第一篇：打通鎮“一建三查”促作風轉變

打通鎮“一建三查”促作風轉變

今年以來，打通鎮在黨的群眾路線教育實踐活動中，從健全紀律制度和查改問題入手，切實轉變機關作風，收集機關作風反饋信息36條，排查“四風”問題25條；使廣大干部職工持續保持愛崗敬業、樂于奉獻的精神狀態。

據悉，該鎮黨委建立健全規章制度，以維護黨的紀律、規范黨員干部行為出發點，建立領導班子例會、民主生活會、黨務政務公開、領導干部廉政評價等紀律制度，并以日常抽查、定期檢查、社會暗查、群眾監督等方式，注意發現實際工作中違反紀律新問題，嚴格監督執行；認真開展黨內自查。始終把黨的紀律放在重要位置，嚴格落實紀律高于一切的要求。如開展“三公經費”專項檢查，檢查為政不廉、為政不勤，以紀律約束領導干部廉潔從政，開展黨務、政務公開，擴大群眾政風行風監督，開展自查自糾，規范干部工作作風，提高服務能力和服務形象，認真落實監督檢查工作的思想糾偏、錯誤更正、問題規范、違規整改、案件查處，切實維護群眾利益，樹立黨的執政為民良好形象。二是黨員自查。組織黨員干部自查自糾，反思工作中違紀行為。三是社會監督。調動機關干部、社區工作者和群眾監督力量，設立意見箱，廣泛聽取群眾意見，督促機關工作人員增強服務意識，改進工作作風，提高工作效率。

同時在做好“一建三查”的基礎上，該鎮黨委對照《黨章》和《黨紀處分條例》等黨內法規，抓實黨員的日常監督和自查自糾，強化遵守紀律的監督檢查。黨員干部和職工都能自覺遵守紀律，用紀律約束黨從政行為，維護紀律的嚴肅性。

第二篇：打通鎮念好轉變作風“三字經”

打通鎮念好轉變作風“三字經”

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，打通鎮黨委將轉變干部作風作為活動切入點，“干實事、敢擔當、勇進取”，用實際行動念好群眾路線“三字經”，確保該鎮各項工作順利開展。

干事實。針對“形式主義”，鎮班子成員深刻認識到“形式主義”的共性是“虛”，所以必須“干事實”。因此，結合鎮工作實際，通過召開黨內民主生活會、入戶走訪、發放調查問卷、蹲點調研等多種方式，力求發現工作中存在的各類的“形式主義”，特別是注意警戒以新的“形式主義”反“形式主義”的典型問題，努力把問題消除到萌芽狀態，做到不弄虛情、不圖虛名、不做虛功、不走形式。

敢擔當。針對“官僚主義”，鎮經過各方面的學習與討論，機關上下清醒認識到“官僚主義”的實質是脫離群眾，尤其是違背了為人民服務的宗旨意識，表現出個人本位嚴重、缺乏大局意識、遇事容易推諉扯皮、民主觀念淡化等不良現象。為此，鎮通過學教活動，讓全體黨員干部真正認識到一切工作必須以為人們服務為宗旨，必須堅持“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，時刻與人民群眾保持血脈相連，始終與人民群眾心連心，切實做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀。

勇進取。針對“享樂主義”，鎮通過查擺問題與理論學習，機關干部深刻認識到“享樂主義”的本質是腐朽的、落后的、消極的墮落行為，因此，必須堅決予以改正。通過學習教育活動，黨員干部認真學習上級有關規定，做到不去高檔休閑娛樂場所、不違反規定使用公款、不因私情違背工作原則，特別是增強了理想信念意識，增強了艱苦奮斗的開拓精神，增強了勇于進取的奮斗氣概，努力用實際行動給黨和人民交上一份滿意的答卷。

