第一篇：千分制制度

生產調度匯報制度

企業以生產為本，生產以調度為中心，因此調度系統必須建立健全規章制度，請示匯報制度是生產調度系統中一項嚴肅的工作制度，每個調度員必須嚴格遵守，具體內容如下：

一、嚴格執行日、月生產情況匯報制度，回報要及時，情況要屬實，數字要準確，須上報的報表一定要清楚。每日向總公司調度匯報各項目部安全生產運行情況。

二、凡重大生產經營方案的變化或發生重大事故，及時向領導和上級有關部門請示匯報，并根據上級指示精神進行認真處理。

1、主要設備發生問題時，要及時與有關單位取得聯系，并組織解決，解決不了的問題應立即上報給公司，做出具體補救措施。

2、生產裝置主要工藝指標改變時應及時與工程技術部取得聯系，組織協調處理，處理不了及時上報。

3、對生中出現的不安全因素，以及發生的事故，首先與調度得聯系，果斷采取措施，在保證安全的前提下，妥善組織處理，處理不了的要及時向領導匯報。

4、及時將各班組的意見放映給領導及有關部門，并將領導意見反饋給基層有關單位，做到工作有條理，有程序，有條不紊。

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領導24小時值班制度

為做好安全生產的領導和指揮工作，使安全生產上存在問題能得到及時解決，確保安全生產的順利進行，特制定本制度。

1、公司每天必須至少安排一名領導進行值班。

2、值班領導必須堅持24小時在崗，不得離開工作崗位。

3、當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前，不得離開工作崗位。

4、值班領導必須認真負責做好當班安全生產上的領導和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產的順利進行。

5、值班時間不得做影響指揮安全生產的事情。

6、當班值班領導因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產的，扣減當月工資和獎金的20%，嚴重的則另行處理。

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安全活動制度

為加強成建制隊伍施工班組現場安全文明施工，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。確保各項目部工程進度的順利進行。特擬定本制度，請各項目部嚴格遵照執行。

一、各項目部每天在施工前應對班組要進行班前安全活動，并作好班前安全活動記錄。

二、在作業前，由安全員、班組長組織，認真學習安全生產知識、項目部制定各種制度、安全技術交底等、當本工作內容涉及到的安全生產事項，并在生產中嚴格按要求執行。

三、上班前班組長先要對現場進行檢查本班組施工地段是否有隱患，消除隱患后方能進行施工。

四、上班前檢查施工工具是否完善，“三?！狈雷o工具是否達到安全要求,嚴禁酒后上崗作業。

五、各班組必須服從項目部管理，聽從現場管理人員的指揮，必須按照安全施工規范進行施工。

六、施工現場要做到安全用電，非工程專業電工及其他人員禁止亂接、亂動。

七、班組長要參加項目部召開的“

二、五”安全活動會議，會議結束后將安全會議內容傳達到本班組每名員工。

八、項目部每天應做日常巡查記錄、項目部班子成員做好干部走動管理。對關鍵節點，要設置關節點巡查箱，關節點負責人要每日進行巡查，做好巡查記錄。

九、搞好住宿環境衛生, 做到干凈整齊,各項目部要不定期進行檢查,對不合格的進行警告并限期整改。

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安全檢查制度

一、安全檢查是治理整頓建立良好的安全環境和生產秩序，做好安全工作的重要手段之一，要堅持領導與群眾相結合、普遍檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經?；?。

二、開展安全檢查，必須有明確的目的，要求和具體排查及整改計劃，建立由主要領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。

三、安全檢查的內容是查管理、查制度、查隱患和整改、查事故處理。

四、安全檢查采取定期和不定期兩種檢查方式。

1、定期檢查：每月20日以后公司工程部將對各項目部組織月末驗收。

2、不定期檢查：將根據各項目部實際工程進度對重點施工部位及重大危險源進行檢查。

五、對查出的隱患要逐項研究，制定整改措施，做到“四定”。“四定”：定整改措施、定責任人、定完成期限、定責任處罰。

六、對存在的重大安全隱患，工程部將下達《停工整改通知單》，各項目負責人負責簽收，停工整頓，在整改期限內整改完成，由工程部驗收通過后方可繼續生產。

七、各項目部對每次檢查下達的“四定表”要及時整改、回復。工程部進行隱患閉合，并存檔、備查。

八、處罰

工程部在對隱患時，發現整改情況與實際不符的將按情節輕重對整改負責人給予處罰，造成事故的根據事故輕重處500-1000元罰款，并追究相關人員責任；對拒絕落實整改，情節嚴重的要對施工負責人進行嚴肅處理。

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事故分析查處制度

為了及時統計、報告、調查處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故的發生，根據國家規定和公司的有關制度，特制定本制度：

1、傷亡事故發生后，項目部必須采取有效措施搶救傷員和財產，防止事故擴大，同時嚴格保護事故現場，因搶救傷員，疏導交通等原因，需要移動現場物件時，要妥善保存現場重要物證、拍照或影像等資料。

2、傷亡事故發生后，項目部有關人員要立即直接向公司工程部及調度匯報，并認真填寫《職工傷亡事故登記表》。

3、輕傷事故由項目經理組織生產、技術、安全等有關人員以及工會成員成立的事故調查組，事故調查組對事故進行調查、分析、查明事故原因，提出預防措施和處理建議，并認真填寫《職工工傷事故登記表》一式兩份，一份報公司工程部，另一份存入項目部檔案。

4、重傷事故，由公司負責人或指定人員組織生產、技術、安全的有關人員及工會成員參加的事故調查組，進行調查。項目部所有人員必須積極配合調查組的工作。

5、死亡以上事故，項目部所有人員必須積極配合總公司有關部門組成的調查組的工作。

6、事故處理必須要堅持“四不放過”的原則。

7、事故發生后，對隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的、故意破壞現場的、阻礙調查組正常進行工作的、無正當理由拒絕調查組調查或拒絕提供與事故有關情況資料的以及提供偽證的，要按有關規定給予行政處分，構成犯罪的，交由司法機關依法追究其法律責任人。

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安全風險抵押金制度

為了提高現場管理人員的安全生產意識，落實安全生產責任制，切實做到維護國家和企業的利益，為了保證安全生產事故搶險、救援工作的順利進行。根據公司有關文件制定的安全生產崗位風險抵押金制度。

一、實行全員安全風險抵押金制度的目的

（1）、合理調整分配結構：效益工資已有實現利潤掛鉤，調整為實現利潤、安全生產雙掛鉤，加大對安全生產的分配力度。

（2）、增強全員安全生產意識，強化安全責任考核，在員工中樹立自我保護安全意識；建立安全生產的激勵和約束機制，規范員工的安全生產行為。

（3）、實現員工收入合理增長，逐步實現與同行業市場價為工資接軌。（4）、體現責、權、利相統一的原則，在什么崗位承擔什么責任，享受相應的待遇。

二、安全抵押金制度

（1）、風險抵押金全員繳納，風險共擔。（2）、風險抵押金設立專帳，由公司統一管理。（3）、對于安全工作成績優益者，將給予安全獎勵。

（4）、凡管理人員因工作失誤造成安全事故，風險抵押金一律不予退還，造成重大事故者，接受上級部門處理。

（5）、因辭職、退休及其他原因離開崗位，所有手續交清后，項目部可辦理風險抵押金退還手續。

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安全生產獎懲制度

為了貫徹執行部頒安全生產驗評標準，切實搞好安全生產，認真做好預防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發生。特制定現場安全生產獎罰制度。

