第一篇：精簡文山會海制度

市****局

減少文山會海專項治理工作實施制度

根據市委、市政府制定印發的《全市文山會海專項治理工作實施方案》并結合我局工作實際，現就文山會海專項治理工作制定如下執行制度。

一、會議制度

1、進一步精簡會議活動。可開可不開的會議一律不召開，內容相近、參加人員重疊的會議合并召開，時間靠近、參加人員相近的會議接續召開。各類會議一律不準贈送紀念品、組織娛樂活動。

2、嚴格控制會議時間，嚴格控制與會人員規格及時間，綜合性會議會期控制在半天以內，一般性會議會期控制在2小時以內，除特殊情況外，大會發言每人控制在10分鐘以內。不懸掛歡迎標語、條幅，不擺設水果，不打電子歡迎屏幕。局領導同志到基層考察調研的接待工作要做到：科學安排，務求實效，選擇考察點要有針對性，既要選擇好的典型，也要選擇困難比較多、工作難度比較大的地方和幫扶對象；要簡化迎送，減少陪同，局主要領導同志到基層考察調研陪同人員一般不超過3人。

二、文件制度

1、精簡文件，嚴格控制文件發送范圍，根據文件內容予以區分，厲行節儉，減少發文份數。能通過口頭、電話、信函、電傳、信息等非文件形式傳達貫徹解決問題的，可發可不發的，不發文;缺乏具體意見和措施、不解決實際問題的，不發文；法律法規已有明確規定的不發文；在領導分管范圍內已做部署的，不發文；內容相近、體例相似、可以合并的，不單獨發文。

2、壓縮簡報，對現有簡報、信息進行全面清理精簡，凡以制發、印發和已在報紙、政務網上公開發布的文件、會議材料和領導講話，不再編印簡報和信息。簡報信息一般不超過1000字和500字。

三、執行力度

各辦公室要嚴格執行會議文件辦理制度和程序，精簡文件，減少支出，每月末上交給局長一份電子郵件形式的辦公室執行情況匯總，對文件數目過多，人員參加過多的會議進行督查，發現超標準的要進行通報批評。

希望各部門嚴格執行以上制度，切實減少文山會海，轉變工作作風，提高工作效率。

第二篇：關于整治文山會海

關于整治文山會海、檢查評比泛濫工作開展情況的報告

為貫徹落實好中央、省、市關于進一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我社按照“全面清理、嚴格審核、大幅減少、統一規范”的原則，深入清理審核文山會海及各種檢查評比達標表彰活動，著力解決發文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機關改進工作作風，并逐步建立長效機制。現將有關情況匯報如下：

一、加強會議的統籌協調，精簡行文

社黨委高度重視，責成辦公室牽頭進一步提高會議、文件的質量及運行效率。一是遵循“刪、短、精”的目標和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。二是采取信息手段精簡會議和文件。對可當面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發文。對上級文件或會議精神可在會上傳達的不另發文。三是大力提高會議效率和質量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴格控制出席人員和會議規模，不安排與會議無關的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領導講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務實風氣。四是嚴格遵循文件會議經費管理制度，加強經費預算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數量。

二、規范各項評比檢查工作

我社嚴格按照確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動。杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

關于整治文山會海、檢查評比泛濫工作開展情況的報告

為貫徹落實好中央、省、市關于進一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我社按照“全面清理、嚴格審核、大幅減少、統一規范”的原則，深入清理審核文山會海及各種檢查評比達標表彰活動，著力解決發文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機關改進工作作風，并逐步建立長效機制。現將有關情況匯報如下：

一、加強會議的統籌協調，精簡行文

社黨委高度重視，責成辦公室牽頭進一步提高會議、文件的質量及運行效率。一是遵循“刪、短、精”的目標和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。二是采取信息手段精簡會議和文件。對可當面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發文。對上級文件或會議精神可在會上傳達的不另發文。三是大力提高會議效率和質量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴格控制出席人員和會議規模，不安排與會議無關的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領導講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務實風氣。四是嚴格遵循文件會議經費管理制度，加強經費預算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數量。

二、規范各項評比檢查工作

我社嚴格按照確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動。杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

第三篇：文山會海自查報告

篇一：文山會海自查報告

為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據xxx號文件精神，我局從精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯的成效，現報告如下：

一、文件簡報精簡情況

（一）大力精減發文數量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴格控制發文數量，文件、簡報可發不可發的公文堅決不發，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發；每年例行的、內容大致重復的文件不發；能以口頭、電話、電傳網絡等形式發布的，不以文件印發；以開會作了部署的，一般不再發；沒有重要事項的會議，不發會議紀要。2008年以來，我局的發文件數逐年下降，2011年全年發文18件，比2008年下降了28%，節約了紙張、節省了時間，提高了工作效率。

