第一篇：梁山縣疾控中心召開全縣疾控系統2012年總結表彰暨作風建設會議

梁山縣疾控中心召開全縣疾控系統2012年總結表彰

暨作風建設會議

近日，梁山縣疾控中心召開了梁山縣疾控系統2012年總結表彰暨作風建設會議。梁山縣衛生局部分領導、各鄉鎮防保站站長、縣疾控中心全體職工參加了會議。

會議通報表彰了2011年梁山縣疾控工作中涌現的先進集體和先進個人。梁山縣衛生局黨委副書記紀委書記、縣紀委第三紀工委書記鄭茂才傳達了中共梁山縣委、梁山縣人民政府《關于進一步加強干部作風建設的暫行規定》的通知等文件，要求全體干部職工嚴格按照作風效能建設的要求，規范自己的行為，切實改進工作作風，強化執行力，推動疾控事業的健康發展。

縣衛生局副局長、縣疾控中心劉大聰做了工作報告。在工作報告中對中心一年來的工作成績進行了全面總結。他指出，2011年全縣疾控工作在縣委縣政府、縣衛生局及上級業務部門的正確領導和關心支持下，全體職工緊緊圍繞年度疾控工作任務，以深化醫藥衛生體制改革為動力，以落實醫改疾控工作任務為工作重點，強化疾控網絡建設，各項疾控工作成效顯著，疾控事業快速健康發展。

在分析形勢、查擺問題基礎上，劉大聰主任對2012年中心重點工作進行了部署：2012年全縣疾病預防控制業務工作以創建省級慢性病綜合防治示范縣和建設省級基層疾控工作責任指導團隊試點縣為總抓手，緊緊圍繞深化醫改和基本公共衛生項目的實施，進一步加大重點傳染病防治力度，鞏固兒童免疫規劃成果，全面推進慢性病監測和防治工作，加強健康教育和衛生監測，提高突發公共衛生事件應急處理能力,全面落實綜合性防治措施，實現一個確保的目標，促進疾病預防控制事業快速健康發展。

另外，會議下發了《梁山縣疾病預防控制中心管理制度》和《2012年疾控工作要點》。會議要求全體干部職工要嚴格執行中心各項規章制度，加強作風效能建設，按照《2012年疾控工作要點》，加強學習，提高自身能力素質，以飽滿的精神狀態完成2012年的工作任務，取得更好的成績。

第二篇：農委系統黨建暨作風建設會議主持詞

農委系統黨建暨作風建設會議主持詞

同志們：今天，我們召開全系統黨建暨作風建設會議，主要目的是貫徹落實黨的十九大精神，總結2018黨建暨作風建設成績，分析過去一年工作中存在的問題，部署2019年黨建暨作風建設任務，推進黨要管黨從嚴治黨各項工作的落實。參加今天會議的有委領導班子成員、派駐紀檢組領導、全體黨員干部，同時邀請xxx同志講授黨風廉政主體責任和作風建設黨課。今天的會議共有4項議程：一是觀看作風建設警示教育影片。二是xxx同志講授黨風廉政主體責任和作風建設黨課。三是各支部向黨委遞交黨建暨作風建設責任書。四是xxx作主題報告。現在進行第一項議程，觀看作風建設警示教育影片。現在進行第二項議程，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx講課。剛才，xxx為我們上了一堂精彩的黨課，內容豐富，案例典型，分析透砌，針對性、指導性很強，對我們今后的黨風廉政和作風建設具有很強的指導和推動作用，讓我們再次感謝xxx的精彩講座。現在進行第三項議程，各支部向黨委遞交黨建暨作風建設責任書。現在進行第四項議程，請季主任作主題報告。剛才xxx從“認真落實從嚴治黨工作部署，基層黨建工作取得了新成效；

認真落實主體責任，黨風廉政建設工作取得了新成效；

認真落實兩為整治措施，行風作風建設取得了新成效”三個方面對全系統2018年黨建暨作風建設取得的成績作了總結回顧，分析了我們工作中存在的不足和問題，從“以陣地建設為主抓手，全力推進基層黨建工作落實；

以廉政教育為主抓手，全面落實黨風廉政建設主體責任；

以深化“兩為”整治為主抓手，全方位提升作風效能和軟環境建設水平”三個方面對今年的黨建暨作風效能建設作了專題部署。季主任的報告，總結成績不夸大，分析問題抓要害，工作部署措施實。各支部、各單位要迅速行動，立竿見影抓落實，以最快的速度建好陣地，要按照黨建暨作風建設責任書的項目要求，一項一項抓落實，積極主動開展工作，確保實現全系統黨建暨作風建設邁上新臺階，為農業事業發展作出應有的貢獻。

