第一篇：滑縣二中《五個一工程》實施方案 (定稿)

滑縣二中“五個一工程”實施方案

為調節學生的學習和生活，緩解精神壓力，提高綜合素質，使學生能夠在既緊張又活潑的氛圍中高效學習，健康成長。經校委會研究，決定于2017年5月1日開始在全校實施“五個一工程”，要求各年級認真組織，落實到位。具體實施意見如下：

一、基本內容

“五個一工程”包括每天“一誦讀”“一早操”“一宣誓”“一首歌””“一演講”。

二、實施意見

（一）“一誦讀”

包括兩個方面內容，分別是早操前十分鐘激情誦讀和課前三分鐘激情誦讀。

1.激情誦讀的優點

（1）有利于培養語感、加深印象、提高理解能力、產生自信、體驗成功！（2）有利于開發右腦。因為大聲讀實質是朗讀者在自我欣賞自己的聲音，久而久之，有利于培養形象思維能力。

（3）能改變學生的性格。性格內向者往往發出的聲音也很小，如果孩子都能堅持大聲讀課文、單詞及公式內容，很容易使學生愛講話，性格也就隨之而變。

（4）大聲誦讀，能使腦神經處于興奮狀態，刺激大腦深入理解課文、單詞及公式，從而提高學習效率。

（5）大聲誦讀需要集中精力，大腦處于“排空”狀態，有利于記憶材料。2.誦讀姿勢要求（1）抬頭，下巴微微上揚。（2）挺胸，身姿端正。（3）抬手，手臂盡量伸直，與水平大約呈40度角。

規范此項動作，目的是為了緩解長時間低頭學習造成的對頸肩腰椎的壓力，抬頭、挺胸、抬手，改變了自己長時間的學習姿勢，對頸肩腰椎有保健作用，該晨讀姿勢要求請同學們理解并認真規范的去做。

3.誦讀內容要求

（1）誦讀需要有計劃安排：學習委員與各科代表可以商議，給同學們提出每個時間段的誦讀建議。每位同學需要有自己的誦讀計劃。

（2）朗讀內容根據學科特點可按照版塊式、段落式、框架式、碎片式進行。(二)“一早操”

1.跑操的要求

（1）快：周一到周五，早上5:30，各班按要求到達操場指定區域集合整隊，并做好跑操前十分鐘的激情朗讀；聽從指揮，按指定路線跑操，結束后，有序快速退場。

（2）齊：跑操過程中各班保持隊形整齊，步調一致。行進途中若前面沒有行進空間，相應班級務必原地跑步；行進途中要求統一喊口號，口號內容各班自定；跑操結束時要求集合喊口號或宣誓。

（3）靜：從集合到返回教室途中不得大聲喧嘩、追逐打鬧。班主任要講明要求，強調安全，跑完后不要急于脫衣和飲用涼水，防止意外發生。

2.跑操的三重境界

（1）第一重境界，強身健體，提高身體素質。

跑步是鍛煉身體的高效方式。堅持跑步可以增強身體免疫力，有益身體健康。（2）第二重境界，服從指揮，強化紀律觀念。

跑操能做到聽從號令，服從指揮；能做到步伐一致，隊形整齊，口號響亮。

（3）第三重境界，錘煉意志，培養優秀品質。

二中學生應該不放棄每一次受教育的機會，通過跑操，錘煉意志，積極培養自己的優秀品質，如培養自己的吃苦精神、團隊意識，增強時間觀念，集體榮譽感等。

跑操，要跑出第三重境界。同學們要理解，跑操不僅是鍛煉身體的體育課，而且是激發斗志，培養優秀品質的德育課，跑操需要提振精神、陶冶情操、展示激情、亮出風采。

（三）“一宣誓”

1.宣誓的意義：宣誓是學校或班級文化的一個載體，是學校或班級向學生進行思想行為規范教育的一條重要渠道。通過宣誓，不僅可以振奮學生精神，增添學生的學習動力，而且還可以通過心理暗示增強學生的自信心。同時，全校和班級學生齊誦誓詞，這種共同的目標和追求會激發每一個學生的責任感、榮譽感和歸屬感，從而形成強烈的向心力、凝聚力和群體意識。宣誓是二中學子優良的傳統。每當誓詞誦讀時，一種心的呼喚、情的吶喊，會激蕩在校園中。錚錚誓言展現的是二中學子的青春朝氣和理想信念，我們希望將誓詞這顆凝聚群體智慧、期待和信念的種子牢牢植根學生心中，營造星火燎原、勢如破竹的育人之勢。

2.宣誓的要求

（1）動作規范：整理儀容，嚴肅認真，面向黑板，舉起右手；抬起手臂，緊握拳頭，貼近耳際，聚精會神，聲音洪亮。

（2）宣誓時間：上午第一節預備鈴響后。

（四）“一首歌”

1.唱歌的優點：歌唱對健康有益,可以促進深呼吸,從而使肺部得到發展,并清潔了血液；歌唱可以增強性格的沉著、自信心,并發展克服困難的精神；歌唱可以增強記憶力，提高思想集中度；歌唱可以改善精神狀態，調節神經。

