第一篇:新蒲新區六十五小學2016年度學校工會工作
新蒲新區六十五小學2016年度學校
工會工作總結
在2016年中,我校工會在上級教育工會及學校黨政領導下,緊緊圍繞學校的教育、教學工作,加強教職工的師德修養,并增強全體教職工的民主管理意識,關心教職工生活,積極開展各種有益活動,增強凝聚力,充分調動教職工的積極性,進一步提升了我校工會的工作能力。現將本年工會工作小結如下:
一、努力提高教師素質,促進隊伍建設
1、深入學習黨的各項方針政策。結合學校實際,把各項工作落到實處。
2、加強師德教育,開展師德建設系列活動。廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設活動重在宣傳,貴在堅持,學校利用板報、廣播等開展宣傳教育活動,宣傳學習《中小學教師職業道德規范》、黨我各項方針政策等。在師德建設活動中,善于發現和挖掘身邊的先進師德典型,并做好學習和宣傳工作。繼續深入學習師德先進事跡,努力提高活動的針對性、實效性。我校建立健全師德師風考核制度,把師德作為考核教師工作的重要內容,職務聘任和績效考核的重要依據。
3、加強思想作風建設,提高理論水平,把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好,統一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使廣大教職員工進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
二、堅持校務公開,發揮工會監督功能
1、堅持校務公開,實施民主管理。學校工會全面貫徹、執行教育工會關于“校務公開”的意見精神,積極組織實施學校校務公開。對教師關心的熱點問題第一時間進行了公開:學校經費,學校每周工作安排,收支、支出明細賬,學校各種方案制度,評優晉級、教職工年度考核、教師獎勵性績效工資分配情況。還有學生家長關心的問題:貧困學生推薦花名冊、三好學生及優秀學生干部等進行了校務公開。
2、參與學校的決策。工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時,始終參與學校的民主管理,參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。對教職工評優、評先、職稱評定等采取民主評議,并將結果在公示欄進行公示。績效工資的試行方案、年度考核方案、班主任月考核結果、教師月考核情況、各級先進推薦等。
3、切實提高校務公開工作實效。要充分認識實行校務公開和民主監督的意義,在實際工作中不搞形式,不搞過場,讓廣大職工真正感受到當家作主的權利。校務公開要作到陽光作業,堅決防止和糾正懶惰思想。開辟黨政聯系、‘工會信箱’制度,把校務公開作為學校發展的重要內容和建設的重要措施。要做到兩搞一建立一規范。
(1)是搞好對外事物的公開,通過校務公開教育收費“一費制”公示制制度規范學校的招生收費行為。做到公開促公正,以公正樹形象,使社會上更加理解和支持教育。
(2)是搞好學校內部管理事物的公開,今年通過學校的修繕規劃的民主管理、民主監督、民主決策以及職稱評聘、外出學習、生活福利、先進評比,建立和完善校務公開評估方案,通過制度規范解決各部門公開工作的不平衡不鞏固問題。
三、營造和諧工作氛圍,關注教師幸福健康
學校黨政領導工會組織無時無刻都把老師們的事情放在心上,經常了解他們的需求,把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓,把黨政領導的關心和愛護送給每位教師。一年來,為老師們做了較多的工作。