第三篇：三查一促工作總結材料

居安思危筑牢防線 多措并舉狠抓整改

——屏襄門辦事處“三查一促”工作階段性總結

屏襄門辦事處地處中心城區，服務業發達，人口密集，流動人員多，又是典型老城區，城市基礎設施薄弱，安全隱患多。今年以來我們轄區漢江大道東延伸段房屋征收工作全面推進，肖家臺片區、九街十八巷等項目先后進入攻堅階段，“三查一促”工作開展以來，我們沒有因為房屋征收工作任務繁重而放松安全生產監督管理職能，堅持把“三查一促”作為服務項目建設、推進房屋征收、實現和諧穩定的抓手和載體，真抓實干，取得了較好實效。四個多月來共對轄區485家單位進行了細致、拉網式排查，對不符合安全生產、消防要求的130家單位下達了限期整改督辦通知書，強制關停賓館、網吧8家，經耐心做工作后業主自行停業改造賓館、網吧、游戲室、服裝店7家，不達標不允許開業影視城1家。截止目前已整改完成119家。市、區30家掛牌一般隱患單位已全部整改完成；武漢工貿襄陽丹江路店、百洋賓館等6家重點掛牌督辦單位已整改完成，五醫院、長征賓館等5家重點掛牌督辦單位正在抓緊整改；歷時4年多的大修廠職工房產信訪穩定問題已圓滿化解，襄江商場職工改制糾紛也已順利解決，拉美業主租金收益問題、奔泰陽光城業主遺留問題等兩個信訪不穩定個案經做大量扎實有效工作，半年多來沒有出現影響穩定的群體性事件，目前基本穩定。

我們的具體做法是：

一、全面搞好宣傳和發動工作，營造強大的宣傳氛圍，大力普及和深化安全生產和消防常識。我們在道路、街區、居民樓院設置安全生產宣傳欄、宣傳櫥窗90余塊，利用電子顯示屏滾動播出安全生產、消防知識400余條次，建立回龍寺社區、小白象公司等安全生產、消防宣傳志愿者隊伍6家。自行編印了“三查一促”宣傳單2500余份，把“三查一促”內容、安全常識送到居民和商家手中，便于居民、商戶了解掌握；邀請消防官兵對轄區華洋堂等重點

管理單位人員進行專業培訓15場次，組織轄區單位在市建行現場參觀學習4場次，組織居民群眾到武警消防支隊參觀體驗2場次；不定期在轄區選擇一家單位，組織開展一次有針對性的安全生產、消防滅火、疏散逃生演練，目前在軍翔服飾城等人員密集場所進行消防演練9場次。

與此同時，我們還注重引導轄區經營單位正確處理安全與生產，安全與發展的關系，幫助經營單位即算經濟賬，又算發展賬，也算政治賬，讓經營單位始終把安全放在一切工作的首位，在轄區單位和業主中營造了濃厚的“安全為本”、“安全是企業最大的效益”、“安全是老板和員工最大幸?！钡慕洜I理念，形成了整體聯動、上下協調配合、齊抓共管的良好氛圍。

二、健全“五大機制”，夯實安全生產的基礎，形成安全生產的常態、長效和規范管理態勢。

在“三查一促”活動開展之初，我們以健全“五大機制”為切入點，夯實基礎，推動整個活動扎實有序開展。一是建立工作例會機制。我們每周五召開辦事處“三查一促”工作專班和社區書記例會，總結通報一周工作，找出問題和不足，安排部署好下一階段工作；二是建立全面排查機制。辦事處和社區組織人員每天對轄區單位、居民小區、門店進行拉網式安全生產、消防檢查；三是健全“網格化”管理機制。以社區為單位，劃分大片區（社區）、小網格（把社區劃分為7—12個網格），大片區由辦事處確定的聯系點領導和社區書記、主任負責，小網格由網格員負責，責任具體到個人，確保排查網絡全覆蓋；四是健全多部門聯動工作機制。定期或不定期邀請派出所、消防大隊、工商所、綜治辦，召開聯席會，分析、研究、協調解決安全生產、消防難點問題。既有明確分工，又有協同作戰，形成了整體合力；五是健全隱患整改日報日結制度。社區每天報送轄區隱患整改落實情況，辦事處每天對整改情況進行匯總，沒整改到位的安排專人進行包保，每天現場督辦落實。

