第一篇：貫徹落實作風建設年工作情況匯報

局開展“作風建設年”活動

情況匯報

根據《XX區開展“作風建設年”活動實施方案》的通知文件要求，我局領導高度重視，積極行動，精心安排，開展了“作風建設年”活動?，F將情況匯報如下：

一、“作風建設年”主要做法及成效

（一）高度重視，精心組織

一是制定方案。為使“作風建設年”活動開展取得成效，我局結合工作實際，制定了《XX局開展“作風建設年”活動實施方案》并下發到各個部門和基層單位，實施方案明確了活動的目標要求，指導原則、重要內容和實施步驟等內容。二是成立領導小組。為切實加強對“作風建設年”活動的領導，我局成立“作風建設年”活動領導小組，負責對活動的組織、協調和指導。領導小組組長由主要領導擔任，副組長由副職領導擔任。領導小組辦公室設在政秘股，工作人員從各股、室、站、隊抽調。三是召開動員會。我局于4月18日召開動員會，會上傳達并認真學習上級有關會議精神，會議要求XX系統干部職工要認清形勢，努力工作，在改進工作作風、密切聯系群眾方面的自覺性要進一步增強。要按照實施方案的要求做實，并對存在問題進行整改，使活動取得成效。

（二）領導干部工作作風進一步改進

一是規范調研工作。局領導干部深入基層調研時，能夠做到輕車簡從，減少陪同人員。調研選點隨即選擇、不打招呼、不做安排。二是規范公務接待，我局認真執行國家公務接待有關規定，不擅自擴大接待范圍，嚴禁各部門、各基層單位利用公款大吃大喝，公務接待要以家常菜為主，不上高檔菜肴，并按標準實行工作餐。2013年1-3月，我局公務接待經費是0接待，和去年同期相比，節約經費XX萬元。三是規范會議活動。我局遵循務實高效的原則，進一步改進會風和文風。嚴格控制會議的規模和數量，能不開的堅決不開，可以合并的堅決合并，并控制會議時間，開短會。今年1-3月，我局共發文／簡報10個，取消了春節慰問會、春節團拜會和“三八節”茶話會等三個會議。和去年同期相比，共節約經費XX元，精簡文件2件，精簡簡報3期，壓縮文件3個，壓縮簡報2個。四是規范公務用車。我局為加強對公務用車的管理和調度，提高使用效率，由局辦公室統一安排使用。公務用車實行“定點保險、定點維修、定點加油”制度，降低了公車的使用和維修成本。節假日期間除特殊工作需要外所有車輛封存停駛在局大院內。目前沒有出現公車私用現象。五是規范出差和出訪制度。我局嚴格要求各部門、各基層單位要按規定合理安排出差，不得組團出國（境）。

（三）績效管理科學化水平有效提升

一是建立績效目標跟蹤監控制度，對股、室、站落實年初制 2 定的績效目標，實行進度跟蹤。對工作推進情況，定期收集和反饋各股、室、站、隊工作績效的意見和建議。二是進一步完善行政審批制度，規范審批依據、標準和程序，簡化審批手續。進一步完善公開承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結、否定報備等制度，增強服務意識，提高服務效率。進一步完善投訴受理處理機制，對相關工作人員不作為、亂作為、效率低下等問題，實行嚴格問責追究。三是進一步鞏固和深化股、室、站、隊間聯合督查的經驗做法，提高督查實效，減輕基層負擔。進一步完善督查制度，建立“發現問題—— 提出整改建見——部門單位實施整改——部門單位反饋整改結果”的管理流程，切實增強監督檢查的實效。

二、存在問題及整改

我局積極開展“作風建設年”活動，對存在問題進行整改。我局紀檢組對干部職工在崗情況和工作情況進行隨機抽查、點名，并對上班時有無人員打牌、玩游戲和QQ聊天進行突擊檢查。對檢查中發現的問題及時進行整改。

第二篇：“能力作風建設年”工作匯報

“能力作風建設年”工作匯報

今年以來，我市堅決貫徹落實全省深入開展“能力作風建設年”活動工作推進會議精神，聚焦經濟建設主戰場，找準攻堅點、打好組合拳，只爭朝夕、奮起直追，推動任務目標再聚焦、干部能力再提升、工作標桿再拉高，以能力作風建設新成效，開創晉位爭先、振興發展新局面。