積極關心教職工的生活,開展送溫暖活動,組織慰問老教師和有困難的教師,為教職工多做好事實事。一直以來,不管是教師生病住院,還是結婚,學校工會總是會同黨政領導一起慰問和祝賀,把學校的關心送到每個教職工的心坎上。前不久,學校還組織教師進行了體檢,真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學工作中,為學校的發展作貢獻。
四、探索和研究新規律,新思路,新途徑
開展名師帶徒活動。師徒共進活動是多少年來積累下來的先進經驗和光榮傳統活動,是提高年輕教師業務素質的重要途徑,好師傅的好技術、好品質、高境界是會讓徒弟受益終身,而好徒弟的好思想、好本領、高志向也一定回讓師傅永遠的欣慰。3月份對三對師徒對子進行調查摸底工作,了解他們師徒幫教開展的如何,對于進展不順利的師徒雙方進行談話,希望他們主動學習、聽課、做好記錄,真正成為名師出高徒。
五、立足明天,再接再厲 我們要不斷完善和強化工會的職能機構,規章制度、活動方式、工作方法。我們將以樂觀地進取,更加投入參與,再展宏圖。我們堅信,我們會在原有的基礎上再向前邁進。我們一定會為我校工會工作繼續發展作出自己應有的貢獻。為教工服務,為學校發展服務,很好地發揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。
過去不能代表現在,現在不能代表將來。工會雖然取得了不少成績,但仍有不少缺點和不足,主要有:(1)工會工作如何適應教育改革需要思考得不深;工會工作如何在新形勢下配合校行政做好教職工的思想工作有待于進一步探討和思考等等。這一切,都需要在今后的工作中加以認真改進。(2)工會組織活動經費較少,未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事,在關系教工切身利益的問題上也經常感到心有余而力不足。
2016.12
第二篇:遵義市新蒲新區第四十三小學2017春學校工作總結
遵義市新蒲新區第四十三小學2017春
學校工作總結
在構建和諧社會、全面建設小康社會的新時期,在十八屆三中、四中、五中、六中全會勝利召開,在迎接十九大勝利召開之際:我校圓滿完成本期教育教學工作,為總結本期工作得失,在今后學校工作在形式上有所創新、效果上有所提高、能更好地促進教師專業化成長。特將本期學校工作總結草擬于后,敬請指正:
一.基本情況
我校有7個教學班,(含1個學前班),學生228人(161+67。教師13人(含臨聘人員1人),其中:男教師8人,女教師,5人,含到我校交流支教的劉開華、楊成金、艾珊珊和2017年02月幼兒園臨聘人員劉寧。
二.思想政治和德育工作 1.堅持每周一次的升(降)旗活動,以國旗下的講話為契機,對師生進行德育、法治、愛國主義、集體主義等的教育,使師生受到很大的益處。
2.大力弘揚為建設社會主義而學習的精神,著力抓校風、教風、學風的轉變,使教師更進一步認識教書育人、服務育人、管理育人的深刻內涵,狠抓養成教育。
3.加強《中小學教師職業道德規范》和《教育法律法規》的學習,使教師進一步增強了道德素質和法律意識,關心愛護學生。
4.大力宣傳和學習“反邪教”和“遠離毒品”“整臟治亂”“養成教育”等方面的知識。積極配合鎮中心學校“關于農村中小學養成教育德育實驗與研究”課題。
三.學校工作管理
1.堅持“給想干事的一個機會、能干事一個舞臺、給干成事的實惠”為工作分配原則,最大限度提高教師工作積極性,最大可能的提高教師工作實效;