三、“六查”并舉，全面開展排查工作，確保不漏一個單位，不留一個死角。

我們在自查階段實行“六查”工作法，確?！叭橐淮佟比采w。一是班子成員帶頭查。辦事處十名班子成員帶頭深入到社區，排查到一線，并督促做好整改。轄區拉美業主租金收益問題、襄江商場職工改制糾紛、武漢工貿襄陽丹江路店消防隱患整改等工作，辦事處主要領導都謀劃在一線，處置在一線，解決在一線；二是工作專班全面查。辦事處主任和三個副書記帶隊，四個工作專班開展了為期三個多月的全面大排查、大整治工作。各專班各司其職，各有側重，工作取得了較好效果；三是督促單位自身查。我們轄區單位眾多，僅僅依靠我們辦事處和社區力量是遠遠不夠的。我們及時和轄區單位溝通，發動和督促轄區單位和經營業主自覺參與到“三查一促”工作中來，自覺搞好自身的隱患排查和整改；四是發動群眾配合查?；顒又形覀兂浞职l動社區老積極、老模范、老先進積極參與，及時提供信息，舉報安全隱患，配合辦事處和社區做好宣傳和入戶排查。根據信息員反映的東風路農貿市場鋼架大棚安全問題，我們及時和市天源糧油公司聯系，督促其對大棚進行了加固，并全部新刷了防銹漆。對居民戶反映的慶德大廈電梯安全隱患問題，我們及時聯系區質監部門對電梯進行了檢測，協調物業管理責任人對電梯進行了維修；五是錯開時間夜晚查。辦事處班子成員全部參與到了轄區項目房屋征收中，各專班都充分利用晚上休息時間，對人員密集場所消防安全、轄區單位值班等進行重點檢查，很多白天暴露不了的問題，晚上都能通過檢查發現。如天宇賓館白天安全疏散通道是打開的，晚上我們再檢查時發現賓館為防夜晚外人進入把疏散通道鎖上了，我們及時進行了制止；六是職能部門專門查。我們聯系消防大隊、質監局和屏襄門派出所、工商所，多次對轄區的網吧、ktv、賓館、市場等進行專業的安全生產、食品衛生、消防安全進行專業檢查，確保轄區單位嚴格按規范經營。通過以上全面排查和整治，做到了不留死角，不留盲區，不留隱患。同時我們對典型單位整改工作情況編發了6期工作簡報，下發各單位學習

借鑒。對每次重要協調督辦會都形成了會議紀要，分發責任單位對照會議精神抓好落實。

四、把好“ 七個重點”，巧借力量，強力抓好各種隱患的整改和落實到位。

在整改階段，我們針對安全隱患多、整改難度大的現實情況，巧借力量，多方配合，確保各項隱患按時進行整改。一是把握單位重點，對隱患單位實行一戶一表。我們對所有排查出來的130余家安全隱患單位實行一戶一表，把檢查時間、存在問題、整改落實情況、檢查人員等事項一一登記在冊，各個單位排查和整改情況一目了然，便于分別情況做好督辦落實；二是把握包保重點，一個個案一個專班。區掛牌督辦的11家重點安全隱患單位，辦事處實行一個個案一個專班、一個個案一套整改方案，安排專人進行包保，責任到人，確保每個隱患有人管，有人問；三是把握落實重點，在強化落實上下功夫。我們對排查出來的所有隱患，不等不靠，積極主動到單位檢查督辦，并定期回訪，一一對照檢查隱患整改落實情況，不整改完成絕不收兵。如一家兒童早教中心設在豪門新天地15樓，且規模較大，不符合消防安全規定，安全隱患大。我們和社區工作人員數次上門做工作動員其關閉或轉往一樓，該中心一直拖延應付。我們發揚“螞蝗”精神，牢牢盯住不放，每天安排人員輪流去督促，不厭其煩。堅持了半個多月，該中心為我們鍥而不舍的工作責任心所感動，最后搬到了高新區；四是把握專業重點，依靠專業優勢促整改。我們發揮好消防、質檢、公安、衛生、教育等部門專業優勢，在辦事處推進不了或整改效果不明顯時，借助職能部門專業優勢和執法杠桿，強力推進整改工作。原武漢工貿丹江路店整改工作敷衍不配合，我們及時請消防部門現場執法，引起了該單位老總的重視，加大了整改力度，不到20天全部整改到位；五是把握領導要點，憑借領導力量抓督辦。針對香港鞋帽大市場、豪門新天地等單位消防隱患整改不積極的情況，我們主動邀請市委督察組對這兩個單位進行再檢查，再督辦，取得明顯實效；實行區“四大家”

