第一篇：饒陽縣堅持做到“五個三”扎實開展基層建設年活動修改稿

饒陽縣堅持做到“五個三”

推動加強基層建設年活動扎實開展

加強基層建設年活動開展以來，饒陽縣按照省委的總體要求和具體部署，立足本縣實際、認真謀劃啟動、精心組織實施，堅持做到“五個三”，推動加強基層建設年活動深入扎實開展。

發揮三個作用，擺正角色站位。該縣發揮多方優勢，積極謀劃，充分調動各方積極性，形成了上下齊心、群策群力的良好氛圍，促進了活動的順利開展。一是充分發揮鄉鎮黨委的主導作用。充分發揮鄉鎮黨委承上啟下的特點，讓鄉鎮在活動中當先鋒、打頭陣，切實發揮主導作用。各鄉鎮在第一時間為駐村工作組解決生活和工作難題，確保了工作組住得下、蹲得住、展得開；選派副科級干部擔任聯絡員，幫助工作組協調解決活動開展中遇到 的難題；下屬各站所也安排專人為工作組提供各種代辦服務，全力支持工作組幫扶工作。二是充分發揮村“兩委”的主體作用。村“兩委”班子克服“等、靠、要”的思想，充分發揮自身主體作用，主動出擊、積極作為，在工作組的幫助下，結合本村傳統和實際，調動全村黨員群眾的積極性和創造性，理清發展思路，制定發展規劃，完善發展措施，努力實現民富村強。五公鎮南張保村從增加群眾收入和集體積累出發，精心謀劃了投資726萬元建設蔬菜交易市場和育苗場的項目，項目建成后后將顯著增加群眾收入。三是充分發揮工作組的幫扶作用。省、市直單位駐村工作組充分利用自身政策理論水平高、溝通協調能力強的優勢，積 1

極宣傳上級精神，講解惠民政策，解決基層矛盾，跑辦政策性資金和項目，切實改善農村發展基礎，增強發展潛力。省委組織部駐村工作組為寨子村制定了加強基礎設施、發展棚室產業的工作思路，積極協調解決資金、技術難題；

注重三個結合，凝聚發展合力。該縣在活動中注重做到三個結合，切實凝聚發展合力，進一步夯實基層基礎。一是與上級政策結合。活動開展以來，省、市相繼出臺了加強基層建設的專門政策，在項目和資金方面向幫扶村傾斜。該縣緊緊抓住這一大好機遇，引導工作組研究好、利用好這些優惠政策，加大溝通跑辦力度，為基層爭取更多的發展資源。二是與幫扶村村情結合。活動開展以來，該縣30個駐村工作組切實發揚務實親民作風，認真開展走訪調研工作，進村入戶問民事、察民情、聽民意，先后共組織召開座談會80多場次，發放明白紙8600份，初步掌握了幫扶村的基本情況，在此基礎上，經過精心謀劃，反復論證，初步確定了147個重點幫扶項目，部分已經開始著手實施。三是與部門職能結合。各駐村工作組緊密結合部門職能，充分發揮自身知識、技術、資金各方面優勢加大支持幫扶村發展。目前，該縣18個縣直部門制定了覆蓋全縣30個幫扶村的幫扶方案，安排專項資金、專門項目支持幫扶村的發展。縣教育局計劃投資260萬元維修改造3所小學、新建3所幼兒園；縣水務局計劃為9個村實施飲水安全工程，改造村內管網，確保飲水安全。

