第一篇：堅(jiān)持五個突出,深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查活動(宗雄烈)

堅(jiān)持五個突出

深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查活動

按照鐵道部、路局全面深入開展安全大檢查活動的要求，我站切實(shí)把安全大檢查集中整治的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵上，堅(jiān)持五個突出，細(xì)化落實(shí)方案，全力用好安全大檢查活動這一載體，有效整治隱患問題，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，取得了較好的效果。

1．突出宣傳引導(dǎo)。我們始終把宣傳教育貫穿于安全大檢查活動過程之中，及時將中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神和部、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話以及“7·23”事故的深刻教訓(xùn)傳達(dá)到每位干部職工，組織車站、車間、班組層層進(jìn)行安全反思，教育引導(dǎo)廣大干部職工深入領(lǐng)會“安全責(zé)任大如天、安全工作壓倒一切、高鐵安全是重中之重”的深刻內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)確保安全的責(zé)任意識、憂患意識、緊迫意識。我們還利用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗等進(jìn)行安全集中宣傳教育，開展“我為安全獻(xiàn)一策”活動，聽取職工的意見和建議。以“無違章、無違紀(jì)、無事故”為目標(biāo)，開展黨員簽名承諾活動。我們緊扣“堅(jiān)定信心、振奮精神、凝聚力量”主題，深入開展面對面談心活動。對職工反映的問題和建議，及時進(jìn)行梳理，明確落實(shí)責(zé)任和信息反饋機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了全站上下參與活動的積極性和主動性，形成了全員參與、共保互促安全的良好局面。

2．突出干部包保。我們嚴(yán)格落實(shí)“干部全員參與、班組全面覆蓋”的工作制度，車站班子成員、專業(yè)干部對車站行車、客運(yùn)等13個班組實(shí)行結(jié)對包保，切實(shí)發(fā)揮包保干部在關(guān)鍵作業(yè)上把關(guān)、管理上幫助、作風(fēng)上示范的作用。一是量化指標(biāo)。規(guī)定包保干部一半以上的工作時間在班組，實(shí)行“四個一”的工作法，即包保干部必須參加一次包保班組的安全反思會，每周至少一次全程跟班作業(yè)，每周至少一次對包保班組全面對標(biāo)檢查，對包保班組的問題整改情況進(jìn)行一次復(fù)查確認(rèn)。二是嚴(yán)格落實(shí)檢查寫實(shí)制度。包保干部必須每天上報干部檢查寫實(shí)表，車站各專業(yè)檢查包保組、各車間每天10點(diǎn)前上報包保干部檢查匯總情況，便于車站及時全面掌握干部包保工作動態(tài)。三是從嚴(yán)履責(zé)。對包保車間、班組發(fā)生的問題，相關(guān)包保人和專職人員一律按同等管理責(zé)任實(shí)施聯(lián)掛考核。活動期間發(fā)生“邊查邊犯”“邊改邊犯”的，一律升級處理。各級干部必須按要求在崗在位，逢雙休日，各車間必須有一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)值班。車站成立干部履職考評組，每周對干部填報的寫實(shí)表進(jìn)行分析，編發(fā)干部作風(fēng)通報，及時指出部分干部工作中存在的突出問題，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰，強(qiáng)化干部責(zé)任的落實(shí)。

3．突出隱患排查、整改。活動中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持“個人自查、班組同查、包保干部現(xiàn)場查、業(yè)務(wù)干部專業(yè)查”的工作要求。其一，組織全站干部職工圍繞思想認(rèn)識、安全管理、技術(shù)規(guī)章、設(shè)備質(zhì)量、職工“兩紀(jì)”、干部作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全方位、全覆蓋、全過程的安全隱患集中排查活動。截至9月10日，車站共排查出安全隱患問題127件，車站自行整改120件，現(xiàn)已整改完畢120件；上報路局解決7件，現(xiàn)已銷號2件。其中安全管理方面20件，突出表現(xiàn)為結(jié)合部的管理不夠、監(jiān)管不力等問題；設(shè)備質(zhì)量方面65件，突出表現(xiàn)為高鐵客服設(shè)施有小故障出現(xiàn)、專用線線路兩邊的樹木清理等問題；現(xiàn)場作業(yè)方面36件，主要反映職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)不夠、作業(yè)紀(jì)律、勞動紀(jì)律松弛等問題。其二，按照“四不放過”（問題原因未查明不放過、整改措施未制定不放過、責(zé)任人未明確不放過、整改質(zhì)量未達(dá)標(biāo)不放過）的原則，嚴(yán)格落實(shí)問題整改銷號制度。每周對全站檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理、歸類，納入問題庫管理；對需要車站協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)每周一組織召開協(xié)調(diào)會，落實(shí)整改部門和責(zé)任人，逐一制定整改措施，限期整改銷號。對需要上報路局的安全隱患及時上報路局業(yè)務(wù)處室，并制定針對性強(qiáng)的安全防范措施，確保安全大檢查活動取得實(shí)效。其三，堅(jiān)持治標(biāo)與治本結(jié)合。車站對安全隱患進(jìn)行梳理小結(jié)，分析傾向性、普遍性的問題，定期編發(fā)通報，擴(kuò)大教育面，防止同類問題的重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持把排查安全隱患與抓基礎(chǔ)、建機(jī)制、強(qiáng)管理結(jié)合起來，制定補(bǔ)強(qiáng)措施21項(xiàng)，全面提升車站安全管理效能。

