第一篇：xx鎮(zhèn)重大決策事項風險評估制度

XX鎮(zhèn)重大決策事項風險評估制度

第一條

制定依據(jù)

為全面落實科學發(fā)展觀，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關系，強化決策責任，保證決策質(zhì)量，維護人民群眾根本利益，避免因決策失誤或決策不當引發(fā)社會矛盾，從源頭上控制和減少信訪問題發(fā)生。根據(jù)《信訪條例》、《中共中央、國務院關于進一步加強新時期信訪工作的意見》等有關規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本制度。第二條

評估原則

（一）堅持“誰決策、誰評估、誰負責”原則；

（二）堅持依法評估原則；

（三）堅持充分尊重群眾民主權利原則；

（四）堅持維護群眾眼前利益與長遠利益并重原則。第三條

評估范圍

XX鎮(zhèn)人民政府及各下屬職能部門在作出重大決策時，事前應當進行信訪評估。上級決策事項事關我鎮(zhèn)的，相關承擔部門應及時收集情況，做好穩(wěn)定工作，并視情況向上級有關部門及鎮(zhèn)黨委、政府提出建設性意見。

（一）涉及土地征用方面的事項；

（二）涉及房屋動拆遷方面的事項；

（三）涉及市場管理方面的事項；

（四）涉及企業(yè)改制方面的事項；

（五）涉及撤制村集體資產(chǎn)處置方面的事項；

（六）涉及違法建筑方面的事項；

（七）涉及勞資糾紛方面的事項；

（八）涉及環(huán)境污染擾民方面的事項；

（九）涉及物業(yè)管理方面的事項；

（十）涉及社會保障方面的事項；

（十一）其他涉及人民群眾利益方面的事項，由相關決策部門研究后，再確定是否進行信訪評估。第四條

評估程序

（一）建立評估小組。根據(jù)不同的決策事項，由決策單位牽頭，協(xié)調(diào)信訪部門、決策內(nèi)容涉及部門等相關單位人員，組成信訪評估小組。也可邀請黨代表、人大代表、相關專家、法律工作者、群眾代表參加。要注重發(fā)揮社會調(diào)查組織或社會中介組織作用。信訪評估小組負責制定評估方案，并組織實施。

（二）開展民意調(diào)查。評估小組按照評估方案，就擬決策事項向社會或?qū)嵤┑貐^(qū)進行公告、公示，多途徑、多渠道廣泛征求群眾意見，特別是要注重直接利益群眾的意見和建議。

（三）組織分析論證。評估小組召開分析論證會，決策單位對擬決策事項進行說明，評估小組反饋民意調(diào)查情況，與會人員進行深入討論、協(xié)商溝通、分析評議和科學論證，形成明確的分析論證意見。

（四）提交評估報告。評估小組根據(jù)分析論證意見，提出信訪評估報告，內(nèi)容包括擬決策事項簡要介紹、評估依據(jù)、評估過程、評估結(jié)論和其他需要說明的事項，重點應放在決策實施對相關利益群體的影響、可能產(chǎn)生的主要矛盾焦點、化解矛盾的主要措施預案。評估報告報鎮(zhèn)黨政辦備案。

（五）應用評估結(jié)果。信訪評估根據(jù)需要，可以和項目評估一并進行，并按照以下原則在項目評估中對信訪評估報告的結(jié)果加以審批應用，切實把信訪評估報告作為有關項目決策的重要參考和依據(jù)。

1、經(jīng)過信訪評估，絕大多數(shù)群眾贊成的擬決策事項，應按照決策權限，提交有關會議研究決策。

2、經(jīng)過信訪評估，多數(shù)群眾對擬決策事項贊成，同時提出了需要引起重視和妥善解決的實際問題，決策單位需對決策方案作進一步修改完善并提交有關會議討論研究。