領導包保掛牌單位后，我們及時把轄區重點督辦的7家單位的基本情況、排查出來的安全隱患、已整改落實事項、正在整改的隱患等情況，形成書面材料，分別送到了包保的7名區領導手中，并邀請區領導現場檢查，現場協調督辦解決相關問題。區委副書記李元明，區人大副主任裴志強、區政府副區長田力等領導同志都到隱患單位進行了檢查，區委常委、宣傳部長張襟云，區人大副主任王莉琴，區政府副區長李夫勇等領導同志，也在屏襄門主持召開了安全隱患整改協調督辦會，有力地推進了隱患整改工作；六是把握大與小的重點，抓大促小同整改。在抓緊大單位隱患整改的同時，我們和派出所、工商所聯合，對轄區90余家小浴池、小賓館、小超市、小餐館、小托教所等“十小”場所進行全方位排查，對其中30余家有隱患的下達了隱患整改通知書。對轄區20余家煤氣換裝點進行了消防安全大檢查，張貼“防火重點單位”和防火安全提示60份，責令5家生活區和營業區沒有嚴格分開的換裝點進行整改。確保大問題有人管，小隱患同樣有人過問；七是把握資料重點，檔案資料規范完善。我們在注重排查整改工作的同時，也高度重視檔案資料的收集整理和歸檔，形成了完整、規范的26本“三查一促”工作文字和圖片資料備查，做到了工作有進展，資料有反映。

雖然我們在“三查一促”活動中做了大量工作，也取得了階段性成果，但我們也清醒的認識到，我們地處中心城區，面臨著各種復雜問題，格林威治等個別隱患單位產權分散，主體不明，整改難度大，還需要我們再鼓干勁，再加措施，確保所有安全隱患在規定時間內整改到位?！叭橐淮佟惫ぷ髦挥衅瘘c沒有終點，我們將以高度負責的精神和鍥而不舍的作風，一如既往地抓好安全生產和維護穩定工作，確保轄區和諧安康，全力為居民群眾營造一個安居樂業的工作、生活環境。

第四篇：小學三查一促總結

小學“三查一促”活動總結

從4月份以來，我校按照市教育局、區教體局印發了《關于在全市教育系統開展“三查一促”活動的實施方案》的通知精神。立即行動，打了一場“三查一促”的階段性戰役，現將活動情況報告如下：

一、認真學習，提高認識

學校班子成員認真學習了通知后，先后召開全體中層干部大會、教職工大會，對通知精神進行了認真宣講，提高認識。結合近期頻發的教育系統安全事故，如老河口薛集鎮秦集小學的學生踩踏事故，棗陽市連續發生幾起校園安全事故，廣東省博羅縣羅陽一中學生溺水事故，我市也連續發生2起學生到江邊玩耍溺亡事故，深刻剖析原因，或因管理不到位，或因教育不到位，給每個學校的安全敲響了警鐘。血的慘痛教訓使班子成員、干部和老師們深刻認識到，要牢固樹立“安全無小事，責任重于山”的觀念，任何安全事故造成的后果都是無法彌補和挽回的，我們全體教職工要高度發揚主人翁的精神和責任感，時刻繃緊安全這根弦，睜開雪亮的眼睛，及時發現和消除各種安全隱患，而不要認為只是職能部門的事情，“事不關己，高高掛起”。認識到安全才是學校的生命線，學生連生命安全都難以保障，何談發展，何談提高教育教學質量。認識到每個孩子都是父母心中鮮活的太陽，失去孩子，家庭便沒有了幸福，也影響社會的和諧和穩定。

學校結合實際，制訂了《雙溝中心小學開展“三查一促”活動的實施方案》。為了使活動落到實處，學校成立了以羅冬香同志為組長，郝學峰同志為副組長，其他領導班子為成員的活動領導小組。

二、措施到位，狠抓落實

1、查干部工作作風

組織廣大黨員干部認真學習《十條禁令》、《治庸問責方案》、《師德師風活動方案》，狠抓干部作風建設，突出干部工作的意識、態度、作風和實效，干部在本職崗位工作實績和年終績效掛鉤，讓他們放手開展工作，最大限度地調動了干部管理和教學的積極性。所有干部作風正，干勁足。

2、查教師師德

學校結合師德教育月活動，狠抓師德、師風建設，防止因老師的不當行為導致安全隱患。學校召開了師德教育月動員大會，和全體老師簽訂了師德責任狀。深入開展評選師德標兵和學生最喜愛老師活動。召開師德教育月總結大會，表彰了呂敏等6名學生最喜愛的老師，朱小華、呂敏兩位老師根據自身經歷談了師德體會，他們對犯錯孩子的理性處理方式引起老師們的共鳴。