4．突出關(guān)鍵控制。一是排查安全關(guān)鍵。組織全站干部職工認(rèn)真分析，總結(jié)不同層面、各崗位的安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，確立了車站高鐵安全、接發(fā)列車安全、調(diào)車安全、客運(yùn)組織安全、站區(qū)安全管理、防洪防汛安全、施工安全控制、非正常行車組織、道路交通及特種設(shè)備安全、職工“兩紀(jì)一化”等13項(xiàng)安全關(guān)鍵。二是細(xì)化安全措施。針對各項(xiàng)安全關(guān)鍵，結(jié)合各崗位實(shí)際，我們逐項(xiàng)制定切實(shí)可行的控制措施，將關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵崗位明示到崗，提高安全管理的針對性，還完善了車站的安全責(zé)任制考核、安全獎懲、現(xiàn)場檢查量化標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量考核等制度。三是強(qiáng)化干部盯崗把關(guān)。采取同責(zé)、聯(lián)掛、檢查、考核的方式，動態(tài)制訂完善關(guān)鍵崗位卡控措施、重點(diǎn)作業(yè)干部包保方案，完善安全關(guān)鍵作業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，全面落實(shí)干部職工的安全責(zé)任，強(qiáng)化對安全關(guān)鍵點(diǎn)的有效卡控。

5．突出人員素質(zhì)。活動中，我們堅(jiān)持把提升人員素質(zhì)作為安全大檢查活動的重點(diǎn)。一是開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在對標(biāo)自查、業(yè)務(wù)抽考、全員摸底的基礎(chǔ)上，本著“全員培訓(xùn)、人人達(dá)標(biāo)、持證上崗”的原則，規(guī)范了全站職工崗位技能培訓(xùn)方案。大檢查活動以來，我們以高鐵運(yùn)營、電氣化設(shè)備、公共安全知識、勞動安全和應(yīng)急能力提高為主要內(nèi)容，開展了干部職工全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合格率達(dá)到100%。二是強(qiáng)化職工應(yīng)急能力提高。車站修訂完善了《高速鐵路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》《非正常行車應(yīng)急處理細(xì)化措施》等安全預(yù)案，并利用班前學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)和專題研討等形式，開展全員培訓(xùn)，使職工掌握預(yù)案啟動方式、處置程序和安全關(guān)鍵等應(yīng)急處置要領(lǐng)。車站開展了以“旅客列車大面積晚點(diǎn)”、非正常情況下的接發(fā)列車應(yīng)急處置、高鐵消防等為主題的應(yīng)急預(yù)案演練6次，不斷提高車站對突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。三是車站深入開展“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動，從設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)、管理四個層面，修訂完善各工種崗位指導(dǎo)書，加強(qiáng)執(zhí)標(biāo)考核，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車間、自控型班組、標(biāo)準(zhǔn)化行車室、標(biāo)準(zhǔn)化崗位創(chuàng)建等活動，車站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到車間、班組開展驗(yàn)收、考核，獎優(yōu)罰劣，切實(shí)增強(qiáng)全站干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

第二篇：**市**街道堅(jiān)持“四個突出”扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

**市**街道堅(jiān)持“四個突出”扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

今年，**市**街道要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全街道2006年主要預(yù)期目標(biāo)：生產(chǎn)總值14.7億元，比增13%；稅收6900萬元，比增20%；工業(yè)產(chǎn)值32億元，比增18%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值16.3億元，比增27.6%；供電量19647.5萬千瓦時，比增18%。為順利實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好局，起好步，為“振興**形象，走在全省前列”作貢獻(xiàn)。

一、突出城市建設(shè)

抓住“市區(qū)北拓”的發(fā)展良機(jī)，以“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”來營造最佳投資環(huán)境和居住環(huán)境，做大城市規(guī)模、做強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)，提高城市競爭力。著重抓好具有代表性的“**中心片區(qū)、站前安置區(qū)、江北豪園商住小區(qū)”三大片區(qū)工程建設(shè)，以新區(qū)的建設(shè)促進(jìn)舊區(qū)的改造，進(jìn)一步更新**形象，整合各項(xiàng)資源，盤活建設(shè)用地，騰出發(fā)展空間，推進(jìn)城市化進(jìn)程。同時，緊抓市區(qū)北拓東進(jìn)的大好時機(jī)，大力扶持培植房地產(chǎn)、物流等兩大新興產(chǎn)業(yè)，深挖第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新鮮活力，增強(qiáng)綜合實(shí)力。

