官參與和創(chuàng)新訓(xùn)練戰(zhàn)法的積極性，多讓他們擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，充分發(fā)揮士官的“小教練員”作用；在經(jīng)常性思想工作中，要利用士官熟悉士兵，了解士兵的優(yōu)勢，充分發(fā)揮“小指導(dǎo)員”的作用；在管理工作中，要注意聽取士官的建議，鼓勵他們積極參與基層管理，充分發(fā)揮“小管理員”的作用；在技術(shù)保障中，要鼓勵士官積極進(jìn)行技術(shù)革新，使他們的技術(shù)特長和聰明才智得以施展，充分發(fā)揮士官“小技術(shù)員”作用。在大膽使用，發(fā)揮作用的同時，要廣泛聽取他們對部隊建設(shè)的意見和建議，幫助他們處理好工作訓(xùn)練中遇到的突出問題，對他們工作中出現(xiàn)的失誤和偏差，要幫助糾正和克服，使其感到有后盾和主心骨，敢于負(fù)責(zé)和大膽管理。

3.嚴(yán)格管理，依法實施科學(xué)管理。

一是確定正確的管理理念。就是確立士官是“兵頭將尾”，要“當(dāng)官用，按兵管”。不僅僅因為士官崗位重要而輕于管；不因士官兵齡長而懶于管；不因士官有技術(shù)之長而疏于管；不因士官是各級軍政主官的司機(jī)而怕管。要堅持按兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。要組織士官認(rèn)真學(xué)習(xí)全省消防部隊士官管理量化評分標(biāo)準(zhǔn)和士官管理規(guī)定及條例條令和規(guī)章，真正使其成為士官自覺規(guī)范行為的依據(jù)和“高壓線”。三是嚴(yán)格按崗定位。按崗選取是按崗定位 的基礎(chǔ)。崗位士官已經(jīng)超編的，要采取多出少進(jìn)或只出不進(jìn)的方法，逐步理清選與用的關(guān)系。對現(xiàn)有崗位與專業(yè)不符的，要通過培訓(xùn)，盡快使其提高素質(zhì)，適應(yīng)崗位。四是引進(jìn)激勵機(jī)制，賞罰分明。認(rèn)真搞好士官稱職等級評定和嚴(yán)格執(zhí)行士官量化評分標(biāo)準(zhǔn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的，要適時給予獎勵；對不合格的，要給予留用查看和末位淘汰，以此確保士官隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)隊伍建設(shè)的良性循環(huán)，并沿著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1.王安著，《軍隊條令與管理》，軍事科學(xué)出版社，1992年7月 2.公安部政治部編,《消防部隊基層管理》,警官教育出版社,1997年 3.周家法、楊建勇著，《帶兵方法新論》，長征出版社，1992年9月 4.潭世壽、胡大彬著，《軍隊基層管理概論》，解放軍出版社，1994年5月

第三篇：消防部隊士官述職報告2018

消防部隊士官述職報告2018

消防部隊士官述職報告2018【一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：

我叫xxx，畢業(yè)于xx，現(xiàn)是x消防部隊一名士官，自入伍十多年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)下，我由一名普通消防員，成長為一名干部，由一名普通黨員，成長為中隊黨支部副書記，讓我對人生有了一次次深刻的領(lǐng)悟，讓我學(xué)會了用共產(chǎn)黨員的理想和信念駕馭自己的人生，時刻表現(xiàn)出對公安消防事業(yè)的無限忠誠和熱愛。

自任職以來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊黨總支關(guān)心培養(yǎng)和教育下，我立足于本職崗位，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在這一年的工作中，我努力做到“四勤”：眼勤、手勤、嘴勤、腦勤。在平時的生活和工作中，我堅持做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)同志，關(guān)心戰(zhàn)士，服從命令，聽從指揮。特別是在實際行動中能夠以身作則，率先垂范，起到一名干部的帶頭作用，在思想上，積極學(xué)習(xí)黨的理論知識，通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，更加深了我為消防事業(yè)奉獻(xiàn)青春的決心，并為我今后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面我就自己作為一名部隊士官期間的工作向各級領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、堅定信念

