第一篇：會展北路監理單位施工單位履約情況評價報告doc

烏市會展北路新建道路照明安裝工程

監理單位、施工單位履約情況評價報告

烏魯木齊市市政工程建設處

2012年11月26日

烏市會展北路新建道路照明安裝工程

監理單位、施工單位履約情況評價報告

監理單位履約情況評價報告：

一、投標的承諾人員情況及人員素質、資格：總監理工程師均能到位，專業監理工程師配置齊全，監理人員的管理和業務素質、責任心較強。符合投標承諾。

二、合同的履約

1.工程質量的控制：對工程質量進行嚴格把關，在施工工程中針對填土超厚碾壓密實度不符合規范要求的情況，監理工程師口頭、書面的質量整改要求施工單位。現場施工能夠嚴格按照施工工序，依據設計圖及施工規范控制施工工藝，進行復測、抽檢，對重點部位進行旁站，對工程質量控制較好。工程質量均達到了合同約定的合格要求。

2.工程進度的控制：能夠按工程進度計劃進行控制。

3.工程投資的控制：能嚴格按合同、工程量清單審核支付進度款，并較好的完成合同投資控制。

4.合同及信息的管理：報送信息、材料等及時、準確，合同管理較好。

5.現場安全文明施工的管理：能夠按照相關規定管理、落實到位。

三、對業主指令執行情況及執行效率：能夠較好的執行業主的要求。

四、與各方的配合、協調及解決問題的能力：監理組與沿線及相關單位相互配合協調、解決問題能力較好。

五、工程施工現場質量、文明施工、工程進度競賽活動評比情況：在項目實施過程中未出現獎罰。

總體評價：能夠較好的履行監理的投標承諾，人員素質和到位情況能夠滿足工程進度的需要，工程質量、進度、投資、合同及信息五方面能夠有效控制，能夠有效的執行業主指令。

對施工單位的履約核查

一、投標的承諾

1.人員、機械、材料進場情況：人員、機械、材料基本能夠按時進場，滿足工程建設要求。2011年7月20日開工，人員、機械設備基本能夠按照施工組織設計要求進場。

2.施工工藝方法及技術力量：施工工藝方法滿足規范要求。技術力量基本滿足施工需要。

3.費用交納情況:按期繳納履約保證金、監管資金。

二、合同的履約

項目工程進度、工程投資完成情況均滿足合同約定，人員、機械、材料到位情況較好：工程質量經施工過程監督滿足設計及規范要求。安全生產、文明施工基本滿足合同約定及現場需要。

三、對業主監理指令執行情況及執行效率：基本能夠按要求執行，執行效率一般。

四、支付民工工資、材料貨款情況：不拖欠民工工資、存在拖欠材料、貨款情況。

五、與相關單位、沿線單位相互配合協調及解決問題的能力較好。

六、工程施工現場質量、文明施工、工程進度競賽活動評比情況;在項目實施過程中未出現獎罰。

總體評價：人員、材料、機械情況基本滿足施工需要，安全生產文明施工情況尚可，協調能力較好，對業主、監理的指令一般。望該公司能夠加大技術人員的投入，按期完成各項建設任務，能夠承擔中、小型道路工程建設任務。

烏魯木齊市市政工程建設處

2012年11月26日

第二篇：會展北路履約核查報告與監理單位自查報告

烏魯木齊市快速公交5號線（BRT-5）一期站臺工程第二標段

履 約 自 查 報 告

新疆高新工程建設監理有限責任公司 BRT—5號線第二標段項目監理部 二0一二年十一月二十一日

烏魯木齊市快速公交5號線（BRT-5）一期站臺工程第二標段 監理單位項目履約情況報告

一、投標的承諾人員到位情況及人員素質、資格：總監理工程師、專業監理工程師配備到位，派駐了足夠數量的監理工程師和配備了滿足監理辦公的一切設施，監理人員素質與資格達到投標文件的要求。