（二）按照規則行文。長期以來，我局一直嚴格按照辦文程序行文，嚴把文件審核關。為提高文秘人員的業務能力，我局多次派他們外出培訓，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規定，不得濫發和隨意印制公文，聯合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區委辦、政府辦批轉或轉發，從而有效控制發文范圍和文件份數。擬以區委、區政府或區委辦、區政府辦名義印發的公文，均先交區委辦、區政府辦秘書股審核后再報區領導審批，從未直接送領導審簽。

（三）注重文件質量。我局印發的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字數一般不超過2000字；平行文一般不超過3000字；下行政策性文件一般不超過5000字；代區委辦、區政府辦擬發的文件一般不超過4000字。

（四）提高文件處理效率。堅持每天5次（上午9點、11點、下午1點、3點、5點）在黨政網上簽收文件，并及時送領導閱處，做到隨到隨辦。

二、會議精簡情況

（一）會議報批手續。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經審批的會議一律不開。

（二）會議數量。根據工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開。可開不可開的會議堅決不開，可合并召開的合并召開。

（三）會議規模。局系統召開的全區性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關系的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。

（四）會議質量。需提交區委、政府召開的會議，我局在會前認真準備，制定會議方案。會上一般不印發領導講話，每次會議只安排一名領導講話，發言材料不超過3000字。

（五）會議經費和會議紀律。我局召開的會議嚴格執行有關財務規定，厲行節約，嚴禁鋪張浪費，盡量節省會議經費。一般不統一安排食宿，不制法證件、不發筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領導請假。

通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。

篇二：清理文山會海自查報告

為貫徹落實好中央、省、市、縣關于進一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我鎮按照全面清理、嚴格審核、大幅減少、統一規范的原則，全面清理、審核文山會海及各種檢查評比達標表彰活動，著力解決發文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機關改進工作作風，并逐步建立長效機制。現將有關情況匯報如下：

一、為加強會議的統籌協調，規范行文，進一步提高會議、文件的質量及運行效率，我鎮采取有效措施對文山會海的情況進行整改：

1、遵循“刪、短、精”的目標和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。

2、采取信息手段精簡會議和文件。對可當面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發文。對上級文件或會議精神可在會上傳達的不另發文。

3、大力提高會議效率和質量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴格控制出席人員和會議規模，不安排與會議無關的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領導講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務實風氣。

4、制定嚴格的文件會議經費管理制度，加強經費預算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數量。

文件明顯減少，據統計，截止11月15日，共發黨委、政府公文79個，比去年同期下降23%，全鎮動員大會及各部門以鎮政府名義召開的全鎮性會議大為減少。

二、我鎮嚴格按照“確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動，杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。

1、召開科室和鎮直單位負責人參加會議，傳達上級文件精神，明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

2、認真措底。經過自查，我鎮評比達標表彰活動，沒有違反有關規定濫設的現象，不存在未經批準舉辦新的評比達標表彰活動。對鎮直各單位進行檢查，也沒有開展相關的評比達標活動。

第四篇：文山會海也是腐敗

文山會海也是腐敗

談及這幾年的官場風氣，輿論普遍認為是明顯好轉了。

但是，走訪城鄉基層，還是聽到不少抱怨：又見文山重重會海泛濫，不堪承受有苦難言。竟然有地方一年收到某個上級部門下發的80多份文件，應接不暇疲于奔命;少數地方會多會長會濫，干部在工作日里居然有半數時間在應付大小會議。

望得見文山，看得見會海，想得到的是形式主義官僚主義。顯然，這也是腐敗。

三年前中央提出的“八項規定”明令要切實改進會風文風，精簡會議活動文件簡報;后來的群眾路線教育實踐活動重點就是整治形式主義、官僚主義等問題;當下正在開展的“三嚴三實”專題教育更是強調要在查找和解決不嚴不實突出問題上下功夫。為什么文山還在增高會海還在加深?為什么形式主義官僚主義還在回潮還在漲潮?