把握三個關系，實現澤惠于民。該縣始終把握服務民生、服務群眾的活動內容，通過把握好三個關系，真正做到澤惠于民。

一是把握好民生與民心的關系。在謀劃項目辦實事時，駐村工作組都會召開村民大會或者代表會議，征求群眾意見；項目實施中，都聘請村民代表擔任監督員，進行全程監督，讓人民群眾參與整個民生工程，真正把民生工程做成了民心工程。活動中，縣電力局為幫扶村新上變壓器5臺；縣交通局在出資2萬元支持所駐村建設的基礎上，又爭取到了鄉村公路重建項目。二是把握好扶持與扶貧的關系。從幫扶村村情出發，堅持“輸血”和“造血”兩手抓，駐村工作組在解決一批亟待解決問題的同時，把工作重點放在提高幫扶村自我發展能力上，通過強班子、搞培訓、提素質等途徑，幫助群眾轉觀念、拓思路、謀發展。目前，該縣財政局、民政局等6個駐村工作組已協助所駐村完成村“兩委”換屆，選出了能干事創業的好班子；市教育局、縣農牧局組織科技人員為所駐村進行了農業專業技術培訓15場，受訓人數達到1500余人，切實提高了農民的致富能力。三是把握好激情與感情的關系。各駐村干部帶著感情深入群眾、懷著激情為民辦事，扎實開展調研走訪工作，與群眾面對面討論，心貼心交流，讓群眾真正了解駐村活動、認可駐村干部、支持駐村工作，到目前，全縣各工作組已累計走訪2770戶。同時，該縣建立了定期交流溝通機制，分片組織召開了2場駐村工作研討會，深入交流工作中發現的問題、出現的原因以及解決的方法，相互交流工作經驗、感受和心得，及時推廣了省委組織部駐村工作組調研走訪“四步”工作法，進一步激發了駐村干部的工作激情。

實現三個對接，確保活動實效。該縣牢牢把握活動主題，努力實現活動與縣域重項工作對接，確保活動取得扎實成效。一是與改善民生相對接。從影響群眾生產生活的飲水、用電、道路、通訊、文化、衛生、教育、保障等問題著手，進行了深入摸底調查，確定了147個幫扶項目，有針對性的制定幫扶方案，爭取年內全部完工，不斷改善群眾生產生活條件，進一步提升群眾幸福指數。二是與促進和諧相對接。扎實開展“三抓一保”活動，駐村工作組在走訪調研中對可能存在的突出治安問題、重大糾紛問題、信訪隱患問題進行重點摸排，對村民之間有矛盾糾紛、有不穩定情緒、有信訪苗頭的的人員做到“必訪必談”，提前介入做好疏導工作，截至目前，共清查出矛盾隱患220處，成功調處矛盾糾紛100個，切實把影響穩定的因素就地化解。三是與提速發展相對接。該縣把活動開展與全縣實施的“項目主導、農業轉型、城建突圍、文化提升”四大戰略的重項工作緊密結合，把活動開展作為推進“四大戰略”的有力抓手。駐村工作組積極協助謀劃流轉土地1500畝發展棚菜產業，引導群眾走出去開闊視野，組織種植戶外出參觀10次，涉及350戶500多人次。五公鎮年內計劃新增百畝大方6個，新增棚室1350個，進一步優化農村產業結構,增加群眾收入；積極跑辦為9個幫扶村建設農家書屋，發放文化資源共享物品，滿足農村文化需求，為打牢農村基礎，提升發展潛力，實現提速發展提供堅實基礎。

抓好三個建設，發揮長期效益。該縣著眼長遠，注重發揮長期效益，通過抓好三個建設，增強基層發展后勁。一是抓好“兩

委”班子建設。下發了《關于駐村工作組協助做好村“兩委”換屆工作的通知》，在工作組協助下，30個幫扶村已經順利完成了“兩委”換屆，選出了一批政治素質好、領富能力強、協調本領高的帶頭人，同時，借助工作組知識水平高、謀劃能力強的優勢，積極開展新任“兩委”成員的培訓工作，幫助他們盡快融入角色，累計培訓“兩委”成員和黨員250人；將加強基層建設年有關要求納入農村“兩委”年度考核指標，明確要求、壓死責任，錘煉“兩委”班子成員，進一步提升他們在推動發展、促進和諧、服務群眾的本領。二是抓好黨員隊伍建設。深入實施黨員教育“1234”工程和農村經濟發展“領頭雁”工程，廣泛開展“一推雙促”活動，強化黨性教育和技能培訓，年內將五公鎮南張保村打造成為農村黨員實踐技能標準化培訓基地；大力實施“千名黨員帶頭人”培育計劃，年內每個村培育2名以上黨員帶頭人，為農村長遠發展提供堅強的人力資源保障。三是抓好體制機制建設。建立完善干部直接聯系群眾制度，每名縣、鄉機關干部都要直接聯系5名群眾，特別是老黨員、老干部、生活困難群眾以及致富能手，定期談一次心、搞一次走訪、幫助解決一個困難，密切干群關系；建立駐村工作組長效化機制，以加強基層建設年活動為契機，逐步完善鄉、村、工作組三位一體的幫扶攻堅機制，對重點幫扶村實行專職蹲點幫扶，逐步實現全縣重點幫扶村的后進轉化。

