第一篇:海南醫學院校務公開情況報告
海南醫學院校務公開情況報告
我校歷來高度重視民主管理信息公開工作,切實把信息公開工作列入學校的重要議事日程。現將有關情況報告如下。
一、總體情況
我校黨委于2016年3月召開中國共產黨海南醫學院第三次代表大會,選舉產生了中共海南醫學院委員會委員、紀律檢查委員會委員。黨委內設機構完善,人員配備到位。在學校黨委領導下,我校教育工會每年定期組織召開學校教代會。與學校教育、教學、管理相關的重要工作,均經教代會審議通過后頒布實施。
按照上級的要求,我校最早于2000年6月起開始成立校務公開領導小組,由校長兼任校務公開領導小組組長;成立由學校紀檢、監察、審計部門、工會、民主黨派代表、教職工、學生代表組成的監督小組,負責協調和監督學校校務公開工作。校務公開領導小組下設辦公室,負責具體實施校務公開工作。
我校根據《中華人民共和國政府信息公開條例》、全國教育工會《關于推進校務公開工作的意見》、教育部《高等學校信息公開辦法》等中央和省有關校務公開的文件和會議精神,我校于2010年制定了《中共海南醫學院委員會實行黨務公開實施方案》和《海南醫學院政務公開實施辦法》,明確學校在實施教育教學和管理過程中所產生的事務及其有關信息,只要不屬于涉密范圍,在保證學校和相關人員合法利益的情況下都通過一定方式主動予以公開。
我校堅持把推進信息公開,保障師生員工、社會公眾依法獲取學校信息,提高學校工作的透明度,作為加強民主管理、促進依法治校的一項重要工作。近年來,我校通過多次調整充實信息公開領導小組、工作機構和監督機構,制定實施方案、年度工作
算和教育事業費預算報告;學校業務費、招待費及大額資金的使用情況;按省政府的規定逐步公開學校“三公經費”的開支情況;教職工年度考核辦法與考核結果、學校各類人員績效工資實施方案;處級、科級干部崗位的竟聘條件、競聘程序及競聘結果;政府采購情況及招投標情況;學校各類評優評先辦法與結果、職工職務職稱津貼的發放標準、專業技術職務的評審條件和評審結果;入黨積極分子的考察和預備黨員的發展情況;學校重大事務的討論決策情況;學校人事安排與干部任免情況;教師培訓與進修情況;職工評優晉級情況;領導干部廉政建設責任制執行情況等。
3、推動黨風建設與廉潔從業公開的內容。
公開紀檢、監察、審計情況。把黨風廉政建設的內容納入校務公開工作,及時調整學校黨風廉政建設領導小組成員,認真實施《海南醫學院關于貫徹落實<建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要>的實施細則(試行)》、《海南醫學院審計工作實施辦法》、《海南醫學院物資招標和采購管理暫行辦法》等,保證了對校務公開全過程的監督。
公開領導干部遵守廉潔自律規定情況。(1)黨政工作人員履行黨風責任制情況:2010年12月向全校下發了《海南醫學院黨風廉政建設責任制檢查考核管理辦法》,對中層干部的黨風廉政建設進行考核并通報考核結果。學校紀委與學校114名黨政領導干部簽署了《黨風廉政建設承諾書》。(2)學校黨委每年在干部大會上匯報履行黨風廉政建設責任制情況,并進行了學校領導班子及黨政主要負責人履行黨風廉政建設責任制的民主測評,懲治和預防腐敗體系建設暨黨風廉政建設責任制執行情況自查報告和測評結果上報省黨風室及省教育紀工委,測評結果向黨委委員通報。(3)反腐倡廉專項工作的檢查情況:強化對反腐倡廉專項工作的各項檢查,對我校2014年秋季開學以來的教育收費行為進行了專項檢查,未發現亂收費現象;對照《若干準則》開展了全校范圍內的違規違紀收送款物問題專項治理工作,未發現副科以上干部有違規違紀收送款物問題;開展了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工
面的文件、通知;發布有關科研項目申報、人員招聘、招標公告等重要信息。
我校在“校內通知公告”欄目,發布如《院長辦公會議紀要》、《教代會報告》等學校重大議題、規劃、報告等信息;發布人事任免、資格晉升、教學處分等人事、教學方面重要文件;發布如《海南醫學院代扣水、電、物業費用》、《津貼發放暫行辦法》等涉及教職工福利、收費情況的信息。
(2)校務公開網成為校務信息發布新平臺。
海南醫學院已下發《海南醫學院政務公開實施辦法》明確政務公開主要內容:學校基本信息;重大決策和執行情況;財務管理情況;學校基建、校辦產業、后勤管理、采購情況;人事管理情況;科研經費使用情況;涉及教職工切身利益的重要事項;學生管理情況;領導干部廉潔自律、廉政建設責任制執行情況;其他方面。我校已經按照文件要求建成校務公開網,并根據院長辦公室提供的相關資料,及時充實、更新了公開的內容。
(3)黨務公開網是黨務信息公開的重要陣地。
按照《中共海南醫學院委員會實行黨務公開實施方案》文件要求,黨務公開主要內容包含:黨組織決議、決定及執行情況;黨的思想建設情況;黨的組織管理情況;領導班子建設情況;干部選任管理情況;聯系和服務黨員、群眾情況;黨風廉政建設情況;“三重一大”問題以及其他應當公開的事項。