3、經(jīng)過信訪評估，雖然擬決策事項正確，但多數(shù)群眾不理解、不支持的，要加大宣傳力度，做好解釋工作，取得群眾擁護和支持后，再進入決策程序。

4、經(jīng)過信訪評估，擬決策事項雖然符合群眾長遠利益，但超出群眾目前實際承受能力的，決策單位應暫緩做出決策。

5、經(jīng)過信訪評估，發(fā)現(xiàn)擬決策事項損害廣大群眾利益的，有關單位應終止決策。

（六）實施過程跟蹤。對經(jīng)過信訪評估后同意實施或調(diào)整后實施的決策事項，實行信訪跟蹤。第五條

監(jiān)督檢查

由鎮(zhèn)信訪辦牽頭，會同鎮(zhèn)紀（監(jiān)）委等有關部門，對信訪評估工作進行監(jiān)督檢查?？梢云刚堻h代表、人大代表、群眾代表等擔任信訪評估監(jiān)督員；各有關職能部門要公開信訪評估舉報、投訴電話，自覺接受群眾監(jiān)督。第六條

責任追究

鎮(zhèn)黨委、政府及各職能部門、各有關單位按照規(guī)定程序應當信訪評估的決策事項而沒有按要求實施信訪評估或未采取評估意見造成決策不當，或在信訪評估工作中搞形式主義、弄虛作假，造成決策失誤，引發(fā)信訪問題和群體性事件，將嚴格按照《XX鎮(zhèn)信訪工作責任追究辦法》，嚴肅追究決策單位主要責任人和相關人員的責任。第七條

本規(guī)定由鎮(zhèn)信訪辦負責解釋，自印發(fā)之日起實施。

XX鎮(zhèn)人民政府

X年X月X日

第二篇：重大事項決策后評估制度

重大事項決策后評估制度

第一條 為加強對重大事項決策執(zhí)行情況的跟蹤、調(diào)查與反饋，促進決策的執(zhí)行，提高重大事項決策水平，根據(jù)有關規(guī)定，結(jié)合工作實際，制定本制度。

第二條 重大事項決策后評估是指負責評估的單位，依據(jù)一定的標準和程序，運用科學、系統(tǒng)、規(guī)范的評價方法，對決策執(zhí)行效果做出綜合評定并提出決策延續(xù)、調(diào)整或終結(jié)意見建議的活動。

第三條 重大事項決策后評估工作應當遵循客觀、公正、科學、實效的原則。

第四條 決策承辦科室和局屬單位（以下稱承辦單位）和局辦公室具體負責并組織實施決策后評估工作。其他科室和有關單位應當積極配合。

第五條 下列事項應當作為后評估對象：

（一）公民、法人和其他組織提出意見集中、反映強烈的；

（二）決策執(zhí)行效果不明顯、存在問題較多的；

（三）重大政策、法律制度調(diào)整的；

（四）市委、市政府要求評估的；

（五）局負責同志或決策承辦單位認為需要評估的。第六條 決策后評估應當圍繞以下內(nèi)容開展：

（一）決策的執(zhí)行結(jié)果與制定目的是否相吻合；

（二）決策執(zhí)行的成本、效益分析；

（三）決策執(zhí)行中帶來的負面因素；

（四）決策執(zhí)行中被執(zhí)行對象的接受程度；

（五）決策執(zhí)行情況與全市畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方向的符合程度；

（六）決策執(zhí)行帶來的近期效益和長遠影響；

（七）主要經(jīng)驗、教訓、對策和建議等。第七條 決策后評估的準備工作包括：

（一）確定后評估對象；

（二）確定合適的后評估機構、人員；

（三）制定后評估方案，包括目的、標準、方法和經(jīng)費。

（四）后評估方案報局分管負責同志批準。

第八條

承辦單位會同局辦公室應當成立后評估小組。后評估小組人員應當不少于3人。除承辦單位、局辦公室外，可從其他單位抽調(diào)人員或邀請相關專家參與。

根據(jù)需要，承辦單位會同局辦公室可以委托科研機構、高等院校、社會團體等第三方開展決策后評估。

第九條 決策后評估可以采取召開座談會、督查督辦、問卷調(diào)查、個體訪談、統(tǒng)計分析等方式進行，具體可以根據(jù)決策事項的性質(zhì)、特點，選擇一種或多種方法。