二、突出項(xiàng)目落地

今年**街道列為**市級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目16個，預(yù)備重點(diǎn)項(xiàng)目3個，前期重點(diǎn)項(xiàng)目1個，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目7個，是歷年來重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)最多、投資最多的一年。街道將大力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，以項(xiàng)目帶動集聚生產(chǎn)要素，拉動投資增長。進(jìn)一步加大宣傳力度，抓好項(xiàng)目建設(shè)全過程的宣傳教育引導(dǎo)，營造人人談項(xiàng)目、議項(xiàng)目，支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。繼續(xù)按照“五個一”工作機(jī)制，完善項(xiàng)目掛鉤責(zé)任制，科學(xué)合理制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，抓資金投入、抓工期進(jìn)度、抓項(xiàng)目前期基礎(chǔ)性工作，從緊從快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

三、突出支柱產(chǎn)業(yè)

一是扶持壯大龍頭企業(yè)。從量的擴(kuò)張、質(zhì)的提升上大力引導(dǎo)壯大針織鞋服、消防建村、機(jī)械鑄造三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。通過增資擴(kuò)營、技術(shù)輻射、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等形式，扶持壯大龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭示范作用，支持現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐力。計(jì)劃新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5至6家，爭取全街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)30家。二是以工業(yè)園區(qū)吸引產(chǎn)業(yè)集聚。以扶茂嶺工業(yè)基地和觀音山工業(yè)項(xiàng)目區(qū)的規(guī)劃建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)火車站工業(yè)項(xiàng)目區(qū)、玉葉原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音鞋業(yè)城的建設(shè)進(jìn)度，為企業(yè)發(fā)展搭建更多、更好、更大的投資平臺。積極整合玉葉、李西、梅亭、洋美、南美、溪口等工業(yè)小區(qū)，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的獨(dú)特功能，在進(jìn)一步完善工業(yè)小區(qū)軟硬環(huán)境的基礎(chǔ)上，用足用活政策，吸引更多的資金、技術(shù)、人才等入?yún)^(qū)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)加速向園區(qū)聚集，既合作又競爭，努力在企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)。同時，支持關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會化分工和專業(yè)化協(xié)作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。三是引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)“三大創(chuàng)新”。引導(dǎo)企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢來源于不斷的創(chuàng)新的觀念，營造一種積極向上的創(chuàng)新文化氛圍。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施科技興企、質(zhì)量興企、人才興企、企業(yè)信用等工程，不斷引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、優(yōu)秀人才，改進(jìn)產(chǎn)品和推出新產(chǎn)品，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐漸建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的科學(xué)管理模式，走出家庭式管理，真正按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則來運(yùn)作和管理經(jīng)營企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新。

四、突出五個推進(jìn)

一是堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把握新農(nóng)村建設(shè)的方向和重點(diǎn)，按照“五個新”的要求，立足**實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，走工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的道路，抓好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。二是堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧**建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)民主法制建設(shè)，依法行政、司法公正；繼續(xù)高度關(guān)注民生，實(shí)施積極再就業(yè)政策，完善就業(yè)服務(wù)體系，加大勞動執(zhí)法監(jiān)察力度，促進(jìn)勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧；以建設(shè)平安**為載體，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全公共突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，維護(hù)社會安定穩(wěn)定。三是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)。重視生態(tài)環(huán)保工作，抓好水土保持工作，落實(shí)耕地保護(hù)政策，整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，同時不放松人口計(jì)劃生育工作。四是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)精神文明建設(shè)。牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展趨勢和要求，著眼于滿足人民群眾精神生活的需求，以活動為載體，開展具有時代特征、**特色的精神文明創(chuàng)建活動，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新。五是堅(jiān)持關(guān)鍵在黨，推進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓思想強(qiáng)素質(zhì)，用各種重要理論武裝黨員頭腦，增強(qiáng)黨員素質(zhì)。抓班子帶隊(duì)伍，堅(jiān)持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策制度，提高黨工委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。抓基層打基礎(chǔ)，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，抓好村級基層班子建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。抓作風(fēng)樹形象，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。同時，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，以反腐倡廉的實(shí)際成效取信于民。