第三篇：工商系統消費教育引導暨基層消費維權網絡體系建設會議召開

工商系統消費教育引導暨基層消費維權網絡體系建設會議召開

國家工商總局門戶網站：2011年06月13日來源： 中國工商報

積極推進加強和創新社會管理 努力構建消費維權長效管理機制

全國工商系統消費教育引導暨基層消費維權

網絡體系建設工作會議在銀川召開

寧夏回族自治區黨委書記張毅、自治區政府主席王正偉分別親切會見國家工商總局王東峰副局長

6月9日，國家工商總局在寧夏回族自治區銀川市召開全國工商系統消費教育引導暨基層消費維權網絡體系建設工作會議。會議的主要任務是認真落實黨的十七屆五中全會和十一屆全國人大四次會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，總結交流消費教育引導和基層消費維權網絡體系建設工作經驗，積極推進社會管理與創新，切實維護社會和諧穩定，構建消費維權長效管理機制，更好地服務經濟社會又好又快發展。國家工商總局黨組成員、副局長王東峰出席會議，并作重要講話。

會議在寧夏銀川市召開，寧夏回族自治區黨委、政府高度重視，自治區黨委書記張毅和自治區政府主席王正偉分別會見了王東峰副局長及總局相關司局的負責同志，對王東峰副局長一行和參加會議的各位代表表示熱烈歡迎，雙方進行了親切的會談。

自治區黨委書記張毅強調，加強消費教育引導，維護消費者合法權益，具有十分重要的意義。寧夏將以這次會議為契機，進一步加強工商行政管理工作，積極開展消費教育和消費引導，營造良好的市場環境和消費環境，不斷加強基層消費維權網絡體系建設，切實把維護消費者權益工作做實抓好。張毅說，寧夏歷史悠久，文化燦爛，風景獨特，物產資源豐富。近年來，寧夏經濟社會發展取得了長足進步，但民營經濟發展不足，總量不大。工商行政管理部門對市場主體具有監督管理服務職能，希望國家工商總局對寧夏回族自治區發展民營經濟給予指導和支持，在商標注冊管理、引導民間資本來寧夏投資等方面創造優惠條件、給予特殊幫助。張毅希望王東峰一行在寧夏期間多檢查指導，為自治區經濟社會發展提出更多寶貴意見。

自治區政府主席王正偉代表自治區黨委、政府和寧夏回漢各族人民，對國家工商總局一直以來對寧夏經濟社會發展給予的支持表示感謝。王正偉說，此次國家工商總局將全國工商系統消費教育引導暨基層消費維權網絡體系建設工作會議放在寧夏召開，是對西部欠發達地區的關心和支持。近年來，寧夏經濟社會發展取得了長足進步，但與東部發達地區相比還有一定差距，此次會議的召開，為寧夏提供了一個向全國其他省區市學習的好機會。寧夏雖然地域面積小，但是后發潛力大，西部大開發以來，寧夏在很多方面創造了領先全國的經驗，希望國家工商總局能在寧夏多做試點，繼續支持寧夏做好工商行政管理工作和消費維權工作。

王東峰副局長向張毅書記、王正偉主席分別轉達了國家工商總局黨組書記、局長周伯華的問候，對于寧夏回族自治區黨委、政府長期以來對工商行政管理工作的關心、重視和支持表示衷心感謝。

王東峰副局長說，多年來，在寧夏回族自治區黨委、政府的帶領下，寧夏發生了巨大的變化。寧夏經濟發展、社會進步、生態文明、民族團結、和諧穩定，處處呈現蓬勃發展的時代朝氣。自治區黨委、政府十分重視工商行政管理工作，將消費維權工作作為貫徹落實科學發展觀、改善民生、擴大內需、構建和諧社會的重要任務。寧夏回族自治區工商局在自治區黨委、政府的領導下，積極發揮職能作用，努力服務寧夏經濟社會發展，各項工作取得了顯著成效，特別是在開展消費教育引導和基層消費維權網絡體系建設，以及保護消費者合法權益等方面創造了寶貴的經驗。這些成績的取得，既是寧夏回族自治區工商局黨組一班人帶領全區廣大工商干部

