第一篇：聯(lián)合站原料氣壓縮機(jī)廠房噪聲治理論文

聯(lián)合站原料氣壓縮機(jī)廠房噪聲治理

摘要：隨著工業(yè)化程度的深入，噪聲逐漸成為影響職工身心健康，導(dǎo)致職業(yè)病的主要危害之一，噪聲防治是我們石油行業(yè)安全建設(shè)“三同時(shí)”的重要內(nèi)容，聯(lián)合站對(duì)壓縮機(jī)廠房主要降噪措施是廠房墻體采用重墻（混凝土砌塊）輕頂加隔聲門(mén)窗的結(jié)構(gòu)，室內(nèi)吊頂及墻面，采用強(qiáng)吸聲處理，安裝隔聲門(mén)窗，室外空冷器區(qū)設(shè)置吸隔聲屏障。關(guān)鍵詞：噪聲

原料氣壓縮機(jī)

吸聲

隔聲

1.引言

聯(lián)合站共有原料氣壓縮機(jī)3臺(tái)，根據(jù)設(shè)備型號(hào)技術(shù)參數(shù)可知，原料氣壓縮機(jī)得噪聲值均達(dá)到一百分貝以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，對(duì)廠區(qū)周邊環(huán)境將造成極大的污染。同時(shí)，對(duì)于廠區(qū)內(nèi)的工作人員來(lái)說(shuō)，如此高的噪聲環(huán)境，將影響工作效率，甚至對(duì)身心健康造成危害。

針對(duì)此種情況，為保護(hù)環(huán)境和員工身心健康，原料氣壓縮機(jī)廠房及低壓氣壓縮機(jī)廠房均采用了吸聲、隔聲等降噪措施，使南堡聯(lián)合站高噪聲壓縮機(jī)廠房?jī)?nèi)噪聲值達(dá)到國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，符合中石油領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)“科技、綠色、和諧”的南堡油田的指導(dǎo)方針，符合國(guó)家提出的“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”的治國(guó)方針。

2、原料氣壓縮機(jī)廠房主要噪聲源

原料氣壓縮機(jī)廠房房的建筑尺寸為48.62m×21m×13.2m(長(zhǎng)×寬×高)，內(nèi)有三臺(tái)壓縮機(jī)組，單臺(tái)壓縮機(jī)的噪聲聲壓級(jí)為105dB(A)，三臺(tái)疊加后的總聲壓級(jí)為110dB(A)。

空冷器區(qū)設(shè)有三臺(tái)空冷器，單臺(tái)空冷器的噪聲級(jí)為85dB(A)，三臺(tái)疊加后的總聲壓級(jí)為90dB(A)。

3、噪聲控制目標(biāo)

噪聲控制目標(biāo)為滿足《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ87－1985)及《海上油氣田開(kāi)發(fā)工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（SY/T 10047-2003）的要求，原料氣壓縮機(jī)廠房（按工人每天連續(xù)接觸噪聲1h）室內(nèi)噪聲等效聲級(jí)Leq不超過(guò)99dB(A)。

4、噪聲源特性分析

壓縮機(jī)廠房的高噪聲是由電動(dòng)機(jī)及其帶動(dòng)的壓縮機(jī)發(fā)出的噪聲，單臺(tái)壓縮機(jī)聲級(jí)約105dB(A)，其噪聲值嚴(yán)重超標(biāo)。若要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的噪聲值，室內(nèi)及墻面必須采取強(qiáng)吸聲措施。

壓縮機(jī)廠房的主要噪聲為空氣動(dòng)力性噪聲、機(jī)械性噪聲、管道振動(dòng)噪聲等疊加而成，其噪聲具有頻帶寬、低頻聲強(qiáng)、總聲級(jí)高的特性。壓縮機(jī)廠房的噪聲源特性主要有以下幾個(gè)

方面：

（1）空氣動(dòng)力性噪聲：由于壓縮機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，因發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸內(nèi)的燃燒、發(fā)動(dòng)機(jī)壓縮機(jī)散熱的需要，散熱系統(tǒng)及排煙系統(tǒng)打破了原有空氣壓力的平衡，使空氣之間摩擦產(chǎn)生噪聲。（2）機(jī)械性噪聲：由于壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)活塞、柱塞等零部件因動(dòng)配合及往復(fù)運(yùn)動(dòng)而發(fā)生的撞擊摩擦引起振動(dòng)，產(chǎn)生脈沖性噪聲為主的機(jī)械噪聲。

（3）管道振動(dòng)噪聲：由于天然氣管道內(nèi)的高速流動(dòng)氣體摩擦振動(dòng)及壓縮機(jī)管道振動(dòng)產(chǎn)生的噪聲。

5、聲學(xué)計(jì)算 5.1、基本數(shù)據(jù)：

房間尺寸為48m×21m×13.2m(長(zhǎng)×寬×高)，壓縮機(jī)噪聲聲壓級(jí)Lq為105dB(A),三臺(tái)疊加后總聲壓級(jí)Lp為110dB(A)。5.2、做強(qiáng)吸聲前后的混響時(shí)間計(jì)算

通過(guò)塞賓公式： T?0.161?VS??(1)其中T是混響時(shí)間，V是房間體積，S是房間的總表面積，?是房間表面的平均吸聲系數(shù)（即房間各種吸聲材料吸聲系

數(shù)與面積乘積的和再除以總表面積，吸聲處理前0.05，吸聲處理后0.7）。

通過(guò)計(jì)算可得知壓縮機(jī)廠房做強(qiáng)吸聲前后混響時(shí)間分別為11.2S、0.93S，從混響時(shí)間的前后變化可以看出：在墻面及房頂做有效的強(qiáng)吸聲處理，能夠有效的降低室內(nèi)的混響聲，從而達(dá)到降低室內(nèi)聲壓級(jí)的目的。5.3、強(qiáng)吸聲降噪量計(jì)算

計(jì)算公式是：?lp?10lg(?2?1)(2)式中?2——吸聲處理后平均吸聲系數(shù)；

?1——吸聲處理前平均吸聲系數(shù)；

?lp?10lg(0.70.05)?11.5dB(A)

