第一篇：縣統(tǒng)計巡查自查匯報

縣統(tǒng)計巡查自查匯報

**縣統(tǒng)計巡查自查匯報

縣委常委、常務(wù)副縣長 孫**

（2013年6月17日）

尊敬的市統(tǒng)計巡查小組各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您們在百忙之中蒞臨我縣檢查指導(dǎo)統(tǒng)計工作。下面，我根據(jù)《2013年邵陽市統(tǒng)計局統(tǒng)計巡查方案》（邵統(tǒng)字〔2013〕20號）和《邵陽市統(tǒng)計巡查通知書》（邵統(tǒng)巡查〔2013〕3號）文件的要求，將我縣近年來統(tǒng)計工作開展情況、目前所面臨的困難和問題以及今后的努力方向等自查情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、我縣統(tǒng)計工作開展情況

基層統(tǒng)計工作線長面廣，業(yè)務(wù)性強，工作要求高，工作任務(wù)重。近年來，我縣政府統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門悉心指導(dǎo)下，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以“企業(yè)一套表”改革為主線，大力加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計制度方法改革、統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計法制等工作，在全縣逐步形成了“統(tǒng)計牽頭、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、部門配合、社會支持”的良好工作格局，促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

（一）狠抓了“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報

實施“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報，是統(tǒng)計調(diào)查流程的系統(tǒng)再造，需要改變原有的工作模式和習慣，涉及我縣工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、>房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動工資等7大行業(yè)、9個統(tǒng)計專業(yè)，占GDP測算份額的60％左右。企業(yè)報表數(shù)據(jù)的多少，將直接影響我縣當前經(jīng)濟工作和“十二五”規(guī)劃的落實。

為了順利實施“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作，從2011年8月開始，我們在縣委、縣政府的高度重視下，一是成立了以縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長任副組長的“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是下發(fā)了《**縣人民政府辦公室關(guān)于實施企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作的通知》，按照“分工協(xié)作、分級負責、共同參與”的原則，明確了各級各有關(guān)部門的工作責任。三是制定實施了《**縣聯(lián)網(wǎng)直報“四上”企（事）業(yè)單位及責任部門統(tǒng)計人員以獎代補考評方案》，采取以獎代補的方式，一季度一考評，對按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的企業(yè)和責任部門統(tǒng)計人員每月給予100元的獎勵補助。四是堅持每月召開一次聯(lián)網(wǎng)直報工作協(xié)調(diào)會議。主要任務(wù)是對當月經(jīng)濟形勢提出預(yù)警預(yù)測分析，加強聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)>培訓，切實解決聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在的問題和困難。五是要對企業(yè)實行包干責任制。從縣統(tǒng)計局、相關(guān)責任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站抽調(diào)23人，每人負責8-10個“四上”企業(yè)，督促、指導(dǎo)全縣201家“四上”企業(yè)按時間、按規(guī)定、按要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。六是將“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作經(jīng)費列入了縣財政常年預(yù)算。目前。全縣201家“四上企業(yè)”聯(lián)網(wǎng)直報工作全部走上了常規(guī)化的運行軌道，直報率達100%，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)統(tǒng)計生產(chǎn)方式的重大變革，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效銜接。

（二）狠抓了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。近幾年，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)和部門統(tǒng)計制度的建立為重點，進一步加大了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)力度，為全縣統(tǒng)計工作的正常開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。2010年6月，經(jīng)縣委、縣政府同意，全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和茶鋪茶場管理區(qū)均建立了統(tǒng)計站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）統(tǒng)計站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)的正股級綜合統(tǒng)計機構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、管理區(qū)主任直接分管，各依法配備了1名專職統(tǒng)計員，其中經(jīng)濟總量較大的高沙鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)各配備了2名專職統(tǒng)計員。專職統(tǒng)計員負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）>投資、農(nóng)業(yè)、人口、勞動工資等統(tǒng)計以及普查和專項調(diào)查工作，協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）所轄企事業(yè)單位、村（社區(qū)）的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）在配備專職統(tǒng)計員的同時，還保留了原有的企業(yè)辦統(tǒng)計員為兼職統(tǒng)計員，負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）的工業(yè)、貿(mào)易等統(tǒng)計工作，協(xié)助專職統(tǒng)計員搞好普查和專項調(diào)查工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的變動，實行備案登記制度，及時辦理好統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計業(yè)務(wù)檔案和相應(yīng)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)移交接工作。同時制訂了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)規(guī)范及管理制度》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、職責職能和統(tǒng)計報表的收集、整理、上報、數(shù)據(jù)發(fā)布等各項工作實行制度化管理，規(guī)范了統(tǒng)計工作行為。2012年，高沙鎮(zhèn)統(tǒng)計站被評為全省“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)示范站”。

二是建立了部門統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。要求縣直局以上單位，中央、省、市駐縣各單位由行政一把手直接分管統(tǒng)計工作，并安排1名兼職統(tǒng)計人員負責本單位的統(tǒng)計工作。部門統(tǒng)計聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，由縣長或常務(wù)副縣長主持，主要任務(wù)是研究當前統(tǒng)計工作，明確目標、任務(wù)和要求，加強協(xié)調(diào)，提出統(tǒng)計預(yù)警和預(yù)測。

三是加強了統(tǒng)計人員職業(yè)道德教育。我們始終把加強統(tǒng)計人員職業(yè)道德教育工作作為提高統(tǒng)計工作人員整體水平的中心工作來抓，在正視存在問題的基礎(chǔ)上，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，增強可靠的責任心，把搞準、搞實統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)始終放在統(tǒng)計專業(yè)整體工作的首位。宣傳和教育全縣各級統(tǒng)計人員嚴格遵守“忠誠統(tǒng)計、樂于奉獻、實事求是、不出假數(shù)；依法統(tǒng)計、嚴守秘密；公開透明、服務(wù)社會”的新時期統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范。2012年，在邵陽市紀念新中國政府統(tǒng)計機構(gòu)成立60周年大會上，我縣有5名基層統(tǒng)計員被評為邵陽市統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。

（三）狠抓了統(tǒng)計工作機制的建立。

目前，我縣所有的行政企事業(yè)單位和村（社區(qū)）委員會共有專兼職統(tǒng)計員1200多名。在現(xiàn)行體制管理下，這些專兼職統(tǒng)計員的人財物都不在統(tǒng)計局。統(tǒng)計局如何增強他們的工作責任性、調(diào)動他們的工作積極性始終是擺在我們面前的一個重要課題。近幾年，我們通過不斷的探索和實踐，在統(tǒng)計工作機制的建立上取得了一些重大突破。

一是建立了《**縣基層統(tǒng)計報表雙向簽收制度》。要求全縣所有的統(tǒng)計報表都要由單位統(tǒng)計員親送，統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員親收，雙方同時在基層統(tǒng)計報表報送情況登記臺帳上簽字驗收，注明送達日期，以增強統(tǒng)計人員的工作責任性。

二是建立了《**縣基層統(tǒng)計工作考核機制》。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實行百分制量化考核。對在考核中得滿分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員每月給予40-100元的統(tǒng)計業(yè)務(wù)補助，對有遲報、拒報和數(shù)據(jù)有差錯的統(tǒng)計員根據(jù)得分情況折算補助，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的工作積極性。