團結奮進、開拓創新、扎實工作的結果，更是寧夏回族自治區黨委、政府長期以來正確領導和重視、關心消費維權工作的結果。

王東峰副局長向張毅書記和王正偉主席詳細介紹了工商總局和工商行政管理系統近年來深入貫徹落實科學發展觀，立足本職，服務大局，改革創新，開拓工作的情況，特別是在市場主體準入、食品安全、市場監管、商標廣告監管、消費維權以及打擊傳銷等方面取得的顯著成效。他指出，工商部門要進一步充分發揮職能作用，一如既往地大力服務、支持寧夏的經濟社會發展，支持寧夏積極培育、發展各類市場主體，特別是要更好地服務發展非公有制經濟，大力支持國企改革和產業結構調整；要通過多種方式，發揮個體私營企業協會和工商部門的作用，牽線搭橋，鼓勵和引導東部沿海地區的企業和外商投資企業到西部投資、開發和經營；要立足發揮寧夏的資源和區位優勢，大力支持、服務寧夏區域經濟發展，讓更多的寧夏特色產品走向全國、邁向世界；要支持、服務寧夏實施商標發展戰略；服務寧夏新農村建設，促進農民增收，全方位支持寧夏經濟跨越發展和社會和諧穩定。

在為期兩天的會議中，與會代表認真聽取了王東峰副局長的工作報告和寧夏回族自治區工商局有關深化消費教育引導、健全消費維權網絡工作的典型發言，觀看了寧夏回族自治區工商局消費維權工作宣傳片，并到銀川市工商局興慶二分局、興慶區第二小學、光耀美居光華店、新華百貨東方紅店、永寧回鄉文化園現場觀摩了寧夏的消費教育引導工作和基層消費維權網絡體系建設情況。與會代表一致認為，消費者權益保護工作關系廣大群眾的切身利益，是改善民生、促進經濟發展的重要任務，是化解消費糾紛、促進社會和諧穩定、加強和創新社會管理的重要組成部分。這次會議既是貫徹中央有關擴大消費需求、促進經濟平穩較快發展決策部署的重要舉措，又是堅持以人為本、服務保障改善民生、加強12315“四個平臺”建設、更加有為強化消費維權的具體行動。寧夏回族自治區工商局立足職能，改革創新，在消費教育引導和12315“五進”、“一會兩站”等方面做了大量富有成效的工作，所探索和創造的經驗可行可學，值得在全國推廣。與會代表紛紛表示，要將消費教育和引導作為擴大消費需求、促進經濟

發展、維護社會穩定的重要措施，加強領導，精心組織，扎實推進；要將12315消費維權網絡體系建設作為改善民生、推進加強和創新社會管理與維護社會和諧穩定的一項重要工作，加大工作力度，積極有效地構建消費維權長效管理機制，務求取得新成效。

寧夏回族自治區政府主席助理劉小河出席會議并致辭。北京、上海、江蘇、福建、浙江、四川、新疆、山東、安徽等地工商局、消協組織和12315“五進”消費維權服務站的有關負責人作了大會交流發言。全國各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級市工商局分管局長、消保處處長、12315工作機構的主任、消協秘書長參加了會議。工業和信息化部、商務部、國家旅游局有關職能機構的負責人應邀出席會議；國家工商總局相關司局、直屬單位負責人出席了會議。寧夏回族自治區工商局各職能處室及各市、區、縣工商局主要負責同志參加了會議。

第四篇：南平市召開“五五”普法總結表彰暨“六五”普法動員部署會議

南平市召開 “五五”普法總結表彰

暨“六五”普法動員部署會議

2011年12月16日上午，南平市“五五”普法總結表彰暨“六五”普法動員會議隆重召開。

會議認真回顧總結了我市“五五”普法工作的成效，全面部署“六五”普法工作，并對我市獲得全國、全省、全市“五五”普法先進集體和先進個人進行表彰。市委常委、政法委書記張國旺、市人大副主任鄭明洋、市政府副市長楊建平、市法院院長歐巖峰、市檢察院檢察長婁彩敏出席了會議。參加會議的還有市依法法治市領導小組成員共60余人，會議由市政府副市長楊建平主持。

會上，市依法治市辦常務副主任、市司法局葉志強局長作了“五五”普法總結和“六五”普法動員部署工作報告，強調“六五”普法期間要重點抓好社會主義法律體系學習宣傳、深化重點普法對象法制教育、加強社會主義法治實踐和法治文化建設等七個方面工作。

市政府副市長楊建平宣讀了我市受全國、全省表彰的先進集體和先進個人名單，以及中共南平市委宣傳部、市司法局、市公務員局、市法制宣傳領導小組辦公室聯合表彰的“五五”普法先進集體和先進個人的決定，并向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀和敬意。