通過(guò)上式計(jì)算而得，室內(nèi)強(qiáng)吸聲降噪量為11.5dB(A)。

6、噪聲治理措施

廠房墻體采用重墻（混凝土砌塊）輕頂加隔聲門(mén)窗的結(jié)構(gòu)，室內(nèi)吊頂及墻面，采用強(qiáng)吸聲處理，安裝隔聲門(mén)窗，室外空冷器區(qū)設(shè)置吸隔聲屏障。壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生強(qiáng)烈的噪聲，聲能在室內(nèi)經(jīng)過(guò)墻面、頂面和地面產(chǎn)生多次輻射，使聲能增強(qiáng)、混響時(shí)間延長(zhǎng)、噪聲值增大，吸聲降噪的目的就是縮短廠房?jī)?nèi)的混響時(shí)間，降低噪聲值。在廠房?jī)?nèi)墻面和頂面做強(qiáng)吸聲處理，前后墻由于橋架、門(mén)窗、剪刀撐等結(jié)構(gòu)的存在，較難實(shí)現(xiàn)安裝吸聲尖劈，墻面吸聲處理構(gòu)造采用穿孔板后填多孔吸聲材料的吸聲構(gòu)造。為了降低室內(nèi)低頻聲能，特在吸聲材料與墻體之間設(shè)計(jì)100mm的空腔；兩側(cè)山墻局部安裝“吸聲尖劈”，最大限度的降低室內(nèi)噪聲；針對(duì)頂面的鋼框架結(jié)構(gòu)，在鋼框架的檁條體系內(nèi)安裝輕鋼龍骨和吸聲體、穿孔透聲板復(fù)合體系；根據(jù)墻面和頂面對(duì)吸聲的強(qiáng)度不同，墻面在鋼框架的檁條體系內(nèi)安裝輕鋼龍骨和吸聲體、穿孔透聲板復(fù)合體系；根據(jù)墻面和頂面對(duì)吸聲的強(qiáng)度不同，墻面和頂面采用不同類(lèi)型的穿孔透聲板和穿孔率。

墻面吸聲構(gòu)造的面密度為12.4kg/m3,頂面吸聲構(gòu)造的面密度為8kg/m3。6.1、吊頂強(qiáng)吸聲設(shè)計(jì)

吊頂吸聲設(shè)計(jì)充分考慮廠房的泄爆和結(jié)構(gòu)要求，在滿足吸聲要求的前提下，簡(jiǎn)化工藝結(jié)構(gòu)，采用環(huán)保型吸聲材料，在頂面彩鋼屋面下設(shè)置100mm空腔加高效吸聲層結(jié)構(gòu)，具體結(jié)構(gòu)如下圖：

圖

一、吊頂吸聲結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6.2、墻體強(qiáng)吸聲設(shè)計(jì)

為降低室內(nèi)混響聲能，縮短混響時(shí)間，給室內(nèi)操作人員提供一個(gè)舒適的操作環(huán)境，廠房墻體采用重墻（混凝土砌塊）輕頂加隔聲門(mén)窗的結(jié)構(gòu)，在墻面做強(qiáng)吸聲處理。兩側(cè)山墻設(shè)計(jì)采用吸聲尖劈，增加對(duì)混響聲能的吸收，最大程度的降低室內(nèi)低頻聲，達(dá)到降低噪聲的要求，吸聲尖劈外形簡(jiǎn)圖如下：

圖

二、兩側(cè)墻體吸聲尖劈外形簡(jiǎn)圖

圖

三、兩側(cè)墻體吸聲尖劈外形實(shí)圖

前后墻由于橋架、門(mén)窗、剪刀撐等結(jié)構(gòu)的存在，較難實(shí)現(xiàn)安裝吸聲尖劈，墻面吸聲處理構(gòu)造采用穿孔板后填多孔吸聲材料的吸聲構(gòu)造。為了降低室內(nèi)低頻聲能，特在吸聲材料與墻體間設(shè)計(jì)預(yù)留100mm厚的空氣腔體以最大程度地吸收低頻聲能。

圖

四、前后墻吸聲結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖

圖

五、前后墻吸聲結(jié)構(gòu)實(shí)圖

6.3、隔聲門(mén)窗

外門(mén)：采用鋼質(zhì)復(fù)合隔聲門(mén)，隔聲量為30dB(A)外窗：采用中空雙玻平開(kāi)隔聲窗，隔聲量為30dB(A)6.4、原料氣壓縮機(jī)空冷器區(qū)室外吸隔聲屏障的設(shè)計(jì)

原料氣壓縮機(jī)廠房空冷器區(qū)位于壓縮機(jī)廠房的南側(cè)，由三臺(tái)空冷器及配套設(shè)備組成，距離中心控制室較近，單臺(tái)機(jī)組噪聲聲級(jí)為85dB(A)，三臺(tái)機(jī)組的噪聲值由下式算得：

LP= LP1+10lgn=85+10lg3≈90dB(A)(3)若不對(duì)空冷器的噪聲進(jìn)行控制，對(duì)中心控制室將會(huì)產(chǎn)生較大的影響。所以在

兩個(gè)空冷器區(qū)外圍對(duì)稱(chēng)的設(shè)置一道L型的6m高的室外吸隔聲屏障，阻止空冷器直達(dá)聲對(duì)中心控制室的影響。聲源方向做吸聲處理，檢修通道處設(shè)置隔聲門(mén)。屏障采用“H”型鋼立柱支撐結(jié)構(gòu)，可拆卸式屏障模塊安裝結(jié)構(gòu)內(nèi)，屏障模塊做防水處理。

圖

六、空冷器吸隔聲屏障實(shí)圖

7、結(jié)論

通過(guò)頂面和墻體的強(qiáng)吸聲處理，室內(nèi)吸聲的降噪量可以達(dá)到11.5dB(A)，而室外設(shè)置的吸隔聲屏障將會(huì)保護(hù)中心控制室不受空冷器噪聲的影響。在今后的實(shí)踐中，將繼續(xù)進(jìn)行探索，力求保持原料氣壓縮機(jī)廠房降噪效果，并不斷改進(jìn)吸聲、隔聲的降噪效果。

第二篇：聯(lián)合站工作總結(jié)

石百萬(wàn)聯(lián)合站2014年工作總結(jié) 2014年，石百萬(wàn)聯(lián)合站在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以二屆四次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以安全環(huán)保為重點(diǎn)，以創(chuàng)建標(biāo)桿聯(lián)合站為目標(biāo)，以關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井為手段，全站人員團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞采油廠248.2萬(wàn)噸原油產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)開(kāi)展工作，一年來(lái)各項(xiàng)工作平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

一、基本情況

我站現(xiàn)有職工122名，其中黨員17名。下設(shè)11個(gè)崗位.主要承擔(dān)薛岔、周長(zhǎng)、吳倉(cāng)堡、樓房坪和王溝門(mén)采油大隊(duì)的集輸及原油處理任務(wù)。平均每天接收含水油2322噸，日均處理凈化油260噸，日處理污水839.57噸。