第十條 重大事項決策后評估工作應當根據(jù)實際，合理確定評估時間、任務安排。

第十一條 決策后評估小組或第三方完成評估后，應當提交決策后評估報告。決策后評估報告應當包括：對決策制定與執(zhí)行情況的總體評價，對決策效益的分析，對決策延續(xù)、調(diào)整或終結(jié)的意見、建議等內(nèi)容。

第十二條 決策后評估報告應當報局分管負責同志和主要負責同志審閱。按照決策程序集體研究決策后評估報告，應當形成對決策繼續(xù)實施、調(diào)整或廢止的決定并向社會公開。

第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。

第三篇：重大事項決策制度

重大事項決策制度

一、決策原則

（一）民主集中制原則

堅持民主集中制，實現(xiàn)集體領導與個人分工負責相結(jié)合。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)的議事規(guī)則和程序，保證各項工作高效運轉(zhuǎn)，保證決策事項實施有效監(jiān)督。

（二）科學決策原則

重大事項決策前應當調(diào)查研究，必要時可進行專家論證、技術咨詢、決策評估。

（三）民主決策原則

在集體決策過程中，要廣泛征求各方意見，必要時可進行聽證和公示，班子成員對議題要明確表態(tài)，表決意見和理由等情況要做會議記錄。

（四）依法決策原則

重大事項必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)和有關條例條規(guī)進行決策。

二、決策范圍

1、根據(jù)上級國家機關的重大決策、重要工作部署和重要會議精神，結(jié)合侍莊鄉(xiāng)實際，研究制定具體的貫徹意見和工作部署。

2、討論決定侍莊鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展

規(guī)劃和計劃。

3、研究決定侍莊鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展方面事關全局、事關長遠的重點工作、重大任務、重要目標和重大建設項目，以及相關的推進措施和重要事項。

4、研究制定新農(nóng)村建設計劃，研究確定拆遷、安臵方案，以及研究解決在實施過程中遇到的重大問題。

5、討論研究財政預決算及其重要調(diào)整事項；討論決定財政資金使用、專項資金安排、重要國有資產(chǎn)處臵等問題；討論研究未列入預算單項支出5萬元以上（含5萬元）的資金安排。

6、審議管理權限范圍內(nèi)的人事問題，按照干部管理權限和規(guī)定程序，審定鄉(xiāng)管干部的推薦、提名、任免、獎懲和領導班子建設中的重要事項。

7、討論決定有關重要的先進評選、表彰、獎勵事項。

8、討論決定報請上級審批的重要事項。

9、審定侍莊鄉(xiāng)投資項目立項方案；審定重大建設工程項目和鄉(xiāng)投資建設工程項目的安排方案。

10、討論處理重大突發(fā)性事件。

11、辦理上級部門交辦的重要事項。

12、其他需要提交研究的重要事項。

三、決策程序

凡屬重大事項的決策，應當經(jīng)過如下程序：議題的提出──深入調(diào)查研究──充分聽取意見──基本形成共識─

─侍莊鄉(xiāng)三套班會議決定。

（一）議題確定

重大事項決策議題由班子成員和所屬職能部門提出，但職能部門提出的須經(jīng)分管領導同意。所有需在三套班會議上討論的議題須經(jīng)黨政辦匯總后報黨委書記確定，或由黨委書記授權委托確定。

（二）議題討論

三套班會議召開前通過班子成員個別醞釀、專題會等適當形式對議題進行準備和醞釀。討論重大事項，須黨委書記、鄉(xiāng)長以及其他班子成員、相關職能部門參加。

研究討論議題時，均由相關職能部門提出初步方案，提供簡要的書面材料，內(nèi)容包括匯報要點、需討論決定的事項、以及對所提問題解決辦法的建議或方案，分管領導提出建議。提出議題的班子成員和職能部門要認真、全面、客觀、真實地介紹議題的有關情況。需要提請會議討論的文件及有關材料，應提前1至2天送給每位與會同志，以便認真閱讀研究，作好充分準備。與會人員要認真履行職責、充分發(fā)表意見。特殊情況不能參加會議的，可以用書面形式表達意見。