中共南平市委常委、政法委書記張國旺作了重要講話，他充分肯定了南平市“五五”普法工作取得的成績，并就全面抓好全市“六五”普法工作，提出三點意見：一是統一思

想，提高認識，切實增強做好“六五”普法工作的責任感和使命感。要全面落實依法治國基本方略，大力弘揚社會主義法治精神，深刻認識新形勢下開展法制宣傳教育的重大意義，切實增強做好“六五“普法工作的責任感和使命感；二是突出重點，扎實工作，穩步推進“六五”普法教育工作深入開展。要緊緊圍繞主題主線、服務保障和改善民生、加強和創新社會管理，營造良好的法治環境；三是強化領導，形成合力，為全面完成“六五”普法規劃任務提供有力保障。在確保領導責任到位、加強部門協作配合的同時，還要積極引導全社會共同參與，確保“六五”普法各項任務落到實處。

南平市依法治市領導小組辦公室

二〇一一年十二月十六日

第五篇：在全區總結表彰暨作風建設大會上的講話

在全區目標管理總結表彰暨作風建設

大會上的講話

（2010年2月22日）

同志們：

和著春天的腳步，帶著節日的喜悅，我們又抖擻精神站到了新一年的起點，邁上了沿海開發全新出發陣地，進入了新一輪跨越發展的歷史時期。今天，我們在這里隆重召開新春上班“第一會”，這既是總結成績、表彰先進的成果展示會，也是明確責任、鼓勁加壓的目標落實會，更是堅持創新發展、推動率先跨越的臨戰誓師會。以本次新春第一會為標志，全區新一年各項工作要迅速全面進入加快推進的新階段。今天的會議上，區委、區政府對過去一年中完成發展目標成績突出、為建設新連云作出重要貢獻的單位和個人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人，既是全區目標管理、重點工作等各項領域的先進典型，也是過去一年全區上下排難求進、砥礪前行的縮影和生動寫照。借此機會，我代表區委、區政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向為全區經濟社會發展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的廣大干群表示衷心的感謝！

剛才，區委、區政府與各重點工程指揮部、各鄉街、各單位簽訂了目標責任狀，連云新城指揮部、連云開發區、連云街道、城管局等4家單位還作了很好的表態發言。應該說，新一年，我們一方面要進一步認識到面臨的目標任務十分繁重，肩負的責任十分重大，承擔的使命十分光榮；另一方面我們也要看到，通過近幾年來的努力，業已形成了良好的發展基礎，目前總體工作路數已經清楚，目標任務已經明確，關鍵舉措已經確定，現在的關鍵是要進一步改進作風，銳意進取，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態，全力以赴抓落實，一著不讓快推進，確保新的一年成為連云區奪取沿海開發首戰全勝的重點突破之年、大見成效之年。下面，我再強調三點意見：

一、改進作風，狠抓落實，我們必須認真總結經驗，找準差距

過去的一年，我們始終以作風保障發展，用發展檢驗作風，主動應對宏觀環境的新挑戰，緊緊咬住發展目標不放松，自覺針對發展的要求轉變作風，按照群眾的意愿優化服務，創新思路攻堅克難，撲下身子排憂解難，在發展實踐中尋找破解難題的方法，在改革創新中探求加快發展的良策。在昨天召開的全市目標管理、重大事項暨軟環境建設總結表彰大會上，連云區再次蟬聯目標綜合考核第一名。從重點工程推進情況來看，各指揮部、領導小組和各責任主體，都不甘落后、你追我趕、競相發展，全區“5111”工程116個重點項目完成95個，完成

率達82%。其中，東茂礦業、吉必盛硅材料、中彩多晶硅、金橋精制鹽、板橋工業園二期路網、高公島海產品市場等一大批項目推進迅速，并順利完成目標任務；經督查考核，4個指揮部中，連云新城指揮部和三產服務業指揮部分別以97.6分、97.2分獲得一等獎，7個領導小組中，后云臺山旅游開發、招商引資、投融資和預決算4個領導小組均以100分獲得一等獎。其中，特別是連云新城指揮部、三產服務業指揮部、后云臺山旅游開發領導小組等責任主體積極發揮主力軍作用，狠抓項目推進，新城起步區形象初步展現，墟溝老城區商貿日漸繁榮，海濱城市形象進一步刷新，真正做到了以重點推進帶動整體，以關鍵突破引領全局，全區總體工作得到全面進步。從目標考核成績來看，各鄉街都能立足自身實際，創新發展思路，經濟社會發展取得顯著成效。其中，云山街道取得了經濟發展、黨建管理和招商引資3個第一，連云街道在自身沒有一寸土地載體的情況下，招商引資工作實現較大突破，引進外資超額完成奮斗指標；連云開發區搶抓徐圩大開發先機，做強園區載體，構筑發展支撐，投資7億美元的益海油化、投資100億元的環球銅業等一批重特大項目招引實現歷史性突破，進一步強化了目標考核的導向作用和激勵功能。從軟環境專項考核結果來看，群眾對全區軟環境的滿意率達60.9%,基本滿意率達38.7%,區優化辦對74家政府部門、駐區單位和黨群部門進行了考核，29家政府部門中，最高分95.4分，最低分86.6分;28家駐區單位

