第一篇：首屆教代會校務公開報告

*******小學首屆教代會校務公開報告

各位代表大家好：

我受****小學首屆教代會的委托，向各位代表回報我校2009年度校務公開工作情況.民漢合校一年多來，我校發展發生了巨大變化，使我們的校園成為更加和諧的校園。各項工作都取得了新的更高的成就。進一步說明我們的民漢教師素質是經得起考驗的，進一步說明我們的民漢合校是成功的。這一年來我們的廣大教職工能夠緊緊圍繞在校黨支部和校委會身邊。以求真務實的工作態度，不斷合作，不斷交流，使我們教育教學等各項工作邁上新的臺階。回顧這些取得的成績充分體現出我們哈拉布拉鄉八小教師的一種工作作風和奉獻精神。校務公開工作是學校快速發展中的一項重要工作。一年來根據上級文件精神和我校指定的規章制度，認真的開展著學校的各項工作。改進工作作風的提高辦事效率，維護廣大師生的根本利益，現將具體工作情況匯報如下：

一、哈拉布拉八小校務公開的主要內容（三大塊）

（一）黨務方面

（1）學校的中長期發展的規劃。（2）校級或中層領導的評議方案考核、任免、調動。（3）教職工職稱評聘和解聘、續聘。（4）新教師的錄用。

（二）政務方面

（1）年度校年度的工作計劃（2）教職員工獎懲（3）計生管理（4）基建項目（5）教職工福利

（三）財務方面

（1）財務月報表。（2）學生收費情況。（3）水電費收支。（4）財產使用。（5）物品采購。（6）大型基建預算。（7）財務統計數據應向教師公開的部分。

二、重視師德建設，提高認識，加強對校務工作的領導

學校要想各項事業得到健康發展，取得優異的辦學質量和辦學效益，就得加強教師隊伍建設。倡導教師“敬業”，“愛生”，“奉獻”的精神，熱愛我們的學校，我們的家園，有言更有行，對身邊發生的不公平的事，敢說，敢管發揮咱們主人翁的精神。積極主動的去工作，干出成績取信于社會取信與家長。讓我們的學校成為家長和孩子信賴，關心的一片天地，增強學校各項工作的透明度，提高領導班子在師生中的威信和凝聚力、親和力。學校的黨、政、工要加強合作、強化責任、互相監督、齊抓共管，使學校各項工作有序、規范運作。

三、哈拉布拉鄉八小校務公開的主要形式

1.學期初召開全體教師會議，由校長做開學工作報告，安排部署新學期的各項工作。

2.召開每周列會，對上周工作進行總結，對下周工作進行部署，讓更多的教師參與學校管理。3.召開家長會，在會上向家長宣布學校的重大舉措，對學生的管理，對家長的要求，讓他們明白學生、家長、教師之間的關系。

4.逢年過節能夠給教師發放福利，帶著禮物到退休教師家中去看望他們，并與他們交流、談心。

5.設立校務公開欄，向廣大教職工公示校務，向社會及全體師生公布校務、財務、收費、評優、評先進、評職稱等情況。這是社會、家長、教師、學生反映最強烈、最關心的事，要公開、公平、公正的去做。

6.學校緊急事務，重大事物的處理，則采取支部會議形成決議，由校委會遵照執行，事后向全體教職工公布處理情況。

四、首要事物的處理程序和辦法 1.人事調配

（1）學校吸收新分配和調入教師的工作程序：首先由年級組，教務處提供用人資料，經學校黨支部，校委會協商后分配錄用。

（2）學校內部人員及崗位調配：主要是學校中層領導，班主任及任課老師的調配，中層領導由學校黨支部，校委會根據實際情況討論后形成決議，進行調配，班主任及任課教師的調配，由教務處，政教處在平時工作中發現問題，提出調整意見進行調配。