(4)新型通訊網絡媒體型信息公開渠道.校黨委宣傳部開設微信公眾號“朝聞海醫”,每天更新推送校內新聞。學生廣播站“海醫之聲”第一時間推送學校最新動態,貼近師生貼近社會熱點。“朝聞海醫”目前擁有粉絲3500人,曾獲2016年“海南省最佳校園新媒體平臺”稱號。
(5)各職能部門的網頁是學校網絡信息公開的重要組成部分和有效補充。我校各職能部門都設立了自己的工作網頁,做到指定專人負責,及時更新公開信息,豐富公開信息內容。
工作情況。此外,我們還堅持民主評議干部制度,對中層正、副職以上干部進行年度述職述廉,開展民主評議,評議結果報學校黨委和上級組織人事部門,作為任免干部的參考依據。
三、存在的主要問題
目前,盡管我校建立了一系列制度,多渠道多形式進行信息公開,使學校重大決策等方面的信息得到公開透明,但仍存在一些不足之處,主要表現在以下幾個方面:
(一)制度有待進一步完善。如聘請監督員制度、信息公開考核制度、意見收集處理反饋制度等,還有待建立健全,以便建立良好的信息互動機制和監督機制。
(二)認識不夠到位。各部門、各單位負責人對信息公開重要性的認識程度不同,存在相關工作的主動性和積極性還不夠,有些信息公開時間滯后,對信息公開的內容、程序和方式操作有待于進一步規范。
四、下一步打算
(一)建立長效機制。自開展信息公開工作以來,我校進行了一些有益的嘗試,也積累了一些成功的經驗,如實行三權分離互動、印發《黨務工作簡報》和《提案工作簡報》等。在今后的工作中,要把這些成功的經驗和做法轉化為長效機制。
(二)強化考核措施。要通過建立健全考核制度,把信息公開工作同評優評先評獎結合起來,對做得好的單位和個人要予以獎勵,對敷衍塞責、工作不深入、成效不明顯的單位和個人,要予以問責。
(三)規范操作程序。要嚴格按照上級的要求和學校制定的信息公開實施方案的規定,進一步規范信息公開的操作程序,努力做到內容真實、審核嚴格、程序規范、公開及時、群眾滿意。
(四)創新公開模式。新的發展形勢必將對信息公開工作提出更新更高的要求,只有認真探索新形勢下黨內監督、民主監督工作的特點和規律,注重研究信息公開的形式和內容,不斷創新,才能使信息公開工作符合時代發展的需要。
第二篇:校務公開報告
莆田第十二中學校務公開工作報告
各位代表:
我受校務公開領導小組委托,向本次大會匯報我校的校務公開情況,請各位代表予以審議。
學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀。堅持以學校和教職工關注的問題為重點,積極開展校務公開工作,扎實推進學校的勤政廉政建設,進一步完善監督機制,切實維護廣大師生的切身利益,提高了廣大師生對學校各項工作的滿意度,推動和諧校園的構建,為確保學校順利的發展提供有力的保障。
一、加強領導,完善校務公開制度
1.組織機構健全,校務公開工作開展正常。我校根據上級文件規定,建立了以榮校長為組長的校務公開領導小組,以校工會吳主席為組長的校務公開監督小組。
2.進一步提升認識,把校務公開作為構建和諧學校的一項重要工作來做。校務公開領導小組和校務公開監督小組十分重視校務公開工作,經常性地對校務公開工作進行指導、檢查和監督,并提出指導性的整改意見。我們設立校務公開欄,在校內分別設立對內校務公開欄和對外校務公開欄,并設立了校長信箱、校務公開熱線電話,同時利用網絡對社會進行公開。對學校存在的問題、教師的教育教學情況,全校師生可以通過校長信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點與建議。3.規范公開程序,健全校務公開檔案管理。嚴格按照學校校務公開的規定,對校務公開的內容、依據和效果等,學校各職能部門都能形成完整的檔案材料。
4.堅持校務內容全面公開,增強管理透明度。主要公開的內容有: ①招生事務公開。公開招生計劃、政策規定、錄取分數、名額、名單等。②學生管理制度和辦法公開。公開學籍管理規定,公開學生評優評先,獎勵處分名單。
③學生干部任免公開。公開團支委、團委委員、學校學生會干部任免程序、名單。
④財務公開。公開學校財務預算決算,重大財務收入、支出。
⑤大宗物資采購公開。凡采購5000元以上物資,須公開采購地點、廠(商)家、單價、數量和采購經手人并簽好協議。
⑥工程建設項目公開。凡屬公有產權占主導地位的學校工程建設項目都必須實行公開投招標,并公開工程項目的審批單位、資金來源、工程隊選擇、工程總造價、工程負責人,并公布驗收結果和決算情況。
⑦涉及教職工切身利益的專項公開。包括教職工聘任,晉級晉職、職稱評審、住房調整分配方案,計劃生育管理、考核辦法、結果,各級各類先進獎勵評選的對象、條件、名額、程序、結果以及對違紀教職工的處理情況等均按文件要求和相關規定集體研究決定和公開。
