第一篇：廈門市人民政府辦公廳關于重申市政府工作部門領導和各區政府領導

【發布單位】廈門市人民政府 【發布文號】廈府辦〔2009〕225號 【發布日期】2009-08-27 【生效日期】2009-08-27 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】廈門市人民政府

廈門市人民政府辦公廳關于重申市政府工作部門領導和各區政府領導外出請假報告制度的通

知

(廈府辦〔2009〕225號)

各區人民政府，市政府各工作部門：?

為進一步加強市政府工作機關的組織紀律性，增強領導干部的組織觀念，確保市政府機關工作更加正常、高效地運轉，根據《廈門市人民政府關于印發工作規則的通知》（廈府〔2008〕392號）的有關規定，現將市政府工作部門領導和各區政府領導外出請假報告制度重申如下，請認真貫徹執行。

一、凡出席上級召開的各類會議或參加上級組織考察調研等公務活動需要離廈的，應事先填寫《廈門市政府工作部門領導和區政府領導外出報告單》（附后），并附上級電文通知，按程序報批后方可成行。?

二、凡自行帶隊或參加本市有關部門、單位組織的離廈外出參觀學習、業務交流、實地調研等公務活動，必須先寫出包括活動目的、活動內容、團組成員、行程安排等內容的書面請示報告按程序報批，審批后再填寫《廈門市政府工作部門領導和區政府領導外出報告單》履行請假手續。?

三、凡因私離廈外出的，必須填寫《廈門市政府工作部門領導和區政府領導外出報告單》，并按程序報批后方可出行。?

四、外出報批程序：市政府工作部門正職領導外出，報分管副市長審核后，呈報市長審批；區長外出呈報市長審批，審批后將《廈門市政府工作部門領導和區政府領導外出報告單》復印件報備秘書長，同時抄送市委辦，回廈后及時向分管副市長和秘書長口頭銷假；副職領導外出報本班子主要領導審批，審批后將《廈門市政府工作部門領導和區政府領導外出報告單》復印件報備分管副市長和秘書長，回廈后及時向分管副市長、秘書長和本班子主要領導口頭銷假。市政府秘書長負責匯總各工作部門領導和各區政府領導外出情況并及時報告市長或分管副市長。?

五、市政府工作部門領導外出報批手續由市政府辦公廳相關業務處室或市政府分管領導秘書負責接轉；區政府領導外出報批手續由市政府總值班室負責接轉。?

六、本通知自下發之日起執行，《廈門市人民政府辦公廳關于市政府工作部門領導干部和各區區長外出請假報告制度的通知》（廈府辦〔2000〕176號）同時作廢。??

附件：廈門市政府工作部門領導和區政府領導外出報告單

廈門市人民政府辦公廳

二OO九年八月二十七日

本內容來源于政府官方網站，如需引用，請以正式文件為準。

第二篇：廈門市人民政府辦公廳關于2008政府及其部門績效管理工作情況%9A

【發布單位】廈門市人民政府 【發布文號】廈府辦〔2009〕122號 【發布日期】2009-05-07 【生效日期】2009-05-07 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】廈門市人民政府

廈門市人民政府辦公廳關于2008政府及其部門績效管理工作情況的通報

(廈府辦〔2009〕122號)

各區人民政府，市直各委、辦、局：?

根據省機關效能建設領導小組《關于開展2008政府及其部門績效管理工作方案》（閩效綜〔2008〕4號）和市委、市政府工作部署以及廈門市人民政府辦公廳關于印發《2008政府及其部門績效管理工作方案及其配套制度的通知》（廈府辦〔2008〕169號），我市2008政府績效管理緊緊圍繞貫徹落實科學發展觀，以推動新一輪跨越式發展為主線，深入開展政府及其部門績效評估，市效能辦會同市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市監察局、市法制局、市統計局、國家統計局廈門調查隊等部門，采用指標考核、公眾評議和察訪核驗的方法，精心組織，不斷完善評估方式方法，認真完成2008市政府及其部門績效管理各項工作。現將具體情況通報如下：?

一、各區政府績效評估情況?

