第一篇：元壩中心衛生院.行風工作情況匯報

元壩中心衛生院 2008年行風工作情況報告

縣政府糾風辦：

根據縣糾風辦關于印發《南鄭縣2008年糾風工作要點》的通知和縣糾風辦關于印發《南鄭縣2008年民主評議醫療衛生行業風氣活動的實施意見》的通知要求，我院認真開展了行風工作，現將2008年行風工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任

（一）成立領導小組。分別成立了以院長張濤為組長，副院長何林為副組長的糾風專項治理工作和治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導小組。下設辦公室，由付良文任辦公室主任，落實了3名領導小組工作人員。負責督查各醫療衛生單位的糾風專項治理工作及治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。同時，加強督導檢查，確保工作落實。

（二）結合實際，制定實施方案。按照縣糾風辦和衛生局關于2008年衛生系統糾風專項治理工作及治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總體要求。結合我院工作實際制定了《元壩中心衛生院2008年民主評議行風實施方案》。

（三）強化落實，簽定責任。制定《2008年行風建設工作責任書》，醫院與各科室及醫護人員分別簽訂了行風責任書，落實了一手抓業務，一手抓行風的“一崗雙責”制度。

二、統一思想，提高認識。召開會議，深入動員。一是在年初衛生工作會上，就今年全縣衛生系統的糾風工作特別強調，深入開展宗旨教育、醫德醫風教育和法紀觀念教育，筑牢抵御不正之風的思想道德防線。要加強制度建設，建立一套行之有效的制度，形成靠制度管人、按制度辦事的工作機制。要建立健全相關制度，采取有效措施，堅決制止超范圍超標準接待、奢侈浪費之風，搞脫離實際，堅決糾正傷害患者感情、漠視患者疾苦、損害患者利益，以及違背服務宗旨的行為。全面推行院務公開制度，為人民群眾提供公開、透明、高效的醫療衛生服務。健全監督制約機制，充分發動群眾進行監督，重視輿論監督，加強自下而上、自上而下的內部監督，形成暢通、快捷的糾風信息反饋系統。不斷探索用改革的思路解決不正之風問題的有效措施和辦法。牢固樹立群眾利益無小事的觀念，加強行風建設，加大專項治理力度，糾正不正之風，切實解決損害群眾利益的突出問題。加強糾風專項治理。繼續糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風。強化醫藥價格監管，加強醫療機構管理，規范診療行為，認真清理整頓亂加價、亂收費等問題。建立和完善醫德醫風考核、激勵和懲戒等制度。二是通過動員、宣傳，使我院全體干部職工深刻認識到了開展糾風和治理商業賄賂工作的必要性和重要性。三是在醫院開展醫德醫風主題活動，把職業道德、職業紀律、職業責任教育與學習先進典型的活動緊密地結合，與“八榮 八恥”教育活動相結合，加強醫德醫風建設。要求各科室的工作人員加強有關政策的學習。四是完善制度，規范行為一是通過發放征集意見表、設置投訴電話、召開座談會、明查暗訪等形式，廣泛征集社會各界意見，共征集意見16條，進行了認真的梳理、分析和研究，并對其中12條進行了采納整改。五是深入學習《執業醫師法》、《藥品管理辦法》、《護士管理辦法》和《醫療機構管理條例》等法律法規，認真貫徹落實衛生部“八條行業紀律”和《縣衛生局關于進一步糾正行業不正之風的若干規定》。六是堅持“以病人為中心，實施優質服務”，結合“醫院質量效益管理年”活動，深入開展“病人選醫生”、“掛牌上崗”、“三基”訓練，促進了醫院內涵建設，強化了內部管理，轉變了服務態度，提高了服務質量。積極推行首診負責制等社會公開承諾服務，嚴格醫護操作規程，規范購藥渠道，嚴肅查處收受“紅包”等不正之風。七是嚴格《全國醫療服務價格項目規范》認真執行藥品零售順加15%的政策。實行醫療收費及藥品價格公示，建立每門診人次、每住院床日、橫向比較通報制，實行一日住院清單制和查詢制度，切實做到醫療服務收費透明、公開。嚴格控制每門診人次和住院床日費用，今年到目前與去年同期相比，總體上呈現了“四降兩增一提高”的新趨勢，四降即：門診次均費用下降，最多的下降了15.7%；每住院床日平均下降了8.08%；每出院病人醫藥費用下降130 元，藥費 占總醫療費下降3.4%。兩增即：門診人次增加3786人次，住院增加21人次。一提高是綜合服務質量有所提高。不合理用藥，不合理檢查，不合理收費得到一定程度的遏制。八是強化醫療機構財務管理，規范了財務行為，實現成本核算。健全完善設備與耗材采購制制度，形成以制度管事、管人，從源頭上遏制醫藥購銷領域商業賄賂現象的發生。