一、緊跟省委要求，快速傳達貫徹。

全省推進會議召開后，我市堅持自我加壓、快速行動，于8月3日組織召開全市工作推進會議，選取5家單位作經驗交流，8家單位作表態發言，全面總結分析上半年工作情況，客觀指出各縣（市、區）存在的問題，針對性提出整改意見，明確下階段工作目標，形成以能力作風建設為標尺衡量各項工作進展的鮮明導向。市委班子圍繞上半年經濟運行存在的問題，深入開展“解放思想、振興發展”大研討，市委常委深挖招商引資、項目建設、思路謀劃等方面問題，剖析原因、研提對策，以思想解放高效統籌疫情防控和經濟社會發展。

二、緊抓工作推動，細化任務分工。

制定出臺關于許勤書記在全省深入開展“能力作風建設年”活動工作推進會議上的講話精神責任分工方案，確定4大方面49項具體任務，全部納入“四個體系”閉環運行，明確每項任務的市級牽頭領導、牽頭部門、責任部門、完成時限，市委定期督辦及時跟蹤工作進展，確保各項任務節點式推進，各種成效經得起檢驗。圍繞全省推進會議指出的問題、提出的要求，舉一反三、細化舉措，制定貫徹全省深入開展“能力作風建設年”活動工作推進會重點工作任務臺賬，將30項重點任務納入“全市能力作風建設作戰圖”和“每月工作提示”，列為市能力作風辦調研組調研指導重點內容，全市六個調研督導組已深入各地各單位開展調研，常態督導檢查、動態銷號管理，督促各項任務落實落細落到位。

三、緊盯重點難點，實施百日攻堅。

深入貫徹“要力爭走在前列”指示要求，制定出臺《全市機關能力作風建設“百日攻堅”行動實施方案》，計劃用100天左右時間，推動經濟社會發展各項工作取得明顯成效。實行月分析報告制度，抓好主要經濟指標和其他全省經濟社會發展主要責任考核指標的監測分析調度，確保全年工作目標高質量完成，堅決扛起穩增長政治責任。積極研究建設數字經濟產業園、化解信訪積案以及中央環保督察反饋問題整改等17項攻堅難題的突破路徑，強力推進改革發展、經濟建設、民生等領域重點難題攻堅。在建成全省首個營商環境數字監測平臺、創建全省首家市委老干部黨校（試點）基礎上，立足基礎優勢，不斷完善創新舉措、優化營商環境，推動重點工作晉位爭先。行動實施以來簽約項目12個，推動36個省重點項目全部開復工，吸引16名院士團隊到牡考察，達成戰略合作協議。

四、緊扣主體責任，加強談話調度。

把壓緊壓實“一把手”主體責任作為推動能力作風建設工作提質增效的關鍵環節，制定出臺《關于加強與各級黨委（黨組）書記開展能力作風建設談話調度的實施方案》，明確從8月開始，市委主要領導全覆蓋實地走訪約談縣（市、區）主要負責同志，針對性查找問題、明確方向，逐步約談上半年全市能力作風建設考核排名靠后和存在問題的26家單位主要負責同志，傳導壓力、落實責任。立足“以高強能力、過硬作風加快推動晉位爭先、振興發展”目標，市委常委會常態化聽取機關能力作風建設工作情況、主要經濟指標完成情況，每月聽取指標位次靠前或提升的扛標單位典型發言、指標排名靠后或下降的扛標單位表態發言，表彰先進、激勵后進，努力形成人心思進、人心思干的濃厚氛圍。

第三篇：2022年貫徹落實“能力作風建設年”活動推進會議精神工作匯報

2022年貫徹落實“能力作風建設年”活動推進會議精神工作匯報

全省深入開展“能力作風建設年”活動工作推進會議召開后，**市迅速貫徹、對標對表、強化落實，以“四堅持四加力”務實舉措，推動能力作風建設走深走實、見行見效。

一、堅持高站位部署推進，加力傳導壓力。

第一時間召開市委常委會（擴大）會議，傳達貫徹全省推進會議精神，進一步統一思想、統一意志、統一行動。組織召開全市機關“能力作風建設年”活動暨優化營商環境工作推進會議，學習傳達東部片區現場交流會議精神，總結半年工作進展，部署下步工作任務，集中通報督查發現問題和破壞營商環境典型案件，4個考核排名靠前的縣（市、區）和市直單位作經驗交流、3個排名靠后的縣（市、區）和市直單位作表態發言。精心制作《能力作風建設—任重道遠》專題片，集中曝光擔當作為意識不強、工作推進落實不力、形式主義問題突出、執法司法不嚴不實、作風紀律渙散松弛5個方面71個反面典型，警示教育廣大干部從嚴從實轉作風、全神貫注提能力、凝心聚力促發展。