第二篇：(縣委辦定稿)饒陽縣堅持做到“五個三”推動加強基層建設年活動扎實開展

饒陽縣堅持做到“五個三”

推動加強基層建設年活動扎實開展

加強基層建設年活動開展以來，饒陽縣嚴格按照省委的總體要求和省委梁斌部長來饒調研時的重要講話精神，立足本縣實際，認真謀劃啟動，精心組織實施，堅持做到?五個三?，推動了加強基層建設年活動深入扎實開展。

發揮三個作用，凝聚發展合力。該縣發揮多方優勢，積極謀劃，充分調動各方積極性，形成了上下齊心、群策群力的良好氛圍，促進了活動的順利開展。一是充分發揮鄉鎮黨委的主導作用。充分發揮鄉鎮黨委承上啟下的功能，讓鄉鎮在活動中當先鋒、打頭陣，切實發揮主導作用。各鄉鎮在第一時間為駐村工作組解決生活和工作難題，確保了工作組住得下、蹲得住、展得開；選派副科級干部擔任聯絡員，幫助工作組協調解決活動開展中遇到 的難題；下屬各站所也安排專人為工作組提供各種代辦服務，全力支持工作組駐村開展工作。二是充分發揮村?兩委?的主體作用。村?兩委?班子克服?等、靠、要?的思想，充分發揮自身主體作用，主動出擊、積極作為，在工作組的幫助下，結合本村傳統和實際，調動全村黨員群眾的積極性和創造性，理清發展思路，制定發展規劃，完善發展措施，努力實現民富村強。在省委組織部駐村工作組的指導下，五公鎮南張保村從增加群眾收入和集體積累出發，精心謀劃了投資726萬元建設蔬菜交易市場和育苗場項目，項目建成后將大大提高農民增收能力。三是充分發揮工作組的幫扶作用。省、市直單位駐村工作組充分利用自身政策

1理論水平高、溝通協調能力強的優勢，積極宣傳上級精神，講解惠民政策，解決基層矛盾，跑辦政策性資金和項目，切實改善農村發展基礎，增強發展潛力。省委組織部駐村工作組指導幫助寨子村、南張保村制定了加強基礎設施建設、發展設施蔬菜的發展思路，并積極協調解決資金、技術難題。目前，已聘請河北工業大學建筑藝術學院為兩村進行村莊規劃設計。

注重三個結合，提高幫扶效果。該縣在活動中注重做到三個結合，進一步夯實基層基礎，切實提高幫扶效果。一是與上級政策結合。活動開展以來，省、市相繼出臺了加強基層建設的專門政策，在項目和資金方面向基層傾斜。該縣緊緊抓住這一大好機遇，認真研究好、利用好這些優惠政策，加大溝通跑辦力度，為基層爭取更多的發展資源。目前，各工作組共引進幫扶項目13個，引進資金150多萬元。二是與幫扶村村情結合。該縣30個駐村工作組切實發揚務實親民作風，認真開展走訪調研工作，進村入戶問民事、察民情、聽民意，先后組織召開座談會80多場次，發放明白紙8600份，初步掌握了幫扶村的基本情況，在此基礎上，經過精心謀劃，反復論證，有針對性的制定幫扶方案，確定了147個幫扶項目，其中南張保、寨子幼兒園、北善小拱棚韭菜大方、禇莊醫務室等18個項目已著手實施，其他項目也將于近期全部開工。三是與部門職能結合。各駐村工作組緊密結合部門職能，充分發揮自身知識、技術、資金等各方面優勢支持幫扶村發展。目前，縣教育局工作組計劃投資80萬元為北善旺村維修改造小學校舍；縣水務局工作組計劃為合束村改造村內管網，確保飲水安全。同時，該縣其他縣直部門也制定了覆蓋全縣30個幫扶村的幫扶方

