第一篇：2016衛生系統事業單位招聘面試試題

1、你的專業性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?

答：第一人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協調能力確比我強，在實際工作存在這種現象不足為奇，應該承認和接受這種現象;第二因為領導是決策和組織者，我是執行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排 和下達的任務一般情況下要盡量適從;第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程，盲目執行可能造成損失或事 故，要說服領導改變或拒絕執行;第四要和領導經常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。

2、假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?

答：1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心 4 不再領導前撥弄是非 5 樂于助人6 和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

3、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。1 如果我的朋友晚上 9 點中的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機場，皆大歡喜。2 如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領導打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。3 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。B 如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

4、你有一個很好的工作設想，你經過實際調查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執，你采取什么辦法說服他們與你合作?

答：第一如果產生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不 同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現自己意料中的效果而且也不會出現不良的后果.第三和領導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據不同的原因進行說服工作,統一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.5、如果在行政執法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

答：對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯誤的性質不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候對方也是無心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執法活動中不再發生?我覺得有兩種 途徑：一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.6、你在值班時，手里已經有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?

參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質地完成任務。

1、應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看是否可以擠出 時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。

7、請結合我市農村衛生工作現狀，談談你對加強農村衛生工作的設想。

【答題要點】：(1)加快農村三級醫療、預防、保健機構建設步伐。(2)爭取各級財政對農村衛生工作的經費投入。(3)加強農村衛生隊伍的建設，不斷提高其業務技術素質。(4)努力推廣農村合作醫療及各種保健保償制度。2.當前醫療衛生行業改革中應重點解決哪些關鍵問題? 【答題要點】：(1)掌握和運用社會主義市場經濟發展過程中醫療衛生服務的供求規律，區分并適應人民群眾不同層次的衛生需求，及時調整衛生服務行業的規模與結構，提高衛生資源利用效益。(2)建立和完善適應社會主義市場經濟和衛生投入和補償機制。(3)研究衛生發展的調控機制，正確引導醫療衛生服務的競爭行為。

8、據你了解當前我國城鎮醫藥衛生體制改革政策的主要內容有哪些?

【主要測試目的】：新知識的掌握程度。【參考時限】分鐘 ：5 【評分參考】：(1)推行區域衛生規劃，嚴格收入制度，實行衛生全行業管理。(2)把醫療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理，非營利性醫院政府適當給予經費補助，并享受稅費優惠政策，醫療收費執行政府指導價格。營利性醫院自主經營，價格放開。(3)理順衛生執法監督體系，成立衛生監督所，強化衛生執生監督職能。成立疾病控制中心，加強預防保健工作。(4)醫院藥品采購實行統一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛生事業單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。

9、某年冬季夜間，你接到衛生廳值班室電話報告：郊區某工廠一車間發生化學試劑爆炸，現場已救出十多名傷員。你作為衛生廳值班副廳長，將采取哪些措施?

【主要測試目的】：現場工作組織協調能力【參考時限】 分鐘 ：3 【評分參考】：

(1)立即組織急救隊伍赴現場搶救，并通知有關醫院做好接收傷員的準備;

(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門;

(3)趕到現場組織搶救，按傷情緩急安排轉送病人;

(4)與現場指揮聯系，全面掌握傷亡情況。

10、你剛參加工作，病人不多，怎么辦?

① 分析原因，找出癥結，及時改正。② 虛心向有經驗的前輩學習。③ 業務上精益求精，不斷學習理論知識，勇于創新。④ 努力提高服務質量，對待病人熱情體貼。

11、終生學習，你的理解?

① 終生學習可以溫故而知新。通過理論學習，可以很好地與臨床病癥相結合，有利于全面分析病情，有效防止漏診誤診。② 終生學習可以更新知識。現代醫學知識日新月異，不斷有新的技術和新的研究出現，終生學習可以使自身不斷發展，站在科學的前沿，更好地為病人服務。

12、紅包問題，看法?(2010 年未央區事業單位、碑林區事業單位考題)

醫生收紅包的原因主要有：①醫務人員工作辛苦，收入卻并不高，加上經不起誘惑，所以收下了紅包。②患者不信任的就醫心里，認為只有送了紅包，醫生才盡心盡力。救死扶傷是醫生的職責，醫生收紅包，不僅損壞了醫患關系，也損害了醫護人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經濟負擔，重者則耽誤病人最佳治療時間。小小的紅包，收與不收直接考量了醫生的醫德水準，也直接關系到民生的經濟利益，更直接影響到一個醫院和整個社會風氣的正與邪。我認為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫院要加強監督管理，加大對紅包收受和索要的懲治;另一方面，患者要轉變心態，自覺約束自己不送紅包，信任醫生。

13、如何做一名合格的醫務工作者?(衛生系統經常考)

我認為要做到以下幾點：第一，遵守各項規章制度，自覺學習醫德規范以及醫療中相關的法律法規等內容，提高自身醫德修養;第二，端正工作態度，科學、嚴謹、求實，有責任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應對的問題，主動、虛心向他人求教;第三，在技術上要精益求精，平時也要注意專業知識的鞏固與繼續學習，將理論聯系實際，不斷積累工作經驗;第四，工作上要有全局觀念，要服從領導的安排，工作時與同事團結協作，處理好同事間的關系;第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態度親切，耐心地溝通交流，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務。

14、怎樣以病人為中心?

在我看來，作為醫務工作者的職責就是救死扶傷，千方百計為病人解除病痛，因此，要做到“以病人為中心”，首先，應該提高醫術水平。對于病人，當然希望在最短的時間內治愈疾病，恢復健康。這就要求廣大的醫務人員在工作中不斷積累經驗，加上對理論知識的鞏固與學習，從而提高醫術水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診，在治療上對癥下藥，盡可能減輕病人的負擔。與此同時，還要提高醫德修養。尊重病人的權利，為他們保守醫密，對待患者應一視同仁，態度親切，有同情心，耐心地溝通交流，多站在病人的立場思考問題。此外，醫院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫學講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何預防和在平時生活中的注意事項等等。對于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學習相關理論知識，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實踐。

第二篇：事業單位招聘面試試題

事業單位招聘面試試題

1、互聯網時代有不少領導干部在網上發表微博，對于官員開微博，你的看法是什么?

2、當前我市處于大發展、大建設時期，對生態環境的保護有待進一步加強，但有人說生態文明建設一定程度上影響了物質文明建設，你怎么看?

3、家長強調學生學習英語，而忽視了對語文的學習，你怎么看待這個現象?