2.唱歌的內容：要積極向上、催人奮進；每周一歌。3.唱歌時間：下午第一節預備鈴響后。

4.班級文藝委員、宣傳委員要組織到位，班級可以考慮創建自己的班歌，以增強學生的班級凝聚力。

（五）“一演講”

1.演講意義：是建立自信最快的方法；是克服恐懼最好的方法；是增加個人魅力最好的方法。

2.演講內容：參照“愛國勵志、勤奮好學、習慣養成、學習方法及反思、團結友愛、健全人格、誠實守信、感恩親情”等八個方面來組織內容。

3.演講時間：晚自習第一節預備鈴響后。

4.演講要求：班級至少提前三天公示演講者名單，讓學生做好充分準備。每天一名學生，演講時間三分鐘左右。班級安排演講主持人，建議由班長或團支書擔任。主持人需對演講者有一個簡單的介紹，演講結束后對演講內容做簡要點評。

滑縣二中校委會 2017年5月1日

第二篇：“五個一工程”建設活動實施方案

吉林省中部城市引松供水工程總干線施工二標段

“五個一工程”建設活動實施方案

中鐵十八局集團吉林中部城市引松供水工程項目部

吉林引松總干線施工二標“五個一工程”建設

活動實施方案

根據吉中城供安管[2017]43號《吉林省中部城市供水股份有限公司“五個一工程”建設工作實施方案》的通知要求。為進一步推進項目部安全生產“五大體系”和“五個責任”落實，使此項活動扎實有效開展，特制定本活動方案。

一、指導思想

以“五個一工程”為抓手，完善項目部安全生產監督管理規范和安全生產標準體系，加強安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，提升安全生產監管水平，規范安全生產行為，推行精細化管理和安全標準化作業，有效預防和減少生產安全事故發生。

二、“五個一工程”建設活動組織機構 項目部成立“五個一工程”建設活動小組。組長：謝雄利

副組長：鄧敏、陳立和、彭放平

組員：苗斌、李義剛、姜立洋、魏新忠、李廣臣、盧達、苑占軍、陳樹進、董亞沖等人組成。

三、活動內容

以“一企一標、一崗一責、一人一卡、一日一醒（省）”為載體，結合安全生產標準化達標建設工作，開展安全生產“五個一工程”建設活動，推進“安全生產責任深化年”，深化安全生產“五大體系”建設和“五個責任”落實。

四、具體工作任務及安排

（一）開展“一企一標”建設活動。

安全部在識別和獲取適用本項目部的安全生產法律法規、標準規范基礎上，要定期進行細化和完善，形成量身定制的安全生產標準，并有效實施，實現安全管理、操作行為、設備設施和作業環境標準化。

1、制定項目部安全生產標準。主要明確項目部安全生產目標、組織機構和職責、法律法規與安全管理制度、安全生產投入、安全生產教育培訓、生產設備設施、作業安全、安全風險分級管控和隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告和調查處理、績效評定和持續改進等相關內容。

2、構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。主要包括開展安全風險辨識和安全風險等級評定，建立安全風險數據庫，繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖；加強安全風險管控，逐一落實施工班組和崗位的管控責任；建立完善安全風險公告制度，設置安全風險公告欄；建立隱患排查治理閉環管理機制，完善隱患排查治理標準清單，實現隱患排查標準。

3、建立“一企一標”專項考核制度。以量身定制“一企一標”并嚴格實施對標檢查考核為核心，建立涵蓋工程所有作業活動、場所、設備設施和崗位人員的執行標準考核機制，明確項目領導班子、管理部門、施工班組和員工專項職責，規范考核形式和周期，并將執行標準情況列入各類檢查內容，強制安全生產標準的規范執行。

將項目部落實“一企一標”工作納入監督檢查計劃，跟蹤指

導考核，推動項目部安全生產“落實五到位”。

（二）開展“一崗一責”建設活動。

按照《吉林省安全生產委員會關于進一步落實企業全員崗位安全生產責任制的指導意見》（吉安委〔2016〕2號）要求，制定崗位安全生產責任清單，落實每一員工崗位責任。

1、明確全員崗位安全生產責任制。根據各類崗位工作人員的崗位工作內容，按照“一崗雙責”、“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制，主要明確項目黨政主要負責人(項目經理、書記)、項目總工、安全總監、生產副經理、各部門主管及施工班組長、安全員和施工人員等所有人員在安全生產方面所應承擔的職責，制定各級管理人員和施工人員崗位安全生產職責清單。

2、強化全員崗位安全操作規程。崗位安全操作規程是指根據物料性質、工藝流程、作業活動、設備使用要求而制定的作業崗位安全生產的作業要求，是崗位作業人員現場安全作業的最主要依據。編制全員崗位安全操作規程要包括適用范圍、崗位安全作用職責、崗位主要危險有害因素、崗位勞動防護用品佩戴要求、崗位作業安全要求和崗位應急要求等基本內容，其中要明確對設備設施、作業活動、作業環境、現場管理等全員崗位安全風險防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風險告知卡，制定崗位隱患排查治理標準，做到“一崗一清單”。