二、合同的履約：

1、工程質量的控制：監理工作按照以事前控制為主，加強事中控制，做好事后控制的原則，加強質量控制；對原材料的進場抽樣、送檢嚴格執行，現場施工能夠嚴格按照設計和施工規范進行復測、抽檢，在關鍵部位與關鍵工序監理的過程中，尤其是土方回填過程中，項目部安排監理人員實行旁站，工程質量達到了合同約定的合格要求。

2、工程進度的控制：能夠按照工程進度計劃進行控制。

3、工程投資的控制：能嚴格按合同、工程量清單審核支付進度款，較好的完成合同投資控制。

4、合同及信息的管理：報送工程信息、材料等及時、準確，能做好合同管理工作。

5、現場文明施工的管理：對安全文明施工，能夠按照相關要求監督管理、落實到位，現場無一起安全責任事故發生。

三、對業主指令執行情況及執行效率：監理組能認真傳達和執行業主方的要求。

四、與各方的配合、協調及解決問題的能力：與沿線及相關單位能夠相互配合，協調解決出現的問題。

總體評價：能夠按照“守法、誠信、公證、科學”的準則和合同約定的內容組織監理活動，嚴格執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，認真履行監理合同規定的義務和職責,圓滿完成監理任務,所監理的工程質量達到合格標準。

新疆高新工程建設監理有限責任公司 BRT—5號線第二標段項目監理部 二0一二年十一月二十一日

烏魯木齊市快速公交5號線（BRT-5）一期站臺工程第一標段

監理單位對施工單位履約評價

新疆高新工程建設監理有限責任公司 BRT—5號線第二標段項目監理部 二0一二年十一月二十一日 烏魯木齊市快速公交5號線（BRT-85）一期工程第二標段 履約情況報告

由我單位新疆高新工程建設監理有限責任公司監理的烏魯木齊市快速公交5號線（BRT-5）一期站臺工程第二標段。施工監理范圍新農大站、北園春站（上下行）共四座站臺。施工單位項目履約情況如下：

一、投標的承諾：

1、人員、機械、材料的進場情況： 1）、施工組織結構設置

針對本工程，施工單位組建了項目組織機構，項目部設項目經理: 1名;技術負責人：1名;施工負責人：1名;材料員：1名；預算員：1名;質檢員：1名；測量技術員：1名；施工員：2名；資料員：1名;安全員：1名，項目部管理人員配備基本齊全。

2）組織管理與協調能力一般：施工現場有電力、給水、電信、燃氣等多家施工單位，項目部基本能做到各方的組織管理與協調工作，從而順利施工。

3）人員、機械、材料基本能夠按時進場，滿足工程建設要求。2012年10月1日開工，人員、機械設備基本能夠按照施工組織設計要求進場。

2、施工工藝方法及技術力量：根據總平面圖設計及設計交底的現場控制點測設導線控制網，將水準點引入現場適當的位置，并請建設、設計、監理單位進行驗線復核。

施工單位基本能按合同要求做好現場文明施工工作，有比較完善的施工組織設計（施工網絡計劃圖），有健全的組織機構，質量安全體系以及施工計劃。基本能夠按照設計和規范要求的施工工藝組織施工，并且基本符合要求，但應對施工工藝上的難點和質量通病提前預防并制定出有效的處理方法。

3、費用繳納情況：能夠按照合同約定及時繳納履約保證金。

二、合同的履約：

1、工程質量：在施工過程中，基本能夠按照施工規范和設計文件的要求進行施工，對每道工序嚴把質量關，溝槽開挖時嚴格控制槽底高程，確保槽底高程符合設計要求，并對不同取料場的天然砂礫均進行了擊實試驗，確保壓實度檢測科學、準確，能起到實驗指導施工的作用。施工工程中要加強事前和事中控制。

2、進場材料質量：對于進場原材料、半成品、成品及時做好試驗檢測及復檢工作，嚴把材料進場關。對工程質量有影響的原材料包括鋼構、耐力板、鋁塑板、鋼筋、火燒板、大理石花崗巖等在監理工程師的見證下，送檢化驗；對土方回填壓實度分層進行了檢測，工程質量達到合同要求。