不斷提高自己的政治素質(zhì)政治意識、政治修養(yǎng)和理論素養(yǎng)，體現(xiàn)一個干部的內(nèi)在素質(zhì)，是世界觀、人生觀的反映，是貫徹黨的民主集中制、撲下身子干事業(yè)的思想保證。而這些都要靠不斷的學(xué)習(xí)和在實踐中鍛煉來完成。因此，幾年來我十分注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識，與時俱進(jìn)，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，堅定理想信念。并能將學(xué)習(xí)取得的精神實質(zhì)合到實際的工作中去，為自己的工作打下了堅實的思想理論基礎(chǔ)。不斷提高自身的政治思想覺悟，認(rèn)真總，不斷進(jìn)行批評和自我批評，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，能夠更好的在基層開展工作。

二、恪盡職守，努力做好本職工作

自擔(dān)任中隊長以來，努力做好中隊主官的助手和參謀作用。

認(rèn)真抓好戰(zhàn)備執(zhí)勤工作，確保戰(zhàn)備執(zhí)勤工作無失誤。基層中隊常年擔(dān)負(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備、訓(xùn)練等繁重的任務(wù)，認(rèn)真抓好戰(zhàn)備執(zhí)勤工作及貫徹戰(zhàn)備執(zhí)勤制度，是更好的完成滅火救援的前提條件，為了使我隊的整體做戰(zhàn)水平有一個新的提高，我利用一切可以利用的時間，搜集資料并合自身多年來的經(jīng)驗，制作幻燈片共同探討滅火救援的新思路、新戰(zhàn)法。并利用一些有代表的火災(zāi)現(xiàn)場，現(xiàn)場總經(jīng)驗教訓(xùn)，讓第一名參戰(zhàn)官兵講感受，總優(yōu)缺點，通過歷次有組織的戰(zhàn)評及集體討論，我隊在今年的滅火救援過程沒有發(fā)生不安全現(xiàn)象及群眾上訪事件。

認(rèn)真抓好部隊管理工作，確保部隊的安全穩(wěn)定無事故。當(dāng)好干部、帶好兵就要做到嚴(yán)管厚愛，而在實際工作中嚴(yán)管是以厚愛為基礎(chǔ)的，我對戰(zhàn)士的要求可以說是非常嚴(yán)格的，甚至有時接近于苛刻，但作為一名中隊主官，我能做到以理服人，更主要的是以身正身、用自己的形象帶兵，用“五勤”標(biāo)準(zhǔn)來警世自己。在日常的工作及談心過程中，了解他們的思想動態(tài)，能夠更及時的發(fā)現(xiàn)存在的隱患，將問題處理在萌芽狀態(tài)，在平時我更注重從思想上、政治上幫助他們成長進(jìn)步。堅持按照正規(guī)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)抓好部隊的各項工作，為中隊健康穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

做好管界區(qū)域的調(diào)查工作，為滅火救援打下堅實的基層。在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)總隊及支隊相關(guān)文件精神，在特別是“固定消防設(shè)施調(diào)查”“水源專項治理”“百千萬測試”及“預(yù)案制作”等幾項工作，根據(jù)要求我隊制定了合理的計劃及方案，對每日調(diào)查的數(shù)據(jù)當(dāng)晚必須歸檔立卷，特別是在“固定消防設(shè)施調(diào)查”及“百千萬試水”工作中，因記錄齊全檔案完整受到了局司令部領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