崗位安全操作規程要以紙質版發放到崗位人員，宜將規程的主要

內容制成目視化看板、展板等放置在作業現場，并組織崗位安全操作規程的培訓教育。崗位設備設施、作業活動等發生變化時，要對崗位安全操作規程進行更新修訂，并對崗位作業人員進行重新培訓教育。崗位安全操作規程的使用對象是第一線崗位作業人員，內容應簡潔、通俗、清晰。

3、加強全員崗位安全教育培訓。制訂各類人員崗位安全生產培訓計劃，建立培訓檔案，分類組織實施。加強項目負責人和安全管理人員的培訓，使其具備崗位所要求的知識水平和能力；加強特種作業人員的培訓、考核，嚴格持證上崗；加強班組長的安全培訓，使其掌握生產一線安全管理的基本要領；加強從業人員的安全技能培訓，提高一線員工的安全意識、安全操作技能和應急處置能力。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對從業人員進行專門教育培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。

4.實施全員崗位安全生產責任考核。建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責任為主線，以杜絕崗位安全責任事故為目標的全員崗位安全生產責任考核辦法，與績效工資、職務晉升、評先評優相掛鉤，實現崗位安全責任制閉環管理。

（三）開展“一人一卡”建設活動，強化員工崗位安全風險防范。建立完善員工崗位安全風險提示卡管理制度，加強教育培訓，實現“崗位有卡片、防范在崗前”。

1.明確崗位安全風險提示卡相關內容。主要由兩部分組成：一是安全崗位相關基礎資料。包括人員照片、姓名、所在車間（班組）、工種（職務）、年齡、參加工作時間、從事本崗時間、黨團情況等信息；二是安全風險點及相關防控措施。管理崗位風險提示卡主要包括根據風險辨識形成的風險數據庫確定的本崗位的風險點和針對性制定的相關卡控、預防措施等內容；員工崗位風險提示卡主要包括根據崗位風險辨識形成的風險數據庫確定的在本崗位作業中最重要作業環節，最容易出現人身、操作等安全問題的關鍵點和針對性制定的相關卡控、預防及應急逃生措施等內容。

2.實施崗位安全風險提示卡分類使用與管理。對崗位安全風險提示卡實施顏色管理，直接從事相關安全生產的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產管理崗位的干部員工（班組長及以上管理人員）采用藍色卡片管理。建立崗位安全風險提示卡分級檔案管理制度，專人負責對所有在崗員工分別建立電子卡、簿、賬冊。

3.落實崗位安全風險提示卡提示內容考核。將崗位安全風險提示卡中各崗位安全職責、崗位操作規程、崗位風險點、卡控和防控措施等內容作為員工考試和重點教育學習內容，記錄在案并存檔管理，與員工績效工資考核掛鉤。

（五）開展“一日一醒（省）”建設活動，筑牢員工安全生產思想防線。

全面組織落實每日安全生產班前警醒、班中提醒和班后反省活動，制定監督管理措施，加強教育培訓，嚴格防范風險、嚴守操作規程、嚴查事故隱患。

1.建立班前警醒制度。重在強化每一員工崗前安全風險意識，抓

好安全生產事故預防。要明確活動組織的人員、時間、地點、方式、內容和組織負責人法定職責，落實崗前安全宣誓、崗前警示教育、崗位操作前手指口述、作業現場操作前風險確認等制度，實施重點內容量化考核和重點員工幫助警醒教育，確保風險警示挺在每一員工上崗之前。

2.建立班中提醒制度。重在強化員工作業過程中互相提醒規范操作行為、監督安全作業。結合每一班組人員實際和作業環境、工種特點，建立和實施現場作業班組內部安全互聯互保、班組崗位描述、崗位風險辨識、管理人員對班組風險審核等工作制度，明確制度內容、方式、監管責任、互保責任和責任追究，強化監管手段，形成員工之間互相監督、互相提醒的安全氛圍。

3.建立班后反省制度。重在建立交接班后班組第一時間員工作業反省制度，對照管理、技術規范和安全風險提示卡片反省作業過程中人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不良因素，準確采取措施，及時消除隱患。明確班組交接班中設備狀況、工作環境和安全隱患等內容的記錄登記和備案要求，詳細填寫作業現場寫實和班后收工會議記錄，嚴格交接班管理。

五、總體安排

（一）第一階段（動員準備階段，2017年6月底前）。制定開展安全生產“五個一工程”建設活動實施方案和工作計劃，按“網格化”責任監管要求，廣泛宣傳，全面組織動員部署，營造“五個一工程”建設活動氛圍。

（二）第二階段（重點建設階段，2017年底前）。選取優秀班組組織開展試點創建工作，邊試點邊總結邊推進，年底前，項目部全面完成“五個一工程”建設任務。

六、工作要求

（一）加強組織領導。各部門、班組要把“五個一工程”建設活動做為安全生產“五大體系”建設的強力延伸，切實擺上重要議事日程，周密安排部署。組織制定具體實施方案，明確工作內容、方法和步驟，落實責任部門，加強工作力量，保障工作經費，確保各項工作任務落到實處。

