第一篇：千分制檢查工作匯報

千分制檢查工作匯報

蔡鵬飛

通過這次檢查，可以看出我們在日常工作中，存在著一些不足，需要在今后的工作中加強，努力做好本職工作。

1、學校每年召開的一次教代會。首先要開好教職工代表大會前的預備會議，由校級領導、工會委員和教職工代表參加，提交決議草案，審議通過正式會議議程和議題。教代會要做好計劃和總結，對提案的處理情況等，要保證材料的完整性。

2、開展參與工會活動。今后要多開展一些工會活動，對開展的每項活動都要有計劃、總結、活動記錄及照片等佐證材料，材料要全、要細。

第二篇：教師千分制

學校教師千分制量化考核辦法

（試行稿）

為了更好地落實“多勞多得、優質優酬、賞罰分明”的管理原則，全面提升我校教育教學質量和辦學水平，特制定千分制量化考核辦法如下：

考核對象華僑陽光學校全體教師，考核內容從考勤方面（100分）、工作量（100分）、教學常規（教案作業）100分、教學成績（700分）四方面共計1000分。

一、考勤方面：

1、嚴格遵守我校作息時間制度，不遲到、不早退、不曠工。一天實行兩簽到（早操前、活動課后）每少簽一次扣1分，上正課期間不定時抽查，每曠一次扣2分。

2、教師有事請假先寫好請假條，請假條上寫清節數、由領導批準后方可休假，若有特殊情況不能當面請假者，可用電話請假，但是返校后應補假條。每請假一節扣0.5分。

3、屬于自己的時間段不許脫崗，每發現一次扣10分。注：每月匯總公布。

二、工作量方面: 教師工作量按照教育部標準要求，根據我校工作實際對滿工作量者記100分，其余按比例記分。

三、教案作業方面：

1、教案（60分），按照教培中心教學常規要求，教務處每月檢查1次，按要求的教案每次記15分、10分、5分。

2、作業（40分），作業檢查前教務處指定上交學生的作業（5---8本）或深入課堂隨機抽查，根據書寫情況、批改正確率、批改日期、次數、學生糾錯情況等予以記分。作業形式包括作業本作業、基礎訓練、測試本等。

四、教學成績

嚴格按照教培中心統一組織的考試為準，若不組織統考的科目按中心校統考為準，用個人的名次與所擔本學科總人數的比值來記分，中小學分別排序，最高記700分，其余教師根據比值依次折合。

考核結果運用：

1、作為公辦教師的獎金發放的依據

2、作為公辦教師考核、評優評先的依據

3、作為聘任教師工資等級發放的依據

個人獎金=所有獎金總和 除以 所有教師得分總和 乘以 教師個人總考核分

第三篇：千分制匯報材料

級索鎮前牛集小學

辦學水平督導評估匯報材料

根據滕州市辦學水平督導評估實施方案及有關要求，我校立即行動，成立了督導評估自查小組，嚴格按照滕州市人民政府教育督導室《關于迎接滕州市對小學辦學水平進行督導評估的通知》的精神，圍繞學校辦學水平工作重點，本著實事求是的原則，認真組織了自評自查，現將我校自評自查情況匯報如下：

一、學校基本情況

級索鎮前牛集小學位于級索鎮前牛集村駐地，轄前牛集村、北楊樓村、滿莊村、潘樓村、后牛集村、刁莊村等6個自然村，人口8563人。校園設計美觀典雅，氣勢恢宏。2009年遷建現址，占地面積21710m2,建筑面積4253m2。生均校舍面積11.5平方米，布局合理，設備齊全，管理規范。學校規劃布局合理，樓房設計造型新穎活潑，美觀大方，環境幽雅，分區明確。各種校舍功能齊全，設有辦公室、普通教室、儀器室、實驗室、圖書室、微機室、語音室、德育展廊、音樂室、舞蹈房、美術、書法教室、衛生室、體育器材室等專用教室，裝備符合標準。學校共有專任教師29人。專任教師中，本、專學歷達標率達95.2%，學歷達標率為100%，小學高級教師6名，市優秀教師6名，教學能手1 名、優秀班主任2名。近年來，學校辦學條件不斷改善，三、四、五、六年級學生都能在微機室上網學習，多媒體終端進入每口教室，教師每人一臺筆記本計算機，都能用多媒體上課。學校共有教學班12個，在校生370人。其中，一年級2個班68人；二年級2