4、拆遷并鎮，無數農民正在“被上樓”。而此舉的背后，是政府將農民的宅基地復墾，用增加的耕地換取城鎮建設用地的指標。其政策依據是城鄉建設用地增減掛鉤。此報道在網民中引起巨大反響，紛紛對各地從農民手中“搶土地”的做法表示極大不滿。談談你對上述材料的看法，并對如何進行新農村建設提出你的建議。

5、如果你被錄用，你將如何開展工作？

6、有三種人，一種人做別人不愿做的事，一種人做別人不敢做的事兒，一種人做別人做不了的事兒，你認為，哪一種更能成功？

7、國家實施禁煙令，采取了一些具體措施，但是禁煙效果不明顯，請你談談你的看法。

8、一位著名的成功企業家有很多朋友，也有很多敵人，你怎么看待這個現象？

9、一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。你怎么看待這個故事？

10、校車安全演習，車上的小孩子以為真的出了安全事故，不停的哭喊，還用逃生錘弄碎了玻璃，圍觀的群眾也以為發生了安全事故，紛紛議論，你是這次演習的負責人，該如何處理？

11、當今社會食品安全問題日益凸顯。毒大米、毒奶粉等現象屢見不鮮，你怎么看待這一現象？

三、公務員和事業招聘面試題和答案

1、面試題 “謙虛使人進步，驕傲使人落后。”但在現代社會又強調表現自我，你怎么看?

2、面試題 現在關于文理是否要分科討論熱烈，對是否要文理分科你怎么看?

3、面試題 65．有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”又有人說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”

4、面試題 有人說公務員應該對上負責，又有人說公務員應該對下負責，你是怎么看的?

5、面試題 有人說“有為才有位”，又有人說“有位才有為”，你是怎么看的?

6、面試題 關于權力的產生有兩種觀點，一種認為權力體現上級對下級的控制，另一種認為權力體現下級對上級權威的承認。請你分析這兩種觀點。

7、面試題 時下年輕人追求“快樂原則”，有人說，過分追求快樂原則，會讓年輕人喪失進取奮斗之志，請問你怎么看?

8、面試題 有人說：“要使組織氣氛和諧，領導就要講民主；要提高工作效率，領導還是專斷點兒好。”請談一談你對這個問題的看法。

9、面試題 有人說“別人對我多好，我就對別人多好”：有人說“我對別人多好，別人就該對我多好”。人們以此作為人際關系法則，你怎么看?

10、面試題 在領導工作中，有的說“不謀全局，不足以謀-域”，也有的說“一著不慎，全盤皆輸”。請談談看法。

11、面試題 現在很多農民工很難得到薪金報酬，有些政府就用稅收的資金代付農民工的工資。有的人認為這是政府關心民生的表現，有的人卻認為稅收是人民交的，不應用來代那些不良企業受過。對此你怎么看?

12、面試題 “南海一號”于2007年打撈上來，但還有許多海底文物，有些人認為應該盡快打撈上來。有些人認為應該慢一些打撈，你怎么看?

13、面試題 在人際交往中，有人說要善于表現自己，也有人說要善于克制自己。你有何看法?

14、面試題 有人說管理是一種引導，有人說管理是一種服務，你的看法呢?

15、面試題 【面試題有人說要做正確的事，有人說要正確地做事，你怎么看?

16、面試題 俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”可是又有人說：“要創新就不能守規矩。”你怎么看?

17、面試題 有人說，領導干部抓工作要“舉重若輕”，也有人說要“舉輕若重”。你怎么看?

18、面試題 以前學習雷鋒，但雷鋒精神已經過時了，現在要學習比爾·蓋茨，你怎么看?

19、面試題 有人說成功是對人有益的，也有人說失敗是對人有益的。請你談談看法。

20、面試題 一個漁夫有一個漁竿和一筐魚，在路上遇到兩個人，一個人要了一筐魚，很快，他就把魚吃光了，后來就餓死了；另一個人要了漁竿到海邊釣魚，但是他沒有到海邊就餓死了。請你談談對這個故事的看法。

21、面試題 無規矩不成方圓，然而強調規矩有時又不利于創新。請你談談規矩和創新二者之間的辯證關系。

22、面試題 領導行為就其風格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領導總是強調工作目標的實現：注重人際關系的領導則著力于滿足下屬的福利需求。你如何看?

23、面試題 針對現在社會上的博物館。有人認為它是非營利性的組織。應該由政府來撥款維護，而有人則不這么認為，談談你的看法。

24、面試題 請問你對“有些人看起來像朋友但做不了朋友，有些人看起來不像朋友但卻是真正的朋友”這句話怎么看? 2

25、面試題 有人說：“當領導猶如燒開水，必須做好兩件事：第一，要不斷加柴，努力不息；第二，不要頻繁揭蓋，不要急于表現自己。如果做到這兩條，水總會開，最終還會頂開鍋蓋。”請你結合自己的領導工作經驗談談看法。

26、面試題 作為一名領導干部，“黨性強、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談談你的認識。

27、面試題 “班門弄斧”是一句成語，請問你如何評價“弄斧須到班門”?

27、面試題 試論“領導干部要強化‘公仆’意識，當好人民公仆”

28、面試題 談談你對“三百六十行，行行出狀元”的理解。

28、面試題 領導者面對的工作是復雜的、多變的，有人講“上有政策，下有對策”。你是怎樣理解的?在實際工作中。你如何針對這種現象開展工作?

29、面試題 古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”請談談看法

30、面試題 你對“不在其位，不謀其政”有何看法?

31、面試題 有人認為：干部“天資好不如學問好，學問好不如處事好，處事好不如做人好”。你怎么看?

32、面試題 一個漁夫有一根魚竿和一筐鮮魚，兩個路人其中1個要了鮮魚，1個要了魚竿。要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了，不久他就餓死了。而要了魚竿的路人向大海走去，可是還沒到海邊他也餓死了。你是怎么理解的?

33、面試題 有兩個舊鐘和一個新鐘，其中一個舊鐘對新鐘說，我們一年要走××秒。新鐘一聽，面露難色，不走了。另一個舊鐘對新鐘說，我們一次只需走一秒。新鐘聽后高高興興地走起來了。請問你如何理解上述故事？結合實際工作回答。

34、面試題 科學家在研究A物質時無意中發現了B物質。對此，你有什么看法?

35、面試題 有人說：一旦當上領導就像一個陀螺。有人在不停地抽，自己在不停地轉。請你結合自己的工作實際談談體會。

36、面試題 你怎樣看待“數字出官，官出數字”的政績現象?

37、面試題 鄧小平同志指出：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分

做好事，甚至走向反面。”談談你對這句話的理解。

38、面試題 有人說朋友是“信用無則交易斷”。又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看?

39、面試題 談談你對“多個朋友。多條路”的理解。

40、面試題 請聯系實際，評析“有權不用，過期作廢”與“為官一任，造福一方”。

41、面試題 作為領導，說說你對“枕頭風”的看法。

42、面試題 齊白石說：“學我者生，似我者死。”談談你對這句話的看法。

43、面試題 袁隆平不懂電腦，卻取得重大發明成就，說電腦上種不出水稻，你對此有什么看法?

44、面試題 中國京劇藝術團去拉美國家訪問表演，受到熱烈的歡迎，載譽而歸，再次體現了“只有民族的，才是世界的”這句名言。請談談你對這句話的理解和看法。

45、面試題 談談對“天道酬勤不酬怨”的看法。

46、面試題 你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法?