中,最高分92.5分,最低分82.2分;17家黨群部門中，最高分95.5分,最低分90.9分。綜合來看,區兩辦、組織部、發改局、建設局等機關部門建立規范的辦事程序和良好的工作機制，努力提高服務水平，受到群眾好評；國土、公安、工商、國地稅等垂直部門主動融入全區發展大局，堅持從直接服務發展的地方做起，從具體接觸企業的工作抓起，主動轉變服務理念，積極整合服務程序，優化服務流程，精簡辦事環節，服務意識不斷增強，服務效能不斷提升，有力推動了全區經濟的快速發展。這些成績的取得,顯示出廣大干群“搶抓機遇、激情奮斗、攻堅克難”的精神狀態；顯示出廣大干群“越是困難越向前、越是挑戰越敢拼、越是壓力越奮進”的昂揚斗志；顯示出廣大干群“敢擔責任、勇于創新、苦干實干，堅信辦法總比困難多”的發展信念。

成績可喜可賀，經驗可圈可點，但同時，我們也要保持清醒的頭腦，對存在的問題要有清醒的認識。在去年12月29日召開的市委十屆九次全會上，王書記要求全市各級黨政組織和廣大黨員干部要“切實克服言行不

一、推諉塞責的現象，切實克服思想停滯、觀念落后的現象，切實克服畏首畏尾、缺乏闖勁的現象，切實克服小富即安、小進則滿的現象，切實克服嫉賢妒能、欺生排外的現象，切實克服得過且過、不思進取的現象，切實克服視野不遠、思路不活、胸襟不寬的現象，切實克服把藍圖當作現實、把機遇當作實績的現象”。其實，這“八種

現象”在我們連云區也或多或少的存在，甚至在某些部門或某些干部身上表現得還比較明顯。前不久，區委組織部牽頭對全區各單位各部門領導班子和成員進行了全面考核，對全區鄉街和部門黨政班子有了全面的了解和掌握。從考核情況來看，7個鄉街領導班子評價為好班子的有2個，評價為一般班子的也有2個；91名鄉街領導中評價為優秀等次的27人，基本稱職等次的3人；49個區機關部門中，評價為好班子的有16個，一般班子的4個；239名機關干部中評價為優秀等次的58人，基本稱職等次的4人。應該講，總體情況是好的，凡是評價好的班子，大多數班子團結向上，黨政“一把手”以身作則，工作業績突出，群眾認可度較高；凡是評價一般的，工作業績平平，群眾認可度不高，作風不夠硬，發展欠本領，甚至有的班子碌碌無為，搞內耗，不團結等等。對存在的不足和問題，我們要引起足夠重視，并切實加以改進。

二、改進作風，狠抓落實，我們必須切實抬升標桿、重點突破

目標進取方能引領新高，重點突破方能帶動全局。近年來，我們以成立指揮部和領導小組的方式，落實“四化三明確”的工作要求，加快了全區重點工程的推進。事實證明，這一行之有效的方式收到了綱舉目張的良好效果。今年，我們又從區情實際出發，對重點工作組織架構進行了調整完善，重組成立了4

個指揮部和6個領導小組，排出了“161”重點工程共計80余個項目。“161”重點工程，包含著全區的重大項目、重點工程和重要工作，是全區工作的龍頭和核心。各重點工作指揮部、領導小組，各重點工程責任單位，全區各單位各部門，必須堅持以“161”重點工程和招商引資為引領，堅持高目標追求，堅持高標準要求，堅持“全市第一、蘇北一流、全省領先”的工作標桿，快速突破“三區兩線兩點一龍頭”四大重點。只要我們以“161”重點工程和招商引資為工作主抓手，著力在“三區、兩線、兩點、一龍頭”等四大重點上取得新突破，并以此帶動全區工作整體推進，2010年就會成為連云區新城形象展示的大變化之年、老城改造的大配套大提升之年、項目建設投產的大見效之年和招商引資的大推進之年，連云區“二產強區、三產富區”的步伐將會進一步加快。

