第一篇：堅持五個突出,深入扎實推進安全大檢查活動(宗雄烈)

堅持五個突出

深入扎實推進安全大檢查活動

按照鐵道部、路局全面深入開展安全大檢查活動的要求，我站切實把安全大檢查集中整治的切入點和落腳點放在規范管理、強化基礎、盯控關鍵上，堅持五個突出，細化落實方案，全力用好安全大檢查活動這一載體，有效整治隱患問題，全面強化安全生產基礎，取得了較好的效果。

1．突出宣傳引導。我們始終把宣傳教育貫穿于安全大檢查活動過程之中，及時將中央領導的重要指示精神和部、局領導的重要講話以及“7·23”事故的深刻教訓傳達到每位干部職工，組織車站、車間、班組層層進行安全反思，教育引導廣大干部職工深入領會“安全責任大如天、安全工作壓倒一切、高鐵安全是重中之重”的深刻內涵，切實增強確保安全的責任意識、憂患意識、緊迫意識。我們還利用局域網、宣傳櫥窗等進行安全集中宣傳教育，開展“我為安全獻一策”活動，聽取職工的意見和建議。以“無違章、無違紀、無事故”為目標，開展黨員簽名承諾活動。我們緊扣“堅定信心、振奮精神、凝聚力量”主題，深入開展面對面談心活動。對職工反映的問題和建議，及時進行梳理，明確落實責任和信息反饋機制，進一步激發了全站上下參與活動的積極性和主動性，形成了全員參與、共保互促安全的良好局面。

2．突出干部包保。我們嚴格落實“干部全員參與、班組全面覆蓋”的工作制度，車站班子成員、專業干部對車站行車、客運等13個班組實行結對包保，切實發揮包保干部在關鍵作業上把關、管理上幫助、作風上示范的作用。一是量化指標。規定包保干部一半以上的工作時間在班組，實行“四個一”的工作法，即包保干部必須參加一次包保班組的安全反思會，每周至少一次全程跟班作業，每周至少一次對包保班組全面對標檢查，對包保班組的問題整改情況進行一次復查確認。二是嚴格落實檢查寫實制度。包保干部必須每天上報干部檢查寫實表，車站各專業檢查包保組、各車間每天10點前上報包保干部檢查匯總情況，便于車站及時全面掌握干部包保工作動態。三是從嚴履責。對包保車間、班組發生的問題，相關包保人和專職人員一律按同等管理責任實施聯掛考核。活動期間發生“邊查邊犯”“邊改邊犯”的，一律升級處理。各級干部必須按要求在崗在位，逢雙休日，各車間必須有一名黨政主要領導值班。車站成立干部履職考評組，每周對干部填報的寫實表進行分析，編發干部作風通報，及時指出部分干部工作中存在的突出問題，嚴格按照規定進行處罰，強化干部責任的落實。

3．突出隱患排查、整改。活動中，我們嚴格堅持“個人自查、班組同查、包保干部現場查、業務干部專業查”的工作要求。其一，組織全站干部職工圍繞思想認識、安全管理、技術規章、設備質量、職工“兩紀”、干部作風、業務技能等重點內容進行了全方位、全覆蓋、全過程的安全隱患集中排查活動。截至9月10日，車站共排查出安全隱患問題127件，車站自行整改120件，現已整改完畢120件；上報路局解決7件，現已銷號2件。其中安全管理方面20件，突出表現為結合部的管理不夠、監管不力等問題；設備質量方面65件，突出表現為高鐵客服設施有小故障出現、專用線線路兩邊的樹木清理等問題；現場作業方面36件，主要反映職工作業標準執行落實不夠、作業紀律、勞動紀律松弛等問題。其二，按照“四不放過”（問題原因未查明不放過、整改措施未制定不放過、責任人未明確不放過、整改質量未達標不放過）的原則，嚴格落實問題整改銷號制度。每周對全站檢查發現的問題進行全面梳理、歸類，納入問題庫管理；對需要車站協調解決的重點問題，由分管領導每周一組織召開協調會，落實整改部門和責任人，逐一制定整改措施，限期整改銷號。對需要上報路局的安全隱患及時上報路局業務處室，并制定針對性強的安全防范措施，確保安全大檢查活動取得實效。其三，堅持治標與治本結合。車站對安全隱患進行梳理小結，分析傾向性、普遍性的問題，定期編發通報，擴大教育面，防止同類問題的重復發生。堅持把排查安全隱患與抓基礎、建機制、強管理結合起來，制定補強措施21項，全面提升車站安全管理效能。

