第一篇:園本研修工作自查自評(píng)報(bào)告
園本研修工作自查自評(píng)報(bào)告
武功縣陽(yáng)光幼兒園
2014年5月22日
陽(yáng)光幼兒園園本研修工作自查自評(píng)報(bào)告
在縣教育局有關(guān)文件精神指引下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我園開展了轟轟烈烈的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園和形式多樣的教師園本研修活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,幼兒園無(wú)論是在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園,還是在教師園本研修等方面,都有不同程度的發(fā)展和改觀,有的甚至是成效顯著,現(xiàn)將近期工作自查總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,營(yíng)造氛圍
園本研修工作開展以來(lái),我園領(lǐng)導(dǎo)始終把它放在幼兒園工作的重中之重。侯園長(zhǎng)多次召開園委會(huì)商討有關(guān)校本研修的話題,指示幼兒園保教處要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考,早日拿出具體的方案和措施。他還經(jīng)常在幼兒園例會(huì)上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),而且也是提高保教質(zhì)量的倍增器。領(lǐng)導(dǎo)的講話,使老師們內(nèi)心受到觸動(dòng),思想上更加重視。教導(dǎo)處的精心組織安排,使得各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊,循序漸進(jìn),大力開展園本研修,主動(dòng)研修,在我園以蔚然成風(fēng)。
二、機(jī)制保障,帶動(dòng)學(xué)習(xí)
針對(duì)園本研修,我園制定了一系列的規(guī)章制度。保教處決策安排,年級(jí)組具體主抓實(shí)施。首先保教處拿出幼兒園園本研修三年發(fā)展規(guī)劃和本年度的園本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們?cè)诖蠓桨傅目蚣芟?,根?jù)自身實(shí)際制定出個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并上交存檔。平時(shí)無(wú)論是參加集中培訓(xùn)活動(dòng),還是自研活動(dòng),都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對(duì)于過程管理,我園根據(jù)上級(jí)精神制定了《陽(yáng)光幼兒園園本研修管理制度》;有了制度的保障,我園教師們以極大地?zé)崆橥度氲窖行薜幕顒?dòng)中去,保證了一定的質(zhì)量。
三、活動(dòng)引領(lǐng),促進(jìn)發(fā)展
本期研修活動(dòng),我們主要做的有:
1、積極反思在自己實(shí)際工作中遇到的問題或存在的疑惑,設(shè)計(jì)研修問題調(diào)研表;上交個(gè)人研修工作計(jì)劃;組織園本研修“引領(lǐng)者”培訓(xùn);召開“園本研修”工作座談會(huì),邀請(qǐng)園本研修專家或骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)講座,自學(xué)討論收集資料,分教研組或集中討論收獲,寫心得體會(huì),結(jié)合自身工作實(shí)際,談打算,并要求大家把學(xué)到的好方法運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)工作中去。
2、研修資料的收集。量的積累可以產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。資料的收集工作非常重要。此項(xiàng)工作也有一定的方法與技巧。因此,本期五月舉行專題講座,主題就是“園本研修工作中資料的收集與利用,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。
3、扎實(shí)開展常規(guī)教研活動(dòng)。尤其是3月份教學(xué)展示月,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認(rèn)真準(zhǔn)備,扎實(shí)上課,大家都展示出了自己應(yīng)有的水平,取得一定實(shí)效。
總之,多樣的研修活動(dòng)開展,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,鍛煉了操作能力,促進(jìn)了教師們的專業(yè)發(fā)展。
四、全員參與,共同進(jìn)步
本次園本研修活動(dòng),上自園長(zhǎng),下自普通教師,每人都以極大地?zé)崆橥度氲綄W(xué)習(xí)之中去,真正體現(xiàn)了全員參與,每人不落下。多種活動(dòng)的開展,老師們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了共同進(jìn)步。
當(dāng)然,本次研修活動(dòng)除取得一定的成績(jī),也還存在諸多不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。有些教師總以教學(xué)工作忙為借口,不認(rèn)真或不按時(shí)完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無(wú)奈,這樣的研修,其質(zhì)量不敢恭維。
2、師資力量薄弱,缺乏名師引領(lǐng)。未來(lái)工作設(shè)想之一就是培養(yǎng)打造屬于自己的名師力量。一是立足本園人力資源,充分挖掘培養(yǎng)本校的成熟型教師,力爭(zhēng)早日將她們鍛造成未來(lái)之星;二是走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),派自己的人到市、區(qū)內(nèi)和其他兄弟學(xué)校虛心請(qǐng)教,求取真經(jīng),同時(shí)請(qǐng)一些名師進(jìn)來(lái)為我園傳經(jīng)送寶,引領(lǐng)我園各項(xiàng)工作向高一級(jí)目標(biāo)邁進(jìn)。
武功縣陽(yáng)光幼兒園
2014年5月22日
第二篇:本街道自查自評(píng)情況
緯北路街道自查自評(píng)情況