47、面試題 工作時“多栽花，少栽刺”，談談你的看法。

48、面試題 談談你對“己所不欲，勿施于人”的看法。

49、面試題 古希臘哲學家赫拉克利特認為：“互相排斥的東西結合在一起，不同的音調才能造成最美的和諧”。請你從領導班子建設的角度，談談對這句話的理解。

50、面試題 如何理解“多個朋友多條路”?

51、面試題 如何理解領導者要合理授權?請結合實際談一談。

52、面試題 一只獅子率領一群綿羊的隊伍，可以打敗一只綿羊帶領一群獅子的隊伍。請談談你的看法。

53、面試題 梅花和桃花同樣香、同樣艷。對此你是怎么理解的?

54、面試題 有人說優點的邊緣是缺點，你怎么理解?

55、面試題 談談你對“國家的事再小也是大的，個人的事再大也是小的”的理解

56、面試題 蕭伯納說：“人生有兩大冰川：一是心灰意冷，一是躊躇滿志。”對此你怎么看?

57、面試題 名言“智者受到贊揚時，常常反思；愚者受到批評時，句句反駁”，請談感想。

58、面試題 黨的十七大報告提出：“實踐永無止境、創新永無止境”，你怎么理解?

59、面試題 古人云：“疑人不用，用人不疑。”你在使用下屬時，是否采用“用人不疑”的觀點? 60、面試題 請結合實際進行闡述，領導干部首先要“堂堂正正做人”。61、面試題 有人認為現在搞市場經濟了，要選“能人”進領導班子。你對這個問題有什么看法? 62、面試題 生命如花，有的花香而不艷，有的花艷而不香，有的又艷又香但是有刺，對此你有什么感想? 63.面試題 有人說，腐敗是經濟的潤滑劑。你怎么看? 64、面試題 列夫·托爾斯泰說：“人的生命價值不是看時間而是看深度。”這句話對你有什么啟示? 65、面試題 你是如何看待“知無不言，言無不盡”這句話的? 4 66、面試題 大雁成“人”字形飛，相同的能量下，群飛能夠比單獨飛多飛70％的路程，對此你怎么看? 67、面試題 領導者在借助“外腦”時應防止什么問題? 68、面試題 知人善任是領導角色重要的內在功能，請結合實際從正反兩方面加以闡述。

69、面試題 談談你對“學問勤中得。富裕儉中來”的理解。

70、面試題 古人云：“君子和而不同，小人同而不和。”請談談你對這句話的理解，并結合實際談談你對“和諧社會”的看法。

71、面試題 談談你對“火車跑得快，全靠車頭帶”的理解。

72、面試題 諸葛亮由布衣一躍而為政要，且政績卓著，請從領導學角度評析這類現象。

73、面試題 你是如何理解“言者無罪，聞者足戒”這句話的? 74、面試題 數學上1+1=2，現實中大于或小于2，結合你的經歷，談談你是怎樣理解的? 75、面試題 在市場經濟條件下，如何對待重義輕利的傳統? 76、面試題 抓住中心，帶動全盤，這是一種基本領導方法，也是一門常用的領導藝術。請你談談在工作中，作為領導者怎樣才能做到抓住中心? 77、面試題 俗話說：“為官—任，造福一方。”你如何理解這句話?“福”字意味著什么? 78、面試題 培根說：“金錢是忠實的男仆，也是惡毒的女主人。”你怎么看? 79、面試題 嫦娥衛星發射圓滿成功，但記者向工程師祝賀成功的時候，工程師說：“別人感冒我吃藥”。對此談談你的看法。

80、面試題 有人說：“一把手是絕對真理，二把手是相對真理，三把手沒有真理。”你對這句話怎么理解? 81、面試題 孔子日：“不教而罰（誅)謂之虐。”你是如何理解的? 82、面試題 有一個相聲“五官爭功”，說的是眼、鼻、嘴等只顧表白自己的功勞而對其他器官的作用不屑一顧。這個相聲對你今后工作有哪些啟發? 83、面試題 對“駿馬能歷險，耕田不如牛”的說法，你有何看法? 84、面試題 談談你對“只要功夫深，鐵杵磨成針”的理解。

第三篇：2012年某市衛生系統事業單位招聘面試題目

2012年欽州市衛生系統事業單位招聘面試題目及答案

(I)

1.你如何看待個別醫務人員收受紅包問題？如果是你，你如何處理。一，收紅包這種現象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數醫生是拒收紅包的。近年來，衛生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監督員暗訪；《中華人民共和國執業醫師法》中規定：醫師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。

二，醫院大部分都是公有制，醫生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環境造成了醫生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫生紅包，醫生就不會認真看病，其實，這是誤解。

三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫生也會認真看病的，醫生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業道德，作為一個醫生最起碼的準則。另外自己反思一下自己的行為，是不是自己某些行為引起了藥商的誤解。同時向上級醫生請教如何處理這個問題。如確實存在這個問題，應建議醫院建立預警機制預防該類事件發生。

2.胸外按壓的機制。

胸泵” 學說：胸外心臟按壓時，胸廓下陷，容量縮小，使胸內壓增高并平均地傳至胸腔內所有大血管，由于動脈不萎陷，動脈壓的升高，全部用以促使動脈血從胸腔內向周圍流動，靜脈血管由于靜脈萎縮及靜脈瓣的阻擋，壓力不能傳向胸腔外靜脈；當放松時，胸骨由于兩側肋骨和肋軟骨的支持，回復原來位置，胸廓容量增大，胸腔內壓減小，當胸內壓低于靜脈壓時，靜脈血回流至心臟，心室得到充盈，如此反復可建立有效的人工循環。

3.試述臨床用血的目的1、補充血容量 用于失血失液引起的血容量減少或休克病人，成年人一次出血量在 500ml 以內不 需輸血；大量出血超過 1000ml 者，應及時輸血，補充血容量，以增加有效循環 血量，提升血壓，增加心輸出量，促進循環。

2、糾正貧血 用于血液系統疾病引起的嚴重貧血和某些慢性消耗性疾病的病人，以增加血

紅 蛋白含量，促進攜氧功能。另外手術前有貧血者、血紅蛋白過低者，應予以糾正，以提高手術的耐受力。

3、治療凝血功能障礙 供給血小板和各種凝血因子，有助于止血，用于凝血功能障礙的病人。

4、增強機體免疫能力 輸入抗體、補體 增強機體免疫能力，用于嚴重感染的病人。

5、增加白蛋白，維持膠體滲透壓 輸入白蛋白，維持膠體滲透壓，減輕組織液滲出和水腫，用于低蛋白血癥病人。

6、排除有害物質 用于一氧化碳、苯酚等化學物質中毒，血紅蛋白失去運氧能力或不能釋放氧氣供 組織利用時，以改善組織器官的缺氧狀況。4.試述急性心肌梗塞的臨床表現

(1)疼痛：是急性心肌梗塞中最先出現和最突出的癥狀，典型的部位為胸骨后直到咽部或在心前區，向左肩、左臂放射。疼痛有時在上腹部或劍突處，同時胸骨下段后部常憋悶不適，或伴有惡心、嘔吐，常見于下壁心肌梗死。不典型部位有右胸、下頜、頸部、牙齒、罕見頭部、下肢大腿甚至腳趾疼痛。疼痛性質為絞榨樣或壓迫性疼痛，或為緊縮感、燒灼樣疼痛，常伴有煩躁不安、出汗、恐懼，或有瀕死感。持續時間常大于30min，甚至長達10余小時，休息和含服硝酸甘油一般不能緩解。