第三篇：堅(jiān)持改革創(chuàng)新 突出工作重點(diǎn) 扎實(shí)推進(jìn)巡視工作

堅(jiān)持改革創(chuàng)新 突出工作重點(diǎn) 扎實(shí)推進(jìn)整改工作

按照省委《巡視整改方案》的要求，現(xiàn)將我委局整改工作進(jìn)展情況匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、大力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部理論大講堂、集體學(xué)習(xí)等形式，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，構(gòu)建理論教育、知識教育、黨性教育、實(shí)踐鍛煉“四位一體”的干部教育培訓(xùn)體系，全面加強(qiáng)黨員干部理想信念、黨性修養(yǎng)和思想道德建設(shè)，教育黨員干部自覺踐行社會主義核心價值體系，堅(jiān)定馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會主義和共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)定改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)信心，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，模范踐行社會主義榮辱觀，樹立良好道德風(fēng)尚，爭做社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以引深開展“三比一樹”，保持黨的純潔性主題教育為契機(jī)，扎實(shí)開展“六查六看”活動，加快黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。加大治庸治懶治散力度，認(rèn)真落實(shí) “五個表率”和素能建設(shè)“二十字”要求，切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識、擔(dān)當(dāng)意 識、堅(jiān)決消除“好人主義”。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查和明察暗訪，加大問責(zé)力度，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力為我全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把黨員干部建設(shè)放在突出位置，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展、解決民生、維護(hù)穩(wěn)定和駕馭復(fù)雜局面的能力。堅(jiān)持注重在實(shí)踐中和關(guān)鍵時刻考察識別干部，真正把那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。建立和完善科學(xué)的干部考核評價、監(jiān)督管理、激勵保障機(jī)制，探索干部退出機(jī)制和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整辦法，促進(jìn)班子朝氣蓬勃、干部人才輩出。

二、不斷推進(jìn)行政審批制度改革，切實(shí)提高行政效能 為加快政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步規(guī)范、簡化程序，提高行政效能，縣紀(jì)委從改變服務(wù)入手，按照“能減則減、能放則放、能優(yōu)則優(yōu)、能快則快”的原則，進(jìn)一步完善行政效能服務(wù)體制體系建設(shè)，全面推行行政審批權(quán)向科室、向政務(wù)服務(wù)大廳集中，審批職能向窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)的審批模式，對保留的審批事項(xiàng)，嚴(yán)格規(guī)定了審批內(nèi)容，明確審批條件，減少審批人員的自由裁量權(quán)。對技術(shù)性較強(qiáng)的審批事項(xiàng)，制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范和嚴(yán)密的審批操作規(guī)程，提高管理水平和工作效率。對涉及多個部門的審批項(xiàng)目，要采取“牽頭受理、報送相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、加強(qiáng)監(jiān)督”的辦法，進(jìn)一步 完善“一站式”服務(wù)和“窗口式”辦事制度。對審批的每一個具體環(huán)節(jié)，都要合理設(shè)定辦事時限，完善“服務(wù)承諾制”和“首問責(zé)任制”。同時還不定期地組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位、駐靜單位的相關(guān)人員進(jìn)行行政審批制度、政務(wù)公開理論和實(shí)務(wù)工作的培訓(xùn)，通過多舉措，努力打造人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、進(jìn)一步拓寬監(jiān)督檢查渠道，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

（一）實(shí)行重大工程項(xiàng)目跟蹤服務(wù)督察制。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在黨委政府的中心工作中來把握、來謀劃，把加強(qiáng)監(jiān)督檢查保證重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)作為首要任務(wù)來抓，對重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目實(shí)施全程跟蹤服務(wù)督察。全面推行向重大項(xiàng)目派駐紀(jì)檢監(jiān)察服務(wù)督查組制度。縣紀(jì)委監(jiān)察局班子成員每人每年至少要聯(lián)系一個重點(diǎn)工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記每年至少聯(lián)系兩個重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)督察。通過跟蹤服務(wù)督察，既幫助解決工程項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的困難和問題，使項(xiàng)目建設(shè)能按計(jì)劃、按要求順利推進(jìn)，又要采取有效措施保證工程項(xiàng)目依法進(jìn)行。通過服務(wù)督察，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)安全、資金運(yùn)行安全和干部廉政安全的目標(biāo)。

（二）暢通投訴渠道，不斷優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。為更直接傾聽社會各界群眾的心聲，更全面了解我縣發(fā)展環(huán)境中存在的問題，縣紀(jì)委監(jiān)察局利用《靜樂惠農(nóng)網(wǎng)》、《靜樂糾風(fēng)網(wǎng)》 等媒介，成立投訴中心以拓寬投訴渠道，受理各類投訴。一是日常專人接訴。設(shè)立效能監(jiān)察投訴中心，向社會公布投訴電話和網(wǎng)上舉報信箱，實(shí)行24小時接訴，雙休日也安排人員輪流值班。二是實(shí)行“開門接訪”。設(shè)立縣紀(jì)委書記接待日、縣領(lǐng)導(dǎo)投訴接待日制度。

（三）建立投訴快速處理機(jī)制。結(jié)合全省整治“吃拿卡要”問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)治理活動，為及時查處行政不作為、慢作為、亂作為等損害發(fā)展環(huán)境的問題，縣紀(jì)委監(jiān)察局決定從效能、糾風(fēng)、信訪、案件檢查等科室抽調(diào)人員組成三個察暗訪小組，專門負(fù)責(zé)查處企業(yè)及群眾對發(fā)展環(huán)境的投訴。專項(xiàng)辦人員對涉及發(fā)展環(huán)境投訴的查處，做到簡單投訴不過夜，一般投訴兩個工作日內(nèi)辦結(jié)，對情況復(fù)雜、查處難度較大的投訴十個工作日內(nèi)查結(jié)，查處情況要及時向投訴人反饋。