⑧學校領導班子廉潔自律情況公開。學校公開學校領導的工資、福利、獎金、住房待遇,領導班子的議事規劃、辦事程序、財務審計結果、述職報告、落實黨風、廉政建設責任制情況。⑨學校重大決策及其他需要監督執行的有關制度公開。凡是關系到學校改革發展的重大決策和與教職工密切相關的重要事情,學校都會議等渠道進行公開。
5.校務監督小組加強監督,進一步完善校務公開制度。校務監督小組對校務公開進行及時、全面監督。一是監督校務內容是否全面公開、校務公開記錄和檔案材料是否齊全;二是監督學校辦事是否按章遵規、公正合理;三是監督學校的各項政策是否有利于學校的發展;四是監督學校領導辦事是否有利于事業的發展;五是監督小組經常聽取教職工對學校工作的意見、建議。
二.今后校務公開工作的努力方向
過去的時間里,在各職能部門的共同努力下,學校的校務公開工作取得了一定的成績。但也有個別部門對校務公開和檔案積累的認識不足,造成了我們無法及時對校務進行公開和檔案積累,有些工作的透明度還不夠高。通過本次教職工代表大會,我們要求各相關部門、處室要進一步重視校務公開工作,真正把它作為一項推進民主政治進程的大事來抓,把它作為一項加強校領導班子隊伍建設的大事來做,把它作為一項事關學校發展大計的重要工作來抓。各部門要及時公開校務內容,及時做好校務公開記錄,及時整理校務公開的檔案材料,及時總結校務公開工作經驗。領導小組要加強指導,監督小組要加強監督的力度,使我們的校務公開工作更加完善,把學校的各項工作推上一個新的臺階。
第三篇:校務公開調研報告
一、基本情況
近幾年,我校在進行“三制”改革同時,把校務公開作為推動學校發展,加強民主管理的核心工作,取得可喜成績。
學校成立領導小組,建立了工作機構,校務公開工作逐步走上了規范化道路,從而使校務公開工作得以順利實施。
二、我校校務公開所取得的成績
(1)校務公開的基本內容
1、政策透明,即有關教育政策法規,上級教育行政部門有關規定,重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開;
2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模范標準,工資標準、晉級晉職標準,向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等,向社會公開;
3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是:
1、政務公開,即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開;
2、教務公開,學校教~作及教育常規檢查情況公開;
3、財務公開,學校財務、收支及中小學收費情況公開;“三點”是:
1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃,這些都公開征求教師意見。
2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題,及時向廣大教職工公布,并征求解決辦法。
3、“熱點”,即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題,及時向社會公布,并征求有關意見。
(2)、教代會建設情況
進一步加強了學校教代會工作,把教代會建設作為實現民主決策,科學管理重要舉措,學校能定期召開教代會,并就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權。
三、今后發展中幾點建議
1、進一步健全完善學校務公開制度,促進學校管理科學化、民主化。
2、推進校務公開應堅持以教代會為基本形式和主要途徑,應進一步落實教代會各項職能,落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。
第四篇:校務公開材料
校務公開 民主管理 閻莊中心初中
我校認真貫徹《教育部、中華全國總工會關于全面推進校務公開工作的意見》的有關精神,積極推行校務公開。一年來始終堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則,積極推行校務公開工作的民主管理,促進了廉政建設、依法行政、依法治教,加強了民主監督,形成我校良好的工作作風。現將我校2009年校務公開工作情況總結如下:
一、領導重視,確保校務公開卓有成效 為了保證校務公開工作的順利開展,我校成立了以劉立啟校長為組長,杜福會、馬良進、劉光照校長為副組長的校務公開工作領導小組和校務公開監督小組,形成學校領導負總責、親自抓,領導成員分工落實的工作機制,確保校務公開工作有組織、有計劃、有內容、重實效地順利開展。此外,我校還制訂了嚴格規范的校務公開制度,每月及時準確地向縣教育工會上報校務公開情況。
二、職代會監督,保證校務公開透明規范