緯北路街道位于天橋區(qū)南端,四至范圍:南至館驛街,北至北園大街,西至緯六路高架橋,東至順河街高架路。是近幾年我市進(jìn)行棚戶區(qū)改造的重點(diǎn)地區(qū)。目前,回遷居民都已喬遷新居,取而代之的是新建居民樓,設(shè)施配備齊全,物業(yè)管理到位,徹底改變了過去臟、亂、差的居住環(huán)境。轄區(qū)總面積2.68平方公里,轄 9個(gè)社區(qū)居民委員會(huì),2個(gè)企業(yè)家委會(huì),常住人口12159戶,33650人。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
緯北路街道高度重視“六好”辦事處創(chuàng)建工作,根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的《“六好“城市管理工作創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》總體要求,積極籌備,專門成立了由街道黨工委書記任組長(zhǎng),街道副書記、辦事處主任任副組長(zhǎng)的《“六好”城市管理工作創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》,結(jié)合街道轄區(qū)實(shí)際,為確保創(chuàng)建工作及時(shí)順利達(dá)標(biāo),辦事處抽出40名年輕機(jī)關(guān)工作人員成立了城管工作突擊隊(duì),從各社區(qū)居委會(huì)選定一名城管員,與社區(qū)形成上下聯(lián)動(dòng)的城管工作機(jī)制,共同參與創(chuàng)建工作。目前,街道已將創(chuàng)建“六好”辦事處工作納入全辦經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。定期召開創(chuàng)建工作會(huì)議,研究解決創(chuàng)建工作中遇到的難點(diǎn)問題。配齊配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮黨員模范作用,建立健全黨建工作機(jī)制。
二、環(huán)境綜合整治工作落實(shí)情況。
1、集中力量,嚴(yán)力打擊轄區(qū)私搭亂建行為。今年來(lái),街道積極貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,依據(jù)要求加大了對(duì)轄區(qū)違法違章建設(shè)的日常巡查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并登記造冊(cè)上報(bào)區(qū)級(jí)相關(guān)部門備案。對(duì)亂搭亂建較嚴(yán)重的聚賢商業(yè)街,集中開展了專項(xiàng)治理。5月上旬,街道城管委聯(lián)合區(qū)執(zhí)法中隊(duì)對(duì)聚賢商業(yè)街私搭亂建,店外作坊等不文明經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了集中整治,期間,共拆除私搭亂建8處,清理取締亂堆亂放6處,有效改善了社區(qū)環(huán)境面貌水平。
2、重拳出擊,嚴(yán)力打擊轄區(qū)占道經(jīng)營(yíng)行為。針對(duì)由來(lái)已久的順河西街夜市占道經(jīng)營(yíng)行為,街道黨工委創(chuàng)新思路,長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,自6月份以來(lái),專門從辦事處抽出40名年輕男性機(jī)關(guān)干部,成立了城管突擊隊(duì),并由城管委對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一配備城管制服,與城管委執(zhí)法隊(duì)員一起參與順河西街夜市盯守工作。同時(shí),辦事處還投資12余萬(wàn)元購(gòu)置了城管執(zhí)法巡邏車,并在盯守路段臨時(shí)租用兩間閑置門頭房作為綜合整治辦公室。期間,街道城管委曾多次與區(qū)城管局開展聯(lián)合執(zhí)法,共同打擊不文明占道經(jīng)營(yíng)行為,取得明顯成效,占道經(jīng)營(yíng)夜市得到徹底根治。目前,盯守工作作為一項(xiàng)制度,已納入長(zhǎng)效管理工作中,城管執(zhí)法人員每晚輪流值班,從下午5點(diǎn)一直盯到晚上20點(diǎn)30分,有效杜絕了夜市商販占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
3、提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)保潔力度,徹底清除轄區(qū)垃圾死角。街道環(huán)衛(wèi)所在加強(qiáng)轄區(qū)日常保潔力度、提升保潔質(zhì)量的同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生垃圾死角的日常巡查頻次,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,有效杜絕了轄區(qū)垃圾死角和保潔盲區(qū)。今年以來(lái),在區(qū)環(huán)衛(wèi)管護(hù)中心月評(píng)比工作中,均取得前三名的好成績(jī)。
4、強(qiáng)化監(jiān)管力度,嚴(yán)把門頭牌匾審批關(guān)。隨著轄區(qū)新建小區(qū)門頭房逐步開業(yè),新增廣告牌匾也隨之增多,為嚴(yán)把初審關(guān),突出抓好順河、聚賢和茂新片區(qū)的規(guī)范化管理工作。街道城管委本著“提前介入,服務(wù)上門”的原則,注重從源頭抓起,主動(dòng)走進(jìn)門頭房經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,逐一下達(dá)牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質(zhì),確保安裝一塊合格一塊。
5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提升城管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。作為城管執(zhí)法人員必須具備較強(qiáng)的政治覺悟,熟 練掌握業(yè)務(wù)技能,并且把執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員、城管隊(duì)員、突擊隊(duì)員統(tǒng)一編隊(duì),實(shí)行軍事化管理。另外,注重對(duì)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化和諧執(zhí)法、文明執(zhí)法意識(shí)。