二、堅持嚴細實督導指導，加力跟蹤問效。

聚焦全省推進會議有關通報情況和上級調研反饋，市委牽頭組建5個巡回督導組，從8月初開始，深入承擔省市領導包聯工作、重點問題檢視整改和集中攻堅破難項目單位，精準開展推進式、靶向式督導，強力推動重點工作增速、難點工作攻堅。市能力作風辦圍繞活動開展、措施推進、典型發掘等方面，同步實施“1+7”綜合性舉措推進情況全覆蓋督查指導，推動各地各部門加快補齊短板、加固底板。目前，各縣（市、區）、市直各單位共舉一反三自查問題95個，均納入專項整改范圍；108個企業反映問題全部建立清單臺賬，納入“四個體系”閉環推進，全市縣域經濟、重點產業項目建設持續保持強勁發展勢頭。

三、堅持多舉措綜合施策，加力攻堅破難。

將8月、9月確定為全市“集中攻堅破難月”，市級領導下沉指導、靠前指揮，聚焦項目建設、招商引資、要素保障等方面，通堵點、破難點、融堅冰，全面掀起攻堅熱潮。深化實施市級領導包聯制度，分管市領導落實“班長”責任，既當“指揮員”，又當“戰斗員”，推動220個市“百大項目”開復工183個，22個省“百大項目”全部開復工。扎實推進誠信建設，全市21889家市場主體完成“碼上誠信”賦碼工作，14178家市場主體入駐全國“信易貸”平臺，在稅務、食品安全等13個領域開展了信用分級分類監管。堅持周調度、月通報，每季度召開經濟反思會，實行末位檢討式發言和媒體通報，力爭9月底前全市570個攻堅破難項目破難率達到80%。堅持把群眾滿意作為第一標準，大力倡導馬上就辦、辦就辦好，立行立改省《黨風政風熱線》**專場群眾反映的1000個問題，公開承諾辦結率達100%，群眾平均滿意度達94.35%。

四、堅持明方向“四比四看”，加力創先爭優。

多次召開機關“能力作風建設年”活動“四比四看”調度會議，市縣兩級上下聯動，對照先進找差距、競速爭先促發展。做細做實市級“奪標扛旗榜”月通報，采取重大突破實時報、基本數據半月報、進展情況每月報方式，定期晾曬工作成果，激發創爭動力。深入落實省產業振興計劃，大力發展礦產經濟、食品經濟、畜牧經濟、林下經濟、旅游經濟、口岸經濟、數字經濟、生物經濟、冰雪經濟、創意設計產業“十大經濟”，加快構建質量引領、多點支撐、多業并舉、多元發展新格局，打造新引擎、構筑新優勢，力爭全年利用內資增長80%以上、利用外資增長50%以上。

第四篇：高新區“作風建設年”活動工作匯報

高新區“作風建設年”活動開展情況匯報提綱

（2009年8月 日）

為保障我區經濟社會有序高效發展，按照《張家口市干部作風建設年活動推進方案》和《張家口市開展作風建設年實施意見》的要求，我區將“作風建設年”活動當作一項重要政治任務，全力推進活動向縱深發展?，F將我區活動開展情況匯報如下：

一、提高認識，統一思想，增強開展“作風建設年”活動的自覺性

（一）深刻認識開展“作風建設年”活動的意義

開展“作風建設年”活動是市委審時度勢作出的重大決策，是開啟我區建設和諧文明新區，率先實現三年大變樣新征程的重要保障，事關今年目標任務實現，事關高新區長遠發展。能不能抓好這次活動，是對我區各級黨委政治意識和執政能力的一次重大檢驗。為此，我區切實提高認識，真正把思想行動統一到省委、市委決策部署上來。

（二）認真分析作風建設方面存在的問題

經過前期工作的開展，總的來看全區作風建設是好的。廣大機關干部特別是領導干部能牢記宗旨、轉變職能，立足本職、增強服務，廉潔自律、以身作則，進一步密切了黨群、干群關系，樹立了機關的良好形象。但我們也清楚地看到，在新的形勢和任務下，我們的干部作風依然存在一些不容忽視的問題。特別是存

壇、集中研討等多種活動，結合學習實踐科學發展觀活動的開展，認真學習了中央、省、市領導關于學習實踐活動的講話及一系列文件精神。組織黨員干部學習有關會議精神，并積極倡導全區每名黨員干部開展好“十個一”活動。要求各級領導干部做好學習筆記，交流心得體會，在推動高新區科學發展上形成了共識，為“作風建設年”活動的扎實推進奠定了良好的理論基礎。