二、生產(chǎn)運(yùn)行情況 截止12月30日選油總液量為141.59萬(wàn)噸，其中收各采油大隊(duì)含水油26439車(chē)次79.01萬(wàn)噸、處理凈化油3510車(chē)次9.9萬(wàn)噸、處理管輸原油52.67萬(wàn)噸，外輸原油96.2萬(wàn)噸，污水總量30.24萬(wàn)噸，（包括給寨子河2號(hào)站送水），車(chē)發(fā)10.13萬(wàn)噸。截止11月底累計(jì)發(fā)生費(fèi)用707.79 萬(wàn)元，原油處理成本每噸為5.46元。

三、工作亮點(diǎn)

1、實(shí)行交接班透明化和崗前召開(kāi)班前例會(huì)制度

實(shí)行交接班透明化制度，不僅在交接記錄上交接，而且 將交接遺留問(wèn)題實(shí)行上墻制度，使交接內(nèi)容一目了然，責(zé)任進(jìn)一步得到夯實(shí)，接班后實(shí)行班前例會(huì)，由崗長(zhǎng)根據(jù)交接班內(nèi)容安排布置當(dāng)日工作，進(jìn)一步明確分工內(nèi)容。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

健全各類(lèi)安全資料和臺(tái)賬，完善hse計(jì)劃書(shū)，編制了全站各崗位的hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)檢查表，修訂了各崗位的操作規(guī)程，在生產(chǎn)中實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行制度。

3、加大安全檢查制度

成立了安全環(huán)保督察組，每天對(duì)進(jìn)出站車(chē)輛、人員、設(shè)備以及隱患的整改情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。

4、實(shí)行主體責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步夯實(shí)崗位主體職責(zé)，實(shí)施多勞多得的薪酬分配制度，按照采油廠的統(tǒng)一安排部署，全面開(kāi)展了“過(guò)程管理我負(fù)責(zé)、呵護(hù)設(shè)備我受益”活動(dòng)，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面貫徹落實(shí)“關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、回報(bào)社會(huì)”主題理念，緊扣“員工”和“設(shè)備”兩個(gè)核心因素，以崗位“四定”為基礎(chǔ)、以設(shè)備承包為重點(diǎn)、以主體責(zé)任考核為目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理運(yùn)行體制。

總之，一年來(lái)做了一定的工作，但存在的問(wèn)題還很多，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，尋找差距，改進(jìn)措施，在采油廠黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們有信心、有決心在新篇二：聯(lián)合站2013年安全環(huán)保工作總結(jié)

聯(lián)合站2013年安全環(huán)保工作總結(jié)

一年來(lái)，我站在廠安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)作業(yè)區(qū)二屆三次職代會(huì)及安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議精神，以構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo)，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升管理能力。

我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)12課時(shí)，內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識(shí)等，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段，切實(shí)提高了全員的安全防范意識(shí)和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)等宣

傳資料50余份，督促員工撰寫(xiě)安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)，全年參加上級(jí)組織的消防知識(shí)講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)8場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過(guò)多層次接受培訓(xùn)，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一是按照作業(yè)區(qū)2013安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)70余份，把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求，調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍，強(qiáng)化中控室動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度，解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各崗位的安全責(zé)任制落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)環(huán)境。我站充分認(rèn)識(shí)到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結(jié)合上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的檢查要求，不斷完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝，部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4 項(xiàng)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，適時(shí)對(duì)各類(lèi)安全閥、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制專(zhuān)欄、站區(qū)安全標(biāo)識(shí)、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。

四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是修改了我站的作業(yè)計(jì)劃書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、hse管理手冊(cè)等基礎(chǔ)性文件，增強(qiáng)“兩書(shū)一表”的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項(xiàng)目、巡查路線圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的；三是加強(qiáng)hse管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)1次，組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)1次，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動(dòng)作用。

五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心(轉(zhuǎn)載于:聯(lián)合站工作總結(jié))，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級(jí)安全監(jiān)

管部門(mén)及廠安委會(huì)、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)跟進(jìn)措施，嚴(yán)格治理時(shí)限，突出治理成果，及時(shí)回訪并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)整改回執(zhí)。確保各類(lèi)隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，開(kāi)展了承運(yùn)車(chē)輛安全排查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)2次，開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達(dá)100%。

六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。作為作業(yè)區(qū)一級(jí)防火單位和油氣聚集區(qū)域，我站高度重視應(yīng)急管理工作，在物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類(lèi)應(yīng)預(yù)案，根據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》，預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容，大大提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專(zhuān)庫(kù)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)整理，提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的配置標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、及時(shí)補(bǔ)配，按月報(bào)送應(yīng)急物資清單，保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急處理能力。組織開(kāi)展消防演習(xí)活動(dòng)1次，開(kāi)展與新寨采油大隊(duì)聯(lián)合滅火演習(xí)活動(dòng)1次，開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作，應(yīng)對(duì)9月份以來(lái)的強(qiáng)降雨天氣影響，我站成立了專(zhuān)門(mén)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持單日值班安排，對(duì)站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監(jiān)測(cè)。非常時(shí)期采取非常措施，對(duì)低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。

七、堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。一是提高污水處理能力，對(duì)污水過(guò)濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換，加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度，對(duì)污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計(jì)回注污水17.6萬(wàn)噸，外輸污水3.2萬(wàn)噸。二是加強(qiáng)危廢管理，建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬，對(duì)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學(xué)處理。三是開(kāi)展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)4次，對(duì)站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補(bǔ)植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、存在問(wèn)題及對(duì)策

（一）全員的安全意識(shí)和安全管理能力亟待加強(qiáng)。部分員工的安全防范意識(shí)淡薄，存在僥幸心理和麻痹思想，發(fā)現(xiàn)隱患和處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)。今后，我站將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，制篇三：靖榆聯(lián)合站2010年工作總結(jié)

靖榆聯(lián)合站2010年工作總結(jié) 2010年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2010年職工代表大會(huì)會(huì)議精神，在公司、處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟科室的緊密配合下，經(jīng)過(guò)我站全體職工共同努力，使生產(chǎn)工作井然有序，內(nèi)部管理日趨完善，職工綜合素質(zhì)顯著提高，全年無(wú)人為安全事故發(fā)生。現(xiàn)根據(jù)公司總體部署，結(jié)合我站具體工作安排，將全年年工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