一、獎勵

參照公司二O一三年度對安全1#文件、質量2#文件的獎勵辦法。

二、處罰

1、開工前，工地必須向公司送報安全組織設計和持證人員履歷表及證件，經公司審核后方可開工，如不執行規定擅自開工，按下列規定罰款。

為了加強工地安全工作，工地必須配備執證專職人員。如發現沒有配備持證專職安全員或專職安全員不到位，處以100元罰款。項目部必須在半個月內調有證安全員到位，如項目部無法抽調有證專職安全員，應向公司提出申請，公司根據具體情況調有證專職安全員到工地工作，工資由工地負責。

工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發現缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時工地必須設法在半個月內選派人員去有關單位培訓，如工地拒不執行，由公司派人員去有關單位培訓，培訓結業后到工地工作，除培訓費由工地負責加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負責。

2、工地必須無條件服從公司對安全工作的領導和監督，接受公司的指導。如工地貫徹不力，經公司月度安全檢查評定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建筑面積每平方米處以0.50元罰款；如不執行公司意見進行整改，公司有權調人買料進行安全設備整改，達到合格標準。除所用工料由工地負責外，按單位工程建筑面積每平方米處以1.00元罰款。

3、平時公司工作人員到工地檢查工作，如發現腳手架、施工用電、電氣設備、四口防護、施工機械及起重設備、施工機具等的分項有一項不符合安全規定，處以200元到1000元的罰款。其中：

腳手架的立桿基礎：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設、腳手架材質、驗收、上人便道等有一項不符合安全規定的，處以50元到100元罰款。

施工用電：電器設備、離高壓線距離支線架設、現場照明、低壓干線架設、變配電裝置、開關箱、漏電保安器(采取三級防護)、熔斷絲等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款。

“四口”防護：樓梯口、預留洞口、通道口、陽臺口等有一處沒防護設施的，處以20元到50元罰款。

塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規定的處以20元到50元的罰款。

龍門架、井字架、限位保險、纜風繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷、驗收等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款。

施工機具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的處以30元到50元的罰款。

4、當地安全部檢查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區有關部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款。

5、工地發生傷亡事故，除按規定向公司報告外，作如下規定。如隱瞞不報，加倍處罰。

工地發生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業或工地安全設施不符合規定而造成的，視情節輕重處以1000元到30000元的罰款；如情節特別嚴重的要追究領導責任，按有關規定由有關部門進行刑事處分。

工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業造成，視情節輕重處以200元到500元罰款。

6、工地開工前由公司派安全對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人要上報公司進行三級安全教育補課。如發現未經三級安全教育的工人上崗作業，一人罰款50元。

7、每道工序工作前必須進行安全交底，并做好記錄。如發現未經交底而參加作業，每人罰款10元。

8、“三寶”的使用，工地必須按規定懸掛安全網。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網，處以1000元處罰，并采取措施做好防護。高空作業按規定系好安全帶。如發現不系安全帶而進行高空作業，每人罰款50元。工地有安全

帶，工人不系者，罰款由個人負責，現場作業人員如發現有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。

9、工地必須懸掛五牌一圖，如發現缺一塊，罰款300元。

10、安全技術資料必須齊全，而且要有針對性，發現安全資料不全，缺一項罰款100元。

11、公司工程部檢查發現問題，項目部已回復整改完成的，在復查中檢查整改不徹底的每處處罰100元，二次復驗仍然未進行整改的或整改不徹底的加倍處罰。

12、本月末驗收中發現的安全隱患，在下月中仍然發生類似安全隱患的每處處罰200元，上述各條款規定，公司均向工地直接收取。

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安全教育培訓制度

1.目的

為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發生，公司特制定安全培訓制度，各項目部根據實際情況制訂安全教育培訓制度： 2.適用范圍

公司所屬各部室及各項目部 3.職責

3.1 辦公室：

1）審核、調整公司年度職業安全健康教育計劃和增補的職業安全健康培訓項目，并報公司批準下發；

2）負責組織實施經公司批準下發的職業安全健康教育培訓，做好培訓記錄，對培訓效果進行評定，不斷改進培訓、教育工作；

3）建立相應的員工培訓教育檔案包括教育臺帳、培訓記錄（考勤表、教育大綱、考試考核情況、效果評定）等。

3.2 安全部門

1）負責編制公司年度職業安全健康培訓計劃并在每年11月份上報辦公室。2）協助相關部門做好職業安全健康教育。

3）監督、檢查、指導各部門職業健康安全教育的執行情況。3.3各部門

1）負責編制本部門職業安全健康教育培訓計劃并在在每年10月底前上安全部門。

2）負責經公司批準的、由本部門實施的培訓項目并建立教育檔案。3）對本部門員工的職業健康安全教育負責。4.工作程序

4.1新進公司員工三級安全教育

1）新進公司人員，指新進公司員工、勞務輸入人員以及來公司實習的人員。2）對新進公司人員應當進行公司級、項目部級、班組級安全教育。未經三級安全教育或安全考試不合格者不準參加生產或單獨操作。

3）公司級安全教育由人力資源部負責。人力資源部人事組提供具體人數，人力資源部職工校負責按照規定的學時制定教育計劃，并組織實施，安全部門協助施教。

4）項目部級和班組級安全教育由車間、班組根據人力資源部的人事通知單負責組織實施。車間級安全教育由項目部領導或項目部安全員組織實施，班組級安全教育由班組長或小組安全員組織實施。

5）培訓內容：

①公司級安全教育培訓的主要內容：安全生產基本知識；本單位安全生產規章制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。

②項目部級安全教育培訓的主要內容：本項目部的安全生產狀況和規章制度；作業場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。

③班組級安全教育培訓的主要內容：崗位安全操作規程；生產設備安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。

6）培訓學時：不得少于40學時。4.2特種作業人員培訓、復訓教育

1）公司特種作業人員包括：電工、電焊工、起重工、公司內機動車輛駕駛員等。

2）特種作業人員必須參加安全技術培訓，經考試合格取得特種作業操作證后方能獨立上崗操作；特種作業人員必須參加兩年一次的復訓年審，未經培訓（實習期）的，由人力資源部發給實習證，其間不得單獨操作。

3）辦公室教育組根據人事組提供的人數對特種作業人員的培訓、復訓作出統一的教育計劃并且負責組織實施，各單位認真組織、積極配合參加培訓，做到培訓、復訓率達100%。

4.3中層及以上干部教育

1）安全管理部門負責人的培訓，由辦公室根據上級部門的要求送培，必須取得安全生產管理人員上崗資格證方可任職。

2）其他中層及以上干部的安全教育一般每年進行一次，由辦公室按照規定 的學時統一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100%。

3）培訓內容：

①國家有關安全生產的方針、政策、法律法規、相關標準及有關行業的規章、規程和規范；

②安全生產管理的基本知識、方法與安全技術，有關行業安全生產管理專業知識；

③重大事故防范、應急救援措施及調查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則；

④國內外先進的安全生產管理經驗； ⑤典型事故案例分析等。

4）培訓學時：安全生產管理培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8小時。

4.4班組長教育

1）培訓對象為各部門（單位）的班組長

2）班組長安全教育每年進行一次，由人力資源部職工校統一下達教育計劃并負責組織實施，培訓率應為100%。

3）班組長安全教育的內容應包括法律法規（如：《安全生產法》、《職業病防治法》、《消防法》等）、公司的主要安全規章制度、班組安全管理知識、勞動防護用品使用知識和安全技術基礎知識、危險源辨識與風險控制、應急處置和救援等。

4）培訓學時：每年集中組織一次培訓，每次培訓時間為4學時。4.5轉崗人員安全教育

1）轉崗人員指經人力資源部下達了調換工種（現工種不同于原工種）指令的人員。轉崗人員，須事先進行車間級、班組級安全教育后，才能安排上崗。

2）轉崗教育應由項目部、班組負責實施，項目部根椐辦公室下發的轉崗通知單對轉崗的員工進行項目部級、班組級安全教育。培訓率應為100%。

3）培訓內容與新進公司員工項目部級、班組級安全教育相同。4.6安全生產管理人員培訓

1）安全生產管理人員是指各單位的專、兼職安全生產管理人員。

2）安全管理人員的安全教育一般每年進行一次，由人力資源部職工校按照規定的學時統一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100%。安全生產管理培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8學時。

