第一篇：雙水磨中學黨小組花名冊

雙水磨中學黨小組花名冊

中學黨小組：

組長：陳松濤

成員：賈寶 白彥渠 張嚴軍 李琳 郭瑞芳 羅克英 魏金玲

小學黨小組：

組長：石世輝

成員：沈艷玲

郭社社 胡斌 胥碧霞 朱明（預備黨員）

姜坤云 張靖雨 張奎 繆秀蘭 阿依先木 阿依古麗 吐爾遜 爾肯 周霞 阿里木汗（預備黨員）

第二篇：雙水磨中學行政領導機構

雙水磨中學行政領導機構

校長：賈寶

副校長：白彥渠 張嚴軍

行政辦主任：李琳（黨建辦、德育辦主任、婦聯主任）德育辦副主任：魏金玲 胥碧霞

工會主席：馬峰軍（綜治辦主任）

小學教務主任：沈艷玲

小學教務副主任：吐爾遜阿依.吾拉音 中學教務主任：胡昌英（教研室主任）總務主任：胡斌

團委書記：李偉

少先隊輔導員：司萍

第三篇：雙水磨中學更換鍋爐申請報告

雙水磨中學更換鍋爐申請報告

尊敬的局領導：

我校與2008年秋新蓋了一幢二層教學樓后，使供熱面積增加了近2000個平方，現在的鍋爐和水泵已無法滿足供熱需要，今年辦公室溫度始終在12度左右，以經影響到正常辦公現申請更換鍋爐和水泵。望領導批復為盼。

雙水磨中學

2011.1.4

第四篇：雙水磨中學黨支部組織機構

雙水磨中學黨支部組織機構

支部書記：賈寶

委員：白彥渠（紀檢委員、副校長）

張嚴軍（組織委員、副校長）

李 琳（學習、宣傳委員、黨建辦主任）吐爾遜阿依.吾拉音（學習、宣傳委員、教務處副主任）

第五篇：2012年鄯善縣雙水磨社區創建服務型社區工作思路(終稿)

突出服務至上 注重強化管理

打造特色服務社區

——2012年鄯善縣雙水磨社區工作思路

雙水磨社區位于鄯善縣城東郊，面積約15平方公里，屬于典型的城鄉結合部社區，周邊分別與2個鄉鎮(場)的2個自然村接壤。轄區有總戶數455戶，1191人。其中：常住人口109戶、338人，占總人口的28%；流動人口346戶、853人，占總人口的72%。轄區最大的特點是“一大二多三少”，即：“轄區面積大，居民住戶少；流動人口多，常住人口少；商業網點多，轄區單位少”。根據社區特點，緊密結合地、縣委擴大會議精神和社區實際，制定2012年社區工作思路如下：

一、社區定位

雙水磨社區在總結過去幾年開展工作的基礎上緊密結合社區實際特點，將2012年社區發展定位確定為創建“服務型”社區。按照“四同”服務要求，重點面向轄區流動人口、注重實際需求，提供菜單式、訂單式的全程代辦和錯時服務，以服務促管理，保穩定。

二、定位分析 ◆優勢

一是由于轄區獨特的區域特點和人口特點，且服務需求旺盛，具備創建“服務型”社區的先天條件。

二是黨的十七大報告中提出關于“加強流動人口服務和管理”相關論述。同時，在京召開的中央社會治安綜合治理委員會第二次全會強調指出，近期我國將出臺《關于進一步加強流動人口服務和管理工作的意見》，這意味著從政策上更明確對于流動人口將從“管理控制”轉向“服務管理”，強化對流動人口的服務成為其中的重要內容。這為創建“服務型”社區提供了政策支持。

三是目前針對流動人口服務管理已經形成由綜治、公安、計生、勞動、工商等職能部門和社區齊抓共管的工作格局，為創建“服務型”社區搭建了信息互通、服務互動的交流平臺。

四是社區擁有充足的場地資源，社區圖書室、活動室可以同時免費向轄區群眾開放。電教室及文化學校可以滿足不同種類和規模的學習培訓需求。并且社區具備一支年輕化、專業化、知識化的干部隊伍和多支志愿者隊伍，為創建“服務型”社區奠定了基礎條件。◆劣勢

一是由于轄區面積大，住戶居住又相對分散，社區未配備專用服務車輛，在服務工作效率方面受到一定程度的影響。

二是由于轄區區域未納入城市規劃管理范圍，涉及群眾日常生產生活的環境衛生、水電氣、道路硬化綠化、交通出行等基礎設施落后，歷史遺留問題多，安全隱患問題多，群眾反映意見多，解決起來難度大。部分群眾的合理訴求在短時間很難得到有效解決，對流入地的認同感和歸屬感不高，服務滿意率受到一定程度的影響。

三是社區包片包戶的民族干部居多，但服務對象卻大多是漢族居民，由于部分干部受自身能力的制約，在一定程度上影響了服務的質量和成效。

四是轄區流動人口大多從事商業、貨物運輸及務工等行業，且中青年人口居多，日常工作繁忙，不能及時參與社區集體活動。

三、工作思路

2012年雙水磨社區總體工作思路是：緊緊圍繞社區黨建中心工作，著力加強領導班子和干部隊伍建設，深化全程代辦服務和錯時服務工作機制，進一步優化陣地服務環境；以“五百”服務和“四類”管理法為抓手，強力推進“四知四清四掌握”工作機制的落實；按照“公平對待、服務至上、合理引導、完善管理”的原則，將流動人口服務管理列入工作總體目標任務，擺上重要議事日程。積極開展“四同”和“五上門”服務，推行居住證管理制度，全面開展出租房屋“旅店式管理、星級化評定”工作機制，強化群防群治隊伍建設，完成社區警務室規范化建設，全力推進“服務型”社區創建工作，為居民提供貼心、周到和快捷的服務環境。力爭2012年各項工作再上一個新臺階。