2008各區政府績效評估，主要采取指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法。指標考核由市統計局牽頭，市直26個數據采集部門配合進行，公眾評議委托國家統計局廈門調查隊開展，察訪核驗由市效能辦組織實施。2008績效考核綜合成績翔安區為優秀等級，其余各區為良好等級。列前三位依次為：翔安區85.628分、湖里區84.469分、思明區84.081分。具體情況如下：?

（一）指標考核情況。2008各區政府績效指標考核成績60分，共設4項內容27項考核指標和57項二級考核指標，評估數據由26個市直單位負責采集，市統計局負責綜合、匯總、計算。各指標按照“本區自己與自己比”和“本區與全市各區的區平均發展水平比”分別占60%和40%的比例，綜合測算各區政府當年發展的績效指數，并用功效系數法計算出分值。指標考核成績列前三位的是：翔安區、湖里區、思明區。?

（二）公眾評議情況。公眾評議成績40分，由調查測評（30分）、市區機關互評（5分）和網上評議（5分）三部分成績組成。調查測評和市區機關互評由國家統計局廈門調查隊負責實施，其中，調查測評調查對象包含城鎮居民、企業經營者代表、人大代表和政協代表四個組成部分；網上評議由市信息技術服務中心負責實施。公眾評議列前三位的是：思明區、海滄區、翔安區。?

（三）察訪核驗情況。由市效能辦抽調部分市直部門機關工作人員、區效能辦工作人員和效能監督員組成察訪核驗小組，采取集中檢查和交叉檢查的形式，對各區的行政服務中心、部分區直機關和街道辦（鎮）等單位的工作秩序、效能建設、政務公開、窗口服務、行政審批、信訪投訴等方面的情況進行察訪。從察訪情況看，區直部門和窗口單位服務發展、服務群眾意識明顯增強，一次性告知、服務承諾等制度得到較好落實。但也發現個別部門政務公開落實不夠、行政審批超時辦理、行政執法不規范、個別窗口工作人員服務態度不好等。在察訪中發現的問題和平時監督檢查所掌握的情況，均按照《廈門市績效評估工作察訪核驗實施辦法》等有關規定，實行倒扣分。?

（四）評估結果匯總。匯總公式：總成績＝指標考核成績（60分）＋公眾評議成績（40分）－察訪核驗（最高扣5分）。（評估結果詳見附件1）?

二、市政府部門績效評估情況?

2008市政府部門的績效評估，采取指標考核、公眾評議和察訪核驗相結合的方法進行。市政府部門績效評估綜合成績優秀等級共29個單位，良好等級共19個單位。前十名依次為：市財政局、市監察局、市工商局、市發改委、市法制局、市統計局、市經發局、市人事局、市地稅局、市建設局，后三名依次為：市科技局、市外事辦、市廣電局。具體情況如下：?

（一）指標考核情況。市政府部門的指標考核成績共60分，主要評估各部門的業務工作實績和行政能力建設情況，分別由市委辦、市政府辦、市效能辦、市法制局、市統計局牽頭，會同有關部門組成4個聯合評估小組，根據各評估小組成員單位平時監督檢查所掌握的情況，結合網上指標考核標準，采取查看評估資料、詢問被評估單位、評估人員交流討論、集中評分等形式，圍繞被評估部門績效指標的完成情況、進步情況和創新情況，運用“定性分析、量化考核”等方法進行聯合評估。指標考核成績居前三名的是：市法制局、市財政局、市發改委。?

（二）公眾評議情況。公眾評議成績共40分，由調查測評（25分）、市區機關互評（5分）、網上評議（5分）和行風政風評議（5分）四部分成績組成。調查測評和市、區機關互評由國家統計局廈門調查隊負責實施，調查測評調查對象包含居民、企業、人大代表和政協代表四個組成部分；網上評議由信息中心負責實施；行風政風評議成績由市糾風辦提供。公眾評議列前三位的是市財政局、市統計局、市工商局。?