2.職稱評定：采用公平、公正的方式，嚴格按照教育局的規定執行、發放評審表、骨干教師、教學能手、學科帶頭人也采取和支撐類似的評定辦法。

3.學校校服的訂購：根據實際情況，計劃兩年一套由服裝商提供樣品、廣泛征求教師學生意見，爭取學生自愿的形式進行征訂。

4.工程項目的招標和承包

學校依據校舍的實際需要情況和校園的總體規劃，結合學校的經濟情況由校委會討論決定、實施什么樣的工程項目報上級主管部門同意后選擇工程隊。

5.福利發放，根據學校實際情況而定、單發放的多與少一視同仁。

6.物資采購，主要是辦公用品、學生獎品、教學設備都要經支部校委會決定方可購買。

五、本學年及學校取得的巨大成就

1.兩基工作經過我們全體教師和普九工作者的全心投入、取得了較好的成績、受到上級部門的認可。2.教育教學質量穩步提升。

3.提高教師的福利待遇（教師節、元旦、春節、古爾邦節）都發放福利，并在今年給每位教職工做一套衣服。

4.2009年學校蓋了門衛室、自行車車棚，進一步硬化、綠化了校園。

5.相應上級召開了雙語班。

六、校務公開工作中存在的不足和今后的發展方向 1.校務公開形式單調，教師參與面小。

2.校務公開不夠及時、不規范、學校的很多重大事情、決策沒有讓教職工早早知道。

3.校務公開沒有好好堅持、沒有持久性。

各位教師校務公開工作是永無止境的工作，讓我們用飽滿的工作熱情投入這項工作中去，把各項工作干好，讓我們的校園真正成為師生成長的樂園、我們的家園。

謝謝大家！

哈拉布拉鄉第八小學首屆教代會

校務公開報告

哈拉布拉鄉第八小學 二00九年十二月

第二篇：教代會和校務公開準備材料（定稿）

教代會和校務公開準備材料

根據教管中心要求教代會和校務公開需準備如下材料:

一、教代會檔案所需材料

教職工人數在60人以上的建立教代會制度，人數不足60人的建立教職工大會制度，并且每年召開一次大會，時間同意定為9月底。

1、教代會（教大會）制度、工作方案，內容包括教大會代表的選舉辦法及名額分配；大會主席團名單（60人以上7—13人，60人一下5—7人）；大會日程、議程；

2、大會征集的提案，開會前一個月征集內容主要是對學校的教學、教學改革、管理、分配制度、生活福利等方面的重大問題提出建議；

3、教代會（教大會）籌備小組及工作報告；

4、教代會（教大會）預備會議記錄（會議籌備情況、大會的日程、議程、主席團成員）；

5、校長工作報告、提交大會審議的主要議案、校務公開工作方案）；

6、教代會（教大會）通過的決議；

7、民主評議學校領導班子情況（方案、評議票、評議結果、公示情況等）；

8、教代會（教大會）會議記錄及有關照片資料；教代會（教大會）活動總結；

9、各單位在召開前要向教育辦寫出書面申請，同時要填寫《濰坊市教育系統教職工代表大會預報表》一并上報，待批準后再召開。會議閉幕一周內向教育辦上報《濰坊市教育系統教職工代表大會報告表》備案。以上材料要注意時間（提案征集為會議召開前一個月）。

10、申請、《濰坊市教育系統教職工代表大會預報表》、《濰坊市教育系統教職工代表大會報告表》一式兩份，報教育辦一份自留一份。

二、校務公開注意事項

1、校務公開內容：學校發展規劃、工作目標、干部選拔任用、職稱評聘、黨員發展、重大工程投資、基礎規程招標、財務收支、教學設備或物資采購、評優樹先、學生資助、民主評議學校領導、干部職責履行及廉潔自律情況、收費依據及標準、小學進行教育教學和管理工作的有關規章制度等。