4．突出關鍵控制。一是排查安全關鍵。組織全站干部職工認真分析，總結不同層面、各崗位的安全生產關鍵點，確立了車站高鐵安全、接發列車安全、調車安全、客運組織安全、站區安全管理、防洪防汛安全、施工安全控制、非正常行車組織、道路交通及特種設備安全、職工“兩紀一化”等13項安全關鍵。二是細化安全措施。針對各項安全關鍵，結合各崗位實際，我們逐項制定切實可行的控制措施，將關鍵作業、關鍵環節、關鍵時間、關鍵崗位明示到崗，提高安全管理的針對性，還完善了車站的安全責任制考核、安全獎懲、現場檢查量化標準及安全質量考核等制度。三是強化干部盯崗把關。采取同責、聯掛、檢查、考核的方式，動態制訂完善關鍵崗位卡控措施、重點作業干部包保方案，完善安全關鍵作業的應急預案，優化作業指導書，全面落實干部職工的安全責任，強化對安全關鍵點的有效卡控。

5．突出人員素質。活動中，我們堅持把提升人員素質作為安全大檢查活動的重點。一是開展全員業務培訓。在對標自查、業務抽考、全員摸底的基礎上，本著“全員培訓、人人達標、持證上崗”的原則，規范了全站職工崗位技能培訓方案。大檢查活動以來，我們以高鐵運營、電氣化設備、公共安全知識、勞動安全和應急能力提高為主要內容，開展了干部職工全員業務培訓，合格率達到100%。二是強化職工應急能力提高。車站修訂完善了《高速鐵路交通事故應急處置預案》《非正常行車應急處理細化措施》等安全預案，并利用班前學習、集中培訓和專題研討等形式，開展全員培訓，使職工掌握預案啟動方式、處置程序和安全關鍵等應急處置要領。車站開展了以“旅客列車大面積晚點”、非正常情況下的接發列車應急處置、高鐵消防等為主題的應急預案演練6次，不斷提高車站對突發事件的應急處置水平。三是車站深入開展“學標、對標、達標”活動，從設備、環境、作業、管理四個層面，修訂完善各工種崗位指導書，加強執標考核，積極推進標準化車間、自控型班組、標準化行車室、標準化崗位創建等活動，車站領導帶隊到車間、班組開展驗收、考核，獎優罰劣，切實增強全站干部職工標準化意識，不斷夯實安全管理基礎。

第二篇：**市**街道堅持“四個突出”扎實推進新農村建設

**市**街道堅持“四個突出”扎實推進新農村建設

今年，**市**街道要堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，扎實推進社會主義新農村建設。全街道2006年主要預期目標：生產總值14.7億元，比增13%；稅收6900萬元，比增20%；工業產值32億元，比增18%，其中規模以上工業產值16.3億元，比增27.6%；供電量19647.5萬千瓦時，比增18%。為順利實施“十一五”規劃開好局，起好步，為“振興**形象，走在全省前列”作貢獻。

一、突出城市建設

抓住“市區北拓”的發展良機，以“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”來營造最佳投資環境和居住環境，做大城市規模、做強城市經濟，提高城市競爭力。著重抓好具有代表性的“**中心片區、站前安置區、江北豪園商住小區”三大片區工程建設，以新區的建設促進舊區的改造，進一步更新**形象，整合各項資源，盤活建設用地，騰出發展空間，推進城市化進程。同時，緊抓市區北拓東進的大好時機，大力扶持培植房地產、物流等兩大新興產業，深挖第三產業發展后勁，為**經濟發展增添新鮮活力，增強綜合實力。

二、突出項目落地

今年**街道列為**市級重點建設項目16個，預備重點項目3個，前期重點項目1個，重點工業項目7個，是歷年來重點項目建設最多、投資最多的一年。街道將大力實施項目帶動戰略，以項目帶動集聚生產要素，拉動投資增長。進一步加大宣傳力度，抓好項目建設全過程的宣傳教育引導，營造人人談項目、議項目，支持項目建設的濃厚氛圍。繼續按照“五個一”工作機制，完善項目掛鉤責任制，科學合理制定項目建設進度計劃，抓資金投入、抓工期進度、抓項目前期基礎性工作，從緊從快推進項目進度。