二是切實解放思想。全區各級各部門深入抓好黨的宗旨觀念、黨性黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮斗等方面的教育，在鞏固解放思想大討論活動成果的基礎上，延展內涵、豐富內容，進一步打開“總閥門”，引導各級干部強化機遇意識、開拓意識、創新意識和市場意識。堅決摒棄官本位思想，牢固樹立民本位思想，為“作風建設年”活動的扎實推進奠定了良好的政治基礎。

（二）以查擺促整改，梳理工作思路

開展“作風建設年”活動，歸根到底是要找出問題、解決問題。為此各級各部門通過設立舉報箱、開通舉報電話、征集意見等多種渠道，傾聽民聲，了解民意；區“作風建設年”領導小組辦公室多次組織精兵強將對機關單位進行了明查暗訪，從中發現問題，找出不足；各級領導班子也堅持開展每兩月一次的“懇談日”活動，對涉及民生方面的政策措施進行民主懇談，廣泛征求群眾意見和建議，推進決策的科學化、民主化。對查擺問題過程中發現存在的問題和不足以及群眾反映的熱點問題、干部違紀違規行為進行梳理，提出整改意見和建議，限期整改，切實推動整

機關活動相結合，與開展公開承諾相結合，進一步為辦事群眾提供便捷服務。嚴格落實辦事公開制、首問首辦責任制、一次告知制、限時辦結制，狠抓服務質量，清理、調整、合并了一些不必要的審批事項，實現了各項事務一個窗口受理、一個科室辦理、一個領導分管、一個公章辦結的高效工作制，從而理順了辦事程序，簡化了審批手續，提高了工作效率?！稗D十風、樹十氣”，牢固樹立每名干部主人翁意識，徹底改變“生、冷、硬、頂、拖”等不良現象。通過活動的開展，促進了廣大干部特別是“服務窗口”人員素質的提高和行風的不斷好轉。

截止目前，全區削減行政許可和審批項目3項，取消收費項目8項，規范行政處罰自由裁量權5項，平均縮短審批時限2日。

（五）以“為企業解難題、為群眾送服務”為已任，著力解決突出問題

明確把破解難題的成效作為衡量干部作風的重要標準。各級干部切實抓住幾個影響工作的深入開展，抓住幾個制約全局的突出瓶頸，抓住幾個人民群眾反映強烈的問題，組織各方面力量集中攻堅，緊盯不放、一抓到底，下決心、下力氣解決到位。區黨工委、管委會主要領導身先士卒，帶頭深入到重點企業，了解企業發展、重點項目推進過程中遇到的生產制約問題和資金短缺問題，并在最短時間內為他們解決了難題。其它部門也積極行動，結合自身特點，充分發揮部門職能，變被動服務為主動服務，變以管為主為放管并舉，做活做足“送”和“放”的文章。全區領

（一）加強組織領導，責任到人

全區各級各部門要牽頭抓總、協調各方，切實加強對活動的領導。區作風建設年活動領導小組辦公室及各個工作組要充分發揮職能作用，進一步加強指導推進和監督檢查，對重點問題的責任進行細化分解，責任到人。

（二）周密安排部署，統籌推進

各級各部門要緊緊圍繞當前中心工作來推進活動開展，全面抓好各項任務的落實，統籌謀劃、協調推進。一要開展好“主動出擊，破解難題”專項活動。以“百日攻堅”活動為抓手，對經濟社會發展和本單位工作中的難點問題、群眾關心的熱點問題、黨建工作中的重點問題，采取上下聯動、左右溝通、合力破解的工作方式，開展集中攻堅。二要開展好“雙結對、雙服務”活動。根據活動部署，積極組織開展黨員干部與農村（社區）黨組織、黨員結對幫扶活動，加大對基層的幫扶力度，建強基層黨的組織，促進經濟社會發展，讓更多群眾受益。三要組織好學習實踐活動。把作風建設年的各項要求融入和貫穿到學習實踐活動的各個環節、各項具體工作中，以學習實踐活動促進作風建設年的深入開展，做到環環相扣、緊密結合、共同推進。

（三）深化落實整改，健全長效機制

制度建設帶有根本性、全局性和長期性，是解決作風問題的治本之策。各級各部門要下大決心、花大力氣、用硬措施，加快推進制度改革，具體操作中必須動大手術、做大整頓；要繼續立

各部門要從各自的職能出發，把黨內監督、輿論監督、民主監督、群眾監督有機結合起來，從多方面深入做好工作，形成推進作風建設的合力，切實以監督檢查來推動整改的落實和作風的轉變。要抓好群眾性評議活動，認真借鑒外地經驗，健全評議機制，完善評議方式，正確運用評議結果。對評議成績差的，要對其主要負責人要進行誡勉和警示談話。