三是建立了嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度?？h統(tǒng)計局成立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組，在全面實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)預(yù)審制度的基礎(chǔ)上，大力加強與發(fā)改、工商、>稅務(wù)、技監(jiān)、財政、人行等相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，開展多角度、多方位、多形式的數(shù)據(jù)評估，對大起大落、相關(guān)指標相互矛盾、數(shù)據(jù)趨勢與實際明顯相反的指標重點監(jiān)控審查。與此同時，以市對縣、縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核和新型工業(yè)化考核為契機，進一步加強對基層統(tǒng)計報表的規(guī)范化要求，強調(diào)以基層企業(yè)（單位）原始統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，對不是基層企業(yè)（單位）直接填報的統(tǒng)計報表，其數(shù)據(jù)不作考核依據(jù)；對存在瞞報、漏報、虛報現(xiàn)象的，一經(jīng)查實，取消其參與考核評獎資格，并依照有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)予以追究。

四是在“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報工作中，制定實施了《**縣聯(lián)網(wǎng)直報“四上”企（事）業(yè)單位及責任部門統(tǒng)計人員以獎代補考評方案》。

（四）狠抓了統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計工作的重要任務(wù)。近幾年，我們緊扣“服務(wù)黨委政府、服務(wù)社會經(jīng)濟、服務(wù)和諧民生”主題，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。

一是堅持數(shù)據(jù)報送及時。堅持每月初及時向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告主要經(jīng)濟指標運行數(shù)據(jù)。

二是堅持月度、季度、年度、時期內(nèi)數(shù)據(jù)發(fā)布制度。按時編發(fā)《**縣經(jīng)濟運行月報》，《**統(tǒng)計年鑒》和各種普查資料匯編，呈送縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直部門單位負責人參閱，及時滿足縣鄉(xiāng)黨政機關(guān)研判經(jīng)濟運行需要。

三是堅持服務(wù)公眾。堅持按時更新《**統(tǒng)計信息網(wǎng)》月度、季度、年度經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，及時為企事業(yè)單位和社會群體提供統(tǒng)計咨詢。

四是提高統(tǒng)計分析服務(wù)。每年組織編發(fā)《**統(tǒng)計》分析文章20余篇，深度分析**經(jīng)濟運行狀況，密切關(guān)注熱點、難點問題的破解，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供統(tǒng)計參謀。

（五）狠抓了依法治統(tǒng)

統(tǒng)計法制建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、規(guī)范統(tǒng)計工作行為的有效保障。近年來，我們不斷強化統(tǒng)計法制意識，全面推進了依法治統(tǒng)。

一是學法用法更加普及。我們規(guī)定《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分條例》等法律法規(guī)讀本為全縣各級各部門領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員的必學書籍。通過學法、知法、懂法，使全縣各級各部門領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中不說外行話、不做違法事。

二是法制宣傳更加深入。把宣傳貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)作為經(jīng)常性的工作來抓。每年都制訂了普法宣傳工作要點，確定了普法宣傳周。通過懸掛橫幅、下發(fā)紙質(zhì)宣傳單和開通普法專欄等方式，做到統(tǒng)計法制知識進課堂，上媒體，下企業(yè)，收到了良好效果。

三是執(zhí)法檢查更加到位。堅持每年開展一次執(zhí)法大檢查，重點對統(tǒng)計臺帳不完善、遲報、漏報、錯報等行為進行檢查與糾正。近三年，累計對206個單位進行了執(zhí)法檢查，糾正統(tǒng)計錯誤200余起，通報處理了13個單位的統(tǒng)計違法行為。

四是切實做好統(tǒng)計行政許可工作。嚴格加強對部門統(tǒng)計調(diào)查工作的規(guī)范管理，不斷依法履行對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計資料的公布和管理。近年來，我們不斷健全有關(guān)制度，廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，依法展開統(tǒng)計行政許可工作；不斷強化部門協(xié)作，依法治理部門統(tǒng)計調(diào)查；制定了《**縣統(tǒng)計局對外數(shù)據(jù)發(fā)布和服務(wù)管理制度》，具體安排縣統(tǒng)計局綜合股負責轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計資料發(fā)布管理，使全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料管理工作逐步走向規(guī)范化，切實有效地保障了政府統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)計資料的法定性和權(quán)威性。

（六）狠抓了各種大型普查

從2006年開始，我們先后開展了第二次農(nóng)業(yè)普查、第二次經(jīng)濟普查和第六次人口普查工作。在各種普查工作中，全縣各級各部門和廣大普查工作者在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對黨、對人民、對歷史高度負責的精神，各司其職，加強協(xié)作，無私奉獻，圓滿完成了各項工作任務(wù)。全縣共有8個單位被評為國家級先進集體，有15個單位被評為省級先進集體，有30個單位被評為市級先進集體，并涌現(xiàn)出了一大批國家、省、市級先進個人。

二、目前存在的問題與困難。主要表現(xiàn)在以下五個方面：

1、統(tǒng)計隊伍人事矛盾突出。由于統(tǒng)計工作的社會影響力不強、地位不高，再加上業(yè)務(wù)性很強，統(tǒng)計部門很難招到人，調(diào)進人，造成人手不夠、人員老化，專業(yè)水平下滑、年齡梯次出現(xiàn)斷層的局面。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱。一是硬件建設(shè)跟不上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站“六有”建設(shè)很難到位；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁，基本上一年一換，總體業(yè)務(wù)素質(zhì)很難提高；三是部門統(tǒng)計權(quán)責不清。

3、縣統(tǒng)計局工作壓力逐年增加。統(tǒng)計報表制度規(guī)定，統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層。但由于我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門對統(tǒng)計工作不重視，工作消極被動，使統(tǒng)計局變成了直接的生產(chǎn)管理部門，承擔了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門應(yīng)當承擔的責任。尤其是“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報工作實施以后，每個月，每個季度報表前統(tǒng)計局的20位工作人員都要到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每一條街去發(fā)現(xiàn)、去尋找符合上報條件的“四上”企業(yè)單位；每個月要花大量的時間對符合上報條件的單位要做大量的工作勸其配合統(tǒng)計；每個月要花大量的時間去收集、整理證件資料；每個月要花大量的精力確保資料省市審核時能通過；每個月要花大量的時間對新進的單位和個體戶進行統(tǒng)計報表業(yè)務(wù)培訓。這無形之中增加了統(tǒng)計工作的難度，增加了統(tǒng)計局的工作壓力。

4、統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境不容樂觀。雖然《統(tǒng)計法》已經(jīng)頒布多年，但統(tǒng)計執(zhí)法的環(huán)境沒有得到根本性的改觀，全社會的統(tǒng)計法制意識仍然較為淡薄，依法治統(tǒng)的道路仍然艱難。

5、主要經(jīng)濟指標上行空間在縮小。近幾年來，我縣經(jīng)濟社會較快發(fā)展，2012年5項主要經(jīng)濟指標總量3項居全市前2位，2項居前6位；總量和增速均處在高位運行的狀態(tài)，上行空間相對較小。

三、今后努力的方向

（一）要進一步加強基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是要想方設(shè)法增加縣統(tǒng)計局的機構(gòu)編制，增設(shè)工業(yè)股、財貿(mào)投資股、農(nóng)經(jīng)股、能源股、服務(wù)業(yè)股、社會統(tǒng)計股等7個股（室），確保機構(gòu)設(shè)置與上級統(tǒng)計部門保持一致，便于工作聯(lián)系；二是要進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的進退留轉(zhuǎn)，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作隊伍。條件成熟時，最好爭取單設(shè)直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。三是要加大統(tǒng)計工作人員的錄用交流提拔使用力度，提高統(tǒng)計人員的工作積極性。在縣統(tǒng)計局現(xiàn)有的20名機關(guān)工作人員中，工作30年以上的有2人，20年以上的有7人。