三、深入開展專項治理工作。為有效治理醫藥購銷領域中的商業賄賂行為，規范醫藥購銷秩序，維護人民群眾利益，我院根據縣衛生局和縣治理商業賄賂領導小組的統一部署，認真開展了專項工作。

(一)按照方案部署，深入扎實開展。一是提高思想認識，明確治理醫藥購銷領域商業賄賂工作的五個重點內容和民主評議政風行風的六個重點內容，進行重點宣傳教育。二是深入開展了宣傳動員工作，使我院醫務人員受到深刻的法制、紀律和職業道德教育。

(二)認真學習政策，開展自查自糾。醫院與科室、科室與全體醫務人員簽訂《拒收“紅包、回扣”、維護醫學圣潔承諾書》、《反商業賄賂責任書》等，明確承諾做到合理檢查、合理用藥、合理收費，自覺規范醫德醫風。

(三)建立健全監督機制。一是建立和完善了社會監督制度、政務公開制度、醫院院務公開制度和醫療服務信息公開制度，向社會公開醫療服務項目及收費標準、藥品及醫用 耗材價格、醫療服務流程。二是采取設立征求意見箱、公布舉報電話、發放意見征求表等形式，鼓勵群眾舉報，虛心聽取社會各界的意見，主動接受上級機關、社會各界群眾的監督。三是執業行為的日常監管制度，重點對醫療質量和收費價格實施監管，對醫療服務質量、醫生開方用藥、開單檢查等，進行經常性的監督檢查。

四、堅持以人為本，優化服務環境。一是建立健全急診、急救綠色通道，在首診、接診、住院、檢查、治療、手術、收費、取藥等環節建立了暢通、快捷、有效的服務體系，減少服務流程，完善知情同意服務。二是開設濟困病房。對減輕貧困患者的經濟負擔。

五、存在的不足

今年我院行風評議和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作按照上級的部署和要求，通過加強宣傳教育，健全完善制度，取得了一定的成績，達到了預期目的。但與上級的目標和要求相比，仍有不足的地方。一是有個別醫務人員對政風行風評議和治理醫藥購銷領域商業賄賂的重大意義認識不到位，少數醫務人員服務態度仍沒有大的改觀，與患者之間仍有發生吵架等現象。二是在健全制度方面缺乏創新治理措施，致使工作沒落到實處，仍有令患者不滿意的地方。開展行風評議和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作是一項長期的工作，我們將在總結鞏固成績的基礎上，找出差距，采取有效措施，不斷改進和完善存在的不足，堅持把醫藥購銷領域商業賄賂和糾正醫療服務中的不正之風、規范醫療行為、醫藥購銷秩序、降低藥品價格、提高醫療服務質量作為一項主要工作來抓，切實解決群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。以此推進醫院行風建設的根本好轉，維護 “白衣天使”形象，以更高的標準為當地的經濟建設、人民群眾身體健康作出應有的貢獻。

二00八年二月七日

第二篇：中心衛生院工作匯報

環縣中心衛生院工作匯報

尊敬的各位領導：

首先我代表合道中心衛生院的全體職工向來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。現在我就合道中心衛生院的基本情況，主要工作成績，存在問題及意見和建議匯報如下。不妥之處請各位領導批評指正。