三、工程進度

本工程于2012年10月1日起正式施工，工程于11月10日土建、智能化工程基本完成、設備目前為止還未安裝。

四、安全生產、文明施工

施工單位進場后，為了做到不擾民、少擾民，在道路沿線設置安全文明宣傳標語，與沿線各單位建立友好關系。施工現場按建設單位要求設置遮擋，設專人看護溝槽，避免發生安全事故。機械、車輛現場作業時，有專人指揮，專職安全員對現場安全施工進行全面檢查，發現安全隱患，立即糾正，保證施工正常運行。由于上述安全文明措施到位，雖本工程位于人員密集區，但至今無一安全事故發生。

五、完成投資情況

烏市快速公交5號線（BRT-5）一期站臺工程第二標段目前經監理審核完成工程量為本工程的70%，后期完成的工程量產值還未報監理審核。

六、支付民工工資、材料貨款情況

現場施工的勞務隊伍，按其施工進度及工程量每月結算一次，現已付至完成量的60%，其余部分待工程竣工驗收合格后一次付清。

所購一般材料均付清貨款后拉運至現場，其余部分均做為質保金待質保期滿后一次付清。

烏市快速公交5號線（BRT-5）一期站臺工程第二標段工程，位于交通比較擁擠的地段，施工比較緊張，現場施工基本24小時進行，在施工期間由于工期短，為了確保正常的施工工期（后期施工期間天氣溫度較低），鋪筑的火燒板的平整度稍大于規范要求的允許偏差。

新疆高新工程建設監理有限責任公司

烏市快速公交5號線（BRT-5）一期工程第二標段項目部 2012年11月21日

第三篇：施工單位要向監理單位報送哪些資料

施工單位要向監理單位報送哪些資料？

01、技術方案類

施工組織設計、專項安全施工方案、安全文明施工方案、施工現場應急救援預案、中標通知書、合同、圖紙會審、地質勘察報告、設計變更 02、測量核驗資料

工程定位測量放線記錄、驗線記錄、03、材料、設備、構配件質量證明文件

合格證、出廠檢驗報告及復試報告、商砼資質、商砼資料、其它材料的合格證、備案證及報審表監理企業

04、檢查試驗資料

鋼筋試焊、成品焊復試報告、試塊試驗報告及其它試驗資料、材料試驗室資質報審表 05、開工報告

開工報審表、開工報告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業資格證書：項目經理、質檢員、安全員、施工員、技術負責人、材料員、試驗員、及項目經理安全資格證書）施工現場質量管理檢查記錄。項目部的質量、技術管理體系和質量保證體系、制度及框圖、安全生產管理體系及框圖、制度。特種作業人員（電工、架子工、電焊工、機械操作工、塔吊司機）的資格證、施工企業營業執照、資質證書、安全生產許可證。安全報監書、質量監督書。

06、基礎、主體資料

模板安裝、模板拆除、鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋安裝、鋼筋安裝、混凝土施工、現澆結構外觀尺寸偏差的檢驗批、隱蔽、分部分項資料及報審表、混凝土開盤鑒定、混凝土澆灌申請書、混凝土拆模申請單 07、安全資料

模板驗收記錄、腳手架驗收記錄、臨時用電驗收記錄、施工機具驗收記錄、塔吊驗收記錄、模板拆除申請報告書

08、工程開工前施工單位需要向監理報審的資料

1．開工前，施工圖紙交底和會審應有文字記錄，交底后要整理填寫會議紀要，經設計、監理、建設單位各方會簽后，方可施工。2．施工組織設計、施工方案審批。

施工組織設計、施工方案必須在施工單位自審手續齊全的基礎上（即有編制人，施工單位技術負責人的簽名和施工單位公審）由施工單位填寫A2《施工組織設計（方案）報審表》報監理單位。