2.學校各組織、各部門的工作做到期初有計劃,期末有總結,使學校各項工作做到有的放矢。
3.加強環境衛生工作的管理,分工明確,責任到班,責任到人,堅持一日一掃(下雨天除外),堅持衛生幫扶活動和衛生考核獎懲辦法。充分調動學生的一切積極因素,使校園常保持整潔。
4.安全工作常抓不懈,每天集合放學都要強調安全,宣講有關安全、消防等方面的知識,引導學生增強安全防范意識。
5.圖書的借閱、教具、自然實驗儀器的管理與使用登記工作均達到兩基,普實雙高驗收要求。
6.學校對全體師生各方面的工作實行月查,對做得好的老師和學生分別給以不同程度的獎勵,以激勵師生各方面的積極性。
7.按崗位職責的要求,堅持誰主管誰負責工作機制,堅持“工作就是展示”的辦公理念,學校各項工作做到了按時全面完成。
四、工作成績 1、2017年是學校硬件設施上臺階的一年,是中心學校各位領導的關心,各位教師共同配合的結晶。
2016年9月——2017年6月,歷時10個月的學校新食堂修建,現已驗收合格,具備交付使用條件。(待新蒲新區教育文化科技局采購中心采購相關設施設備后即可啟用);共創和諧教育,共享陽光教育!2、2017年是教師專業化成長的一年。2017年2月12日-2月15日,我校教師胡知成參加貴州省小學科學名師孫旭亮和貴州省鄉村名師汪宜江工作室聯合學員跟崗培訓;2017年02月,胡知成參加新蒲新區首屆校長心理健康專題培訓;2017年6月15日,我校胡知成老師、艾珊珊老師于參加貴州省鄉村名師劉軼工作室在新蒲新區第二小學舉行“閱讀教學”教研活動跟崗培訓,2017年04月21日,我校和新蒲新區第一小學舉行暑期實踐基地揭牌儀式活動,2017年5月5日,我校全體教師參加北京石油附小在新蒲新區第一小學送課到校教研活動,2017年暑假,胡知成老師將參加國培計劃(2017)中西部項目—鄉村學校教師中華優秀傳統文化培訓項目/鄉村學校中華優秀傳統文化教育培訓者、骨干教師通過網絡和跟崗學習培訓等;共享教育資源,了解教育最新信息、樹立最新教育理念,為我校素質教育推進提供理念支撐;為下一步學校“以質立校、以德治校”工作提供有力的保障!引領學校教師專業化發展。3、2017年是學校校園文化建設年。如何整體創建學校校園文化是學校“外樹形象,內強質量”的根本出發點與落腳點,在學校“永不放棄 因為年輕”辦學理念植根于學校斜型花池后,學校2017年:學校利用一節一會提升師生精神文化,2017年05月27日,學校舉辦“在陽光下成長”六一文藝匯演,學校艾珊珊組織編排的舞蹈少兒舞蹈《我想給媽媽洗腳》、《健康操》等贏得與會嘉賓的良好評價,幼兒園劉寧老師組織編排的《小動物做早操》等,實現幼兒學生全覆蓋,為學校師生精神文化注入新的活力。活動得到新舟鎮平遠村委會、平遠勞務協會、平遠鄉村旅游有限公司、平遠村建筑協會等單位和個人的友情贊助和大力支持。
4、全方位構建學校大課間活動,豐富學校師生精神文化。學校艾珊珊老師、李正莉重新構建學校大課間活動,將《我們要做雷鋒式的好少年》編排入學校大課間活動,構建學校大課間新體系,助推學校特色發展。
2017年春季學期,學校大課間活動在原來以《感恩的心》為伴奏進行學生感恩教育、以《西班牙斗牛士舞曲》《五行健康操》為伴奏進行旗語操動作協調訓練、以《校園校園》為伴奏進行體藝2+1交際舞訓練等的基礎上,由我校交流支教的艾珊珊老師任總輔導、學校全體教師齊心配合,增設了《我們要做雷鋒式的好少年》將“三生”、“四愛”“五心五好”和社會主義核心價值觀融入學校大課間活動,豐富學校師生精神文化;我提議:請給齊心為了學生、為了學校發展付出辛勤汗水的老師們熱烈的掌聲,請允許我發自內心的說一聲:辛苦你們了!謝謝你們!