加強作風建設是全區今年乃至今后的一項非常重要、影響深遠的工作。在市“作風建設年”活動領導小組的正確指導下，我區的作風建設工作取得了初步成效。今后，我們要繼續認真對待，高標準、高質量地落實好“干部作風建設年”活動的每一項要求和部署，以過硬的思想作風和良好的精神狀態，為全區經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

第五篇：組織部門“能力作風建設年”工作匯報

組織部門“能力作風建設年”工作匯報

提綱

一、“一把手”靠前指揮，全面構建“橫到邊+縱到底”的領導責任體系

二、“一盤棋”統籌落實，建立健全“一本賬+四式法”的工作推進體系

三、“一把尺”衡量標準，著力完善“標準化+差異化”的考核評價體系

四、“一竿子”直插到底，堅持打造“深調研+強督查”的督導問責體系

正文：

今年，我市結合“能力作風建設年”活動安排部署，明確提出“爭當表率、爭做示范、走在前列”的要求，全面建立領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”，確保工作目標任務清晰、運轉高效、形成閉環，為全市組織工作高質量發展奠定堅實有力基礎。

一、“一把手”靠前指揮，全面構建“橫到邊+縱到底”的領導責任體系

...市委組織部主要領導組織召開專題會議，學習傳達貫徹省、伊春市組織部門關于“四個體系”建設工作的有關部署要求，主持起草了《中共...市委組織部關于推行落實重點工作“四個體系”的實施方案（試行）》及4個子方案，精心構建了“組織部長+班子成員+組室負責人+具體工作人員”和“市委組織部+各黨委（黨組）+基層黨支部”的“橫到邊、縱到底”責任格局，有效形成了責任到人、運轉順暢的領導責任網絡。同時，第一時間組建了市委組織部推進落實重點工作領導小組，由部內主要領導擔任組長，牽頭對重點工作任務進行細化分解，壓緊壓實各方責任，切實增強組織工作的科學性、指導性、針對性。

二、“一盤棋”統籌落實，建立健全“一本賬+四式法”的工作推進體系

為穩步有序推進重點工作落實，結合省、市第十三次黨代會確定的黨的建設和組織工作目標任務，著眼2022年全市組織工作要點，建立了包含43項重點工作的“一本賬”，將長期任務短期化、目標任務具體化，以月為單位配套制定了《重點工作推進作戰圖》，實行“掛圖作戰”，打造“有形抓手”，確保重點工作在貫徹落實中不跑調、不走樣、不打折。統籌運用“一線工作法”“十指彈鋼琴”“跳起摸高”“打鈴交卷”等工作方法，建立健全包保式、會商式、銷號式、考評式“四式”推進落實機制，切實抓好定期調度、動態推進、及時督促、結果問效等環節，按時保質完成重點工作、及時解決重點難點問題，切實做到任務有人擔、事情有人落。

三、“一把尺”衡量標準，著力完善“標準化+差異化”的考核評價體系

進一步發揮考核工作的“指揮棒、風向標、助推器”作用，根據鄉（鎮）、市直部門（單位）實際情況和功能定位的不同，制定了《重點工作考核評價辦法》及考核評分表，科學合理設置考核指標，差異化設置考核標準，采取“100+N”標準核定基礎分值及加減分項目，通過平時考核、考核等方式進行綜合考核評價，對考核期間發現的問題及時反饋，督促整改落實。強化考核結果運用，將重點工作考核得分按照40%權重計入鄉（鎮）、市直部門（單位）領導班子工作實績考核得分，考核結果作為領導班子和領導干部評先選優、選拔任用、晉升職級的重要參考依據，樹立鮮明的干事創業導向，營

造爭先進位的生動局面。

四、“一竿子”直插到底，堅持打造“深調研+強督查”的督導問責體系

以“能力作風建設年”為契機，部署開展“大調研”行動。聚焦加強干部隊伍專業化建設、引進留住各方面人才等7個方面確立了25個調研課題，堅持把調研與督促工作落實、解決實際問題有機結合起來，及時解決新時代組織工作面臨的新情況新問題。實行以任務推進抓督導、以通報批評促落實、以組織約談促整改“一抓兩促”制度，加強對機關各組室和各黨委（黨組）工作開展情況的常態化、動態化監督，堅持采取問目標進展、問工作實效、問差距不足、問下步安排“四問”方式，全面系統掌握重點工作有關情況，對工作搞形式、走過場、做虛功以及成效不明顯、未如期完成的，及時下發工作提示或督辦通知，并視情節開展通報批評或組織約談，確保監督全面覆蓋、問責及時有力。