一、基本情況 環縣合道鄉衛生院始建于1952年，位于環縣西南部，距縣城74公里。全鄉總面積582.3平方千米，共轄17個行政村，總人口2.35萬人。現有職工19人。衛生專業人員18人，高級工1人。其中中級職稱2人，執業護士5人，專業影像師2人。員士級9人。本科學歷3人，大專學歷10人，中專學歷6人。現有大型設備200mAx光機一臺、超聲診斷儀一臺、全自動麻醉機一臺、心電監護儀一臺、新生兒搶救平臺一個、新生兒保溫箱一個、120急救車一輛、半自動生化分析儀一臺、尿十一項分析儀等。設有內科、中醫科、婦產科、放射科、檢驗、護理、財務、公共衛生、新農合辦等科室。開設病床15張。能開展內、外、婦、兒等一般常見病、多發病的診治工作。2010年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業務收入約40萬元。

二、主要工作成績

1、加強機關管理.修訂完善管理制度，實行勞動紀律簽到制、政治業務學習簽到制、值班人員考勤制、嚴格履行請銷假制度，每天實行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時上下班。

2、投資3.8萬元，修理及安裝了衛生院信息管理系統。

3、開展創優爭先活動。堅持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢，買效果最好的藥。并堅持24小時應診制，做到隨叫隨到，以更好的服務方式服務廣大患者。同時注重業務學習和臨床實踐技能的提高，堅持記業務學習筆記每年不少于2.5萬字，政治學習筆記不少于2萬字。

4、堅持財務每季度公開制，做到醫院大事、小事院務會決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫院財務管理透明化、公開化。

5、“四化”建設卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養花5盆以上，更換部分宣傳標語、橫幅，營造良好的就醫環境。

6、加強人才培養，每年選送業務骨干到上級醫院進修學習。

7、落實降價工程，對胸腹透視等8項輔助檢查、靜脈輸液等2項診療項目降價幅度達20%，讓利于患者5.5萬元。

8、投資3萬元，大力開展健康教育工作。每年在中小學健康知識講座6小時，送醫藥送健康知識進家庭160人次。

9、突出中醫特色，投入6萬元，擴充了中藥房，新購進了煎藥機一臺﹑理療床1臺（件）；

10、村衛生所管理規范化，對所有村所從業人員進行了聘任制﹑補助一律實行績效制。完善了內部管理，簽訂了目標管理責任書，制定了統一的制度。對項目器械進行了統一配發，建立了專賬統一管理。

三、目前存在的問題

⑴預防保健工作難以切實落實到位，村醫年齡老化。⑵衛生院基礎配套設施建設不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。

⑷醫技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經驗不足，技術水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫療需求。

⑸醫改部分配套政策落實不到位。鄉村一體化管理存在著一定的難度。

四、今后打算

⑴積極爭取國家有關建設的項目，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問題。

⑶加強對群眾的預防保健宣傳力度，力爭把未就業的大中專，醫學院校生吸收到村衛生所工作。

⑷加強醫務人員的理論知識和實踐技能培訓，不斷提高診療水平。

⑸在醫院財力能夠承受，條件允許的情況下，試點加入社會醫療事故保險，為醫院提供醫療事故風險保障。

二零一一年五月十七

第三篇：中心衛生院醫療保險工作匯報

醫保、新農合工作情況匯報

我院醫保、新農合工作在區衛生局和醫保中心的監督指導下，通過院醫保管理小組和全院職工的共同努力，各項醫保、新農合工作和規章制度都日趨完善成熟，并已全面步入規范化管理軌道，現將本2011醫保、新農合工作匯報如下：