三、率先垂范，科學(xué)指導(dǎo)訓(xùn)練

在我入伍十多年的時間里，我努力鉆研本職業(yè)務(wù)，任勞任怨，不計得失，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的同時，帶動中隊業(yè)務(wù)整體水平的提高。在訓(xùn)練場上，我不厭其煩的講解每個動作的要領(lǐng)及注意事項，反復(fù)的強(qiáng)調(diào)重點記住的東西，并在課余時間大家圍個圈坐下來，共同探討訓(xùn)練如何進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)能夠提高的更好一些，大家廣開言路，你一言我一語，中隊的訓(xùn)練積極性高了，有了團(tuán)的向上的信心，我相信我隊的業(yè)務(wù)明天會更好。

四、自身不足

人無完人，金無足赤，在肯定成績的同時，我也存在許的缺點和不足，這也表明自己的工作能力和工作水平還未成熟，還有很多方面需要向其他同志學(xué)習(xí)請教，下面將工作當(dāng)中的不足之處總?cè)缦拢?/p>

1、有時對自己放松要求，缺乏持久性。

在日常的工作中，自己很容易受到情緒的左右，工作時常出現(xiàn)耐心不夠，現(xiàn)在身邊管自己的人少了，對自己有時候管理不夠嚴(yán)格，有僥幸的心理，不能夠時時的提醒自己，有懶、散現(xiàn)象的發(fā)生。

2、有時對戰(zhàn)士的思想工作還有不到位的時候，造成個別戰(zhàn)士服役態(tài)度不端正。

在平日的訓(xùn)練及日日常的工作當(dāng)中，無論在任狀況下都應(yīng)主動了解戰(zhàn)士在想什么、做什么。但是我在日常的工作中，有時不太注意這方面的工作，總是認(rèn)為平時大家都在一起，訓(xùn)訓(xùn)練，開開玩笑，基本上就過去了，不用找單獨的時間去談心，使這項工作得不到更好的開展。

3、對本職的工作掌握還不夠全面，對于一些新的思路，方法領(lǐng)悟較慢，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和磨練。

戰(zhàn)訓(xùn)工作是消防部隊的主要任務(wù)，滅火救援時刻發(fā)生著新的變化，新的難題會不時的出現(xiàn)在我們面前，而我在這方面做的還不夠，不能夠及時的了解先進(jìn)的滅火理念及戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，在這些方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、不能夠很好的融入到戰(zhàn)士中間去，看到問題有時躲著走。

現(xiàn)今消防部隊的管理難點是多方面的，而我在這方面的認(rèn)識還有些欠缺，在管理上不能夠用現(xiàn)代的思維去理解，不能夠真正直面問題的存在。

以上這些缺點和不足，我會在今后的工作中努力解決，虛心聽取別人的意見，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)及管理水平及，使自身有一個質(zhì)的提高。

以上就是我在這一年的工作情況，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中，我將克服不足，立足本職崗位，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，全身心的投入到工作當(dāng)中去。為保一方平安做出自己最大的貢獻(xiàn)。

此致 敬禮

述職人：xxx

2018年x月x日

消防部隊士官述職報告2018【二】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在近一年的時間里，作為一名部隊士官，本人在支隊黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在全體戰(zhàn)友們的悉心幫助下，很好地履行了自身的職責(zé)，取得了一定的成績，現(xiàn)將我的工作情況向各位首長和戰(zhàn)友們做如下述職：

一、履行自身職責(zé)，模范帶頭，加強(qiáng)支部一班人的團(tuán)結(jié)協(xié)作

履行自身職責(zé)，模范帶頭，加強(qiáng)支部一班人的團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一名長期戰(zhàn)斗在執(zhí)勤第一線的基層干部，我深深懂得班子建設(shè)的好壞是中隊工作成敗的關(guān)鍵。打鐵還需自身硬，作為支部書記，我首先把提高自身素質(zhì)放在首位，在加強(qiáng)對“三個代表”重要思想和黨性知識學(xué)習(xí)的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化了支部一班人的思想作風(fēng)建設(shè)，按照要求嚴(yán)格落實黨的七項組織生活制度，經(jīng)常性深入開展批評和自我批評活動，互相激勵，共同進(jìn)步，全面提高了支部一班人的綜合素質(zhì)；對于中隊工作，我始終堅持民主集中制原則處理中隊的一切重大事件，支部之間有事共商量，從不搞一言堂，不僅提高了班子的團(tuán)結(jié)，更促進(jìn)了工作的開展，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年以來中隊包括本人在內(nèi)的兩名同志被支隊評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。先后三名同志被吸收為預(yù)備黨員，二名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員；與此同時黨支部還推薦了一名優(yōu)秀士兵參加部隊保送院校學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，極大了鼓舞了中隊士兵工作的積極性、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。真正起到了黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，開展扎實有效的政治思想工作