6、群眾滿意,不斷加強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。今年以來(lái),街道城管委本著服務(wù)于民,打造高標(biāo)準(zhǔn)市容環(huán)境面貌的思想,圓滿完成了各項(xiàng)整治任務(wù),從未因執(zhí)法不利與業(yè)戶和商販發(fā)生過一起沖突事件。今年,我街道共投資400余萬(wàn)元用于轄區(qū)環(huán)境綜合治理工作,極大地改善了居民生產(chǎn)生活環(huán)境,提升了居民的幸福指數(shù),贏得了廣大居民的好評(píng)。如今,群眾積極參與街道城市管理和社區(qū)環(huán)境的日常維護(hù)和治理工作,干群關(guān)系得到進(jìn)一步融洽,居民投訴案件明顯減少,居民群眾對(duì)辦事處各項(xiàng)工作滿意率逐漸提高。
7、加大鐵路沿線整治力度,不斷擴(kuò)大綠地覆蓋面積。繼續(xù)鞏固鐵路沿線各項(xiàng)整治成果,堅(jiān)持清除鐵路周邊私搭亂建。特別是對(duì)影響鐵路行車安全的樹木進(jìn)行徹底修剪,全力確保鐵路交通安全。下半年,在社區(qū)擴(kuò)建或改建一處街頭綠地,并充分利用有限的空間,對(duì)轄區(qū)裸露土地實(shí)施綠化,做到能綠則綠,見縫插綠,著力打造社區(qū)十五分鐘綠地休閑廣場(chǎng)。
第三篇:校本研修自查自評(píng)報(bào)告
通過活動(dòng)的開展,學(xué)校無(wú)論是在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發(fā)展和改觀,有的甚至是成效顯著,現(xiàn)將近期工作自查總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,營(yíng)造氛圍
校本研修工作開展以來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)始終把它放在學(xué)校工作的重中之重。嚴(yán)校長(zhǎng)多次召開校委會(huì)商討有關(guān)校本研修的話題,指示學(xué)校教導(dǎo)處和教科室要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考,早日拿出具體的方案和措施。他還經(jīng)常在學(xué)校例會(huì)上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),而且也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的倍增器。領(lǐng)導(dǎo)的講話,使老師們內(nèi)心受到觸動(dòng),思想上更加重視。教導(dǎo)處和教科室的精心組織安排,使得各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊,循序漸進(jìn),大力開展校本研修,主動(dòng)研修,在我校以蔚然成風(fēng)。
二、機(jī)制保障,帶動(dòng)學(xué)習(xí)
針對(duì)校本研修,我校制定了一系列的規(guī)章制度。教導(dǎo)處決策安排,教科室具體主抓實(shí)施。首先教科室拿出本的校本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們?cè)诖蠓桨傅目蚣芟?,根?jù)自身實(shí)際制定出個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并上交存檔。平時(shí)無(wú)論是參加集中培訓(xùn)活動(dòng),還是自研活動(dòng),都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對(duì)于過程管理,我校根據(jù)上級(jí)精神和白云路模式制定了《xx中心小學(xué)校本研修考評(píng)細(xì)則》;對(duì)于結(jié)果的評(píng)價(jià)管理,我校又制定了《子小能級(jí)考評(píng)表》,《子小校本研修獎(jiǎng)懲方案》等。有了這些制度的保障,我校教師們以極大地?zé)崆橥度氲窖行薜幕顒?dòng)中去,保證了一定的質(zhì)量。
三、活動(dòng)引領(lǐng),促進(jìn)發(fā)展
本期研修活動(dòng),我們主要做的有:
1、積極反思暑期國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程教育資源網(wǎng)上培訓(xùn)活動(dòng)。
我校大部分教師都參加了今年暑期的網(wǎng)上教育培訓(xùn),每個(gè)人都認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)筆記,還保質(zhì)保量完成了多次網(wǎng)上作業(yè)。今年開學(xué)領(lǐng)導(dǎo)檢查了筆記,學(xué)校統(tǒng)計(jì)了成績(jī),我校每位教師都合格,特別是嚴(yán)小春、張金梅兩位老師作業(yè)得了100分的滿分,被樹為我校的典型。九月針對(duì)此次培訓(xùn),學(xué)校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫心得體會(huì),結(jié)合自身工作實(shí)際,談打算,并要求大家把學(xué)到的好方法運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)工作中去。
2、學(xué)生教育能力的培訓(xùn)。
教書育人,為人師表是為師者的準(zhǔn)則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識(shí),更重要的是塑造人的靈魂,無(wú)論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識(shí),高尚的師德,此外還要有豐富的、適當(dāng)?shù)?、有效地育人方法和技巧。因此,本期十月舉行專題講座,主題就是如何有效教育學(xué)生的班主任培訓(xùn),先后講了三期,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。
3、計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)的培訓(xùn)。
教育局實(shí)施校園聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃,打造信息化學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在聯(lián)網(wǎng)的廣度上,推行校校通,實(shí)施天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一,即將遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)以及學(xué)校自主開發(fā)的校園(局域)網(wǎng)進(jìn)行鏈接整合,最大限度地滿足教師學(xué)習(xí)需求。如果不會(huì)計(jì)算機(jī),這一切只會(huì)成為空談。十一月以來(lái),我校一直在進(jìn)行以計(jì)算機(jī)運(yùn)用為主題的信息技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)我校實(shí)際,年齡老化,不會(huì)或不熟練成為主流,這是個(gè)大問題,因此嚴(yán)校長(zhǎng)主抓,定人定時(shí)定地點(diǎn),指令李主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)。李主任精心備課,分若干個(gè)專題對(duì)老師們進(jìn)行了培訓(xùn),內(nèi)容包括上網(wǎng)查找資源,編寫教案,制作課件,運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),開展網(wǎng)上教研,創(chuàng)建個(gè)人博客等。經(jīng)過近一月的學(xué)習(xí),老師們進(jìn)步挺大的。