1、突破三區，就是要突破連云新城、中央商務區和板橋工業園三大片區。對連云新城片區來說，全市的國際性海濱城市形象近期內要靠3平方公里的起步區來彰顯，從某種意義上來講，連云新城起步區不僅是全區，也是全市的一號工程。為加快連云新城推進，去年，由我親自召開的專題會議就達6次之多，還不包括其余若干次大大小小的現場察看與協調推進。2010年，連云新城指揮部要做到“六個必須”：一是海州灣商務中心必須在3月份完全具備入駐條件，廣場綠化亮化景觀工程現在— 6 —

就要全面開工；二是勝利湖南湖綠化亮化等工程現在起就必須全面啟動，上半年全面完成；三是東哨棚戶區和老漁村拆除上半年必須完成；四是行政西路、海灣路、平山北路北延段等一系列道橋工程必須全面展開，按時間節點完成；五是連云新城15平方公里示范區市政工程必須全面開工建設；六是法檢綜合樓、臺北國際大廈、山海自在等一批樓宇必須快速推進，盡快提升起步區整體形象。對中央商務區來說，前不久市“兩會”召開期間，王書記和徐市長在與連云區代表團座談時特別強調，連云港要建設區域性的航運、物流、商務、金融、信息和旅游6大中心，并特別對我們的中央商務區建設寄予厚望。作為國際性海濱城市建設的主戰場，我們一定要在6大中心建設上有所作為。加快中央商務區的拆遷工作和項目建設，對于展示國際性海濱城市核心區的形象顯得尤為重要。中央商務區指揮部責任重大，任務艱巨，今年要進一步加強組織領導，調集強將精兵，實現“五個確保”：一是山海景觀軸地塊和翔龍灣地塊的188戶居民拆遷上半年要確保完成；二是棠梨水庫北側、東城海岸西側和金港灣西側三大地塊的450戶居民的拆遷工作第三季度確保全面完成；三是協助推進的財富廣場、金海大廈、上城國際二期和金港灣大廈等一批三產房地產項目年內要確保全部建成使用；四是安置房建設要確保同步配套；五是其它地塊拆遷要確保全面啟動。對板橋工業園區來說，連云開發區要見到“四

個成效”：一是園區綜合配套及入口景觀提升工程上半年要見成效，燒香河大橋3月底要確保通車，入口景觀上半年竣工，園區新辦公樓上半年要確保遷入，水電和污水廠年內要確保配套到位；二是承擔的單體投資10億元以上的10個重大沿海產業項目要見成效，其中，中彩多晶硅和東茂礦業等一批項目上半年要正式投產，益海油化、珠江鋼管、德邦聯堿等7個項目上半年開工建設，環球銅業、華克不銹鋼等項目年內確保開工建設；三是燒香河內河碼頭建設要見成效，手續報批、規劃設計等前期工作上半年要全面完成，力爭下半年開工建設；四是項目招引要見成效，作為全區招商引資和項目建設主力軍與主戰場的連云開發區，新的一年里要進一步發揮優勢，特別是園區要出形象、出效益，為全區加快工業經濟發展、實現“二產強區”的目標多挑擔子，多作貢獻。同時，對其它重點工程也要一著不讓地抓緊抓好，例如安置房建設既是全區的德政工程、民心工程，又是事關全區發展大局的穩定工程，安置房建設指揮部要倒排工期，力爭在4月份大部分安置房交付使用，年底確保板橋安置小區、平山花園、海濱花園的分房率達到100%，西墅花園、連島小區分房率要達到80%。此外，科教創業園、四星級高中、社會福利中心、海鮮美食街、嘉年華二期、八一市場改建等一批城市綜合配套工程也要同步加快推進。

2、提升兩線，就是要重點圍繞海棠路、大港路兩條城市主干道的沿線景觀打造，全面提升老城形象。在加快連云新城起步區和中央商務區形象快速彰顯的同時，我們同樣將老城的配套和改造提升作為重中之重抓在手上。為此，我們在成立三產服務業建設指揮部的同時，今年新組建了兩線改造提升領導小組，加快海棠路、大港路城市污水管網、綠化提升及沿線建筑的刷新美化亮化。兩線改造提升領導小組要迅速編制規劃、制定計劃、排出重點，有計劃有步驟地抓好實施。同時，三產服務業指揮部也要和兩線改造提升領導小組互動并進，全力做好16個重點三產房地產項目的跟蹤協調和服務工作，確保老城區配套提升能在新的一年里實現較大突破。

3、抓好兩點，就是要加快連島景區和后云臺山旅游開發。連島景區要加快白沙地塊開發，爭取下半年開工建設，與深圳中信集團要保持緊密聯系，確保明思克航母項目能早日成為我區新的旅游亮點。同時還要加快建設東連島的中惠超五星級品牌酒店。后云臺旅游開發領導小組要加快推進萬壽谷、二桅尖等景點開發，法起寺工程年內必須完成，未成年人教育基地上半年必須建成投入使用等等。