2、校務公開形式：公開欄、教代會、學校網站。已公開的內容應整理相應的支撐材料歸檔（包括照片）；

3、校務公開領導小組、議事理財小組、監督小組；1校務公開工作制度、校務公開領導小組會議記錄、校務監督小組會議記錄等；

第三篇：校務公開報告

莆田第十二中學校務公開工作報告

各位代表：

我受校務公開領導小組委托，向本次大會匯報我校的校務公開情況，請各位代表予以審議。

學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀。堅持以學校和教職工關注的問題為重點，積極開展校務公開工作，扎實推進學校的勤政廉政建設，進一步完善監督機制，切實維護廣大師生的切身利益,提高了廣大師生對學校各項工作的滿意度，推動和諧校園的構建，為確保學校順利的發展提供有力的保障。

一、加強領導，完善校務公開制度

1．組織機構健全，校務公開工作開展正常。我校根據上級文件規定，建立了以榮校長為組長的校務公開領導小組，以校工會吳主席為組長的校務公開監督小組。

2．進一步提升認識，把校務公開作為構建和諧學校的一項重要工作來做。校務公開領導小組和校務公開監督小組十分重視校務公開工作，經常性地對校務公開工作進行指導、檢查和監督，并提出指導性的整改意見。我們設立校務公開欄，在校內分別設立對內校務公開欄和對外校務公開欄，并設立了校長信箱、校務公開熱線電話，同時利用網絡對社會進行公開。對學校存在的問題、教師的教育教學情況，全校師生可以通過校長信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點與建議。3．規范公開程序，健全校務公開檔案管理。嚴格按照學校校務公開的規定，對校務公開的內容、依據和效果等，學校各職能部門都能形成完整的檔案材料。

4．堅持校務內容全面公開，增強管理透明度。主要公開的內容有： ①招生事務公開。公開招生計劃、政策規定、錄取分數、名額、名單等。②學生管理制度和辦法公開。公開學籍管理規定，公開學生評優評先，獎勵處分名單。

③學生干部任免公開。公開團支委、團委委員、學校學生會干部任免程序、名單。

④財務公開。公開學校財務預算決算，重大財務收入、支出。

⑤大宗物資采購公開。凡采購5000元以上物資，須公開采購地點、廠（商）家、單價、數量和采購經手人并簽好協議。

⑥工程建設項目公開。凡屬公有產權占主導地位的學校工程建設項目都必須實行公開投招標，并公開工程項目的審批單位、資金來源、工程隊選擇、工程總造價、工程負責人，并公布驗收結果和決算情況。

⑦涉及教職工切身利益的專項公開。包括教職工聘任，晉級晉職、職稱評審、住房調整分配方案，計劃生育管理、考核辦法、結果，各級各類先進獎勵評選的對象、條件、名額、程序、結果以及對違紀教職工的處理情況等均按文件要求和相關規定集體研究決定和公開。

⑧學校領導班子廉潔自律情況公開。學校公開學校領導的工資、福利、獎金、住房待遇，領導班子的議事規劃、辦事程序、財務審計結果、述職報告、落實黨風、廉政建設責任制情況。⑨學校重大決策及其他需要監督執行的有關制度公開。凡是關系到學校改革發展的重大決策和與教職工密切相關的重要事情，學校都會議等渠道進行公開。

5．校務監督小組加強監督，進一步完善校務公開制度。校務監督小組對校務公開進行及時、全面監督。一是監督校務內容是否全面公開、校務公開記錄和檔案材料是否齊全；二是監督學校辦事是否按章遵規、公正合理；三是監督學校的各項政策是否有利于學校的發展；四是監督學校領導辦事是否有利于事業的發展；五是監督小組經常聽取教職工對學校工作的意見、建議。