（四）嚴(yán)肅查處損壞發(fā)展環(huán)境的典型案件。把查辦案作為優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境的重要舉措抓緊抓好，完善并落實(shí)行政問責(zé)制度，加大查辦案件的力度，形成嚴(yán)明法紀(jì)的高壓態(tài)勢，對于損害社會發(fā)展環(huán)境的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。重點(diǎn)查處因辦事效率低下、久拖不辦、推諉扯皮造成客商撤資、項(xiàng)目流走的行為；重點(diǎn)查處違反規(guī)定向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂攤派、吃拿卡要的行為；重點(diǎn)查處執(zhí)法部門違反法定權(quán)限和程序?yàn)E用自由裁量 權(quán)，搞地方保護(hù)主義的違法違紀(jì)案件。同時建立典型案件定期公開曝光制度，用查辦案件的實(shí)際事例，促使創(chuàng)業(yè)發(fā)展的客商安心、放心和順心。

四、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的全方位全過程的監(jiān)督 一是突出監(jiān)督重點(diǎn)，著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領(lǐng)域的監(jiān)督，尤其要加大對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的力度，強(qiáng)化干部選拔任用、財政資金使用、土地使用權(quán)出讓、行政審批權(quán)運(yùn)用等方面的監(jiān)督，確保權(quán)力正確、陽光行使。二是完善監(jiān)督機(jī)制，科學(xué)合理地配置權(quán)力，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，最大程度地減少權(quán)力“尋租”的機(jī)會。尤其要尊重和保障群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，凡是與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，能公開的都要依照法律和規(guī)定向群眾公開，聽取群眾意見，讓這些事項(xiàng)在陽光下運(yùn)作。三是前移監(jiān)督關(guān)口，加強(qiáng)事前和事中監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)黨員、干部有錯誤苗頭，要及時通過打招呼、誡勉談話、召開民主生活會等形式，早作提醒、嚴(yán)肅批評、責(zé)令改正，做到防微杜漸。四是形成監(jiān)督合力，把黨內(nèi)監(jiān)督與人大監(jiān)督、政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來，發(fā)揮各方面監(jiān)督的積極作用，不斷拓寬監(jiān)督渠道，使各種監(jiān)督形式緊密配合、各方面監(jiān)督力量有 效配合，以加大監(jiān)督力度、提高監(jiān)督效果。

五、扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

（一）率先垂范，牢固樹立廉潔從政意識。嚴(yán)禁公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證，嚴(yán)禁接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排。嚴(yán)禁參與任何形式的賭博和宗教迷信活動。嚴(yán)禁大辦婚喪喜慶事宜，縣紀(jì)委出臺《關(guān)于開展生日慶典專項(xiàng)治理的通知》等文件，對造成不良影響或者借機(jī)斂財者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。嚴(yán)禁違反規(guī)定批準(zhǔn)用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典活動。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)禁以各種名義公款出國（境）旅游，杜絕無實(shí)質(zhì)內(nèi)容和照顧性質(zhì)的考察。嚴(yán)禁公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)，相互宴請、相互送禮和高消費(fèi)娛樂。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁以任何形式違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，堅(jiān)決禁止歲末年初突擊花錢、濫發(fā)錢物。嚴(yán)禁巧立名目向企事業(yè)單位轉(zhuǎn)嫁、攤派、報銷費(fèi)用。強(qiáng)化節(jié)假日期間公務(wù)用車管理，禁止酒后駕車。精減、壓縮各類檢查評比表彰慶祝活動，嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少相關(guān)費(fèi)用支出。

（三）自覺踐行執(zhí)政為民，切實(shí)維護(hù)群眾根本利益。認(rèn)真解決拖欠職工工資特別是農(nóng)民工工資問題，加強(qiáng)對救災(zāi)救濟(jì)款物管理使用情況的監(jiān)督檢查，確保及時足額發(fā)放。認(rèn)真 落實(shí)食品安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格要求相關(guān)人員執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效防范各類事故特別是重特大事故發(fā)生。高度重視信訪工作，深入開展社會矛盾糾紛排查化解工作，重點(diǎn)解決征地拆遷、教育醫(yī)療、食品藥品安全、涉法涉訴等突出信訪問題，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法利益。注重輿情的收集、分析和研判，組織力量加強(qiáng)正面宣傳和引導(dǎo)，積極營造健康向上的社會輿論氛圍。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。對外公布舉報電話，暢通信訪舉報渠道。大力弘揚(yáng)勤政廉潔先進(jìn)典型，強(qiáng)力曝光奢侈腐化反面事例。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不定期組織暗訪和抽查，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索，認(rèn)真組織查處，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。對有令不行、禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的，從重從嚴(yán)從快查處，對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，堅(jiān)決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一年來共立案查處105件，處理違紀(jì)違規(guī)人員94人。