我們看到了政府改革的滯后。

政府權力過大，承攬過多，包袱過重，早已是社會共識。放權于市場，放權于社會，放權于基層，也已是改革聚焦。但是，囿于既得利益的頑強阻撓，社會組織的發育緩慢，基層政權的對接不暢，至今放權收效不大，政府難以從文山會海中幡然轉身。精兵簡政，轉換職能，雖有壯士斷腕的意志和決心，但積重難返，機構重置人員膨脹問題突出，機關借調花樣百出亂象叢生，有人就要用權，用權就要找事，開會發文自是駕輕就熟，也能彰顯政績。權力清單和責任清單制度的建立，是政府的一場自我革命。這就是要限制權力無度擴張，厘清政府職能邊界，切實提高行政效率。但至今部門之間權力界定不清、職能交叉重合問題并未得到根治，文件的疊床架屋、會議的陪會串會現象也就蔓延不止。

我們也看到了為官心態的變異。

怕腳踩紅線，觸犯規則;怕外界曲解，惹上麻煩;怕受到牽連，追究責任。避險不擔當，考核要政績，誰也不想犯上“走岔道”的錯誤，誰也不愿背上“不作為”的評價。于是，投入文山會海便成了一些官員穩妥的工作選擇。看起來，他們是“有作為”，“忙作為”，說穿了，他們是在“秀作為”，“裝作為”。

確實，經濟發展中的不確定因素在增多，改革探索中的深層次矛盾正凸顯，反腐推進中的復雜性風險待求解。但是，我們應當抱持的態度不應是等待觀望，更不應是敷衍塞責。“凡是有利于黨和人民事業的，就堅決干、加油干、一刻不停歇地干;凡是不利于黨和人民事業的，就堅決改、徹底改、一刻不耽誤地改。”中央的要求如此明晰堅決，我們還總在等著完備明晰的頂層設計，總在盼著盡善盡美的先行文本，總在想著萬無一失的改革創新，這在現實中可能有嗎?不敢直面問題，不敢擔當責任，不敢迎戰風險，那還要我們黨員干部干什么?愿作為，善作為，首先就要敢作為。明知文山沉重會海泛濫增加行政成本，浪費社會資源，降低工作效率，消磨干部意志，損害政府形象，還沉湎其中不肯自拔，這是十足的懶政、惰政、庸政!

我們還看到了行政文化的劣化。

文山會海背景中形式主義官僚主義的復活、抬頭，其深層是行政文化的劣化和工作倫理的沉淪。一些領導干部日常言行的背反、職業道德的流失和政治人格的裂變，已經衍生出、蛻變成一種新型腐敗現象。

我們見識了一些官員在各類教育活動中的表態，高調自責，認乎其真，從價值觀念到工作作風，從公共服務到個人修為，自我解剖深挖狠批。但是，在行動上如何落實呢?雨過地皮濕，對那些花拳繡腿表面文章照樣樂此不疲，忙得轟轟烈烈。知易行難，其實知也不易，只因這個知并非是認知的知，而是良知的知。再看其許多公共場域中的表現，冠冕堂皇，陽光滿面，形象包裝費盡心思，文山會海中義正詞嚴游刃有余。但是，在個人私下活動中呢?則全然是另一套話語體系，另一種議事規則，讓人猜不出哪一個是假我哪一個是本我。形式主義官僚主義的內容也在拓展形式也在翻新，一些地方在基層工作考核評價活動中就多有“創意”，上級部門既不實地走訪也不核實下情，單靠通過隨機抽樣打電話的方式來進行民意調查。上面別出心裁另辟捷徑，下面也有智慧也有高招，拿出了砸重金“走偏門”應付民調的對策。基層干部痛切呼吁：“不怕事多任務重，就怕要求不實用。”

文山該搬了，會海該填了，形式主義官僚主義的“秀作為”“裝作為”也該收手了。

政府改革還須持續深入。簡政放權，轉換職能，優化服務，建設法治政府、廉潔政府和創新政府，這都是題中應有之義。還應建立新的科學合理的績效考核體系、工作激勵導向和改革容錯機制。民主建設亟待加快跟進。老百姓最反感“花架子”，最歡迎“搗實錘”。治理形式主義官僚主義，當使民眾有更多的參與權和監督權，進一步規范權力公開透明運行，保障權力廉潔高效作為。執政倫理也得立根固本。否則，再正確的改革舉措也可能在實踐中被扭曲、阻滯，再先進的制度變革也可能流變為一種博弈、一種應景。我們共產黨人的工作境界應當是“從心所欲不逾矩”，這顆心就是為人民服務的赤子之心，就是對馬克思主義的堅定信仰，對社會主義的堅定信念，對人民群眾的堅定忠誠。

第五篇：整治文山會海自查報告

篇一：鄉鎮整治“文山會海”自查報告

為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據xxx69號文件精神，我鎮從精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，“文山會海”治理取得了明顯的成效。現將我鎮“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下：