五.教學工作
1.繼續加強教師的文化和業務進修,不斷提高教師的業務能力和學術水平。2.堅持開展“一至六年級”的識字考查的教研活動;
3.繼續堅持“上一節好課”評選活動;本期共組織校本教研活動、教學公開課20余節次,參加人次達200余人次;
4、堅持教學常規工作月查總結公示制度,充分調動教師工作積極性。我校一年級周崟瑞數學科100分、二年級盧必山數學科99分、四年級楊序萍語文科93分、五年級梅燦語文科89分、孫憶蓮、胡芝慶數學科92、91分、六年級朱俊豪語文科95分、任永林語文科93分、田景堯語文科92分、彭燁數學科99分、胡賢民、任永林數學科97分以及任永林總分280分12人次獲禹門片區單科或總分前五的優異成績,我校五年級數學等學科獲禹門片區前一的優異成績;
5、組織學生參加新舟鎮質量監測和新蒲新區首屆科技流動展參觀。六.少先隊工作
充分發揮少先隊先進模范作用,狠抓學校養成教育工作,以學校衛生、“三風”檢查為載體,以師生良好習慣培養為抓手,以“崇德向善 明理知恥 ”為主要內容,抓細節、促行動、提思想、見成效。
六.后勤工作
1.學校資金實行統一收支,做到了學校資金為學校服務,盡量做到節約開支;
2.嚴格財經紀律,做到了收支有據,財務帳目日清月結,并且每次交發票到鎮中心學校財務處前,都要向全體教師公示本月財務收支和結余情況。
3.財產進行造冊登記,圖書儀器進行歸檔整理,妥善保管,并有相應的管理措施。
4、學校因2015年一校一品升級改造和食堂升級改造工作,欠賬大,加之學校門衛主管部門未兌現承諾,工資未納入新蒲新區財政預算支付,導致學校辦公經費緊張;出現學校財務赤子。
七.安全工作
堅持安全工作常抓不懈,利用廣播、校刊、班刊作宣傳工具,利用課堂、集會、集合為契機,講安全方面的有關知識,學校建立了《安全衛生宣傳記錄》和《安全日志》。同時各班都建立了安全教育講解內容記錄。利用空中課堂對學生進行食品、交通、禁毒、防溺水等專題教育。通過以上措施,本期我校師生無一安全問題,使我校繼續保持安全生產的良好態勢。
八.護校安排本期安排專人護校(楊成念),要求護校人員做到學校一切設施不受損壞,一切財產不受損失。
九、積極主動配合上級教育主管部門完成相關工作。十一:存在問題
部分教師觀念陳舊,工作無動力、目標不明確、將堅持“想干事、能成事、干成事”的工作思路,給想干事的一個工作平臺,讓能成事的放開手腳,給干成事的一系列優惠,細化日常工作管理,堅持‘誰主管誰負責’工作機制,增強教師工作責任感與競爭意識,努力提高教學質量。
新舟鎮洪平煜岑小學 2017年01月9日
第三篇:新蒲新區農業產業規劃(一)
貴州省遵義市新蒲新區農業產業發展
規 劃
一、基本情況
1.新區基本情況。新區轄兩個鎮,總人口11.8萬人,20個行政村2個社區;共有耕地101690畝,其中:田64029畝,土37598畝,共有林地147513畝,森林覆蓋率33.27%。
二、現狀認識 2.1規劃背景
新舟鎮位于北緯27°~27°,東經107°~107°,國土面積168km2,距遵義市中心城區54公里,有著美麗的自然風光和內涵豐富的文化景觀為一體的沙灘文化。遵義機場坐落在新舟鎮境內,經中央軍委和國家發改委批準,遵義機場為軍民共用,預計在2012年可以通航。新蒲鎮屬遵義市城郊,距遵義市中心15公理,是典型的城郊時令蔬菜基地,農業產業結構發展較快,具有潛在的發展基礎。2.2自然條件
2.21兩鎮自然條件好,農業基礎設施相對完善,土地肥額,雨量充沛,交通便利。2.2.2氣象氣候
兩鎮鎮氣候溫和,冬無嚴寒,夏無酷暑,屬中亞熱帶濕潤季風氣候區,受季風影響特別顯著。地處低緯,從西伯利亞南下的冷空氣到達該地已大大減弱,所以在冬季1月最冷時期最低氣溫只有
第四篇:遵義市新蒲新區7號路建設項目
遵義市新蒲新區7號路建設項目
環境影響評價公眾參與公告信息