截至12月31日早上8：00共輸送成品油107.8t，完成完成年計(jì)劃的107.8％（計(jì)劃為100萬(wàn)噸）。其中：

——汽油486361.39t，——柴油 591378.4t。

二、場(chǎng)站日常運(yùn)行情況

1、設(shè)備運(yùn)行情況：我站因投運(yùn)較早，設(shè)備老化，故障頻發(fā)，結(jié)合公司開(kāi)展“5s和設(shè)備創(chuàng)完好“活動(dòng)，我站嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。1)1#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行7283小時(shí)，2#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行1056小時(shí)，因盤(pán)庫(kù)、煉油廠無(wú)油累計(jì)停輸27次，共計(jì)421小時(shí)。1#輸油泵全年未更換機(jī)械密封，2#主輸泵5月份更換機(jī)械密封1套； 全年清洗1#過(guò)濾器14次，2#過(guò)濾器9次；更換1#輸油泵潤(rùn)滑油13次，2#輸油泵潤(rùn)滑油3次。2)3月份和8月份，公司組織專(zhuān)家對(duì)原油末站、成品油首末站陰極保護(hù)裝置進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)后，原油末站陰極保護(hù)裝置因客觀原因，現(xiàn)仍在帶病運(yùn)行。1 3)7月份，由廠家技術(shù)人員對(duì)靖榆首站高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行校正調(diào)試，保證了設(shè)備全年無(wú)故障運(yùn)行。4)8-10月份，結(jié)合公司開(kāi)展設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)，聘請(qǐng)廠家專(zhuān)業(yè)人員對(duì)成品油首末站電動(dòng)閥門(mén)、超壓泄放、檢漏系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)安全。5)11月份，為了加強(qiáng)過(guò)冬安全防范，協(xié)調(diào)煉油廠各車(chē)間，對(duì)蒸汽伴熱管線進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，更換破損閥門(mén)，重新保溫上漆，給冬季生產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6)全年，因我站scada系統(tǒng)投運(yùn)較早，服務(wù)器卡件老化，屢次發(fā)生故障，由技術(shù)科聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員多次維護(hù)，基本保障生產(chǎn)運(yùn)行，但仍未徹底解決問(wèn)題。7)全年，我站狠抓計(jì)量管理工作，積極和煉油廠各車(chē)間協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真落實(shí)，確保原油、成品油計(jì)量交接準(zhǔn)確無(wú)誤，為處室工作目標(biāo)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、場(chǎng)站建設(shè)情況：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話，積極落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)和半軍事化建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面開(kāi)展好我站的各項(xiàng)工作。

1)加強(qiáng)半軍事化建設(shè)管理，交接班嚴(yán)格采取“面對(duì)面”交接，切實(shí)執(zhí)行“十交五不接”制度。規(guī)范臺(tái)帳記錄仿宋體書(shū)寫(xiě)，進(jìn)行場(chǎng)站內(nèi)部評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作，杜絕衛(wèi)生死角，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)銷(xiāo)假倒班管理，根據(jù)公司制度，嚴(yán)格審批程序。幾個(gè)月下來(lái)，全站職工的精神面貌發(fā)生了變化，素質(zhì)顯著提高。2 2)1月份-6月底，以公司繼續(xù)深入開(kāi)展“三整兩抓一提高”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司和處室文件內(nèi)容，我站結(jié)合實(shí)際制定詳盡活動(dòng)方案，采取周四集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)想結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真研究活動(dòng)精神，文件內(nèi)容等。采取了一系列行之有效的措施，使場(chǎng)站整體形象得到了極大的提升，面貌大大改觀。6月18日，我站接受了公司繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“三整兩抓一提高”活動(dòng)小組的驗(yàn)收，得到了領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。3)下半年，公司開(kāi)展“設(shè)備創(chuàng)完好和5s設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng)，我站結(jié)合輸油一處開(kāi)展qhse活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，7月4日，我站召開(kāi)2010年上半年工作總結(jié)會(huì)議開(kāi)展“設(shè)備創(chuàng)完好和5s設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。于站長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，李站長(zhǎng)對(duì)下半年工作進(jìn)行規(guī)劃，楊站長(zhǎng)對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行總結(jié)。會(huì)上，葉處和鐘處更是提出了精細(xì)化管理思路，大大提高我站職工工作熱情和積極性。

根據(jù)活動(dòng)方案，我站狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行場(chǎng)站安全大檢查4次，班組安全自查2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17項(xiàng)，在我站能力范圍內(nèi)解決9項(xiàng)，剩余已上報(bào)處室或公司相關(guān)部門(mén)。12月下旬，我站接受了公司關(guān)于此次活動(dòng)檢查驗(yàn)收，被評(píng)為公司先進(jìn)場(chǎng)站，靖榆首站泵房更被評(píng)為“完好機(jī)泵房”。4)通過(guò)全年開(kāi)展以上兩項(xiàng)活動(dòng)，我站加大宣傳教育力度，貼標(biāo)語(yǔ)、掛條幅、辦櫥窗、寫(xiě)報(bào)道、創(chuàng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)和創(chuàng)造工作熱情。3

3、培訓(xùn)教育情況 1)年初，我站結(jié)合公司和處室文件精神，制定了全年詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行周四集中學(xué)習(xí)制度，組織職工討論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及法律法規(guī)，公司處室制度、文件，安全常識(shí)，日常操作等內(nèi)容。2)組織職工進(jìn)行視頻講座學(xué)習(xí)，并挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)精的職工進(jìn)行一師一徒配對(duì)學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)能力，而且極大提高職工學(xué)習(xí)熱情。3)每月進(jìn)行考核，通過(guò)對(duì)法律、安全知識(shí)，文件精神，日常操作，工藝參數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，提高職工理論知識(shí)水平。4)加強(qiáng)職工實(shí)踐能力考核培訓(xùn)，通過(guò)站長(zhǎng)或班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，職工示范講述，對(duì)各類(lèi)設(shè)備，操作規(guī)程，安全消防知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)的演練，徹底改變了職工會(huì)說(shuō)不會(huì)做和會(huì)做不會(huì)說(shuō)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了職工“全崗?fù)ā薄?/p>

三、安全工作情況 2010年，通過(guò)全體職工積極努力，我站安全平穩(wěn)運(yùn)行，順利完成全年輸油任務(wù)。實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零，人員傷害為零，第三方破壞事故為零，火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，生存事故為零等各項(xiàng)安全指標(biāo)。

1、逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、分項(xiàng)預(yù)案，設(shè)立兼職檔案管理員。全年，新增各類(lèi)臺(tái)帳記錄5項(xiàng)；結(jié)合實(shí)際，編寫(xiě)并制定了適合我站的15項(xiàng)分項(xiàng)預(yù)案，填補(bǔ)了預(yù)案空缺。

2、全年我站共新來(lái)職工9名（正式職工4名，臨時(shí)聘用工54 名），嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，教育合格率達(dá)100%。