三、突出支柱產業

一是扶持壯大龍頭企業。從量的擴張、質的提升上大力引導壯大針織鞋服、消防建村、機械鑄造三大傳統支柱產業。通過增資擴營、技術輻射、強強聯合等形式，扶持壯大龍頭企業，發揮龍頭企業的帶頭示范作用，支持現有規模以上工業企業做大做強，進一步增強規模經濟的支撐力。計劃新增規模以上工業企業5至6家，爭取全街道規模以上工業企業達30家。二是以工業園區吸引產業集聚。以扶茂嶺工業基地和觀音山工業項目區的規劃建設為契機，繼續推進火車站工業項目區、玉葉原創文秘網站:文秘知音鞋業城的建設進度，為企業發展搭建更多、更好、更大的投資平臺。積極整合玉葉、李西、梅亭、洋美、南美、溪口等工業小區，充分發揮工業園區對產業集群發展的獨特功能，在進一步完善工業小區軟硬環境的基礎上，用足用活政策，吸引更多的資金、技術、人才等入區建設，促進企業加速向園區聚集，既合作又競爭，努力在企業發展和產業集群發展上實現齊頭并進。同時，支持關聯產業發展，促進社會化分工和專業化協作，不斷延伸產業鏈。三是引導企業推進“三大創新”。引導企業樹立競爭優勢來源于不斷的創新的觀念，營造一種積極向上的創新文化氛圍。引導企業實施科技興企、質量興企、人才興企、企業信用等工程，不斷引進新設備、新技術、優秀人才，改進產品和推出新產品，向技術創新要效益。引導企業加強學習，逐漸建立適應市場經濟的科學管理模式，走出家庭式管理，真正按照市場經濟規則來運作和管理經營企業，扎實推進管理創新。

四、突出五個推進

一是堅持城鄉統籌，推進社會主義新農村建設。把握新農村建設的方向和重點，按照“五個新”的要求，立足**實際，堅持統籌城鄉發展，走工業反哺農業、城市支持農村的道路，抓好試點，以點帶面，積極穩妥、扎實有效地推進新農村建設。二是堅持以人為本，推進和諧**建設。進一步推進民主法制建設，依法行政、司法公正；繼續高度關注民生，實施積極再就業政策，完善就業服務體系，加大勞動執法監察力度，促進勞動關系穩定和諧；以建設平安**為載體，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，落實安全生產責任制，建立健全公共突發事件應急處理機制，維護社會安定穩定。三是堅持可持續發展，推進社會各項事業。重視生態環保工作，抓好水土保持工作，落實耕地保護政策，整頓規范礦產資源開發秩序，同時不放松人口計劃生育工作。四是堅持協調發展，推進精神文明建設。牢牢把握先進文化的發展趨勢和要求，著眼于滿足人民群眾精神生活的需求，以活動為載體，開展具有時代特征、**特色的精神文明創建活動，積極推進文化創新。五是堅持關鍵在黨，推進和加強黨的建設。抓思想強素質，用各種重要理論武裝黨員頭腦，增強黨員素質。抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，完善領導班子議事規則和決策制度，提高黨工委領導發展的能力。抓基層打基礎，繼續開展保持共產黨員先進性教育活動，抓好村級基層班子建設和機關效能建設。抓作風樹形象，大力發揚艱苦奮斗的優良傳統，落實黨風廉政責任制，推進廉政文化建設。同時，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處違紀違法案件，以反腐倡廉的實際成效取信于民。

第三篇：堅持改革創新 突出工作重點 扎實推進巡視工作

堅持改革創新 突出工作重點 扎實推進整改工作

按照省委《巡視整改方案》的要求，現將我委局整改工作進展情況匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、大力加強黨員干部隊伍建設