擬建的新蒲新區7號路項目處于遵義市新蒲新區新蒲鎮。起于文武村紅星組大林堡,向西北方向經鴨陽堡,在文武村勝利組折向東北經董家灣,在趕場坳與規劃新蒲新區3號路相交,經冬家槽,在馬家槽折向北在四鴨壩上壩與規劃新蒲新區2號路相交,經茶林灣,在K3+160與326國道相交,經順應潮流蠶科所以西,在K3+825.829與規劃新蒲新區1號路相交,經水清崗嶺、堂潮山北坡、農業科技孵化器廠(現新蒲新區管委會辦公地點),在本項目終點與規劃道路相交。全長6490.102m。按Ⅰ級城市主干道標準進行建設,路幅寬24m,計算行車速度為40km/h,項目總投資30387萬元,建設工期為2年。
為充分了解擬建工程區域社會各界對該工程建設的意見,更好地做好本項目的環境保護工作,根據《環境影響評價公眾參與暫行辦法》有關規定,遵義市新區開發投資有限公司于2010年3月16日向公眾進行第一次信息公告。公告方式采用在擬建道路所經過的行政村張貼公告的方式公布擬建道路項目情況。公告的內容包括建設項目名稱概況、建設單位名稱和聯系方式,環境影響評價單位名稱和聯系方式,環境影響評價工作程序、工作內容等。
環境評價單位現對遵義市新蒲新區7號路建設項目環境影響評價公眾參與工作進行公告,向公眾公開本項目環境評價的評價成果(環評簡本),并征求公眾意見,詳見附件。
征求公眾意見的主要事項:對本工程的建設情況是否有一個全面的了解,評價成果中環境現狀評價、預測評價是否合理,擬采用的環保措施是否可行,評價結論是否準確可信,其它意見和建議。
意見反饋方式:可以通過信函、電子郵件向環境影響評價單位反映。
承擔環境影響評價機構: 貴州省交通科學研究院
聯 系 人:肖佑銘
電話:0851-4705131
電子信箱: 42029135@qq.com
通信地址:貴陽市白云大道南段301號
郵政編碼:550008
本次征求意見時間從2010年3月20日至2010年4月5日(含周末時間)
附件:遵義市新蒲新區7號路建設項目環境影響報告書(簡本)
貴州省交通科學研究院
2010年3月20日
第五篇:新蒲新區保供蔬菜基地建設實施方案
新蒲新區2013年保供蔬菜基地建設
實施方案
近年來,隨著工業化、城鎮化、農業產業化步伐的不斷加快,加上貴州省委省政府工業強省的指導思想,城鎮化進程的推進使城區人口不斷增加,城區菜籃子矛盾加劇。為了緩解城區蔬菜供給壓力,加快推進菜籃子工程建設,提高蔬菜生產能力、市場保障能力和產業競爭能力,特制定本實施方案。
一、總體要求
以科學發展觀為指導,認真落實2012國發2號文件、2013年中央1號文件、遵義市農業委員會2013年保供蔬菜會議精神,以保障市場均衡供應,價格合理穩定,質量安全可靠為目標,以建立保供蔬菜基地為基礎,以蔬菜示范點創建為抓手,以加快發展設施化、規模化、標準化生產基地為重點,積極發展龍頭企業和專業合作社,努力提升蔬菜產業的科技水平、效益水平、產出水平、安全水平和市場供給水平,確保城鄉居民吃上品種豐富、質量安全、價格平穩的放心蔬菜。
二、目標任務
按照種好“菜園子”,管好“菜攤子”,豐富“菜籃子”的目標,抓好保供蔬菜基地建設。在鞏固現有蔬菜基地的基礎上,到2013年底在全區建成1萬畝的保供蔬菜基地(其中新舟鎮9千畝,新蒲鎮1千畝)。建成3個50畝設施蔬菜標準示范園,11個連片種植200畝的蔬菜示范點,308縣道(沙灘村境內)、機場大道(禹門村、楊綠村、平溪村境內)兩邊退出常規的水稻、油菜種植,打造成蔬菜常年化種植基地。加快推進新區蔬菜產業化進程,促進蔬菜生產布局、品種結構更加優化,產業效益、產品質量安全水平穩步提高,市場供應豐富充足,價格平穩,達到切實解決遵義市區-1-
蔬菜供應的問題。
三、工作重點和實施步驟
(一)抓好蔬菜基地規劃布局。在區域布局上,主要圍繞308縣道、機場大道、機場高速三條線為重點,力爭在2013年建成蔬菜基地10000畝。