四、工作任務及措施

一是完善體制機制、穩中求新求變，做好常規工作。◆做好黨建基礎性工作。◆做好居務基礎性工作。

二是創新活動載體、突出實績高效，積極開展活動。◆ 力推志愿服務、注重搭建平臺，增加有生力量。建立轄區志愿者儲備庫，組織開展各類志愿活動。◆ 穩推創先爭優、注重總結提高，確保取得實效。

繼續開展好創先爭優活動，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。◆ 深化多方共建、注重優勢互補，共享聯建成果。繼續加強黨建聯席會議，繼續執行幫扶巴扎村工作制度，制定幫扶計劃、確定黨建聯絡員，定期開展幫扶工作，并提煉總結經驗。三是多措并舉，狠抓落實，全力提升服務水平。◆開展崗位練兵、注重學習培訓，促進全面發展。

充分利用社區文化學校等培訓載體，加大廣大黨員干部群眾培訓力度，積極組織轄區青少年開展假期社會實踐活動。

◆加大入戶力度、注重方法成效，打牢群眾基礎。

認真落實“四知四清四掌握”工作機制，切實加強社區干部“一口清”，做到轄區危安信息早發現、早報告、早處置。

◆嚴格考評機制、注重結合實際，提高綜合素質。

加強社區工作效能建設，完善責任分解和獎懲制度，并及時兌現獎懲。

◆加強基礎建設、注重改善民生，提升生活水平。

一是繼續加強基層組織建設，完成社區兩年集中整頓工作任務；二是夯實陣地建設。積極爭取上級部門、調動各方力量，解決轄區居民活動設施匱乏的現狀，不斷完善服務功能，為居民提供優質、快捷的便民服務；三是完善幫扶機制。推行民漢干部、新老干部互幫互助機制，引導建立群眾互助機制，促進共建單位結對幫扶和貧困戶“認領”工作。四是加強社會保障工作。積極落實好低保救助、合作醫療、新型養老保險、社保補貼及廉租房申請等各項惠民政策。四是抓好環境整治。五是加大轄區環境衛生整治力度，組織志愿者隊伍定期開展衛生集中清理，及時解決群眾反映的環境衛生問題。

◆突出文化引領、注重全民參與，力爭群眾滿意。

一是以鎮“文化服務年”活動為契機，以社區圖書室為陣地，開展流動文化書屋、文藝演出等流動文化服務；二是利用春節、三〃八婦女節及社區文化節等節日，組織居民開展各類文藝活動，精心打造節日文化。

四是夯實基礎，強化管理，竭力維護轄區穩定。◆開展全民宣傳、注重宣傳形式，營造安全氛圍。

多種形式開展“家庭拒絕邪教”、“零發案”、“無毒”社區等創建宣傳活動，加大法制安全宣傳力度，鞏固“平安社區”創建成果。

◆暢通信訪渠道、注重司法調解，努力化解矛盾。

嚴格落實信訪案件包案責任制和責任追究制，做到“小事不出社區、矛盾不上交”，切實解決好群眾反映的熱難點問題，將矛盾消除在萌芽狀態。

◆推行建言獻策、注重群策群力，解決難點問題。組織召開黨建聯席會、懇談會、黨員民主評議會、組織生活會、民情分析會等專題會議，積極吸納良言對策，齊心協力謀發展、解決難題。

◆加強群防群控、注重作用發揮，形成維穩合力。

一是加快社會面網格化巡防工作。加強轄區兩個執勤崗點場所建設，優化組合、合理配置維穩力量，確保人員到位、監控嚴密，能夠迅速處置突發事件；二是加快完成社區警務室標準化建設；三是推行信訪維穩工作例會制度，計劃每月召開2次專題例會。四是切實發揮好巷道長、信息員、志愿者隊伍，強化對重點部位、重點人員的日常監控。

◆突出服務先行、注重強化管理，促進相輔相成。

突出流動人口服務，以服務促管理、保穩定，強化出租房屋和流動人口管理，以管理促規范、上水平。全面推行流動人口、出租房屋“旅店式管理、星級化評定”工作機制。年內轄區流動人口登記率達到99%，出租房屋登記率、簽訂租住合同率達到100%，做到管理規范，檔案齊全。

五是按照服務均等化的要求，重點面向流動人口、注重實際需求，提供菜單式、訂單式的全程代辦和錯時服務。

◆戶籍類服務：辦理戶籍遷入、暫住證等。◆醫療類服務：辦理合作醫療等。

◆計生類服務：提供優生優育服務，辦理《流動人口婚育證明》，提供政策宣傳、咨詢等。

◆救助關愛類服務：提供民事調解、社會救助，走訪慰問流動人口中的貧困家庭、孤寡老人及重病人員等。

◆就業類服務：提供就業引導、就業介紹等。

◆宣傳培訓類服務：開展政策法規、健康教育、計劃生育、防疫免疫、勞動保障、環境衛生、求職用工、就業技能、法制知識、法律援助及社會公德等宣傳培訓。

◆政策咨詢類服務：提供法律法規、惠民政策及其他各類咨詢。◆文化類服務：成立流動人口之家，提供免費娛樂、閱讀服務，組織開展文藝活動等。

鄯善鎮雙水磨社區 2012年2月3日