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，開展扎實有效的政治思想工作。作為一名部隊士官，我常常告誡自己不僅要有過硬的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)，同時要具備六種能力即：創(chuàng)新思維能力、科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、說服教育能力、協(xié)調(diào)關(guān)系能力以及政策實施能力。為此，我常常勉勵自己刻苦鉆研業(yè)務(wù)和文化知識，在支隊政治處的關(guān)心下，報考了電大專科班的學(xué)習(xí)。并積極參加總隊、支隊組織的各項消防業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，認(rèn)真做好每次筆記；對中隊業(yè)務(wù)知識的授課，我經(jīng)常翻閱各種資料，做好各項教育的宣講。今年以來，我共進(jìn)行課堂教育48課時，與此同時，積極組織中隊?wèi)?zhàn)士開展戰(zhàn)術(shù)和消防理論討論。在支隊組織的學(xué)習(xí)“大型商場火災(zāi)撲救”的大討論征文活動中，本人撰寫的《xx火災(zāi)評估》一文被公安部消防局選入。

三、改善中隊硬件，加強(qiáng)中隊俱樂部的各項制度，倡導(dǎo)健店向上的警改善中隊硬件，加強(qiáng)中隊俱樂部的各項制度，改善中隊硬件營文化

今年結(jié)合爭創(chuàng)“五星單位”活動的開展，先后向大隊報告建設(shè)完成了中隊游藝室、體育活動室衛(wèi)生室，大大提高了官兵的興趣和愛好，同時也為部隊的管理提供了良好的保障，克服了舉辦活動要到外面的舉行的不利因素。做到了飯前、會前有歌聲，假日有活動，節(jié)日有晚會。

四、以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力

執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊的一項中心工作，任何時候都不能動搖。作為一名部隊士官，一是我始終把提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)放在很重要的位置，在總隊新頒布實施的“梯形訓(xùn)練法”的過程中，能大膽地組織試訓(xùn)，在全體官兵中進(jìn)行分訓(xùn)，首先自己帶頭訓(xùn)練，對照要求履行指揮員的職責(zé)，然后再在官兵中組織，為確保訓(xùn)練效果，施行理論與實際情況相結(jié)合，合練與分練相結(jié)合的方式，堅持一日一抽查，一周一測試，一月一考核的制度，定期檢查督促大家的學(xué)習(xí)情況，強(qiáng)化了全體官兵的業(yè)務(wù)理論水平，人人都達(dá)到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫。全年共修改制定滅火預(yù)案65份，并有針對性地開展了滅火實戰(zhàn)演練。

六、搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強(qiáng)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度

1、繼續(xù)開展好“增收節(jié)支”工作。本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制中隊官兵醫(yī)療費、器材保養(yǎng)和維修費、日常生活用費等行政性消耗支出，把有限的資金都用到中隊建設(shè)的刀刃上來。

2、結(jié)合去年的“后勤三小工程”和“五星級”單位的評定，我中隊又進(jìn)行了儲藏室、衛(wèi)生室、榮譽室的改造和建設(shè)，更好的為官兵服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全了儲藏室的管理規(guī)定并每人配發(fā)一個儲物箱，真正做到物品擺放統(tǒng)一。大隊投資xx余元，建成了中隊衛(wèi)生室，為全體官兵創(chuàng)造了良好的醫(yī)療條件；榮譽室的建成，使官兵們看到了自己努力工作換回來的榮譽，使自己的心里產(chǎn)生了無比的自豪感和榮譽感，加大了工作的干勁，力爭更高的獎勵、更高的榮譽，把中隊的工作推上一個更高的臺階，更好的為人民服務(wù)。