（三）察訪核驗情況。市效能辦抽調部分區直部門干部和效能監督員組成察訪核驗小組，對48個市政府組成部門的機關工作秩序情況、效能建設制度落實情況、辦事窗口服務情況、政務公開落實情況、工作人員績效考評情況等方面進行了察訪。從察訪情況看，大多數單位都能夠遵守機關效能建設的各項制度，服務企業、服務群眾態度明顯提高，依法行政、依法辦事意識明顯增強，行政不作為或亂作為現象明顯減少。但也發現一些問題：行政審批不規范、政務公開不到位、遲到早退現象、上網玩游戲、炒股票、看電影、QQ聊天等，察訪情況按照《廈門市績效評估工作察訪核驗實施辦法》等有關規定，實行倒扣分。?

（四）評估結果匯總。市政府部門績效評估綜合成績匯總公式：指標得分（60分）＋公眾評議成績（40分）－察訪核驗（最高扣5分）。（各部門綜合成績詳見附件2）?

三、2008年績效管理工作的特點?

（一）初步建立績效管理制度。2008年省機關建設效能領導小組將廈門市政府作為推行績效管理制度的試點單位，要求我市在深化政府及其部門績效評估的基礎上，積極探索績效管理工作，為全省全面推行政府績效管理制度積累經驗。經過深入調研和總結，我市率先在全省出臺了《廈門市政府及其部門績效管理工作制度（試行）》和《廈門市政府及其部門績效評估制度（試行）》，和《2008政府及其部門績效管理工作方案》一起下發，對各級各部門績效管理的組織領導、目標管理、評估辦法、責任落實、反饋申訴、結果運用等方面進行規范，推動了績效管理工作的科學化、制度化和規范化建設。?

（二）進一步規范績效評估工作。一是調整績效評估指標的設置及指標分值。在省效能辦績效管理方案的基礎上，市效能辦對市政府部門2008年績效評估指標設置進行調整，要求各部門根據市委、市政府的責任分工和本部門的工作職責，提出15項可量化的主要業績指標，每個指標要提出實現目標的具體措施和預期效果。各績效指標分值也分為三部分：完成情況（占指標分值的90％）、進步情況（占指標分值的5％）和改革創新情況（占指標分值的5％），在導向上突出各項工作任務的進步和創新。二是完善評估方法。2008年績效評估采取評估小組聯合評估方式進行，從市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市監察局、市法制局抽調人員組成評估小組，進行集中審議和評估。評估人員根據成員單位反饋的日常情況和各單位報送的指標材料，對指標的完成情況、進步情況、創新情況進行評估，由同一評估小組人員根據同一標準對各單位的指標進行評分，真正做到用同一把尺子衡量相同的指標，避免了人為因素對評估結果的影響，進一步提高了績效評估的公平與公正。?

（三）啟用績效管理系統，實現全程網上評估。為貫徹中央、省、市關于壓縮行政經費、降低行政成本的精神，同時提升績效管理的科學性，市效能辦在原有績效評估系統的基礎上，于2008年7月開發建成廈門市網上績效管理系統。該系統利用計算機技術實現了績效管理的電子化、智能化和標準化。目前，績效評估信息發布、績效評估方案填報與審核、評估材料收集、目標完成情況評估、評估成績的匯總統計、評估結果反饋、建立績效檔案等績效管理過程的各個環節均在網上運行，系統可對各個環節出現的錯誤進行提示糾錯，市效能辦和各部門還可利用該系統，跟蹤各項績效目標的完成情況。通過績效管理系統，不但減少大量的文書來往，降低行政成本，還使工作人員從繁雜的績效評估工作中解放出來，較大幅度地提高績效管理工作效率。?

（四）建立察訪核驗激勵機制。2008的察訪核驗工作在原先日常巡查和集中檢查相結合的基礎上，增加各區交叉檢查項目，同時制定了察訪核驗激勵機制。在2008年的績效管理方案中，明確鼓勵各區、各部門加強平時的內部監督檢查，對存在的問題進行整改，對違反機關效能建設有關規定的工作人員進行處理，各區、各部門自行檢查發現問題并進行整改的，可以和市效能辦的察訪核驗倒扣分相抵扣，改變了以往察訪核驗單純扣分的方式，調動了各區、各部門的積極性，形成各級各部門齊抓共管的氛圍，2008年，各區、各部門紛紛創新效能督查制度，如海滄區的月巡查制度、集美區的效能點評制度、市財政局的績效目標督辦制度等等。據統計，2008年各區、各部門通過自查自糾，對違反機關效能有關規定的行為進行糾正，根據機關效能建設有關規定予以36人通報批評、誡勉教育、效能告誡等處理。通過建立察訪核驗激勵機制，有力地推動我市機關效能建設工作。?