每年3月召開的教職工代表大會是全面實行校務公開的基本形式,凡屬校務公開的內容我們都在這個層面和范圍內公開,接受教職工監督。包括學校重大決策,人事管理,干部任用,財務管理,職稱評定、評優評先以及其他與教職工切身利益相關的事項等等。
三、形式多樣,推進校務公開全面深入
1、向社會和群眾公開的:我們通過設立公示欄,公開服務項目、聯絡電話、監督電話、宣傳材料,詳細說明學校發展規劃、質量提升行動計劃、收費公示等內容;還在宣傳欄設立“公告”專欄發布公告、通知,向社會與群眾通告重大工作的內容、方法、措施、時限等;還實行了首問責任制度,確定辦事的第一責任人,確保群眾在任何時候來校都有人接待和辦理。
2、向學校教職員工公開的:我們通過職代會、教代會、組長以上干部會議或行文、專欄、信息等形式公開,經常性的事項采取定期公開的方式,階段性的事項采取一次性公開的辦法,確保教職工知情權的落實。
3、向家長公開的:我們采取家長會、家長接待日,校園一日公開等形式向家長當面公布,還采取了告家長書、通知、電話等其他形式告知家長。今年的學校“一日開放”活動接待了800多名學生家長,切實將校務公開工作置于家長的監督之下,收到了很好的效果。受理社會各界包括學生和家長的反饋意見,答疑解惑,效果良好。
四、陽光操作,維護教職工知情權
學校每周五的全體教職工大會和每周一的行政辦公會議都是民主程序的載體,為實施校務公開保駕護航。教職工有知情權的所有事情都會一一公開。
1、上學期教職工個人墊資購買筆記本電腦的所有程序均由縣教育局服務中心公開招標,堅持公開化,透明化操作,真正為教職工辦實事,辦好事。
2、學校的財務制度、資金流向和管理面向全體教職工及時、全面的公開,包括教職工福利分配情況:包括課時補貼、干部(教研組長、專業組長、工會組長、中層以上干部)職務補貼、教輔人員崗位補貼、教職員工福利分配依據、分配方案等。學校收費以及代管費的收支情況也向師生公開,學期初學校用收費聯系卡的形式公布物價核定的收費項目及標準,并亮證收費,期末公布代管費支出的明細帳,每月月末公布食堂開支明細帳。財務、食堂收支情況,每半年結帳公布。
3、由政府招標采購的大宗辦公用品、教學儀器、現代教育技術設施,學生教師辦公用品、學生課本代購、學校維修所用材料等其他方面的采購均公開采供渠道、規格、數量和價格。
4、基建項目投標情況公開,包括投標內容、程序、投標結果及學校基建管理的情況全部向社會以及全體教職工公開。基建工作設立兩套班子,一套負責招標,一套負責驗收,反腐倡廉,切實保證基建工程質量,還培養了一批骨干教師。
5、后勤工作人員的招聘以及食堂、小賣部的承包,都采用公開招聘的形式進行,按法律程序簽署合同,接受教職工的監督。
五、總結回顧,促進校務公開規范化
今后,我們還要加強對校務公開工作的宣傳,進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監督管理的積極性,進一步挖掘校務公開工作的深度和廣度,加強建檔意識,促進校務公開工作的進一步規范化。
一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規范操作程序、優化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務公開專欄6次,在校園網上發布校務公開內容200余條。
一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識
學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學校《2009校務公開工作實施方案》。學校從統一領導班子思想著手,利用黨政聯席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現[www.tmdps.cn]小草范文網了“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型H1N1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。
二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設
我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,Xx校長作了學校財務報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監督員,強化了對校務公開的監督工作。
三、進一步抓好校務公開工作的重點工作
是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優、新進教師資格審查等。通過民意測評和與[www.tmdps.cn]小草范文網座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發揮民主,讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質量小組全程參與,并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。