案，安排專項資金、專門項目支持幫扶村的發展。

把握三個關系，實現澤惠于民。該縣始終把服務民生、服務群眾作為活動主要內容，通過把握好三個關系，真正做到澤惠于民。一是把握好民生與民心的關系。在謀劃項目辦實事時，駐村工作組一律召開村民大會或者代表會議，征求群眾意見；項目實施中，都聘請村民代表擔任監督員，進行全程監督，讓群眾參與整個民生工程，真正把民生工程做成了民心工程。活動中，縣電力局工作組為幫扶村新上變壓器2臺；縣交通局工作組在出資2萬元支持所駐村建設的基礎上，又爭取到了鄉村公路重建項目。二是把握好扶持與扶貧的關系。從幫扶村村情出發，堅持?輸血?和?造血?兩手抓，駐村工作組在解決一批亟待解決的問題的同時，把工作重點放在提高幫扶村自我發展能力上，通過強班子、搞培訓、提素質等途徑，幫助群眾轉觀念、拓思路、謀發展。目前，市教育局、縣農牧局工作組組織科技人員為所駐村進行了農業專業技術培訓15場，受訓人數達到1500余人，切實提高了農民的致富能力。三是把握好激情與感情的關系。各駐村干部帶著感情深入群眾、懷著激情為民辦事，扎實開展調研走訪工作，與群眾面對面討論，心貼心交流，讓群眾真正了解駐村活動、認可駐村干部、支持駐村工作。目前，全縣各工作組已累計走訪2770戶，增進了了解，加深了感情，為下一步工作開展打下了堅實的群眾基礎。同時，該縣建立了定期交流溝通機制，分片組織召開了2場駐村工作研討會，深入交流工作中發現的問題、出現的原因以及解決的方法，相互交流工作經驗、感受和心得，及時推廣了省委組織部駐村工作組調研走訪?四步?工作法，進一步激發

了駐村干部的工作激情。

實現三個對接，確保活動實效。該縣牢牢把握活動主題，努

力實現活動與縣域重項工作對接，確保活動取得扎實成效。一是與改善民生相對接。從影響群眾生產生活的飲水、用電、道路、通訊、文化、衛生、教育、保障等問題著手，進行了深入摸底調查，認真了解群眾需求，切實解決實際困難，不斷改善群眾生產生活條件，進一步提升群眾幸福指數。市人防辦工作組為段莊協調新上5臺變壓器，接通與水廠的管道，解決了多年來用電難、飲水難的問題。目前，正在抓緊對1000米街道進行硬化、亮化、綠化、美化，修建2000余平米的多功能文化廣場。二是與促進和諧相對接。扎實開展?三抓一保?活動，駐村工作組在走訪調研中對可能存在的突出治安問題、重大糾紛問題、信訪隱患問題進行重點摸排，對村民之間有矛盾糾紛、有不穩定情緒、有信訪苗頭的的人員做到?必訪必談?，提前介入做好疏導工作，截至目前，共清查出矛盾隱患195處，成功調處矛盾糾紛123個，其余問題也已制定出化解方案，正在著手實施。三是與提速發展相對接。該縣把活動開展與推進?項目主導、農業轉型、城建突圍、文化提升?四大戰略緊密結合，作為實現今年?提速發展之年?的有力抓手，加快土地流轉，發展蔬菜生產，加強基礎設施建設，豐富群眾精神生活。全縣駐村工作組積極協助謀劃流轉土地1500畝發展棚菜產業，組織全縣種植戶外出參觀，涉及350戶500多人次。同時，為9個幫扶村建設農家書屋，發放文化資源共享物品，滿足農村文化需求，增強經濟發展后勁，為實現提速發展打下堅實基礎。