(五)加大效能督查力度。一是通過加強對市機關效能監督員的培訓，充分發揮監督員的積極作用，采取分組分片的方式，針對辦事效率和辦事質量等群眾關注的熱點問題強化明查暗訪開展日常不定期巡查。二是通過對各區、各部門的行政許可和行政審批辦件情況進行專項抽查，重點檢查各部門在行政審批、行政處罰等方面的辦理程序和辦理時限，以及檔案完整性等情況。三是通過集中察訪，對各區、各部門的辦事窗口開展突擊性檢查，從中發現問題，并逐一督促整改，同時，將檢查情況以“效能工作簡報”等方式在全市范圍進行通報。2008年，市效能辦發出監察建議書1份，效能建議書2份，促進了各項工作的整改落實。?

（六）績效意識明顯增強。2008年，政府及其部門的績效意識逐步增強，績效管理作為政府管理的一種新方式，得到了廣泛認同。絕大多數單位都試行把績效管理作為加強內部管理、促進履職盡責提升工作水平的重要載體，在改善行政管理，提高行政效能中務實運作，有效運用，發揮績效管理對推動工作的積極作用。絕大多數單位年終提交的績效評審材料緊扣目標，做法詳實，分析有據，成效明顯。?

四、存在的不足及改進辦法?

2008政府及其部門的績效評估工作還存在一些不足。主要有：一是績效管理制度有待完善。2008年我市初步建立績效管理制度，但一些相關的配套制度如信息收集制度、績效改進制度、績效獎懲制度等尚未建立。二是績效評估方法有待進一步提升。三是各單位對績效管理工作的推動不平衡，個別單位對績效管理部署的事項落實不到位，方案報送遲緩，對評估資料報送也一拖再拖，影響了評估小組的考核評定工作。四是績效管理工作主體意識不強，工作較被動。有些部門和單位未按年初的工作方案對績效管理工作進行分工，內部推諉扯皮，臨時抱佛腳；五是個別部門對自身績效缺乏深度分析，改進的措施不夠有力，一定程度上削弱了績效管理的積極作用。這些問題有待于在今后的工作中加以改進和完善。?

（一）深化認識，加強領導?

各區、各部門要充分認識開展績效管理工作的重要性和必要性，深刻領會其現實意義，統一思想，提高認識，切實把這項工作作為貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，促進政府職能轉變，改進工作作風，建設服務型政府的重要內容。要切實加強領導，強化工作措施，確保績效評估工作順利開展，取得成效。?

（二）完善制度，規范管理?

各區、各部門要認真總結2008年推行績效管理的經驗做法，圍繞政府績效目標的設定、績效目標的分解和責任落實、績效目標的實施與推進、績效目標的監控與分析、績效目標實現程度的評估和績效的改進與提升等六方面內容，建立各項績效管理制度：績效目標落實責任制度、績效運行跟蹤監控制度、績效情況分析總結制度，績效評估制度、績效信息收集制度、績效改進制度和績效結果運用制度。?

（三）加強協調，形成合力?

績效評估工作內容豐富、體系繁雜，各評估小組成員單位要切實負起責任，深入調查研究，著力把握工作動態，摸準存在的問題，客觀公正地進行科學評估。各績效指標數據采集責任單位和配合部門要積極主動地做好分工的工作，做到既各司其職，又通力合作，形成整體合力，努力推進各項目標任務的全面完成。?

（四）求真務實，注重實效?

各區、各部門要以求真務實的作風抓好績效評估工作，做到數據資料要詳實可靠，評估方法要科學規范。要堅決防止和克服形式主義、走過場，杜絕弄虛作假、欺上瞞下的現象。要認真落實數據質量領導責任制，分級負責，分級管理，對在指標數據上弄虛作假的行為，要通報批評并追究責任人員和單位主要領導的責任，切實維護績效評估工作的嚴肅性。?