一、收治病人和費用、補償情況：

新農合主要為鎮村居民，2011年1月-12月我院共收治2醫

保、新農合參保病人住院人次，次均費用元，新農合門診就診病人人次，單次人均費用元，新農合基金補償合計元。

二、加強領導，健全制度

成了醫保管理領導小組,各項基本醫療保險制度健全，根據會同

縣醫保局相關管理文件，結合我院的實際情況制訂了《醫保病歷處方審核制度》、《醫保處方管理制度》、《醫保特殊病管理制度》、《醫保獎懲制度》、《醫保組工作職責》并在日常工作中執行落實。相關醫保管理資料具全，并按規范管理存檔。分管領導定期組織人員分析醫保各種醫療費用使用情況，如發現問題及時給予解決，不定期抽查醫保管理情況，如有違規行為及時糾正并立即改正。

二、嚴格管理，規范行為

與區醫保局簽訂了《城鎮職工醫療保險、生育保險、居民保險定點

醫療機構醫療服務協議書》,嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定、診療-1-

項目管理規定等各項規章制度，嚴格執行醫保用藥審批制度，達到按基本醫療保險目錄所要求的藥品備藥率，門診處方、出院病歷、檢查配藥情況都按規定執行。嚴格執行醫療收費標準和醫療保險限額規定，加強醫療藥品費用控制。定崗醫師按照醫保用藥目錄合理施治，嚴格執行目錄外服務項目知情同意制度，將目錄外服務項目控制在總費用5%以下，住院病人自費費用控制在5%以內，藥品費用占總費用比例在60%以內。嚴格執行物價部門收費標準，不自立項目收費或抬高目錄內藥品收費價格。所有收費項目實行公示，住院病人實行每日清單制度，讓參保患者做到明明白白放心消費。每月醫保費用報表按時送審、費用結算及時。

三、服務周到，嚴格審核

醫院設有醫保收費窗口，導醫人員,為參保人員提供全程優質便捷的滿意服務，確保參保人員能及時享受到醫保優惠政策。對就診人員進行身份驗證，杜絕冒名就診和冒名住院等現象。對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目事先都證求參保人員同意。對醫保窗口工作人員加強醫保政策學習，并強化操作技能。

四、加強宣傳，強化素質

定期積極組織醫務人員學習醫保政策，及時傳達和貫徹有關醫保

規定，并隨時抽查醫務人員對醫保管理各項政策的掌握、理解程度。采取各種形式宣傳教育，發放宣傳資料。

五、門、急診管理情況

1、門診醫生能嚴格執行《醫保管理制度》，嚴格掌握入院標準，嚴格掌握檢查指征，不濫用高檔設備檢查，掌握用藥指征，不濫用藥物，拒絕冒名就診，無重復處方，沒有無診斷處方及分解處方等違規情況。

2、大部份處方無明顯超量、超限級等違規情況，有個別處方費用稍偏高，已經對當事醫生進行了批評教育。

3、急診、留觀病人的管理完全符合醫政要求。

六、住院就醫管理情況

1、住院病人的檢查，嚴格掌握檢查指征，大部份病人能嚴格掌握用藥適應征，有少數病人抗生素使用有濫用現象，已對當事醫生進行了批評教育及有關處罰。

2、沒有掛床、分解住院、冒名住院等違規問題。

3、住院費用結算符合相關規定，不存在多收、亂收、掛靠收費等違規情況。

4、對醫保病人藥品使用《目錄》以外藥品能簽署知情同意書。

第四篇：南壩中心衛生院2011上半年工作總結

南壩中心衛生院 2011年上半年工作總結

2011年在衛生局的領導下，我院認真學習關切黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面關切落實科學發展觀，積極推進醫藥衛生體制改革，改善服務態度，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，順利完成各項目標任務，全面推進醫院科學發展，使我鎮醫療衛生事業得到了較大的發展，現將我院上半年工作開展情況回報如下：

一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質。

加強隊伍自身素質建設，多次組織全體醫務人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執業醫師定期考核辦法》等法律法規知識，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫療行風出現可喜勢頭。

二、加強醫院自身建設，提高醫療服務水平

加強院容院貌是醫院建設的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內綠化工作，2011年上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達2000多平方米，使全院的環境大有改善，得到社會的一致好評。同時，我院還多次組織技術知識培訓，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規范醫療文書的學習，并建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