遇有特殊緊急情況，來不及召開會議討論的，經(jīng)黨委書記同意后，可酌情當機處臵，事后必須及時向領導班子匯報。

（三）會議表決

根據(jù)討論事項的不同情況，可采取口頭、舉手、投票等方式表決。人事、大額資金安排、拆遷、安臵、重大工程建

設等重大事項，必須進行表決。對意見分歧較大的事項，除緊急事項外，應暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見，應當認真考慮和分析。決策事項需上級審批或備案的，按規(guī)定及時履行相關手續(xù)。

（四）會議記錄

要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議記錄、紀要、決定等形式形成文字材料存檔備查。必要時，可將決策情況在有關會議上通報。

（五）會議紀律

嚴格遵守保密紀律，會議在討論與本人及親屬有關議題時，本人應主動回避。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄。

四、執(zhí)行程序

（一）對重大事項作出決議后，由班子成員按照分工負責組織實施。

（二）遇有分工交叉的，可明確一名具體負責人牽頭組織實施。

（三）有關責任部門認真組織落實重大事項。

（四）集體形成的決議，任何個人無權改變，個人和少數(shù)人有不同意見的允許保留，也可按組織程序向上級反映，但在集體沒有作出新的決策之前，應當無條件執(zhí)行。

（五）在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變原來的集體決定的，必須經(jīng)三套班子集體復議，做出新的決定，并按

新的決定執(zhí)行。

五、監(jiān)督和責任追究

（一）侍莊鄉(xiāng)紀委負責對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保決策事項落到實處。

（二）有下列情形之一，造成嚴重政治影響和重大經(jīng)濟損失，對直接責任人和其主管人員，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《行政機關公務員處分條例》的規(guī)定及程序進行行政問責，直至給予黨紀、政紀處分；觸犯刑律的，移送司法機關追究刑事責任。

1、不正確執(zhí)行本辦法，應當集體討論決定的事項未經(jīng)集體討論，而由個人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后不及時報告的。

2、雖經(jīng)集體研究，但其決策有悖國家法律法規(guī)、黨紀政紀條規(guī)和干部選拔任用條例的。

3、對重大事項未做調(diào)查研究，盲目決策導致決策失誤的。

4、相關人員未向班子集體提供真實情況而造成錯誤決策的。

5、不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己職責，或擅自改變集體決定，貽誤工作時機造成經(jīng)濟損失的。

6、在執(zhí)行決策過程中發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時報告

和采取措施糾正的。

7、監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)督對象違反決策程序或者決策有悖國家法律法規(guī)、黨紀條規(guī)，不提出意見、建議或隱瞞不報的。

8、其他原因違反重大事項集體決策制度而造成重大損失和影響的。

第四篇：鎮(zhèn)重大決策和重大項目維穩(wěn)風險評估制度

XXX鎮(zhèn)2013年重大決策社會穩(wěn)定

風險評估機制

為正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關系，進一步加強我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定風險控制，切實從源頭上預防、減少和消除影響社會穩(wěn)定的隱患，按照科學發(fā)展觀和構建和諧社會的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本制度。

一、評估范圍和評估內(nèi)容

社會穩(wěn)定風險評估是指對重大事項是否可能引發(fā)群眾大

規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預測、先期研判、先期介入。

1、評估范圍主要包括如下重大事項

（一）關系到較大范圍人民群眾切身利益的重大決策。

（二）涉及到人民群眾普遍關心的有關民生問題的法規(guī)制定或修改。

（三）企業(yè)和事業(yè)單位的重大改革或改制。

（四）有可能在較大范圍內(nèi)對人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的規(guī)劃建設。

（五）涉及到諸多群體利益的行業(yè)政策調(diào)整。

（六）黨委、政府或維護穩(wěn)定領導小組認為應當進行社會穩(wěn)定風險評估的其他事項。

2、評估內(nèi)容

（一）是否符合以人為本的科學發(fā)展觀的要求，是否符合大多數(shù)群眾的利益訴求，是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來一定的影響。