按照上級文件要求，我鎮高度重視，召開鎮黨委會議，研究制定了《永樂鎮“文山會海”專項治理活動實施方案》，并及時安排動員部署，把此項活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要舉措，在全鎮力戒形式主義，大興求真務實之風。圍繞治理的四個重點，對照彬發[2013]2號、彬辦字[2012]75號，彬辦發[2012]46號文件和《永樂鎮關于改進工作作風密切聯系群眾的十項規定》的要求，我鎮認真開展了“四查四看”，對全鎮開會和發文情況進行了集中自查。

在改進“會風”上，提倡“少、小、短、嚴”。一是減少會議數量，少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會；除專題會議外，能合并召開的會議合并召開。二是控制會議規模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內容密切相關的領導和工作人員參加，盡量減少參會人數。三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規范，領導講話緊扣主題，突出重點，言簡意賅。四是嚴肅會議紀律，正會風。參會人員提前10分鐘進入會場，因特殊情況不能參加的，必須會前向會議組織者請假，未經批準不得缺席、不得代會；參會者按時簽到、參會，未簽到者視作未到會；會議期間，參會人員必須將手機調為振動，并做好會議記錄，不得無故隨意走動或離開會場；對違反會議要求的，進行通報批評。

在改進“文風”上，提倡“快、少、短、實”。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。二是少發文，發短文。嚴格控制文件數量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發紙質文件。發文要求任務明確目標清晰，短小精悍內容實在，不發照抄照搬的文件，不發脫離實際的文件，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。三是努力提高文稿質量。提倡寫短文、講實話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實際、通俗管用。領導干部以身作則，刻苦學習，不斷提高個人理論素養和文字水平，親自動手寫文章、改材料。凡是鎮黨委、政府各類公文，必須經主要領導或分管領導親自修改把關并簽名后，按程序印制。

目前，全鎮各村、各單位高度重視，鎮領導班子成員身體力行、率先垂范，文風會風得到有效整治，會議和文件得到明顯簡減，與去年同期相比，召開會議減少12次，黨委、政府發文共減少25件，機關效能建設取得了新成效。通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我鎮的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務實、執政為民的理念，進一步改進領導方式和工作方法，切實改進文風會風，增強工作實效，降低行政成本，推進機關效能建設。

篇二：轉變文風會風整治“文山會海”自查報告

為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據樂沙委發[2008]12號文件精神，我局從精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯的成效，現報告如下：

一、文件簡報精簡情況

（一）大力精減發文數量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴格控制發文數量，文件、簡報可發不可發的公文堅決不發，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發；每年例行的、內容大致重復的文件不發；能以口頭、電話、電傳網絡等形式發布的，不以文件印發；以開會作了部署的，一般不再發；沒有重要事項的會議，不發會議紀要。2008年以來，我局的發文件數逐年下降，2011年全年發文18件，比2008年下降了28%，節約了紙張、節省了時間，提高了工作效率。

（二）按照規則行文。長期以來，我局一直嚴格按照辦文程序行文，嚴把文件審核關。為提高文秘人員的業務能力，我局多次派他們外出培訓，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規定，不得濫發和隨意印制公文，聯合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區委辦、政府辦批轉或轉發，從而有效控制發文范圍和文件份數。擬以區委、區政府或區委辦、區政府辦名義印發的公文，均先交區委辦、區政府辦秘書股審核后再報區領導審批，從未直接送領導審簽。

（三）注重文件質量。我局印發的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字數一般不超過2000字；平行文一般不超過3000字；下行政策性文件一般不超過5000字；代區委辦、區政府辦擬發的文件一般不超過4000字。

（四）提高文件處理效率。堅持每天5次（上午9點、11點、下午1點、3點、5點）在黨政網上簽收文件，并及時送領導閱處，做到隨到隨辦。

二、會議精簡情況

（一）會議報批手續。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經審批的會議一律不開。

（二）會議數量。根據工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開。可開不可開的會議堅決不開，可合并召開的合并召開。

（三）會議規模。局系統召開的全區性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關系的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。

（四）會議質量。需提交區委、政府召開的會議，我局在會前認真準備，制定會議方案。會上一般不印發領導講話，每次會議只安排一名領導講話，發言材料不超過3000字。

（五）會議經費和會議紀律。我局召開的會議嚴格執行有關財務規定，厲行節約，嚴禁鋪張浪費，盡量節省會議經費。一般不統一安排食宿，不制法證件、不發筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領導請假。

通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。