三、加強婦幼保健工作及公共衛生管理工作

認真貫徹落實《傳染病防治法》，嚴格落實綜合性防制措施，傳染病網絡直報率達到100%，傳染病爆發疫情等突發公共衛生事件及時報告率和處理率都達到100%。接種Ⅰ類疫苗934人次，Ⅱ類疫苗100人次，狂犬病疫苗84人次，結核病人追蹤調查8人，加強對麻疹、腮腺炎、手足口、流感和人禽流感為主的急性呼吸道傳染病和腸道傳染病的防控，落實各項預防控制措施。

強化對片區的培訓、技術指導和督導檢查工作，認真組織實施擴大國家免疫規劃方案。進一步提高現代結核病控制策略的覆蓋率和實施質量，穩步提高醫療機構病人報告率、病人轉診率、病人追蹤到位率、病人系統管理率和病人家屬篩查率結核病防治工作“五率”。

規范從業人員健康體檢，逐步擴大服務覆蓋面。推進食源性疾病的監測和預警工作，及時調查處置各類突發公共衛生事件，建立、完善各類突發公共衛生事件預案和技術方案，做好應急物品儲備，全力做好衛生應急保障工作。

利用各種衛生宣傳日，開展疾病預防控制工作的社會宣教工

作，提高群眾防病保健意識。兒童免費體檢300余人次，居民健康體檢，建立健康檔案1500余人次。

今春以來，隨著手足口病流行，在縣政府、縣衛生局的正確領導下我院全面防治手足口病蔓延，全院上下積極響應，立即行動，全院上下同心協力、眾志成城，圓滿完成了工作任務。

四、加強新型農村合作醫療工作

今年在加強合作醫療的宣傳下，我鎮農民參合人數16110人、參合率達到98%。在上半年里我院住院補償額為430307.51元，門診補償為74018.85元。做好現場補償工作，實現參合農戶門診家庭帳戶的全面管理。

五、強化醫療服務質量和醫療服務安全。

深入持續開展“以病人為中心，以提高醫療質量、規范醫療服務、強化醫療安全、降低醫療費用為重點”。我院把深入開展醫院管理活動與又好又快推動災后恢復重建項目緊密結合起來，并作為醫院災后推動全面發展，確保平安醫院建設的兩條平行線、一個方向。突出醫療質量、醫療安全、社會效益和群眾滿意度，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首位。

緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理”，立足于向管理要質量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要紀律，向管理要效率，向管理要效益，將群眾反映的熱點、難點和焦點作為評價醫院重

點。加強醫療缺陷的預防和管理，及時發現和糾正醫療事故隱患，減少醫療糾紛的發生。

建立完善各項制度，本著“提高質量，降低費用”的原則，嚴格實行藥品效期管理，建立近效期藥品督導工作機制，持續抓好麻醉藥品和精神藥品的管理工作，并加強質量問題疑似藥品管理，保證了醫院用藥安全有效，切實維護了廣大群眾的身體健康和生命安全。

六、強化醫院分級管理

我院加強醫德醫風建設，政治思想領先，強化內部管理，做到管理制度化、工作程序化、操作規范化、質量標準化的正規化要求，2011年上半年來各項工作穩步發展，2011年上半年門診數6990人次、收住院病人361、化驗400人次、x線檢查300人次、b超200人次，無違反計劃生育及違法事件發生。總之2011年上半年，在加強醫德醫風建設深化衛生改革中，我院工作在穩步發展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛生改革認識不足，醫療護理人員后備不足，人性化服務不到位，不能有效進行醫患溝通，責任性、緊迫感不強。這些困難和問題我們都將在以后的工作中一一克服一一解決，讓我們滿懷激情，士氣激揚，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，加強職業道德責任和職業紀律的學習，切實轉變工作作風，提高服務水平，努力構建和諧醫患關系，以病人第一、質量第一 的思想，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神。讓我們全院職工共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為。

