第一篇：皮帶隊2013年安全生產月活動方案

皮帶隊2013年安全生產月活動方案

今年6月是全國安全生產月，對于煤礦工作來說，安全是一切工作當中的重中之重，為提高全礦人員的安全意識，增強安全防范，保證我礦皮帶隊的安全生產，在2013年安全生產月圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”為主題，開展安全生產月活動，方案制定如下：

1、教育為先，預防為主，開展安全教育及排查工作。以深入落實科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好安全教育活動，唱響“科學發展，安全發展”主旋律，弘揚企業安全文化理念教育內容，持續保持我礦安全生產形勢穩定好轉，為實現我礦2013年安全生產奮斗目標奠定基礎。

一是從5月30日起，用1天時間向三班職工，全面學習貫徹礦工作會議精神，深入學習焦九工字[2013]13號文件，對區隊的活動方案達到班班學習，人人知曉。

二是以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前會開展安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

三是圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好皮帶運輸的安全工作。重點對在運輸當中各種設備進行“班檢、日檢、旬檢、月總結分析”，使皮帶設備的運行和維修狀況始終處于過程監控之中。

四是結合安全生產月活動重點抓好班前安全教育、安全事故學習，實現“三個結合”即學習與事故案例相結合，安全措施與現場相結合，安全生產與安全運轉相結合。努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規范干部職工安全行為的養成。

2、立足高標準，抓好“四個結合”，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展。

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化學習企業安全文化建設，加強崗位精細化管理，規范干部職工安全行為，提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規程、知法規；提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力；

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動，崗網員做好安全隱患檢查工作，充分發揮黨團員班組長骨干的模范帶頭作用，全力做好下半年安全生產工作。

四是結合6月份安全生產月活動、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、皮帶機系統裝備的操作及安全管理工作。

3、堅持抓細化，瞄準“三個確保”，嚴制度，講效益，推進生產服務上臺階。

一是嚴格規程規定，確保安全措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對皮帶運輸環節和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和維修程序；具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對應的組織學習措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全第一的思想，增強大局觀念；建立職工信息反饋制度，并記錄存檔，增強皮帶司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保皮帶運輸效率。對皮帶運輸過程進行明確規定，結合績效考核實行安全運輸考核。把設備完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護設備，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。

三是強化皮帶運輸協調，確保良性循環。隊管理人員跟班盯守重要崗位，每班對現場的皮帶運輸狀況檢查，及時處理發生的問題等不安全隱患。同時，加強崗位之間的協調，并對關鍵崗位、重點關口強化管理，避免一切意外事故發生，提高皮帶運輸和機電設備運輸管理水準。

為強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。

安全月活動要堅持“教育為先，預防為主”，始終把安全工作落到實處。為礦井的建設做出應有的貢獻。

第二篇：安全生產崗位責任制—皮帶隊

安全生產責任制匯編

一號煤礦皮帶隊

目錄

（一）皮帶隊安全生產崗位責任制.....................................1

（二）皮帶隊隊長安全生產崗位責任制............................3

（三）皮帶隊書記安全生產崗位責任制............................5

（四）皮帶隊生產副隊長安全生產崗位責任制................7

（五）皮帶隊機電副隊長安全生產崗位責任制................9

（六）皮帶隊檢修副隊長安全生產崗位責任制..............11

（七）皮帶隊安全副隊長安全生產崗位責任制..............13

（八）皮帶隊技術員安全生產崗位責任制......................15

（九）皮帶隊工會主席安全生產崗位責任制..................17

（十）皮帶隊辦事員安全生產崗位責任制......................18

（十一）皮帶隊材料員安全生產崗位責任制..................19

（十二）皮帶隊庫房保管員安全生產崗位責任制..........20

（十三）皮帶隊班長安全生產崗位責任制......................21

（十四）皮帶隊副班長安全生產崗位責任制..................22

（十五）皮帶隊電工安全生產崗位責任制......................23（十六）皮帶隊皮帶司機安全生產崗位責任制..............25（十七）皮帶隊給煤機司機安全生產崗位責任制..........27（十八）皮帶隊檢修工安全生產崗位責任制..................28（十九）皮帶隊清煤工、滅塵工安全生產崗位責任制..29（二十）皮帶隊小絞車司機安全生產崗位責任制..........31

（一）皮帶隊安全生產崗位責任制

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針，全面落實有關安全工作指導，指令以及各項規定，經常開展安全業務培訓，不斷提高隊伍綜合素質。

2.嚴格執行礦井安全生產方針、政策、法律、規章制落實情況。

3.承擔全礦井下原煤運輸任務，負責轄區所有設備的維護和使用。

4、及時發現、督促整改各工作崗位的安全隱患，制止“三違”行為，做好“三違”人員學習、幫教工作。

5、不斷加強質量標準化建設，扎實推進“精細化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責任意識，超前意識，質量標準化意識。

6、完善班組建設，合理調整崗位分配，進一步提高班組管理的實效性和人員分配的機動性。

7、嚴肅勞動紀律，在職工作業行為及職工培訓教育兩個方面著手采取有力措施，加大管理力度。

8、深化拓展“學樹做”活動，強化安全管理，完善考核制度，引導“能者上、庸者讓”的用人導向。

9、對職工采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認清當前形式，以良好的精神狀態投入到安全生產中去。

10、加大對皮帶的巡檢力度，并認真填寫實驗記錄。要求誰巡檢誰負責，誰實驗誰負責。加大對不適應安全生產的設備、安全設施的巡檢力度。做到及時發現、及時處理、及時更換。

11、加強對機電設備的檢查、維護、確保設備的良好運行，不帶病運轉。組織業務骨干利用業余時間分別采取理論授課和現場教學的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓，不斷提高自身的業務素質和安全素。

12、獎懲分明、明確責任、獎懲兌現、層層簽定安全目標責任，形成有效的約束和激勵機制。

（二）皮帶隊隊長安全生產崗位責任制

1、負責全隊安全、生產等全面工作，是安全生產的第一責任者。

2、做好本隊職工的政治思想工作，協調職工之間矛盾沖突，做到團結一致。

3、負責全隊工資，獎金分配審核工作，真正實現按勞分配的原則。

4、聽取職工的合理化建議，不斷改進工作方法。

5、做好副隊長的培養、考核及推薦選聘工作。

6、全面負責全隊職工的請銷假工作。

7、負責組織全隊正常的安全學習、業務培訓，嚴格執行“三大規程”和安全生產方針。

8、認真貫徹執行黨的安全生產方針，全面落實有關安全工作指導，指令以及各項規定，經常開展安全業務培訓，不斷提高隊伍綜合素質。

9、負責全隊設備的完好使用和人員的安全，組織好皮帶的日常檢查和維護。加強機電設備維修和管理，徹底消滅失爆和重大機電事故，確保機電完好率達到90%以上。

10、確保所轄范圍內的棧橋，巷道清潔衛生，無雜物、無煤塵。

11、勤檢查，加強檢查質量，發現問題要及時提出對策，采取相應的措施，同時向主管領導匯報。

12、建立健全安全管理機構和安全管理制度，落實安全責任，認真執行三大規程，確保安全生產，消滅重傷杜絕死亡，和重大僥幸事故，杜絕設備帶病，超負荷運轉。

13、隊長負責全隊安全預防工作，在每次大型設備檢修或事故處理后，指導對全隊的安全預防工作進行修改。

14、對職工進行班前的安全教育。

15、對職工進行安全業務培訓，指導和督促其履行相應的崗位職責。

16、利用班前會、學習園地、黑板報等途徑向職工進行相關制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

17、每班應當對工作區域的安全狀況進行經常性檢查，發現安全隱患，立即處理或者報告有關部門予以解決。

18、加強干部走動式管理，嚴格落實設備和環境安全檢查制度，不留死角，徹底排查。

（三）皮帶隊書記安全生產崗位責任制

1、組織發動黨員群眾貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示決議。

2、負責召集支部委員會和黨員大會，制定支部工作計劃，檢查計劃執行情況，解決執行中存在的問題，隨時向上級黨組織匯報工作情況。

3、按照“三會一課”制度，抓好組織生活，加強班子和隊伍建設，按時召開民主生活會認真開展批評與自我批評，加強團結，充分發揮集體領導作用，抓好本支部的組織發展工作。

4、經常和行政領導交流情況，把有效的思想政治工作做到生產、安全、經營工作中去。

5、按照礦黨委工作安排，搞好本支部精神文明建設，適時開展有益的黨、團結群眾活動，增強隊伍凝聚力，促進礦井各項工作不斷發展。

6、黨支部書記為通風區職工思想動態第一責任者，必須樹立“安全至高無上”的安全理念，以預防為主，綜合治理為重心開展區隊各項工作。

7、監督區隊管理人員是否認真執行國家有關安全的法律、法規、規程、標準和技術規范。

8、在組織生產的過程中，堅持安全第一，堅持技術原則，督促技術措施、作業規程的落實，及時解決生產過程中出現的問題，創造良好的安全生產作業環境，實現安全生產。

9、負責抓好工程質量的檢查和驗收，對不合格的工程提出處理意見和整改措施。

10、抓好職工日常的安全培訓和教育工作，及時了解職工的思想動態，做好職工思想工作，為區隊安全生產奠定基礎。

11、要積極深入井下，調查落實區隊生產情況，掌握生產動態，加強質量檢查和管理，對存在隱患要及時制定方案進行處理。

12、加強干部走動式管理，嚴格落實設備和環境安全檢查制度，不留死角，徹底排除安全隱患。

13、對于可能引發瓦斯超限、礦井火災、頂板冒落等意外事故的作業，要超前預測和加強防范。

14、對于區隊內部可能發生的各種事故，都要制定詳細的事故應急預案，并定期對預案進行演練，不斷完善預案。

15、負責本隊企業文化建設，積極開展“創建五精崗位”工作。

（四）皮帶隊生產副隊長安全生產崗位責任制

1、配合隊長搞好全隊生產工作，是本隊生產工作的直接責任者。

2、負責本隊的日常生產管理工作，不定期的組織職工進行生產規范學習。

3、認真貫徹執行“三大規程”，確保生產合理有序進行。

4、對生產中出現的問題，及時組織處理保證系統正常運行。

5、組織學習作業規程和公司下發的各種文件，組織安排當日生產班工作。

6、負責生產中事故的追查工作。

7、協助隊長貫徹執行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示、指令等，具體負責全隊生產協調的安全工作。

8、檢查分管范圍內“三大規程”的執行情況，抓好生產組織，文明生產、機電運輸等工作。不斷改善生產勞動條件，對檢查達不到要求的，必須限期整改。

9、堅持安全第一、預防為主的方針。在組織、指揮生產建設時，嚴格執行《煤礦安全規程》，對礦井的五大災害和機電運輸及其他重大事故隱患，應親自組織研究處理，布臵防范措施，并經常深入現場檢查執行情況。

10、督促有關部門做好職工的安全教育、安全技術培訓和

技術考核工作。

11、發生事故后必須親臨現場，協助隊長組織除了。參加事故的調查、分析和處理工作。

12、生產副隊長負責生產過程中安全預防工作的落實，切實做到“安全第一、預防為主”。

13、對職工進行班前的安全教育。

14、對職工進行安全業務培訓，指導和督促其履行相應的崗位職責。

15、利用班前會、學習園地、黑板報等途徑向職工進行相關制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

16、每班應當對工作區域的安全狀況進行經常性檢查，發現安全隱患，立即處理或者報告有關部門予以解決。

（五）皮帶隊機電副隊長安全生產崗位責任制

1、協助隊長抓好機電檢修及皮帶運行維護工作，是本隊機電安全的主要責任者。

2、負責機電設備、配件、材料的計劃上報工作。

3、負責各崗位工的培訓工作，確保機電設備等正常運行。

4、負責機電事故的追查工作。

5、參加公司的周檢、月檢工作，對檢查出的機電問題逐一落實，限期處理。

6、負責檢查督促各檢修、注油等記錄的填寫，設備臺帳整理填寫等工作，認真抓好機電質量標準化工作，促進機電質量標準化再上新臺階。

7、堅持跟班制度，同時對存在問題組織檢查處理。

8、機電副隊長應協助隊長抓好機電檢修及皮帶運行維護工作，是本隊機電安全的主要責任者。

9、負責機電設備、配件、材料的計劃上報工作。

10、及時了解和掌握井下區隊所轄的各種設備的運轉情況，確保設備的安全正常運轉。

11、認真抓好機電設備檢修工作，各種開關保護齊全、靈敏可靠，各種設備信號暢通，符合完好標準。

12、協調好區隊機電班組工作，對區隊所屬井下設備的負責，杜絕電氣設備失爆現象。

13、加強對各崗位操作人員和各班組機電維修工的監督和

檢查，每天必須掌握井下機電設備的運轉情況，確保其可靠性，發現問題及時進行處理。

14、負責機電事故的追查工作。

15、參加公司的周檢、月檢工作，對檢查出的機電問題逐一落實，限期處理。

16、負責檢查督促各檢修、注油等記錄的填寫，設備臺帳整理填寫等工作，認真抓好機電質量標準化工作，促進機電質量標準化再上新臺階。

17、堅持跟班制度，同時對存在問題組織檢查處理。

18、機電副隊長負責編制全隊關于機電檢修方面的安全預防內容；組織職工學習煤礦安全規程中關于電氣部分的內容，現場指導職工操作規范性；有大型設備檢修時，協助技術員將電氣方面的安全預防內容編入技術措施。

19、對職工進行班前的安全教育。

20、對職工進行安全業務培訓，指導和督促其履行相應的崗位職責。

21、利用班前會、學習園地、黑板報等途徑向職工進行相關制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

22、每班應當對工作區域的安全狀況進行經常性檢查，發現安全隱患，立即處理或者報告有關部門予以解決。

（六）皮帶隊檢修副隊長安全生產崗位責任制

1、配合技術副隊長搞好本隊所有機械設備的維修保養工作。

2、監督檢查職工執行“回檢制”檢修情況，經常教育職工認真貫徹執行各項規章制度。

3、搞好本隊所有機械設備的檢修，定期維護工作，保證檢修質量達到規定要求，使設備經常保持良好的運轉狀態。

4、根據各部皮帶的現狀和輸送長度，合理安排各部皮帶的包機人員，每班檢修后，班長必須對各部皮帶進行驗收，并做好班后檢修記錄。

5、開展“雙革”活動，推廣總結先進經驗，不斷提高全隊人員的檢修水平。

6、貫徹執行黨的安全生產方針和上級有關安全的指令、指示、決定、傳達安全會議精神，協助隊長具體負責全隊機電設備的安全管理工作，對機電設備的安全運行負責。

7、嚴格執行國家法律法規和行業標準，按照規范組織有關機電方面的技術改造、設計、安裝、維修和檢查，及時編制、貫徹和落實各項設備檢修安全技術措施。

8、按照《煤礦安全規程》和本礦制定的《技術管理責任制》、《災害預防與處理計劃》中的相關規定，定期對各種機電設備設施進行檢測、檢查、試驗、維護和更新。

9、組織、參與重大機電事故的處理、故障排除和事故分

析，參與各類災害事故的搶救與處理。

10、負責分管范圍內的業務保安和崗位培訓工作，建立健全（機電）安全生產責任制、操作規程和各類設備維護、巡視制度。

11、嚴格檢查落實設備和環境安全，全面排除安全隱患。

12、對職工進行安全業務培訓，指導和督促其履行相應的崗位職責。

13、利用班前會、學習園地、黑板報等途徑向職工進行相關制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

14、每班應當對工作區域的安全狀況進行經常性檢查，發現安全隱患，立即處理或者報告有關部門予以解決。

15、抓好職工日常的業務技能學習，定期組織職工進行技能考試，努力提高職工的安全意識和自保互保意識。

（七）皮帶隊安全副隊長安全生產崗位責任制

1、配合隊長搞好全隊的安全工作，是本隊安全生產的直接責任者。

2、負責本隊的日常管理工作，不定期的組織職工進行安全學習。

3、對本隊大型設備的安裝、拆除、吊裝及需動氧、電焊的施工，必須進行現場監督，確保安全施工。

4、對本隊出現的各種機械事故，必須及時組織追查，并做到“四不放過”的原則。

5、積極參加礦上組織的各種安全學習，對職工進行班前的安全教育。

6、貫徹執行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示、規章等，協助隊長具體負責全礦安全生產日常管理工作。

7、掌握全隊安全生產活動情況，并定期向隊長匯報。主持全隊的相關安全檢查和定期召開隊安全工作會議。

8、認真分析和掌握安全生產動態，組織處理安全生產中的問題和隱患，及時研究防范措施，組織重大安全措施工程的實施，審查區隊（班組）關于安全工作的相關報告。

9、經常深入現場、認真檢查三大規程和各種規章制度執行情況和皮帶巷道安全、設備質量、環境衛生及文明生產。發現問題，及時解決。

10、每月初根據區隊干部跟班制度安排區隊干部跟班表，并嚴格考核記錄。

11、負責區隊的“一通三防”工作，月初結合生產實際情況，制定滅塵計劃，同時做好井下噴霧、防滅火設施的維護監督工作。

12、發生事故后組織搶救、調查和分析處理工作，總結經驗教訓，采取措施，防止類似事故再次發生。對安全工作的獎懲提出處理意見。

13、和技術員一道做好職工的安全技術培訓工作。

14、安全副隊長協助隊長做好全隊的安全預防工作，負責全隊職工的安全教育工作，做好相關技術措施落實的監督工作。

15、負責本隊安全質量標準化工作。

16、對職工進行安全業務培訓，指導和督促其履行相應的崗位職責。

17、利用班前會、學習園地、黑板報等途徑向職工進行相關制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

18、每班應當對工作區域的安全狀況進行經常性檢查，發現安全隱患，立即處理或者報告有關部門予以解決。

19、在組織生產的過程中，堅持安全第一，堅持技術原則，督促技術措施、作業規程的落實，及時解決生產過程中出現的問題，創造良好的安全生產作業環境，實現安全生產。

（八）皮帶隊技術員安全生產崗位責任制

1、負責全隊的技術生產工作，是技術方面的主要責任者。

2、認真貫徹執行“三大規程”，確保合理生產。

3、負責作業規程的編寫、審批、落實。

4、對生產中遇到的各種問題，要及時提出方案、辦法，并編寫臨時措施貫徹落實。

5、負責工程質量、單位核算等工作。

6、參與周檢、月檢工作。

7、組織學習作業規程和公司下發的各種文件指示工作。

8、負責各工種的培訓工作，并隨時考核職工技術素質。

9、負責運輸、生產、檢修事故追查鑒定工作。

10、嚴格遵循黨和國家的“安全第一、預防為主”的方針、政策、法律、法規及上級有關指示、規定。

11、熟悉《煤礦安全規程》，掌握采掘技術知識及煤礦技術規范要求，對區隊的技術管理工作全面負責。

12、負責本單位的《作業規程》、《操作規程》、《施工組織設計》及安全技術措施的制定、報批與貫徹工作。

13、對生產中遇到的各種問題，要及時提出方案、辦法，并編寫臨時措施貫徹落實。

14、負責新技術、新工藝的推廣及應用工作，并負責本單位職工的培訓工作。

15、協助隊長搞好質量標準化達標工作，搞好工程質量驗 收工作。

16、經常深入現場，解決生產中的技術問題，并落實技術措施執行情況，施工條件變化時，及時補充施工措施。

17、組織學習作業規程和公司下發的各種文件指示工作。

18、負責工程施工總結、技術分析及工作面技術經濟檔案歸納整理工作。

19、技術員負責協助隊長制定全隊安全預防工作的相關制度、記錄；組織職工學習上級部門下發的事故預防文件，并制定出本區隊的相關措施；編寫相關技術措施時必須編入安全預防內容。

20、對職工進行安全業務培訓，指導和督促其履行相應的崗位職責。

21、利用班前會、學習園地、黑板報等途徑向職工進行相關制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

22、每班應當對工作區域的安全狀況進行經常性檢查，發現安全隱患，立即處理或者報告有關部門予以解決。

（九）皮帶隊工會主席安全生產崗位責任制

1、對本隊的工作負全面責任，并主持工會的日常工作。

2、負責組織召開工會會議，傳達貫徹黨委和上級工會的決議、指示，按時布臵、檢查總結工作，經常對職工進行形勢任務的宣傳教育。

3、組織職工參加民主管理，帶領會員代表參加工會會議，并傳達會議精神。

4、組織開展勞動競賽，不斷總結交流經驗，搞好評、比、選、樹工作，協助行政改進獎勵制度，貫徹按勞分配原則，并做好勞動保護工作。

5、組織開展群眾安全監督檢查工作和家屬協管工作。

6、組織做好勞動保險工作，開展業余文體活動，協助有關部門辦好職工集體福利事業。

7、深入班組了解掌握群眾生產、生活和學習情況，傾聽研究群眾呼聲和要求，提出不同時期體現群眾要求的工作重點，為改善職工生活辦實事。

（十）皮帶隊辦事員安全生產崗位責任制

1、協助隊長結算當月的工資。

2、做好職工的考勤表、工資表和上級的各類報表，要做到帳務清楚，民主監督。

3、對職工態度熱情，錢物當面點清，協助隊長搞好民主理財管理工作。

4、打掃好辦公室的衛生和辦公用品的領取。

5、堅持六公開，及時將當月工資表上墻張貼。

6、自用資金報銷必須由隊長、工會主席簽字后再報銷。

（十一）皮帶隊材料員安全生產崗位責任制

1、根據生產需要，負責按要求規格將材料送到庫房或指定地點，做到既不耽誤用料，又不積壓材料。

2、運料途中要遵守安全規程，卸車要干凈，材料要堆放整齊。

3、所領材料必須驗收，檢查是否在料單上的規格數量相符，途中不得亂卸或丟失。

4、根據庫房存量和生產，配合技術員定期編制配件計劃。

5、認真學習文件科學技術，不斷提高業務水平。

（十二）皮帶隊庫房保管員安全生產崗位責任制

1、收料：

材料入庫做到及時驗收、準確無誤、認真記錄、對位擺放、對質量差、數量不符、規格不清者、拒絕入庫，發現問題及時退回。

2、發料：

要求交舊領新，當面點清，保證生產。

3、保管：

記帳及時、準確、端正、不涂改，做到日清月結，帳物相符，各種報表按時上報，料單妥善保管，便于核對。

4、庫容：

貨架無灰塵、庫房無垃圾，整齊衛生規格化。

5、嚴格執行各項規章制度，認真學習文化科學技術，不斷提高業務水平。

（十三）皮帶隊班長安全生產崗位責任制

1、協助隊長做好政治思想工作，負責全班職工安全生產組織工作。

2、在生產中認真執行各項規章制度，是本班組安全第一責任者，促使本班按章作業、嚴守崗位、正確操作、保證質量并及時認真處理不安全的隱患。

3、做好團結協作互創條件的工作，組織互教互學，不斷提高技術操作水平。

4、總結和推廣先進經驗，不斷提高全班職工的技術操作水平。

5、分配計分合情合理，一心為眾。

（十四）皮帶隊副班長安全生產崗位責任制

1、協助班長做好政治思想工作和工作質量驗收工作。

2、在生產中認真執行各項規章制度，促使本班按章作業、嚴守崗位、正確操作、保證質量并及時認真處理不安全的隱患。

3、分配計分合情合理，一心為眾。

4、為了保證皮帶設備安全運行，對所管轄的設備及皮帶運行每班巡回檢查，發現問題，采取措施進行處理；認真參加班前會學習，詳細了解上一班設備及皮帶運行情況，認真完成隊上交辦的各項檢修工作；檢查時要依據設備完好標準進行，檢查要認真細致，做到不遺漏一個部位、一個項目、一塊儀表、一個保護裝臵、一臺設備；班中發現皮帶跑偏等問題，及時調整處理，嚴禁設備帶病運行；負責所轄范圍內的巷道抽水工作，搞好設備文明生產工作；隨時與隊上值班人員保持聯系，對設備中存在的遺留檢修工作要匯報清楚，并準確拿出處理意見。

5、升井后認真填寫檢查記錄，并向值班人員匯報當班設備運行情況及存在的問題。

（十五）皮帶隊電工安全生產崗位責任制

1、努力鉆研電氣技術，提高操作和判斷處理故障的能力，負責所管轄電氣安裝、移動、使用和維修工作。

2、認真執行電氣設備管理制度，每班對所有電氣設備和線路進行巡回檢查，把事故消滅在萌芽狀態，做到安全供、配電。

3、定期檢查電氣設備的防爆性能、絕緣性能和各種儀表、繼電保護裝臵等保持動作靈敏可靠。

4、隨時吊掛墜落電纜，保持電氣設備及電纜的清潔、整齊。

5、發生電氣故障及時進行處理，處理不了的，匯報隊值班人員，并協助有關人員共同處理。

6、電工必須經崗位培訓，并經考核合格取得上崗證后方準持證上崗。

7、嚴格執行電工操作規程和各種規章制度，有權拒絕任何人的違章指揮，有權制止任何人的違章作業。

8、熟練掌握主膠帶輸送機所有電氣設備的組成、結構、性能和工作原理，做到會操作、會維修、會保養、會排除故障。

9、定期進行設備的巡回檢查和維修，加強設備的預防性檢修和強制性檢修，提高檢修質量，保證設備安全、可靠運行，并做好檢修記錄。

10、根據設備對潤滑油脂的要求，按時作好設備潤滑工作，并作好潤滑記錄。

11、和司機密切配合，分工合作，查閱各種記錄，詢問設備運行情況，對設備運行情況做到心中有數。

12、配合礦機電部作好高壓配電室電氣設備，預防性實驗和各種保護裝臵的整定及儀器、儀表的效驗工作，并認真作好記錄，要求各種保護裝臵靈敏、可靠。

13、負責各電氣設備的完好工作，要求各種保護裝臵齊全、完好。

14、搞好設備的文明衛生工作和質量標準化工作。

15、完成隊里交給的其他工作。

（十六）皮帶隊皮帶司機安全生產崗位責任制

1、膠帶司機必須經崗位培訓，并經考核合格后方準持證上崗。

2、膠帶司機必須嚴格執行操作規程和各種規章制度，有權拒絕任何人的違章指揮；有權制止任何人的違章指揮；有權制止任何人的違章作業。

3、膠帶機司機必須堅守工作崗位，遵守勞動紀律，不脫崗、不串崗、不干與崗位工作無關的事情。

4、熟悉掌握該膠帶機機械、電器及控制系統的組成、結構、性能和工作原理，做到會操作、會維修、會保養、會排除故障。

5、熟悉掌握該膠帶機機電，調速液力偶合器減速箱等各部位正常運行參數，具有一定的微機操作基礎，能通過監控微機及時準確的查尋到設備的運行參數，了解設備運行狀況，發現問題立即停機處理。

6、熟知各種機械，電氣保護裝臵和各種傳感器的安設地點、作用和工作原理，并能排除一般性故障。

7、對操作室、高壓開關柜室、驅動機房、皮帶張緊部，重錘塔架的所有設備和溜煤口定時進行巡回檢查，仔細檢查運行情況和煤倉是否暢通，發現問題立即停機處理。

8、嚴格執行控制管理制度，嚴禁無關人員進入機房。膠帶機運行時禁止在計算機進行無關的操作。

9、嚴格執行交接班制度，堅持接班前、班中、班后匯報

制度，并認真作好要求的各項記錄。

10、保持室內設備和機房清潔衛生。

（十七）皮帶隊給煤機司機安全生產崗位責任制

1、聽從調度指揮，上下聯系保證煤倉正常有序的放煤。

2、堅守工作崗位、集中精力、信號聯系，按章操作。

3、接班后要詳細檢查設備的運轉情況，發現問題及時匯報檢修處理。

4、負責給煤機和連接皮帶機尾附近的衛生及時清除浮煤，雜物等。

5、執行交接班制度，并填寫工作日志。

6、保護好監測設備，根據煤量大小控制好兩個給煤機的放煤量，保證采煤面出煤正常。

7、遇到水煤的情況，及時和值班隊長聯系，采取防范措施進行放煤，杜絕水煤事故的發生。

（十八）皮帶隊檢修工安全生產崗位責任制

1、認真參加班前會，接受班長分配的工作、團結協作、互相配合，按時完成當班工作任務。

2、熟悉設備的結構性能、工作原理并按規定進行檢修。

3、能正確判斷各種機械事故發生的原因，并制定出相應的預防措施。

4、保持設備的整潔衛生，搞好文明生產。

5、認真學習業務知識，不斷提高技術操作水平，達到工種應知應會的要求。

6、及時研究新問題，提高自己的業務水平。

（十九）皮帶隊清煤工、滅塵工安全生產崗位責任制

1、嚴格按隊上安排的區域，按標準要求認真清理巷道衛生。

2、嚴格按標準清理好本人負責范圍內的衛生，每班清理完畢后，匯報班長，接受班長的檢查驗收。

3、認真學習“巷道文明衛生標準”，指導自己的清煤工作。

4、杜絕其它雜物上皮帶，一旦發現，一次性罰款50—100分。

5、服從組織領導，因工作需要調遷人員必須服從。

6、確保衛生區干凈、暢通，達到衛生標準。

7、防塵人員必須熟悉井下各防塵灑水地點及裝臵。

8、安裝凈化水幕必須嚴格按照質量標準化的要求，嚴格施工，并且必須堅持文明生產，多余的材料必須回收放臵庫房中。

9、對主皮帶大巷必須按照規定時間清掃或灑水，定期沖洗大巷四周積塵，使用后要保證閥門、管路不會出現跑、冒、滴、漏現象。

10、固定噴霧的巷道按要求定期灑水、沖洗巷道、防止煤塵堆積。

11、噴霧裝臵損壞必須及時處理，確保凈化水幕噴霧正常。

12、必須按照要求作業，灑水必須量足，沖洗機架巷道必須徹底干凈，達到要求。

13、對本區滅塵范圍內的水幕，必須按要求及時架設，保證安裝使用質量及日常檢查、日常維護。

14、愛護滅塵工具，用完后及時放臵到規定地點。

15、堅持勤儉節約，修舊利廢。

（二十）皮帶隊小絞車司機安全生產崗位責任制

1、小絞車司機必須經崗位培訓，并經考核合格后方準持證上崗，必須掌握《煤礦安全規程》及《操作規程》的有關規定。

2、必須掌握《絞車司機應知應會》的全部內容。

3、必須掌握小絞車的使用方法，認真排除隱患和故障。

4、每次提升前，必須對設備進行一次全面細致的檢查。

5、提升中嚴格按規定要求提升，一般不得超過六噸，并注意兩板車之間連接情況。

6、必須隨時掌握井下條件的變化，發生意外及時匯報。

7、必須熟練掌握和記清小絞車提升中注意事項，嚴禁違章作業。

8、銷子、鏈環嚴禁丟失，否則進行相應的處罰。

第三篇：皮帶隊科技宣傳月活動方案

皮帶隊科技宣傳月活動方案

為了提升區隊科技管理水平，加強人才培養儲備,夯實科技文化建設,堅持科學技術是第一生產力的方針,堅持礦以才興的發展理念和科技興礦的發展戰略,全力做好技術創新、管理創新、崗位創新、業務流程創新、環境改善創新、作業方法創新，推動區隊各項業務工作的順利完成，結合區對實際，特制定本方案。

一、成立活動領導小組 組 長：隊長、書記 副組長：技術員、副隊長 成 員：各班組長

二、活動主題

創新不神秘，創新在身邊

三、活動時間

2016年4月1日—4月30日

四、活動內容

1.營造氛圍（4月1日—4月6日）

通過班前會深入認真貫徹《一號煤礦關于2016年科技創新工作安排的通知》和相關礦發各科技創新的文件精神，促進廣大職工理解和支持科技創新，使廣大職工感受深知科技創新工作的重要性、必要性，激發廣大職工科技創新熱情，積極參與活動的濃厚氛圍。

2.普及知識（4月7日—4月20日）積極組織科技成果展覽、科技宣傳報道、科技影視觀看等形式活動，為職工創造培訓學習機會，了解科技知識成果在生產實際中的應用，使職工更直觀、更廣泛的學習掌握到科技知識，逐步形成講科學、愛科學、學科學、用科學的良好風尚。

3、科技講座（4月21日—4月30日）

為了保證設備的可靠運轉，區隊針對電工、檢修兩個崗位開展科技講座，由機電副隊長和檢修副隊長分別授課傳授專業知識，提升職工的業務知識和技術水平。

第四篇：皮帶隊安全生產年活動方案

開展“安全生產年”活動強化安全生產長效機制活動方案

根據開展“安全生產年”活動強化安全生產長效機制通知的有關要求與工作安排，結合我隊的工作實際情況，在全隊深入開展了此項活動。對工作中存在的重大安全隱患實現超前預控的有效管理，解決了工作中的難點，消除安全隱患，杜絕了重大事故的發生，實現“雙百兩零”的工作目標。為全隊的安全、高效生產奠定了堅實的基礎。

一、成立專項整治領導組 組 長： 康凱斌 崔利華

副組長： 江 慰 劉 紅 馬旭忠 丁孝忠 曹生明 姬貴生

陳志清 張龍社

成 員： 徐少中 申耀華 馬建國 陳建利 王新標 陳太清

二、工作目標和要求

全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強現場管理安全力度，深入貫徹礦安全生產專項整治的各項要求。通過安全生產專項整治，進一步推動安全責任的落實；完善安全管理體系和安全質量體系；促進安全文化體系建塑，從而提升全隊的本質安全管理水平，推動安全生產狀況穩定好轉。

活動目標：

1、要達到每月無“三違”；

2、消滅全隊的重大事故，有效控制設備事故；

3、職工的安全培訓達到100%，崗標作業全員達標。

4、隱患排查達80%以上，現場的崗標作業率達100%。

三、專項整治的內容

由領導組對全隊貫徹執行開展“安全生產年”活動強化安全生產長效機制加強全員思想，提高安全意識，強化隱患排查整治，強化跟班帶班作業，提升現場安全管理水平。

⒈專項整治的安排部署情況。隊組按照專項整治的總體要求，對本隊專項整治工作進行安排部署情況，及專項整治責任制的建立情況。

⒉安全生產規章制度制定和落實情況。跟班隊干現場的隱患排查情況；安全生產隱患排查治理制度建立和工作開展情況；隊組各安全安全生產制度的強化落實情況等。

⒊機電管理情況。要對現場的設備設施進行有效保護，并在現場

⒌臨時工程落實情況。積極配合礦安全生產部門開展工作，對臨時安排的工作，要安全、快速、保質保量地完成，實現礦井的應急反應切實有效。

6.嚴格落實正規循環作業，針對我隊目前作業環節多、作業地點多的特點等嚴格從正規運行入手，強化非常作業環節的管理力度，并努力從提高職工的崗位標準化作業的培訓、安全監管及跟班隊干、班組長的現場責任落實上下大力氣，確保安全工作到位。

7.進一步提高員工的安全意識，并相應地加大安全考核力度，從我隊正規循環作業的特點出發，將職工的培訓、落實與考核相結合，做到有章可循。一方面是加強專業知識的學習貫徹，使職工能夠充分應用于工作實際；另一方面，對于一些存在著麻痹思想、心存僥幸心理，不能夠顧全大局的人員要嚴格落實責任，其中《煤礦安全規程》是一本較為貼近實際的教材，要加強培訓，充分利用周二、五例會進加強監管，對部分違紀人員進行考核落實。

行，并嚴格按制度執行。

8.貫徹學習各專業工種 “手指口述”工作法和相應的工藝流程，員工必須了解掌握“手指口述”工作法，人人適用“手指口述”從而達到避免違章、消除隱患、杜絕事故發生。

9.開展自查自糾活動，對本隊存在的安全隱患和問題，有針對性地采取有效措施進行全面整改。并將自查自整情況報告礦專項整治領導組辦公室。領導組要配合礦每天的跟班人員，不定期對現場進行全程督查。為鞏固安全生產專項整治成果，確保取得實效，要對本質安全型班組及安全作業先進個人給予表彰獎勵；對組織工作不認真、走過場的班組給予通報批評，對在專項整治中依然發生有事故發生的班組及個人進行嚴格考核。對安全問題突出的班組責令延長專項整治期限，并追究跟班隊干和班組長的責任，使工作切實可行，取得實效。

此次安全專項整治的方案要做到全員學習，人人身上有擔子。要在動員大會如開之后，全員簽定安全責任書，營造人人有保證，人人講安全的安全氛圍。并要使全隊的上上下下形成安全管理人人抓的局面，努力實現隊組的本質安全建設步伐。

總之，涉及到全隊職工責任心問題，既有現場管理方面又包含職工具體操作方面。同時又是一個技術環節問題，它是安全質量標準化和崗位作業標準化的結合點，既要抓人抓事，又要抓思想、抓考核。我隊該項活動要按礦安全部門的布置嚴格執行下去。

皮帶一隊“安全生產年”活動方案

皮帶一隊 二○一○年六月

第五篇：皮帶隊2011年安全生產工作總結

皮帶隊安全生產工作總結

為配合我礦圓滿完成此次的基層區隊調研任務、總結成績、發現問題、提出建議、不斷強化區隊自身建設，現把我單位安全生產基本情況作如下匯報：

一、安全生產總體情況

皮帶隊現有8條膠帶輸送機，膠帶總長度約為20000米，擔負著我礦原煤生產運輸的重要任務。經過近幾年來的不斷調整、改革、發展。整支隊伍在安全生產觀念和認識上有了較大的強化和提高，安全生產狀況總體穩定。各系統安全保護齊全可靠，運行正常。08年重大檢修項目施工中未發生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發生一起重大機電事故。系統故障影響率始終控制在最低水平。我隊QC小組結合本單位自身實際所選做的《減少膠帶機故障停機次數》的課題，并于2008年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設優秀質量管理優秀成果發布會上，代表兗礦集團公司參選，榮獲一等獎。

二、安全生產好的做法、經驗、及創新點

我隊始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強質量標準化建設，扎實推進“精細化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責任意識，超前意識，質量標準化意識。并進一步加強了區隊管理人員的嚴格要求，俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細，疏忽大意造成的。所以我隊嚴格要求區隊管理人員首先要加強自身的安全意識，對本隊的安全生產情況要了如指掌，心中有數。工作部署要細，決策絕不能失誤。日常巡檢時，要堅決克服檢查不細致，走馬觀花，大而化之的壞習慣。對每一個安全生產隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態。制度的制定與落實也是關乎安全生產的另一個重因。為此我隊分別制定“抓早、抓嚴、抓細”的三抓主動權，狠抓安全管理落實。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運行情況制定膠帶安全運行方案，和故障應急預案。對設備備件早準備、早維修。加強電器設備防潮檢查，強化系統設備的安全管理，確保各種保護齊全、完好、可靠。抓“嚴”、強化各種規章制度的執行力，明確包機責任制，把規定落到實處。抓“細”、對本隊所有的機電設備進行細致的檢查、認真的維護、加大設備的維修量，狠抓設備的使用、維修、保養、提高設備的完好率。加強了對邊遠地點、薄弱地管理力度和巡回檢查次數。對不適應安全生產的設備、安全設施做到及時發現、及時處理、及時更換、確保膠帶安全生產運行。制定專項勞動紀律和施工措施，嚴格落實施工期間的安全責任，加強安全監護和安全負責人的監督檢查,。制定了“四個精細化”扎實推進“精細化活動”的全面展開。一是行為精細化，完善班前班后會程序，嚴格遵守“軍管條例”。嚴格落實“六預”流程，深化“3+6”安全文化。持續推行“手指口述”安全行為規范，使職工所有環節做到行為精確。二是管理精細化，通過創新管理機制，實施“精細化”管理。加大安全法律法規學習，完善班組建設，合理調整崗位分配，進一步提高管理的實效性。加大質量標準化建設，加強認識、認清差距、提高自身標準、讓各種管理、生產關系鏈結精確有序。三是檢修精細化，規定現場的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細的精神，精益求精地去工作。并嚴格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細化復查，所有環節逐項落實，對不到位的，隨時做出糾正。對于膠帶的故障停車，必須由隊長組織人員進行分析，落實責任，并制定防范措施。四是考核精細化，通過學習深入發掘適合本單位的方法，指定專人負責，明確職責分工，制定檢修質量的標準。并把崗位體系和工作規程規定的工作內容全部列入考核。完善隊管人員、班組長、區隊事物員、材料員、核算員的考核制度，以細化、量化結合的考核力促進區隊的精細化管理。通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。

三、安全生產中存在的問題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

目前我隊的安全生產主要存在以下幾個問題。

1、設備多、崗位多、人員少。

2、人員配備多為其他工區清退出來的人員，勞動紀律意識較低，造成我隊目前人員空崗多。單人單崗作業人員較多，崗位中打盹現象還沒有完全杜絕。

3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調人員。職工內心世界豐富，思想活躍。

4、皮帶老化，危險系數大；設備老化，故障率增加。

5、由于近期16304采區原煤含水量劇增，造成膠帶機尾淤煤嚴重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛生清理帶來了很大的難度，并且為膠帶的運行增添了很大的不安全因素。針對以上問題，我隊目前主要采取了以下幾點措施。

1、完善班組建設，合理調整崗位分配，進一步提高班組管理的實效性和人員分配的機動性。

2、嚴肅勞動紀律，在職工作業行為及職工培訓教育兩個方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學樹做”活動，強化安全管理，完善考核制度，通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣“的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。

3、針對一些家在外地，家庭負擔較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認清當前形式，以良好的精神狀態投入到安全生產中去。

4、加大對老化皮帶的巡檢力度，并認真填寫實驗記錄。要求誰巡檢誰負責，誰實驗誰負責。加大對不適應安全生產的設備、安全設施的巡檢力度。做到及時發現、及時處理、及時更換、加強對機電設備的檢查、維護、確保設備的良好運行，不帶病運轉。組織業務骨干利用業余時間分別采取理論授課和現場教學的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓，不斷提高自身的業務素質和安全素質。

5、加強對清煤工作的重視力度，積極配合好調度室做好水煤的監控工作。嚴格落實區隊24小時調度值班和區隊長帶班盯崗制度，確保有問題能及時反映，有問題能及時處理。

四、本單位機電設備管理、現場及操作方法

1、我隊目前有8條膠帶輸送機（且設備型號不一），點多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來一定的難度。

2、膠帶維護戰線長（膠帶總長度約為20000米，近100個膠帶接頭，照明線路約9870米），設備多（8條膠帶輸送機，3臺給煤機及5臺斗提機，22個驅動裝臵，5個配電峒室，近500盞照明燈，18個裝載點，73個滾筒，約30000個托輥）邊緣地點難維護是我隊機電設備管理的又一難點。

3、隨著近期雨季的來臨，各機頭雨季防潮保護工作是否到位，設備的保護是否靈敏可靠。

4、我隊現有膠帶至少3條運轉已達5年以上，巷道潮濕的環境已造成機架銹蝕嚴重，給膠帶運行帶來較大的安全隱患。

5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時放炮，造成漏煤眼設備的損壞加快。釬子等一些鐵器進入煤流導致了膠帶的損傷嚴重，甚至發生過撕裂皮帶的重大事故。采區水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對以上問題，我隊主要做了以下幾點工作：

1、嚴格落實區隊五級培訓的主題責任。充分利用好班前班后會的時間，堅持每日一題、每日一課、定期讓隊技術人員，業務骨干開展授課，真正達到“干什么、學什么、學什么、會什么”。實行包機責任制，設備管理分別落實到人，加大設備檢查維修力度，提高設備的完好率。在是堅持科技創新，主動開展技術攻關，充分做好對設備的國產化技術改造，進一步提高設備的維修率，使用率。

2、針對個別崗點的安全薄弱環節及膠帶機尾邊緣地點，采取專人負責，每班必檢，及時處理，發現問題及時整改。在是堅持節能意識教育，以提高設備能源利用效率為根本，并在隊內成立小改小革小組利用空閑時間對回收上井的廢舊設備元件進行修復，減少資源浪費，精打細算地過日子。

3、加大機電修人員的責任意識，超前意識、主動意識、全面地開展質量標準化整治，加大對各種保護的巡檢力度，發現問題及時整改，并及時做好設備的防潮工作。

4、更換銹蝕機架。

5、希望各職能部門積極協調，充分理解，在外圍環境上給膠帶系統創造一個好的運行環境，減少不必要的事故發生。

五、對安全生產管理方面好的方法建議

1、實行安全目標責任制，營造安全生產氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念, 要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。

2、加強安全監督，確保安全生產。認真做好安全管理的基礎工作，大力倡導職工“干標準活、干放心活”，認真做好安全管理的基礎工作，減少“三違”人員，確保安全生產。

3、獎懲分明、明確責任、獎懲兌現、層層簽定安全目標責任，形成有效的約束和激勵機制。

皮帶隊

2011-7-15