二．今后校務公開工作的努力方向

過去的時間里，在各職能部門的共同努力下，學校的校務公開工作取得了一定的成績。但也有個別部門對校務公開和檔案積累的認識不足，造成了我們無法及時對校務進行公開和檔案積累，有些工作的透明度還不夠高。通過本次教職工代表大會，我們要求各相關部門、處室要進一步重視校務公開工作，真正把它作為一項推進民主政治進程的大事來抓，把它作為一項加強校領導班子隊伍建設的大事來做，把它作為一項事關學校發展大計的重要工作來抓。各部門要及時公開校務內容，及時做好校務公開記錄，及時整理校務公開的檔案材料，及時總結校務公開工作經驗。領導小組要加強指導，監督小組要加強監督的力度，使我們的校務公開工作更加完善，把學校的各項工作推上一個新的臺階。

第四篇：校務公開調研報告

一、基本情況

近幾年，我校在進行“三制”改革同時，把校務公開作為推動學校發展，加強民主管理的核心工作，取得可喜成績。

學校成立領導小組，建立了工作機構，校務公開工作逐步走上了規范化道路，從而使校務公開工作得以順利實施。

二、我校校務公開所取得的成績

(1)校務公開的基本內容

1、政策透明，即有關教育政策法規，上級教育行政部門有關規定，重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開；

2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模范標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開；凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等，向社會公開；

3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是：

1、政務公開，即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開；

2、教務公開，學校教～作及教育常規檢查情況公開；

3、財務公開，學校財務、收支及中小學收費情況公開；“三點”是：

1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃，這些都公開征求教師意見。

2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公布，并征求解決辦法。

3、“熱點”，即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題，及時向社會公布，并征求有關意見。

(2)、教代會建設情況

進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設作為實現民主決策，科學管理重要舉措，學校能定期召開教代會，并就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權。

三、今后發展中幾點建議

1、進一步健全完善學校務公開制度，促進學校管理科學化、民主化。

2、推進校務公開應堅持以教代會為基本形式和主要途徑，應進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。

第五篇：校務公開材料

校務公開 民主管理 閻莊中心初中

我校認真貫徹《教育部、中華全國總工會關于全面推進校務公開工作的意見》的有關精神，積極推行校務公開。一年來始終堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則，積極推行校務公開工作的民主管理，促進了廉政建設、依法行政、依法治教，加強了民主監督，形成我校良好的工作作風。現將我校2009年校務公開工作情況總結如下：

一、領導重視，確保校務公開卓有成效 為了保證校務公開工作的順利開展，我校成立了以劉立啟校長為組長，杜福會、馬良進、劉光照校長為副組長的校務公開工作領導小組和校務公開監督小組，形成學校領導負總責、親自抓，領導成員分工落實的工作機制，確保校務公開工作有組織、有計劃、有內容、重實效地順利開展。此外，我校還制訂了嚴格規范的校務公開制度，每月及時準確地向縣教育工會上報校務公開情況。

二、職代會監督，保證校務公開透明規范

每年3月召開的教職工代表大會是全面實行校務公開的基本形式，凡屬校務公開的內容我們都在這個層面和范圍內公開，接受教職工監督。包括學校重大決策，人事管理，干部任用，財務管理，職稱評定、評優評先以及其他與教職工切身利益相關的事項等等。

三、形式多樣，推進校務公開全面深入

1、向社會和群眾公開的：我們通過設立公示欄，公開服務項目、聯絡電話、監督電話、宣傳材料，詳細說明學校發展規劃、質量提升行動計劃、收費公示等內容；還在宣傳欄設立“公告”專欄發布公告、通知，向社會與群眾通告重大工作的內容、方法、措施、時限等；還實行了首問責任制度，確定辦事的第一責任人，確保群眾在任何時候來校都有人接待和辦理。

2、向學校教職員工公開的：我們通過職代會、教代會、組長以上干部會議或行文、專欄、信息等形式公開，經常性的事項采取定期公開的方式，階段性的事項采取一次性公開的辦法，確保教職工知情權的落實。