少數急性心肌梗塞病人無疼痛，而是以心功能不全、休克、猝死及心律失常等為首發癥狀。無疼痛癥狀也可見于以下情況：①伴有糖尿病的病人；②老年人；③手術麻醉恢復后發作急性心肌梗塞者；④伴有腦血管病的病人；⑤脫水、酸中毒的病人。

(2)全身癥狀：主要是發熱，伴有心動過速、白細胞增高和紅細胞沉降率增快等，由于壞死物質吸收所引起。一般在疼痛發生后24～48h出現，程度與梗死范圍常呈正相關，體溫一般在38℃上下，很少超過39℃，持續1周左右。

(3)胃腸道癥狀：疼痛劇烈時常伴有頻繁的惡心、嘔吐和上腹脹痛，與迷走神經受壞死心肌刺激和心排血量降低，組織灌注不足等有關。腸脹氣亦不少見。重癥者可發生呃逆。

(4)心律失常：見于75%～95%的病人，多發生在起病1～2周內，而以24h內最多見，可伴乏力、頭暈、昏厥等癥狀。室性心律失常最為多見，尤其是室性過早搏動，若室性過早搏動頻發(5次/min以上)，成對出現或呈短陣室性心動過速，多源性或落在前一心搏的易損期(RonT)時，常預示即將發生室性心動過速或心室顫動。一些病人發病即為心室顫動，可引起心源性猝死。加速性室性自主心律也時有發生。各種程度的房室傳導阻滯和束支傳導阻滯也較多見，嚴重者可為完全性房室傳導阻滯。室上性心律失常則較少見，多發生在心力衰竭者中。前壁心肌梗塞易發生室性心律失常；下壁心肌梗塞易發生房室傳導阻滯；前壁心肌梗死若發生房室傳導阻滯時，說明梗死范圍廣泛，且常伴有休克或心力衰竭，故情況嚴重，預后較差。

(5)低血壓和休克：疼痛期中常見血壓下降，若無微循環衰竭的表現僅能稱之為低血壓狀態。如疼痛緩解而收縮壓仍低于80mmHg，病人煩躁不安、面色蒼白、皮膚濕冷、脈細而快、大汗淋漓、尿量減少(<20ml/h)、神志遲鈍、甚至昏厥者則為休克的表現。休克多在起病后數小時至1周內發生，見于20%的病人，主要是心源性，為心肌廣泛(40%以上)壞死，心排血量急劇下降所致，神經反射引起的周圍血管擴張為次要因素，有些病人尚有血容量不足的因素參與。嚴重的休克可在數小時內死亡，一般持續數小時至數天，可反復出現。

(6)心力衰竭：發生率30%～40%，此時一般左心室梗死范圍已>20%，為梗塞后心肌收縮力明顯減弱，心室順應性降低和心肌收縮不協調所致。主要是急性左心衰竭，可在發病最

初數天內發生或在疼痛、休克好轉階段出現，也可突然發生肺水腫為最初表現。病人出現胸部壓悶，窒息性呼吸困難，端坐呼吸、咳嗽、咳白色或粉色泡沫痰、出汗、發紺、煩躁等，嚴重者可引起頸靜脈怒張、肝大、水腫等右心衰竭的表現。右心室心肌梗塞者可一開始即出現右心衰竭表現，伴血壓下降。

第四篇：衛生系統面試相關試題

【熱點關注】

近期，國家衛生計生委下發通知，要求二級以上公立醫院執行，病人進院后和醫生簽個協議，承諾不收不送紅包。對此，全國政協常委、中央保健辦副主任、原衛生部副部長、協和醫院肝膽外科醫生黃潔夫接受記者采訪時認為：讓醫患雙方簽不收紅包協議書很可笑，醫生入職第一天就宣誓過(不收紅包)。另外，難道大家簽了協議就真的沒人收紅包了?【熱點解析】

從理論上講，協議本是一種合同，協議一旦依法簽訂，對簽署當事人無疑都是有約束力的。但事實上，并非所有的協議都會有效力，比如違反相關法律簽訂的協議，比如沒有相關法律責任的協議等。醫患之間簽不收不送紅包協議，明顯就屬于后者。其完全依靠醫生和患者的自律性來解決問題，違反協議也不見得有什么代價或處罰，這必然會使這一紙協議陷入尷尬的境地。醫生和患者之間簽不收不送紅包協議，其約束效力如何，明顯是不確定的。但換一個角度看，拒紅包協議又并不可笑。一者，自律與合同條款約束，畢竟是規范人們行為的一些辦法，讓醫生與患者承諾不收不送紅包，總比放任不管要強。二者，在無法從體制與制度根本上解決醫患間收與送紅包問題的情況下，用協議的辦法進行預防“疫苗”注射，不管能否真正產生“抗體”，都算得上是一種積極的努力。

醫患拒紅包協議也許無效，但它并不可笑。至少，它提醒我們，規范醫生行為，理順醫患關系，避免紅包下的腐敗，促進醫療事業發展，一方面要靠醫生與患者的自律和協議，但更重要的是另一方面，必須依靠明確的制度和嚴肅的法律，堅定不移地進行醫療體制改革。如果有一日，我們做到了將醫療事業、醫療體制引上了正常、健康、科學的軌道，醫生與患者之間，也就不存在簽不簽拒絕紅包協議的問題了。拒收紅包協議并非一無是處

醫生收紅包問題是醫療亂象之一，其成因復雜。比如有一些醫生自我醫德淪喪；比如患者在有求于醫生的情況下，希望得到額外關照；比如以藥養醫的總體醫療體制弊病等等。特別是醫療體制中所存在的這樣那樣的問題，還需要嚴肅的法律與精細的制度規定來約束和解決，很難通過醫患自律來最終規范。

因此，讓醫生和患者之間簽訂一個不收不送紅包的協議，從執行效果上來看，確實很可笑。一方面，對于業務水平一流且醫德高尚的醫生來說，不收不送紅包協議無疑是一種不尊重甚至是褻瀆；另一方面，對于醫德淪喪者，不收不送紅包協議又無異于是一個“紙老虎”，沒有約束力，起不到督促作用。