3）安全生產管理人員培訓的主要內容：

①國家安全生產方針、政策、法律、法規、規章及標準； ②公司的安全規章制度； ③安全管理基本理論；

④安全生產技術基礎知識，安全生產專業知識，職業衛生常識等； ⑤危險源辨識與風險評價、風險控制，應急救援預案的編制與管理； ⑥傷亡事故分析、統計、報告及職業病的調查處理方法； ⑦典型事故和應急救援案例分析； ⑧其他需要培訓的內容。4.7全員教育

1）全員教育為一年一次，目標值不得低于80%。由安全部門負責制定教育計劃，各部門負責實施。

2）全員教育的主要內容：安全生產新知識、新技術；安全生產法律法規；作業場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。

3）全員教育的形式多種多樣，要做到重點突出、形象生動、簡單明了、喜聞樂見等，可采用授課、輔導考試、電化教育等方式進行。主要形式為①安全考試；②參觀事故案例圖片；③觀看安全教育影視片；④安全講座等。5．附則

5.1 本制度自批準之日起實施。

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機械設備管理、檢修、維護、保養制度

為了加強公司對各項目部所承建工程大型機械設備的管理，便于日后的監督、檢查，及時發現安全隱患，降低安全事故的發生幾率，各項目部根據各自工程特點及施工組織設計的要求，向公司報機械設備的名稱、種類、型號、數量等。并根據實際情況制定相應的機械設備管理制度。

1、機械設備管理

（1）機械設備使用管理，為了合理使用機械設備，充分發揮機械效率，安全完成施工生產任務，提高經濟效益，要求做到管用結合，合理使用。

（2）制訂施工組織設計方案，合理選用機械，從施工進度，施工部門工藝、工程量等方面做到合理裝備。結合施工進度，利用施工間隙，安排好機械的維護保養，避免失修失保和不修不保。

（3）嚴格按機械設備說明書的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到“四懂三會”，即懂結構，懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。

（4）正確選用機械設備潤滑油，必須嚴格按照說明書規定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。

2、機械設備檢修、維護、保養

（1）機械維修保養是以預防為主的思想指導，根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度。各項目部應根

據機械的作業時間不同分為定期保養的特殊保養兩類。定期保養有日常保養；特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。（2）日常保養是操作人員在上下班和交接班時間進行保養作業。其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業。重點是潤滑系統、冷卻系統、過慮系統、轉向及行走系統、制動及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的項目和部位較少，且大多數在機器外部，但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

（3）一般保養除進行日常保養的各作業項目外，還包括： 1）清洗各種濾清器；

2）查看各處油畫、水面和注油點，若有不足時，及時添加； 3）清除油箱、火花塞等污垢； 4）清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象； 5）調整皮帶傳動和鏈傳動和松緊度；

6）檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構等，保持靈敏有效；

7）檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全可靠；

8）檢查各系統的傳動裝置是否出現松動、變形、裂紋、發熱、異響、運轉異常等，發現后及時修復、排除。

（4）在一般情況下，日常保養和一級保養由機械操作人員負責進行，而維修人員負責二級以上的保養工作。

3、機械設備完好標準

（1）完成任務好

做到優質、高產、低耗、安全無事故。配合施工協作耗。（2）技術狀況好

機械設備必須達到一類設備標準，機容整潔，工作性能和出力達到規定要求。（3）維護保養好

認真直線“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業，達到規定要求，機械故障少。（4）合理使用好

認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度，做到合理使用，正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。（5）保管工作好

機械設備的零件、部件、隨機工具，附屬裝置完整齊全，無缺少損壞。

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新開工程驗收備案制度

根據太行會紀【2013】32號文件要求，嚴格執行新開工程審批制度。凡新開工程項目要進行自查，并經二級單位驗收合格后，由基層單位主要負責人和公司總部分管領導簽字確認，上報公司安監處復審，經公司安監處處長和總經理簽字確認，以書面形式上報地產集團安監處備案，方可正式組織生產。

公司經過招投標手續，中標的建設工程，需及時進行開工手續的辦理。辦理流程及相關手續如下：

一、辦理流程：

參加圖紙會審→參加招投標→中標→領取中標通知書→施工組織設計審批→攜帶相關手續辦理合同→現場水準點及坐標點復測→攜帶相關手續辦理開工報告。

1、施工企業資質證書、營業執照及施工企業安全生產許可證；

2、圖紙會審記錄；

3、工程中標通知書及中標價明細表；

4、建筑合同；

5、工程項目經理及管理人員資格證書、上崗證；

6、建設工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件；

7、施工組織設計報審與審批，施工組織設計方案；

8、施工現場質量管理檢查記錄；

9、質量檢查制度；

10、建設工程開工報告；

11、施工機械、儀器年檢報告及施工材料入場檢驗報告；

12、施工總進度計劃；

13、建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄。

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安全辦公會議制度

1、安全辦公會議分為月安全例會和每周安全會，月安全例會每月1日召開，周安全例會每周日下午3點召開。召開地點在公司二層會議室，由總經理王登彪主持，公司各分管領導、工程部及各項目經理、安全經理參加。

2、工程部負責匯報上周檢查存在的安全隱患、整改情況以及下周工程部的工作安排。

3、安全副總對上周工作作出總結，及布置下周安全工作的具體任務。4、5、6、各項目經理反饋項目部在安全方面存在問題。各級分管領導對安全工作要求。

對重大安全隱患召開專題會議，進行研究解決并落實到人，限期整改。

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個人安全技能賬戶考核制度

一、總則

公司要推行安全績效考核制度，細化各單位日常安全管理工作，加大對各單位日常安全管理工作的獎勵與考核力度，按公司出臺的2013年安全績效考核實施細則執行特制定本制度：

二、考核領導組： 組 長：王登彪、趙海宏

副組長：閆瑞華、肖潤英、喬秋林、趙潤花 成 員：各機關部室、各項目部全體員工

三、獎勵規定：

公司各經營層不再進行安全風險抵押，不再發放月度安全獎，年終根據安全指標完成情況進行一次性考核獎勵，具體按任職情況，分月統計兌現：

（1）各經營層安全業績考核獎懲

各生產經營單位全年無重傷以上事故、無重大僥幸事故、輕傷不超考核指標的前提下，獎勵各項目部、正職1.5萬元；安全、生產、技術副職按單位正職標準的80%獎勵，其他副職按正職70%獎勵。

（2）非經營層人員的安全考核

全年無重傷以上事故、無重大僥幸事故、輕傷不超考核指標的前提下，獎勵單位的管理部門按公司總部管理部門的相應人員的70%獎勵。當月無重傷以上事故、無重大僥幸事故、輕傷不超考核指標，發放月度安全獎勵，實行逐月考核逐月注入安全技能帳戶，每半年兌現