（二）強化督促檢查。加強對“五個一工程”建設活動的督促檢查，納入安全生產目標考核內容和監督檢查計劃，定期實施專項“雙隨機”抽查。

（三）實施專項督察。把督察作為推動落實的一個重要手段，對發現問題列出清單、明確責任、掛賬整改。

（四）注重引領示范。選取的優秀班組開展“五個一工程”建設活動，要強化示范帶動，探索總結有效做法，及時形成可復制、可推廣的成功經驗。

第三篇：“五個一工程”建設工作實施方案

吉林市廈林化工分離機械工業有限公司 “五個一工程”建設工作實施方案

根據吉林省安全生產委員會《關于開展安全生產“五個一工程”建設活動的意見》(吉安委〔2017〕3號)要求，為進一步落實安全生產責任，制訂本方案。

一、指導思想

深入貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》，以“五個一工程”為抓手，完善我公司安全生產標準體系，加強安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，提升公司安全生產管理水平，規范企業安全生產行為，有效預防和減少生產安全事故發生。

二、活動內容

開展安全生產“五個一工程”建設活動，深化安全生產責任落實。(一)“一業一規”。履行行業安全生產監督管理職責，落實企業主體責任。(二)“一企一標”。結合實際，制定公司安全生產標準體系，對標建立責任制，落實全員崗位責任。

(三)“一崗一責”。制定差異化的全員崗位安全生產責任制，落實各崗位安全生產責任，上標準崗、干標準活。

(四)“一人一卡”。將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標準、職責和安全風險、隱患排查及應急救援防控措施等內容整合形成具體行為規范，以員工崗位安全風險提示卡片形式明示，落實每名員工安全操作行為。

(五)“一日一醒(省)”。班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動，強化風險意識，確保作業安全。

三、工作目標

年底前，完成“一企一標”、“一崗一責”、“一人一卡”、“一日一醒(省)”建設，形成比較完整的安全生產監督管理辦法。

四、具體工作任務

全面開展“一企一標”“一崗一責”“一人一卡”“一日一醒(省)”建設活動。

1、開展“一企一標”建設活動

在識別和獲取適用本企業的安全生產法律法規、標準規范基礎上，定期進行細化和完善，形成量身定制的企業安全生產標準，并有效實施，實現安全管理、操作行為、設備設施和作業環境標準化。

(1)制定安全生產標準。主要明確安全生產目標、組織機構和職責、法律法規與安全管理制度、安全生產投入、安全生產教育培訓、生產設備設施、作業安全、安全風險分級管控和隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告和調查處理、績效評定和持續改進等相關內容。制定的標準其要素不得低于現行國家、行業和地方標準規范要求，由主要負責人發布，以正式文件在公司內部實施，并及時報上級監管部門備案。

(2)構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。主要包括開展安全風險辨識和安全風險等級評定，加強安全風險管控，逐一落實部門、車間、班組和崗位的管控責任;建立完善安全風險公告制度;建立隱患排查治理閉環管理機制。

(3)制定《“一企一標”工作手冊》。

(4)建立 “一企一標”專項考核制度。建立涵蓋企業所有作業活動、場所、設備設施和崗位人員的執行標準考核機制，明確領導班子、管理部門、基層單位及員工專項職責，規范考核形式和周期，并將執行標準情況列入各類檢查內容，強制安全生產標準的規范執行。

2.開展“一崗一責”建設活動。企業按照《吉林省安全生產委員會關于進一步落實企業全員崗位安全生產責任制的指導意見》(吉安委〔2016〕2號)要求，制定崗位安全生產責任清單，落實每一員工崗位責任。

(1)明確全員崗位安全生產責任制。各部門要根據各類崗位工作人員的崗位工作內容，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制，明確所有人員在安全生產方面所應承擔的職責，制定每名企業員工崗位安全生產職責清單。

(2)強化企業全員崗位安全操作規程。崗位安全操作規程是指根據物料性質、工藝流程、作業活動、設備使用要求而制定的作業崗位安全生產的作業要求，是崗位作業人員現場安全作業的最主要依據。編制全員崗位安全操作規程要包括適 用范圍、崗位安全作用職責、崗位主要危險有害因素、崗位勞動防護用品佩戴要求、崗位作業安全要求和崗位應急要求等基本內容，其中要明確對設備設施、作業活動、作業環境、現場管理等全員崗位安全風險防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風險告知卡，制定崗位隱患排查治理標準。

崗位安全操作規程要以紙質版發放到崗位人員，宜將規程的主要內容制成目視化看板、展板等放置在作業現場，并組織崗位安全操作規程的培訓教育。崗位設備設施、作業活動等發生變化時，要對崗位安全操作規程進行更新修訂，并對崗位作業人員進行重新培訓教育。崗位安全操作規程的使用對象是第一線崗位作業人員，內容應簡潔、通俗、清晰。