抓好三個建設，發揮長期效益。該縣著眼長遠，注重發揮長期效益，通過抓好三個建設，增強基層發展后勁。一是抓好?兩委?班子建設。印發了《關于駐村工作組協助做好村?兩委?換屆工作的通知》，在工作組協助下，30個幫扶村已經順利完成?兩委?換屆，選出了一批政治素質好、領富能力強、協調本領高的帶頭人。同時，借助工作組知識水平高、謀劃能力強的優勢，積極開展新任?兩委?成員的培訓工作，累計培訓?兩委?成員和黨員250人，幫助他們盡快進入角色，理清工作思路，履行工作職責。二是抓好黨員隊伍建設。深入實施黨員教育?1234?工程和農村經濟發展?領頭雁?工程，廣泛開展?一推雙促?活動，加強黨性教育和技能培訓，省委組織部工作組計劃年內將五公鎮南張保村打造成為農村黨員實踐技能標準化培訓基地；大力實施?千名黨員帶頭人?培育計劃，年內將為每個村培育2名以上黨員帶頭人，為農村長遠發展提供堅強的人力資源保障。三是抓好體制機制建設。建立完善干部直接聯系群眾制度，每名縣、鄉鎮機關干部直接聯系5名群眾，特別是老黨員、老干部、生活困難群眾以及致富能手，定期開展一次走訪、談一次心、幫助他們解決一個實際困難。同時，以活動開展為契機，逐步完善鄉、村、工作組三位一體的幫扶機制，建立駐村工作組長效化機制，不斷鞏固擴大幫扶成效，?為幫扶村留下一支不走的‘工作隊’?。

第三篇：平泉縣“三大直通車”助推基層建設年活動扎實開展

平泉縣“三大直通車”推進基層建設年活動深入開展

在開展加強基層建設年活動中，平泉縣堅持“上下聯動、各方協調、整體推進”的工作思路，創新舉措，完善機制，開通“便民服務、項目審批、指導協調”三大直通車，確保活動取得實效。便民服務直通車，服務群眾零距離。結合民情調查報告，將群眾反映的熱點難點問題進行集中梳理，以“解決群眾需求、服務農村發展”為出發點和落腳點，從宣傳部、農牧局、食用菌辦、計生局、衛生局等部門抽調精兵強將，組成4個服務小分隊，以直通車形式開到田間地頭、群眾身邊。廣泛開展政策宣講、技術培訓、健康義診、業務咨詢等活動，零距離服務群眾，將黨的溫暖和關懷送到百姓心坎上。目前，全縣共組織開展便民服務活動29場次，發放明白紙9000余張，開展農業技術培訓23場，義務接診1500余人。

項目審批直通車，落實幫扶一站式。聯合交通、水務、電力、城建、發改等多個部門，開通“幫扶項目審批直通車”。行政審批中心會同法制辦重新梳理項目審批流程，減少審批環節，縮短審批時限，建立快速審批辦理程序；對幫扶項目進行歸類匯總、統籌申報，實行項目審批代辦制、領辦制和集中辦理制，實現審批最快、流程最短、效率最高，確保幫扶項目早立項、快落實、見成效。目前，全縣27個幫扶村共上報幫扶項目204個，已有89目搭乘直通車快速完成審批立項工作。

指導協調直通車，推進工作全方位。活動辦從各成員單位抽調11輛車，進行分組排班，落實全天候值班制度，保證基層建設年活動辦公室綜合、宣傳、維穩、項目、督導5個專項工作組隨 1

時下村指導駐村工作，及時對各駐村工作組在工作中遇到的難點問題予以協調解決，并將活動中的好做法、好典型進行宣傳報道，在全縣營造服務群眾、建設基層、促進發展的濃厚氛圍，全方位推進基層建設年活動深入開展。

第四篇：深化加強基層建設年活動要堅持做到三個結合

深化加強基層建設年活動要堅持做到“三個結合”

——公明縣浮水鎮黨委書記李明

農村黨委是基層建設的“主體”，在加強基層建設年活動中，要積極發揮“主位”意識，統籌整合資源，借勢破解難題，夯實農村發展基礎，增強農村發展后勁，為加快農村發展帶來新氣象、注入新活力。具體實踐中，應堅持做到“三個結合”：