3、查 安全隱患

學校組織專班對安全進行拉網式大排查，共發現樓梯欄桿、線路、消防設施等方面存在一定的隱患。學校迅速加大資金投入，維修了樓梯護欄，對老化的線路進行了整改，又新增購了26個滅火器。安裝了6個攝像頭。確保了安全無隱患。

4、進行安全演練

襄陽火災和四川地震告誡我們，學生必須要掌握必備的逃生技能，才能做到關鍵時刻臨危不亂，迅速、有序地遠離危險。學校組織了學前班至五年級的全體學生安全演練，因為準備充分，組織有力，指揮有方，演練取得了很好的效果。學生全部能在規定的時間內，有序地撤離到安全區域。

5、查領導值班，教師值日

學校每天有領導值班、教師值日，對學生課間活動情況進行監控。校長不定時對領導值班、教師值日情況進行檢查，凡缺勤一次，納入月工作和年終考核成績，有效的保證了在校學生活動期間的安全。

三、建章立制，長效管理

1、落實安全工作崗位責任制和責任追究制。安全工作是有規有循的，什么時間、什么地方、哪些環節、哪些對象容易發生安全事故，大體上可以找到一定的規律。學校要求相關領導、部門和責任人各司其職，研究問題，掌握規律，堵塞漏洞，從而采取有針對性的防范措施，做到防患于未然。建立安全工作崗位責任制和責任追究制，對因玩忽職守造成安全事故要堅決追究相關領導和人員的責任。

2、加強對學生的安全教育，增強學生的自我保護能力。利用班會、板報、櫥窗、國旗下講話、致家長一封信等多種形式，對學生進行交通、飲食、疾病、水電、消防、地震、防溺水等方面的安全教育，特別是遇重大安全事故時沉著冷靜、自救逃生的培訓。制訂了各種安全工作應急預案，經常演練。

3、嚴格門衛管理制度，加強校園安全巡邏。學校實行全封閉式管理，嚴格實行來客來訪和當事人對話制度。

4、定期進行校園安全檢查。建立安全臺賬，每周組織一次安全檢查，有檢查記錄、整改意見、由責任人，對存在的安全隱患進行整改，形成了常規。

5、各班都開設了安全教育課（每周二下午最后一節課作為安全教育課），消除了安全隱患，增強了學生的安全意識。

6、搞好學生心理健康教育。通過個別疏導、心理專欄等形式，全面開展學生心理咨詢服務，及時疏通學生心理，驅散學生心靈的陰霾。建立接受心理疏導學生的檔案，探求心理健康教育的規律，用以指導班級管理工作。

通過開展“三查一促”活動，我校各種安全隱患得以消除，管理制度得到完善，學校呈現安全、文明、和諧、有序的大好局面，促進了學校又好又快地發展。

第五篇：打通鎮“五必到”轉變駐村干部作風

打通鎮“五必到”轉變駐村干部作風

本報訊（通訊員 李學智 張發銀）“以前我們種魔芋不懂管理，出現問題也不懂解決，現在駐村干部和技術人員經常到村頭來手把手教我們，真是太好了！”說起打通鎮積極轉變駐村干部作風以來的變化，家住大羅村的村民陳德福無不感慨。

今年以來，打通鎮黨委以轉變干部作風為契機，積極探索駐村干部工作制度和管理措施，在駐村時間上，要求每個駐村干部每周必須有兩天以上的時間到村里走訪百姓，并且要做到“五必到”：召開村委會、村民代表會等重要會議必到，村里發生重大突發性事件必到，安排重要工作必到，村舉行重要活動必到，村干部要求解決問題必到，確保特殊情況得到及時處理。

在工作上，該鎮以“民情知曉”為重點，要求全體駐村干部真正地沉下心來，為村里辦實事。同時建立幫扶制度，要求駐村干部“進百姓家解百姓難、幫百姓富聚百姓心”，真正體現一個“實”字，切實為村民解決實際困難和問題，不斷增強村里工作的實效。目前全鎮駐村干部已呈現“主要時間在農村、主要精力在農村、懂農村工作、會做農村工作”的良好勢頭。