（二）要建立好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展評價體系?？h域經(jīng)濟的發(fā)展成果要靠數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，用數(shù)字來說話，而數(shù)據(jù)主要來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來源于基層。目前，我縣絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)只注重抓計劃生育、安全穩(wěn)定等“一票否決”工作，對如何抓經(jīng)濟抓發(fā)展學習少、思考少、舉措少。究其原因，有客觀的也有主觀的，關(guān)鍵是沒有考核獎懲機制，抓與不抓沒有區(qū)別，發(fā)展快與慢沒有區(qū)別。因此，我們準備近幾年爭取縣委、縣政府的重視，在全縣范圍內(nèi)建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展評價體系，形成完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟評考核機制，以考核促發(fā)展、促工作，促竟爭，營造鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟競相發(fā)展的氛圍，從而促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。從我們目前考察的情況來看，郴州資興的做法很值得我們借鑒，他們一是堅持每季度經(jīng)濟講評主要經(jīng)濟指標分鄉(xiāng)鎮(zhèn)排隊，發(fā)展快的介紹經(jīng)驗，發(fā)展慢的表態(tài)發(fā)言；二是以縣域經(jīng)濟的考核指標為基礎(chǔ)，建立“五強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系，獎勵額度分別為20萬元和5萬元，并對連續(xù)三年入圍“五強”、“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮提撥。

（三）要進一步強化部門統(tǒng)計。一是認真貫徹落實《**縣人民政府辦公室關(guān)于實施企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作的通知》（洞政辦發(fā)【2012】26號）文件精神，按照“分工協(xié)作，分級負責，共同參與”的原則，進一步明確經(jīng)信、商務(wù)、房產(chǎn)、建設(shè)等行業(yè)主管部門的工作職責，逐步形成“部門為主，統(tǒng)計協(xié)助，縣鄉(xiāng)聯(lián)動”的工作格局。二是繼續(xù)執(zhí)行部門統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，進一步加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。

（四）要認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作。2013年開展的第三次全國經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力調(diào)查，按照國家、省、市的通知要求，重點要抓好普查機構(gòu)的組建、普查經(jīng)費的落實、普查人員的選配和培訓、普查方案的制定和實施、普查質(zhì)量的控制等工作，確保普查順利進行。

（五）要繼續(xù)重視經(jīng)濟監(jiān)測考評工作。繼續(xù)加強對我縣縣域經(jīng)濟考核、市政府目標考核等經(jīng)濟社會指標的監(jiān)測考評及分析工作，全面、客觀、真實反映我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，組織開展專題分析，努力打造一批判斷準、分析實、觀點真、視野寬、方法新、質(zhì)量高的統(tǒng)計精品，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)科學發(fā)展的能力。要認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全縣統(tǒng)計工作規(guī)范運行。《>縣統(tǒng)計巡查自查匯報》

第二篇：淺析如何提高統(tǒng)計巡查效果

淺析如何提高統(tǒng)計巡查效果

統(tǒng)計巡查可以全面了解當?shù)亟y(tǒng)計工作的開展情況，強化監(jiān)督和指導(dǎo)，加強統(tǒng)計系統(tǒng)的上下聯(lián)系和溝通，對當?shù)氐慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計法制、基層建設(shè)、統(tǒng)計隊伍等方面起到較大的促進作用。那么如何才能更加有效的提高統(tǒng)計巡查效果是我們應(yīng)該思考的課題。

一、準確把握巡查工作的指導(dǎo)思想。統(tǒng)計巡查工作必須以落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧統(tǒng)計為重點，以全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，圍繞中心、服務(wù)大局的總要求來謀劃和開展巡查工作。把開展統(tǒng)計巡查與加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)和規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合；與強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合；與建立健全規(guī)章制度相結(jié)合；與支持、幫助、指導(dǎo)、促進基層統(tǒng)計工作相結(jié)合；與各級政府解決統(tǒng)計工作難題、支持統(tǒng)計工作開展相結(jié)合；與提升統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和水平相結(jié)合；與優(yōu)化統(tǒng)計隊伍相結(jié)合。提出具有全局性、前瞻性、建設(shè)性的意見和建議，創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計巡查，有力提高統(tǒng)計巡查的實效性。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好統(tǒng)計巡查的首要條件

統(tǒng)計巡查工作的方方面面需要協(xié)調(diào)，如果領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，就無法順利開展。統(tǒng)計巡查不是統(tǒng)計局的巡查，是政府統(tǒng)計巡查，要加大宣傳力度，加強匯報，取得各級政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，有利于加大巡查工作的協(xié)調(diào)力度，更有利于取得統(tǒng)計巡查實效。

三、統(tǒng)計巡查應(yīng)不斷創(chuàng)新工作方式。統(tǒng)計巡查要緊密結(jié)合巡查對象的具體情況，不斷創(chuàng)新工作方式，靈活運用巡查方法，努力拓寬了解情況的范圍和渠道。要堅持走群眾路線，耐心細致地開展工作，耐心聽取基層人員的真話、實話、心里話，通過認真聽、深入看、細琢磨，力求全面掌握被巡查地區(qū)和單位的主要情況，切實找準存在的突出矛盾和問題，有針對性地提出改進的意見和建議。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真進行梳理，有的要及時反饋給被巡查單位進行整改，有的要交給相關(guān)責任部門去研究解決。巡查中要科學掌握時間，既要保證巡查工作內(nèi)容、程序的必要到位，又要防止純粹為完成程序而耗費人力、物力和時間。時間過短，可能無法有效地把一個地方的情況摸清，無法把一些問題看準，使巡查工作失去作用，而時間過長，則可能讓巡查組的工作陷入一種錯位，從而影響正常的工作，同時增加不必要的財政開支。

四、建立統(tǒng)計巡查的監(jiān)督機制。開展統(tǒng)計巡查，要建立和完善各項制度和規(guī)定，用制度規(guī)范巡查的工作職責、工作程序、工作紀律、具體內(nèi)容、管理辦法、責任考核、問題處理等，形成巡查執(zhí)行責任機制。要建立和完善統(tǒng)計巡查責任過錯追究制、統(tǒng)計巡查不作為追究制等有利于統(tǒng)計巡查順利開展的一系列監(jiān)督機制。對巡查組工作人員在巡查過程中“走馬觀花”，搞形式主義，甚至收受賄賂，出現(xiàn)嚴重失職、失查行為的，追究其相關(guān)人員的責任。

五、強化巡查成果的運用。巡查工作成果能否得到有效的運用，是衡量和體現(xiàn)提高統(tǒng)計巡查效果的重要標準。統(tǒng)計巡查工作完全結(jié)束后，應(yīng)以政府名義通報巡查結(jié)果，對于需要基層政府或幾個相關(guān)部門辦理的事項，應(yīng)以《巡查建議》的方式由政府予以轉(zhuǎn)辦。屬于統(tǒng)計部門的方法制度、工作程序、工作機制方面的問題要認真進行歸納總結(jié)，全面分析，制定出解決問題的措施，并出臺相關(guān)的規(guī)章制度。屬于統(tǒng)計違法違紀行為的典型案件，要根據(jù)《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，配合相關(guān)部門處理，對于一些重大案件要公開曝光，涉嫌犯罪的要移交司法部門依法懲處。對在巡查工作中發(fā)現(xiàn)的先進典型，要全面總結(jié)，適時召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會、觀摩會等及時進行學習推廣。