但對于醫患簽訂拒收紅包協議問題，我們顯然不能僅僅只看效果。除了效果之外，我們需要看到，衛計委要求醫患簽拒收紅包協議的良好出發點；需要看到，道德與自律精神，同樣是解決醫患間紅包問題的重要基礎；需要看到，醫患拒收紅包協議所帶來的拒收紅包、倡議醫德、追求公平等的積極意義。

至少，簽拒收紅包協議給醫患之間收與送紅包的問題定了“不應該”的屬性，可以避免“讓紅包飛”成為見怪不怪的潛規則。這就好比，法律規定了子女要“常回家看看”，我們不能因為執行力度不強，就否認了其明確義務、引導孝心、提倡敬老愛老等方面的積極意義。同樣的道理，拒收紅包協議的效力可能并不盡如人意，但其顯然并非一無是處！

治理醫患紅包還要靠深化改革

作為國家前醫衛高官、肝膽外科專家，黃潔夫毫不隱晦地炮轟剛出臺的醫療舉措，還直言不怕得罪人，可謂直面矛盾、批評尖銳。這需要的不僅是膽識，更是膽識背后的實事求是——除了“這是對我尊嚴的侮辱”外，更多的還在于這樣的拒醫患“紅包”協議，就沒有針對醫患“紅包”的病根“下準藥”。眾多醫衛委員附和，也佐證了這一點。

一些醫生之所以心安理得地收紅包、一些患者及家屬也熱衷于送紅包，關鍵還在于醫療資源不足、配置不平衡和醫療信息不對稱。試想，如果我們有足夠可享的優質醫療資源，病人和家屬對病情、治療足夠了解和放心，誰還會在患病需要大筆花費的時候，想著額外再給醫生送紅包，從而獲得或保住所需的醫療資源？

另外，一些醫生之所以敢收紅包，完全不顧及醫院及自身的聲譽、形象和前途，與我們目前的醫院管理體制和醫生管理體制有著莫大的關系。如果醫療機構與醫生的管理辦法科學，醫生收紅包會被追責，甚至還有可能丟掉行醫資格，相信所有的醫生——

即便沒有所謂的拒醫患“紅包”協議，也不會有誰愿意去收，更不存在索要紅包的可能。

還有，就以前防止醫療腐敗、醫生收紅包的規定來看，可謂不止一個，也不可謂不全面和明確，但為什么就是止不住醫療紅包現象的泛濫，關鍵還在于制度實際落實監督不給力，或者配套監

督落實的制度跟不上，致使相關規定成了掛在墻上、寫在文件里的“紙老虎”。

很顯然，要解決這些問題，除了政府從長期著眼，持續不斷加大投入，配建更多優質醫療資源外，就目前而言，更亟須采取有效措施，讓有限的醫療資源和信息更透明、更均衡，發揮最大效

用；讓醫生的每一個行為都與自己的聲譽和前途掛鉤，產生自覺抵制醫療紅包抗體；進一步加大落實醫療廉潔自律制度力度，以及配套制度建設，用嚴格的監管禁絕醫療紅包現象。從根本上說，依靠的還是醫療體制的進一步深度改革。

【熱點關注】

去醫院看病，一般都是先看病，再交費，然后拿藥。但從5月1日起，廣州番禺瑪莉亞醫院嘗試打破這一固有醫療服務模式，患者看病后按自己的實際滿意度高低，自由交費。這種模式推行近個月，參與患者有4400人，沒有一人逃單不交錢。(5月29日《新快報》)

先看病，再交費的模式已經不是新鮮，在一些醫院已經實行，而此醫院的看點不僅在此，而是患者按自己的滿意度自由交費，可以多交也可以少交，此種把定價權交給患者手上的模式是一種創新。

“看病貴”問題是個頑癥，一直以來，有關部門想了不少的辦法，采取過不少的措施，如：破除“以藥養醫”機制，對藥品進行三十多次的降價等等，但是“看病貴”的問題始終難以從根本上治理，仍然是公眾關注的焦點之一，其中的原因有多方面，而主要在于難以對過度醫療進行監督。醫生看病各有不同，同一種病可以開出不同的藥，做不同的檢查，即使是多開處方，濫開檢查單，作為患者來說，為了治病不可能與之理論，更不可能進行抵制，即使是進行投訴，里面的變數太多，相關專業部門也難理出個頭緒，患者只能是默默的承受。

解決“看病貴”的問題，可以從多方面入手，如：從內部管理上進行規范，從紀律上進行嚴明，對于得紅包收回扣問題進行嚴處。但醫療中存在的問題不是單個，而是環環相扣，如：流通領域的層層加價，醫院為了獲得高額利益對醫生進行指標考核，即使是醫生能做到不收不義之財，其它助推“看病貴”的因素還是存在，因而對于醫療存在的問題，不僅要從內部入手，還得讓外部介入。

將定價權主動交給患者，讓患者來打分，服務好效果佳自然付出的費就多，而醫療效果不佳付費就少，醫生收費越多，收入就越高，有助于提高服務和醫術。尤其是對過度醫療將有力的進行抵制，誰亂開處方，濫開檢查單，得不到患者的認可，想獲利反而損利，從而有利于規范醫生的職業行為。重要的是建立起了一種誠信互助的形式，醫生與患者之間關系更為融洽，能有效的緩解醫患關系。

由患者根據自己的滿意度付費，比起“貨到付款”更進一步，也是一種監督，此種監督更徹底更完善，不僅是評，而且可以直接進行制裁，由此，醫院采購藥物就會選好的廉價的，醫院追求的不是單純的經濟指標，而是信譽度，醫生盡量做到“對癥下藥”，從這個意義來說，也是對醫療鏈條的完整監督。也許有人會說，實行患者自由交費，會不會遇到無理取鬧，故意找岔者，此種現象有，但畢竟絕大多數患者是通情達理講良心的，只要堅持患者為上，服務第一，大可不必擔心。“先看病

后付費，價格患者定”是一項新舉措，也許在未來的過程中會遇到這樣那樣的問題，但是只要突出一個“誠”字就能持之以久，此種方式值得借鑒和復制，但愿有更多的醫院能跟進。

【熱點概述】

2014年4月25日是“全國預防接種日”，今年的主題是“接種疫苗，保障健康”。新生兒疫苗的接種是為了確保嬰兒的健康，實現優生優育的目標。但是如果疫苗存在安全隱患，甚至造成新生兒死亡事件，勢必會對家長以及社會帶來很大的刺激。去年由于受“泰康”疫苗**的影響，中國兒童乙肝疫苗的接種率下降了30%。由此可以看出，“泰康”疫苗**的背后，是公眾對于疫苗注射的信任下降。【預測題目】