3、6月份更換、重新充裝過(guò)期滅火器52具，（35kg干粉滅火器11個(gè)，8kg干粉滅火器17個(gè)，4kg干粉滅火器10個(gè)，3kg二氧化碳滅火器14個(gè)）。并組織職工使用即將到期的滅火器進(jìn)行了兩次消防演練。7月份，新辦理特種設(shè)備作業(yè)證11本，重新審核27本；12月份，對(duì)全站46名職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全站人人安全持證上崗。5月份和11月份，兩次對(duì)全站52個(gè)各類(lèi)壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。6月份，對(duì)全站15個(gè)可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行校驗(yàn)，消除安全隱患。

4、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站制定活動(dòng)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織實(shí)施，取得了明顯成效。9月份，我站派出10名職工參加輸油四處組織的消防演練，11月份，組織職工進(jìn)行石油管道保護(hù)法宣傳工作。

5、儲(chǔ)備各類(lèi)防凍、防汛物資，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班制，杜絕虛報(bào)，誤報(bào)，消除因天氣帶來(lái)安全隱患，保證生產(chǎn)運(yùn)行。

四、黨團(tuán)工作開(kāi)展情況

1、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家相關(guān)章程，配合公司和處室黨團(tuán)部門(mén)，認(rèn)真組織，搞好黨建、團(tuán)建工作，2、加強(qiáng)黨團(tuán)宣傳工作，加強(qiáng)職工入黨宣傳教育，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工思想認(rèn)識(shí)，全年更換黨團(tuán)宣傳專(zhuān)欄四次。

3、積極參加公司和處室各項(xiàng)活動(dòng)，6月參加公司2010安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)，9月參加2010年輸油一處生產(chǎn)技能、管理制度知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，11月參加公司石油天然氣管道保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，11月11日，全站舉行專(zhuān)項(xiàng)法律知識(shí)考試，12月 5篇四：原油集輸站工作總結(jié) ***聯(lián)合站2014年工作總結(jié)

一年來(lái)，我站緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)采油廠二屆四次職代會(huì)及各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓“三基”工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，生產(chǎn)運(yùn)行高效有序，站容站貌明顯改善，全員素質(zhì)穩(wěn)步提升，其它各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)運(yùn)行概況

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

我站全年（12月份預(yù)估）累計(jì)接收含水原油45.95萬(wàn)噸，其中車(chē)卸含水油43.65萬(wàn)噸，集輸來(lái)油2.3萬(wàn)噸，累計(jì)處理凈化油25.56萬(wàn)噸，外輸凈化油17.1萬(wàn)噸，車(chē)運(yùn)凈化油2943車(chē)次 8.26萬(wàn)噸，共計(jì)產(chǎn)生污水20.39萬(wàn)噸，其中回注15.5萬(wàn)噸，向19注水站輸送8.6萬(wàn)噸，外運(yùn)1.27萬(wàn)噸。凈化油含水率、計(jì)量準(zhǔn)確率、化驗(yàn)精準(zhǔn)率均在指標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）成本運(yùn)行情況：

由于我站原油處理量被動(dòng)，系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施逐年老化等因素，原油處理費(fèi)用控制較為困難。針對(duì)以上問(wèn)題，我站采取了發(fā)揮設(shè)# 備內(nèi)修資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)范材料計(jì)劃申報(bào)程序、嚴(yán)控車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用、改造高能耗設(shè)備及照明設(shè)施等多種手段，對(duì)成本費(fèi)用發(fā)生各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)優(yōu)化，將運(yùn)行成本嚴(yán)格控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。1-10月份共計(jì)產(chǎn)生原油處理費(fèi)用3781816.74萬(wàn)元，處理成本為9.12元/噸，比計(jì)劃成本降低了五個(gè)百分點(diǎn)（計(jì)劃噸油處理成本為9.69元）。

二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及措施

（一）強(qiáng)化綜合調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境。積極響應(yīng)采油廠內(nèi)涵式發(fā)展的號(hào)召，著力優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境，提升運(yùn)行質(zhì)量。一是開(kāi)展了為期45天的承運(yùn)秩序綜合整治活動(dòng)，對(duì)原油承運(yùn)車(chē)輛的卸車(chē)秩序、安全防范措施落實(shí)、隨車(chē)票據(jù)和安全附件等進(jìn)行集中治理。二是堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、提效率”的原則，修改制定了崗位工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及環(huán)衛(wèi)承包管理責(zé)任制度、污水儲(chǔ)罐浮油管理辦法等各類(lèi)基礎(chǔ)性制度資料，使崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，崗位履職效率進(jìn)一步提高，崗位工作銜接進(jìn)一步規(guī)范。三是優(yōu)化崗位人力資源配置，在“尊重特長(zhǎng)、尊重意愿”的基礎(chǔ)上，采取個(gè)人崗位自薦、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的方式，對(duì)門(mén)崗、卸油、污水、中控等崗位人員編制進(jìn)行調(diào)整，崗位工作績(jī)效全面提升。四是逐步嚴(yán)肅崗位值班紀(jì)律，規(guī)范崗位值班巡檢制度，嚴(yán)格落實(shí)交接班例會(huì)制度，促使崗位工作高效有序運(yùn)行。

（二）狠抓安全生產(chǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，著力培育“安全在崗、平安回家”的安全文化理念，不斷完善hse管理體系，逐步改善站點(diǎn)作業(yè)環(huán)境，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高全員安全管理水平。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌上崗制度，根據(jù)采油廠安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，制定了《***聯(lián)合站崗位安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確崗位安全管理主體和重點(diǎn)，組織簽訂各層級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)25份，并對(duì)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期督查。二是扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織hse知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)4次，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)16課時(shí)，開(kāi)展外協(xié)隊(duì)伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織全站干部職工觀看了《盲動(dòng).迷途》、《生命刻度》等警示教育片，形成觀后感70余篇；開(kāi)展安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng)4次，及格率85%。三是牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常檢查，開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)10次，面向全站職工收集各類(lèi)隱患整改意見(jiàn)和建議20余條，并分類(lèi)梳理，全面整改落實(shí)；認(rèn)真汲取行業(yè)安全事故教訓(xùn)，開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)1次。四是大力推進(jìn)hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整合各類(lèi)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源，緊盯創(chuàng)建目標(biāo)，完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)業(yè)資料。接受中石油安全管理資深專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1次，并對(duì)站點(diǎn)hse體系運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷消缺補(bǔ)漏，完善提升。