總之，要把巡查工作的出發(fā)點和落腳點放在以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上，特別是要放在解決基層統(tǒng)計工作重點、難點問題上，與此同時，要了解問題發(fā)生的原因，分析問題背后的政策因素、人為因素或制度因素，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法。既要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，也要幫助和督促被巡查單位解決問題，使統(tǒng)計巡查真正成為提升統(tǒng)計工作質(zhì)量，深受統(tǒng)計系統(tǒng)和社會各界歡迎的良性循環(huán)的工作。

第三篇：縣級中醫(yī)醫(yī)院巡查自查工作匯報文檔

中醫(yī)醫(yī)院巡查工作匯報

**縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1975年，醫(yī)院現(xiàn)編制床位100張，實際開放床位170張，是省衛(wèi)生廳首批評定的“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院，是我縣職工、居民、新農(nóng)合、工傷保險定點醫(yī)院，省級中醫(yī)學院教學醫(yī)院?？h急救站掛靠在我院，為“AAAA”級急救站。

我院根據(jù)市衛(wèi)計委印發(fā)的《市二級中醫(yī)醫(yī)院巡查實施方案》的通知精神，嚴格對照細則，認真開展自查，現(xiàn)將本次自查情況報告如下：

一、細節(jié)入手，真抓實干，體現(xiàn)工作亮點

（一）落實四個“全面”，穩(wěn)步推進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)

1、全面完善反腐倡廉體系建設(shè)，強化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為重要工作任務(wù)來抓，從健全機制入手，層層明確責任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作目標責任制。在全院各病區(qū)設(shè)立行風建設(shè)意見本和意見箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等，暢通了社會監(jiān)督渠道；堅持開展患者滿意度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領(lǐng)導(dǎo)每周深入臨床科室行政查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機制，醫(yī)院的反腐倡廉體系建設(shè)得到了進一步鞏固和強化。

2、全面開展廉政風險防控工作，筑牢反“四風”、反腐敗防線。醫(yī)院嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，先后制（修）訂了《借款和差旅費開支管理制度》、《公車管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》》等系列文件。在全院干部職工中開展整治“吃空餉”專項活動；在全體黨員干部中開展了“上班喝酒”整治工作，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度。在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點，強化對公款送禮、公款吃喝、公車私用等不正之風的警示教育和監(jiān)督檢查。加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，制定了《深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作方案》、《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度》、《醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、基建項目采購招標制度》等系列制度。

3、全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，將其與黨風廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和推進醫(yī)院科學發(fā)展緊密結(jié)合起來，對涉及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大事項、關(guān)系到職工切身利益的重要問題，堅持民主集中、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。

4、全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，塑行業(yè)清風正氣。醫(yī)院貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，組織全院專題學習，制訂了《落實加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”實施方案》，定期對開單提成、違規(guī)收費、違規(guī)接受社會捐贈、收受回扣、收受“紅包”等“九不準”行為進行自查自糾。

5、醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)納入綜合目標管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風考核制度，明確了考評標準與考評辦法，將考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評先評優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。嚴格落實《大額醫(yī)療費用開支征求患者同意制度》、《住院費用清單制度》《落實價格公示制度》，在醫(yī)院大廳通過電子觸摸屏、電子顯示屏實行價格公示。

通過多項措施，各項醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作落到了實處，獲得了患者及家屬的肯定。近兩年收到錦旗64面，僅2016年上半年，醫(yī)院收到患者的感謝信5封。

（二）堅持公立醫(yī)院公益性，始終把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

1、醫(yī)院堅持“以病人為中心，精誠服務(wù)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，惠澤民眾”的辦院思路，秉承“仁和精誠，傳承創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，以救死扶傷為己任，積極為百姓提供安全、質(zhì)優(yōu)、價廉的中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)。自2014年起，醫(yī)院在床位緊張的情況下，仍堅持騰出一部分病床用于開設(shè)“惠民病房”，對持有最低生活保障金領(lǐng)取證、農(nóng)村特困戶救助證、五保戶證等有效證件的困難患者減免住院醫(yī)療費用。2、2014年醫(yī)院成為縣殘聯(lián)定點康復(fù)機構(gòu)，積極為殘疾人提供康復(fù)訓練。醫(yī)院與民政部門光榮院、養(yǎng)老院簽訂協(xié)議，建立綠色通道，對病患老人提供積極救治，定期為老人體健。

3、堅持深入開展對口支援工作，目前對口支援4所衛(wèi)生院。派駐醫(yī)師共12名，每年接受進修 12人，巡回醫(yī)療 96次，技術(shù)培訓96次。

（三）多措并舉，突出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

1、我院“十二五”、“十三五”規(guī)劃及工作計劃中，明確了醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標，制定了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。

2、醫(yī)院制定完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度。院科二級核算中加強了對中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用、中藥飲片等中醫(yī)藥特色應(yīng)用的綜合考核。

3、狠抓中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，多層次、多渠道地培養(yǎng)和引進人才。醫(yī)院有執(zhí)業(yè)醫(yī)師97人，臨床人員中中醫(yī)類別人員59人，西醫(yī)人員38人，中醫(yī)人員占比為62.1%。藥劑人員21人，中藥藥劑人員13人，占藥劑人員比例為61.9%。臨床人員每年接受國家中醫(yī)藥管理局遠程網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)藥知識和技能培訓的比例為100 %。護理人員120人，護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能培訓的比例達到100%。醫(yī)院加強了醫(yī)務(wù)人員的培訓和考核工作，每周一定期開展醫(yī)師、護士業(yè)務(wù)學習，并進行考核；開展以中醫(yī)藥知識與技能為主的醫(yī)師定期考核工作。大力開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作，全院醫(yī)務(wù)人員繼教活動達標率為100%。積極選送優(yōu)秀人才外出學習、培訓。2014年至2016年，醫(yī)院共選送了18名業(yè)務(wù)骨干到省市級醫(yī)院進修學習。大力引進優(yōu)秀中醫(yī)藥人才，近三年來，醫(yī)院共引進本科生28 名、碩士2名。

4、醫(yī)院以重點?？茷榘l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的主體，突出重點?？频氖痉兑I(lǐng)作用，使全院各專科的中醫(yī)藥特色工作都取得了較大發(fā)展。目前，醫(yī)院有市級重點專科1個，市級重點發(fā)展專科2個。制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。醫(yī)師能熟練掌握本專業(yè)常見病中醫(yī)診療方案，有臨床療效評價、中醫(yī)治療解決難點的思路和措施，并定期分析總結(jié)及評估，不斷優(yōu)化，提高了重點病種的辨證論治水平，中醫(yī)治療率均達90％以上，優(yōu)勢病種中醫(yī)治療率達100%。

5、開展治未病服務(wù)，努力打造中醫(yī)藥保健品牌。完善中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)體系，成立治未病科，為體檢者提供個體化的中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)養(yǎng)方案，建立健康管理數(shù)據(jù)庫，制定了高血壓和糖尿病2個病種高危人群中醫(yī)治未病服務(wù)技術(shù)方案并實施。同時，醫(yī)院還積極推廣“冬病夏治”、“夏病冬治”等特色中醫(yī)藥服務(wù)，在縣區(qū)形成了響亮的中醫(yī)藥特色品牌。

6、醫(yī)院高度重視中醫(yī)藥文化的建設(shè)工作，認真落實國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件要求，將中醫(yī)藥文化建設(shè)作為醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃的組成部分及發(fā)揮中醫(yī)藥特色的重要依托。