(3)加強全員崗位安全教育培訓。制訂各類人員崗位安全生產培訓計劃，建立培訓檔案，分類組織實施。加強全管理人員的培訓，使其具備崗位所要求的知識水平和能力;加強特種作業人員的培訓、考核，嚴格持證上崗;加強班組長、車間主任的安全培訓，使其掌握生產一線安全管理的基本要領;加強從業人員的安全技能培訓，提高一線員工的安全意識、安全操作技能和應急處置能力。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對從業人員進行專門教育培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。

(4)實施全員崗位安全生產責任考核。建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責任為主線，以杜絕崗位安全責任事故為目標的全員崗位安全生產責任考核辦法，與績效工資、職務晉升、評先評優相掛鉤，實現崗位安全責任制閉環管理。

各部門要加強對 “一崗一責”落實情況的專項檢查，把落實“一崗一責”作為必查內容，實施“一票否決”。

3.開展“一人一卡”建設活動。

建立完善企業員工崗位安全風險提示卡管理制度，加強教育培訓，實現“崗位有卡片、防范在崗前”。

(1)明確崗位安全風險提示卡相關內容。主要由兩部分組成：一是安全崗位相關基礎資料。包括人員照片、姓名、所在車間(班組)、工種(職務)、年齡、參加工作時間、從事本崗時間等信息;二是安全風險點及相關防控措施。管理崗位風險提示卡主要包括根據風險辨識形成的風險數據庫確定的本崗位的風險點和針對性制定的相關卡控、預防措施等內容;員工崗位風險提示卡主要包括根據崗 位風險辨識形成的風險數據庫確定的在本崗位作業中最重要作業環節，最容易出現人身、操作等安全問題的關鍵點和針對性制定的相關卡控、預防及應急逃生措施等內容。

(2)實施崗位安全風險提示卡分類使用與管理。對崗位安全風險提示卡實施顏色管理，直接從事相關安全生產的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產管理崗位的員工(采用藍色卡片管理。企業要建立崗位安全風險提示卡分級檔案管理制度，專人負責對所有在崗員工分別建立電子卡、簿、賬冊。

(3)落實崗位安全風險提示卡提示內容考核。將崗位安全風險提示卡中各崗位安全職責、崗位操作規程、崗位風險點、卡控和防控措施等內容作為員工考試和重點教育學習內容，記錄在案并存檔管理，與員工績效工資考核掛鉤。

4.開展“一日一醒(省)”建設活動。

全面組織落實每日安全生產班前警醒、班中提醒和班后反省活動，制定監督管理措施，加強教育培訓，嚴格防范風險、嚴守操作規程、嚴查事故隱患。

(1)建立企業班前警醒制度。重在強化每一員工崗前安全風險意識，抓好安全生產事故預防。明確活動組織的人員、時間、地點、方式、內容和組織負責人法定職責，落實崗前安全宣誓、崗前警示教育、崗位操作前手指口述、作業現場操作前風險確認等制度，實施重點內容量化考核和重點員工幫助警醒教育，確保風險警示挺在每一員工上崗之前。

(2)建立企業班中提醒制度。強化員工作業過程中互相提醒規范操作行為、監督安全作業。要結合每一班組人員實際和作業環境、工種特點，建立和實施現場作業班組內部安全互聯互保、班組崗位描述、崗位風險辨識、管理人員對班組風險審核等工作制度，明確制度內容、方式、監管責任、互保責任和責任追究，強化監管手段，形成員工之間互相監督、互相提醒的安全氛圍。

(3)建立班后反省制度。重在班后班組第一時間員工作業反省制度，對照管理、技術規范和安全風險提示卡片反省作業過程中人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不良因素，準確采取措施，及時消除隱患。

五、工作要求

(一)加強組織領導。各部門要把“五個一工程”建設活動切實擺上重要議事日程，周密安排部署。組織制定具體實施方案，明確工作內容、方法和步驟，落實責任部門，加強工作力量，保障工作經費，確保各項工作任務落到實處。(二)強化督促檢查。各部門要加強對“五個一工程”建設活動的督促檢查，納入安全生產目標考核內容和工作計劃，定期實施專項抽查。

(三)實施專項檢查。各級部門要把檢查作為推動落實的一個重要手段，對發現問題列出清單、明確責任、落實整改。

第四篇：創建“五個一工程”實施方案(新)

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目 錄

第一章 工程概況...........................................2

第二章 創建“五個一工程”的重要意義...........................2

第三章 創建“五個一工程”的指導思想...........................3

第四章 創建組織策劃........................................3

第五章 創建總結...........................................7

第六章 附圖...............................................8

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第一章 工程概況

超卓商務大樓工程在現有26964.8平方米占地內建設，項目建設總用地為3262.6平方米；建筑面積為8229.93平方米；建筑占地面積為3262.6平方米。結構高度為43.50米；投資概算：總投資約人民幣1408.735118萬元；本工程包括主建筑物一棟12層（含一層地下室）。