第四篇：五個堅(jiān)持積極推進(jìn)班組安全建設(shè)（精選）

五個堅(jiān)持積極推進(jìn)班組安全建設(shè)近幾年來，從中央到地方，到各行各業(yè)，特別是煤炭企業(yè)，越來越重視加強(qiáng)班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。要抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，最根本的途徑就是抓好企業(yè)班組安全建設(shè)。要抓好班組安全建設(shè)，就必須要強(qiáng)化五個堅(jiān)持： 第一，堅(jiān)持以理念引領(lǐng)、安全意識培育為根本。推進(jìn)和深化班組安全建設(shè)工作，要樹立和強(qiáng)化兩個基本理念。一是安全管理要重現(xiàn)場、打基礎(chǔ)、抓班組的理念。任何安全管理規(guī)程、規(guī)定和措施，都要著眼于現(xiàn)場，立足于現(xiàn)場落實(shí)，實(shí)際安全管理的重點(diǎn)也在現(xiàn)場。重現(xiàn)場就要打基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)教育和培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。打基礎(chǔ)就要著重抓班組，因?yàn)榛A(chǔ)管理工作要通過班組來落實(shí)。二是所有事故都與管理者有關(guān)的理念。從某種程度上來說，所有安全責(zé)任事故都可以在管理者那里找到原因。因此，推進(jìn)班組安全建設(shè)，要首先抓好各級管理者的引導(dǎo)教育工作。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，實(shí)現(xiàn)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持針對不同工種、崗位的實(shí)際情況，加大安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，需要什么培訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么，切實(shí)提高班組員工的安全素質(zhì)。

第二，堅(jiān)持以構(gòu)建班組安全管理長效機(jī)制為重點(diǎn)。多年來的實(shí)踐證明，抓好班組安全建設(shè)這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，機(jī)制建設(shè)最重要。要通過組織系統(tǒng)大力推進(jìn)工作落實(shí)，構(gòu)建安全思

想教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全制度管理、重點(diǎn)人員包保、班組長管理、利益考核驅(qū)動“六位一體”的班組安全建設(shè)完整管理體系。要堅(jiān)持在這一完整體系下，有計(jì)劃地展開班組安全建設(shè)的各項(xiàng)工作和活動，推動班組安全建設(shè)的實(shí)施，激發(fā)班組安全建設(shè)的活力。

第三，堅(jiān)持以具體有形的活動載體為抓手。運(yùn)用好多種活動載體，不僅是推進(jìn)班組安全建設(shè)的重要方法和手段，而且是推進(jìn)深化創(chuàng)新、求得實(shí)效的內(nèi)在要求。要貫徹落實(shí)上級關(guān)于“三優(yōu)”創(chuàng)建活動的要求，結(jié)合單位實(shí)際深入開展“一創(chuàng)兩爭”活動，即在基層區(qū)隊(duì)開展“安全信得過班組”創(chuàng)建活動，在全體班組長中開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀安全把關(guān)人競賽活動，在班組“兩員”中開展?fàn)幃?dāng)安全監(jiān)督檢查優(yōu)秀群監(jiān)員競賽活動。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，依據(jù)實(shí)際組織開展靈活多樣的活動，通過活動推進(jìn)班組安全建設(shè)不斷深化，取得更大成效。

第四，堅(jiān)持以班組長管理教育為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班組安全管理在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位，決定了班組長崗位的重要性。班組長是生產(chǎn)一線的指揮員，是現(xiàn)場安全的第一把關(guān)人。煤礦班組具有復(fù)雜性、多變性、流動性等特點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場頻繁變換，同一個工作面上人員也處于經(jīng)常變化之中。班組工程質(zhì)量的好壞，取決于班組長的把關(guān)驗(yàn)收；制止和杜絕違章行為，依靠班組長的責(zé)任心；正確處理生產(chǎn)與安全的矛盾，依

賴班組長的安全意識。班組長長期盯在現(xiàn)場，對員工最了解，對現(xiàn)場最熟悉，說話最管用，是現(xiàn)場安全的直接管理者。同時，班組長本身就是員工安全生產(chǎn)的示范者。班組長的安全意識強(qiáng)不強(qiáng)、執(zhí)行安全規(guī)程自覺不自覺、落實(shí)“兩個規(guī)范”堅(jiān)定不堅(jiān)定，時時刻刻都對班組員工有著重要影響。要通過安全法律法規(guī)、安全規(guī)程、安全管理知識、管理方法培訓(xùn)、典型交流和專人幫帶等方法，讓班組長能管理、會管理，能把關(guān)、會把關(guān)。