（1）醫(yī)院結(jié)合自身特點，凝練出具有中醫(yī)特色的醫(yī)院宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓、院徽，形成醫(yī)院核心價值體系。制定了《員工手冊》，形成了特有的員工行為規(guī)范體系和特定禮儀，通過教育培訓考核等多種途徑，形成共識，人人知曉，工作中自覺落實。

（2）在院內(nèi)走廊、候診等區(qū)域懸掛宣傳和普及中醫(yī)藥文化知識的展板、名老中醫(yī)塑像、建設(shè)中醫(yī)藥文化長廊，使用規(guī)范的中醫(yī)病名和中醫(yī)術(shù)語，多形式全方位營造中醫(yī)藥文化氛圍。

（3）與縣電視臺合作開展“中醫(yī)養(yǎng)生大講堂”講座。在有線臺、廣場、各大小區(qū)、街道兩旁進行中醫(yī)藥文化知識宣傳滾動宣傳。

7、積極組織開展中醫(yī)藥科研工作，建立科研規(guī)劃、計劃。近一年申請科研課題8項。為提高臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提供強有力支持。

（四）精益求精，強化管理，優(yōu)化服務(wù)

醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)，嚴格按照市衛(wèi)計委核定的診療科目執(zhí)業(yè)，各科室命名規(guī)范，醫(yī)療護理制度體系和質(zhì)量管控體系健全，通過以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”、“二級中醫(yī)醫(yī)院評審及持續(xù)改進”等活動為契機，不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理，大力推進信息化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量、信息自動化和醫(yī)療服務(wù)水平。

1、提高醫(yī)療質(zhì)量水平。醫(yī)院梳理、完善了各級人員職責和各項主要規(guī)章制度，重新修訂14項核心制度，完善《員工手冊》，將醫(yī)院核心價值融入人員職責和規(guī)章制度之中，建立起科學、嚴謹、規(guī)范、全面、可操作性強，適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)患關(guān)系，利于調(diào)動干部職工工作積極性和創(chuàng)造性的職責、制度體系。

2、根據(jù)《中醫(yī)護理指南》開展工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，積極開展中醫(yī)護理，共開展中醫(yī)護理技術(shù)25項。制定了20種疾病的中醫(yī)護理方案、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，并積極開展實施辯證施護，制定具有中醫(yī)特色的護理措施。

3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及信息化建設(shè)。為提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要，我院于2014年投資200余萬元建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)。目前已成功運行醫(yī)療管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、外部接口系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)（CIS）等相關(guān)功能。提高了醫(yī)院運行效率,降低了醫(yī)療成本,提高了服務(wù)質(zhì)量。

4、加強保潔和控煙工作，簡化就診流程圖，重新裝修部分診室、檢查室和治療室，更新候診座椅，增加燈光照明，增設(shè)指引標識，就醫(yī)環(huán)境明顯改善。

（五）加強藥事管理、積極開展處方點評及中醫(yī)綜合治療。

1、建立中藥飲片采購供應(yīng)制度、供應(yīng)商資質(zhì)齊全，采購程序符合相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)有中藥飲片421種（小包裝351種）、中成藥201種。中藥飲片驗收、儲存、養(yǎng)護管理工作制度健全并落實到位，確保中藥飲片質(zhì)量。中藥飲片調(diào)劑室面積100平方米。成藥調(diào)劑室面積68平方米、煎藥室面積48平方米，符合規(guī)范要求。

2、制定并落實了處方點評制度，處方點評記錄完善，對不合理處方進行干預(yù)，醫(yī)院制訂了抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實施細則、抗菌藥物分級管理制度，將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入了醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標。目前我院門診處方中，中藥（飲片、顆粒、中成藥）處方比例82%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例62.1%，符合要求。

3、我院目前開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目60種，在各科室較好地得到應(yīng)用；采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?8.15%。

（六）積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作

醫(yī)院成立了由院長任組長，主管院長任副組長的創(chuàng)建小組。健全了警醫(yī)聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控機制，制訂了醫(yī)患糾紛投訴制度，重大醫(yī)療糾紛處置預(yù)案。嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

二、發(fā)現(xiàn)不足，即查即改，整改工作務(wù)求實效

醫(yī)院的各項工作雖然取得了顯著成績，但我們依然清楚地看到醫(yī)院在發(fā)展過程中存在的不足。

1、醫(yī)院門診量、住院量增長較快，醫(yī)院占地面積狹小，部分病房設(shè)施陳舊，難以滿足醫(yī)院發(fā)展和患者就醫(yī)的需要。我院將全力做好新醫(yī)院的搬遷工作，盡快投入使用，以滿足患者需求。

2、隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長，各專業(yè)、各層次技術(shù)人才的缺口進一步擴大。醫(yī)院將繼續(xù)加大人才的培養(yǎng)和引進力度。堅持“送出去、引進來”，將優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干作為重點“苗子”培養(yǎng)；優(yōu)化、落實人才引進政策，積極引進醫(yī)院緊缺人才；發(fā)揮名老中醫(yī)作用，堅持中醫(yī)“師帶徒”工作，定期對學徒跟師學習情況進行檢查、考核，通過“傳、幫、帶”打造?？迫瞬抨犖?。

3、由于現(xiàn)有條件限制，醫(yī)院醫(yī)療垃圾、廢物處理不規(guī)范。新醫(yī)院搬遷后，將嚴格符合要求。

4、檢驗科實驗室雖進行了生物安全分區(qū)，但流程欠合理，沒有達到二級生物安全實驗室標準。臨床輸血指征把握不嚴，臨床用血前評估和用血后效果評價及臨床大量用血報批手續(xù)落實不到位。

以上是我院此次二級中醫(yī)醫(yī)院巡查的自查情況，在今后的工作中我院決心以此次巡查為契機，繼續(xù)完善反腐倡廉建設(shè)，堅持醫(yī)院公益性，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平，堅決不走過場、不留死角，將各項工作落到實處，營造中醫(yī)特有的人文關(guān)懷環(huán)境，為人民群眾提供高水平滿意的中醫(yī)藥服務(wù)。

2016年11月18日

第四篇：統(tǒng)計自查總結(jié)

鄢陵縣林業(yè)局貫徹落實開展《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法

違紀行為處分規(guī)定》執(zhí)行情況的自查報告

鄢陵縣林業(yè)局接到河南省林業(yè)廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織局統(tǒng)計相關(guān)部門和有關(guān)人員認真學習和領(lǐng)會《通知》的精神，制定自查工作計劃，提出明確具體的自查內(nèi)容和要求，認真組織開展自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員的配備情況

鄢陵縣林業(yè)局歷來高度重視統(tǒng)計工作，現(xiàn)有統(tǒng)計人員2人，配備統(tǒng)計電腦1臺及全國林業(yè)統(tǒng)計報表管理平臺上報系統(tǒng)。統(tǒng)計人員都經(jīng)過了全國統(tǒng)計資格培訓，做到了統(tǒng)計人員持證上崗。

二、統(tǒng)計機構(gòu)和人員依法統(tǒng)計和獨立行使職權(quán)的情況

依法統(tǒng)計是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性和及時性的前提，是做好統(tǒng)計工作的根本保證。幾年來，我局始終堅持依法行政，嚴格辦事的原則，保證統(tǒng)計工作的順利開展，每項統(tǒng)計工作做到按時按質(zhì)按量完成。