“泰康”乙肝疫苗之后公眾的信任危機值得我們關注。對此你有哪些看法和應對措施?【參考答案】

一般來說，疫苗本身是相對安全的，新生兒注射疫苗可以提高幼兒抵抗力，減少或者杜絕疾病的感染。但是如果疫苗本身的安全度低于一定標準，就會直接影響幼兒的身體健康，疫苗的安全系數只是概率問題，可一旦發生危險，對于每一個幼兒背后家庭的傷害就不是一個簡單的概率問題，而是百分之百的傷害。因此，確保疫苗本身的安全度，提高疫苗本身的安全系數，將安全隱患的概率降到最低，才能真正提高公眾對于疫苗注射的信心。具體我們可以從以下幾個方面來做：

一是加強對疫苗生產、流通等諸環節的質量監督管理工作。藥品監督管理部門要將疫苗納入重點監督管理對象，要能夠層層細化監督管理職責。與此同時，要加強對于疫苗流通環節的監督和管理，在運輸過程中要做好防護措施，防止疫苗在運輸過程中發生污染、損壞現象中公教育版權。

二是嚴格疫苗批發的市場準入，建立日常巡查制度。政府有關部門尤其是藥品監管部門要有計劃地按照層級分工對疫苗生產企業、批發企業以及疾病預防控制機構和接種單位實施定期和不定期的抽樣調查和檢查，對存在安全隱患的企業或者是單位，一定要加大監管和處罰力度，并及時向衛生行政部門通報有關情況。三是醫務人員要加強疫苗注射后的觀察和監測。注射疫苗后有正常反應也有不正常反應。因此，疫苗注射后，家長和醫務人員都不能放松警惕，要時刻觀察，一旦出現不良反應，要及時診

治。這就需要我們的家長提高對于疫苗的了解，與此同時，醫務人員要增強自己的責任心，從而保證孩子們的健康。

四是政府要完善有關立法和救助機制。迄今為止，世界上沒有一個國家能保證疫苗百分之百的安全。因此，接種疫苗后出現不良反應的，需要有效的立法和救助機制來保障，而不是在判定責任、追究責任上拖延，從而耽誤了最佳的治療時間offcn。泰康**后的疫苗信任危機不是一時就能夠挽回的，只有我們做好各個方面，才能逐漸提高公眾對于疫苗注射的熱情和信心。

【熱點關注】

2014年5月，工業和信息化部黨組制定印發了《貫徹落實實施辦法》及其任務分工表。《實施辦法》強調，“霸王條款”、亂收費等損害群眾利益的突出問題，規范電信服務協議和履約管理。

2014年5月，北京10家設有產科的醫院，其中9家醫院均明確表示，產婦必須購買由醫院提供的“待產包”，拒絕產婦自帶新生兒衣物進產房。“為保證產房的無菌環境”是多家醫院強推“待產包”的原因。【標準表述】[問題]

一方面，剝奪公民自由權。我國消法明確規定，“消費者享有自主選擇商品或者服務的權利。”拒絕產婦自帶新生兒衣物進產房，強令其使用由醫院提供的“待產包”，無疑剝奪了消費者的自由選擇權。

另一方面，醫院強賣待產包。但其實待產包是由醫院附近的小賣鋪提供的，不屬于醫療服務，醫院強賣單產包，但由于院方并沒有出現在產銷環節中，從而醫院是沒有責任的。由此可見，在待產包銷售的中間環節中，相關醫務人員存在利益關系的情況，醫院管理部門中存在漏洞。[措施]

第一，從法律法規方面來看。消費者權益保護法第9條明確規定,“消費者享有自主選擇商品或者服務的權利。消費者有權自主選擇提供商品或者服務的經營者,自主選擇商品品種或者服務方式,自主決定購買或者不購買任何一種商品、接受或者不接受任何一項服務”。

第二，從待產包更加安全、透明方面來看，醫院提出購買需要東西的一些技術標準，或者某些類型的清單，選擇權是在患者或者產婦家人本人來做出決定。

第三，從我們的醫院管理監管部門來看，比如衛計委部門，既然出現這樣的問題，就應該引起重視，深入調研。從長期來看，應該給出一個這樣的問題規范的指導性意見，或者具體管理的規范標準，這樣才能使醫患關系逐步走向規范化法制化的道路上來。

【背景鏈接】

2014年4月發改委、衛計委、人社部發出《關于非公立醫療機構醫療服務實行市場調節價有關問題的通知》，放開非公立醫療機構醫療服務價格，鼓勵社會辦醫。醫療服務價格是新醫改中備受爭議的焦點難點問題，因此這一《通知》馬上引發強烈關注。【標準表述】[表現]

在市場經濟體制下，醫院的支出大多由市場定價，比如員工薪酬、藥品和醫療器械采購、醫院運營成本和醫院發展所需的投入等等，但在收入方面，醫療服務卻沿用計劃經濟時代的體制，實施行政定價。每次幾元到幾十元的門診掛號費，每天幾元到十幾元的護士護理費等等，不但遠低于市場定價，甚至還低于醫院的成本價。為了彌補價格扭曲造成的收支失衡，監管部門給予醫院一些特殊政策，比如允許藥品加成，俗稱“以藥養醫”。市場也通過其他途徑補償被扭曲的價格規律，比如病人給醫生送紅包、門診掛號產生黃牛黑市等等。[弊端]

醫療服務價格扭曲造成了諸多弊端，首先是醫護人員價值得不到充分認可。如果醫護人員不是靠自己的知識、技能和勞動獲取報酬，而是通過多賣藥、多做檢查、多收紅包來獲取報酬，那么醫務人員的職業尊嚴就難以確立。目前醫生護士成為缺乏吸引力的職業，這與職業尊嚴喪失不無關系。藥品加成、以藥養醫的存在，客觀上成為醫療衛生領域滋生商業賄賂的溫床，對醫藥產業的健康發展極為不利。醫療服務價格扭曲之后造成的諸多亂象，最終都可能激化醫患矛盾，使諸多亂象雪上加霜。[放開定價的意義]

其一，這是為非公立醫院的發展“松綁”。當下，一些民營醫院舉步維艱，規模小，底子薄，良醫少。而非公立醫院醫療價格一旦放開，更多的社會資本會流入、匯集其中，不僅會壯大民營醫院的規模，改善醫療條件，而且會吸納更多的良醫加盟。如此，將會激發非公立醫院的活力與生機。

其二，這是公眾的福音。緩解“看病難”，國外一些國家的做法是，有錢人花高價到民營醫院診病，享受優質服務，普通百姓到公立醫院享受政府提供的、較為廉價的公共醫療服務。其顯見的好處是，公立醫院“人滿為患”的壓力會適當減輕，政府則可以騰出更多資源投入基本醫療服務，更好地保障社會公平。其三，有望帶來“鯰魚效應”。有競爭，才有活力。公立醫院長期“一家獨大”、“一枝獨秀”，就會因為壟斷滋生矯情，在醫療服務上打折扣，或者不思進取，安于現狀。如果非公立醫療機構加速發展，“鯰魚效應”有望凸顯，醫療市場競爭生態的形成，會助推公立醫療機構深化改革，促使其提高服務質量與效率。[措施]