個班50人；三年級2個班50人；四年級2個班66人；五年級2個班67人；六年級2個班69人。

今年借省規復評之際，在市、鎮教委的重視支持下，學校加大投入力度，共投資54 萬元，用于基礎設施建設和教學設備的添置和更新，優化了辦學條件，增強了學校綜合實力。

其中，學校基礎建設、外部環境、內部設施等基本達到標準，辦學條件逐步升級。學校投資近16.33萬余元，修繕粉刷教學樓，修繕面積約2000平方米，粉刷室內面積約10000余平方米，使教學樓煥然一新，為師生教學創設優良教學環境。進一步充實教學設備，提高現代化辦學水平。為每位教師配備了手提電腦。學校投資8.625萬元為全校25名專任老師每人配置一臺高性能的筆記本電腦。聯想LENOVO—1310450AX 筆記本電腦，配置：雙核CPU Intel Core DUO(Merom)、內存：2048MB、硬盤：320GB。學校投入5.68萬元為12間教室配備了多媒體教學平臺。為多媒體技術服務于教學提供了更好的物質保障，使學校的設備設施提高了一個層次。大力整合教學資源，改造老化設施：（1）改造升級學生微機室，配置電腦共40臺，滿足教學需要。（2）對現有場室進行改造升級，提高使用功能。①合理規劃功能室，添置教學儀器與圖書資料。現有功能室16間。②對實驗室添加了實驗儀器。③對閱覽室進行改造，提高了閱覽室的使用功能。根據學科建設需要，今年學校購置圖書資料4000余冊，并配置到各教研組。④開發制作學校網站，學校投入近1.2萬元安裝學校數字廣播系統，各教室接線引網，進一步提高學校的數字化水平，提高管理無紙化辦公程度。投資2萬元改建和維修了樓內的暖氣管道和暖氣片，更換了不銹鋼旗桿、6個不銹鋼展板、花園更換了紅蘑菇石花沿等。校園基礎建設投入總計6余元，通過這些投入學校面貌煥然

一新，滿足了全校師生的需要。教學樓走廊醒目位置處懸掛了名人名言畫，教室內添置了圖書架，統一設計制作了展示欄、爭章欄，并懸掛班級文化標志牌，使校園每一面墻壁會說話，每一處環境都育人。

學校強化常規教學和實驗教學。學校對備課、教課、輔導、作業批改、考核等環節，有具體規定及要求，要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動，實驗教學中，實驗演示率、學生分組實驗率均達100%，學生掌握率也達100%，圖書室、閱覽室全天開放，正常使用，學生有讀書筆記。今年十一月份被滕州市教育局評為“實驗室及實驗教學管理規范化學校”。

自評得分情況：

重點性指標達 996分，獎勵：39分，共計：1035分。

年內取得的成績和存在的問題及改進措施

取得榮譽：

2010獲“滕州市實驗室及實驗教學管理規范化學校”“ 滕州市三項活動教育先進單位”、“棗莊市勞動實踐場所示范化學校”。今年成功通過了“ 省級規范化學校復評”。

雖然，我們為了學校的發展進行了不懈的努力，但學校在發展過程中還存在一定的問題，如，我校每年都有相當一部分老師在各級的論文評比中獲獎，但更高層次的獎項不多，面不廣，獲獎的人員也較固定；我校教師成為棗莊市、滕州市級骨干教師的數量較少，這就要求今后學校和教師都要花更多的精力，促進教師的不斷而且是有效的成長。同時，學校部分硬件設施尚不足，如學生活動場地等。對于以上的問題，我們將在今后的工作中努力協調社會方方面面的力量，加大學校硬件方面的投入，改善辦學條件。