本工程為多層鋼筋混凝土框架結構建筑，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為乙級；建筑抗震設防類別為丙類，七度烈度，二級框架抗震設防。建筑耐火等級為一級，人防抗力等級為甲類，抗力核為6級、防化為丙級，安全等級為二級。

參與工程建設的相關單位主要有： 建設單位為：深圳市超卓投資發展有限公司 設計單位為：深圳市藝恒建筑設計有限公司 勘察單位：深圳市巖土綜合勘察設計有限公司 監理單位為：深圳市深龍港建設監理有限公司 施工單位為：深圳市超卓工程有限公司

第二章 創建“五個一工程”的重要意義

1、創建“五個一工程”能促使工程建設做到有序、規范、標準、整潔、科學地有效納入現代化制度管理，使管理模式注入新的內容。

2、創建“五個一工程”是以安全生產為突破口，以工程質量創

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優為基礎，以科技進步為重點，是確保安全生產和工程質量的有效途徑。

3、創建“五個一工程”是改善人的勞動條件，適應新的環境，提高施工效益，消除城市環境污染的有效辦法。

4、創建“五個一工程”是施工企業落實兩個文明建設一起抓的最佳結合點，也是實現兩個根本性轉變的突破口，對企業發展將起到有效的促進作用。

5、“五個一工程”對提高企業效益，提高在社會的知名度，促進生產發展，增加市場競爭能力將起到積極的推動作用。

6、“五個一工程”是企業的窗口，對外樹形象是企業的一個重要無形資產，將對企業的發展產生深遠的影響。

第三章 創建“五個一工程”的指導思想

1、堅持以人為本，全員參與的原則；

2、以科技創新為動力，以科學管理為手段；

3、以落實責任制為核心，以提高企業整體素質為目的；

4、抓“五個一工程”創建，推動工程質量出精品，施工安全上水平，促進兩個文明全面建設。

第四章 創建組織策劃

為了進一步關愛在深圳從事建筑業的勞務工，市建設局起草出臺

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創建“五個一工程”匯報材料

了《關于全面提升我市建筑安全生產水平的指導意見》，決定在全市建筑工地開展“五個一工程”創建活動，以改善建筑工人的生產、生活條件，用實際行動積極落實以人文本的科學發展觀，為構建“和諧建筑業”和“和諧深圳”做貢獻。

在接到龍崗區安全監督站下發的《關于組織開展建筑工地“五個一工程”創建驗收工作的通知》之后，我項目部領導高度重視，立即向公司領導匯報并獲得支持，召開專題會議，詳細安排創建計劃如下：

一、成立 “五個一工程”領導小組

1、領導小組的人員組成 組 長： 黃靜

副組長：王永越 謝衛兵

組 員：劉志云 姚秋明 鐘曉明 趙峰光 龐少雄 胡廣賓 穆青 范燦榮

2、職權責任

組 長：對創建“五個一工程”負有主要領導責任和提供人、財、物的支持。

副組長：負責創建“五個一工程”的計劃編制，推進達標和常務管理工作。

組 員：按照創建計劃和分工各負其責，組織施工認真完成各自崗位任務。

二、創建“五個一工程”具體措施

1、文明施工基本情況

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（1）現場圍擋與封閉管理：現場圍擋及封閉管理符合深圳市建設主管部門規定，整個施工場地設置240mm厚的磚砌圍墻2.5米高，雙面抹灰，并外掛彩色條幅，書寫“超卓商務大樓”樓盤標語；施工出入口均設鋼制大門封閉管理，大門上設置“超卓公司”及企業標志。出入口均有門衛室，保安員24小時輪班并有相應的門衛保安制度。進入施工現場必須戴好安全帽、佩戴工作卡，來訪人員須進行登記。

（2）硬地化：臨時施工道路按施工總平面布置，采用20cm厚C20混凝土鋪設，道路暢通；設置洗車槽及沉淀池，安排專人對車輛進行沖洗，洗車水經沉淀后重復利用。現場臨時排水系統完善，污雨水分開排放，基坑抽水經沉淀池沉淀后排入市政管網。鋼筋加工、堆放場地用混凝土硬地化，并做好防護棚。生活區圍墻邊及院內設花池綠化。

（3）材料堆放：施工機具按施工平面圖布置，材料分類堆放并按公司“三合一”要求設置材料標識牌。現場設材料倉庫及倉管員，易燃易爆品分開存放并設專人管理。作業區及樓層建筑垃圾指定地點臨時堆放并及時清運。

（4）臨時建筑：施工區與辦公、生活區相距約50米，施工現場設兩個活動板房臨時辦公和食宿；生活區宿舍內設單人床鋪，8人/間，人均面積大于2m2；宿舍周圍環境符合衛生要求，定期對生活區灑藥“除四害”，夏季設有涼茶供應并向各作業班組發放“十滴水”等消暑藥品。生活區消防通道暢通，按要求配置消火栓、滅火器等消防器材。

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（5）五牌一圖：在施工大門主入口按要求設置“五牌一圖”——“工程概況牌”、“組織網絡牌”、“文明施工管理牌”、“防火須知牌”、“安全紀律牌”、“施工平面布置圖”，內容齊全、完整規范。現場還設置黑板報、宣傳欄、重大危險源公示欄等及不定期安全、質量標語。