（一）加強思想建設。扎實推進學習型黨組織建設，堅持領導干部理論大講堂、集體學習等形式，創新干部教育培訓內容，構建理論教育、知識教育、黨性教育、實踐鍛煉“四位一體”的干部教育培訓體系，全面加強黨員干部理想信念、黨性修養和思想道德建設，教育黨員干部自覺踐行社會主義核心價值體系，堅定馬克思主義信仰，堅定社會主義和共產主義信念，堅定改革開放和現代化建設信心，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，模范踐行社會主義榮辱觀，樹立良好道德風尚，爭做社會主義道德的示范者、誠信風尚的引領者、公平正義的維護者。

（二）加強作風建設。以引深開展“三比一樹”，保持黨的純潔性主題教育為契機，扎實開展“六查六看”活動，加快黨員干部思想觀念和工作作風轉變，以優良的黨風促政風帶民風。加大治庸治懶治散力度，認真落實 “五個表率”和素能建設“二十字”要求，切實提高黨員領導干部的執行力和戰斗力。強化責任意識、效率意識、創新意識、擔當意 識、堅決消除“好人主義”。加強作風建設監督檢查和明察暗訪，加大問責力度，發揚求真務實、艱苦奮斗的優良傳統，努力為我全縣轉型跨越發展營造良好的氛圍。

（三）加強隊伍建設。堅持把黨員干部建設放在突出位置，不斷提高領導干部科學發展、解決民生、維護穩定和駕馭復雜局面的能力。堅持注重在實踐中和關鍵時刻考察識別干部，真正把那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認的干部選拔到領導崗位上來。建立和完善科學的干部考核評價、監督管理、激勵保障機制，探索干部退出機制和不適宜擔任現職干部調整辦法，促進班子朝氣蓬勃、干部人才輩出。

二、不斷推進行政審批制度改革，切實提高行政效能 為加快政府職能轉變，進一步規范、簡化程序，提高行政效能，縣紀委從改變服務入手，按照“能減則減、能放則放、能優則優、能快則快”的原則，進一步完善行政效能服務體制體系建設，全面推行行政審批權向科室、向政務服務大廳集中，審批職能向窗口負責人授權的審批模式，對保留的審批事項，嚴格規定了審批內容，明確審批條件，減少審批人員的自由裁量權。對技術性較強的審批事項，制定了嚴格的技術規范和嚴密的審批操作規程，提高管理水平和工作效率。對涉及多個部門的審批項目，要采取“牽頭受理、報送相關、并聯審批、限時辦結、加強監督”的辦法，進一步 完善“一站式”服務和“窗口式”辦事制度。對審批的每一個具體環節，都要合理設定辦事時限，完善“服務承諾制”和“首問責任制”。同時還不定期地組織各鄉（鎮）、縣直各單位、駐靜單位的相關人員進行行政審批制度、政務公開理論和實務工作的培訓，通過多舉措，努力打造人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、進一步拓寬監督檢查渠道，創優發展環境

（一）實行重大工程項目跟蹤服務督察制。紀檢監察機關進一步強化服務意識，把紀檢監察工作放在黨委政府的中心工作中來把握、來謀劃，把加強監督檢查保證重點工程、重大項目的順利推進作為首要任務來抓，對重點工程、重大項目實施全程跟蹤服務督察。全面推行向重大項目派駐紀檢監察服務督查組制度。縣紀委監察局班子成員每人每年至少要聯系一個重點工程，各鄉鎮紀委書記每年至少聯系兩個重點工程進行跟蹤服務督察。通過跟蹤服務督察，既幫助解決工程項目在建設中遇到的困難和問題，使項目建設能按計劃、按要求順利推進，又要采取有效措施保證工程項目依法進行。通過服務督察，實現項目建設安全、資金運行安全和干部廉政安全的目標。

（二）暢通投訴渠道，不斷優化社會發展環境。為更直接傾聽社會各界群眾的心聲，更全面了解我縣發展環境中存在的問題，縣紀委監察局利用《靜樂惠農網》、《靜樂糾風網》 等媒介，成立投訴中心以拓寬投訴渠道，受理各類投訴。一是日常專人接訴。設立效能監察投訴中心，向社會公布投訴電話和網上舉報信箱，實行24小時接訴，雙休日也安排人員輪流值班。二是實行“開門接訪”。設立縣紀委書記接待日、縣領導投訴接待日制度。