（五）督促檢查，促進發展?

根據省、市政府績效評估工作的有關要求，今后將不定期組織對各級各部門圍繞服務跨越式發展、服務大局、落實目標、推動工作的績效情況進行專項督查，對機關管理、機關服務等情況進行明察暗訪，以確保全市績效管理工作順利推進，促進經濟社會全面協調發展。?

總體而言，我市各區、各部門對績效管理工作比較重視，績效管理的各項工作和具體環節抓得比較規范有序，各項工作成效比較明顯。各區各部門應根據績效評估情況，組織進行深入分析，在總結經驗肯定成績的同時，認真查找工作中的薄弱環節，結合工作實際，采取有力措施，切實加以改進和完善，不斷提高績效管理的能力和水平，高質量地完成市委、市政府的各項戰略部署，為促進海峽西岸經濟區建設又好又快發展作出新的更大貢獻。?

請各區、各部門于2009年5月31日前將整改情況報市效能辦。??

附件：

1、2008各區人民政府績效評估綜合成績匯總表? 2、2008廈門市政府組成部門績效評估綜合成績

廈門市人民政府辦公廳?

二OO九年五月七日

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第三篇：重慶市人民政府辦公廳關于市政府領導分工的通知

重慶市人民政府辦公廳關于市政府領導分工的通知

各區縣（自治縣）人民政府，市政府各部門，有關單位：

根據工作需要，經市政府同意，現將《市長、副市長、秘書長工作分工》予以印發。

二○一二年二月一日

市長、副市長、秘書長工作分工

根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》的規定，重慶市人民政府實行市長負責制，副市長和市政府秘書長協助市長工作。

市長黃奇帆

主持市政府全面工作。主管市政府辦公廳、市政府研究室、編制工作。聯系人大、政協、民主黨派和工商聯工作。

常務副市長馬正其

負責市政府常務工作。分管的工作：財政、稅務、農業及農村、農機、民政、街道、鄉鎮、人力資源和社會保障、再就業、水利、人口和計劃生育、林業、扶貧開發、供銷社、老齡、殘聯、氣象、地震、行政學院工作。

分管的部門（單位）：市財政局、市農委、市民政局、市人力社保局、市水利局、市人口計生委、市地稅局、市林業局、市扶貧辦、市公務員局、市農綜辦、市供銷總社、市殘聯、重慶行政學院；聯系市國稅局、市氣象局、市地震局。

副市長童小平

分管的工作：發展改革、工業（含國防工業）、信息產業、審計、統計、物價、社科院（市政府發展研究中心）、兩江新區（北部新區、經開區、高新區）、婦女兒童工作；聯系群團工作。

分管的部門（單位）：市發展改革委、市經濟信息委、市審計局、市統計局、市物價局、市中小企業局（市鄉企局）、重慶社科院、兩江新區（北部新區、經開區、高新區）管委會；聯系市總工會、市婦聯、團市委、市社科聯、民航重慶監督管理局、國家統計局重慶調查總隊、市通信管理局。

副市長譚棲偉

分管的工作：文化廣播電視（文物）、新聞出版、移民、三峽庫區經濟社會發展、三峽庫區水環境保護和地質災害防治、民族、宗教、機關事務（接待）、旅游、煙草工作，負責全市煤炭供應、電力供應及外購煤炭的鐵路運輸工作。

分管的部門（單位）：市文化廣電局（市文物局）、市新聞出版局（市版權局）、市移民局（市三峽水庫管理局）、市民宗委、市機關事務局（市接待辦）、市旅游局、市文化市場執法總隊；聯系市煙草局。副市長劉學普

分管的工作：公安、國安、監察、司法、法制、安全監管、煤炭管理、人武、信訪、政府維穩、政府應急管理工作。

分管的部門（單位）：市公安局、市國安局、市監察局、市司法局、市信訪辦、市安監局、市煤管局、市政府法制辦（市政府行政復議辦、重慶仲裁辦）、市政府應急辦、市監獄局、市勞教局；聯系市高法院、市檢察院、重慶警備區、武警重慶總隊、重慶海事局、重慶煤監局。