第五，堅(jiān)持以特色安全文化建設(shè)為動力。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中凝聚起來的安全理念、安全價值觀、安全目標(biāo)及行為規(guī)范的群體意識。安全班組建設(shè)是一個隨著生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展而不斷變化的動態(tài)過程，要持續(xù)不斷地有效推進(jìn)，就必須及時把握動態(tài)，根據(jù)實(shí)際不斷深化創(chuàng)新，而深化創(chuàng)新的動力源就是引入安全文化，堅(jiān)持用安全文化打造過硬團(tuán)隊(duì)，培育安全班組。把安全文化引入班組安全建設(shè)，有利于培育班組員工對安全管理的認(rèn)同感，有利于增強(qiáng)安全主體意識，有利于激發(fā)安全工作的潛能和創(chuàng)造性，進(jìn)而形成凝聚力，為班組安全建設(shè)提供強(qiáng)大動力。

第五篇：堅(jiān)持“五注重、五突出”扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(經(jīng)濟(jì)學(xué)院)

堅(jiān)持“五注重、五突出”扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委引領(lǐng)廣大黨員和全院師生員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》為動力，以深化教育教學(xué)改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為主線，以“植入紅色基因，激活創(chuàng)新熱情，交出滿意答卷”為主題，扎實(shí)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的全面展開，有力地推動學(xué)院教育教學(xué)特色建設(shè)，取得顯著成效。

一、注重聯(lián)系實(shí)際，突出分類指導(dǎo)。惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委高度重視開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心謀劃活動安排，選樹學(xué)習(xí)榜樣。同時，針對不同類型的黨組織和黨員分別提出相應(yīng)的具體活動要求，切實(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)，有效推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一是在學(xué)院教學(xué)部門黨組織和黨員中，學(xué)院黨委確定了“提升教學(xué)科研水平，教書育人”的主題，將創(chuàng)建“教書育人黨員先鋒團(tuán)隊(duì)”和爭當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·師德標(biāo)兵”作為活動載體。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與專業(yè)建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和服務(wù)社會等中心工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程和專業(yè)建設(shè)。二是在學(xué)院機(jī)關(guān)黨組織和黨員中，學(xué)院黨委以“提升管理服務(wù)水平，管理育人”為主題，以創(chuàng)建“管理育人黨員先鋒團(tuán)隊(duì)”和爭當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·管理服務(wù)標(biāo)兵”為載體。把創(chuàng)先爭優(yōu)活 動與開展“講黨性、重品行、作表率”活動有機(jī)結(jié)合起來，在活動中注重突出轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)的工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能。三是在學(xué)院后勤教輔部門黨組織和黨員中，學(xué)院黨委確定了以“提升服務(wù)保障水平，服務(wù)育人”為主題，以創(chuàng)建“服務(wù)育人黨員先鋒團(tuán)隊(duì)”和爭當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·服務(wù)保障標(biāo)兵”為載體。著眼于拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量，形成了更加健全有力的服務(wù)保障體系。四是在學(xué)生黨組織和黨員中，學(xué)院黨委以“發(fā)奮成才、報效祖國”為主題，以創(chuàng)建“學(xué)生志愿服務(wù)黨員先鋒團(tuán)隊(duì)”和爭當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·學(xué)生標(biāo)兵”為載體。通過組織學(xué)生黨員開展主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，引導(dǎo)廣大學(xué)生努力成為理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定，品德高尚、意志頑強(qiáng)，視野開闊、知識豐富，開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代。

二、注重設(shè)計(jì)載體，突出校企合作相結(jié)合。學(xué)院各黨組織緊密結(jié)合本部門工作實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)活動主題和載體，把創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)化為服務(wù)教育改革發(fā)展、做好教書育人和科研工作的動力。學(xué)院黨委組織各部門在抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，以“圍繞中心促發(fā)展，服務(wù)大局創(chuàng)佳績”為爭創(chuàng)主題，以“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”為活動載體，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、實(shí)踐校企合作模式相結(jié)合，向全院范圍內(nèi)推廣“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的教學(xué)模式改革，以大學(xué)習(xí)、大討論，統(tǒng)一思想、凝聚共識，推行“學(xué)校專業(yè)、工廠實(shí)業(yè)、學(xué)生就業(yè)三業(yè)對接，理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)雙軌并行，教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、技能鑒定和生產(chǎn)經(jīng)營四位一體”人才培養(yǎng)模式的改革。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動時，學(xué)院引進(jìn)全國絲光棉龍頭企業(yè)安東尼有限公司合作辦學(xué)，打造了校內(nèi)第一個校企合作實(shí)踐基地——安東尼實(shí)訓(xùn)工廠，探索“教學(xué)做一體化”教學(xué)模式。學(xué)院黨委將“安東尼模式”及時在各系、各專業(yè)推廣，全面推進(jìn)“以生為本、以質(zhì)立校、學(xué)工并舉、崇尚實(shí)用”的辦學(xué)理念。相繼建立了金融實(shí)訓(xùn)中心、工業(yè)中心等校內(nèi)實(shí)踐基地18個，并建立了校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地80多個，形成了校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的校企產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟深度合作新態(tài)勢；建立了7個院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、2個院級特色專業(yè)，14門院級重點(diǎn)建設(shè)課程、8門院級精品課程，引領(lǐng)了教育教學(xué)改革縱深發(fā)展。