（三）建立投訴快速處理機制。結合全省整治“吃拿卡要”問題，創優發展環境專項治理活動，為及時查處行政不作為、慢作為、亂作為等損害發展環境的問題，縣紀委監察局決定從效能、糾風、信訪、案件檢查等科室抽調人員組成三個察暗訪小組，專門負責查處企業及群眾對發展環境的投訴。專項辦人員對涉及發展環境投訴的查處，做到簡單投訴不過夜，一般投訴兩個工作日內辦結，對情況復雜、查處難度較大的投訴十個工作日內查結，查處情況要及時向投訴人反饋。

（四）嚴肅查處損壞發展環境的典型案件。把查辦案作為優化社會發展環境的重要舉措抓緊抓好，完善并落實行政問責制度，加大查辦案件的力度，形成嚴明法紀的高壓態勢，對于損害社會發展環境的行為，一經發現，嚴格處理，并追究部門領導的責任。重點查處因辦事效率低下、久拖不辦、推諉扯皮造成客商撤資、項目流走的行為；重點查處違反規定向企業亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派、吃拿卡要的行為；重點查處執法部門違反法定權限和程序濫用自由裁量 權，搞地方保護主義的違法違紀案件。同時建立典型案件定期公開曝光制度，用查辦案件的實際事例，促使創業發展的客商安心、放心和順心。

四、加強對領導干部行使權力的全方位全過程的監督 一是突出監督重點，著重加強對領導機關、領導干部的監督，加強對腐敗多發易發部位和領域的監督，尤其要加大對黨政主要領導干部監督的力度，強化干部選拔任用、財政資金使用、土地使用權出讓、行政審批權運用等方面的監督，確保權力正確、陽光行使。二是完善監督機制，科學合理地配置權力，建立健全決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調的權力結構，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，最大程度地減少權力“尋租”的機會。尤其要尊重和保障群眾的選舉權、知情權、參與權、監督權，凡是與群眾利益密切相關的重大事項，能公開的都要依照法律和規定向群眾公開，聽取群眾意見，讓這些事項在陽光下運作。三是前移監督關口，加強事前和事中監督，發現黨員、干部有錯誤苗頭，要及時通過打招呼、誡勉談話、召開民主生活會等形式，早作提醒、嚴肅批評、責令改正，做到防微杜漸。四是形成監督合力，把黨內監督與人大監督、政府專門機關監督、政協民主監督、司法監督、群眾監督、輿論監督等結合起來，發揮各方面監督的積極作用，不斷拓寬監督渠道，使各種監督形式緊密配合、各方面監督力量有 效配合，以加大監督力度、提高監督效果。

五、扎實做好領導干部廉潔自律工作

（一）率先垂范，牢固樹立廉潔從政意識。嚴禁公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證，嚴禁接受可能影響公正執行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排。嚴禁參與任何形式的賭博和宗教迷信活動。嚴禁大辦婚喪喜慶事宜，縣紀委出臺《關于開展生日慶典專項治理的通知》等文件，對造成不良影響或者借機斂財者進行嚴厲懲處。嚴禁違反規定批準用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典活動。

（二）嚴格執行厲行節約，堅決制止奢侈浪費。嚴禁以各種名義公款出國（境）旅游，杜絕無實質內容和照顧性質的考察。嚴禁公款大吃大喝、揮霍浪費，相互宴請、相互送禮和高消費娛樂。嚴格執行財經紀律，嚴禁以任何形式違規發放津補貼，堅決禁止歲末年初突擊花錢、濫發錢物。嚴禁巧立名目向企事業單位轉嫁、攤派、報銷費用。強化節假日期間公務用車管理，禁止酒后駕車。精減、壓縮各類檢查評比表彰慶祝活動，嚴格控制會議數量和規模，減少相關費用支出。

（三）自覺踐行執政為民，切實維護群眾根本利益。認真解決拖欠職工工資特別是農民工工資問題，加強對救災救濟款物管理使用情況的監督檢查，確保及時足額發放。認真 落實食品安全生產責任制，嚴格要求相關人員執行各項安全生產規章制度，有效防范各類事故特別是重特大事故發生。高度重視信訪工作，深入開展社會矛盾糾紛排查化解工作，重點解決征地拆遷、教育醫療、食品藥品安全、涉法涉訴等突出信訪問題，切實維護人民群眾合法利益。注重輿情的收集、分析和研判，組織力量加強正面宣傳和引導，積極營造健康向上的社會輿論氛圍。