通過我們的自查自評，我們看到了自己的成績和優勢，同時也

認識到了自己的不足和存在的問題，我們認為我校的辦學水平能夠達到優秀的標準，但離上級的要求還是有一定距離的，我們相信通過這次評估，有領導的指導和同志們的努力，我們的辦學水平還會更上一個臺階。

級索鎮前牛集小學

二0一一年十一月

第四篇：檢查工作匯報

馬嶺鎮工作匯報

（2011年11月）中共馬嶺鎮委員會馬嶺鎮人民政府

今年以來，馬嶺鎮按照縣委、縣政府的統一部署,全面貫徹落實縣委全委（擴大）會議暨全縣經濟工作會議精神。緊扣轉型提速發展主題，著眼于轉觀念、調結構、促增收、夯基礎、改民生、保穩定、促轉型、快發展的發展的總體思路。緊盯目標、強化措施、真抓實干、合力攻堅，保持了經濟社會平穩較快發展的良好勢頭，現將小城鎮建設、危房改造、鎮村規劃、工業創辦等情況匯報如下：

一、小城鎮建設科學規劃抓落實

今年，馬嶺鎮把小城鎮建設作為加快新農村建設、推動城鄉一體化建設進程的主要任務來抓，按照科學規劃、分階段實施的原則，規劃在中街新建一條商貿街，在北街新建一處農畜交易市場，積極爭取項目，實施馬嶺街道去彎拉直工程，街道逐步向南北延伸，逐漸激活馬嶺鎮的商氣、人氣。今年主要以馬嶺街道改造為重點，完成馬嶺街道東面道沿石及人行道彩磚更換，新建商品樓兩棟共34間，新修街道兩旁的排水管道800米，在新農村建設上，積極爭取資金，完成董家灘村拆建修等村容村貌整治工程，拆（拆除沿街家屬樓兩棟3300平方米及部分民用建筑），建（新建文化休閑廣場一處），修（維修刷新沿街3棟家屬樓，整修街道），同時加強了公路沿線環境衛生集中整治和常規化管理，小城鎮面貌得到明顯改觀。

二、危房改造工作嚴把質量抓落實

為把危改工作辦好、辦實，我們堅持“早安排、早部署”的原則，在3月份開始啟動危改工作，為確保公平、公正、公開，鎮民政辦對所有申請的農戶住房狀況進行調查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在建房期間，依據縣城建局文件精神要求，鎮上成立督查組對危改戶進行不定期的檢查監督，適時掌握情況，積極幫助農戶把好建房質量關、建設關、進度關。截止10月底，已經全部完成120戶危房改造任務，相關資料也按照要求完善到位。同時我鎮積極利用油田閑置資產，在董家灘改造居民小區1處，對原采油二廠三號家屬院內8棟208套家屬樓進行維修改建。目前已完工投入使用，該工程的順利實施不僅解決了208戶困難群眾的住房難問題，也為我鎮利用油田大量閑置家屬樓找到一條可行之路。

三、小城鎮項目資金安全管理抓落實

近年來上級黨委、政府高度重視城鎮基礎設施建設，加大城鎮建設專項資金投入，不斷加快小城鎮建設步伐，提升城鎮品位，有力地推進了我鎮城鎮化進程。去年我鎮積極爭取到項目資金20萬元，這筆款項已全部用于今年馬嶺街道的彩磚鋪設、道沿石整修、排水渠新建等項目，總費用達29.5萬元。在實施的過程中我們嚴格按照小城鎮建設專項資金支持的項目必須符合小城鎮建設總體規劃要求，體現集中財力辦大事原則，將資金全部用于我鎮小城鎮建設的重點領域和