副市長凌月明

分管的工作：城鄉建設、交通、國土資源和房屋管理、規劃、市政、國資、金融工作。

分管的部門（單位）：市城鄉建委、市交委、市國土房管局、市規劃局、市市政委、市國資委、市金融辦、市交通執法總隊；聯系人行重慶營管部、重慶銀監局、重慶證監局、重慶保監局。

副市長吳剛

分管的工作：商貿、外經、外貿、衛生、口岸、外事、僑務、港澳、食品藥品監督管理、海關、檢驗檢疫、檔案、保密、紅十字會工作；聯系對臺工作、貿促會。

分管的部門（單位）：市商委、市外經貿委、市衛生局（市中醫管理局、市愛衛辦）、市政府口岸辦、市政府外事僑務辦（市政府港澳辦）、市食品藥品監管局、重慶兩路寸灘保稅港區管委會、重慶西永綜合保稅區管委會、市檔案局（市檔案館）、市國家保密局、市紅十字會；聯系重慶海關、重慶檢驗檢疫局、市臺辦、市貿促會。

副市長王立軍

分管的工作：教育、科技（知識產權）、環保、工商行政管理、質量技術監督、體育、民防、園林、參事、文史、修志工作。

分管的部門（單位）：市教委、市科委、市環保局、市工商局、市質監局、市體育局、市民防辦、市園林局、市政府參事室、市文史館、市志辦、市教育考試院（市招生辦、市自考辦）；聯系市科協。秘書長陳和平

協助市政府領導負責處理市政府日常工作，主持市政府辦公廳全面工作，負責組織市政府全體會議、市政府常務會議、市長辦公會議，負責協調市長、副市長的日常活動安排及市政府的全市性重大活動安排，負責協調處理機構編制工作，協助市長聯系人大、政協、民主黨派和工商聯工作，聯系市政府研究室，分管市政府駐外辦事處和市政府督查室工作。

AB角：馬正其童小平

童小平吳剛

譚棲偉凌月明

劉學普王立軍

主題詞：文秘工作分工△通知

抄送：市委辦公廳，市人大常委會辦公廳，市政協辦公廳，市高法院，市檢察院，重慶警備區。

重慶市人民政府辦公廳2012年2月2日印發

【重慶市政府網】

引用或轉載本網站內容請明確標注“來源：重慶市政府網”。

第四篇：天津市人民政府辦公廳關于進一步做好市政府領導外事活動安排工作

【發布單位】天津市

【發布文號】津政辦發〔2006〕033號 【發布日期】2006-06-13 【生效日期】2006-06-13 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】天津市

天津市人民政府辦公廳關于進一步做好市政府領導外事活動安排工作的通知

(津政辦發〔2006〕033號)

各區、縣人民政府，各委、局，各直屬單位：

為進一步統籌安排好市政府領導的外事活動，根據我市外事工作的實際，按照統一領導、歸口管理、分工負責、協調配合、對等對口、務實必要的原則，現就安排好市政府領導外事活動的相關事宜通知如下：

一、市政府領導會見外賓范圍

(一)市長會見外賓的范圍：

1.重要的國賓；

2.外國國家正部級及部級以上官員和外國地方正省級官員；

3.重要國家的駐華大使；

4.友好城市的市長以及其他重要的官方代表團；

5.外籍人士擔任的市政府顧問等；

6.外國前政要和知名人士；

7.世界500強跨國公司負責人或與我市有重要經貿往來的外國企業或機構負責人；

8.國際組織主要負責人；

9.其他重要的外賓。

(二)副市長會見外賓的范圍：

1.受市長委托會見的重要外賓；

2.外國國家副部級和外國地方副省級官員；

3.一些國家的駐華使節；

4.友好城市的副市長以及其他重要的官方代表團；

5.世界500強跨國公司亞太地區CEO或以上負責人，以及與我市有重要經貿往來的外國企業或機構負責人；

6.國際組織負責人，外國重要的經貿代表團；

7.著名國際經貿界人士；

8.其他重要的外賓。

二、市政府領導外事活動安排分工和程序

市政府領導的政務外事活動由市外辦負責安排；市政府領導的經貿外事活動由市商務委負責安排；在我市舉辦的國際會議及大型活動等，涉及市政府領導的外事活動由市外辦和市商務委根據分工，統籌負責和安排。各委辦局、區縣和企業集團擬請市政府領導參加的外事活動，按照以上分工原則，分別報市外辦、市商務委綜合平衡并報市政府領導批準后實施。