3．經審批的施工組織設計、施工方案、施工單位應在施工過程中認真執行，不得隨意改動，需要改動時，須重新報審。

4．總包單位選擇的分包單位，應報送A3《分包單位資格報審表》和分包單位有關資料。其中包括：

①分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證。②分包單位的業績。

③分包單位的內容和范圍。

④專職管理人員和特殊作業人員的資格證、上崗證。

5．測量放線成果要報審，承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書要報審。6．工程開工條件具備后，總包填寫A1《工程開工/復工報審表》，報監理審簽。7．工程需要的主要原材料、構配件及設備應由監理單位進行質量認定，并報審。①原材料、構配件的生產許可、準用、備案證明。②出廠證明、技術合格證或質量保證書。③在使用前需要進行抽檢式試驗。

④對主要的原材料、構配件及設備，必要時應到生產廠家實地考察。

8．對隱蔽工程，施工單位應填寫A4《報驗申請表》，提前一天報監理，未經驗收，并在隱蔽工程檢查記錄上簽字認可后不可進行隱蔽施工。

9．施工過程中不論誰提出工程變更、必須按要求填寫C2《工程變更單》，并經會簽后方予施工。監理企業

10．施工單位應報送季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，以及相關的物資、裝備需求計劃并填寫A1《施工進度計劃報審表》。11．監理資料均采用統一表式。

09、開工準備階段安全工作

1．審查總承包單位資質及項目管理機構人員組成，并確認承包單位專職安全員的配備并對其資格進行審查。

2．審查施工組織設計中安全措施是否符合法律、法規、強制性標準。3．審查專業分包和勞務分包單位資質。

4．電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種作業人員資格，兩年復審一次，不得超期使用。

5．施工承包單位應建立、健全施工現場安全生產保證體系，包括：安全生產管理機構、安全生產規章制度、安全生產教育培訓制度、安全生產操作規程等。

6．施工單位應使用合格的機械設備、施工機具配件、安全設施所需的材料及個人安全防護用品。

7．施工承包單位應編制危險性較大的分項工程專項安全施工方案

8．施工承包單位應作為逐級安全交底工作，包括：總包對分包的進場安全總交底，對作業人員按工種進行安全操作規程交底，施工作業過程中的分部、分項安全技術交底。9．開始前安全驗收 ①驗收條件：

a.施工組織設計已編審完畢。

b.工程施工安全保證體系已建立完善并運行。c.生活區，現場安全設計等已建立完善并進行。②驗收內容：

a.按照施工單位專職安全員實際到位及運行記錄。b.安全生產協議書，班組成員安全教育，交底記錄。

c.組織設計審批手續齊全，有關開工前的安全措施是否到位。d.生活臨時設施、用電安全等檢查，現場基本布置，進場施工機械合格證明或相關資料檢查。③驗收結果：

a.符合要求，準許工程開工

第四篇：監理單位對施工單位技術交底

監理工作交底

-——成代林 各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程質量，使現場施工有序進行，也為了施工監理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創造效益，今天我代表鐵四院監理公司中鐵軌道長沙裝備制造Ⅱ期工程監理站向在座的各位具體負責施工技術和管理的同事們就監理工作進行一次比較詳細的交底，以便我們監理、施工人員在施工過程中共同遵守執行。

我站對本項目監理工作的總原則是：建立健全崗位責任制，建立健全相關規章制度，以工序控制為中心，以質量控制為核心，作好質量、進度、投資、安全、環水保目標的五大控制工作，同時兼顧好以量、進度、投資、安全、環水保五目標間的對立統一關系，在質量優良的前提下確保進度和投資目標的落實。在質量控制上以預防為主，做好事前事中控制，堅持標準、嚴格把關；以試驗檢測、旁站為手段，堅持按監理程序辦事，在合同范圍內開展工作，確保監理目標的實現。

我們監理工作的總方針是：嚴格公正、科學求實、質量第一、全面監理。

我們監理工作的基本要求是：文字為據、數據為憑、圖像為證，嚴格按合同辦事。

下面我想重點的強調一下建設、施工、監理規范中的一些規定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復）工報告審批制度（1）工程開工應具備下列條件： 工程施工承發包合同已簽訂； 設計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復測及技術交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機械設備、勞力準備能滿足開工需要； 實施性施工組織設計已獲批準。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關的附件： 施工組織設計報審表。施工放樣報驗表。建筑材料報驗單。進場人員和設備報驗單。