薄弱環節，同時把專項資金的申報審核、分配撥付、使用管理，堅持公開透明、確保專項資金使用安全。

四、小城鎮和村莊嚴格規劃抓落實

近年來，我鎮在縣規劃局的指導下，緊抓新農村建設的大好機遇，圍繞新農村建設的20字方針，對全鎮13個行政村進行了全面科學規劃，嚴格按照規劃在黃崾峴、安肴、琵琶寨村實施居民點集中新建工程；在宗顧、黃崾峴、安肴、琵琶寨村新建村部及建設標準化衛生所；同時做好農戶自建項目的審批工作，對違規項目建設，堅決予以拆除。幾年來，我們嚴格按照村鎮規劃加快新農村建設步伐，同時加大環境衛生綜合治理，農村的臟亂差得到有效改善，城鎮面貌有了明顯變化，人居環境也進一步優化，我鎮的新農村建設得到長足發展。

五、居民點和農戶建設用地嚴格程序抓落實

2008年來，我鎮積極實施災后重建、危舊房改造和移民搬遷項目，新建黃崾峴、琵琶寨、安肴等居民小區5處，入住147戶，新建單戶住宅573戶，并利用油田閑置資產，改建馬嶺、董家灘、賀旗住宅小區3處，入住328戶，群眾住房差的問題得到明顯改觀。堅持所有的建房用地要本著有利生產、方便生活、布置緊湊、節約用地、整潔衛生的原則，進行全面規劃，實事求是，因地制宜，合理布局。積極引導農民住宅按規劃進行改造和建設，農民建房按程序進行，堅決做到無規劃不批準，無證件不準建。

六、工業創辦把握機遇抓落實

我鎮牢固樹立“工業強鎮”和“三產活鎮”理念，依托西川工業園區的開發優勢，牢牢抓住全省建設“隴東大型能源化工基地”和全市“長環線”城鄉一體化建設的重大機遇，定政策、想辦法、出實招，積極配合、支持、服務園區建設，堅持以園區為帶動，以項目促發展，重點抓好油田閑置資產的利用和招商引資工作，同時積極引導創辦地方特色工業企業，營造良好的發展投資環境。經過幾年的努力，創辦引進工業企業28戶，其中食品加工類2戶，油田服務類14戶，加工制造類5戶，建筑建材類4戶，養殖類3戶。特別是今年引進隴爾利服飾、圣言環保兩戶投資千萬元以上企業和西川藥業公司、虹洋管業公司兩戶投資1億元以上企業入駐，對正元新型墻體材料公司進行技術提升改造，目前工程進展順利，企業創辦實現歷史性突破。

近年以來，我鎮工作取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求比，與人民群眾加快發展的愿望相比，還存在一定差距。我們將以落實市、縣當代會精神為契機，振奮精神、鼓足干勁、真抓實干，推動馬嶺小城鎮、新農村建設和工業創辦水平再上新臺階，努力實現馬嶺的轉型提速發展。

第五篇：2010年終檢查工作匯報

開拓奮進務實苦干

努力開創征管工作新局面

——宿新公路葉莊收費站通行費征管工作情況匯報

（2010年12月18日）

各位領導：

今年以來，我站在上級的正確領導下，在各職能科室的關心支持下，全站廣大干部職工認真貫徹執行國家的征費政策，以“規范管理、優質服務、和諧發展”為目標，不斷完善管理制度，創新工作舉措，延伸服務內涵，較好的完成了各項目標任務。

一、挖潛增效，查漏堵逃，通行費征收再創新高近年來，國家和省交通路網建設突飛猛進，公路管理的網絡化、智能化、人性化和法制化進程的加快以及二級公路收費站的撤銷，給通行費征管工作提出了新的挑戰。在此形勢下，我站認真調研、廣泛征詢、超前謀劃、積極應對，內強素質、外樹形象，從自身細節入手，從身邊小事做起，推動理念更新和制度創新。經過不懈努力，形成了一整套行之有效的管理思路。

1、多方聯動，構建和諧征收環境。我站位于新沂與宿遷交界處，征收環境復雜，征繳矛盾大。我們多次與新沂路政部門、治安查報站聯手，開展通行費專項治理，嚴厲打擊違章逃費車輛；在收費道口懸掛橫幅、粘貼