（三）深化培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。堅(jiān)持“以學(xué)促干、以

干促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用”的培訓(xùn)工作理念，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，逐步提高全員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能。一是按照采油廠安全再教育在培訓(xùn)要求，組織全站干部職工對(duì)站區(qū)工藝流程、設(shè)備設(shè)施構(gòu)造原理、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作、故障分析判斷、hse管理體系等知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為全員增強(qiáng)業(yè)務(wù)基本功，提高履職能力，服務(wù)選油生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是把握培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)課題和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行深入研究，結(jié)合工作實(shí)際，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和培訓(xùn)方式的實(shí)效性，使參訓(xùn)員工能切實(shí)學(xué)有所獲、獲有所用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力。三是豐富培訓(xùn)形式。通過(guò)培訓(xùn)講座、組織討論、崗位交流、發(fā)放資料、崗位自學(xué)等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，探索ppt培訓(xùn)課件，通過(guò)圖文并茂，理論講述和實(shí)物對(duì)照相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，收到了理想效果。

（四）強(qiáng)化對(duì)標(biāo)交流，提升綜合管理水平。制定了標(biāo)桿管理項(xiàng)目和實(shí)施辦法，想方設(shè)法改善項(xiàng)目指標(biāo)，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。4月份，組織污水處理標(biāo)桿項(xiàng)目組成員赴李安溝門(mén)聯(lián)合站進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、實(shí)地觀摩、座談?dòng)懻摰确绞剑瑢?duì)污水管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、外包單位監(jiān)管、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、儲(chǔ)罐浮油清除、資料錄取等工作進(jìn)行詳細(xì)了解。組織相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)標(biāo)討論，制定了涉及崗位人員技能提升、水源管理、收油管理的具體措施，使污水處理節(jié)點(diǎn)管理逐步規(guī)范，水質(zhì)處理質(zhì)量、資料錄取等各項(xiàng)工作得到有效提高。5月份，安排部分業(yè)務(wù)骨干參加了采油廠組織的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，赴杏子川采油廠郝家坪聯(lián)合站對(duì)hse管理及污水處理項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)hse體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)hse現(xiàn)場(chǎng)管理、危害因素目視化管理、站容站貌集中整治等方面進(jìn)行了強(qiáng)化，落實(shí)整改措施，將標(biāo)桿單位的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)融入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過(guò)程。今年以來(lái)，為規(guī)范資料管理，提高全站各崗位資料填報(bào)水平，確立了資料管理標(biāo)桿項(xiàng)目。選樹(shù)了以石百萬(wàn)聯(lián)合站卸油崗、***聯(lián)合站門(mén)崗為標(biāo)桿的資料管理項(xiàng)目，堅(jiān)持“找差距、學(xué)方法、改措施、促提升”的工作思路，完善崗位各類(lèi)制度資料，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)水平，開(kāi)展“講我工作、展我風(fēng)采”崗位工作介紹活動(dòng)，完善崗位工作流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制應(yīng)急處置等資料。堅(jiān)持全員仿宋字達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，不斷提高崗位內(nèi)業(yè)資料的書(shū)寫(xiě)水平。

三、黨建工作開(kāi)展情況

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)油田公司黨建文化工程，踐行“關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”核心理念，促進(jìn)選油行業(yè)“愛(ài)人愛(ài)崗、愛(ài)崗敬業(yè)”理念落地生根，為增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力發(fā)揮了積極作用。為深化體制改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

（一）群眾路線教育主題鮮明，成效顯著。一是按照采油廠篇五：聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

截止至7月26日，聯(lián)合站7月份一共 產(chǎn)油34395.26噸，產(chǎn)氣39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22噸，拉油34231.76噸，拉水5417.48噸，卸水3226.76噸，總耗電56400度。

7月份共迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，情況良好，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。注水崗與加熱爐崗，在員工與施工單位的配合下，3#加熱爐完成了檢修，盤(pán)管安裝完畢，只差安裝燃燒器，同時(shí)，維修了2#和3#注水泵。計(jì)量崗，清卸了污水污油池，崗位員工將6個(gè)大罐的安全閥與呼吸閥都檢查一遍，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。7月中旬，更換了站里所有的安全閥，并一一做了記錄。同時(shí)聯(lián)合站各個(gè)房間都坐了屋頂?shù)膕bs防水工程。

與此同時(shí)，站里還是存在一些需要改進(jìn)與維修管理的地方，加熱爐值班室，地磅房和辦公室的照明不亮，對(duì)正常的工作造成了影響。辦公室的門(mén)已經(jīng)掉落，需更換一扇新的。注水崗的1# 喂水泵壓力不夠，2#喂水泵漏失量太大，沒(méi)有材料更換，而3#喂水泵總是經(jīng)常自動(dòng)跳閘，3個(gè)喂水泵的問(wèn)題都比較嚴(yán)重。裝車(chē)崗的舊裝車(chē)泵待修理，而1#新裝車(chē)泵雜音很大，運(yùn)行時(shí)有異響。

設(shè)備維修保養(yǎng)情況：

1． 注水崗：2011年7月1日，更換2# 3#注水泵進(jìn)排液組合閥10 個(gè)。7月6日，更換3#注水泵2個(gè)進(jìn)排液組合閥，5個(gè)凡爾。7月11日，更換3#注水泵柱塞一根。7月12日，更換2#注水泵5個(gè)凡爾。7月26日，更換3#注水泵5個(gè)凡爾。2． 消防崗： 2011年7月16日維修1#污水泵。3． 裝車(chē)卸油崗：2011年7月15日維修2#裝車(chē)泵。2011年7月26日維修1#卸油泵。2011年8月工作安排：

統(tǒng)計(jì)保溫材料，做好2#凈化罐清罐的準(zhǔn)備工作和監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)hse的管理工作，遵守崗位操作規(guī)程，持續(xù)改進(jìn)聯(lián)合站站區(qū)及各崗位的衛(wèi)生，加強(qiáng)員工崗位技能，提高員工的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：噪聲治理

噪聲治理

從環(huán)境保護(hù)的角度來(lái)說(shuō)，凡是干擾人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作的聲音統(tǒng)稱(chēng)為噪聲。如機(jī)器的轟鳴聲，各種交通工具的馬達(dá)聲、鳴笛聲，人的嘈雜聲及各種突發(fā)的聲響等，均稱(chēng)為噪聲。