（四）強化監督檢查，嚴肅查處違紀違規行為。對外公布舉報電話，暢通信訪舉報渠道。大力弘揚勤政廉潔先進典型，強力曝光奢侈腐化反面事例。各級紀檢監察機關不定期組織暗訪和抽查，及時發現違規違紀線索，認真組織查處，嚴格執紀執法。對有令不行、禁不止、頂風違紀的，從重從嚴從快查處，對情節嚴重、造成惡劣影響的，按照黨風廉政建設責任制的規定，堅決追究有關領導的責任。一年來共立案查處105件，處理違紀違規人員94人。

第四篇：五個堅持積極推進班組安全建設（精選）

五個堅持積極推進班組安全建設近幾年來，從中央到地方，到各行各業，特別是煤炭企業，越來越重視加強班組建設對企業發展的重要性。要抓好企業安全生產工作，最根本的途徑就是抓好企業班組安全建設。要抓好班組安全建設，就必須要強化五個堅持： 第一，堅持以理念引領、安全意識培育為根本。推進和深化班組安全建設工作，要樹立和強化兩個基本理念。一是安全管理要重現場、打基礎、抓班組的理念。任何安全管理規程、規定和措施，都要著眼于現場，立足于現場落實，實際安全管理的重點也在現場。重現場就要打基礎，認真抓好安全基礎教育和培訓、文明生產、質量標準化建設等。打基礎就要著重抓班組，因為基礎管理工作要通過班組來落實。二是所有事故都與管理者有關的理念。從某種程度上來說，所有安全責任事故都可以在管理者那里找到原因。因此，推進班組安全建設，要首先抓好各級管理者的引導教育工作。堅持經常性的安全教育，實現員工由“要我安全”向“我要安全”轉變。要堅持針對不同工種、崗位的實際情況，加大安全技術業務培訓的力度，需要什么培訓什么，缺什么補什么，切實提高班組員工的安全素質。

第二，堅持以構建班組安全管理長效機制為重點。多年來的實踐證明，抓好班組安全建設這項基礎性工作，機制建設最重要。要通過組織系統大力推進工作落實，構建安全思

想教育、安全技術培訓、安全制度管理、重點人員包保、班組長管理、利益考核驅動“六位一體”的班組安全建設完整管理體系。要堅持在這一完整體系下，有計劃地展開班組安全建設的各項工作和活動，推動班組安全建設的實施，激發班組安全建設的活力。

第三，堅持以具體有形的活動載體為抓手。運用好多種活動載體，不僅是推進班組安全建設的重要方法和手段，而且是推進深化創新、求得實效的內在要求。要貫徹落實上級關于“三優”創建活動的要求，結合單位實際深入開展“一創兩爭”活動，即在基層區隊開展“安全信得過班組”創建活動，在全體班組長中開展爭當優秀安全把關人競賽活動，在班組“兩員”中開展爭當安全監督檢查優秀群監員競賽活動。在此基礎上，充分發揮主動性和創造性，依據實際組織開展靈活多樣的活動，通過活動推進班組安全建設不斷深化，取得更大成效。

第四，堅持以班組長管理教育為關鍵環節。班組安全管理在安全生產中的基礎地位，決定了班組長崗位的重要性。班組長是生產一線的指揮員，是現場安全的第一把關人。煤礦班組具有復雜性、多變性、流動性等特點，生產現場頻繁變換，同一個工作面上人員也處于經常變化之中。班組工程質量的好壞，取決于班組長的把關驗收；制止和杜絕違章行為，依靠班組長的責任心；正確處理生產與安全的矛盾，依

賴班組長的安全意識。班組長長期盯在現場，對員工最了解，對現場最熟悉，說話最管用，是現場安全的直接管理者。同時，班組長本身就是員工安全生產的示范者。班組長的安全意識強不強、執行安全規程自覺不自覺、落實“兩個規范”堅定不堅定，時時刻刻都對班組員工有著重要影響。要通過安全法律法規、安全規程、安全管理知識、管理方法培訓、典型交流和專人幫帶等方法，讓班組長能管理、會管理，能把關、會把關。