工程施工總進度計劃以及月進度計劃。

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設計文件和圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產生不良影響。

3、實施性施工組織設計審核制度

（1）施工單位進場后應根據設計文件、有關規范，結合復測和現場情況及時編制全面系統、切合實際的實施性施工組織設計，并報監理單位審批。

（2）實施性施工組織設計應包含以下內容 工程概況;施工依據;施工部署;主要工程項目的施工方案;確保施工質量和安全的主要措施;勞動力組織計劃、主要材料供應計劃以及主要施工機械設備配備計劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設計審核制度

變更設計具體實施過程中，要嚴格執行業主的“變更設計管理辦法”有關規定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構配件質量復檢制度

工程使用的材料、半成品、構配件及設備，質量必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規范的規定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構配件及設備，應有生產方提供的出廠證、產品質量合格證及質量檢驗證等資料，材料進場后，承包單位應首先進行自檢。材料的檢驗必須委托有資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時，需通知監理工程師旁站監督，見證施工單位按規定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。監理工程師對工程使用的材料、構件按技術規范要求進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料（廠方和自檢），再對材料進行外觀檢查，發現有懷疑的，由監理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經過檢驗的材料在使用過程中發現異常情況應暫停使用，由監理工程師取樣作專項檢驗。

訂購的構件必須具有“三證”，使用前應進行質量檢查。不合格的材料嚴禁進入施工現場，已進場的要及時清退。

6、施工測量復核制度

施工單位測量人員必須具有測量資質、測量儀器經過具有相應資質單位的檢定，承包單位應對設計交樁（控制標點、水準點）和測量技術資料進行現場核對，無誤后進行交樁。

施工單位的復測資料應報監理檢查并確認，必要時由監理工程師進行復測。

7、工程質量檢查制度（1）工程質量檢查制度

監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，將隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時將發出監理指令，限期改正。

如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后發出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監理工程師進行復驗，復驗合格準予復工，發出“復工指令”。

分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經自檢合格，填寫工程報驗單，經監理工程師檢驗后，組織驗收。

監理工程師需要單位執行的事項，除口頭通知外，使用“監理通知單”，催促施工單位執行。

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的責任，監理工程師在檢查工作中發現工程質量缺陷，應指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或以后可能成為隱患的問題，監理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時抄報建設單位。施工單位應按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如發現工程質量問題已構成工程質量事故時按工程質量事故處理規定程序辦理。

專業監理工程師有權下達不準進行下道工序施工的指令以控制施工質量。

總監理工程師有權下達停止施工的指令以控制施工質量。（2）隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程在進行下道工序施工前，施工單位應進行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表，在規定時限內向監理工程師報驗；

專業監理工程師到現場進行檢查、核實，施工單位的質檢人員應同時在現場進行配合；

專業監理工程師對檢查合格的工程予以現場簽認，并準許施工單位進行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業監理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發工程質量問題通知單。由施工單位對不合格工程進行整改，自檢合格后向現場監理機構重新報驗。對不合格工程不準進入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項工程、重點部位隱蔽前應會同建設單位、設計單位、施工單位共同進行驗收；

監理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日記和旁站監理記錄表，指明質量問題發生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴重的問題或已形成隱患的問題，應發出“監理通知”。施工單位應按要求及時做出整改，整改完成后通知監理工程師簽認。如發現工程質量問題已構成工程事故時，應按程序辦理。

8、分項、分部、單位工程質量驗收制度（1）檢驗批合格質量應符合下列規定： 主控項目的質量經抽樣檢驗全部合格。

一般項目的質量經抽樣檢驗全部合格；當采用計數檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規定允許偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。（2）分項工程質量驗收合格應符合下列規定： 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。（3）分部工程質量驗收合格應符合下列規定： 分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。

涉及結構安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。

（4）單位工程質量驗收合格應符合下列規定： 單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。質量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結果應符合有關標準和規范的規定。觀感質量驗收應符合要求。