一次。生產、安全、技術管理人員獎勵360元，其他管理人員獎勵300元。

（3）安全生產特殊貢獻獎

對在日常安全生產工作中作出特殊貢獻人員獎勵500～1000元。

四、考核與處罰規定

1、員工個人出現嚴重違章或因個人違章造成自傷、他傷的安全生產事故截止當月安全賬戶中累計的技能和自主保安工資及安全獎金全部扣除。

2、對沒有造成事故，但違章現象經常發生的，扣除當月安全賬戶中自主保安工資的50%。

3、對于不參加安全知識教育培訓的，扣除當月安全賬戶中技能賬戶工資的50%。

五、違反下列行為的將納入技能工資和自主保安工資的考核：

1、工作期間必須穿好工作服，并正確使用個人安全防護用品，否則扣除當月技能賬戶的20%。

2、愛護安全設施，不隨意破壞和拆除，否則扣除當月技能賬戶的10%。

3、參加上崗前班前會，學習安全操作規程和安全技術交底，否則扣除當月技能賬戶的20%。

4、工作期間，嚴格按安全操作規程和安全技術交底進行操作，否則扣除當月技能賬戶的50%。

5、遵守各項安全管理制度，否則扣除當月技能賬戶的20%。

6、積極參加安全活動和安全會議，否則扣除當月技能賬戶的5%。

7、參加項目工程開工前的“三級”安全教育培訓，考試成績合格，否則扣除當月技能賬戶的20%。

8、無故不參加日常安全培訓的，否則扣除當月安全賬戶中技能賬戶的10%。

9、員工不遵守培訓紀律、培訓成績不合格、技能素質不達標，分別扣除當月安全賬戶中技能訓練工資的5%。

六、互保責任考核：

1、發生輕傷事故或嚴重違章的，扣除互保聯保責任人當月自主保安工資的25%。

2、發生重傷事故，扣除互保聯保責任人累計的個人中的自主保安工資的50%。

3、發生死亡事故，扣除互保聯保責任人累計個人全部的安全賬戶工資。

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安全隱患排查制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。

第一條 建立安全隱患排查系統（VPN），每日對安全隱患排查系統進行監控，建立安全隱患排查檔案。

第二條

安全隱患劃分為A、B、C三類，A類隱患需陽煤集團研究解決、B類隱患需公司或地產集團研究解決、C類隱患為一般隱患，分公司、項目部能夠自行解決。根據公司文件規定，A、B、C類隱患分別對應下達紅色單、黃色單、白色單。紅色單每條處罰5000元，黃色單每條處罰3000元。第二條

事故隱患的范圍 詳見太行發【2013】26號文件。

第三條 公司主要領導或安全負責人每月參加一次安全檢查，對施工現場進行隱患排查。對所排查的安全隱患，由工程部下發安全檢查“四定表”，各項目部現場負責人負責落實整改。

第四條 對于重大事故隱患，項目部負責人應及時向公司有關部門報告，報告包括：隱患的現狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第五條 整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，在整改期限內，要采取有效的防范措施，進行專人監控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發生。

第六條 整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復單，由安全員組織復查驗收。

第七條 對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的復工。直到檢查驗收合格后方可恢復正常工作。第八條 處罰

1、對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的主要負責人處500元罰款。

2、對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案主要責任人處500元罰款。

3、對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，擅自安排作業的主要責任人處500元罰款。

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重大危險源辨識、檢測、評估、監控制度

為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產的科學管理，有效地控制潛在的危險因素，確保施工人員的安全、健康和生產建設的順利進行，必須對施工中存在的重大危險源進行辨識、檢測、監控和管理，危險源監控的目的不僅是預防生產安全事故的發生，而且要做到一旦發生事故，能將事故危害控制到最低程度。

對危險源進行分析評價一般包括以下幾個方面：辨識各類危險因素及其原因和機制；依次評價已辨識的危險事件發生的概率；評價危險條件的后果；進行風險評價，即評價危險事件發生概率和發生后果的聯合作用。風險控制，將上述評價結果與安全目標值進行比較，檢查風險是否達到可接受的水平，否則需進一步采取措施，降低危險水平。

（一）重大危險源的分類

建筑工地重大危險源按場所的不同初步可分為：施工現場重大危險源與臨建設施重大危險源兩類。對危險和有害因數的辨識應從人、料、機、工藝、環境等角度入手，動態分析識別評價可能存在的危險有害因數的種類和危險程度，從而找到整改措施來加以治理。

（二）施工現場重大危險源

1、存在于人的重大危險源主要是人的不安全行為即“三違”：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，主要集中表現在那些施工現場經驗不豐富、素質較低的人員當中。事故原因統計分析表明70%以上事故是由“三違”造成的，因此應嚴禁“三違”。

2、存在于分部、分項工藝過程、施工機械運行過程和物料的重大危險源：

（1）腳手架、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、梁板安裝、基坑施工等局部結構工程失穩，造成機械設備傾覆、結構坍塌、人亡等意外;（2）施工高層建筑或高度大于2m的作業面（包括高空、四口、五臨邊作業），因安全防護不到位或安全兜網內積存建筑垃圾、人員未配系安全帶等原因造成人員踏空、滑倒等高處墜落摔傷或墜落物體打擊下方人員等意外。

（3）焊接、金屬切割、沖擊鉆孔等施工，施工用電漏電及各種施工電器設備的安全保護（如：漏電、絕緣、接地保護、一機一閘）不符合要求，造成人員

（4）工程材料、構件及設備的堆放與頻繁吊運、搬運等過程中因各種原因易發生堆放散落、高空墜落、撞擊人員等意外。

3、臨建設施重大危險源

（1）廚房與臨建宿舍安全間距不符合要求，施工用易燃易爆危險化學品臨時存放或使用不符合要求、防護不到位，造成火災或人員窒息中毒意外；工地飲食因衛生不符合衛生標準，造成集體中毒或疾病意外。

（2）電線私拉亂接，直接與金屬結構或鋼管接觸，易發生觸電及火災等意外。

（三）建筑工地重大危險源的主要危害

建筑工地重大危險源，可能造成的事故危害主要有：高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機械傷害、中毒窒息、火災、爆炸和其他傷害等幾種類型。

二、建筑工地重大危險源的檢測及整治措施

（一）總則

1、加強現場巡視，對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識，并進行登記，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內容應包括：工程名稱、危險源類別、地段部位、聯系人、聯系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急預案。

2、對人的不安全行為，要嚴禁“三違”，加強教育，搞好傳、幫、帶，加強現場巡視，嚴格檢查處罰，慢慢就規矩了，懂安全了，會安全了。

3、淘汰落后的技術、工藝，適度提高工程施工安全設防標準，從而提升施工安全技術與管理水平，降低施工安全風險。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術等。

4、制訂和實行施工現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。

5、對不良自然環境條件中的危險源要制定有針對性的應急預案，并選定適當時機進行演練，做到人人心中有數，遇到情況不慌不亂，從容應對。

（二）深基礎土方工程

深基礎土方工程是指挖掘深度超過1.5m的溝槽和深度超過3m（含）的土方工程，以及人工挖擴孔樁工程，易發生土方坍塌事故。

1、土方工程易發生土方坍塌事故的環節

深度超過1.5米的溝槽和深度超過3米的基坑土方開挖施工作業；土方施工采用挖空底腳的方法挖土；積土、料具、機械設備堆放離坑、槽小于設計規定；坑槽開挖設置安全邊坡不符合安全要求；深基坑末設專項支護設施、不設上下通道，人員上下坑槽采踏邊坡；料具堆放過于集中，荷載過大；模板支撐系統末經設計計算；基坑施工未設置有效排水等。

2、預防控制措施

（1）嚴禁采用挖空底腳的方法進行土方施工。

（2）基礎工程施工前要制定有針對性的施工方案，按照土質的情況設置安全邊坡或固壁 支撐?；由疃瘸^5m有專項支護設計。對基坑、井坑的邊坡和固壁 支架應隨時檢查，發現邊坡有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動等危險征兆，應立即采取措施，消除隱患。對于挖出的泥土，要按規定放置，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。

（3）施工中嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在支架或橋面的堆放數量和重量，以避免產生過大的集中荷載，造成支架或橋面斷裂。

（4）基坑施工要設置有效排水措施，雨天要防止地表水沖刷土壁邊坡，造成土方坍塌。

（三）腳手架坍塌事故的預防控制措施

1、因地基沉降引起的腳手架局部變形：在雙排架橫向截面上架設八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設一組，直至變形區外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設在堅實、可靠的地基上。