（二）是否存在引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風險。

（三）重大事項涉及的群眾有可能就哪些方面提出合理的異議和訴求，能否通過法律、政策妥善解決。

（四）對涉及群眾有可能提出的不合理訴求，能否依據(jù)法律、政策進行充分合理解釋、有力論證和詳細說明，并取得大部分群眾的理解和支持。

（五）對所涉及群眾的補償、安置、保障等措施是否與其他地區(qū)同類或類似事項的措施有較大差別，是否可能引起群眾的強烈不滿。

（六）有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的其他方面。

二、評估責任主體

重大事項社會穩(wěn)定風險評估堅持科學決策，以人為本，民主法制和“屬地管理”以及“誰主管、誰負責”的原則。

評估責任主體是重大事項方案制訂的職能部門。如重大事項是人大、政府制訂出臺的，由人大、政府指定評估責任主體；如涉及到多部門職能交叉而難以界定評估責任主體的，由黨委、政府指定。

具體如下：政府負責牽頭重大改革決策及負責牽頭重大項目規(guī)劃、建設等方面；國土部門負責房屋拆遷、建設管理等方

面；勞動保障部門負責社會就業(yè)、勞動保障等方面；衛(wèi)生部門負責公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務等方面；水管部門負責水利設施施工建設等方面。

各級信訪、維穩(wěn)部門負責抓好社會穩(wěn)定風險評估工作的督導和協(xié)調(diào)。

三、評估組織

建立由黨委、政府統(tǒng)一領導，綜治部門牽頭協(xié)調(diào)，有關部門負責人為成員的維穩(wěn)風險評估領導小組。其主要職責是：一是及時分析社會穩(wěn)定形勢，了解掌握社會穩(wěn)定規(guī)律特點，組織開展轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定形勢矛盾糾紛預警工作，研究處置重大疑難問題和突發(fā)事件，加強工作指導督查，對影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛及重大問題進行分析，及時預警，提出工作要求；二是對社會穩(wěn)定風險評估責任主體作出的專項報告進行研究討論、分析判研，審核鑒定，最后形成決議提交鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策。

四、評估程序

1、評估準備。牽頭和協(xié)助部門應采取召開座談會、問卷

調(diào)查、重點走訪等形式，廣泛征求基層群眾和社會各界的意見建議。對爭議較大、專業(yè)性較強的評估事項，要按照有關法律法規(guī)，組織群眾代表和專家進行聽證、論證，為評估提供科學、客觀、全面的第一手資料。

2、報告編制。評估責任單位應根據(jù)收集掌握的情況，對

評估事項實施的前提、時機及后續(xù)社會影響、配套措施等進行科學的預測分析和論證研究，特別要對可能引發(fā)的矛盾沖突及

所涉及人員數(shù)量、范圍和激烈程度作出預測評估，并制定相應的防范、應急預案，形成專項報告。

3、報告初審。將評估報告連同重大政策方案、項目報告、改革方案，送至維穩(wěn)風險評估領導小組初審，評估責任主體對評估報告所涉事實的真實性負責。維穩(wěn)風險評估小組須從政策、法規(guī)的層面和評估內(nèi)容與矛盾化解等方面進行初審，并對評估事項專項報告提出明確意見。

4、會審決定。按照法定程序和民主集中制原則，評估責任單位將評估報告和初審意見提交黨委、政府或有權作出決定的機關審議研究，作出實施、暫緩實施或不得實施的決定。對重大事項進行社會穩(wěn)定風險評估審議決定時，可邀請人大代表、政協(xié)委員和相關方面的人士參加。

5、風險控制。對經(jīng)評估決定實施的事項，應落實解決矛盾和問題、維護社會穩(wěn)定的具體措施；對存在較大矛盾和穩(wěn)定隱患，經(jīng)評估決定暫緩實施的事項，應及時研究對策，化解矛盾，待時機成熟后再行實施；對符合有關法律法規(guī)、亟需實施但又容易引發(fā)矛盾沖突的事項，應提前制訂應急預案，有針對性地做好群眾工作。