（5）分項工程由專業監理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，對涉及結構安全和使用功能的分部工程進行驗收時，勘察設計單位項目負責人應參加。并應按表填寫記錄。

（7）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向監理機構申請工程預驗收，預驗收由總監理工程師組織進行，施工單位項目負責人和技術、質量負責人，勘察設計單位項目負責人，專業監理工程師參加。監理機構預驗收合格后施工單位向建設單位提交單位工程驗收報告。（8）建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位項目負責人組織施工、設計、監理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄。

9、工程例會制度（1）工地例會

根據業主要求結合本項目實際情況，監理站每周組織1次監理例會，參與項目建設的有關單位參加，由監理工程師整理會議紀要并經與會各方代表會簽后發送各單位。會議內容有：

檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；解決需要協調的有關事項；其他有關事宜。

（2）專題會議

專題會議根據建設工程需要召開，由監理方項目總監理工程師或專業監理工程師主持。主要是協調或專門研究某一專項內容。

10、驗工計價審核簽認制度

為加強本工程投資控制，準確掌握工程進度，規范驗工計價辦法，做好驗工計價工作制定。

（1）驗工計價的依據

經業主批準的設計圖紙、設計概算或修正概算；

雙方簽訂的工程承包合同、工程量清單、綜合單價和款額； 經發包單位同意，由承包單位編制的施工預算； 經過審批的開工報告，及施工圖現場核對資料完善； 在計劃投資控制內，經監理單位總監工程師簽認的符合工程質量要求（質量要求以“合同條款”及其相關文件為準）、計量準確、實際完成的實物工程量；

按規定程序已經完成并符合工程質量和環保要求的設計變更、施工圖工程數量及其它與工程有關的工程項目和費用。

（2）驗工計價程序 現場計量。

由施工單位依據《施工合同》在監理工程師和造價工程師在場的情況下進行現場計量，核實已完成工程量（已完成工程量是指檢測合格、內業資料齊全的完工工程量）。

驗工計價報表的申報

施工單位按合同中《工程量清單》項目填報月報《已完成工程驗工數量表》和《已完成工程驗工計價表》，并符合竣工文件要求的所有內業資料、有關工程形象進度的文字說明以及工程數量計算單提交監理。

驗工計價報表的審核。

監理站按照合同規定，分別對本月《已完成工程驗工數量表》和《已完成工程驗工計價表》及內業資料進行審核，審核確定后由總監理工程師簽署意見加蓋公章。

施工單位將已辦理完畢上述手續的《已完成工程驗工數量表》和《已完成工程驗工計價表》一并報業主單位審批

業主依據監理的意見對驗工計價表進行審查簽認，經審批簽認后，完成本次驗工計價。

（3）凡有下列情況之一者，不予驗工計價 開工報告未經批準者； 無計量資料者；

因施工方的責任造成施工錯誤而增加的工程量； 驗工項目及單價、費率與規定不符者； 工程質量不合格須返工或待處理者； 隱蔽工程未經檢驗簽證者； 末次計價未附竣工報告者；

成品、半成品、設備等缺少應有的試驗鑒定資料和合格證、材料未按規定試驗、未向監理工程師報驗并確認合格者；

未按變更設計規定手續辦理，擅自變更設計者；

未按《驗標》要求進行質量檢查、未填寫“工程檢查評定表”者；

未經甲方同意擅自分包的工程； 其他與驗工計價規定不符者。

11、其他制度

（1）設計技術交底制度

工程開工前，在項目監理站的組織下，設計單位進行技術交底。設計技術交底由設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底。交底內容應包括設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施及使用的定型圖、通用圖等。在設計技術交底前，監理人員應和施工單位作好充分準備，認真閱讀設計文件、圖紙并書面列出需在交底會上提出的問題（審圖時提出的問題）書面材料應在交底會前三天提交給設計單位。