2、腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規定值：

應對懸挑鋼梁后錨固點進行加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預埋鋼筋環與鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。

3、腳手架卸荷、拉接體系局部產生破壞：

要立即按原方案制定的卸荷、拉接方法將其恢復，并對已經產生變形的部位及桿件進行糾正

4、附著升降腳手架出現意外情況，工地應先采取如下應急措施：

（1）沿升降式腳手架范圍設隔離區；

（2）在結構外墻柱、窗口等處用插口架搭設方法迅速加固升降式腳手架；

（四）高處墜落和物體打擊事故的預防控制措施

1、易發生高處墜落和物體打擊事故的環節：臨邊、洞口防護不嚴；高處作業物料堆放不平穩；架上嘻戲、打鬧、向下拋擲料；不使用勞保用品，酒后上崗，不遵守勞動紀律。

2、預防措施

（1）凡在距地2m以上，有可能發生墜落的支架邊、安裝好的梁板邊、橋面邊、基坑邊、爬梯口、預留洞口、基坑口等高處作業時，都必須設置有效可靠的防護設施，防止高處墜落和物體打擊。

（2）施工現場使用的龍門架（井字架），必須制定安裝和拆除施工方案，嚴格遵守安裝和拆除順序，配備齊全有效限位裝置。在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設施進行檢查驗收，經確認合格有效，方可使用。

（3）腳手架外側邊緣用密目式安全網封閉。搭設腳手架必須編制施工方案和技術措施，操作層的跳板必須滿鋪，并設置踢腳板和防護欄桿或安全立網。在搭設腳手架前，須向工人作較為詳細的交底。

（4）模板工程的支撐系統，必須進行設計計算，并制定有針對性的施工方案和安全技術措施。

（5）塔吊在使用過程中，必須具有力矩限位器和超高、變幅及行走限位裝置，并靈敏可靠。塔吊的吊鉤要有保險裝置。

（6）嚴禁架上嘻戲、打鬧、灑后上崗和從高處向下拋擲 物塊，以避免造成高處墜落和物體打擊。

（五）塔式起重機控制措施

塔式起重機是指：在施工現場使用的，符合國家標準的自購或者租用的塔式起重機。

1、塔吊出軌與基礎下沉、傾斜：

（1）應立即停止作業，并將回轉機構鎖住，限制其轉動。

（2）根據情況設置地錨，控制塔吊的傾斜。

2、塔吊平衡臂、起重臂折臂：

（1）塔吊不能做任何動作。

（2）按照搶險方案，根據情況采用焊接等手段，將塔吊結構加固，或用連接方法將塔吊結構與其它物體聯接，防止塔吊傾翻和在拆除過程中發生意外。

（3）按正常的拆塔程序將塔吊拆除，遇變形結構用汽焊割開。

3、錨固系統險情

（1）將塔式平衡臂對應到建筑物，轉臂過程要平穩并鎖住。

（2）將塔吊錨固系統加固。

（3）如需更換錨固系統部件，先將塔機降至規定高度后，再行更換部件。

4、塔身結構變形

（1）將塔式平衡臂對應到變形部位，轉臂過程要平穩并鎖住。

（2）根據情況采用焊接等手段，將塔吊結構變形或斷裂、開焊部位加固。

（3）落塔更換損壞結構。

（六）消防事故預防措施

1、建立各項防火制度，健全消防機構，開展定期和不定期的防火檢查，及時消滅火災隱患。

2、根據防火需要，配備一定數量的消防器材和設備，存放地點應明顯，易于取用。消防器材及設備附近，嚴禁堆放其它物品。

3、建筑物和臨時建筑的設計必須符合《建筑設計防火規范》、《倉庫防火安全管理規則》和《中華人民共和國消防條例》的規定。

4、各類消防用工器具設備，均應妥善加以管理，嚴禁挪作它用，并定期檢查試驗。

5、宿舍、辦公室、休息室內嚴禁存放易燃易爆物品。

6、非經許可，嚴禁使用電爐。倉庫內照明用燈泡不得超過60W，工具房和宿舍內不得超過100W。

7、嚴格執行用火審批程序和制度，操作前必須辦理用火申請手續，經領導同意和消防保衛部門檢查審批，領取用火許可證后方可進行操作。

（七）模板工程安全管理措施

1、嚴格執行安全措施

（1）高支模搭設的所有架子工、木工、起重工、鉚工等必須持證上崗，必須佩戴安全帽、安全帶，穿防滑鞋。

（2）鋼管滿堂腳手架采用φ48鋼管和可鍛鑄造扣件，其質量應符合國家和部頒標準要求。使用前應認真挑選，對于銹蝕嚴重，彎曲變形的不得使用。扣件等配件在使用前要全面進行保養。

（3）高空作業人員必須配備工作包，將所用鐵釘、螺帽、小型工具等放于其內，以免高空墜物。

（4）吊裝鋼格構柱、鋼桁架梁的吊車，必須設備資料齊全，機況良好，具有檢測合格證書。吊車司機應持證上崗操作。

（5）鋼格構柱支撐吊裝就位后，應固定好基礎螺栓或與預埋鋼板焊接，及時架設臨時纜風繩固定，在未固定前不得上人施工。

（6）鋼構件之間安裝時先擰緊安裝螺栓后予以焊接。鋼格構柱、桁架梁連接就位固定后，方可拆除臨地纜風繩。

（7）滿堂架鋼管立桿垂直度偏差不得大于架高的1/300，且控制在50mm以內，立桿接頭采用對接扣件連接，兩根相鄰立桿的接頭不得設置在同步內。立桿排距、間距及橫桿步距必須分別按方案要求設置，小橫桿伸出立桿100mm，上下橫桿的接位置應錯開位置。

（8）所有鋼管滿堂排架均設有底部加固桿，同時在每跨度內設置四道剪刀撐，剪刀撐與水平成45°，且須上頂模板，下支在樓面上，以增加支撐系統的穩定性。

（9）對接扣件的開口應朝上或朝內。扣件螺栓方向應盡量一致，便于施工及檢查。扣件螺栓擰緊力矩不應小于40N.m，不大于65 N.m。擰緊施力時應平穩均衡，不得帶有顫動或沖擊。

（10）鋼管滿堂排架搭至2m以上必須張掛安全平網，外側張掛安全立網。30m鋼平臺梁上用安全密目網予以封閉，避免高空落物。鋼格構柱支撐范圍外設置安全警戒線。

2、根據模板支撐系統的超高重載特點，為確保澆筑砼的安全，須重點抓住

高支模的量化驗收：

（1）由于鋼結構支撐的部分基礎下部為回填土，雖然經過分層夯實，當鋼格構柱就位承載后，均有沉降現象。應每天定期觀察并作出書面沉降記錄，經測量發現，個別基礎略有沉降（2～3cm），立即對其進行了壓力灌漿加固處理。

（2）組織有關人員，對已安裝就位的鋼柱梁的節點、螺栓、焊縫逐一檢查，凡檢查不合格或有遺漏的登記造表，限期整改，直至復查合格。

（3）對+45m懸挑大梁下的鋼管滿堂腳手架和鋼格構柱梁兩種支撐形式的轉換處須特加關注，并仔細檢查。尤其是每根鋼管立桿下部必須垂直平穩地立在鋼格構支撐平臺梁（工字鋼）的受力中心線上，以保證荷載的傳遞。

（4）鋼管滿堂腳手架受力與傳力的關鍵在扣件的堅固及均衡，在對已搭設滿堂腳手排架檢查時，應采取20～30人在同一受力平面內同時復擰，齊步檢查，以保證扣件擰緊質量，使排架鋼管支撐均勻受力。