一是要堅持抓點與抓面相結合，以點上的突破推動全局。借助加強基層建設年活動之勢，以幫扶村為樣板，在抓突破、抓規范，抓亮點上下功夫，以重點突破推動整體發展，帶動全鎮基層黨建上水平，形成全面發展、重點突出、特色紛呈的基層黨建工作新局面。具體實踐中，浮水鎮著力彌補基層建設“短板”，將存在班子不健全、集體經濟薄弱等問題的6個村作為幫扶村，選派6名班子成員積極配合工作隊，幫助農村找準問題癥結，破解遺留難題，理順群眾情緒，加強基層建設，謀劃發展思路，促進農民增收。工作隊駐村后，共收集群眾意見、建議45條，走訪慰問困難戶27家，調解群眾矛盾糾紛17件，提供致富信息9條，對群眾關注、反映強烈的事項，積極協調派駐單位和縣鎮有關部門妥善解決。尤其是駐錢莊村工作隊，認真排查化解矛盾，通過艱苦細致工作，做通兩個老上訪戶的思想工作，完善了村規民約，救助了6個困難戶，捐贈7.5噸化肥，“兩委”換屆期間又幫助該村配齊配強“兩委”班子，起到了良好的示范效果。為全面提升基層整體水平，鎮黨委認真研究謀劃，精心挑選了63名素質高、能力強的干部，組成21個工作隊，在其余3類村全面鋪開

基層建設年活動，通過定目標、定責任、定時限，建立臺賬，立項督辦，使基層建設工作全面推進。截止目前，各工作隊共為群眾提供實用技術125項，提供致富信息87條，調解群眾糾紛14起，不但提升了農村兩委班子整體水平，而且密切了黨群、干群關系。

二是要堅持務實與務虛相結合，以點上的經驗指導全局。加強基層建設年活動既是一種政治導向，更是解決實際問題的具體行動。是“務虛”與“務實”的統一。“務實”就是結合實際、真抓實干、注重實效，為群眾解難題、做好事、辦實事，解決群眾最現實、最關心、最直接的問題；“務虛”就是認真學習加強基層建設年活動精神，深刻領會活動目的和意義，解放思想，轉變觀念，創新活動載體，健全長效機制。二者要有機結合，以“虛功”促“實功”，使“兩張皮”擰成“一股繩”。浮水鎮黨委注重在活動中創新載體，健全機制，增強基層建設活力。一是在村級組織間開展“手拉手、一幫

一、雙提高”活動。將16個村黨支部結成幫建對子，富幫窮，老幫新，雙促進，雙提高，全面提升村干部依法辦事，服務群眾，加快發展能力。同時計劃將活動延伸到村企之間，組織村企結成“手拉手”共建對子，通過村企之間在組織建設、經濟建設、人才建設和基礎設施建設的互幫互助，促進形成“以企興村、以村促企、雙促雙贏”的良好局面。二是實行黨建工作菜單制度。根據實際，鎮黨委每月月初列出各村本月工作菜單，各支部對照菜單具體實施抓落實。三是對村級工作實行“問責”制度。大力推行新任“兩委”班子任期承諾制和階段問責制，在做好責任分工的前提下，定期檢查各村黨支部

執行基層黨建責任制和相關配套制度情況，對所分管工作落實不力的人和事按照有關規定問責到底。

三是要堅持形式與內容相結合，以活動的深入服務全局。加強基層建設年是活動的形式，如何給這一活動賦予新的內容和實質，是鄉鎮黨委需要重點考慮的問題。作為鄉鎮黨委要在全局上通盤考慮、合理安排、統籌推進，即要抓住基層建設這條主線，又要圍繞鄉鎮中心工作全面開展。浮水鎮黨委堅持“統籌城鄉、調整結構、強化組織、科學發展”的思路，緊扣中心工作，強化基層黨建，找準基層黨建與各項工作的結合點，把黨的建設成果轉化為科學發展動力，引領農業產業結構實現戰略性調整。“兩委”換屆中，浮水鎮大力實施“能人治村”戰略，全鎮共有52名懂經營、會管理、雙帶能力強的優秀人才被推上了村級領導崗位，農村“兩委”班子整體水平明顯提高，推動全鎮工作取得明顯成效。一是項目建設進一步加快。截止4月底，全鎮完成固定資產投入5800萬元，動工超千萬元項目3個；加快了占地1000畝的橡塑產業園項目，借勢勝南新區和寧武路建設，對入園區創業的中小企業，實行集約化管理；二是城鎮建設步伐加快。鎮區誠真富民小區已經完成規劃設計，5月16日已開工建設，年底前可完成沿街商業門店和部分回遷樓的主體工程；三是兩個農業產業化項目正加緊建設。以北孟莊村為中心，建立了千畝綠色無公害蔬菜生產基地；以徐莊村景西苗木場為中心，建立了占地300畝，集苗木觀光、花卉觀賞、假日采摘為一體的農業觀光基