三、統(tǒng)計機構(gòu)各相關(guān)制度的建立和執(zhí)行情況

根據(jù)我局實際情況，按照《統(tǒng)計法》的要求，制定了統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計報送制度、主要統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)質(zhì)量評審辦法、統(tǒng)計資料管理與公布制度、綜合統(tǒng)計員職責等一系列規(guī)章制度。通過健全制度，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，進一步健全完善規(guī)范制度，并在《鄢陵縣林業(yè)局工作制度》和《鄢陵縣林業(yè)局綜合目標及量化考核辦法》中對統(tǒng)計工作作了明確規(guī)定。使我局的統(tǒng)計報表在上報時效性和數(shù)據(jù)質(zhì)量性方面有了明顯的提高。在統(tǒng)計工作中沒有發(fā)生虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為；沒有拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的行為；沒有未經(jīng)批準，擅自制印統(tǒng)計調(diào)查表的行為；沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行為；沒有利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為。

四、《統(tǒng)計法》學習實施的情況

統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟決策的科學性和政策決策的正確性。為此，我局認真開展了普法宣傳教育，組織全體干部職工認真學習了《中華人民共和國統(tǒng)計法》，增強了全員的統(tǒng)計法律意識，通過宣傳、學習，使廣大干部職工認識到，準確、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是《統(tǒng)計法》規(guī)定的每個統(tǒng)計人員和統(tǒng)計組織應(yīng)盡的義務(wù)，不履行義務(wù)要承擔相應(yīng)的法律責任，從而提高依法統(tǒng)計的自覺性，從而把《統(tǒng)計法》落實到統(tǒng)計工作的實際中，按照科學發(fā)展觀的要求做好做實統(tǒng)計工作。我局各級統(tǒng)計人員積極參加市、區(qū)組織的各類培訓班。通過學習和培訓，使統(tǒng)計人員對統(tǒng)計新知識有了一定程度的了解和掌握，知識結(jié)構(gòu)得到了適時更新，改變了過去那種只重視抓報表，不注重新知識學習，只滿足于現(xiàn)狀，不注重為自身“充電”的惰性和自滿情緒，極大地提高了統(tǒng)計資料的準確性和及時性。

五、《統(tǒng)計法》實施過程中存在的問題和對策

（一）存在的問題

1、統(tǒng)計調(diào)查制度和調(diào)查方法相對滯后。目前統(tǒng)計調(diào)查方法單一，主要依靠報表層層匯總、逐級上報。這種方法不僅要耗費巨大的人力、物力，而且缺乏科學性，特別是數(shù)字經(jīng)過多家單位填報和多個環(huán)節(jié)相加上報、匯總。因此，在一定程度上，造成個別單位源頭數(shù)字不準，給最終匯總上報數(shù)據(jù)在準確性方面帶來一定影響。

2、統(tǒng)計信息收集、處理和傳輸技術(shù)的自動化和現(xiàn)代化水平較低，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時準確報送。

（二）對策措施 在今后的工作中，我們一是認真貫徹落實《統(tǒng)計法》的精神；二是結(jié)合電子政務(wù)實施工程，不斷提高我局統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平，學習借鑒好的經(jīng)驗和做法，努力把我局的統(tǒng)計工作提高到一個新的水平。

第五篇：村級巡查匯報材料（優(yōu)選）

村級巡查匯報材料2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將XX村黨組織建設(shè)、“三資管理”、維護群眾利益、干部廉潔履職等工作開展情況作如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

（一）村情概況。XX村位于XX街道辦東南部，距XX街道辦和城中心區(qū)分別約10公里和5公里。全村國土面積4.5平方公里，耕地面積860畝（習慣畝），林地面積1000畝，平均海拔1830米，全村轄三個村民組，392戶1838人。村民主要種植玉米、洋芋等農(nóng)作物。由于村里沒有支柱產(chǎn)業(yè)，外出務(wù)工是村民的主要經(jīng)濟來源。目前，全村已實現(xiàn)組組通公路、水、電和電視普及率達100%。

（二）村級集體經(jīng)濟。XX村現(xiàn)有合作社3個，有限公司2個。

（三）貧困戶基本情況。建檔立卡貧困戶共45戶163人。20xx-20xx年，累計脫貧34戶136人，目前，未脫貧11戶27人，貧困發(fā)生率1.46%。

二、巡察反饋問題的整改落實情況

根據(jù)區(qū)委第三輪巡察第二巡察組在XX街道辦巡察中發(fā)現(xiàn)的問題全面落實整改措施，健全各項規(guī)章制度，確保取得整改實效。

（一）七屆區(qū)委第三輪巡察第二巡察組巡察XX街道辦XX村反饋問題如下：

1.公開工作執(zhí)行不好。一是XX村村務(wù)公開內(nèi)容不全面、不規(guī)范、不及時。

XX村村務(wù)公開不能真實反映村務(wù)狀況，不能真實反應(yīng)重點項目、大額支出，不利于群眾進行有效監(jiān)督。

2.貫徹落實政策縮水走樣。一是4類重點對象危改房面積嚴重超標。XX村XXXX等17戶存在擅自擴大危改房面積。二是危改戶在改造驗收完工后未按規(guī)定拆除舊房。XX村呂偉等19戶村民在完成危改房的情況下仍保留舊房。三是“五改治理”未全面完成，政策執(zhí)行效果差。

3.飲水工程設(shè)施維護監(jiān)管嚴重滯后，損毀、閑置問題突出。XX街道辦自20xx年建設(shè)水利項目以來，水管道、“一戶一表”已全部安裝入戶，但XX村至今仍有部分村民水籠頭、水管質(zhì)量差，存在水籠頭生銹、破損現(xiàn)象，群眾吃不上放心自來水，意見較大。

（二）反饋問題的整改落實情況

1.進一步完善“四議兩公開”制度。一是不定時核查，對督促不力、落實不力人員進行問責；二是嚴格審批制度，按XX街道辦村級財務(wù)管理制度進行完善。

2.抓好落實“五改”工作。一是成立拆違除雜專班，明確村黨支部書記牽頭負責，對建新未拆舊房進行整治；二是對“五改”未完成戶進行全方位督查，責令包保人員對實施戶進行督促整改，未整改或整改不到位的，啟動問責。

3.抓好落實飲水工程，確保村民飲水安全。一是明確村主任為組長，牽頭負責安全飲水工作的落實；二是積極對接區(qū)水務(wù)局、區(qū)水投公司，及時商討資金、途徑等方案；對年份較長，無法正常供應(yīng)、維修過度的進行全盤更換。