（5）高支模分區分段量化驗收檢查，發現不合格，填寫整改通知單，要求限期逐一整改，整改后報請有關技術人員及監理復檢，直至全部整改合格，各方（乙方、監理）技術負責人簽字認可，方可澆砼。

3、砼澆筑時，設多名專職安全員觀察模板及支撐系統變形情況，發現任何異常現象及時上報。

4、拆模區域要設置警戒線，派專人看管，嚴禁非操作員進入。拆梁板模時，操作人的站位要正確，以防拆下的模板掉下傷人。拆下模板堆放整齊，堆放高度不超過1.5 米，以防倒下傷人。

三、重大危險源的控制與管理

（一）施工單位應當對工程項目的施工安全重大危險源在施工現場顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。

（二）施工總包單位、分包單位應當分別建立工程項目施工安全重大危險源的管理臺帳，建立健全重大危險源的控制與管理制度。

施工總包單位、分包單位對危險性較大的專項工程應當編制專項工程施工方案。其中深基坑工程，地下暗挖工程，高大模板工程，30m及以上高空作業工程，大江、大河中深水作業工程，吊裝工程，附著式升降腳手架工程等危險性較大的

專項工程的施工方案應組織專家進行論證審查，并根據專家論證審查意見進行完善，經施工企業技術負責人、總監理工程師簽字，通過相關部門的開工安全生產條件審查后，方可組織實施。

施工總包單位、分包單位應當對施工安全影響較大的環境和因素逐一制定安全防護方案和保證措施，加強動態檢查管理，及時發現問題，及時排除隱患。

（三）施工單位應當定期組織對其工程項目的施工安全重大危險源進行安全檢查、評估，加強對施工安全重大危險源的監控，及時發現安全生產隱患，采取切實有效的措施督促及時整改到位，并對整改結果進行查驗。

（四）工程項目專職安全員應當根據施工安全重大危險源名錄，堅持每對其責任范圍內的施工安全重大危險源安全狀況進行檢查和評估。

（五）施工單位在施工人員進入工程項目施工現場前，應當對其進行安全生產教育，安全生產教育的內容應當包括工程項目的施工安全重大危險源以及安全防護方案和保證措施，應急救援預案等內容。施工單位設在工程項目的管理機構應當在作業人員進行作業活動前對其進行安全技術交底，安全技術交底應當形成書面交底簽字記錄。

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特種設備安全管理制度

為保證本公司正常生產經營工作順利進行，落實安全生產的主體責任，加強對特種設備的安全管理，確保設備安全運行，為本單位的發展提供合法、安全、可靠、經濟、有效的硬件設施設備保障，使設備安全管理工作步入系統化、規范化、制度化、科學化的軌道，依據《特種設備安全監察條例》（以下簡稱《條例》）等法規、規范的要求，結合本單位實際，特制定本制度。

一、特種設備作業人員崗位職責：

嚴格執行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。

持證上崗，嚴格按照特種設備操作規程操作有關設備，不違章作業，按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況，出現緊急異常情況立即采取措施，啟動應急預案，報告領導。

按時參加有關安全技術培訓，提高水平，確保特種設備安全。按照單位安排，認真參加應急演練，做好應急反應等工作。

二、特種設備安全管理制度

為保證本單位使用的施工電梯、起重機械設施等特種設備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規定，內容如下：

1、特種設備的租賃。各項目部必須提供與租賃公司簽訂的設備租賃合同，且租賃單位具有法律認可的租賃資質，所提供資質均在有效期內。

2、特種設備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規定向特種設備安全監察部門辦理

開工告知手續。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種設備。

3、安裝完成后，本單位（或者應督促安裝單位）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。

4、對各類特種設備進行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，到市安監站辦理特種設備使用登記備案。

5、管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規程。

6．特種設備作業人員應當嚴格執行特種設備的操作規程（操作規程可根據法規、規范、標準要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定等有關的安全規章制度。

7、當設備發生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設備。若沒有備用設備時，則應立即上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態下運行。

8.各使用部門應加強特種設備的維護保養工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄。各項目部根據設備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織對設備進行保養，并做出記錄。

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路橋公司2014年安全教育培訓計劃

為了進一步搞好公司職工安全教育培訓工作，加強公司安全管理，不斷提高職工及作業人員的安全意識和安全素質，堅持執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，根據公司安全一號文件中關于職工安全培訓教育的規定，結合路橋公司的安全生產情況，特制定我公司2013年安全教育培訓計劃。

一、工作目標：

1、公司職工每月進行月考，主要由事故案例、安全知識及防范措施等，每季度組織全體職工進行一次季度考試，由公司工程部負責編制牽頭，駐外項目部自行組織答題，閱卷后將成績單交回工程部。為提高職工綜合管理素質，各項目部要每周自行組織考試，每月底將考試成績叫工程部備查。

2、“三項崗位人員”培訓，嚴格執行集團公司“先培訓，在任職，先持證，后上崗”制度，企業負責人按規定接受省市有關部門的專業培訓；項目經理和專職安全員除按規定接受省市建設廳培訓外，還要參加公司每年組織的兩次脫產培訓，時間不少于40學時。

3、各項目部要搞好成建制外用工入場教育，按三級教育方式進行。公司級負責成建制外用工負責任人培訓，學時不低于8學時。項目級培訓由項目部自行發放培訓資料、出題制卷，學時不低于16學時。成建制外用工班組培訓不低于16學時，參加培訓教育的人員要達到100%。并參加培訓考試，成績不合格者不得上崗作業。

4、公司級領導班子嚴格執行每月授課，做好授課記錄。

5、各項目部副職以上領導班子每月對所包工人實行包保培訓和授課，并完善授課記錄。

二、安全教育培訓的對象

路橋公司全體在冊員工，各項目部全體施工人員。

三、培訓內容

1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；

2、安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識；

3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；

4、國內外先進的安全生產管理經驗；

5、典型事故和應急救援案例分析；

6、其他需要培訓的內容。

四、培訓方法：

1、職工教育培訓要本著“缺什么、補什么，不會什么、教育什么，理論和實踐同步教育”的原則，安全知識與崗位技能并重，采用講授、事故案例分析、分組討論、技術交流等方式，調動職工學習興趣，提高培訓效率。

2、脫產和在崗培訓相結合。各項目部根據實際情況，充分利用冬閑季節搞好各類人員的脫產培訓，利用每日班前會、“二五”安全活動日搞好在崗培訓。

五、培訓考核：

職工教育培訓工作只有起點，沒有終點。要按照公司安全一號文的有關規定，將職工教育培訓考核與職工的“安全技能”賬戶掛鉤，對無故不參加培訓的人員每次罰款200元，并扣除當月安全技能賬戶的安全獎，測驗不及格者罰款100元，扣除當月安全技能賬戶的安全獎，并進行補考。

通過安全教育培訓，提高領導層與管理層的安全意識，強化“安全第一”的觀念；提高作業人員的安全技能，熟悉安全技術操作規程，提高安全行為的自覺性。確保公司的安全生產順利進行。

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路橋公司“五人督查小組”實施方案

根據陽泉市政府陽政辦發【2012】17號文件《關于印發加強安全生產工作八項規定實施細則的通知》和市住建局陽建建發【2012】128號文件《關于落實市政府<加強安全生產工作八項規定實施細則>相關要求的通知》要求，公司在建設業主、建筑施工和新建、在建建筑工程項目實施“五人督查小組”這一制度，具體制度如下：