3、向家長公開的：我們采取家長會、家長接待日，校園一日公開等形式向家長當面公布，還采取了告家長書、通知、電話等其他形式告知家長。今年的學校“一日開放”活動接待了800多名學生家長，切實將校務公開工作置于家長的監督之下，收到了很好的效果。受理社會各界包括學生和家長的反饋意見，答疑解惑，效果良好。

四、陽光操作，維護教職工知情權

學校每周五的全體教職工大會和每周一的行政辦公會議都是民主程序的載體，為實施校務公開保駕護航。教職工有知情權的所有事情都會一一公開。

1、上學期教職工個人墊資購買筆記本電腦的所有程序均由縣教育局服務中心公開招標，堅持公開化，透明化操作，真正為教職工辦實事，辦好事。

2、學校的財務制度、資金流向和管理面向全體教職工及時、全面的公開，包括教職工福利分配情況：包括課時補貼、干部（教研組長、專業組長、工會組長、中層以上干部）職務補貼、教輔人員崗位補貼、教職員工福利分配依據、分配方案等。學校收費以及代管費的收支情況也向師生公開，學期初學校用收費聯系卡的形式公布物價核定的收費項目及標準，并亮證收費，期末公布代管費支出的明細帳，每月月末公布食堂開支明細帳。財務、食堂收支情況，每半年結帳公布。

3、由政府招標采購的大宗辦公用品、教學儀器、現代教育技術設施，學生教師辦公用品、學生課本代購、學校維修所用材料等其他方面的采購均公開采供渠道、規格、數量和價格。

4、基建項目投標情況公開，包括投標內容、程序、投標結果及學校基建管理的情況全部向社會以及全體教職工公開。基建工作設立兩套班子，一套負責招標，一套負責驗收，反腐倡廉，切實保證基建工程質量，還培養了一批骨干教師。

5、后勤工作人員的招聘以及食堂、小賣部的承包，都采用公開招聘的形式進行，按法律程序簽署合同，接受教職工的監督。

五、總結回顧，促進校務公開規范化

今后，我們還要加強對校務公開工作的宣傳，進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監督管理的積極性，進一步挖掘校務公開工作的深度和廣度，加強建檔意識，促進校務公開工作的進一步規范化。

一年來，我校堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規范操作程序、優化運行機制的思路，積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權，努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務公開專欄6次，在校園網上發布校務公開內容200余條。

一、加強學習，不斷提高對校務公開工作的認識

學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》，并根據局校務公開工作領導小組的意見，擬定了學校《2009校務公開工作實施方案》。學校從統一領導班子思想著手，利用黨政聯席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現[www.tmdps.cn]小草范文網了“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學校的思考，并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發《家校共鑒》，幼教部通過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學校在防控甲型H1N1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。

二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設

我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學校兩次召開了教代會，Xx校長作了學校財務報告、學校工作報告，并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則，要求分管工作的領導，通過教師會、公告欄、校園網等平臺，及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發展的考評制度，把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監督員，強化了對校務公開的監督工作。

三、進一步抓好校務公開工作的重點工作

是財務管理公開。包括學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領導一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優、新進教師資格審查等。通過民意測評和與[www.tmdps.cn]小草范文網座談，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師，學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發揮民主，讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學校成立的工程質量小組全程參與，并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。

四、大力強化監督管理，推動學校和諧發展

我們始終圍繞學校發展這個主題，扎實開展校務公開工作，在推進課程改革，提高教育教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學校快速、健康發展等方面取得明顯的成效。

一是加強權力運作監督制約，促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策，堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學校的凝聚了力量。

二是加強學校內部管理，遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開，接受社會的監督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質現上新水平。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調動了廣大教職員工的工作積極性，保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領導的民主測評優秀率能達95％以上。

校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監督下，在校工會的參與和支持下，根據上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規治教有機地結合起來，把民主管理與[www.tmdps.cn]小草范文網規范辦學行為統一起來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。