總之，在今年以來，作為一名部隊士官，我基本能夠勝任本職工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)為：一是組織各項教育有時被動，質(zhì)量不是很高；二是在管理上有時緊時松現(xiàn)象，造成管理上出現(xiàn)漏洞；三是模范帶頭作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、脾氣有時暴躁，對戰(zhàn)士的關(guān)心愛護(hù)不夠，這些我將在今后工作中發(fā)揚長處、克服不足，爭做一名優(yōu)秀的基層干部，為中隊連續(xù)四年跨入全省先進(jìn)行列做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致 敬禮

述職人：xxx

2018年x月x日

消防部隊士官述職報告2018【三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)在是一名部隊士官，在今年里，較好地完成了組織交給的工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高。下面將我任職來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：

一、強(qiáng)化政治思想學(xué)習(xí)及部隊條令條例的學(xué)習(xí)，努力提高思想意識，不斷增強(qiáng)政治覺悟

俗話講：思想是行動的先導(dǎo)，理論是思想的基礎(chǔ)。只有理論上清醒，才能保證政治上的堅定性。因此，我積極參加支隊組織的培訓(xùn)和中隊的政治理論學(xué)習(xí)，不斷用正確的理論和先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，自覺投入到黨的教育學(xué)習(xí)活動中去，在作風(fēng)紀(jì)律整頓教育和大學(xué)習(xí)大討論活動中，積極開展批評與自我批評，深刻查擺剖析自身在黨性修養(yǎng)和黨性觀念方面存在的問題，制定措施，積極進(jìn)行整改。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅提高了自己理論知識水平，思想政治覺悟也得到了升華。

二、加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力

作為副中隊長，由于我也是戰(zhàn)訓(xùn)崗位的新手，在中隊的日常管理中，經(jīng)常和中隊主管及其他中隊干部一班人開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊的思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，尋找對策。我自覺做到遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，在工作上，堅持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來，堅持以條令條例為依據(jù)，以部隊正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)繩，結(jié)合中隊建設(shè)實際，同中隊全體官兵扎實開展“六熟悉”、滅火演練等基礎(chǔ)工作。對轄區(qū)所有的消火栓和水源情況進(jìn)行清理造冊，所有重點單位消防設(shè)施運行情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。

在部隊的安全管理方面，我深知安全無小事的道理，組織中隊?wèi)?zhàn)士按照安全建設(shè)奪旗爭先活動的相關(guān)要求，以實現(xiàn)“五無”為目標(biāo)，定期開展安全形勢分析會，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全工作警示，排查中隊在訓(xùn)練、管理上存在的安全隱患，將整改責(zé)任落實到人，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時通過與官兵簽訂《安全責(zé)任書》，開展安全知識競賽等多種形勢的活動，使安全觀念能夠入腦入心。

在官兵的成長進(jìn)步方面，我積極協(xié)助中隊黨支部工作，與中隊服役期滿的八名戰(zhàn)士還有新同志進(jìn)行交心談心，了解他們對部隊生活的見解和看法，積極解決他們工作生活中的困惑和困難，使部隊內(nèi)部能夠保持高度穩(wěn)定。

總結(jié)在副中隊任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我主要存在以下幾點不足之處：

一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。

二是個人的管理能力還有待進(jìn)一步提高，管理中的方式方法不夠靈活。

三是不善于搞總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點，個人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

此致 敬禮

述職人：xxx

2018年x月x日

第四篇：消防部隊士官實習(xí)總結(jié)（推薦）

實習(xí)總 結(jié)