一、組織機構

山西太行公司路橋分公司“五人督查小組”組織機構 組長：李若輝（太行公司負責人）

成員：王登彪（路橋公司總經理）喬秋林（生產、安全副總）

王建國（技術副總）閆瑞華（經營副總）肖潤英（財務副總）

二、工作職責

對公司各項目部施工現場安全生產負全面監管。全面落實承建項目安全生產的各項要求，施工組織方案對應有效。對各項目部施工現場安全生產情況進行抽檢。各項目部應建立相應的五人督查小組，項目經理、副經理、工長、專職安全員應嚴格按照省、市有關施工現場安全生產管理的相關文件要求，針對各自項目建設特點，對危險性較大分部分項工程內容，逐條進行檢查落實，保障施工現場安全生產聯名責任制的有效執行，保證一線操作人員進場教育及相關安全知識培訓落實，做好危險性較大分部分項工程專項安全施工方案的編制，并經公司工程部評審后嚴格實施。

三、工作機制及流程

1、認真落實“五人督查小組”制度，公司級五人督察組不定期對各

項目部的工程安全、質量進行檢查。各項目部每月至少對本項目進行一次全面覆蓋的檢查驗收，發現安全隱含和問題，要按“四定”要求，落實整改關閉，形成書面資料和報告。

2、各級“五人督查小組”負責對督查制度執行情況監督。

3、下級單位部門要接受上級“五人督查小組”的督查檢查。

四、獎懲規定

公司要對各級“五人督查小組”的監管人員履職情況定期進行考核，對工作不力，導致項目發生重大安全隱患事故和人身傷亡的，要嚴肅追究“五人督查小組”監管人員的相關責任，對作風不實、存在違規、違紀行為的“五人督查小組”監管人員按照相關規定處理。對全年未發生事故的單位，要給予獎勵。

五、工作要求

1、各單位要高度重視“五人督查小組”的組建工作，分解落實各崗位監管職責，盡快開展安全生產督查工作。

2、各級“五人督查小組”監督檢查要建立檢查臺賬，注明檢查時間、地點、發現問題及處理情況，發現存在重大安全隱患及時向上一級“五人督查小組”匯報情況，采取措施，整改關閉閉合。同時“五人督查小組”要定期或按期督查和復查安全生產隱患的整改處理情況。

3、“五人督查小組”制度，作為建設主管部門對建筑工程項目實施檢查的必查內容，公司各級“五人督查小組”要認真開展工作，保存完整的督查檢查資料，強化現場安全管理，確保安全生產。

太行建設開發有限公司

路橋分公司

第二篇：教師千分制

學校教師千分制量化考核辦法

（試行稿）

為了更好地落實“多勞多得、優質優酬、賞罰分明”的管理原則，全面提升我校教育教學質量和辦學水平，特制定千分制量化考核辦法如下：

考核對象華僑陽光學校全體教師，考核內容從考勤方面（100分）、工作量（100分）、教學常規（教案作業）100分、教學成績（700分）四方面共計1000分。

一、考勤方面：

1、嚴格遵守我校作息時間制度，不遲到、不早退、不曠工。一天實行兩簽到（早操前、活動課后）每少簽一次扣1分，上正課期間不定時抽查，每曠一次扣2分。

2、教師有事請假先寫好請假條，請假條上寫清節數、由領導批準后方可休假，若有特殊情況不能當面請假者，可用電話請假，但是返校后應補假條。每請假一節扣0.5分。

3、屬于自己的時間段不許脫崗，每發現一次扣10分。注：每月匯總公布。

二、工作量方面: 教師工作量按照教育部標準要求，根據我校工作實際對滿工作量者記100分，其余按比例記分。

三、教案作業方面：

1、教案（60分），按照教培中心教學常規要求，教務處每月檢查1次，按要求的教案每次記15分、10分、5分。

2、作業（40分），作業檢查前教務處指定上交學生的作業（5---8本）或深入課堂隨機抽查，根據書寫情況、批改正確率、批改日期、次數、學生糾錯情況等予以記分。作業形式包括作業本作業、基礎訓練、測試本等。

四、教學成績

嚴格按照教培中心統一組織的考試為準，若不組織統考的科目按中心校統考為準，用個人的名次與所擔本學科總人數的比值來記分，中小學分別排序，最高記700分，其余教師根據比值依次折合。

考核結果運用：

1、作為公辦教師的獎金發放的依據

2、作為公辦教師考核、評優評先的依據

3、作為聘任教師工資等級發放的依據

個人獎金=所有獎金總和 除以 所有教師得分總和 乘以 教師個人總考核分

第三篇：千分制匯報材料

級索鎮前牛集小學

辦學水平督導評估匯報材料

根據滕州市辦學水平督導評估實施方案及有關要求，我校立即行動，成立了督導評估自查小組，嚴格按照滕州市人民政府教育督導室《關于迎接滕州市對小學辦學水平進行督導評估的通知》的精神，圍繞學校辦學水平工作重點，本著實事求是的原則，認真組織了自評自查，現將我校自評自查情況匯報如下：

一、學?；厩闆r

級索鎮前牛集小學位于級索鎮前牛集村駐地，轄前牛集村、北楊樓村、滿莊村、潘樓村、后牛集村、刁莊村等6個自然村，人口8563人。校園設計美觀典雅，氣勢恢宏。2009年遷建現址，占地面積21710m2,建筑面積4253m2。生均校舍面積11.5平方米，布局合理，設備齊全，管理規范。學校規劃布局合理，樓房設計造型新穎活潑，美觀大方，環境幽雅，分區明確。各種校舍功能齊全，設有辦公室、普通教室、儀器室、實驗室、圖書室、微機室、語音室、德育展廊、音樂室、舞蹈房、美術、書法教室、衛生室、體育器材室等專用教室，裝備符合標準。學校共有專任教師29人。專任教師中，本、專學歷達標率達95.2%，學歷達標率為100%，小學高級教師6名，市優秀教師6名，教學能手1 名、優秀班主任2名。近年來，學校辦學條件不斷改善，三、四、五、六年級學生都能在微機室上網學習，多媒體終端進入每口教室，教師每人一臺筆記本計算機，都能用多媒體上課。學校共有教學班12個，在校生370人。其中，一年級2個班68人；二年級2

個班50人；三年級2個班50人；四年級2個班66人；五年級2個班67人；六年級2個班69人。

今年借省規復評之際，在市、鎮教委的重視支持下，學校加大投入力度，共投資54 萬元，用于基礎設施建設和教學設備的添置和更新，優化了辦學條件，增強了學校綜合實力。

其中，學?；A建設、外部環境、內部設施等基本達到標準，辦學條件逐步升級。學校投資近16.33萬余元，修繕粉刷教學樓，修繕面積約2000平方米，粉刷室內面積約10000余平方米，使教學樓煥然一新，為師生教學創設優良教學環境。進一步充實教學設備，提高現代化辦學水平。為每位教師配備了手提電腦。學校投資8.625萬元為全校25名專任老師每人配置一臺高性能的筆記本電腦。聯想LENOVO—1310450AX 筆記本電腦，配置：雙核CPU Intel Core DUO(Merom)、內存：2048MB、硬盤：320GB。學校投入5.68萬元為12間教室配備了多媒體教學平臺。為多媒體技術服務于教學提供了更好的物質保障，使學校的設備設施提高了一個層次。大力整合教學資源，改造老化設施：（1）改造升級學生微機室，配置電腦共40臺，滿足教學需要。（2）對現有場室進行改造升級，提高使用功能。①合理規劃功能室，添置教學儀器與圖書資料?，F有功能室16間。②對實驗室添加了實驗儀器。③對閱覽室進行改造，提高了閱覽室的使用功能。根據學科建設需要，今年學校購置圖書資料4000余冊，并配置到各教研組。④開發制作學校網站，學校投入近1.2萬元安裝學校數字廣播系統，各教室接線引網，進一步提高學校的數字化水平，提高管理無紙化辦公程度。投資2萬元改建和維修了樓內的暖氣管道和暖氣片，更換了不銹鋼旗桿、6個不銹鋼展板、花園更換了紅蘑菇石花沿等。校園基礎建設投入總計6余元，通過這些投入學校面貌煥然