第五，堅持以特色安全文化建設為動力。安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業員工在安全生產過程中凝聚起來的安全理念、安全價值觀、安全目標及行為規范的群體意識。安全班組建設是一個隨著生產經營發展而不斷變化的動態過程，要持續不斷地有效推進，就必須及時把握動態，根據實際不斷深化創新，而深化創新的動力源就是引入安全文化，堅持用安全文化打造過硬團隊，培育安全班組。把安全文化引入班組安全建設，有利于培育班組員工對安全管理的認同感，有利于增強安全主體意識，有利于激發安全工作的潛能和創造性，進而形成凝聚力，為班組安全建設提供強大動力。

第五篇：堅持“五注重、五突出”扎實開展創先爭優活動(經濟學院)

堅持“五注重、五突出”扎實開展創先爭優活動

惠州經濟職業技術學院黨委

在創先爭優活動中，惠州經濟職業技術學院黨委引領廣大黨員和全院師生員工以科學發展觀為指導，以貫徹落實《教育規劃綱要》為動力，以深化教育教學改革，提升人才培養質量為主線，以“植入紅色基因，激活創新熱情，交出滿意答卷”為主題，扎實推動創先爭優活動的全面展開，有力地推動學院教育教學特色建設，取得顯著成效。

一、注重聯系實際，突出分類指導。惠州經濟職業技術學院黨委高度重視開展創先爭優活動，專門成立領導機構，精心謀劃活動安排，選樹學習榜樣。同時，針對不同類型的黨組織和黨員分別提出相應的具體活動要求，切實加強分類指導，有效推動創先爭優活動深入開展。一是在學院教學部門黨組織和黨員中，學院黨委確定了“提升教學科研水平，教書育人”的主題，將創建“教書育人黨員先鋒團隊”和爭當“優秀共產黨員·師德標兵”作為活動載體。把創先爭優活動與專業建設、教學科研、人才培養和服務社會等中心工作緊密結合，進一步推進教學質量工程和專業建設。二是在學院機關黨組織和黨員中，學院黨委以“提升管理服務水平，管理育人”為主題，以創建“管理育人黨員先鋒團隊”和爭當“優秀共產黨員·管理服務標兵”為載體。把創先爭優活 動與開展“講黨性、重品行、作表率”活動有機結合起來，在活動中注重突出轉變觀念、改進工作作風的工作重點，扎實推進管理體制和工作機制創新，不斷提高機關效能。三是在學院后勤教輔部門黨組織和黨員中，學院黨委確定了以“提升服務保障水平，服務育人”為主題，以創建“服務育人黨員先鋒團隊”和爭當“優秀共產黨員·服務保障標兵”為載體。著眼于拓寬服務領域、提高服務水平、改善服務質量，形成了更加健全有力的服務保障體系。四是在學生黨組織和黨員中，學院黨委以“發奮成才、報效祖國”為主題，以創建“學生志愿服務黨員先鋒團隊”和爭當“優秀共產黨員·學生標兵”為載體。通過組織學生黨員開展主題學習實踐活動，引導廣大學生努力成為理想遠大、信念堅定，品德高尚、意志頑強，視野開闊、知識豐富，開拓進取、艱苦創業的新一代。

二、注重設計載體，突出校企合作相結合。學院各黨組織緊密結合本部門工作實際，科學設計活動主題和載體，把創先爭優內化為服務教育改革發展、做好教書育人和科研工作的動力。學院黨委組織各部門在抓好創先爭優活動的同時，以“圍繞中心促發展，服務大局創佳績”為爭創主題，以“創先進、爭優秀”為活動載體，把創先爭優活動與轉變辦學理念、實踐校企合作模式相結合，向全院范圍內推廣“校企合作、工學結合、頂崗實習”的教學模式改革，以大學習、大討論，統一思想、凝聚共識，推行“學校專業、工廠實業、學生就業三業對接，理論教學與實踐教學雙軌并行，教學、實訓、技能鑒定和生產經營四位一體”人才培養模式的改革。在深入學習實踐科學發展觀活動時，學院引進全國絲光棉龍頭企業安東尼有限公司合作辦學，打造了校內第一個校企合作實踐基地——安東尼實訓工廠，探索“教學做一體化”教學模式。學院黨委將“安東尼模式”及時在各系、各專業推廣，全面推進“以生為本、以質立校、學工并舉、崇尚實用”的辦學理念。相繼建立了金融實訓中心、工業中心等校內實踐基地18個，并建立了校外實習實訓基地80多個，形成了校企合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展的校企產學研聯盟深度合作新態勢；建立了7個院級重點建設專業、2個院級特色專業，14門院級重點建設課程、8門院級精品課程，引領了教育教學改革縱深發展。