三、注重培育典型，突出示范引領(lǐng)。學(xué)院黨委充分利用廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)和工作簡報等有效平臺，對先進(jìn)典型事跡進(jìn)行宣傳推廣，運(yùn)用典型的經(jīng)驗(yàn)和榜樣的力量，引領(lǐng)和帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一是把教學(xué)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡材料制成學(xué)習(xí)專題，通過開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、弘揚(yáng)勞模精神”等學(xué)習(xí)宣傳活動，營造弘揚(yáng)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。二是學(xué)院黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，創(chuàng)設(shè)了集學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、技能培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐功能為一體的 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，并作為黨委創(chuàng)新基層組織生活的聯(lián)系點(diǎn)，并以“爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)模范”為主題，開設(shè)“創(chuàng)業(yè)大講堂”，邀請省內(nèi)知名專家、企業(yè)行家前來講學(xué)、傳經(jīng)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)黨員在創(chuàng)業(yè)園建設(shè)中創(chuàng)優(yōu)，在創(chuàng)業(yè)中爭先。三是開展“師德典范英模譜”活動，廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮師德典范的榜樣示范作用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。目前，已推出連續(xù)三年評為優(yōu)秀黨員典型事例，并通過張榜先進(jìn)事跡、宣傳典型經(jīng)驗(yàn)等辦法，營造學(xué)院黨組織比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

四、注重搞好結(jié)合，突出活動實(shí)效。學(xué)院黨委堅(jiān)持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨的建設(shè)經(jīng)常性工作和學(xué)院中心工作相結(jié)合，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和履職能力。學(xué)院黨委積極探索學(xué)生公寓書院化模式，把它作為基層黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作和創(chuàng)新基層組織生活方式的重要舉措。這一舉措使黨建、學(xué)生管理、思政教育三方面的工作得到整合和升級。一是黨建升級，把黨建工作滲透到學(xué)生生活當(dāng)中，把黨員教育無縫隙覆蓋落到實(shí)處。黨組織開展“五爭先”活動，學(xué)生黨員在創(chuàng)新學(xué)習(xí)、生活準(zhǔn)則、行為規(guī)范、道德修養(yǎng)、做人做事等方面當(dāng)模范、做表率，發(fā)揮了先進(jìn)性作用；二是學(xué)生管理升級，聘用優(yōu)秀黨員教師為導(dǎo)師、優(yōu)秀黨員學(xué)生為導(dǎo)生，服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生，在學(xué)生公寓舍區(qū)營造濃厚的文明和諧氛圍，提升了學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展的能力；三是思政工 作的升級，在學(xué)生公寓舍區(qū)開設(shè)“以文化人”系列講座，每年開辦講座6場次，邀請專家學(xué)者開展女性文化教育，培養(yǎng)女生獨(dú)立、自強(qiáng)、自愛的品德，增強(qiáng)女生文化素養(yǎng)，提高她們思想政治和人文素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的探索和實(shí)踐，使“專業(yè)教學(xué)情境化，學(xué)生生活書院化”落到實(shí)處，“品雅女子書院”逐漸成為了女生學(xué)習(xí)的第二課堂，書院化的生活管理模式，為學(xué)生營造了濃厚的政治、學(xué)習(xí)、研究、和諧氛圍。

五、注重推動工作，突出實(shí)踐特色。學(xué)院各黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，力求在破解教學(xué)發(fā)展難題上取得新進(jìn)展，在解決影響和制約教學(xué)科學(xué)發(fā)展瓶頸問題上取得新突破。院黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與評建工作結(jié)合起來，以貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評建工作方針為抓手，在評建工作中，突出一個“力”字。黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子給推力，頂層設(shè)計(jì)推進(jìn)教學(xué)基本條件建設(shè)的方案；投資方給財力，加大學(xué)院建設(shè)力度；全院師生員工提高執(zhí)行力，全力以赴抓落實(shí)，四力合一，優(yōu)質(zhì)高效抓評建。引進(jìn)高級職稱教師63人，碩士及以上學(xué)位教師61人，師資力量得到根本改善；投資近億元建成了工業(yè)中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)建筑設(shè)施，投資3千多萬元裝備18個校內(nèi)實(shí)踐基地、73間實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)儀器設(shè)備，為學(xué)院發(fā)展和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量打下了牢固的基礎(chǔ)。黨委提出要教育引導(dǎo)黨員立足本職崗位，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，在“比學(xué)趕 超”中爭當(dāng)“恪盡職守、踐行宗旨”的先鋒。結(jié)合教育中長期規(guī)劃《綱要》的要求及工作實(shí)際，提出通過抓好“高技能人才教育創(chuàng)新計(jì)劃”、“高校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程”等，推進(jìn)學(xué)院教學(xué)工作更加緊密、更加直接地為建設(shè)幸福惠州服務(wù)。