對在施工過程中發生的設計問題需要設計單位進行技術交底的，監理站應及時協助組織并配合設計單位進行技術交底。

（2）施工進度監督及報告制度

施工單位按照施工進度計劃要求安排好必需的資源投入，如材料、設備的采購，人員的調度等，確保各工序進度密切銜接并使各單位工程進展順利。

發現施工進度同計劃出現偏差時，及時采取組織、技術、經濟、合同措施，調整施工計劃，保證工期合理，并監督實施。

由于施工單位的原因造成進度的延誤，而且施工單位拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期難以完成時，監理工程師對的施工單位施工能力重新進行審查和評價，發出書面警告，向業主單位提出書面報告，必要時建議對工程的一部分強制分包或考慮更換施工單位。

（3）施工現場緊急情況處理制度

施工現場發生重大質量事故或安全事故時，施工單位要迅速報告有關單位和監理工程師，并按規定處理事故，采取適當措施防止事故繼續擴大，將事故損失降到最低限度，并迅速對事故進行調查，分析處理，使工程早日恢復正常施工。并配合有關部門對情況的調查取證。（4）檢測設備儀器的管理制度

檢測設備儀器管理，由試驗工程師負責。各種檢測、測量和試驗器具及設備須按操作規程或使用說明書的規定進行管理，防止因不正確的使用和維護，造成計量器具、設備的失準，影響測試結果。

由于本項目工期緊，且又是三邊工程，應業主要求，根據實際情況，為滿足現場施工需要，我監理站承諾實行24小時報檢制，做到隨時報檢隨時到現場進行檢查驗收，并歡迎各參建單位對監理工作進行監督。

謝謝！

二0一一年二月十三日

第五篇：監理單位對施工單位技術交底

監理工作交底

-——吳直方 各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程安全、質量，使現場施工有序進行，也為了施工監理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創造效益，今天我代表上海外經工程咨詢監理有限公司改擴建弱電智能化研發生產項目監理機構向在座的各位具體負責施工技術和管理的同事們就監理工作進行一次比較詳細的交底，以便我們監理、施工人員在施工過程中共同遵守執行。

我監理項目部對本項目監理工作的總原則是：建立健全崗位責任制，建立健全相關規章制度，以工序控制為中心，以質量控制為核心，做好安全、質量、進度、投資、安全、環水保目標的五大控制工作，同時兼顧好以量、進度、投資、安全、環水保五目標間的對立統一關系，在質量優良的前提下確保進度和投資目標的落實。在質量控制上以預防為主，做好事前事中控制，堅持標準、嚴格把關；以試驗檢測、旁站為手段，堅持按監理程序辦事，在合同范圍內開展工作，確保監理目標的實現。

我們監理工作的總方針是：嚴格公正、科學求實、質量第一、全面監理。

我們監理工作的基本要求是：文字為據、數據為憑、圖像為證，嚴格按合同辦事。下面我想重點的強調一下建設、施工、監理規范中的一些規定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復）工報告審批制度（1）工程開工應具備下列條件： 工程施工承發包合同已簽訂； 設計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復測及技術交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機械設備、勞力準備能滿足開工需要； 實施性施工組織設計、方案已獲批準。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關的附件： 施工組織設計報審。施工放樣報驗。建筑材料報驗。進場人員和設備報審。

工程施工總進度計劃以及月進度計劃。

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設計文件和圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產生不良影響。

3、實施性施工組織設計審核制度

（1）施工單位進場后應根據設計文件、有關規范，結合復測和現場情況及時編制全面系統、切合實際的實施性施工組織設計，并報監理單位審批。（2）實施性施工組織設計應包含以下內容 工程概況;施工依據;施工部署;主要工程項目的施工方案;確保施工質量和安全的主要措施;勞動力組織計劃、主要材料供應計劃以及主要施工機械設備配備計劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設計審核制度

變更設計具體實施過程中，要嚴格執行業主的“變更設計管理辦法”有關規定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構配件質量復檢制度

工程使用的材料、半成品、構配件及設備，質量必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規范的規定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構配件及設備，應有生產方提供的出廠證、產品質量合格證及質量檢驗證等資料，材料進場后，承包單位應首先進行自檢。材料的檢驗必須委托有具備資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時，需通知監理工程師見證取樣，見證施工單位按規定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。