4、扎實(shí)開展常規(guī)教研活動(dòng)。
語(yǔ)、數(shù)教研組除繼續(xù)抓好聽、評(píng)課外,還積極按上級(jí)要求每月搞兩次網(wǎng)上教研,有中心議題,有參訓(xùn)教師回貼,有組長(zhǎng)小結(jié)。尤其是10月份教學(xué)展示月,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認(rèn)真準(zhǔn)備,扎實(shí)上課,大家都展示出了自己應(yīng)有的水平,取得一定實(shí)效。
總之,多樣的研修活動(dòng)開展,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,鍛煉了操作能力,促進(jìn)了教師們的專業(yè)發(fā)展。
四、全員參與,共同進(jìn)步
本次校本研修活動(dòng),上自校長(zhǎng),下自普通教師,每人都以極大地?zé)崆橥度氲綄W(xué)習(xí)之中去,真正體現(xiàn)了全民皆兵,每人不落下。我校的李書記、伍老師算得上是老革命了,他們平時(shí)不怎么摸計(jì)算機(jī),頂多就是看看天氣預(yù)報(bào),瀏覽一下新聞而已,但這次培訓(xùn)后,他們學(xué)會(huì)了打字,簡(jiǎn)單編輯,還會(huì)熟練運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上資源等,進(jìn)步可真大;李老師、舒老師對(duì)計(jì)算機(jī)也不很熟練,但她們學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,每天加強(qiáng)練習(xí)運(yùn)用,現(xiàn)在不僅能打字排版,而且還會(huì)創(chuàng)建個(gè)人博客,寫日志推送發(fā)表等;陳老師、楊老師本來(lái)電腦技術(shù)就不錯(cuò),經(jīng)過此次培訓(xùn),他們的技術(shù)簡(jiǎn)直又上了一個(gè)新臺(tái)階,制作PPT課件,又快又有質(zhì)量,甚至能做動(dòng)漫,真讓人羨慕。多種活動(dòng)的開展,老師們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了共同進(jìn)步。
當(dāng)然,本次研修活動(dòng)除取得一定的成績(jī),也還存在諸多不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。有些教師總以教學(xué)工作忙為借口,不認(rèn)真或不按時(shí)完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無(wú)奈,這樣的研修,其質(zhì)量不敢恭維。
2、硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步充實(shí)完善。我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),各方面設(shè)施仍比較落后,尤其是以計(jì)算機(jī)和多媒體為主的現(xiàn)代信息技術(shù)方面的硬件設(shè)施比較缺乏,這對(duì)于教師培訓(xùn)和教學(xué)利用帶來(lái)不小的困難。
3、博客研修尚待努力。博客研修是本次研訓(xùn)一個(gè)重要內(nèi)容,也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是,我們發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題,個(gè)別老師把博客研修當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),以沒時(shí)間或不會(huì)電腦為由,不完成研修任務(wù);有些老師總是在借用別人的經(jīng)驗(yàn),卻極少總結(jié)自己的做法,幾乎沒有幾篇原創(chuàng)作品;有些老師在某天半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就將一月的日志全部完成,其質(zhì)量讓人懷疑;還有的老師平常很少登錄,博客創(chuàng)建形同虛設(shè)。其實(shí),每位老師都是優(yōu)秀的,只要做個(gè)有心人,把平時(shí)教學(xué)所見、所感稍加整理,略做小結(jié),就是一篇很不錯(cuò)的教育日志了。世上無(wú)難事,只怕有心人,這是我們常用來(lái)教育學(xué)生的話,用在自己身上同樣合適,希望大家相信自己,努力去做,終有一天,你會(huì)恍然大悟,原來(lái)博客研修也一樣樂趣無(wú)窮。
4、師資力量薄弱,缺乏名師引領(lǐng)。本次有效研修能級(jí)認(rèn)定我校30多名在崗教師參評(píng),成熟性教師9人,成長(zhǎng)型教師20多人,成就型為零,這就是我校師資力量的現(xiàn)狀。未來(lái)工作設(shè)想之一就是培養(yǎng)打造屬于自己的名師力量。一是立足本校人力資源,充分挖掘培養(yǎng)本校的成熟型教師,力爭(zhēng)早日將他們鍛造成未來(lái)之星;二是走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),派自己的人到市、區(qū)內(nèi)和其他兄弟學(xué)校虛心請(qǐng)教,求取真經(jīng),同時(shí)請(qǐng)一些名師進(jìn)來(lái)為我校傳經(jīng)送寶,引領(lǐng)我校各項(xiàng)工作向高一級(jí)目標(biāo)邁進(jìn)。
第四篇:工作自查自評(píng)報(bào)告
工作自查自評(píng)報(bào)告
今年以來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣府的中心工作,按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出特色,打造亮點(diǎn),有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將主要工作自查自評(píng)如下:
一、堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面壓實(shí)主體責(zé)任。
我局嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,不斷強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。
(一)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確黨組書記為第一責(zé)任人,緊抓全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”,組織召開專題會(huì)議4次,抓好責(zé)任分解,班子成員和科室(中心)每半年向黨組報(bào)告履行“一崗雙責(zé)”情況,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,建立健全全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任檢查機(jī)制,完善黨風(fēng)廉政約談提醒制度,確保主體責(zé)任全面到位、嚴(yán)格落實(shí)。
(二)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。在重大問題上堅(jiān)定不移的貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”這一黨內(nèi)議事決策的基本制度,實(shí)行一把手“五不直接分管”制度,始終把貫徹執(zhí)行民主集中制作為頭等大事,切實(shí)抓好,通過黨組會(huì)議、周一例會(huì)等議事制度,通報(bào)有關(guān)情況,研究重點(diǎn)事項(xiàng),部署階段工作,涉及“三重一大”等重大事項(xiàng)一律經(jīng)集體討論作出決定,并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組列席或結(jié)果函報(bào)派駐紀(jì)檢組備案。組織班子成員開展經(jīng)常性的批評(píng)和自我批評(píng),能夠經(jīng)常談心,交流思想,溝通情況,切實(shí)維護(hù)整體和諧增強(qiáng)班子凝聚力。
(三)落實(shí)制度建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,查找了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施,緊密結(jié)合后勤工作實(shí)際,完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估、預(yù)警等相關(guān)制度,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)32個(gè),制定防控措施32條,制定和完善各項(xiàng)制度10項(xiàng),嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。
二、堅(jiān)持教育引導(dǎo),強(qiáng)化局自身建設(shè)。
(一)加強(qiáng)思想教育。制訂完善2018年黨組理論中心組、周一夜學(xué)、支部學(xué)習(xí)以及固定活動(dòng)日等全年計(jì)劃,一年來(lái)開展縣第十三屆黨代會(huì)、全國(guó)兩會(huì)精神、深入貫徹全面從嚴(yán)治黨文件精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)活動(dòng)20次,局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部等上主題黨課15次,舉辦縣法院廉政教育基地學(xué)習(xí)、鳳臥省一大會(huì)址重溫入黨誓詞、山門挺進(jìn)師紀(jì)念園革命傳統(tǒng)教育等主題黨日活動(dòng)12次,進(jìn)一步鑄牢全體黨員干部理想信念。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》,堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的原則,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)中層干部,今年以來(lái)一般干部提拔中層副職1人,先后組織2位同志參加中青年干部培訓(xùn)班和年輕干部培訓(xùn)班,發(fā)展正式黨員2名。另外根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,選派2名中層正職到掛鉤聯(lián)系村任第一書記。
(三)加強(qiáng)工作考績(jī)。制定出臺(tái)《2018年局重點(diǎn)工作任務(wù)》,量化局重點(diǎn)工作到各科室(單位),形成一級(jí)抓一級(jí)、上下聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,充分發(fā)揮工作考績(jī)的激勵(lì)作用,樹立憑工作實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向。
三、堅(jiān)持克難攻堅(jiān),有效推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作。
(一)注重資源優(yōu)化,深化公房管理。公房管理一直是我局在全市的亮點(diǎn)工作,我們始終緊扣“資源整合”的要求緊抓不放,尤其是今年狠抓的三項(xiàng)任務(wù)。一是推進(jìn)昆陽(yáng)鎮(zhèn)南門公房拆遷工作。昆陽(yáng)鎮(zhèn)南門拆遷是縣重點(diǎn)工作,我局在任務(wù)重,時(shí)間緊,壓力大的情況下,積極推進(jìn),提前謀劃,搬遷涉及拆遷機(jī)關(guān)事業(yè)單位共計(jì)16家,已安置到位;騰空出租公房9處,終止16位租戶租憑合同,妥善安置退休老同志10人,下崗職工5戶。簽訂公房拆遷協(xié)議2處,共計(jì)賠償金額470余萬(wàn)元。二是推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改自查自糾工作。我局會(huì)同縣紀(jì)律檢查委員會(huì)暗訪督查6次。幫助37個(gè)單位完成了整改,通報(bào)了7家不達(dá)標(biāo)單位??傮w上各單位領(lǐng)導(dǎo)思想上比以往重視,以往老大難單位也開始重視落實(shí)整改工作,不過也發(fā)現(xiàn)一些問題,個(gè)別單位還不夠重視,整改不到位,填報(bào)數(shù)據(jù)比抽查數(shù)據(jù)小、有空桌無(wú)實(shí)際上班人員。三是推進(jìn)危舊公房排查。全縣危舊公房總共47處,其中昆陽(yáng)鎮(zhèn)有18處、鰲江鎮(zhèn)11處、水頭鎮(zhèn)11處、蕭江鎮(zhèn)3處、麻步鎮(zhèn)2處、騰蛟鎮(zhèn)1處、山門鎮(zhèn)1處。經(jīng)鑒定C級(jí)危房20處、D級(jí)危房27處??傉嫉孛娣e5527.10平方米,總建筑面積11987.89平方米。另外在經(jīng)營(yíng)性公房出租方面,共公開掛拍35處,實(shí)際成交29處,成交金額820萬(wàn)元。在公房調(diào)劑方面,對(duì)文明辦、科技局、科協(xié)、金融辦、紀(jì)委、巡視組、縣府餐廳等9家單位進(jìn)行了調(diào)劑。在公房維修方面。大型項(xiàng)目5個(gè),分別為原房管大樓、國(guó)泰賓館、車輛檢測(cè)站、昆陽(yáng)鎮(zhèn)昆鰲路50號(hào)(老衛(wèi)生監(jiān)督所)、縣府餐廳和接待中心搬遷裝修,總金額230余萬(wàn)。