四、大力強化監督管理,推動學校和諧發展
我們始終圍繞學校發展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學校快速、健康發展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質現上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優秀率能達95%以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監督下,在校工會的參與和支持下,根據上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規治教有機地結合起來,把民主管理與[www.tmdps.cn]小草范文網規范辦學行為統一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。
第五篇:校務公開調研報告
校務公開調研報告
一、基本情況
近幾年,我校在進行“三制”改革同時,把校務公開作為推動學校發展,加強民主管理的核心工作,取得可喜成績。
學校成立領導小組,建立了工作機構,校務公開工作逐步走上了規范化道路,從而使校務公開工作得以順利實施。
二、我校校務公開所取得的成績(1)校務公開的基本內容
1、政策透明,即有關教育政策法規,上級教育行政部門有關規定,重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開;
2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模范標準,工資標準、晉級晉職標準,向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等,向社會公開;
3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是:
1、政務公開,即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開;
2、教務公開,學校教學運作及教育常規檢查情況公開;
3、財務公開,學校財務、收支及中小學收費情況公開;“三點”是:
1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃,這些都公開征求教師意見。
2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題,及時向廣大教職工公布,并征求解決辦法。
3、“熱點”,即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題,及時向社會公布,并征求有關意見。(2)、教代會建設情況
進一步加強了學校教代會工作,把教代會建設作為實現民主決策,科學管理重要舉措,學校能定期召開教代會,并就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權。
三、今后發展中幾點建議
1、進一步健全完善學校務公開制度,促進學校管理科學化、民主化。
2、推進校務公開應堅持以教代會為基本形式和主要途徑,應進一步落實教代會各項職能,落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。篇二:校務公開工作調研自查情況報告
校務公開工作調研自查情況報告 **省教育廳:
推行校務公開是新形勢下高等院校加強民主政治建設的具體舉措,是實踐 “三個代表”重要思想、全面落實科學發展觀,構建和諧社會、辦人民滿意大學的重要內容。近年來,學院認真貫徹落實教育部中華全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》(教監?2002?1號)和《**省教育系統推行政務公開的實施意見》(云教審?1999?12號)文件精神,積極推行校務公開工作,現已經形成了黨委統一領導,職能部門負責組織實施,紀委監察室督促檢查,廣大教職工、學生積極參與的校務公開,促進了學院的改革和發展。為了做好2008年5月1日實施的《中華人民共和國政府信息公開條例》的準備工作,根據**省教育廳云教函?2008?16號文件精神,學院領導就校務公開調研工作做了具體部署,認真總結學院近年來推行校務公開取得的成績和經驗,剖析存在的問題和困難。現將自查情況報告如下:
一、黨政重視,責任明確
學院黨政領導充分認識到推行校務公開是新形勢下學院貫徹和落實“三個代表”重要思想,強化依法治教和社會主義民主政治建設的必然要求,堅持以教職工代表大會為載體的民主管理與監督,有利于引導、保護和發揮廣大教職工