南壩中心衛生院

2011年6月20日

第五篇：元石鄉衛生院婦幼衛生工作匯報

元石鄉衛生院婦幼衛生

工作匯報

尊敬的各位領導、與會的各位同仁

上午好!元石鄉衛生院婦幼衛生保健工作在衛生局的正確領導下，在縣婦幼保健院的指導下，在院領導的高度重視和全院職工、村衛生室醫生的大力支持緊密配合下，取得了一定成績。根據會議安排，在這里我就元石鄉衛生院婦幼衛生保健工作給大家做一簡要匯報。

一、加強宣傳，努力提高婦幼衛生保健知識知曉率。《母嬰保健法》及婦幼衛生知識不為眾人所知，尤其在偏遠的農村更是一片茫然，要搞好婦幼衛生保健工作就必須要深入細致扎實地、面對面、一對一地反復宣傳，建立“以婦女為核心，家庭為最佳場所”的健康教育模式，提高她們對婦幼衛生保健知識的知曉率，從而讓她們產生自我保健意識和她們對婦幼衛生的服務利用能力，為達到這一目標，我院采取了以下方式。

1、創辦了《元石鄉衛生院婦幼衛生保健月刊》,每刊印刷1000余份，內容涉及《母嬰保健法》《婦女權益保障法》《母子系統保健》《母乳喂養》《兒童保健知識》等知識,內容豐富多彩。

2、開展《婦幼衛生保健知識》講座,與村委聯系,利用開村民會的時機,開展婦幼衛生保健知識的講座,面對面地向大家宣傳講解婦幼衛生知識,還刻錄了時長180分鐘的由我主講的《婦幼衛生保健知識》講座光蝶和mp3語音,購買了箱,DVD等設施，或是利用趕集日在人群集中的地方播放.其語言,圖像貼近群眾，深受群眾親眛。

3、在醫院大廳設臵健康知識宣傳展架,放上大量的健康知識宣傳資料,過行的行人和患者就自己關心的問題在展架上自行拿取宣傳資料閱讀。

4、做好婦幼衛生宣傳欄，定期更換內容。利用電子顯示屏滾動宣傳一些時限性、緊要性的婦幼知識。在宣傳欄上公示農村孕產婦住院分娩補助，抓住利益驅使的特點，促使他們留意看宣傳欄。

5、利用衛生院的鄉村醫生例會，扎實培訓好村醫生。村醫生是搞好婦幼衛生工作的主力軍，利用他們走村串戶較多的優勢，不遺余力地向老百姓宣傳。

6、開設好“育齡婦女健康知識咨詢中心”和“孕婦學校”“幼兒衛生保健知識課”，面對面、一對一地講解、宣傳。從根本上轉變他們的意識，達到“要我保健”轉變為“我要保健”的效果。

二、扎實工作、努力提高滿意度

1、夯實基礎，抓好第一手資料

利用建全民健康檔案之機會再次進行逐家登記、核對同時與計生、鄉戶籍排查核實進一步完善了全鄉的育齡婦女、0---7歲兒童的基本信息資料，使其更規范、更完整，為開展好婦幼衛生工作奠定基礎。

2、加強孕產婦系統管理

為做到孕婦的早發現和全面管理。我院實行了“新婚婦女登記”，從新婚婦女登記開始，孕前保健、孕期保健、產前檢查、住院分娩、產后訪視、兒童保健系統而全面地管理。這樣不遺漏管理對象，也不遺漏管理環節。

3、強化住院分娩

住院分娩是孕產婦系統管理的重要環節，全面提倡住院分娩，努力提高住院分娩率是有效杜絕孕產婦、新生兒死亡，保障母子安全的重要手段。

（1）得到黨委政府的高度重視，特成立了以村為單位以村干部、村醫生為成員的孕產婦急救護送隊，以文件形式下發到各村，并將成員名單和電話號碼公示于公路沿線顯眼和人口密集活動處。