市外辦、市商務委收到來賓會見市領導的來函(電)后，根據外事管理規定，提出傾向性意見，并與市政府辦公廳溝通會見時間后，正式上報請示材料，同時抄報主管外事的市政府領導，待市政府領導批準后安排落實。

安排市政府領導會見重要的港澳人士、華僑和海外華人，分別由市外辦、市商務委和市僑辦參照本通知分工負責；會見臺灣地區政要、經貿和有關方面的人士，由市臺辦參照本通知，根據有關規定負責安排。

三、市政府領導外事活動準備工作

(一)實行外事活動預報制度。重大的外事活動，市外辦、市商務委等部門將《一周主要外事活動預報表》于上周五上午報市政府領導，特殊情況下的緊急外事活動要及時報告。

(二)規范報送材料。接待單位要提前5個工作日將相關材料并附電子文檔，按接待分工報市外辦、市商務委等部門審定，連同其他材料提前2個工作日報市政府領導。外事活動上報材料主要包括接待方案和市政府領導談話要點。

接待方案：包括時間、地點，活動內容，外方主要成員名單及主要外賓簡歷(含照片)，中方陪同人員名單，是否贈送禮品等。

談話要點：政務外事活動包括來訪團組國家與我國和我市最新經貿交流與合作情況；來訪目的、會談內容和市政府領導答復口徑的建議。經貿外事活動除包括上述材料外，還要特別提供有關企業和項目的情況、存在的問題、解決方法，以及我市同行業的規模、配套能力、勞動力資源等情況。要簡明扼要，原則掌握在1000字左右，并經承辦單位負責人審核后上報。

所有市政府領導外事活動需要的有關國家與本市的經貿交流情況等，由市商務委負責提供，涉及科技、教育、文化、衛生、體育等方面的交流情況，由相關單位負責提供。

(三)精心準備紀念品。承辦單位要按照節儉、富有特色、體現個性化又不失禮節的原則，提前做好安排。在紀念品上注明贈送人姓名時，事先要征得市政府領導本人同意。根據來訪團組情況，有針對性地贈送我市相關的宣傳材料。紀念品要定期更換，注意不要重復贈送同一來訪外賓。

四、市政府領導外事活動陪同人員及時間

根據具體情況，在市政府或賓館等地點安排市政府領導會見。會見時由涉及相關工作的有關部門負責同志陪同，會見時間一般掌握在半小時左右。一般情況下不宴請，需要宴請時原則控制在1小時以內。

五、市政府領導外事活動后的情況反饋與督辦

市政府領導同志出席外事活動后，對需要落實的事項，市外辦、市商務委等承辦單位要擬出會談紀要，報市政府領導批示同意后，協調有關部門落實。

本通知自2006年7月1日起執行。

二○○六年六月十三日

本內容來源于政府官方網站，如需引用，請以正式文件為準。

第五篇：在市政府辦公廳系統春節聯歡會領導講話

在市政府辦公廳系統春節聯歡會領導講話

同志們：

年是新世紀的第一年，也是＊＊市發展史上重要的一年，意義非同尋常。這一年產生了＊＊市市新一屆堅強有力的領導集體，確定了“十五”時期的發展藍圖，全市經濟打破了連續幾年徘徊的被動局面，整體形勢趨于好轉，為“十五”時期的發展奠定了良好開局。在過去的一年里，市政府辦公廳圍繞政