參與改革、支持改革的積極性,有利于促進學校的管理科學化、決策民主化,促進學校的改革、發展和穩定。為保證學院校務公開工作落實到位,學院成立了以何明東院長為組長,趙莉紀委書記為副組長,各相關職能部門負責人為成員的校務公開領導小組,辦公室設在學院辦公室。
學院制定了校務公開工作實施細則和校務公開工作職責,明確了承辦部門和責任人。學院辦公室負責協調好了校務公開的有關日常事宜,紀檢監察辦公室督促校務公開工作落到了實處。校務公開工作分別納入了學院黨政、紀檢的工作目標責任,并同時與學院教學工作、黨風廉政建設工作一起部署、檢查和考核。
二、完善制度、加強保障
全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設,并借學院人才培養工作水平評估為契機將有關材料匯編成冊印發。
學院自2002年12月合并組建以來,為規范學院民主管理,有效實施民主監督,先后制定出臺了《委員會會議議事規則》、《教職工代表大會條例》、《中層干部目標責任制考核辦法》、《黨風廉政建設責任制度》、《分配制度改革方案(試行)》、《“競爭上崗”和“雙項選擇”聘用辦法》、《教職工履職考核辦法》、《關于聘用專業技術人員有關問題的規定》、《固定資產管理辦法》、《固定資產管理制度》、《資金使用審
批報銷制度》、《內部會計控制制度》、《學生會工作條例》、《團費收繳、管理、使用制度》、《國家助學貸款實施辦法》、《獎學金管理辦法》、《學生違紀處分條例》、《學生院內申訴管理規定》等文件。完善了學院校務公開制度、為進一步規范和深化公開工作提供保障。
三、教代會的制度化和規范化
院黨委高度重視教代會工作,將教代會制度做為校務公開的基本載體和主要渠道,我院教代會堅持每年召開一次例會,使之在推行校務公開方面發揮了重要的作用。在每次教代會上院長都要就學校發展規劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。
學院把當前和今后一個時期的重大改革舉措提到教代會上審議,如《***學院人事制度改革實施方案》、《***學院內設機構和崗位設置方案》、《***學院“十一五”發展規劃》、《**農業職業技術分配制度改革方案(試行)》等關系到學院建設與發展和教職工切身利益的改革方案和事項,都要提交教代會審議,通過后才付諸實施。這些改革方案和辦法,經過代表們充分討論,提出自己的意見或建議,充分行使了代表的民主權利。通過代表的參與,使得這些方案和辦法更加合理、操作性更強,為今后的實施奠定了基礎。
四、校務公開的主要內容
按規定與學院管理改革密切相關的事項,除國家規定保密,組織人事工作有關紀律要求或個人隱私等法律法規另有規定的以外,凡事關師生、群眾利益等重大事務都作為公開的內容,堅持公開學校的重大問題及決策、社會熱點問題及教職工關心的敏感問題。
1、及時全面公開重要事務
嚴格按照黨章要求發展黨員,在發展黨員中嚴格按照經過黨小組、黨支部、黨委會的組織發展程序發展新黨員,經過公示,廣泛征求群眾意見等公開程序表彰黨組織的優秀成員,保持黨組織的先進性和純潔性。
每一年召開一次黨風廉政建設責任書簽字大會,總結去年的黨風廉政任務完成情況給予表彰鼓勵并簽訂新黨風廉政建設責任書;制定領導干部黨風廉政建設情況調查表,對領導干部黨風廉政建設情況進行自查與調查,加強領導干部自律與他律。
除了學生招生、就業、獎懲工作都按照規章制度進行,即向社會公開招生、報考相關信息,給予每個考生平等的競爭機會。及時收集和公布就業信息,公開舉辦畢業生供需見面會,給畢業生提供一個公平、公正的就業平臺。學生評優工作按照學生申請、院系提名、學生處審核、公示、評優的透明化程序進行。為了充分保障學生權益,受處分的學生可向學生申訴處理委員會提出申訴,處理結果予以公示并送達
本人。
2、收支管理透明詳實
增加學校財務工作的透明度有利于促使學校領導廉潔從政,密切干群關系。我院財務管理,嚴格按照有關文件規定運作,接受師生監督。每年財務結算、全院資金的使用都在教代會上報告,接受教職工代表的監督。院財務處收取學生的學費、考試錄取費用收費項目、收費標準嚴格按照規定執行,對收取的費用進行明確公示,在學年(期)開始專業考試期間在宣傳欄、院財務、收費處進行公示,接受學生及家長的監督。個人所得稅按照上級財務部門要求收取,并每月在工資條上通知送達本人,實行財務公開化和透明化。
學院重大項目開支,特別是工程招、投標及大宗物資的采購情況公開。學院為改善辦學條件所添置的電腦、辦公用品等,所進行的建筑工程、維修工程全程公開,在學院招標領導小組領導下按規定進行采購,公示后方能進行,公示的內容包括招標情況、合同內容、購買物品單價、總額等,全程接受教職工監督。
3、干部人事工作透明化
干部人事工作是校務公開一項重要內容。學院認真執行干部人事紀律,嚴格按工作規定程序進行。在2004年我院中層領導干部職位競聘工作中,學院更進一步加大了民主的力度,加強了干部工作的透明度。在黨委領導下,結合學院篇三:校務公開主要內容