4、突出龍頭，就是要繼續緊抓招商引資龍頭不放松。如果說“161”重點工程是我們全區工作的中心，那么招商引資就是我們工作的龍頭。在去年經濟環境復雜多變的條件下，我們搶

抓江蘇沿海開發的全新歷史機遇，項目落戶呈現出前所未有的良好態勢，重大項目實現了歷史性的突破。新的一年里，全區上下要任爾東西南北風，繼續咬定招商引資這一龍頭不放松，全面掀起招商引資新熱潮，具體要做到“三個強化”：一要強化重大項目招引。從現在起，各招商部門都要迅速走出去，捕捉項目信息，展開有效對接。各招商人員要創新招商思路和招商辦法，學會在放大沿海規劃的政策效應上做文章，招引一批產能規模大、科技含量高、帶動力強的重大項目。今年，除開發區和各鄉街外，對有關經濟部門，我們也要改變以往招商引資只獎不罰的做法，凡是下達給經濟部門的內外資指標，年底同樣要納入部門考核內容。二要強化現有項目跟蹤服務。項目招引很重要，但做好現有項目的跟蹤服務同樣重要。對于在談的項目，我們要全方位展開招商攻勢，確保項目盡快簽約；對于簽約的項目，我們要無微不至的貼身服務，確保項目盡快開工建設；對于在建的項目，我們要加快速度和進度，確保項目盡快投產達效。三要強化軟環境建設。各招商引資責任主體都要十分清楚地認識到，軟環境猶如一條“生命線”，越是面臨發展機遇，越要注意改善環境；越是要加快發展，越要營造濃厚的親商、安商、富商氛圍。區各單位、各部門要設身處地為基層和企業著想，做到辦事時限就快不就慢、外地能辦的事我們就可以辦，條條框框沒有明文禁止的事我們就可以辦。區優

化辦在新的一年里要進一步加大對損害軟環境人和事的查處力度。今后，凡是在軟環境測評中處于后幾位的部門和單位，區委、區政府將采取相應的組織措施。

5、整體推進，就是在快速突破“三區兩線兩點一龍頭”四大重點的同時，又要以重點帶全局，整體推進全區各項工作爭先進位。“木桶原理”告訴我們，一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那一塊。我們的工作也同樣如此，如果說全區工作好比一盤棋，那么重點工程、重大項目、重點工作就是其中最關鍵的棋子。我們雖然強調抓重點，但并不意味著其它工作就可以放松，就可以忽視。我們必須牢固樹立全局“一盤棋”思想，整體推進工作，統籌協調發展。要大力倡導各條線、各項工作都有所作為，有為有位，爭創一流。各條線、各項工作都要敢在區里爭當第一、市里名列前茅，省里有其位置。全區廣大干群要立足崗位、真抓實干，多做貢獻，要把以指揮部和領導小組為主的重點工程、鄉街的發展和部門的工作三條線聯動推進、合力發展、整體前行。

三、改進作風，狠抓落實，我們必須強化組織領導、提高工作的執行力和落實力

當前，我們要在新一輪沿海大開發中搶占先機，奪取首戰全勝，確保實現全年各項目標任務，就必須要有更高的行政效能，更強的組織力度和更實的工作作風。為此，我們一定要切實強化組織領導，進一步提高抓工作的執行力與落實力。

1、目標與責任意識要進一步強化。俗話說“軍中無戲言”。剛才，各責任主體已與區委、區政府簽訂了目標責任狀，責任狀就是軍令狀，各項工作能否像我們所期望的那樣取得實實在在的效果，關鍵是看我們的目標任務能否分解到位，責任能否落實到位。具體來說，還是要按照“四化”的要求，進一步強化“三明確”。一是目標任務要再明確。每個指揮部（領導小組）都要對每個項目進行細化分解，把每個項目排出具體任務，把目標任務層層分解下去，落實到具體單位和具體責任人，把既定的目標任務迅速轉化為干部的領導責任和工作責任，使人人心中有目標、肩上有擔子、身上有壓力。二是責任人員要再明確。組織人事部門要根據各指揮部和領導小組的工作實際，結合相關人員的工作特長，及時把得力精干的同志調配到工程一線，使工作人員迅速到位，確保不僅要圓滿完成重點工作任務，還要鍛煉成長一批干部。三是時間節點要再明確。要按照全年的時間節點，明確項目推進的階段性任務，真正做到每周一分析、每月一過堂、每季一總結，健全例會制度，定期分析情況，研究對策措施，及時得力地研究和解決工作中遇到的困難和矛盾。區督查領導小組要履行“了解情況、督促進度、協調問題、提出建議”的職責，按照各項重點項目和工程完成的時間節點，按照嚴考核的要求，不僅要督查工作進度，還要督查工作表現；不僅要督查存在問題，還要做好跟蹤服務，提供解決問題的思路與辦法，做到每月出一次專報，季度出一次全面通報，真正