五、責任追究

對應進行社會穩(wěn)定風險評估而未實施或組織實施不力引

發(fā)大規(guī)模集體上訪或群體性事件的，對有關單位及其主要責任人和直接責任人進行責任追究。

六、附則

社會穩(wěn)定風險評估所需經(jīng)費由財政部門在各評估牽頭單

位的部門預算中審核安排。

各村、各部門要在工作實踐中不斷探索建立維穩(wěn)風險評估工作機制的新思路、新方法，使維穩(wěn)風險評估工作機制日益豐富完善。

XXX鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會二O一三年元月十五日

第五篇：尤鎮(zhèn)中心小學重大事項決策制度

尤鎮(zhèn)中心小學重大事項決策制度

為貫徹“民主集中制”的原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，規(guī)范學校重大事項決策行為，充分體現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策，結(jié)合我校實際，特制定本制度。

一、重大事項的范圍

（一）重大決策：

1、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項；

2、學校章程、學校發(fā)展規(guī)劃、與學期工作計劃；

3、校內(nèi)機構的增設和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度；

4、師資隊伍的培訓、進修方案或制度；

5、教職工福利費的使用方案和使用情況；

6、教職工考核情況；

7、教職工職稱評定；

8、評優(yōu)、評先工作；

9、分配方案的制訂或調(diào)整；

10、人事安排；

11、經(jīng)費預算、決算報告；

（二）重要干部任免：

1、中層干部的選拔和任免；

2、教研組長、年級組長和班主任的選拔與任免；

（三）重大項目安排：

1、基建、維修項目的立項；

2、設施設備的采購和更新；

（四）大額度資金使用： 1、500元以上單件物品的采購； 2、5000元以上基建和維修項目； 3、1000元以上招待費的使用；

二、重大事項的決策形式

（一）學校重大事項的決策形式為校長辦公會議，實行校長負責制，堅持黨組織參與重大問題的決策，采用集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。

（二）決定學校重大事項的校長辦公會議，須有法定參會人員的半數(shù)以上到會方可舉行。

三、重大事項的決策程序

（一）事先個別醞釀

做到：

1、學校重大問題的決策必須在學校領導成員之間先進行個別醞釀,充分交換意見,提出解決學校重大問題的初步意見。

2、領導成員分別進一步聽取黨內(nèi)外群眾的意見,加強調(diào)查研究,為充分討論作準備。

（二）會前調(diào)查研究

重大問題決策在聽取意見時實行先黨內(nèi)后黨外,先行政后群眾的原則,做到：

1、組織黨員在支部會議上討論充分發(fā)表意見。

2、在行政會議上進行討論充分聽取中層行政班子成員的意見。

3、在充分討論的民主基礎上學校領導進行研究，統(tǒng)一思想,形成主導性意見,提交校長辦公會議。

（三）會上充分討論

在充分聽取了意見并形成主導性意見之后,實行民主集中制的原則,做到：

1、召開校長辦公會議討論,經(jīng)集體討論后,校長負責,最終作出決策。

2、對涉及學校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會。

3、對每一項重大問題在作出決策的同時要制定相應的實施方案和操作程序。

4、如果校長辦公會議認識不能統(tǒng)一,意見有分歧,可暫緩決策,留待會后進一步溝通,并再次召開校長辦公會討論作出決策。

5、凡涉及“三重一大”的行政會議，必須有詳實的會議記錄，會議記錄要存檔備查。

（四）會后各司其職

決策形成之后做到:

1、對學校決定的重大事項，除涉密事項外，及時將決策的內(nèi)容和實施的方案向黨內(nèi)外群眾通報反饋或公示。

2、校長負責具體實施,黨組織保證監(jiān)督實施，工會民主管理監(jiān)督實施,即校長是第一負責人，黨政工通力合作。

尤鎮(zhèn)中心小學重大事項決策制度

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