1標語，以親情化和人性化的方式，宣傳國家征收政策，取得機駕人員的理解和認同，有效避免政策上的無知誤解和心理上的逆反對撞，構建和諧征收環境。

2、嚴把月票審批關。明確月票審批程序、發放使用范圍，與車主簽訂《購買月票承諾書》，對月票的使用和管理進行了規范。

3、加強對假牌、假證的稽查。加大夜查力度，對違章車輛進行突擊檢查。2010年共查處違章車輛80臺次，統一收據5890元，規范了收費秩序，防止費源流失；

4、嚴格執行國家規費征收政策。今年12月1日，國家擴大了鮮活農產品運輸“綠色通道”使用范圍，為貫徹落實好該政策精神，我站在第一時間召開征管人員會議，組織全體人員對該文件精神進行了一一解讀，對“綠色通道”網絡范圍、農產品范圍、運輸車輛范圍理解透，掌握好，開辟了“綠色通道”專用車道，安排專人引導，提高“綠色通道”車輛的通行速度，將惠民政策落到實處。截止到12月15日，免征“綠色通道”車輛2087臺次，合計4.6萬噸，免征車輛通行費4.7萬元，確保了“應免不征、應征不漏”。2010年1至12月17日，累計征收車輛通行費？？？？萬元,完成計劃的122.2%，超額完成上級下達的通行費征收指標，再創歷史新高。

二、美化環境，細化資料，迎檢工作成效顯著

今年是全國干線公路養護與管理大檢查之年。為確保我站在檢查中不丟分、不失分，今年以來，按照省廳公路局關

于迎檢工作的有關精神，對照規范化管理檢查標準，我站成立了迎檢機構，制定迎檢方案，從站點更新改造、完善內業資料和窗口優質服務三方面著手將迎建迎檢工作扎實推進。一是大力開展站容站貌的專項整治。本著整潔、美觀、節約、適用原則，對安全島、隔離墩、收費大棚重新涂刷油漆，對收費亭的防撞柱、防撞護欄重新張貼反光警示膜，對衛生間進行裝修、添置淋浴房；同時，對環境衛生進行徹底整改，清楚衛生死角，美化、綠化辦公、收費環境，累計投入資金約40萬元，以嶄新的面貌迎接國檢。二是抓好內頁資料整理。抽調部分人員成立內業資料整理小組，集中進行迎國檢內業資料整理工作。小組成員發揚不怕苦不怕累的精神，加班加點，逐條完善，按照“收費政策、站點設置、收費服務、票據管理、站務管理和數據管理等7個方面13個項目進行歸類，將2006年-2010年的內業資料進行貫通，確保內業資料完整齊備，做到精中再精，細中再細。三是抓好窗口優質服務，我站立足“文明收費、規范服務”，積極開展崗位練兵、崗位能手、收費標兵大比武活動，提高業務技能；開展說“普通話、寫規范字”競賽活動，提升與機駕人員的溝通能力，確保全體征管人員以飽滿的精神面貌、精湛的業務技能、規范文明的服務迎接國檢。

三、注重引導，強化培訓，職工隊伍素質整體提升 嚴明的紀律，人性化的管理是我站一直以來的治站方略，提升職工隊伍素質以教育引導和培訓為抓手。成立職工教育領導小組，職工教育做到年有計劃，月有活動，周有學習，形成了主要領導帶頭學，分管領導靠上抓，專人負責促落實的聯動機制。

1、充分發揮典型示范作用。今年，我們開展了向楊慶文、高發明等同志學習活動，以先進的事跡影響人、感染人、引導人，培養職工愛崗敬業、樂于奉獻的精神。

2、注重溝通引導，培養勤廉意識。我們經常深入一線與職工面對面零距離溝通，召開職工代表座談會，開展廉潔警示教育，倡導職工知情、明理、釋疑、順氣的積極心態，增強勤廉意識。