一新，滿足了全校師生的需要。教學樓走廊醒目位置處懸掛了名人名言畫，教室內添置了圖書架，統一設計制作了展示欄、爭章欄，并懸掛班級文化標志牌，使校園每一面墻壁會說話，每一處環境都育人。

學校強化常規教學和實驗教學。學校對備課、教課、輔導、作業批改、考核等環節，有具體規定及要求，要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動，實驗教學中，實驗演示率、學生分組實驗率均達100%，學生掌握率也達100%，圖書室、閱覽室全天開放，正常使用，學生有讀書筆記。今年十一月份被滕州市教育局評為“實驗室及實驗教學管理規范化學?！?。

自評得分情況：

重點性指標達 996分，獎勵：39分，共計：1035分。

年內取得的成績和存在的問題及改進措施

取得榮譽：

2010獲“滕州市實驗室及實驗教學管理規范化學?！薄?滕州市三項活動教育先進單位”、“棗莊市勞動實踐場所示范化學?！?。今年成功通過了“ 省級規范化學校復評”。

雖然，我們為了學校的發展進行了不懈的努力，但學校在發展過程中還存在一定的問題，如，我校每年都有相當一部分老師在各級的論文評比中獲獎，但更高層次的獎項不多，面不廣，獲獎的人員也較固定；我校教師成為棗莊市、滕州市級骨干教師的數量較少，這就要求今后學校和教師都要花更多的精力，促進教師的不斷而且是有效的成長。同時，學校部分硬件設施尚不足，如學生活動場地等。對于以上的問題，我們將在今后的工作中努力協調社會方方面面的力量，加大學校硬件方面的投入，改善辦學條件。

通過我們的自查自評，我們看到了自己的成績和優勢，同時也

認識到了自己的不足和存在的問題，我們認為我校的辦學水平能夠達到優秀的標準，但離上級的要求還是有一定距離的，我們相信通過這次評估，有領導的指導和同志們的努力，我們的辦學水平還會更上一個臺階。

級索鎮前牛集小學

二0一一年十一月

第四篇：千分制考核實施辦法

千分制考核實施辦法

為了更好地發揮城管監察組織在城市管理中的職能作用，充分調動各部門及工作人員的積極性，激發全體監察人員的競爭意識和敬業精神，努力建設一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、執法嚴格、群眾信賴的城管監察隊伍，促進各項工作制度化、規范化、科學化，根據《北京市城管監察組織千分制考核辦法（試行）》和新增職能以及大隊工作實際，制定本辦法。

一、組織領導

1、成立大隊千分制考核領導小組，由大隊領導組成。負責制定千分制考核實施辦法，評定考核結果，審批對單位和個人的獎懲。

組長：吳德祥

成員：崔樹杰、姜兆春

２、領導小組下設辦公室（簡稱“考核辦”，設在監督科），由大隊機關各科、室負責人組成。負責千分制考核的日常組織工作，匯總千分制考核情況，進行年終執行情況的總結。

主任：姜兆春（兼）

副主任：梁躍年

成員：魏九紅、趙春林、米勃、于慶禮、張蕊

３、各科、隊要有一名領導負責本單位的千分制考核工作，審定有關被考單位和本單位及工作人員的工作目標，及時匯總上報考核結果，并做好人員的思想工作。

二、考核方法

1、采取分級考核。

①大隊千分制考核領導小組辦公室，對大隊機關各科室、直屬隊和各分隊實施考核。

②大隊的考核只對單位不對個人。工作人員的個人考核由各單位自行負責。

2、大隊每月組織兩次常務隊長參加的明查，對全區環境實行不定期的暗查，通過公示教育、社會輿論監督實施考核。

3、為體現公平、公正的原則，對市城管辦列為重點檢查的大街給予基礎分2分。

三、考核內容

考核內容包括：班子建設、隊伍管理、執法績效、行政處罰案卷、督辦事項、信息工作、宣傳報道、調研工作、信訪工作、培訓工作、公示教育等。

四、考核評分權限、計分辦法

１、考核評分權限：

每次考核采取千分制，其中：

①辦公室： 85分

②人事、紀檢監察科： 180分

③法制科： 120分

④監督科： 485分

⑤行財科： 70分

⑥加分：60分。其中辦公室加分15分，法制科加分30分，監督科加分15分。

２、在工作上表現突出的，經考核部門提出意見報領導小組審批后予以加分。

３、考核計分辦法

考核的種類分四種：月考核、季考核、半年考核、年終考核。

①月考核成績由大隊機關各科室日常對直屬隊、各分隊的檢查成績組成；

②季度考核成績由本季度三個月考核成績總和的平均值組成。

③半年考核成績由半年內兩個季度考核成績總和的平均值組成。

④年終考核成績由全年四個季度考核成績總和的平均值組成。

⑤凡考核內容有重復的，歸口記帳不重復扣分。

五、考評獎懲

1、考核等級分為四檔，考核總分數在900分（含900分）以上的，為一檔（優秀）；考核總分數在800分（含800分）以上的為二檔（良好）；考核總分數在700分（含700分）以上的為三檔（達標）；考核總分數在700分以下的為四檔（未達標）。

2、考核結果與獎勵工資掛鉤。

①獎勵工資指市、區下撥的由大隊發放的款項。

②獎勵工資的分配以考核結果為依據，以月計算，凡考核未達標的扣除當月獎金的50%，不搞平均主義。

3、設立大隊長獎勵基金，用于獎勵在各項工作中做出突出貢獻的集體和個人及科隊長職務津貼。獎勵基金從發放的獎勵工資中按10％扣除和被考單位依據考評結果被扣的獎勵工資中產生。

4、獎勵工資發放的范圍為大隊和各分隊在編的工作人員及駐隊公安、交通干警。

5、獎勵工資實行職務津貼制度。

6、執法中因違反各種法律、法規或因瀆職行為造成敗訴的將本分隊當月成績降一檔；

7、如發生重大工作失誤或較大事故或所屬人員因違法行為被司法機關處以拘留、罰金等以上處罰的，視情節一次扣除該部門1000－5000元獎勵工資和科、隊長職務津貼。

8、每次考核結果大隊于下月10日前通報各單位，同時報送市、區、街有關領導。

六、具體要求

1、各科、隊應有一名領導負責千分制考核工作，并建立考核小組。

2、各科、隊應根據大隊千分制考核辦法，制定本單位的考核標準及計分方法。

3、各科、隊應建立千分制考核檔案，記載考核結果，并在內部公開。

4、各科、隊考核應客觀公正，實事求是，不弄虛作假，不搞平均主義，并根據大隊“考核辦”的考核結果，相應扣除責任人的獎勵工資。

5、各科、隊應針對考核中發現的問題，制定整改措施，并將整改情況及時反饋給大隊考核辦。

6、各科室考核、獎懲結果每月匯總一次，并于下月 5日前報大隊“考核辦”。

七、本辦法的解釋權歸大隊千分制考核領導小組。

八、本辦法自2003年1月1日起試行，2002年1月1日實施的《西城區城市管理監察大隊目標管理責任制考核實施辦法》同時廢止。

第五篇：千分制檢查工作匯報

千分制檢查工作匯報

蔡鵬飛

通過這次檢查，可以看出我們在日常工作中，存在著一些不足，需要在今后的工作中加強，努力做好本職工作。

1、學校每年召開的一次教代會。首先要開好教職工代表大會前的預備會議，由校級領導、工會委員和教職工代表參加，提交決議草案，審議通過正式會議議程和議題。教代會要做好計劃和總結，對提案的處理情況等，要保證材料的完整性。

2、開展參與工會活動。今后要多開展一些工會活動，對開展的每項活動都要有計劃、總結、活動記錄及照片等佐證材料，材料要全、要細。