放開價格水平的同時，要加強價格行為的監管，既要通過價格杠桿促進非公立醫療機構發展，也要通過制定規則規范其價格行為，防止濫用定價權，保護患者合法權益。

一是各地將制定醫療機構服務價格行為規范，并要求非公立醫療機構建立健全內部價格管理制度，合理約束價格行為。二是非公立醫療機構要嚴格執行明碼標價和醫藥費用明細清單制度，通過多種方式向患者公示，自覺接受社會監督。三是加強診療行為和醫療質量監管。政府將加強對醫療機構的行為監管，嚴控不合理處方及診療行為，切實維護患者合法權益;督促非公立醫療機構堅持以病人為中心，不斷提高服務質量和效率。

四是加強價格監督檢查。暢通12358價格投訴舉報渠道，方便社會各界監督。對醫療機構的價格違法行為，價格主管部門將及時調查并依法嚴肅查處。

【熱點概述】

五四青年節當天，總書記來到北大校園，勉勵廣大青年自覺踐行社會主義核心價值觀。習總書記強調：青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向，而青年又處在價值觀形成和確立的時期，抓好這一時期的價值觀養成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一粒扣子扣錯了，剩余的扣子都會扣錯。人生的扣子從一開始就要扣好。核心價值觀的養成絕非一日之功，要堅持由易到難、由近及遠，努力把核心價值觀的要求變成日常的行為準則，進而形成自覺奉行的信念理念。【預測題目】

“第一顆扣子”的比喻形象生動、寓意深刻，具有十分深遠的哲學意義。請問你怎么看?【參考答案】

古人云：九層之臺，起于壘土;合抱之木，生于毫末。青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向，關乎一個時代核心價值的質量和分量。在人生旅途中，每個人的生活目標、生活態度，包括從事每一項職業，做每一件事情，到底確定在一個什么樣的基點上，這就是“第一顆扣子”，是一個“總開關”，是人生最重要的支點和底線。扣好“第一顆扣子”，就等于打好了人生順途的基石，否則，就可能“失之毫厘，謬以千里”。

總書記這番話形象生動，寓意深刻。不僅僅是總書記對青年一代的諄諄告誡，更是對每一位領導干部、每一個公民的殷切希望。“人生如穿衣”,青年階段之于人生，正如第一顆扣子之于整個穿衣過程，非常關鍵。扣子扣錯了可以重來，而人生則

是一條單行道，不能掉頭折返，所以，人生“第一顆扣子”，絕對不能扣錯。

然而，人生“第一顆扣子”扣錯的案例，在新聞媒體上時有報道，剛入“洞房”就進“班房”絕非黑色幽默。南京的富二代殺妻案、轟動一時的李某某強奸案，都引起了社會廣泛關注，案件主角的人生“第一顆扣子”錯位現象，令人惋惜不已。

扣好人生第一粒扣子，就要求我們必須“自重、自省、自警、自勵”，從源頭上凈化心靈，培養健康的生活情趣，增強拒腐防變的能力，保持高尚的精神追求。每天都應該抽出一點時間，認真反省所作所為、所思所想，有沒有任何不利于自身修養的私心雜念，在為人、為官的道路上筑起一道堅實的“防腐堤壩”，時時慎之、處處慎之、事事慎之。如此，方能在扣上最后一粒扣子的時候不會懊惱，不會悔恨;如此，方能正確把握人生之路，一路走得堅實有力，走得理直氣壯，走得健康順利，最終有個好的前途和好的歸宿。

華益慰：作為北京軍區總醫院的醫生，在他從醫的56年里，始

終堅守 “一個醫生，只有從內心尊重病人，才能對病人有耐心”的理念。華醫生把自己的全部愛心都奉獻給了需要幫助的病人，年過七旬還堅持每年做100多臺手術，全然不顧自己患有頸椎病、腰椎病以及高血壓等疾病，有時手術一做就是十幾個小時。為了堅持給病人做手術，他專門準備了一個高凳子，實在堅持不住的時候，就坐在凳子上為病人做手術。正是這種對病人無私奉獻的精神，讓他贏得了我們大家對他的尊敬和愛戴。

吳孟超：作為中國肝臟外科的開拓者和創始人，吳孟超老人在長達50多年的肝膽外科從醫生涯中，幾乎每天都在動手術刀，累計為13600多名肝病患者解除了病痛。他常說：病人就是一本書，從門診、治療、手術刀康復，內容非常豐富。治好一個病人就積累了一份財富，認真總結這些財富，積蓄下來就是一部巨著。本著這種理念，他培養的56名博士生和博士后中，絕大多數已經成為我國肝臟外科的中堅力量。他常對學生們說：“看病是人文醫學，是人與人之間的溝通，作為醫生，一定要關心病人、愛護病人、熱情接待病人。病人沒有高低貴賤，醫生要定好位，對病人要有信心、耐心、愛心、細心。”

胡佩蘭：她70歲從鄭州鐵路中心醫院的婦產科主任位置上退休后，沒有聽家人的勸解，堅持在社區坐診20年，每周幾乎6天出診，風雨無阻。胡佩蘭很為病人著想，能開低價藥治好的病，絕不開高價藥。在她給病人開的藥中，很少有超過100元的。由于醫術精湛，很多病人慕名而來。除此之外，她還拿出自己微薄的坐診收入和退休金，在8年的時間里捐建了50多個書屋。在2013年感動中國人物中，胡佩蘭被評選為十大感動中國人物之一，推選委員陳彤這樣形容胡佩蘭老人：在醫患關系如此緊張的今天，胡醫生用醫德彌合了醫患間的裂隙，更難得的是20年如一日的堅守。

習主席語錄

1.“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”

“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫療衛生服務、更舒適的居住條件、更優美的環境，期盼孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”

2.“打鐵還需自身硬”

“打鐵還需自身硬。我們的責任，就是同全黨同志一道，堅持黨要管黨、從嚴治黨，切實解決自身存在的突出問題，切實改進工作作風，密切聯系群眾，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。”3.“始終與人民心心相印”

“我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團結奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交出一份合格的答卷。”4.“中國夢”

“每個人都有理想和追求，都有自己的夢想。現在，大家都在討論中國夢，我以為，實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。”5.“空談誤國，實干興邦”

“空談誤國，實干興邦。我們這一代共產黨人一定要承前啟后、繼往開來，把我們的黨建設好，團結全體中華兒女把我們國家建設好，把我們民族發展好，繼續朝著中華民族偉大復興的目標奮勇前進。offcn”

6.“改革不停頓、開放不止步”

“全黨全國各族人民要堅定不移走改革開放的強國之路，更加注重改革的系統性、整體性、協同性，做到改革不停頓、開放不止步，為全面建成小康社會、加快推進社會主義現代化而團結奮斗。”

7.“把群眾的安危冷暖時刻放在心上”

“對困難群眾，我們要格外關注、格外關愛、格外關心，千方百計幫助他們排憂解難，把群眾的安危冷暖時刻放在心上，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。”8.“踏石留印、抓鐵有痕”