(二)突出政策銜接,平穩(wěn)推進(jìn)公車改革。公務(wù)用車改革是我局主抓的重點(diǎn)工作,今年嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)新精神,公車改革穩(wěn)步推進(jìn),公車管理日益規(guī)范。一是摸清家底抓車改。此次車改平陽(yáng)縣2018年事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作涉改單位共計(jì)397家,其中醫(yī)院(含衛(wèi)生院)31家,學(xué)校121家,機(jī)關(guān)事業(yè)單位245家。涉改人員13561人。涉改公務(wù)用車187輛,核銷53輛,保留134輛(其中執(zhí)法執(zhí)勤用車52輛,業(yè)務(wù)用車39輛,特種技術(shù)用車43輛)。車輛保留比例為71.7%。涉改司勤人員共計(jì)108人,改革完成后保留88人。改革前平陽(yáng)縣公務(wù)交通總支出3296.48萬(wàn)元,改革完成后公務(wù)交通總支出2241.32萬(wàn)元,節(jié)約金額1055.16萬(wàn)元,節(jié)支率為32.01%。二是破解難題抓車改。早在5月初,及時(shí)組織召開了縣車改領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)公務(wù)出行保障、遠(yuǎn)程交通費(fèi)管理等難點(diǎn)問題進(jìn)行了全面摸底,同時(shí)全方位開展政策研究、摸底調(diào)研、統(tǒng)計(jì)測(cè)算、方案制訂等各項(xiàng)工作??h車改辦在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)車改文件精神的基礎(chǔ)上,借鑒2016年我縣車改經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)了《平陽(yáng)縣事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》和《平陽(yáng)縣國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車改革實(shí)施方案》。三是倒排時(shí)間抓車改。制訂了車改工作進(jìn)度安排表,以目標(biāo)任務(wù)倒逼工作落實(shí)。6月底取消車輛就地封存停駛;7月份一律取消事業(yè)人員過渡性公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放,實(shí)行據(jù)實(shí)報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用的保障辦法;10月完成拍賣、報(bào)廢處置和司勤人員安置。11月底前完成“一張網(wǎng)”平臺(tái)軟件、硬件建設(shè)。四是車輛督查抓車改。通過查詢?nèi)h公務(wù)用車行車軌跡以及實(shí)體查看等方式,發(fā)現(xiàn)部分單位存在公務(wù)用車未定點(diǎn)停放、非工作時(shí)間用車、未經(jīng)審批出縣域等問題??h車改辦已對(duì)39個(gè)機(jī)關(guān)單位及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府發(fā)放《整改通知書》,要求其做好情況說(shuō)明并送交本單位《公務(wù)用車管理制度》,同時(shí)約談了部分單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定。
(三)創(chuàng)新工作機(jī)制,節(jié)能管理再升級(jí)。一方面,緊扣標(biāo)準(zhǔn)抓常規(guī)。抓能耗統(tǒng)計(jì),根據(jù)市局考核要求,2018年公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、水耗、單位建筑面積能耗同比分別下降5.03%、3.64%、7.5%,超額完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。抓宣傳拓面,以“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍(lán)天”為主題,開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廣場(chǎng)系列活動(dòng),活動(dòng)中,發(fā)放宣傳資料、禮品500余份,現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答150余人次,營(yíng)造節(jié)約能源、低碳出行的良好氛圍。抓垃圾分類。針對(duì)大院內(nèi)機(jī)關(guān)單位,設(shè)置5組分類垃圾桶和4組太陽(yáng)能分類垃圾桶,在每個(gè)樓層設(shè)置可回收物、其他垃圾分類垃圾桶,共計(jì)90個(gè)。針對(duì)縣各機(jī)關(guān)單位,下發(fā)了《平陽(yáng)縣行政機(jī)關(guān)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》,并聯(lián)合縣執(zhí)法局開展垃圾分類督查,對(duì)22家單位下發(fā)了整改通知書。截至目前,全縣機(jī)關(guān)單位垃圾分類覆蓋率80%。另一方面,拓展思維抓創(chuàng)新。抓節(jié)能示范點(diǎn)建設(shè),完成1家省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建(縣法院),完成1家市級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建(縣教育局),完成1家機(jī)關(guān)單位能源審計(jì)(縣水利局)。抓節(jié)能監(jiān)管。多次聯(lián)合縣經(jīng)信局對(duì)全縣部分機(jī)關(guān)單位開展夏季空調(diào)溫度使用情況等節(jié)能專項(xiàng)檢查,并對(duì)鰲江鎮(zhèn)行政審批中心辦公室等多家單位辦公室部分空調(diào)溫度設(shè)置過低進(jìn)行了通報(bào)。