地。下一步，浮水鎮黨委將緊緊抓住加強基層建設年活動這一機遇，著力解決農村發展中的突出問題，增強農村黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力,推動全鎮各項工作全面發展，以優異成績迎接黨的十八大召開

第五篇：武邑縣堅持“四抓四重”扎實推進加強基層建設年活動

武邑縣堅持“四抓四重”扎實推進 加強基層建設年活動

加強基層建設年活動啟動以來，武邑縣抓宣傳重引導、抓載體重創新、抓落實重督查、抓結合重實效，加強基層建設年活動啟動扎實，推進有序，特色紛呈，成效初顯。

抓宣傳重引導，確保活動氛圍濃厚。通過武邑黨建網、縣報《農民之友》、縣電視臺、遠程教育網等媒體和“明白紙”、橫幅、標語等宣傳方式，大力宣傳加強基層建設年活動，營造全社會關注、支持、參與活動的濃厚氛圍。創辦《活動簡報》、縣電視臺開設《黨旗飄飄》欄目，對11個駐村工作組的典型經驗做法和18名優秀駐村干部的先進事跡進行宣傳報道，取得了較好的示范帶動作用。

抓載體重創新，確保活動異彩紛呈。堅持規定動作不走樣，自選動作有創新。組織實施“駐村工作單位黨組織怎么辦、駐村工作隊員怎么干”大討論活動，引導駐村工作組對照“五個好”要求、對照“五個模范”目標查找問題和不足，增強了活動的針對性。實施“5+2服務日”、“一亮三評”等主題實踐活動，豐富了活動內涵，進一步增強了活動的操作性。指導各駐村工作組制定了“十五項具體行動記錄簿”，確保達到活動的“六個目標”，保證了活動的實效性。

抓落實重督查，確保活動扎實規范。各督導組采取明察與暗訪相結合、普查與抽查相結合、分片督查與交叉互查相結合的“三結合”方式，對駐村幫扶情況進行立體式督導。縣活動辦不定期抽查暗訪，總結典型經驗做法，查找差距不足，表彰先進，鞭策 1

后進。堅持每周召開一次督導組匯報會，每半月召開一次縣活動辦調度會，每月召開一次駐村工作組調度會。到目前，共召開匯報會11次、調度會7次，發通報16期，對25個駐村工作組進行了表揚，對8個駐村工作組進行了批評，責令整改，保證了全縣創先爭優活動的扎實推進和規范運作。

抓結合重實踐，確保活動取得實效。一是與農村“兩委”換屆相結合。明確要求駐村工作組結合農村“兩委”換屆工作，幫助所駐村選好配強村“兩委”班子。在入戶調查時，工作組就對村里換屆情況做到了“三個摸清”（摸清現任班子情況，摸清后備人選情況，摸清問題隱患）。縣委活動辦對駐村工作隊員進行了換屆業務培訓，做到了人人熟悉換屆政策，人人精通換屆程序。截止目前，57個幫扶村已經全部完成了“兩委”換屆工作。二是與生態文明村建設相結合。從改善人居環境入手，集中精力抓好道路硬化、街道凈化、村莊綠化三件實事。縣財政投入資金300萬元用于村莊道路硬化建設。各村駐村工作組和村黨支部組織黨員群眾每月開展一次大規模村容集中整治活動，在主要街道、村口、活動場所等顯要位置粉刷、張貼文明標語，利用廣播喇叭定期宣傳，形成講文明、樹新風的良好氛圍。三是與農業特色化相結合。按照“抓特色、抓提升、抓拓展”的經濟發展思路，在幫扶村因地制宜調整產業結構，在品種、質量、品牌上出特色，大力推進“一村一品”建設，57個幫扶村的經濟發展實現新突破。