本人廖啟勇，1989年4月出生于四川廣漢，中共黨員，2008年12月入伍，原服役于陜西省公安消防總隊銅川支隊耀州中隊，2010年考入南京消防士官學(xué)校火場文書專業(yè)，系三大隊七中隊學(xué)員。

根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作和實習(xí)計劃安排，2011年6月，經(jīng)過申請和考核，我留校實習(xí)并擔(dān)任學(xué)校訓(xùn)練處基礎(chǔ)教研室實習(xí)教學(xué)訓(xùn)練員。光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼半年實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束，我就半年實習(xí)情況作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提升自己的黨性。留校實習(xí)期間，作為一名黨員，我抓住每次學(xué)習(xí)的機(jī)會，和教員、戰(zhàn)友們共同探討學(xué)習(xí)政治理論知識，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想的精神實質(zhì)，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記三句話總要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)

模范人物的先進(jìn)事跡。特別是在直招士官入警培訓(xùn)期間，我走進(jìn)每一堂政治教育課，接受黨性對心靈的洗滌，仿佛自己又走了一遍新兵路，對自己的服役態(tài)度以及核心價值觀也起到了良好端正。

二、夯實專業(yè)知識，努力實現(xiàn)由“學(xué)”到“教”的轉(zhuǎn)變。作為一名既學(xué)又教的實習(xí)教學(xué)訓(xùn)練員，我深知“打鐵還得自身硬”的道理。留校實習(xí)期間，在教研室和示教隊的關(guān)心幫助下，我對上一學(xué)年的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)和鞏固，并對各項實踐技能進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。我旁聽每一堂建筑消防設(shè)施課，但是“三分理論七分實踐”，在課上我重點學(xué)習(xí)了建筑消防設(shè)施的理論知識，在課后我對照實物進(jìn)行細(xì)致分析、實踐操作。在七、八中隊的建筑消防設(shè)施實訓(xùn)課上，我擔(dān)任小教員為大家講解示范消防設(shè)施的操作與巡查知識。此外，我還自購建筑消防設(shè)施的安裝、維護(hù)等書籍進(jìn)行自學(xué)，并

及時向教員請教探討新問題。在教研室的幫助下，在自身的不斷努力下，我的專業(yè)知識得以大大加強(qiáng)，實習(xí)期間，我跟課、授課達(dá)100余課時，實現(xiàn)了由一名學(xué)員到一名教員的合格轉(zhuǎn)變。

三、牢記職責(zé)和校訓(xùn)，圓滿完成各項工作任務(wù)。在“忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧”校訓(xùn)的教育激勵下，我牢記部隊宗旨和當(dāng)兵使命，一切以服從和工作為第一己任，領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)抓緊辦、好好辦。留校實習(xí)期間，我除了完成擔(dān)任的教學(xué)訓(xùn)練任務(wù)外，還完成了2011級學(xué)員、直招士官、高級士官、示教隊等共計1300余人證件照的拍攝制作；完成了中級、高級士官晉級考核、裝備技師競賽、學(xué)校地震應(yīng)急救援拉練、直招士官公開課、元旦文藝匯演等長達(dá)70余小時的攝像任務(wù)；拍攝、編輯“校園新聞”視頻共計5期；協(xié)助總隊拍攝制作《消防監(jiān)督教育片》；撰寫各類公文、新聞稿件10余篇；協(xié)助示教隊文書搞好各類臺賬工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研室和示教隊的一致好評。

四、存在不足

留校實習(xí)期間，在學(xué)校和教研室的教育幫助下，在示教隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一些成績，特別是個人的專業(yè)知識、技能得到了大大提升。但也存在一些不足：由于環(huán)境和身份的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了一些惰性心理；軍事、體育訓(xùn)練上還需加大力度。

五、本學(xué)期目標(biāo)和方向。

本學(xué)期在對新課程學(xué)習(xí)的同時，還要對去年的知識進(jìn)行鞏固和學(xué)習(xí)，真正使兩年的知識融會貫通、學(xué)以致用，為即將畢業(yè)回部隊工作打下堅實基礎(chǔ)。