三、注重培育典型，突出示范引領。學院黨委充分利用廣播、宣傳欄、校園網和工作簡報等有效平臺，對先進典型事跡進行宣傳推廣，運用典型的經驗和榜樣的力量，引領和帶動創先爭優活動深入開展。一是把教學戰線涌現出來的先進事跡材料制成學習專題，通過開展“學習先進事跡、弘揚勞模精神”等學習宣傳活動，營造弘揚先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。二是學院黨委在創先爭優活動中，創設了集學生就業創業教育、技能培訓、教學實踐功能為一體的 大學生創業園，并作為黨委創新基層組織生活的聯系點，并以“爭當創業模范”為主題，開設“創業大講堂”，邀請省內知名專家、企業行家前來講學、傳經，培養學生創新創業意識，激發黨員在創業園建設中創優，在創業中爭先。三是開展“師德典范英模譜”活動，廣泛宣傳優秀教師的先進事跡，充分發揮師德典范的榜樣示范作用，推動創先爭優活動的開展。目前，已推出連續三年評為優秀黨員典型事例，并通過張榜先進事跡、宣傳典型經驗等辦法，營造學院黨組織比、學、趕、超的濃厚氛圍。

四、注重搞好結合，突出活動實效。學院黨委堅持把開展創先爭優活動與黨的建設經常性工作和學院中心工作相結合，提高工作效率、服務質量和履職能力。學院黨委積極探索學生公寓書院化模式，把它作為基層黨建創先爭優工作和創新基層組織生活方式的重要舉措。這一舉措使黨建、學生管理、思政教育三方面的工作得到整合和升級。一是黨建升級，把黨建工作滲透到學生生活當中，把黨員教育無縫隙覆蓋落到實處。黨組織開展“五爭先”活動，學生黨員在創新學習、生活準則、行為規范、道德修養、做人做事等方面當模范、做表率，發揮了先進性作用；二是學生管理升級，聘用優秀黨員教師為導師、優秀黨員學生為導生，服務學生，引導學生，在學生公寓舍區營造濃厚的文明和諧氛圍，提升了學生自我教育、自我管理、自我發展的能力；三是思政工 作的升級，在學生公寓舍區開設“以文化人”系列講座，每年開辦講座6場次，邀請專家學者開展女性文化教育，培養女生獨立、自強、自愛的品德，增強女生文化素養，提高她們思想政治和人文素質。經過一段時間的探索和實踐，使“專業教學情境化，學生生活書院化”落到實處，“品雅女子書院”逐漸成為了女生學習的第二課堂，書院化的生活管理模式，為學生營造了濃厚的政治、學習、研究、和諧氛圍。

五、注重推動工作，突出實踐特色。學院各黨組織在創先爭優活動中，力求在破解教學發展難題上取得新進展，在解決影響和制約教學科學發展瓶頸問題上取得新突破。院黨委把創先爭優活動與評建工作結合起來，以貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的評建工作方針為抓手，在評建工作中，突出一個“力”字。黨委和行政領導班子給推力，頂層設計推進教學基本條件建設的方案；投資方給財力，加大學院建設力度；全院師生員工提高執行力，全力以赴抓落實，四力合一，優質高效抓評建。引進高級職稱教師63人，碩士及以上學位教師61人，師資力量得到根本改善；投資近億元建成了工業中心、大學生創業園等實踐教學基礎建筑設施，投資3千多萬元裝備18個校內實踐基地、73間實訓室的教學儀器設備，為學院發展和提高人才培養質量打下了牢固的基礎。黨委提出要教育引導黨員立足本職崗位，干一流工作，創一流業績，在“比學趕 超”中爭當“恪盡職守、踐行宗旨”的先鋒。結合教育中長期規劃《綱要》的要求及工作實際，提出通過抓好“高技能人才教育創新計劃”、“高校教學質量和教學改革工程”等，推進學院教學工作更加緊密、更加直接地為建設幸福惠州服務。