4.規(guī)范財務(wù)工作。一是進一步規(guī)范財務(wù)報賬流程和報銷程序；二是形成制度，禁止大額沖銷發(fā)票。

三、20xx年以來工作開展情況

（一）村黨組織建設(shè)方面：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)及主體責任落實。

成立以市、區(qū)幫扶單位、XX街道辦（原XX社區(qū)）、XX村支兩委和駐村工作組為主的“XX村黨建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及3+N扶貧專班，明確職責，對XX村脫貧攻堅工作一包到底，確保實效。二是不斷夯實基層組織建設(shè)。為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求，始終定位于把加強基層組織建設(shè)作為推動一切工作的出發(fā)點和落腳點，采取抓班子建設(shè)、抓思想教育、抓日常管理、抓制度建設(shè)、抓流動黨員管理等措施，不斷夯實基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持“三會一課”制度，不斷提振了黨員干部“精氣神”，逐步把從嚴教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，使支部成為教育黨員的學校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。同時，借助“XX村微支部”微信群，方便在家黨員和流動黨員定期向支部匯報思想、工作情況，確保流動黨員離家不離黨。四是積極培養(yǎng)黨員隊伍，不斷為支部輸入新鮮血液，保持黨的先進性，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。五是2013年以來，發(fā)展黨員、入黨積極分子6名；目前，村支兩委人員共10人（其中，支書、副支書、主任、副主任各1名，支委委員3名、村委委員3名），駐村工作組5名；正式黨員45人，預(yù)備黨員1名，發(fā)展對象1名，入黨積極分子2名。六是20xx年初，以建設(shè)“五好黨支部”為標準，全力抓好整頓工作，同年6月22日，經(jīng)群眾代表民主評議，滿意率達90%；同年11月初，順利完成了村支委換屆選舉工作。七是狠抓掃黑除惡工作。圍繞政治站位、依法嚴懲、綜合治理、深挖徹查、組織建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)六個方面，通過集中宣講、召開村民代表大會、黨員大會、群眾院壩會、廣播宣傳、宣傳標語宣傳等方式，從思想上扼殺黑惡勢力動機。班子成員通過簽署承諾書、背景審查等方式，深挖黑惡勢力

“保護傘”問題。

（二）“三資管理”工作開展情況：XX村嚴格落實村級“三資管理”相關(guān)規(guī)定，涉及“三重一大”等事項嚴格按照“四議兩公開”程序，層層落實。

XX村設(shè)有財務(wù)管理人員1名，會計1名，專職負責村報賬等資金管理事宜。截至目前，XX村已全部完成村級體資產(chǎn)清查，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織缺員已基本完成，下一步，將給農(nóng)戶頒發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟股權(quán)證書，保證村集體資源、資產(chǎn)合理分配利用。

（三）維護群眾利益工作開展情況：XX村按照上級黨委政府要求，大力推進各項惠民政策，在工作中無違反“四要五嚴禁”、吃拿卡要等不良行為發(fā)生。

一是大力推進鐘山區(qū)“特惠貸”惠民政策，引導(dǎo)43戶144人參加“三變特惠貸”，確保建檔立卡貧困戶43戶144人實現(xiàn)分紅（20xx-20xx年人均分紅分別為4000元和5000元。）。二是幫助貧困戶30戶進行危房改造、維修，補助資金52.48萬元。三是幫助貧困戶全部參加新農(nóng)合、養(yǎng)老保險金。四是在教育資助方面，貧困戶無輟學學生。五是大力推進貧困人口勞動力培訓就業(yè)，實用技能培訓3次，共36人次，推薦就業(yè)15人。六是狠抓產(chǎn)業(yè)項目到位，不斷完善

“云端上的藍莓”農(nóng)業(yè)觀光園附屬設(shè)施建設(shè)，20xx年，已發(fā)放土地分紅金10萬余元。七是全力開展全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整?！按猴L行動令”和“夏秋攻勢”下達后，我們主動請戰(zhàn)，成立了“全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作專班”，通過“三變”入股形式，給予農(nóng)民整地補助，以全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整流轉(zhuǎn)金為保障，全力推動全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作。完成整地1823.62畝（包含非小班圖外土地），完成玉米調(diào)減2461余畝，土豆種植300余畝，大豆種植500余畝，蔬菜種植300余畝，果樹500余畝，其他經(jīng)濟作物500余畝，全村涉及農(nóng)戶288戶，流轉(zhuǎn)金已發(fā)放完畢。八是花椒種植項目。按照“三變+區(qū)級平臺公司+合作社+農(nóng)戶+扶貧”的模式，引導(dǎo)二組村民86戶（含7戶貧困戶27人）以374.9畝的土地，簽訂“三變”入股合同種植花椒，實現(xiàn)240元/畝/年的保底分紅。

（四）干部廉潔履行職責情況：XX村班子成員在工作生活中，嚴格落實中央“八項規(guī)定”及其實施細則，無貪污賄賂、擠占挪用、虛報冒領(lǐng)等違規(guī)違紀行為發(fā)生。

一是通過召開組織生活會，通過基層黨員的批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)自身存在問題并立即整改，思想認識得到較大提高。二是嚴格落實“四議兩公開”制度，通過村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開，向群眾展示各項工作決策部署，做到群眾事事知道、件件曉得。三是充分發(fā)揮民生監(jiān)督委員會作用，通過班子成員間互相監(jiān)督、群眾監(jiān)督雙重監(jiān)督方式發(fā)揮監(jiān)督作用，做到基層工作樣樣透。

村級巡查匯報材料

篇3

根據(jù)區(qū)委對村巡查工作要求，現(xiàn)將XX村3年以來工作情況匯報如下：

一、村基本情況

XX村位于XX鎮(zhèn)北部，由吳XX、劉XX、3個自然村組成，8個村民小組，現(xiàn)有人口3771人，村莊總面積3969畝。2009年11月經(jīng)縣委批準成立村級黨委，下設(shè)5個黨支部，158名黨員。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要圍繞黃金梨種植、精品苗木種植、服裝加工等。3年來，先后被評為“全國生態(tài)文化村”、“江蘇省生態(tài)文明示范村”、“連云港市最美鄉(xiāng)村”、“連云港市文明村”、“XX區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展先進示范村”等榮譽稱號。

二、主要工作及成效

我村按照“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的要求，合理規(guī)劃村莊布局，先后投入2200萬元進行村莊環(huán)境整治。先后投入2200余萬元完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化村莊道路3600多米，種植風景綠化樹木20000余株，新裝路燈450盞，實現(xiàn)村莊硬化綠化亮化95%以上；配套修建排水系統(tǒng)7200余米，豎立新的路牌，安裝電纜10000余米；新建農(nóng)民公園1座；統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家別墅，實現(xiàn)自來水、有線電視戶戶通。在村前村東開挖2條總長1500米，寬20米的環(huán)村水系，修建彩虹橋、追月橋和步云橋3座。

同時，堅持以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和特色農(nóng)業(yè)為著力點，打造村級民營工業(yè)園，建設(shè)了占地100畝的村級民營工業(yè)園；注重發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展1500畝黃金梨種植基地，1000畝的苗木精品園。連續(xù)六年成功舉辦

“XX鎮(zhèn)XX黃金梨采摘節(jié)”，積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收致富。

此外，以黨群服務(wù)中心為依托，設(shè)立青少年兒童之家、村民活動室、鄉(xiāng)村大舞臺等文化陣地，豐富群眾生活。以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，建立文明村規(guī)民約，開展文明家庭、好婆婆好媳婦評選活動，倡導(dǎo)移風易俗、勤儉節(jié)約、文明祥和的良好風尚，不斷提升村民幸福指數(shù)，凸顯幸福家園。

三、存在問題及原因分析

1、貫徹落實上級有關(guān)決策部署方面問題

落實上級決策部署質(zhì)量和效率有待加強，有時片面強調(diào)村情實際，缺乏創(chuàng)新性、創(chuàng)造性。在執(zhí)行中央決策部署上，對中央方針政策和決策部署有時領(lǐng)會得不夠透徹有時存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題；還存在以會議落實會議的現(xiàn)象，還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。在扶貧方面，我村仍有49戶106人未脫貧，脫貧攻堅任務(wù)還是很重。