廖啟勇

二0一二年二月十六日

第五篇：消防部隊士官實習(xí)總結(jié)

實習(xí)總 結(jié)

本人杜正焰，1989年10月出生于云南大理，中共黨員，2007年12月入伍，原服役于貴州省公安消防總隊黔西南支隊望謨中隊，2012年8月考入南京消防士官學(xué)校軍需財務(wù)專業(yè)，系三大隊九中隊學(xué)員。

根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作和實習(xí)計劃安排，2013年7月，被非分配到貴州省公安消防總隊黔西南支隊參加為期半年的實習(xí)。光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼半年實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束，我就半年實習(xí)情況作如下總結(jié)：

一、實習(xí)的收獲與感受

（一）合格的思想政治素質(zhì)

合格的思想政治素質(zhì)是建功部隊的前提條件。要想做好部隊工作，就必須在思想上安心部隊工作，要耐得住孤獨寂寞。以我實習(xí)的支隊為例，地理位置不是很好，附近人不是很多。而支隊官兵沒有抱怨沒有情緒，有的只是默默工作，努力做好自己該做的事。這使我深深的體會到了軍人的真正含義，感到了我們軍人的可敬，正是由于他們這種無私奉獻(xiàn)精神，才能建設(shè)出這樣優(yōu)秀的部隊。

（二）過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)

過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是建功部隊的基本保證。不管在任何地方都必須要有真才實學(xué)，有真本事才能站住腳跟，靠坑蒙拐騙永遠(yuǎn)都過不了關(guān)，所以說有自己掌握和精通的業(yè)務(wù)技能在手就不怕干不出成績，只要肯學(xué)，能吃苦，扎扎實實的干一定會干出自己的業(yè)績，我會努力干出自己的成績，并且一直向著這個目標(biāo)努力。

（三）擁有扎實的文化知識

扎實的專業(yè)文化知識是我們建功部隊的催化劑。我們士官學(xué)員和普通戰(zhàn)士的最大區(qū)別就在于我們擁有母校強(qiáng)大的師資力量和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在一個開放廣闊的學(xué)習(xí)的平臺上學(xué)到了更多更新的知識，廣博的知識將是我們在部隊建功立業(yè)的根本。通過這次實習(xí)，我感受到部隊為我們發(fā)揮專業(yè)知識特長、施展自己才華提供了廣闊的空間。所以只要我們熟練掌握所學(xué)的專業(yè)知識，并在實際工作中加以靈活應(yīng)用，就一定能在部隊這個大舞臺上展現(xiàn)身手，有所作為。

（四）擁有克服困難的勇氣

克服困難的勇氣是我們在部隊做好每一項工作的基礎(chǔ)。也許當(dāng)我們畢業(yè)到了部隊，投身于部隊的建設(shè)中時，我們會發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的差距，可能會遇到來自方方面面的壓力，可能會碰到許許多多的困難。因此，要想在部隊干出成績來，就必須擁有克服困難的勇氣，樹立建功部隊的信心，與部隊的戰(zhàn)友一起想辦法，努力解決遇到的每一個困難。

四、存在不足

中隊實習(xí)期間，在中隊干部和周圍戰(zhàn)友的教育幫助下，在支、大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一些成績，特別是個人的專業(yè)知識、技能得到了大大提升。但也存在一些不足：由于環(huán)境和身份的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了一些惰性心理；軍事、體育訓(xùn)練上還需加大力度。

五、本學(xué)期目標(biāo)和方向。

本學(xué)期在對新課程學(xué)習(xí)的同時，還要對去年的知識進(jìn)行鞏固和學(xué)習(xí)，真正使兩年的知識融會貫通、學(xué)以致用，為即將畢業(yè)回部隊工作打下堅實基礎(chǔ)。

杜正焰

二0一四年二月十六日