(四)灌輸服務(wù)理念,后勤服務(wù)深入人心。今年我局以“機(jī)關(guān)后勤無(wú)小事”為理念,積極為推進(jìn)“最多跑一次”改革、創(chuàng)建新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)、大建大美等縣委縣府重點(diǎn)工作提供了有力的后勤保障。如做精會(huì)議服務(wù),加強(qiáng)了會(huì)務(wù)人員培訓(xùn)和管理(練形體,練走姿、站姿、規(guī)范動(dòng)作等),全年服務(wù)縣委、縣政府各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)1900余場(chǎng)零失誤。特別是縣府小禮堂電視電話會(huì)議系統(tǒng)投入使用,極大提高了會(huì)議效率。做細(xì)公車服務(wù),從車容車貌、行車禮儀、文明禮貌等各方面入手,提升服務(wù)水平,公務(wù)用車主、副平臺(tái)共派車服務(wù)1.2萬(wàn)余次,其中主平臺(tái)約0.5萬(wàn)次,副平臺(tái)約0.7萬(wàn)次,行車130萬(wàn)公里無(wú)事故。做強(qiáng)餐飲服務(wù),在外部環(huán)境上,今年縣府餐廳搬遷至黨校,重新裝修以及購(gòu)置廚房設(shè)備(包括廚房?jī)?nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),菜價(jià)顯示系統(tǒng)),極大提升餐廳就餐環(huán)境和就餐體驗(yàn)。在內(nèi)部管理上,嚴(yán)格衛(wèi)生安全檢查,穩(wěn)定菜肴價(jià)格和豐富菜肴品種,提高菜品質(zhì)量,及時(shí)掌握干部職工的就餐需求,提高機(jī)關(guān)干部就餐滿意度。做優(yōu)大院環(huán)境,在大院保潔方面,每月開展兩次大院環(huán)境整治,做好大院美化、綠化、亮化工作,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行制度,大院管理卓有成效。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)保安工作中出現(xiàn)的問題,制定完善了《縣府大院來(lái)訪人員登記制度》、《車輛出入停放管理規(guī)定》、《監(jiān)控室管理制度》,并將各項(xiàng)制度逐條予以落實(shí),壓實(shí)責(zé)任。二是加強(qiáng)大院出入管理。車輛出入方面,更新置換700多張新的車輛通行證。人員出入方面,新增兩臺(tái)人臉識(shí)別機(jī)(注冊(cè)人員2800余人)。同時(shí)做好登記、監(jiān)控跟蹤,全年共接待10000多名訪客,各級(jí)組織明察暗訪無(wú)發(fā)現(xiàn)問題。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。各崗位聯(lián)動(dòng)配合,全年共接待信訪38批次(其中大型上訪10批次),共計(jì) 2000多人次,無(wú)發(fā)生重大糾紛沖撞大院事件。四是加強(qiáng)消防管理。定期開展縣府大院消防隱患檢查,重點(diǎn)對(duì)縣府餐廳及大院配電房的隱患排查,以減少大院內(nèi)的安全隱患。
第五篇:路園中學(xué)自查自評(píng)報(bào)告[定稿]
渭源縣路園中學(xué)文件
渭源縣路園中學(xué)
關(guān)于開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的自評(píng)報(bào)告
渭源縣教育體育局:
根據(jù)《中共渭源縣教育體育局委員會(huì)關(guān)于在部分學(xué)校開展民主
評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的通知》的安排意見,現(xiàn)將《路園中學(xué)開展行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的自評(píng)報(bào)告》隨文報(bào)來(lái),請(qǐng)審示。
二0一二年四月二十五日
渭源縣路園中學(xué)
開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)自評(píng)報(bào)告
我?,F(xiàn)有專任教師59人,17個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生772人。開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分。學(xué)校把努力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、辦好人民滿意的教育,作為學(xué)校的首要工作任務(wù),同時(shí)也是民主評(píng)議行風(fēng)的工作目標(biāo)。
今年4月份以來(lái),在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,學(xué)校以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為核心,緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心工作,著力解決人民群眾反映的突出問題,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善和優(yōu)化教育環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
在民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,學(xué)校分別通過設(shè)立舉報(bào)信箱、公布舉報(bào)電話、召開意見征詢會(huì)、發(fā)放意見調(diào)查表等形式,廣泛征詢意見,制定整改方案,凸現(xiàn)整改成效。其中,學(xué)校召開了家長(zhǎng)談會(huì),發(fā)放了170份問卷調(diào)查表,收回了165份問卷調(diào)查表,梳理出9個(gè)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,建立整改臺(tái)帳;落實(shí)整改措施,把整改貫穿到行風(fēng)評(píng)議工作的全過程,以顯著的整改成效促進(jìn)了學(xué)校的和諧、健康發(fā)展?,F(xiàn)把我校民主評(píng)議行風(fēng)工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確