監理工程師對工程使用的材料、構件按技術規范要求進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料（廠方和自檢），再對材料進行外觀檢查，發現有懷疑的，由監理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經過檢驗的材料在使用過程中發現異常情況應暫停使用，由監理工程師取樣作專項檢驗。

訂購的構件必須具有“三證”，使用前應進行質量檢查。不合格的材料嚴禁進入施工現場，已進場的要及時清退出場。

6、施工測量復核制度

施工單位測量人員必須具有測量資格、測量儀器經過具有相應資質單位的檢定，承包單位應對設計交樁（控制標點、水準點）和測量技術資料進行現場核對，無誤后進行交樁。

施工單位的復測資料應報監理檢查并確認，必要時由監理測量專業人員工程師進行復測。

7、工程質量檢查制度（1）工程質量檢查制度

監理工程師在檢查工程中發現質量問題，將隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時將發出監理指令，限期改正。

如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后發出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監理工程師進行復驗，復驗合格準予復工，發出“復工指令”。

分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經自檢合格，填寫工程報驗單，經監理工程師檢驗后，組織驗收。

監理工程師需要單位執行的事項，除口頭通知外，使用“監理通知單”，催促施工單位執行。

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的責任，監理工程師在檢查工作中發現工程質量缺陷，應指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或以后可能成為隱患的問題，監理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時抄報建設單位。施工單位應按要求及時作出整改，整改完畢后通知監理工程師復驗簽認。如發現工程質量問題已構成工程質量事故時按工程質量事故處理規定程序辦理。

專業監理工程師有權下達不準進行下道工序施工的指令以控制施工質量。

總監理工程師有權下達停止施工的指令以控制施工質量。（2）隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程在進行下道工序施工前，施工單位必須進行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表，在規定時限內向監理工程師報驗；

專業監理工程師到現場進行檢查、核實，施工單位的質檢人員應同時在現場進行配合；

專業監理工程師對檢查合格的工程予以現場簽認，并準許施工單位進行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業監理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發工程質量問題通知單。要求施工單位對不合格工程進行整改，整改后自檢合格重新向現場監理機構報驗，驗收合格后在進行下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項工程、重點部位隱蔽工序，在隱蔽前應會同建設單位、設計單位、施工單位共同進行驗收；

監理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日記和旁站監理記錄表，指明質量問題發生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴重的問題或已形成隱患的問題，應發出“監理通知”。施工單位應按要求及時做出整改，整改完成后通知監理工程師簽認。如發現工程質量問題已構成工程事故時，應按程序辦理。

8、分項、分部、單位工程質量驗收制度（1）檢驗批合格質量應符合下列規定： 主控項目的質量經抽樣檢驗全部合格。

一般項目的質量經抽樣檢驗全部合格；當采用計數檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規定允許偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。（2）分項工程質量驗收合格應符合下列規定： 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。（3）分部工程質量驗收合格應符合下列規定： 分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。

涉及結構安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。

（4）單位工程質量驗收合格應符合下列規定： 單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。質量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結果應符合有關標準和規范的規定。觀感質量驗收應符合要求。

（5）分項工程由專業監理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，對涉及結構安全和使用功能的分部工程進行驗收時，勘察設計單位項目負責人應參加。并應按表填寫記錄。

（7）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向監理機構申請工程預驗收，預驗收由甲方、監理組織進行，施工單位項目負責人和技術、質量負責人，勘察設計單位項目負責人，專業監理工程師參加。預驗收合格后施工單位向建設單位提交單位工程驗收報告。（8）建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位項目負責人組織施工、設計、監理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄。

9、工程例會制度（1）工地例會

根據業主要求結合本項目實際情況，監理站每周組織1次監理例會，參與項目建設的有關單位參加，由監理工程師整理會議紀要并經與會各方代表會簽后發送各單位。會議內容有：

檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；解決需要協調的有關事項；其他有關事宜。

（2）專題會議

專題會議根據建設工程需要召開，由監理方項目總監理工程師或專業監理工程師主持。主要是協調或專門研究某一專項內容。

謝謝！

交 底 單 位: 接受交底單位：

交 底 時 間: