第一篇：醫(yī)院女職工先進(jìn)集體申報材料

煤機(jī)醫(yī)院女職工先進(jìn)集體申報材料

醫(yī)院基本情況：煤機(jī)醫(yī)院是一所綜合性二級乙等醫(yī)院。先后被批準(zhǔn)為市城鎮(zhèn)職工、居民保險定點(diǎn)醫(yī)院，新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，省、市工傷保險定點(diǎn)醫(yī)院，職業(yè)病體檢定點(diǎn)醫(yī)院。先后榮獲“愛嬰醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”“誠信醫(yī)院”等光榮稱號。

醫(yī)院現(xiàn)有職工145人，其中女職工105人，女職工占全院職工人數(shù)的72.4%。女職工中中級以上職稱35人，大專以上學(xué)歷36人。她們奮戰(zhàn)在醫(yī)、護(hù)、技、藥、體檢中心、社區(qū)等各個重要崗位上，擔(dān)負(fù)著繁重的工作。2012年，我院全體女職工以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂“主題實(shí)踐活動為契機(jī)，以衛(wèi)生局安排部署的“三好一滿意”活動為準(zhǔn)則，以“黨的十八大精神”為指引，更好地發(fā)揮工作積極性，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的特殊作用。醫(yī)院年門診量達(dá)5萬多人次，收治住院病人達(dá)2500人次，治愈率達(dá)95%。全年手術(shù)900多例，創(chuàng)歷史新高；保質(zhì)保量的完成了每年一次的職工健康體檢4000多人次，每年均有重大疾病查出，達(dá)到了早發(fā)現(xiàn)早治療、延長患者生命的目的，受到了預(yù)期的效果取。得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，發(fā)揮了女職工的半邊天和主力軍作用，為醫(yī)療改革與發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。

一、圍繞醫(yī)院工作中心，充分發(fā)揮女職工作用，凝聚力量全面推動醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。

1、以女性為主的醫(yī)護(hù)人員積極按照醫(yī)院的工作安排和服務(wù)宗旨，做到了不怕臟、不怕累，以積極、熱情、善良和敬業(yè)，詮釋著煤機(jī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌。她們對每一位患者都充滿了愛心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于每一個患者，積極開展質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德規(guī)范，為病人制定最佳治療方案，積極開展健康教育，親切做好醫(yī)患溝通，生活無微不至的關(guān)懷照顧，心靈細(xì)心呵護(hù)撫慰，許多探視病人的親屬看到住院幾天的患者不僅病情緩解，而且精神狀態(tài)很好，深深為醫(yī)護(hù)人員良好的服務(wù)所折服，他們都有一句相同的話：你們的服務(wù)連我們親屬有時也很難做到。

2、俗話說“醫(yī)者父母心”。也就是說，從醫(yī)者都要有高尚無私的愛心。這一點(diǎn)，在我院的醫(yī)護(hù)人員中得到了很好的體現(xiàn)。日常工作中，她們工作積極主動，耐心細(xì)致，因為科室人員較少，偶然患病，也邊輸液治療邊堅持工作，她們總是

把愛心一如既往地留給患者，用理解、寬容、同情、愛護(hù)、關(guān)懷、幫助為患者營造了一個愛的綠洲。

3、醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)婦女工作的安排，關(guān)心婦女生活，支持婦女干部的工作，注重婦女權(quán)益的保障。每年醫(yī)院都要組織全體女職工進(jìn)行體檢，或開展其他的有益婦女身心健康的活動。公司工會女工委有安排，醫(yī)院都積極地布置實(shí)行。使女同志們愉悅了身心，增進(jìn)了健康，激發(fā)了她們的工作熱情。

4、黨建工作卓有成效，理論學(xué)習(xí)有聲有色，文化活動豐富多彩。在黨支部書記的組織推動下，醫(yī)院先后發(fā)展了5名年青黨員，為黨組織輸送新鮮血液。每年重大節(jié)日，醫(yī)院都要組織開展文藝活動，改善職工的精神面貌和思想狀況。2012年6月30日，煤機(jī)醫(yī)院黨支部20多名黨員隆重集會，開展了“重溫入黨誓詞”宣誓活動,緬懷黨的歷史，喜迎黨的91歲生日到來。通過一系列活動的開展，把政治文化方面的工作與解決實(shí)際問題、實(shí)現(xiàn)管理思想相結(jié)合，樹立正氣，鞭策打擊歪風(fēng)，化解矛盾，理順情緒，深入細(xì)致的做好思想政治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，切實(shí)維護(hù)女職工的切身利益，積極維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。

5、激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情和主觀能動性。

門診輸液室是醫(yī)院的窗口，5名工作人員全部是女性，她們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著醫(yī)院的形象。她們在工作中認(rèn)真細(xì)致，著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范，耐心解答患者及家屬的疑問，確保無差錯發(fā)生，體現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。

婦產(chǎn)科為了方便孕產(chǎn)婦就診，19名醫(yī)護(hù)人員（均為女性）在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下常常加班加點(diǎn)，節(jié)假日也不能正常休息，但她們卻從無怨言。他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了產(chǎn)婦及家屬的認(rèn)同，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通和理解，科室多次受到了孕產(chǎn)婦及家屬的表揚(yáng)；在9月的橋東區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量檢查中得到了衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員的高度評價；婦科門診每年為全廠女職工進(jìn)行婦女病普查1000多人次，他們以精湛的醫(yī)術(shù)、良好的服務(wù)獲得了大家的一致認(rèn)可和好評，為公司女職工健康起到了保駕護(hù)航的積極作用。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、為使女職工盡快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、在崗位中成才。醫(yī)院認(rèn)真組織女 2

職工緊跟形勢認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)公司《員工行為規(guī)范》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，開展愛國主義、集體主義和愛崗敬業(yè)精神教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；組織女職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理核心制度；加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)和考試，經(jīng)常性開展醫(yī)療護(hù)理操作等基本技能的比賽，苦練基本功；強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，與職稱評定掛鉤；積極參加省市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的有關(guān)醫(yī)學(xué)發(fā)展新技術(shù)、新動態(tài)的培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高女職工綜合素質(zhì)，牢固樹立她們?nèi)娜鉃椴∪朔?wù)的思想。

2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)院核心競爭力。醫(yī)院堅持醫(yī)療立院的思想，以“三好一滿意”活動為抓手，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系，制定了重點(diǎn)部門醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，開展重點(diǎn)疾病及并發(fā)癥的管理工作，防止并發(fā)癥的發(fā)生。加強(qiáng)三基培訓(xùn)，重視培訓(xùn)危急重癥的搶救，規(guī)范重點(diǎn)科室、重點(diǎn)疾病的搶救預(yù)案和落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)管理和手術(shù)安全核查制度，保證醫(yī)療安全。積極推進(jìn)臨床路徑的實(shí)施，降低病人醫(yī)療費(fèi)用；規(guī)范臨床技術(shù)操作管理，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入；認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》和處方點(diǎn)評制度，對不合理用藥問題進(jìn)行干預(yù)；積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，切實(shí)推進(jìn)了醫(yī)院抗菌藥物的合理應(yīng)用，三、注重結(jié)合，講究實(shí)效，成績顯著

1、與衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂“主題實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合，使醫(yī)院女黨員同志積極參加到學(xué)習(xí)活動中去，政治思想意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，牢固樹立為患者服務(wù)的思想。

2、與公司質(zhì)量管理年活動相結(jié)合，努力提高技術(shù)水平。我們通過醫(yī)院與科室、科室與個人簽訂責(zé)任狀，確保醫(yī)療質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)，各科室還對外公開承諾“不收取‘紅包’及任何禮品”，自覺抵制醫(yī)療服務(wù)活動中各種不良行為。在每年兩次的患者滿意度問卷調(diào)查中，病人及家屬對醫(yī)院的滿意度均達(dá)92％以上。

3、與服務(wù)全局、奉獻(xiàn)社會有機(jī)結(jié)合，樹立醫(yī)院新形象。

2012年4月，我院派出醫(yī)療小分隊到萬全柳溝義診，并送去大量衣服及電腦一臺。

2012年6月11日、12日，我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作取得新的成績，由 3

院長楊維忠?guī)ш?，抽調(diào)內(nèi)外婦各科專家共七人到蔚縣西合營南廠村、吉家莊四村、桃花鄉(xiāng)，開展“送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)巡診義診”對口支援活動，受到該地村民熱烈歡迎。并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立起長期的幫扶和協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系，切實(shí)解決村民看病難看病貴的問題，做好幫扶工作，為村民服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及服務(wù)站，免費(fèi)為轄區(qū)居民開展慢病及老年人的入戶隨訪工作共10000余次，針對世界及國內(nèi)的衛(wèi)生宣傳日開展了不同主題的健康教育講座、義診咨詢活動共100余次。對社區(qū)孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人和精神病人等特殊人群實(shí)行規(guī)范化管理。2012年為社區(qū)老年人免費(fèi)體檢200人次。免費(fèi)發(fā)放各種宣傳資料及掛歷6000余份，得到了衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的好評及社區(qū)居民的普遍認(rèn)可。

我院積極參加社會公益活動，為貧困山區(qū)、自然災(zāi)難群眾等社會弱勢群體捐錢捐物，奉獻(xiàn)愛心。受到了社會各界的普遍好評。

夏季酷暑難耐，由院長書記親自帶隊到公司圓環(huán)鏈、鍛工、鉚焊、熱處理、鑄鋼、液壓件等車間及新園區(qū)為職工送去防暑降溫藥品，為一線員工進(jìn)行醫(yī)療診治、健康咨詢和常見病防治、職業(yè)健康防護(hù)知識宣傳等服務(wù)活動，用實(shí)際行動支持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

年底組織5名同志參加無償獻(xiàn)血。

春節(jié)前夕，院領(lǐng)導(dǎo)深入離退休老黨員、貧困職工家中訪貧問苦，送去慰問品和慰問金，鼓勵他們戰(zhàn)勝困難，共度難關(guān)。

4、與文體活動有機(jī)結(jié)合，陶冶女職工情操。每年“三八”節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日醫(yī)院都在院內(nèi)組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，同時還組織女職工參加公司舉行的各種活動，并取得了較好的成績：公司三八節(jié)健排舞比賽我院取得了優(yōu)秀的成績，9月公司喜迎黨的十八大“我身邊的感動”演講比賽，我院派出參賽者獲得了第一名。通過組織開展和參加這些健康向上，喜聞樂見的文體活動，增進(jìn)了女職工之間的交流和友誼，陶冶了情操，增強(qiáng)了女職工努力工作的信心和決心。

四、深入開展人性化服務(wù)，提高患者就醫(yī)感受。

1、“一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人”，在婦科率先實(shí)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動”，努力踐行 “服務(wù)無止境，真情系健康”的服務(wù)理念，并積極把推行溫馨服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院管理質(zhì)量提升，倡導(dǎo)人性化、溫情化的服務(wù)理念，4

把“優(yōu)質(zhì)、安全”的服務(wù)宗旨融入醫(yī)院管理的精髓。醫(yī)院工作從細(xì)節(jié)入手，注重護(hù)患、醫(yī)患溝通交流,以與患者換位思考探索人性化服務(wù)新模式。把人文關(guān)懷融入到醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，營造起溫情的服務(wù)氛圍，優(yōu)化了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

2、便民服務(wù)貼近民心，方便患者就診，優(yōu)化就診流程。醫(yī)院還在各科室開展多舉措便民、為民服務(wù)，極大地便利了群眾。各科走廊設(shè)立扶手，更換了被褥，窗簾，粉刷了墻壁，改善病室環(huán)境；設(shè)立了體檢中心，優(yōu)化了體檢流程；社區(qū)全天候地為來院患者與家屬提供測量血壓、體溫、體重等服務(wù)，為行動不便的轄區(qū)患者提供上門輸液、出診等服務(wù)。

3、開通了新農(nóng)合病人出院即報工作，為參合農(nóng)民患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和便利的報銷手續(xù)，減輕看病負(fù)擔(dān)。

4、暢通醫(yī)患溝通渠道，及時解決病人反映的問題，把病人利益作為工作第一要務(wù)；醫(yī)院定期召開座談會，開展患者滿意度調(diào)查。醫(yī)院還完善了投訴舉報工作機(jī)制，設(shè)立了意見箱，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，限時反饋；多渠道向社會公開醫(yī)療服務(wù)信息，為病人提供方便，努力改善、提高病人就醫(yī)感受。

我院全體女職工在工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著，沒有驚天動地的事跡，但是，她們高深的醫(yī)療技術(shù)、貼切的治療手段、良好的服務(wù)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)使得幸福和歡笑重新回到無數(shù)個被病魔肆虐的家庭，也被公司職工、家屬及轄區(qū)居民所默默傳頌。2013年，我院全體女職工將會在公司及院領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，抓住自己的亮點(diǎn)，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，努力拼搏，銳意進(jìn)取，爭取更好的成績。

2013-2-14

第二篇：女職工先進(jìn)集體事跡材料

天車班是吊裝公司十分重要的生產(chǎn)吊運(yùn)崗位,也是一個集苦、累、忙、危險于一身的崗位。綜合事業(yè)部二作業(yè)區(qū)天車班共有員工10名，其中女員工9名,她們都是能打硬仗、表現(xiàn)優(yōu)異的“女戰(zhàn)士”。

這一年多，她們每天努力做好本職工作，接班提前到崗查看天車設(shè)備運(yùn)行狀況，認(rèn)真填寫交接班記錄。圍繞安全生產(chǎn)主題嚴(yán)格執(zhí)行班前例會制度。積極參加班組每月兩次技能培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本功，把學(xué)到的知識不斷應(yīng)用到實(shí)際操作中去。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也不斷提高了班員整體綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了班員愛崗敬業(yè)的思想。事業(yè)部生產(chǎn)量較大，她們根據(jù)當(dāng)班任務(wù)量及時合理組織生產(chǎn)，為準(zhǔn)確完成吊運(yùn)指令任務(wù)，各班員全心投入工作之中，在狹窄的駕駛室一坐就是一上午，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，用熟練的操作技術(shù)，以最快速度3分鐘將一塊鋼坯吊運(yùn)到指定位置，在起吊過程中做到:穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)運(yùn)行，確保下一道工序的正常運(yùn)行。一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,就及時停車,迅速排除，保障了班組安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

在新冠肺炎疫情期間，天車班的“女戰(zhàn)士”為了確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，她們堅持上班，顧不上在家的孩子就將孩子托付給老人照顧，無公交車就堅持騎自行車上下班，為了顧大家就不得不舍小家，但她們都沒有半句怨言。在現(xiàn)場50-60度高溫環(huán)境下，她們一個個嬌小的身影忙碌地穿梭于各區(qū)域。上崗前都會認(rèn)真做好防護(hù)工作，自覺接受測量體溫和佩戴口罩，在工作中執(zhí)行嚴(yán)格交接班制度，上天車進(jìn)行檢查和試車，做到交清嚴(yán)接，及時的發(fā)現(xiàn)問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。為了保證天車衛(wèi)生，每個人上崗下崗都對操作室、休息室消毒，做好有效的防護(hù)措施。在新冠肺炎疫情期間的嚴(yán)峻形勢下，她們將現(xiàn)場作為她們的戰(zhàn)場，在自己的崗位上始終堅持戰(zhàn)斗，她們巾幗不讓須眉，舍小家顧大家，圓滿完成一個又一個生產(chǎn)線指令任務(wù)，獲得了甲方的一致好評，成為了一道亮麗的“風(fēng)景線”。

第三篇：工會女職工先進(jìn)集體材料

工會女職工先進(jìn)集體材料 XX公司現(xiàn)有女職工1540人，占員工總數(shù)的28.28%，并且總?cè)藬?shù)的4/5奮戰(zhàn)在一線操作崗位。特別是2008年以來，企業(yè)遇到了用工難、招工難的問題，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，在一些重要操作崗位上，如勞動強(qiáng)度較大的XX崗位、工作環(huán)境艱苦的XX崗位，女職工們充分展示了當(dāng)代巾幗英雄的風(fēng)采，頂起了半邊天，為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)過硬的女職工隊伍。公司女職委一直以來，把提高女職工隊伍綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓。一是通過簡報、宣傳欄等多種形式，提高女職工的政治思 想素質(zhì)，牢固樹立愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感。二是開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，大力提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。2013公司各崗位各班組開展崗位操作技能培訓(xùn)30余次，分廠級技能比武6次，公司級技能比武2次，其中XX分廠女工XXX在公司級硫化工序操作技能比武中獲得第一名，并榮獲XX市級“優(yōu)秀崗位操作技能能手”的榮譽(yù)稱號。公司每年還投入資金為女職工征訂報刊一份，滿足了女職工的精神需求。三是積極開展豐富多彩的文體活動，慶“三八”、運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等活動的開展，提高了女職工文化藝術(shù)素質(zhì)，引導(dǎo)她們進(jìn)行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。

二、切實(shí)維護(hù)女工權(quán)益，增強(qiáng)女工組織的凝聚力和感召力。公司女職委采取各種措施，積極維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。一是通過各種形式，深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法律、法規(guī)，提高女員工法律保護(hù)意識。二是調(diào)查了

解女職工的工作狀況和思想情緒，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，切實(shí)為女職工分憂解難，及時幫助解決工作生活中的實(shí)際困難，2013年調(diào)解員工矛盾3次，看望慰問生病女工20余次。三是開展關(guān)愛女性身心健康活動，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女職工婦科病的普查工作，每年為女職工提供一次專項檢查；2013年有990名女職工參加了市總女職工安康保險，近兩年有1人出險，獲理賠保險金10000元。以實(shí)際的行動真誠關(guān)愛女工健康。

三、強(qiáng)化女工的愛崗敬業(yè)意識，推動女工在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)。在工作中，女職委積極鼓勵廣大女職工提高自身素質(zhì)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭先，不斷實(shí)現(xiàn)自身價值，立足本職崗位“創(chuàng)新業(yè)、立新功”。2013公司獲得女職工合理化建議50余條，其中15條關(guān)乎于員工生產(chǎn)、生活的建議被公司評為“金點(diǎn)子”；在創(chuàng)新技改反浪費(fèi)活動中，也涌現(xiàn)出女職工的優(yōu)秀技改項目13項,特別是在“改進(jìn)成型機(jī)傳遞環(huán)速度匹配”這個項目上，可以為每條胎胚節(jié)約5秒時間，從經(jīng)濟(jì)效益上來說，可以提高每月150條標(biāo)準(zhǔn)輪胎的產(chǎn)能，全年可增創(chuàng)效益234萬元。女職工XXX，工作表現(xiàn)優(yōu)異，被評為2012XX市工業(yè)系統(tǒng)建功立業(yè)女職工標(biāo)兵。2013年，在市工業(yè)工會組織的“五愛”價值觀征文演講比賽活動中，XX分廠工藝技術(shù)科的XXX撰寫的征文稿榮獲得二等獎，XXX同志聲情并茂、張弛有度的演講，獲得演講比賽第一名。

時代在前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，女職委的工作任重而道遠(yuǎn)，立足基層，服務(wù)好廣大女職工，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

第四篇：先進(jìn)集體 申報

集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團(tuán)結(jié)、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區(qū)。2010，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下，所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進(jìn)取、力爭上游的方向邁進(jìn)。

物資組主要承擔(dān)物資出入庫管理、庫存品管理及相關(guān)賬務(wù)處理等任務(wù)。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開展，并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以賬實(shí)管理為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以實(shí)踐“服務(wù)生產(chǎn)”為載體，進(jìn)一步提升庫管人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)成員創(chuàng)優(yōu)爭先，不斷提升員工隊伍的學(xué)習(xí)力、向心力、服務(wù)力。

1.嚴(yán)格物資出入庫驗收，抓好貨物數(shù)量關(guān)

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，入庫時嚴(yán)格按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗收，并要求庫管員保持高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要，也是控制成本，獲得利潤的關(guān)鍵。因而，所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則，嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。

2.強(qiáng)化賬實(shí)管理，為ERP推進(jìn)提供有力支撐

首次在各庫區(qū)全面推行存料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài)，一物一卡，并及時上下卡，配合標(biāo)識卡的采用，保證卡物一致，為賬實(shí)相符率的提升，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實(shí)進(jìn)行抽盤，部分重要庫區(qū)實(shí)行全盤；在月末，各個庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進(jìn)行全盤，保證賬實(shí)的一致性、準(zhǔn)確性和有效性，賬實(shí)相符率逐月上升，持續(xù)達(dá)到了公司要求的99%的目標(biāo)，為ERP推進(jìn)提供了有力支撐。3.加強(qiáng)庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷售的需要，物資組對貨物倉位進(jìn)行針對性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和預(yù)見的工作態(tài)度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，對倉庫存貨進(jìn)行合理有序的調(diào)整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點(diǎn)，堅持貨物先進(jìn)先出，強(qiáng)化倉儲基礎(chǔ)工作。全面清理呆滯品，組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審，逐項處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環(huán)境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區(qū)加強(qiáng)了各庫區(qū)的清潔清掃的工作，成品機(jī)架必須裝袋入庫，堅持每天一勤掃，每周一大檢，發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象，立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理，規(guī)劃主次通道，使陳列物資標(biāo)識清晰、整齊有序。

5.夯實(shí)進(jìn)取，不斷提高服務(wù)生產(chǎn)的效率和能力

對物資管理流程進(jìn)行重點(diǎn)梳理，配件/管件嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料、超額領(lǐng)料制度，并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接；所有焊接線實(shí)行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產(chǎn)線環(huán)境；配件/管件差缺報送及成套率統(tǒng)計，及時為生產(chǎn)調(diào)度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作，雖然取得了長足的進(jìn)步，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。展望未來,我們?nèi)詫⒉恍概Α⒎e極探索，持續(xù)在賬實(shí)管理、服務(wù)保供、隊伍建設(shè)等方面作大手筆, 進(jìn)而推動相關(guān)工作健康運(yùn)行和隊伍的穩(wěn)定，爭取再上新臺階，續(xù)譜新篇章！

第五篇：申報先進(jìn)集體

XX煤業(yè)申報先進(jìn)集體

匯報材料

2012年XX煤業(yè)面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和步履維艱的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務(wù)，在縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，為李陽煤業(yè)的“十二五”開好了頭、起好了步?，F(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

一、指標(biāo)完成創(chuàng)歷史新高；

原煤產(chǎn)量：全年計劃 30萬噸，實(shí)際完成33.89萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：全年計劃1200米，實(shí)際完成2250米；煤炭銷量：全年計劃銷售30萬噸，實(shí)際銷售33.87萬噸；銷售收入達(dá)到1.479億元。

二、公司適時推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理與改革工作，快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要； 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，充分發(fā)揮隊組、隊干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權(quán)和決策權(quán)。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機(jī)構(gòu)健全，各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠；

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司高瓦斯礦井進(jìn)行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴(yán)格落實(shí)到位，現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、監(jiān)控正常；并嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊伍，實(shí)現(xiàn)了掘探分離；35KV變電站正常穩(wěn)定運(yùn)行，主要設(shè)備均實(shí)現(xiàn)雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

四、多形式開展培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；

定期做好全體從業(yè)人員（包括季節(jié)工）的三級安全教育培訓(xùn)，特別是對新工人量身制定了安全培訓(xùn)計劃和管理辦法，對其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時公司嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進(jìn)取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會繼續(xù)繼續(xù)努力求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。

XX煤業(yè) 二○一二年四月五日