2、黨組織自身建設(shè)方面問題

對黨建工作認識不夠，基層黨組織工作開展力度不夠。有時“三會一-課“制度落實不夠，只寫在紙上，掛在墻上，而沒有認真執(zhí)行，致使制度形同虛設(shè)。學習方式比較枯燥，一般只限于看看電視，念念文件，致使一些黨員對理論學習興趣不濃厚，參與熱情不高。對黨員的教育、管理、監(jiān)督不夠，黨組織管理黨員的意識不強，致使少數(shù)黨員放松了思想改造，黨的理想信念與為人民服務(wù)的宗旨意識淡漠，整日沉浸在悠閑當中，不思進取，工作上只求過得去，不求過得硬。

3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和保障村民自治方面問題

有時由于生產(chǎn)任務(wù)忙，黨員群眾忙著農(nóng)活，導(dǎo)致偶爾“三會一課”、組織生活會、支部主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度執(zhí)行不到位，黨內(nèi)組織生活未正常開展、黨費收繳不夠及時等問題。

4、黨風廉政建設(shè)和廉潔自律方面問題

一是基層黨組織成員自身素質(zhì)較低，平時不注意學習，對政治理論學習興趣不濃，缺乏政治敏銳性，缺乏對上級方針、政策的深刻理解，貫徹不堅決也不到位，黨性不堅強。

村級黨組織忽視村干部廉潔自律工作，沒有把抓黨風廉政建設(shè)這項工作擺上重要議事日程，貫徹責任制的積極性不高，工作被動應(yīng)付，對責任范圍內(nèi)干部身上存在的問題不敢指出，不敢批評。由于思想認識不夠到位，工作缺少成效，存在求太平，過得去，別出大亂子的思想，輕視抓黨風廉政建設(shè)，不能及時將矛盾和問題化解在形成之初、萌芽之時。

二是個別村干部作風不實。

主要是群眾意識和民主意識不強，決策不民主，對事關(guān)群眾利益的問題，關(guān)心得不夠，解決得不多，脫離了群眾，背離了黨的宗旨，個別干部法制觀念和紀律觀念淡薄，作風簡單粗暴，損害群眾利益，損害了黨的形象。

5、民生領(lǐng)域方面問題

一是農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展難以滿足農(nóng)民需要。

長期以來，受城鄉(xiāng)二元體制影響，由于村級集體經(jīng)濟不夠強大，收入主要用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致無法對公益事業(yè)進行過多投入，造成了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)反差大，城鄉(xiāng)居民不能平等享受諸如教育、醫(yī)療、文化等公共設(shè)施的現(xiàn)狀。目前我村公共設(shè)施總量少、質(zhì)量低、農(nóng)民集資建設(shè)負擔重等問題比較突出。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和農(nóng)民整體素質(zhì)的提高，農(nóng)村人口對居住環(huán)境，精神文化等方面需求逐漸增強，更加凸顯出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入與需求反差較大的矛盾。

二是由于資金整合不到位，導(dǎo)致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)滯后，不能按期完成。

一些涉農(nóng)部門的項目在實施地點、開工地點、開工時間、操作程序等方面都有具體的要求，無法把項目和資金整合到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中統(tǒng)籌使用。由于現(xiàn)實條件的制約，無法通過“公司+農(nóng)戶”的方式引進社會資金的注入、企業(yè)投資都要考慮成本和效益回報，幫扶、捐贈、捐建以及其他社會投入資金量非常有限。

三是服務(wù)中心利用率不足。

一方面由于管理不到位，便民服務(wù)中心開放時間、服務(wù)未達標準。村干部事情工作比較大的，不能天天在服務(wù)中心坐班，導(dǎo)致服務(wù)中心存在開放時間不及時、工作人員不到位、服務(wù)工作不達標等問題。另一方面由于資金不足，便民服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不完善。直接影響村級便民服務(wù)中心工作的開展。

四是重大矛盾信訪化解存在不及時問題。

由于村級信訪維穩(wěn)工作人員培訓力度不夠，整體素質(zhì)不高，在在矛盾糾紛排查過程中，一些工作人員責任心不強，沒有深入實地進行排查，了解問題不深入，統(tǒng)計不徹底。對排查出來的問題沒有及時安排人員進行調(diào)處，干部與群眾溝通交流不夠。

6、“三資”管理方面問題

由于村集體“三資”的構(gòu)成情況復(fù)雜、分布范圍廣泛、管理基礎(chǔ)薄弱，存在長期忽視對“三資”的管理，存在職能不明、家底不清、管理不規(guī)范、部分村集體“三資“流失、浪費嚴重問題。一是由于一些主客觀原因，不同程度的瞞報漏報存在于農(nóng)村三資管理中，部分資源權(quán)屬不明確。二是由于財務(wù)制度在村組集體三資管理中沒有得到應(yīng)用的重視，未經(jīng)過村組集體決定即支出款項，沒有遵守相應(yīng)的程序規(guī)定，財務(wù)公開有時避重就輕、群眾不重視村務(wù)管理、戈個別村干部存在經(jīng)濟問題等等。三是由于缺乏高學歷專業(yè)技術(shù)人員從事三資管理工作。以前村中沒有高學歷的報賬員，實際報賬人專業(yè)水平不過關(guān)，對農(nóng)村三資沒有深刻的認識。

四、下一步主要打算

一是加強基層黨建工作。

以推進“兩學一做”常態(tài)化制度為抓手，通過集中學習、專題黨課、交流座談等多種形式，開展各項黨建活動。利用黨員微信群、魅力XX公眾號等形式，及時發(fā)布固定學習、村一委三會等內(nèi)容，加強與流動黨員的精準聯(lián)系，增強互動；通過督促指導(dǎo)對“XX黨建”、學習強國app的使用，及時學習積分，了解組織動態(tài)，增強他們黨員身份意識和組織歸屬感。

二是夯實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

我村將進一步引導(dǎo)群眾擴大黃金梨、精品苗木種植規(guī)模，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+”形式，拓寬增收渠道。今年村集體將擴大精品苗木種植面積達到400畝，在田間道路，農(nóng)路農(nóng)渠全部栽上綠化樹木，加強管理，進一步提高村集體經(jīng)濟收入。

三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

計劃投資155萬元對全村6條主街道安裝路沿石、部分人行道鋪設(shè)彩磚、硬化5條次街道、拓寬村東觀光大道、每家每戶門口砌大理石小花園、完成村前環(huán)村水系中間段護坡及大理石欄桿安裝。

四是加強精神文明建設(shè)。

將圍繞新時代文明實踐工作，以黨群服務(wù)中心為依托，充分利用老年活動室、“鄉(xiāng)村大舞臺”等工作陣地，為群眾組織各式各樣的文藝演出，繼續(xù)開展“好婆婆好媳婦”等評選活動，結(jié)合道德講堂、初心講壇等宣傳教育陣地，利用村內(nèi)宣傳欄、村微信公眾號等新媒體平臺，持續(xù)開展移風易俗宣傳，引導(dǎo)村民破除陳規(guī)陋習，改善生活水平，提升生存質(zhì)量。

五是全力做好脫貧攻堅。

我村將進一步摸清貧困情況，因戶制宜，制定精準幫扶措施，以黃金梨、精品苗木種植為依托，以“合作社+大戶+貧困戶”的模式，通過土地流轉(zhuǎn)、貧困戶務(wù)工等途徑，帶動貧困戶穩(wěn)定就業(yè)增收，確保年底全部脫貧。

六是加強三資管理。

將嚴格按照上級“三資管理”辦法和條例不折不扣的執(zhí)行，對村集體財務(wù)政務(wù)全部實行公開，公平，公正的管理和運用，加強民主理財力度，管理用好村的每一分錢。