噪聲污染屬于感覺(jué)公害，它與人們的主觀意愿有關(guān)，與人們的生活狀態(tài)有關(guān)，因而它具有與其他公害不同的特點(diǎn)。

1.環(huán)境噪聲污染的來(lái)源

城市環(huán)境噪聲主要是由運(yùn)行中的各種工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品噪聲以及人群活動(dòng)噪聲向周?chē)瞽h(huán)境輻射而產(chǎn)生。在工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用固定機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生工業(yè)噪聲，在建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生建筑施工噪聲，各種交通工具運(yùn)行產(chǎn)生交通運(yùn)輸噪聲，除此而外，還有各種人為活動(dòng)產(chǎn)生的社會(huì)生活噪聲。據(jù)近年的統(tǒng)計(jì)，在影響城市環(huán)境的各種噪聲來(lái)源中，工業(yè)噪聲來(lái)源比例約占8%~10%；建筑施工噪聲影響范圍在5%左右，因施工機(jī)械運(yùn)行噪聲較高，施工時(shí)間不加控制，近年來(lái)擾民現(xiàn)象較頻繁；交通噪聲影響比例將近30%，因交通工具運(yùn)行噪聲大，又直接向環(huán)境輻射，對(duì)生活環(huán)境干擾最大；社會(huì)生活噪聲影響面最廣，已經(jīng)達(dá)到城市范圍47%，是干擾生活環(huán)境的主要噪聲污染源。

2.噪聲的防治

構(gòu)成噪聲污染有聲源、聲音傳播途徑與接收者二要素，控制噪聲污染可從這二方面著手：降低聲源噪聲；在傳播途徑上控制噪聲。

第四篇：聯(lián)合站污水處理經(jīng)驗(yàn)做法論文

摘要：水資源是人類(lèi)最寶貴的自然資源，隨著環(huán)境的不斷惡化，水資源已變得十分稀缺，因此污水處理，水資源再利用成為人人關(guān)注的話題，本文就在聯(lián)合站污水處理做法展開(kāi)論述，淺要分析目前聯(lián)合站污水處理的經(jīng)驗(yàn)做法以及在該領(lǐng)域的展望，以保護(hù)好人類(lèi)共有的自然資源，做好資源利用的最大化。

關(guān)鍵詞：聯(lián)合站；污水處理

聯(lián)合站是油田原油集輸和處理的中樞。聯(lián)合站污水主要來(lái)源于原油采出水。注水開(kāi)采的油田從注水井注水油層的水，其中大部分通過(guò)采油井隨原油一起回到地面，這部分水在聯(lián)合站加以脫除，脫出的污水中含有原油，因此被稱(chēng)為油田采出水，這些含有油污水已成為油田主要注水水源，隨著油田外圍低滲透油田和外表儲(chǔ)層的連續(xù)開(kāi)發(fā)，對(duì)油田注水水質(zhì)的要求更加嚴(yán)格。當(dāng)油田需要注水時(shí)，污水經(jīng)處理后回注地層，此時(shí)，要對(duì)水中的懸浮物、含油等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止對(duì)地層產(chǎn)生傷害，如果處理后排放，則根據(jù)排放地的環(huán)境要求，處理至達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

1油田聯(lián)合站污水處理的經(jīng)驗(yàn)做法

傳統(tǒng)聯(lián)合站污水處理技術(shù)分類(lèi)目前國(guó)內(nèi)外油田聯(lián)合站污水處理的主要做法有物理處理法、化學(xué)處理法、物理化學(xué)處理法、生物處理法。

1.1物理處理法

物理處理法主要是采用物理原理去除污水中礦物質(zhì)以及大部分固體懸浮類(lèi)物質(zhì)、油類(lèi)等雜質(zhì)。主要包括一下幾種處理方法：重力分離法，該種方法是利用油水的密度不同，采用自然沉降分離的物理原理，污水處理中關(guān)鍵是控制油水的比重差，處理時(shí)沉淀時(shí)間越長(zhǎng)，將浮油從水中分離的效果越好。離心力分離法，該種方法是應(yīng)用離心力原理，質(zhì)量大的物質(zhì)被離心作用甩在外側(cè)，質(zhì)量小的物質(zhì)被離心作用留在內(nèi)側(cè)的物理原理進(jìn)行污水處理。在應(yīng)用過(guò)程中由于污染顆粒物質(zhì)量與污水的質(zhì)量相差懸殊，在離心力的作用下，廢水被集中甩在了容器外側(cè)的器壁上，油集中留在了容器中心，最后二者根據(jù)不同的出口排出，從此完成污水的離心分離處理。

1.2化學(xué)處理法

化學(xué)處理法，該種方法主要用于處理物理處理法和生物處理法無(wú)法去除的膠體和溶解性物質(zhì)，尤其為污水中乳化油等物質(zhì)，根據(jù)去除的化學(xué)原理不同分為以下兩種方法：混凝沉淀法利用混凝劑的架橋、靜電中和等作用，使膠體粒子脫穩(wěn)，然后在絮凝劑的作用下，發(fā)生絮凝沉淀除去污水中溶解性物質(zhì)的污水處理方法。化學(xué)氧化法是采用氧化分解水中污染物的一種處理方法。主要的應(yīng)用有強(qiáng)氧化劑法、電解氧化法和光化學(xué)催化氧化法。通過(guò)這些方法可有效地處理污水中的油和COD等污染物質(zhì)降解。

1.3物理化學(xué)處理方法

物理化學(xué)處理方法主要處理污水中無(wú)機(jī)的或有機(jī)的難降解的溶解性污染物或膠體物質(zhì)，主要的應(yīng)用有以下幾種方法：氣浮法，其主要工作原理是在水中注入氣體產(chǎn)生氣泡，水中的懸浮油粒將附著于微小的氣泡上，然后利用多孔性固體吸附污水中的溶質(zhì)，達(dá)到處理目的。吸附法即用吸附劑吸附污水中多種污染物，達(dá)到凈化污水的方法。根據(jù)固體表面吸附力的不同可將吸附分為表面吸附、離子交換吸附和專(zhuān)屬吸附。

1.4生物處理法

生物處理法是采用微生物的生化作用將污水中的有機(jī)物質(zhì)分解為簡(jiǎn)單的物質(zhì)，從而達(dá)到凈化污水的目的。在聯(lián)合站污水處理采用生物處理法的主要有三種處理形式：自然處理法、厭氧生物法、生物膜法。

2新型聯(lián)合站污水處理技術(shù)研究與推廣

2.1先進(jìn)的設(shè)備及新技術(shù)

聯(lián)合站污水處理由一套復(fù)雜的污水處理系統(tǒng)完成。污水處理設(shè)備在其中起著重要的作用。在目前使用中，可得知膜分離技術(shù)和生物處理技術(shù)結(jié)合的處理方法相結(jié)合的新型處理形式必然是未來(lái)主要的聯(lián)合站污水處理方法，因此研制處理效率高、占地面積小、處理成本低的聯(lián)合站污水處理設(shè)備是主要研發(fā)方向。