校務公開的主要內容
一、學校行政管理公開
1.政策法規,上級文件精神公開
堅持每周一次的政治業務學習制度,及時準確的傳達上級文件、會議精神,確保政令暢通,確保教工思想的先進性和時代性。
2.辦學目標,治校規劃,工作計劃公開
辦學目標、治校規劃、學校工作計劃要廣泛聽取教工的意見,做到目標具體,規劃實際、計劃落實,做到教工人手一份,心中有數。3.各類規章制度,獎懲方案公開
制度、方案的制定過程公開,制定內容公開,具體實施、導向作用、能量化,做到公開執行、公開結果、公開修改完善。
4、崗位、職責公開
(1)校長、副教導、教科室副主任的職責公開明確、互相協調、能形成合力。
(2)學校黨支部的分工及職責公開。
(3)工會、團隊、后勤的職責公開。
(4)校務委員會、教代會、家長委員會的組織機構和職責公開。
(5)教研組長、值周教師、班主任工作和職責公開。
(6)任課教師、工人的職責公開。
(7)服務人員、臨工的工作職責公開。
二、學校人事管理工作公開 1.職評工作公開
(1)公布本校職評領導小組人員名單(教育局批復的)。
(2)公開當年晉升高一級教師職務的任職條件。
(3)公開符合晉高一級教師的人員名單。
(4)公開當年局下達到校的高級、中級職務崗位數、指標數和本校缺崗位人數及新增設的崗位數。
(5)公開評審程序。
(6)公開符合晉升條件人員的有關個人佐證材料。
(7)公布校職評組通過的擬晉升職稱人員名單,公示期不少于三天。2.校領導干部選拔工作公開
(1)選拔的職務和人數公開。
(2)當年公選職務的條件公開。
(3)競選人員單公開。
(4)選拔程序(筆試、面試、答辯、組織考察)公開。
(5)公布局公選領導小組通過的擬任職務人員名單。3.評優、評先工作公開
①公開局下達到校的各類優秀指標數。
②公開各類先進的評選條件和評選程序。
③公開推薦人員的優秀事跡佐證材料。
④公開學校評優領導小組討論通過上報的優秀人員名單。4.教師調動和師范類大中專畢業分配工作公開
①公開學校經行政辦公會討論通過的學校需求教師的人數和進人條件。
②公開在局下達的進入指標范圍內實行雙向選擇,并經學校行政辦公會討論通過的進人名單,然后報教科局審批。
5、獎懲工資工作公開
①公開當年年3%提前或越級晉升工資的條件。
②公開局下達到校的指標數。
③公開經學校行政辦公會討論通過的年3%提前或越級晉升工資檔次人員名單及有關佐證材料。
④公開各類規章制度和獎懲方案的實施意見,并廣泛聽取意見和建議。
三、學校財務管理公開
1.收費管理公開(主要由陳智清、葛宗社負責)①每學期開學前張榜公布收費項目、標準和金額以及相關收費政策、文件字號等。②收費時做到“一證一據一冊”;
③每期末公開分班結算清單,做到多退少補,學生和家長簽字。
④中途增加收費公開收費的依據、基礎和標準。2.學校經費使用管理公開
①學校經費預算管理公開
a、學校經費預算堅持量入為出,略有剩余的原則。
首先確保教育、教學的必要經費;其次,合理計劃獎勵、福利費用、獎金分配,即辦班收入嚴格按照青教計(1997)l號文件中1:2:7比例進行預算;再次,大型購置修理由財經小組審定,最后要建立購物驗收制度。
b、學校經費預算做到財經小組初定,交教代會全集成員逐項審議并提出修改補充意見,財經小組再次決定預算計劃并向全體教職工公開。c、每學期期末學校公開預算執行情況,廣泛聽取教職工對執行預算中存在的意見和建議。
②學校經費管理公開
a、學校經費管理要做到會計、出納分設,堅持學校一支筆審簽報銷制度
b、堅持按局要求(標準)統一收費、統一核算、統一管理,經財經領導小組參加議定,且在教工會上公布;總體費用原則上不突破預算。c、學校收支情況堅持每學期在教職工大會上公布的制度;公布時逐項對照預算說明執行情況,公布應比較詳細,接受全校教職工的監督。
d、對于其它接待費支出要向教職工公布標準,在行政擴大會上公布每月支出總額,并較詳細說明支出情況。
e、每月報表在“公開欄”內張貼三天以上。
f、每學期由財經領導小組對該學期的收支票據、帳、表、現金進行逐一審查、簽字;加蓋學校公章轉入下期。3.師生食堂管理公開
①堅持師生食堂學校統一管理,物品采購由伙食團成員驗收簽字,帳務統一結算。②學校對伙食團單獨立帳,堅持每月結算,流水帳目清楚、按月公布和張貼。③學校伙食團要做到錢帳分家,每期末要由財經小組審查簽字后向全校教職工公布
江浦高級中學校務公開主要內容
1、學校設立校務公開專欄,校長信箱、行風監督舉報箱。
2、根據市區教育局、物價局的規定,確定收費項目,收費標準,并張榜公布,收費公示,長期公布在學校宣傳欄。
3、每年舉行一次教代會,校長向代表報告上經費使用和新的經費預算情況,由全體教代會代表評議,并經代表大會通過。
4、學校基建5000元以上工程都須經有關部門招標、投標、定標,審計部門審計決算。重大的物資購置都經采購招標。