做到平時考核與階段性考核、年終考核有機結合，力爭考出壓力，考出成效。

2、實干與創新精神要進一步弘揚。拼博實干方能攻堅克難，開拓創新方能破解難題。創造非凡的工作效能，既需要務實苦干的工作作風，也需要善于開拓的創新精神。一要全力以赴，專注工作。廣大黨員干部務必從愛崗敬業做起，時刻以組織的重托提醒自己，以民眾的期盼激勵自己，以崗位的職責要求自己，努力做一個社會普遍認同的勤奮干部。肩負發展重任的各級干部，特別是各級領導干部一定要“干”字當頭，全力以赴，少一些個人想法，多一些事業追求；少一些好高騖遠，多一些腳踏實地；少一些無謂應酬，多一些學習思考，潛心謀事，踏實干事，努力成事，在日常工作中，務必全神貫注、排除干擾，實實在在地做好本職工作，自覺融入全區發展大局。二要雷厲風行，堅決執行。政令暢通是確保完成全區各項目標任務的前提基礎，也是各級領導干部執政能力和黨性原則的集中體現。應該說，我們絕大多數黨員干部都能很好地貫徹落實區委、區政府的各項重大決策部署，取得了良好的工作成效，但在工作中也存在著有的鄉街和部門行動不快、作風不實等問題。為此，我們要切實解決這方面的問題，要求廣大黨員干部面對區委、區政府的各項決策部署，必須做到行動迅速，執行堅決，成效達標，不找任何理由，不設任何借口，不留任何退路。三要善于創新，攻堅克難。我們有些干部常規工作能做得很好，但是

一遇到諸如資金、土地、審批、拆遷等困難時，就畏首畏尾、束手無策。在“161”等重點工程推進中，我們廣大黨員干部一定要發揚釘子精神，爭取主動性，增強大膽開拓、大膽創新的朝氣、銳氣，堅持以創新的視角審視工作，以創新的理念謀劃工作，以創新的辦法推進工作，以創新的成效檢驗工作，加快建設“創新型機關”，積極爭當“創新型干部”。四要領導帶頭，率先垂范。俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。領導干部的作風是一面旗幟，對干群的思想和行為有著極其重要的導向作用。各條線分管領導、各單位各部門“一把手”，尤其要發揮示范帶頭作用。事實也充分證明，凡是評價較好的單位和部門，其分管領導和主要負責人也必然以身作則、高度負責、指揮有力，其工作推進也必然卓有成效。

3、清廉與節約之風要進一步倡導。我們不僅要建設一支想干事、會干事、能干成事的隊伍，還要打造一個節約型的機關。一要提倡艱苦奮斗。在2月6日召開的全市黨建工作會議上，市委王書記強調要大興“貫徹執行之風、竭誠服務之風、開拓創新之風、學習研究之風、艱苦奮斗之風”等五種風氣，其中最后一條就是要大興艱苦奮斗之風。在金融危機尚未結束的情況下，在經濟實力相對較弱的基礎上，我們目前的公共財政還很不寬裕。因此，新的一年里，全區各級機關都要牢固樹立過“緊日子”的思想，確保把錢用在刀刃上，堅決反對大手大腳、鋪

張浪費的壞習氣。二要保持清正廉潔。制度約束是外因，自重自律是內因，是根本。在當前連云區新一輪大開發、大建設、大發展的熱潮中，廣大機關干部，特別是黨政“一把手”、權力集中部門和分管重點工程的責任領導，要以案為鑒、以人為鏡，特別是要嚴格規范工程管理，時刻保持清醒的頭腦，時刻牢記自己就是一面旗幟，一言一行、一舉一動都與機關形象、黨的形象和連云區的發展環境緊密相連，模范地落實好黨風廉政建設責任制，自覺規范自己的工作范圍，約束自己的生活范圍，凈化自己的社交范圍，確保能干事、干成事、不出事。

同志們，今天新春第一會的召開，標志著2010年的工作推進進入了一個新的階段。區委、區政府號召全區廣大黨員干部不負歷史使命、不負人民重托、不負大好春光，萬眾一心，同心同德，以新一年各項工作的全面勝利和目標任務的圓滿完成，向上級組織和全區人民交上一份完美的答卷。