其中:新舟鎮沙灘村1200畝,平遠村1000畝,楊綠村800畝,禹門村1000
畝,平溪村800畝,新舟村800畝,群樂村500畝,金鐘村1000畝,樂耕
村500畝,綠塘村700畝,槐安村700畝;新蒲鎮大山村1000畝。在品種
布局上,按照因地制宜,突出優勢,效益優先,品種多樣,四季互補,主
要產品周年均衡上市的蔬菜產業體系。
(二)抓好蔬菜流通體系建設。一是大力發展專業合作社、協會組織,創新蔬菜現代營銷方式,走市場化之路。二是建立蔬菜訂單,技術銷售一
條龍服務,以龍頭企業為核心,通過多層次、多形式、多元化的組合,切
實達到區域化布局、專業化生產、規模化經營、社會化服務的目的。
(三)做好產業配套設施裝備
1、抓好蔬菜產業的發展。以2013年薪蒲新區現代高效農業示范園區
項目建設為契機,加強園區項目整合,建設一批標準化大棚,提高蔬菜種
植擋次。
2、配套基礎設施建設。積極爭取項目資金,加大農田基礎設施建設,完善田間機耕道、小水池等設施,為蔬菜產業發展提供有力保障。
3、抓好產銷信息和預警服務。及時了解蔬菜市場信息,指導農民合理
安排生產,做好蔬菜產業形勢分析。
(四)實施步驟
1、安排部署階段。2013年2月25日新區調研員劉照文在農業農村調
度會市重點討論了保供蔬菜基地建設的思路、方法和設想。2013年3月1
日,新舟鎮政府組織召開新舟鎮2013年保供蔬菜基地建設動員工作會,以
安排2013年夏秋蔬菜為重點,全面啟動蔬菜保供基地建設工作。
2、任務分解階段。從2013年3月2日至15日起,兩鎮各村開始保供
蔬菜的宣傳、規劃布局和面積任務的具體落實。
3、基地創建階段。從3月15日起,組織村干部和群眾代表參觀學習,選擇蔬菜品種、開展技術培訓、完善蔬菜專業合作社建設、搞好田間管理、注重質量監管和抓好產銷對接,加強基地的督導力度,確保保供蔬菜基地
建設順利推進。
4、考核驗收階段。2013年12月,組織相關部門組成驗收組,開展考
核驗收,適時兌現補貼資金,對蔬菜保供基地落實情況納入各村2013
目標考核。
四、保障措施
(一)成立新蒲新區萬畝保供蔬菜領導小組。
組長:張繼勇
副組長:畢榮東錢世榮 穆貴玉 王衛東 馬應權 付順平
常務副組長: 劉照文
成員: 李松林 冉書會 吳明亮 陳永芳 池軍紅
領導小組在新區黨工委、管理會領導下,全面負責萬畝保供蔬菜基地
建設的組織、協調和實施;負責人員、資金、物資等的協調和監管,做好
督促檢查,協調解決系列問題。
領導小組下設保供蔬菜工作辦公室,其成員如下:
主任:吳明亮
成員: 陳永芳 汪清荃邵代興 馮志勇 茍世新
辦公室按照領導小組的工作部署和要求,協調參與總體規劃,制訂詳細的實施方案和技術規程;負責基地建設的監督、檢查和解決建設中存在的技術難題;負責各項技術的培訓、指導,承辦領導小組和常務副組長交辦的有關工作。
(二)定期召開供蔬菜工作會議,研究蔬菜產業發展規劃,基地建設和生產計劃,并加強對蔬菜建設的督促、檢查和指導。
(三)積極做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市級保供蔬菜專項補助資金,保證蔬菜基地建設取得實效。二是進一步爭取項目支持,為蔬菜基地基礎設施建設爭取更多資金來源。三是為蔬菜種植農戶做好信貸協調,緩解部分農戶資金短缺
(四)進一步強化責任。保供蔬菜基地的建設,是解決城區“菜籃子”工程的一項重要措施,是提高我區蔬菜生產能力、市場保障能力和產業競爭能力的有效途徑,是推動我區高效現代農業示范園區建設的又一載體。因此,務必責任到位、措施到位和保障到位。領導小組負責對保供蔬菜基地工作進行專項考核,并建議新區管委會對實施效果好、工作成績突出的單位給予獎勵;對實施效果差,工作不努力的單位予以批評和處罰。考核辦法或責任狀另行制定。