5、學校每年招生須公布招生政策,計劃指標,錄取分數段,錄取結果,公開新生資格復查結果,新生分班不搞暗箱操作。收取捐資助學費用須經經辦人、審接人,批準人三個程序,之后由會計室收取費用。
6、教職工職稱評定和晉職、業務考核、評先評優,堅持公正、公平、公開的原則,張榜公布結果。
7、學校各項獎金的發放規定,都需經教代會通過。
8、按照公正、公平、公開的原則,評選三好學生、優秀學生干部,推薦保送生,堅持公示制,公開特困生學雜費減免及其困難補助名單。
9、每年召開教代會,校級領導大會述職,民主評議中層以上領導干部。
10、學校成立的校長為組長的校務公開領導小組。
11、學校的政策方案,重大決策和近期、中期、長期發展規劃,工作計劃情況均經校務委員會、校長辦公會、職代會等形式通過。
12、學校在使用中層以上干部均經通過競聘上崗的方式,公布崗位數,崗位條件,通過公開述職,群眾評議,黨組織考核,交黨的委員會投票通過。
杭州濮家小學教育集團校務公開工作制度
學校管理民主化是社會主義民主建設的必然要求。我們的學校管理,從宏觀上說,應為提高廣大人民的科學文化水平服務,為提高民族素質服務。從微觀上說,應直接為全校師生服務,為教師的教和學生的學服務。這種服務,是通過計劃、組織、指揮、協調等各種管理活動來實現的。在我們社會主義學校,管理者可以監督群眾,群眾也可以監督管理者。堅持黨的民主集中制原則,建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務公開、民主管理、民主監督制度,對于學校的改革和發展具有十分重要的意義。
一、重要意義
第一,實行校務公開制度,有利于促進校長轉變思想觀念,改進工作作風和工作方法,促進學校領導班子的勤政廉政建設。學校通過校務信息發布、校務督辦、媒體宣傳等,隨時隨地將學校的重大事項置于群眾的監督、審查和評價之中,有利于校長及時調整管理過程中不規范和不科學的行為,將不必要的損失消除在萌芽狀態。學校隨時隨地把容易使群眾造成誤會或產生懷疑的事情,如公車使用、獎金發放、評先評優等及時公開,接受群眾監督,可以有效地減少干群之間的摩擦和工作的內耗;可以較好地解決學校中一些熱點、難點和群眾關心的問題;可以增強學校的凝聚力和戰斗力;可以使群眾對領導由誤解到理解,由懷疑到信任,能夠給教師一個明白,還校長一個清白。
第二,實行校務公開制度,有利于增強教職員工的主人翁意識、民主意識、法律法規意識、參政議政意識,提高教職工參與管理的能力,從而推動學校民主政治建設和黨風廉政建設,使校長負責制成為真正的民主與集中結合的決策制。教職員工對學校的重大事項有了知情權、參與權,教職工心里明明白白,亮亮堂堂,工作勁頭會更足,工作效益會更好。
第三,實行校務公開制度,使學校的改革和發展得到社會的關心和支持,有利于學校提高辦學質量和辦學效益。學校將發展規劃、辦學目標、辦學成果,有關辦學的制度規定、招生任務、各項收費的依據及收費標準等向學生、家長及社會公布,能夠形成更好的辦學環境,提高辦學的整體效益。
二、具體分工
1、黨支部負責對全校校務公開規則的領導,并把校務公開列入重要議事日程,作為落實黨的依靠教職工辦學方針的重要途徑,切實起到領導和監督作用。
履行校務公開領導小組的組織、協調職責,解決處理校務公開規則中出現的問題,支持校務公開工作小組、監督小組的工作,并將此項工作作為考核領導干部的一個重要方面。
2、行政是校務公開的主體,校長及其行政體系是校務公開的第一執行人。校長具體指導、組織、協調校務公開工作小組的工作。要從有利于學校改革、發展、穩定的大局出發,按照學校公開方案的工作內容,公開形式,公開時間,公開部門,公開具體責任人,公開效果,具體要求等辦法和制度,及時、準確、真實地實施校務公開,主動接受教職工監督。
3、工會要在黨支部的領導下,發揮橋梁、紐帶作用,承擔校務公開的日常工作,要認真貫徹落實校務公開領導小組的各項決定,重要事項及時向領導小組請示、匯報、提出建議和意見,要與工作小組、監督小組和其他有關部門經常溝通情況,搞好協調。組織職工對公開工作進行評議,經常深入基層,總結經驗,解決實際問題。要建立公開檔案,定期向上級工會匯報校務公開情況。
4、團委要結合自身的特點,積極參與校務公開工作。組織團員、青年監督和評議校務公開工作,發揮團組織在基層民主建設中的作用。
三、領導小組
組 長:學校校長
組 員:學校副校級領導
(一)職責
1、校務公開領導小組設在黨支部,負責校務公開的全面領導。按照上級指示精神,制訂推行校務公開制度的實施意見和工作措施,落實上級公開組織、部署的各項工作任務。
2、組織、協調工作小組、監督小組及有關部門共同推進校務公開工作,協調解決工作中的重要問題。
3、根據上級文件精神,確定工作小組和監督小組工作職責,指導、督促、檢查各部門推進校務公開制度。
4、每半年聽取和檢查工作小組、監督小組公開工作的情況,認真解決校務公開工作的困難和問題,查處校務公開中發現的重大違紀問題以及其他重大事項。