2、“五個一工程”指標

（1）工地食堂：根據本工程的建設規模和施工各階段的勞動力需求，項目部設置了食堂及就餐區。按衛生部門要求辦理衛生許可證，食堂工作人員持有衛生防疫部門頒發的體檢合格證持證上崗，穿戴白色工作服、工作帽。有相應的食品采購、食品留樣等衛生管理制度；設食品冷藏柜，生熟食分開存放，食堂清潔、消毒等符合衛生要求。為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設置了熱水箱，滿足職工生活飲水及用水。

（2）醫療室：本項目在工地現場設置了近20平方米的醫療室，并根據施工作業人員數情況，配置了1名專職醫務人員；購置了常用的急救藥品和氧氣瓶、擔架等常用的醫療器械。項目部成立急救小組，負責重大傷亡事故的急救工作。與附近醫院做好緊急事故聯防，以及時搶救傷亡人員。

（3）洗浴室：生活區衛生間、洗浴房地面鋪設防滑地磚，便槽及衛生間墻貼白色磁磚。辦公區、工人宿舍區分開設置淋浴房及衛生間，淋浴頭數量滿足高峰使用。并設有供寒冷季節使用的熱水器和熱水爐。

（4）閱覽室：在辦公生活區的一樓設置了30多平方米的閱覽室，深圳市超卓工程有限公司 超卓商務大樓項目部

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項目部訂閱專業性報紙，雜志，以便職工學習，提高文化素質。豐富文化娛樂活動，讓職工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干勁，努力工作，爭當文明職工，為創建文明工地多出一份力量。

（5）娛樂室：辦公及生活區設置了一間40平方米的專門電視間，配備了電視機、VCD播放機。室外的就餐區兼作娛樂場地，平時定期的安全教育活動就在此舉行；就餐時段播放安全生產光碟，安全管理規定錄音，濃厚了安全生產氛圍。下班之后，眾工人就餐臺上下象棋、斗地主、玩升級各得其樂。

第五章 創建總結

通過本次 “五個一工程” 的創建活動，大大提升了我項目部文明施工管理水平，強化了工人的質量安全意識，改善了勞務工的居住環境、飲食衛生和勞動條件，為確保勞務工身體健康筑起堅固屏障，為活躍勞務工的文體生活提供了堅實平臺，為在建設領域實踐以人為本的科學發展觀作出了有意義的嘗試和探索。在創建活動過程中，也暴露出了我項目文明施工中個別方面的一些不足；我公司將以此次活動為契機，再接再厲，為打造精品“五個一工程”而繼續奮斗！

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第六章 附圖

大 門

臨時建筑

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六牌二圖

重大危險源公示牌

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宣傳欄

門衛室

宣傳圖片

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工地圍墻

場地硬地化及洗車槽

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鋼筋堆場及標識

操作規程 砌塊堆場

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安全通道及標識

綠 化 一 角

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工地食堂 管理制度

食堂一角 食品衛生許可證及健康證

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醫務室 藥 品

專職醫生

執業證書 執業證書

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職工浴室

工人浴室

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洗衣機

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閱覽室

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下 象 棋

打羽毛球

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員工觀看電視節目

電視機及DVD機

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效果圖

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第五篇：五個一工程

五個一工程

1.一業一規

各行業主管部門依據安全生產法律、法規和政策要求，制定行業安全生產管理規范，履行行業部門安全生產監督管理職責，督促企業落實主體責任。

2.一企一標

企業結合實際，制定本企業安全生產標準體系，對標建立責任制，落實企業全員崗位責任。

2.1制定企業安全生產標準

主要明確企業安全生產目標、組織機構和職責、法律法規與安全管理制度、安全生產投入、安全生產教育培訓、生產設備設施、作業安全、安全風險分級管控和隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告和調查處理、績效評定和持續改進等相關內容。企業制定的標準其要素不得低于現行國家、行業和地方標準規范要求，由企業主要負責人發布，以正式文件在企業內部實施，并及時報屬地行業監管部門備案。

企業安全生產標準：包括：基礎標準、管理標準、技術標準、方法標準和產品標準。

3.一崗一責

企業制定差異化的全員崗位安全生產責任制，落實各崗位安全生產責任，上標準崗、干標準活。

3.1明確全員崗位安全生產責任制

企業要根據各類崗位工作人員的崗位工作內容，按照“一崗雙責”、“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全“的則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制，主要明確企業黨政主要負責人(董事長、總經理、廠長、礦長、黨組織書記)、分管安全生產工作負責人、其他分管負責人(副董事長、副總經理、副廠長、副礦長)、總工程師(副總工程師或技術負責人)、安全生產管理機構管理人員、企業工會、生產車間(工段)負責人、生產車間(工段)安全員、企業班組長、企業班組安全員和企業從業人員等企業所有人員在安全生產方面所應承擔的職責，制定每名企業員工崗位安全生產職責清單。