府中心工作，不斷深化改革，強化管理，積極發揮參謀助手作用，政務服務和事務服務取得了明顯進步，工作效率和工作質量有了較大提高。可以說，全市經濟社會發展所取得的成績，與政府辦公廳系統的扎實工作是分不開的，這里面凝聚著同志們的汗水和心血。今天，我們在這里聚濟一堂，辭舊迎新，借此機會，我代表市人民政府、也代表呼爾查市長向大家表示親切的問候和衷心的感謝同時還要感謝各位老領導、老同志對市政府工作的關心和支持，感謝辦公廳為大家創造了一個非常好的學習、工作、生活環境，感謝駐外辦事機構為我市在對外開放、招商引資和對外宣傳等方面做出的卓有成效的工作。

年是實施“十五”計劃的第二年，做好今年的工作至關重要，它決定著我市將在一個什么樣的基點上進一步加快發展，進而推動“十五”（計劃的如期全面完成。在新的形勢和任務面前，希望辦公廳的同志們再接再勵，百尺竿頭，更進一步。

第一，不斷增強工作的責任感。隨著形勢的不斷發展變化，許多新情況、新問題也不斷出現。我國加入世貿組織，對我們政府機關的組織結構、職能配置、權力劃分、運行機制等都產生了深刻地影響。西部大開發為我們加快發展提供了重大機遇。政府辦公部門作為中樞機關，處于關鍵地位，影響著決策的形成和實施，這要求我們必須不斷增強責任感，善于把握形勢的發展變化，積極幫助政府及時發現新的矛盾和問題；善于為政府戰勝困難、解決問題出謀劃策，提供盡量周密可行的預案；善于協調各方，確保政府工作有序運轉。

第二，加強學習。現代社會發展很快，新事物新知識層出不窮，不學習就必定落伍，不學習就無法創造性工作。希望辦公廳把學習作為機關建設的突出任務來抓，領導同志要帶頭，大興學習之風。當前，一個非常緊迫的任務是，辦公廳的工作人員必須帶頭學習并熟悉有關的知識、基本原則和運行規則，學習并掌握我國相關的法律法規，提高按國際通行規則辦事的能力。要盡快熟悉西部大開發的各項政策，大力推進依法行政和政務公開，增強政策的統一性和透明性。

第三，強化服務。辦公廳的職能作用集中體現在參謀助手、督促檢查和綜合協調上，歸結起來，核心就是搞好服務。發揮參謀助手作用，必須按照高標準要求，主動深入地進行調查研究，占有第一手資料，掌握實際情況，提出具有預見性和創造性的工作建議。綜合協調貫穿于辦公廳工作的各個方面，必須把握全局，找準工作的切入點和著力點，把方方面面的認識和行動統一到政府的重大決策上來，步調一致地推進政府各項工作。督促檢查必須注重實效性，把它作為推動中心工作的一個重要手段。新一屆政府班子對督查工作提出了較高的要求和期望，呼爾查市長在許多會議、許多場合講的最多的就是抓落實。辦公廳要通過強有力的督查工作，跟蹤督辦，求實問效，使各項工作真正落到實處。

第四，切實轉變工作職能。隨著市場經濟體制的不斷完善和我國加入世界貿易組織，市場配置資源的基礎性作用日益增強，政府工作的運行方式與國際慣例接軌的步伐日益加快，政府職能的轉變勢在必行。辦公部門要主動適應這一轉變，在辦文、辦會、辦事的過程中充分尊重市場經濟規律，牢固樹立法制觀念，改變舊有的工作模式，切實發揮市場調節和法律調節的作用，不斷規范我們的職能行為。

第五，改進工作作風。辦公廳工作無論大小都事關全局，無論政務事務，都要求實求細。由于所處的特定地位，在群眾的心目中，政府辦公部門的形象就是政府機關的形象。應該通過提高工作效率，改善服務態度，強化服務質量，使辦公部門真正成為一個為民、便民、利民的窗口。要時刻保持旺盛的斗志和昂揚進取的精神，始終以滿腔的熱情投入工作。

總之，辦公廳的工作千頭萬緒，比較繁雜，同志們也比較辛苦，相信經過大家的共同努力，一定會取得新的更大的成績。

祝同志們在新的一年里工作順利，身體健康，諸事如意，家庭幸福