“要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監督，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。”

9.“老虎”、“蒼蠅”一起打

“從嚴治黨，懲治這一手決不能放松。要堅持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打，既堅決查處領導干部違紀違法案件，又切實解

決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。要堅持黨紀國法面前沒有例外，不管涉及到誰，都要一查到底，決不姑息。”10.“把權力關進制度的籠子里”

“要加強對權力運行的制約和監督，把權力關進制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。”

11.“要容得下尖銳批評”

“對中國共產黨而言，要容得下尖銳批評，做到有則改之、無則加勉;對黨外人士而言，要敢于講真話，敢于講逆耳之言，真實反映群眾心聲，做到知無不言、言無不盡。”中公教育12.“學習、學習、再學習”

“我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐。”

第五篇：衛生系統面試試題

08年2月21日衛生部真題；25分鐘

1、如何看待大學生四處考證？比如英語計算機證。

2、如果處長出國了。你負責單位的工作，兩位老同志經常借故不來。怎么辦？

3、如果你的工作有更好的方案，但是會加重你和同事的工作量，你該怎么辦？

4、如果讓你組織一次：弘揚漢語文化，外國友人說漢語大賽，具體怎么組織？

5、如果你負責人事考核工作，結果后來有人反應某個標兵弄虛作假。怎么辦？

2008年8月10日成都青羊事業單位（衛生局）考試面試真題

1、談談你對所報職位的理解與認識，你認為你對該職位有什么優勢？

2、如果單位被某媒體不負責任的報道，給單位造成了負面影響，你作為信息宣傳負責人應該怎么辦？

3、你認為信息宣傳工作對醫療衛生事業有那些方面的作用？

1、有人說：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談談你的看法？

2、談談你報考的原因？

3、領導安排你負責一次講座，你怎么辦？

2008年7月5日杭州蕭山事業單位（衛生系統）考試面試題

上午：

1、請問當一名好醫生應該具備哪些素質？

2、組織一次活動

3、一副漫畫,大意：看病難，看病貴，你有解決辦法？

下午：

1、你求職的目標是什么？動力是什么？你的優勢在哪里？

2、進單位后，發現原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？

3、一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫……對此發表你的看法？

石家莊衛生系統面試題（2009年6月27日）

1.你覺得怎樣才是優秀醫務工作者，怎樣是合格醫務工作者，你認為自己是哪一種？

2.群眾反映“看病難，看病貴”，你怎么看？

3.在公共汽車上遇到一位甲型流感患者，你怎么辦？

4.有人認為，每天學習一點就是上進，每天多做一點就是敬業，每天多改一點就是創新，你怎么看？

邯鄲市衛生系統招聘面試題（2009年6月14日）

1、成功與失敗，你怎么看？

2、政府給艾滋病人免費發放針管，你怎么看？

3、有人在領導面前偷偷說你，你怎么看？

4、醫生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?

2008年10月14日四川省宜賓市衛生系統事業單位考試面試題

1、很多醫生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說說你的看法？

2、現在農民交20元加入新型合作做醫療方案，解決了看病難的問題，對此談談你的看法？

2010年4月10日福建廈門事業單位面試題（醫院）

1、請做一個自我介紹?

2、談談為什么要報考？

（專業題）

3、小兒補液的原則？

4、小兒常見先天性心臟病雜音的聽診特點？

2010年6月10日成都事業單位面試題（疾控中心）來源：()-2010年6月10日成都事業單位面試題（疾控中心）_秋雨_新浪博客

1、有個會議由你主持，最近外單位的一個人經常給你打電話想來參加，今天又給你打電話，你該怎么辦？

2、談談你對所報考崗位的前景設想？

（題目由陳建軍面試工作室網絡特訓生回憶整理，如需轉載請注明出處

2010年8月17日宜賓市事業單位面試題（學生回憶版）

1.溫總理說:"公平正義比太陽更光輝,你怎么理解這句話

2.你和你的領導朝夕相處，他老是把他犯的錯責任推到你身上，問你該怎么辦？

3.“有的人有的是背景，我有的是背影，“你怎么理解這句話？

（陳建軍團隊根據學生回憶整理）

2010年8月18日宜賓市事業單位（衛生系統）面試題（學生回憶版）

第一題輸卵管分為幾個部分，結扎應該在哪個部位？

第二題 維持子宮前位的韌帶有哪四對？

第三題 產后出血子宮收縮乏力如何處理？

第四題 試述骨盆三個想象平面，最短連線，直徑是多少？

陳建軍團隊根據學生回憶整理。

衛生系統面試

1、作為一名醫務工作者，你認為你有哪些優勢和不足？

2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？

3、你是一名急診科醫務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？

4、你被錄用以后，如果抽調你去下鄉支農，你會做哪些準備工作？

5、你在值班時，手頭有很好事要做，但護士長又交待一件重要的任務給你，你怎么處理？

6、恩格思說“從一件小事能看出一個人的優良品質”，請結合醫務工作特點，談談你的看法？

7、你如何看待個別醫務工作者違反規定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？

8、你是一名剛錄用的醫生，可是你們科室的護士長總是安排你去干一些護理工作，你如何處理？

9、在你值班的時候，如果發現群體性亞硝酸中毒你如何做？

10、國家正在大力發展社區衛生，我市衛生局決定，從今年起，所有新錄用醫務人員，必須到鄉鎮社區衛生院服務5年，你認為在社區你的作用大還是在市級醫院作用大？

11、你給一個患者進行輸液，突然出現了不良反映，此時你該如何應對等？

12、作為一名醫生，都知道人類的進化過程中，痛覺的設置不是為了給人帶來痛苦，而是為了更好地防范進一步的危險和傷害，以盡快采取措施來自衛或者保護自己，遠離進一步的傷害。醫學上有這樣的病例，天生無痛感，其結果就是不能及時發現疼痛而無法避免進一步的傷害。工作中，誰都不喜歡批評，但良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。你作為病區負責人，在工作中如何運用痛覺原理來做好工作？

13、有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”但也有人說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”請結合工作實際，談談你的理解。

14、.你覺得你所實習的醫院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

15、在當今社會醫療糾紛成為了熱點話題，你是這樣看待的？

16、作為一名醫務工作者，在實際工作中，怎樣避免糾紛？

17、在實際工作中，如何處理糾紛？

18、一名孕婦因難產生命垂危被其丈夫送進醫院，其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫院的剖腹產手術上面簽字，最終導致孕婦和胎兒雙雙死亡。談談你對這件事的法.19、在臨床工作中，你處理一病歷，此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯誤，請問你怎么處理這件事情？

20、假若你在一科室工作，這個科室輕閑而且又能發揮你的特長，此時，醫院建議你去另一個的科室，而且這個科室特別忙，你又沒怎么接觸，請問你會怎么辦？

21、假如你所在的科室非常忙，此時醫院其他科室有派出業務進修的機會，在這種情況下你如何提高的業務能力？