3.2強化企業全員崗位安全操作規程。

崗位安全操作規程是指根據物料性質、工藝流程、作業活動、設備使用要求而制定的作業崗位安全生產的作業要求，是崗位作業人員現場安全作業的最主要依據。企業編制全員崗位安全操作規程要包括適用范圍、崗位安全作用職責、崗位主要危險有害因素、崗位勞動防護用品佩戴要求、崗位作業安全要求和崗位應急要求等基本內容，其中要明確對設備設施、作業活動、作業環境、現場管理等全員崗位安全風險防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風險告知卡，制定崗位隱患排查治理標準，做到“一崗一清單”。

3.3加強企業全員崗位安全教育培訓。

企業要制訂各類人員崗位安全生產培訓計劃，建立培訓檔案，分類組織實施。加強企業負責人和安全管理人員的培訓，使其具備崗位所要求的知識水平和能力；加強特種作業人員的培訓、考核，嚴格持證上崗；加強班組長、車間(工段)主任(工段長)的安全培訓，使其掌握生產一線安全管理的基本要領；加強從業人員的安全技能培訓提高一線員工的安全意識、安全操作技能和應急處置能力。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對從業人員進行專門教育培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。

3.4實施企業全員崗位安全生產責任考核。

企業建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責任為主線，以杜絕崗位安全責任事故為目標的全員崗位安全生產責任考核辦法，與績效工資、職務晉升、評先評優相掛鉤，實現崗位安全責任制閉環管理。

4.一人一卡

企業將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標準、職責和安全風險、隱患排查及應急救援防控措施等內容整合形成具體行為規范，以員工崗位安全風險提示卡片形式明示，落實每名企業員工安全操作行為。

4.1明確崗位安全風驗提示卡相關內容。

主要由兩部分組成：

一是安全崗位相關基礎資料。

包括人員照片、姓名、所在車間(班組)、工種(職務)、年齡、參加工作時間、從事本崗時間、黨團情況等信息；

二是安全風險點及相關防控措施。

管理崗位風險提示卡主要包括根據風險辨識形成的風險數據庫確定的本崗位的風險點和針對性制定的相關卡控、預防措施等內容；員工崗位風險提示卡主要包括根據崗位風險辨識形成的風險數據庫確定的在本崗位作業中最重要作業環節，最容易出現人身、操作等安全問題的關鍵點和針對性制定的相關卡控、預防及應急逃生措施等內容。

4.2實施崗位安全風險提示卡分類使用與管理。

企業對崗位安全風險提示卡實施顏色管理，直接從事相關安全生產的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產管理崗位的干部員工(工長及以上管理人員)采用藍色卡片管理。企業要建立崗位安全風險提示卡分級檔案管理制度，專人負責對企業所有在崗員工分別建立電子卡、簿、賬冊。

4.3落實崗位安全風險提示卡提示內容考核。

企業要將崗位安全風險提示卡中各崗位安全職責、崗位操作規程、崗位風險點、卡控和防控措施等內容作為員工考試和重點教育學習內容，記錄在案并存檔管理，與員工績效工資考核掛鉤。

正面

安全風險提示卡

崗位名稱

總經理

姓名

職務

出生日期

政治面貌

參加工作時間

從事本崗時間

所屬單位

總經理是本公司安全生產管理第一責任人，對本公司安全生產工作和安全管工作全面負責。

(1)領導本單位健康安全與環境工作，對本單位健康全與環境工作負全面責任；

(2)任命管理者代表，并賦予其相應的職責和權限；

(3)做出并履行健康安全與環境承諾，為建立、實施、保持和持續改進健康安全與環境管理體系提供必要的資源；

(4)定期主持召開本單位健康安全與環境管理委員會會議，評審健康安全與環境方針、目標和規劃計劃，研究確定有關重大事項，解決有關重大問題；

(5)批準本單位健康安全與環境方針和戰略目標、管理層和機關部門健康安全與環境責任制、突發事件總體預案和事故（事件）披露；

(6)督促檢查本單位管理層其他成員和分管部門履行健康安全與環境職責、落實健康安全與環境投入和重大隱患治理；

(7)組織較大及以上事故和重大安全與環境突發事件應急救援，按管理權限和要求組織或配合事故調查處理；

(8)向員工代表大會匯報健康安全與環境工作。

背面

序號

崗位風險點

安全風險防控措施

違章指揮造成事故

按規范要求認真安排各項工作

消防器材數量不足和擺放位置不符合要求。或消防器材損壞

嚴格執行公司管理規范要求。定期檢查，維護保養，不符合要求及時整改

對隱患采取措施不及時或未及時整改發生事故

一經發現立即采取措施，及時申報整改

應急預案演練不認真，員工應急處置能力差，導致事故不能及時處理

加強日常實戰演練。提升預案的防御功能和員工處置能力

設備日常維修不當，造成事故

認真執行失敗檢維修制度

發生生產安全事故或處理不當

規范操作、嚴格復核、執行“三到位“

5.“一日一醒（省）”

企業班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動，強化風險意識，確保作業安全。