（2）按村為單位制作孕產婦遇險呼救名片3000余份，并向孕婦發放。

（3）規范管理，建立產科綠色通道電話。

2011年4月14日凌晨2點，一陣急促的電話聲響驚醒了我“我是黃梅村胡鳳蓉我肚子痛得很，我還有半個月才到期，我家屬也不在家，怎么辦?”“你別著急，我們馬上開車來接你到醫院”，院長得知后親自帶上產科醫生、護士，我們一行4人坐上救護車急忙往胡鳳蓉家趕，天下著雨，村道路奇滑難行，救護車開到離胡鳳蓉家還有約2公里路時被塌方擋住。怎么辦？時間就是生命，我們立即跳下車帶上手電，抬著擔架趕往產婦家，20分鐘后終于到了胡鳳蓉家院壩，令人驚喜的是：該村的孕產婦急救護送隊員已將產婦用木椅綁成的擔架抬至院壩口，而且產婦無異常，原來胡鳳蓉在打我電話后又按名片上電話號碼打了該村孕產婦急救護送隊員的電話。15分鐘后孕產婦胡鳳蓉被抬至救護車上，45分鐘后順利送到縣保健院住院分娩。

3、切實做好新篩及產后訪視工作：我院進一步做好產前、產后的新篩宣教及產褥期保健和新生兒護理宣教工作，加強了產后訪視工作的管理，凡在本院住院分娩的產婦，于分娩后第3天72小時后，對其進行新篩宣傳采血；在其它醫院分娩的新生兒，我采取產后訪視時宣傳采血及特殊情況不能抱嬰兒到醫院采血的就專程到其家采血的方式，進行新篩采血。

4、扎實做好兒童系統管理工作。從新生兒訪視開始，對三歲以下散居兒童及入托入學兒童嚴格按照4：2：2體檢制進行體檢，我們的4：2：2體檢與預防接種相結合，接種基礎疫苗前必須先對兒童進行一次體檢，再憑體檢表進行預防接種。

5、堅持不懈抓好婦女病普查普治工作。結合鄉計辦，利用全民健康檢查之際對全鄉婦女進行定期免費婦女病普查普治。如進行B超，化驗，及婦科檢查，并建立完整的婦女健康檔案，針對其健康情況建議采取相應的治療及保健措施。

6、認真做好項目工作

協調各部門協作，在鄉民政辦放臵葉酸片及服葉酸片預防嬰兒出生缺陷和預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播相關知識的資料，讓結婚登記的夫婦及時服用葉酸片并到醫院做艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的咨詢、檢測。

（1）做好葉酸分發及隨訪登記，及時為孕前婦女和孕婦發葉酸片以預防嬰兒出生缺陷，并進行管理隨訪。

（2）做好預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的咨詢及檢測工作，我們實行目標人群的首診服務制。

（3）做好農村孕產婦住院分娩補助工作。與合作醫療報費相結合，當作溝通醫患關系的橋梁，提高住院分娩的階梯，搞好孕產婦系統管理的紐帶。

三、注重實效 全面提高目標考核合格率

我院建卡率為95.8%,產檢率為100%，新法接生率100%，產后訪視為95%，高危孕婦管理率為100%，住院分娩率為98%，新篩率為200%，7歲以下兒童系統管理率為95 %，3歲以下兒童系統管理96 %，育齡婦女普查普治率60%，生殖健康知曉率為90%，母乳喂養率為95%，無一例孕產婦死亡。5歲以下兒童死亡率5.4‰，發放葉酸片357人，預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播咨詢及檢測345人。NPA項目救助 97人19450元，住院分娩項目補助87人共34641.2元。

雖然我鄉的婦幼保健工作取得了一定的成績，但離要求甚遠。一是與我們自身的工作經驗和能力、與婦幼衛生約束機制不完善、財政投入不夠有關；二是外出務工流動人口以育齡婦女居多導致管理難度大；三是老百姓的舊觀念舊思想還沒徹底轉變。我請求上級各部門加大對婦幼衛生工作的重視與領導，加強婦幼衛生的政策性約束機制，加大對婦幼衛生的投入。我們也將更加努力探索、勇于進取、兢兢業業、用心工作、真情奉獻。將為人民的身心健康繼續努力奮斗。

謝謝大家!