3、舉辦形式多樣的職工培訓。開展點鈔、識假幣、普通話培訓及競賽，提升職工業務素質。

4、開展豐富多彩的職工活動。舉辦趣味運動會、隊列會操比賽、聯歡會，豐富了職工業余生活，激發職工精神動力，增強了團隊凝聚力。

四、用心溝通，真情服務，行風建設文明規范

“和諧、優美、高效、暢通”是體現公路收費站優質服務的落腳點，圍繞這一目標，我站在行風建設上狠下功夫。

首先在職工儀表儀容上做文章。全體人員上崗時必須著裝整齊、佩證上崗。二是加強行風監督。聘請行風監督員，召開行風工作座談會，向過往車主發放行風建設調查問卷，廣納諫言，不斷提升服務質量和服務水平。三是對執法行為進行規范。推行微笑服務要真心、收費發票要用心、解釋說明要耐心、判斷車型要細心、便民服務要熱心的“五心服務”，提升服務水平和質量，豐富文明服務內涵。四是開展“我為車主送溫暖”活動，設立便民服務箱，義務提供開水、修車

工具、常用藥品、線路圖，為過往車輛、行人解決實際困難。五是開展扶弱濟困活動。資助失學兒童重返校園，為孤寡老人送去節日問候，積極向遭遇重大自然災害地區捐款捐物，受到社會廣泛贊譽。

五、融入親情，傾注全力，幫辦服務受客商信賴

為積極響應市委市政府“幫辦就是招商”、“幫辦與招商同等重要”的理念，今年，我站明確“我”為幫辦服務第一責任人，袁城同志為專職幫辦人員，對宿遷奇隆化工有限公司的排水、供電、生產許可證、市場開拓、融資等方面進行全程跟蹤、幫辦。只要企業有需要，我們都在第一時間給予協調解決，急客商所急，想客商所想，把客商的事情當作自己的事情，傾注全部精力去做，如果我們自己不能協調解決的，也在第一時間向上級組織匯報，請求統籌協調解決。同時，由專職辦幫人員每月進行總結，將幫辦服務情況向上級組織匯報。由于我們幫辦服務及時，協調到位，共為企業解決？次，為企業創造經濟效益？元，我們的服務贏得了客商的好評。

六、暢通渠道，挖掘亮點，信息報道穩中有升

一直以來，我們十分注重宣傳工作。年初，我們邀請宿遷日報社資深專家為全站干部職工授課，提高職工寫作技能。修訂了信息報道考核獎懲制度，鼓勵職工人人參與、人人動筆，善于發現新聞線索，大力挖掘新聞素材，將我站的工作亮點、特色做法廣泛宣傳，收到了良好的效果。今年以來，共撰寫新聞報道159篇，500字以上稿件17篇，撰寫論文9篇，征文6篇，政務信息32篇。通過宣傳，增強了機

駕人員對收費政策的理解，取得了他們對收費工作的支持，為構建和諧的公路收費環境做出了努力。

七、宣傳到位，措施有效，征收環境穩定和諧

“安全工作重于泰山”，安全生產“一票否決”。我站時刻緊繃安全之弦，長敲安全警鐘。安全管理始終堅持“四個一”：即每月召開一次安全專題會議、一次安全大檢查、一期安全檢查通報、一期安全簡報。今年，我們進行消防安全演練2次，舉辦消防安全接力賽1次，《安全在我心中》演講1次，安全生產全員簽名活動1次，懸掛張貼靠牌、橫幅、標語、宣傳畫近100條（塊），發放安全行車宣傳單2000余份。同時，扎實開展了“夏季百日安全”、“安康杯”等競賽活動，把安全工作“做精、做新、做細、做實”，我站安全工作多次受到上級的肯定和表揚。

各位領導，2010年，我們雖然取得了一點成績，但與先進的站點相比，我們還有很多工作要深化，還有很多環節要完善，全國干線公路檢查這臺重頭戲還在后頭，請各位領導多提寶貴意見，我們將不斷改進，為明年的國檢打下堅實的基礎。

謝謝大家！