我校把民主評(píng)議行風(fēng)工作擺上重要議事日程。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我校召開了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,明確了學(xué)校民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo);以解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展為任務(wù);以辦好人民滿意的教育為宗旨。成立了以黨政“一把手”任組長(zhǎng)的民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了校行評(píng)工作組織機(jī)構(gòu),校行評(píng)辦設(shè)在校黨員活動(dòng)室,負(fù)責(zé)行風(fēng)評(píng)議日常工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作格局。為強(qiáng)化責(zé)任,學(xué)校將責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人;同時(shí)根據(jù)上級(jí)的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定了學(xué)校民主評(píng)議行風(fēng)工作方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體,職責(zé)清晰,措施有力,方法得當(dāng)。
二、廣泛宣傳,人人參與
學(xué)校召開有全校教職員工參與的動(dòng)員大會(huì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了動(dòng)員講話,深刻剖析了我校開展該項(xiàng)工作的目的、意義和要求,要求從建設(shè)依法行政、依法執(zhí)教的教師隊(duì)伍的高度來(lái)看待工作,從構(gòu)建和諧校園、樹立教育形象的角度做好工作,同時(shí)要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門的文件精神,公布了學(xué)校的民主評(píng)議行風(fēng)工作方案。緊接著學(xué)校行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了行評(píng)階段工作布置會(huì)議。懸掛橫額,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),完善政務(wù)公開欄,公開服務(wù)承諾。大力宣傳我國(guó)的教育形勢(shì)和學(xué)校近年的教育成果,并指出教育改革發(fā)展過程中存在的困難和問題,宣傳行風(fēng)評(píng)議的意義和作用、評(píng)議內(nèi)容和要求,營(yíng)造良好的行評(píng)氛圍。積極引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)行業(yè)自律,恪守職業(yè)道德,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)教育形象,增強(qiáng)做好行風(fēng)評(píng)議工作的積極性和自覺性。
三、健全機(jī)制,接受監(jiān)督
為了在行風(fēng)工作中引入監(jiān)督機(jī)制,學(xué)校聘請(qǐng)了部分家長(zhǎng)和教師等同志為行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,并召開了“行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員座談會(huì)”,廣泛征求2名監(jiān)督員對(duì)我校行風(fēng)的意見和建議,與監(jiān)督員建立互動(dòng)的聯(lián)系機(jī)制,共同構(gòu)建和諧端中。我校還及時(shí)設(shè)立了舉報(bào)、投訴電話和電子信箱,主動(dòng)接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督。
四、梳理問題,建立臺(tái)帳
通過多渠道、多形式地征詢意見,征集了對(duì)學(xué)校行風(fēng)的意見和建議共近50條,這些意見和建議來(lái)自各個(gè)階層、代表民眾心聲。校行評(píng)辦對(duì)社會(huì)各界群眾反映的熱點(diǎn)問題及意見進(jìn)行了歸納整理,找準(zhǔn)在行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,梳理出以下9個(gè)群眾反映的熱點(diǎn)問題:
1、增大學(xué)校綠化面積,加強(qiáng)學(xué)校防衛(wèi)工作;
2、校內(nèi)住宿生供電供水問題;
3、校外住宿生的管理;
4、如何規(guī)范學(xué)校校園安全管理?
5、個(gè)別教師工作責(zé)任心還不是很強(qiáng),教育教學(xué)方式方法還有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,有些教師教育教學(xué)效果還不夠理想。
6、個(gè)別科任教師還未樹立全員育人的思想,對(duì)學(xué)生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊,效果不理想。
7、個(gè)別教師與學(xué)生家長(zhǎng)溝通不夠,未按學(xué)校規(guī)定的要求與數(shù)量家訪(含電訪、信訪)。
8、周邊育人環(huán)境較難差,學(xué)校大門口入放學(xué)時(shí)車多、人多、路窄,交通不太安全,家長(zhǎng)意見較大。
9、學(xué)校的硬件配套設(shè)施滿足不了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展需要。針對(duì)梳理出來(lái)的9個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,學(xué)校多次組織召開分析會(huì),圍繞 “品牌建設(shè)”、“師德建設(shè)”“校本培訓(xùn)”、“學(xué)生管理”、“安全建設(shè)”、“教學(xué)管理”、等關(guān)鍵詞,建立整改臺(tái)帳;明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任股室,制定出切實(shí)可行的整改目標(biāo)和整改措施,狠下功夫,抓好落實(shí),分步推進(jìn),努力解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
路園中學(xué)
2012年4月25日