2.2膜生物反應(yīng)器工藝

膜生物反應(yīng)器是采用膜分離技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的二級(jí)生物處理工藝中的沉淀池，是將膜分離技術(shù)與污水生物處理技術(shù)結(jié)合而成的新工藝，其具有出水質(zhì)量穩(wěn)定、以控制與管理、處理效果較好，出水可直接回收利用等特點(diǎn)。作為一項(xiàng)高新科技由于諸多原因，在實(shí)際應(yīng)用中采用的認(rèn)為較少，但隨著科技的進(jìn)步，必然會(huì)降低生物膜的開(kāi)發(fā)及使用成本，從而使膜生物處理技術(shù)的使用得到推廣，保護(hù)日益稀缺的水資源。

2.3新型水處理藥劑的研制和開(kāi)發(fā)

在聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)中，混凝劑是必不可少的一種原材料。研制混凝能力強(qiáng)、成本低、破乳速度快的混凝劑必然是科研的重點(diǎn)。在目前的研制混凝劑研制熱點(diǎn)和重點(diǎn)主要有：鋁、鎂混凝劑，無(wú)機(jī)高分子混凝劑和有機(jī)混凝劑符合和高聚物枝接等方面。

3聯(lián)合站污水處理工藝

通過(guò)實(shí)驗(yàn)得知聯(lián)合站污水中成分復(fù)雜、含油量和油的存在形式也不盡相同。因此通過(guò)一種處理方法往往難以達(dá)到處理要求。且由于各種處理方法都具有局限性，因此經(jīng)驗(yàn)做法通常將幾種方法進(jìn)行組合使用，以達(dá)到出水的水質(zhì)要求。此外，根據(jù)油田的生產(chǎn)方式、作業(yè)環(huán)境和出水的使用途徑，使聯(lián)合站污水處理工藝有著較大的差別。聯(lián)合站污水處理的經(jīng)驗(yàn)做法通常為先采用物理污水處理方法去除污水中浮油和油濕固體，然后通過(guò)過(guò)濾、粗粒化、化學(xué)處理方法等進(jìn)行二級(jí)處理，最后污水中的溶解油等物質(zhì)采用生處理方法如利用活性炭吸附、超濾和生化處理等。通過(guò)上述聯(lián)合站污水處理的一些經(jīng)驗(yàn)做法可以得知，要想做好聯(lián)合站污水處理工作，主要一個(gè)注意以下幾點(diǎn)要求：

（1）嚴(yán)格控制原水質(zhì)量，可采用站外系統(tǒng)加藥的方法。采用一段兩點(diǎn)加藥可達(dá)到提高油水分離這一目的。及時(shí)收集分離出油液。控制儲(chǔ)罐中油位并做好清淤工作。

（2）規(guī)范聯(lián)合站污水處理管理的全過(guò)程。在常規(guī)處理工序中，提高收油排泥次數(shù)不但可以降低污質(zhì)對(duì)水質(zhì)的影響也可保護(hù)設(shè)備延長(zhǎng)使用壽命。為了提高反沖質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范濾管的反沖洗操作程序，增加濾灌反沖洗水量，適當(dāng)延長(zhǎng)反沖洗時(shí)間且應(yīng)做好濾灌的定期檢查和日常維護(hù)工作。

（3）加強(qiáng)過(guò)程控制管理質(zhì)量，如加強(qiáng)藥劑的使用管理，確保藥效以產(chǎn)生最佳的處理效果。確定溫度的影響界限，適時(shí)合理提高反沖洗的溫度。

（4）嚴(yán)格控制深處污水的處理效果，防止水質(zhì)的二次污染。

（5）保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，因?yàn)橄到y(tǒng)的波動(dòng)對(duì)水質(zhì)有較大影響，因此操作中要保證平穩(wěn)，結(jié)合水質(zhì)的檢查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握水質(zhì)變化情況，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行濾液的濃度調(diào)整，保持濾液處于最佳作業(yè)效率。

4總結(jié)

綜上可知聯(lián)合站污水作業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)程序，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)的分析和新型作業(yè)技術(shù)的展望，可知在未來(lái)的聯(lián)合站污水作業(yè)處理中必然會(huì)取得更為有效的作業(yè)方式，以保護(hù)人類(lèi)共有的寶貴的水資源。

參考文獻(xiàn)

[1]周揚(yáng).油田注水水質(zhì)處理技術(shù)[M].內(nèi)蒙古石油化工出版,2012:6.

第五篇：聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

截止至7月26日，聯(lián)合站7月份一共 產(chǎn)油34395.26噸，產(chǎn)氣39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22噸，拉油34231.76噸，拉水5417.48噸，卸水3226.76噸，總耗電56400度。

7月份共迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，情況良好，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。注水崗與加熱爐崗，在員工與施工單位的配合下，3#加熱爐完成了檢修，盤(pán)管安裝完畢，只差安裝燃燒器，同時(shí)，維修了2#和3#注水泵。計(jì)量崗，清卸了污水污油池，崗位員工將6個(gè)大罐的安全閥與呼吸閥都檢查一遍，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。7月中旬，更換了站里所有的安全閥，并一一做了記錄。同時(shí)聯(lián)合站各個(gè)房間都坐了屋頂?shù)腟BS防水工程。

與此同時(shí)，站里還是存在一些需要改進(jìn)與維修管理的地方，加熱爐值班室，地磅房和辦公室的照明不亮，對(duì)正常的工作造成了影響。辦公室的門(mén)已經(jīng)掉落，需更換一扇新的。注水崗的1# 喂水泵壓力不夠，2#喂水泵漏失量太大，沒(méi)有材料更換，而3#喂水泵總是經(jīng)常自動(dòng)跳閘，3個(gè)喂水泵的問(wèn)題都比較嚴(yán)重。裝車(chē)崗的舊裝車(chē)泵待修理，而1#新裝車(chē)泵雜音很大，運(yùn)行時(shí)有異響。

設(shè)備維修保養(yǎng)情況：

1． 注水崗：2011年7月1日，更換2# 3#注水泵進(jìn)排液組合閥10

個(gè)。7月6日，更換3#注水泵2個(gè)進(jìn)排液組合閥，5個(gè)凡爾。7月11日，更換3#注水泵柱塞一根。7月12日，更換2#注水泵5個(gè)凡爾。7月26日，更換3#注水泵5個(gè)凡爾。

2． 消防崗： 2011年7月16日維修1#污水泵。

3． 裝車(chē)卸油崗：2011年7月15日維修2#裝車(chē)泵。2011年7月26日維修1#卸油泵。

2011年8月工作安排：

統(tǒng)計(jì)保溫材料，做好2#凈化罐清罐的準(zhǔn)備工作和監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)HSE的管理工作，遵守崗位操作規(guī)程，持續(xù)改進(jìn)聯(lián)合站站區(qū)及各崗位的衛(wèi)生，加強(qiáng)員工崗位技能，提高員工的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

排二聯(lián)合站2011年7月29日