第一篇：金堂縣加快推進機構編制電子政務建設

金堂縣加快推進機構編制電子政務建設

四川省金堂縣堅持管理創新，在電子政務建設上先行先試，認真貫徹落實《四川省機構編制部門電子政務發展規劃》，制定了《金堂縣機構編制部門電子政務建設意見》，現已建立了縣委編辦外網網站、機構編制綜合業務平臺、機構編制實名制管理平臺、政務和公益域名注冊管理平臺以及機構編制實名制信息庫，具體如下：

一、建立外網門戶網站，實行權力政務公開

金堂縣委編辦門戶網站（http://www.tmdps.cn/）已 于2011年9月7日正式開通，僅半月時間已有2000余名訪客登陸網站瀏覽。該網站涵蓋了組織機構、政策法規、機構編制常識、體制改革、辦事指南、監督檢查、事業單位登記、最新工作動態等欄目，公開了領導班子成員及聯系方式、部門職責、行政職權、業務流程、內部分工、機構編制工作動態和相關工作制度、機構編制舉報電話等內容，自覺接受社會各界的監督，實現了機構編制的政務公開，促進了工作效率和服務水平的提高。

二、建立實名信息庫，創新實名管理平臺

將全縣機構、編制、人員數據信息集成到1個中心數據庫，人員按照使用編制類別、性質與人員身份、人事關系、財政經費對應登記，建立實名信息庫，實現了機構編制、人員和經

費的“三統一、零差錯”，從根本上解決數據信息部門分割、指標混亂、統計標準不一造成“家底不清”的問題，結合綜合業務平臺建設，創新實名管理平臺，把數據信息作為辦理業務的基礎并隨業務辦理自動更新，使實名登記擁有了真正的生命力。

三、建立綜合業務平臺，加強機構編制管理

以實名信息庫為基礎，依托黨政內網，建立了金堂縣機構編制、組織人事、財政經費信息化網絡政務平臺，按照機構編制、組織人事、財政經費鏈狀聯動審批機制，開發了各類業務流程43項，將機構編制、組織人事、財政經費相關業務全部納入政務平臺辦理，提升了機構編制管理水平。政務平臺自2011年1月1日運行以來，共辦理了1000余項日常調整人員的上下編網上審批工作、政府機構改革中人員劃轉工作以及8000余名各類人員正常晉升工資的網上審批工作等。

四、建立域名注冊管理平臺，規范中文域名注冊管理

依托金堂縣委編辦門戶網站建立了政務和公益中文域 名注冊管理平臺，規范了中文域名注冊和管理。通過專人辦理，主動協助配合各單位申報，對注冊材料逐項審核，嚴格把關，保證了注冊信息的準確無誤、規范有效，給域名注冊提供了平臺，有效推進了中文域名注冊工作。目前，已注冊中文域名231個，其中已繳費164個，未繳費67個。

第二篇：關于加快推進市電子政務建設的情況匯報

關于加快推進市電子政務建設的情況匯報

一、我市電子政務建設的現狀

在市委、市政府的高度重視和市信息化領導小組的正確領導下，我市的電子政務建設取得了顯著成效。

1、政府上網工程發展迅速，以市政府信息網為門戶網站的網站群已經形成，目前，市直機關單位XX縣區與市政府網站相連的網站有 65 家。市直機關單位上互聯網用戶有82家，其中通過電信上網的有68家，通過其他運行商上網的有10多家。

2、電子政務的基礎網絡設施已經初步建成，到20**年底，我市電子政務專網在電信的支持和配合下已開通69家單位，由于軟件平臺沒有應用，實際只有20多家在用（電信收費13家，每家費用800元/月）。市直機關建有內部局域網有42家。有專用計算機機房單位24家。市直公務員計算機擁有率超過 50%，大部分單位基本實現文檔處理電子化，部分單位率先實現辦公業務網上運行。

3、網上國庫支付系統和非稅收入征管系統共計接入220家單位，除10多家利用已開通黨政網的單位接入外，其他全部利用電話撥號方式接入。

4、近幾年來，通過公務員信息化和電子政務培訓活動的廣泛開展，大大提高了公務員隊伍素質，大部分公務員已具備計算機基本操作技能。

但是，與先進地區電子政務建設相比，與現代化辦公應用的實際需要相比，我們仍存在一定的差距和不足，處于需要加快發展階段。主要存在以下問題：一是許多單位的辦公oa尚處在起步階段，主要應用仍然是使用文字處理軟件（如word）打打文件。二是有些單位雖然建立了局域網，但是應用系統沒有建立，網絡僅僅用于內部文件共享，不能實現文件的網上流轉。三是網上國庫支付系統和非稅收入征管系統共計接入220家單位，除10家已開通黨政網的單位外，其他全部利用電話撥號方式接入，按省廳與省電信公司簽定的線路租用費用960元/單位/年計算，全市僅此項網絡聯網成本一年就20萬元。其他單位如公安、社保都有自己的聯網業務系統，一年線路費用也都有幾萬、十幾萬元，這些系統都是“各自為政”，線路只能供本業務系統使用，無法實現線路共享，造成財政資金的浪費。四是協同辦公和信息資源共享機制尚未建立，各單位還是處在“信息孤島”狀態，政府信息資源共享困難、利用效率低，電子政務網絡設施未得到充分的利用，重復建設的現象嚴重。

二、加快我市電子政務建設的幾點建議：

（一）、加快我市電子政務建設勢在必行

1、目前，我們正面臨信息時代的巨大變革，豐富多彩的信息日益滲透到社會生活的方方面面，正推動著政府職能由“管理型”向“管理服務型”轉變，工作方式由傳統方式向現代信息化轉變。政府管理職能的這一新的變革，正促使政府各職能部門利用先進的網絡信息技術，推動辦公自動化、管理信息化、決策科學化。同時，這一新的變革也正推動著政府部門與社會各界，憑借電子政務這一新的服務模式，實現信息共享、政務公開、相互監督、共同發展，向營造更加和諧、辦事效率更高的社會氛圍推進。

2、、根據《安徽省“十一五”電子政務建設發展規劃》的要求到20**年全省黨政主要部門基本實現文檔管理電子化、信息傳輸網絡化，按照這個要求，全省各市都在加快電子政務建設的步伐。我們這次考察的四市中有三市合肥、蕪湖、宣城都已經完成電子公文交換中心的建設，淮南也正在大力推進無紙化辦公。安慶的電子政務建設必須迎頭趕上。

3、由于我市市委和政府的電子政務建設滯后于各條條部門，部門重復建設與資源分散的問題越來越嚴重，從我市電子政務建設的全局出發，必須加快建設協同辦公體系、統一政務信息平臺，打破資源分散、數據溝通效率低的弊端，有效實現政務資源共享，通過整合各部門分散的業務系統和信息資源，統一建設、統一管理，避免業務系統的重復建設。

4、加快推進電子政務建設，是推動我市政府職能轉變，提高行政效率和為民服務能力的重要基礎性建設。作為推動國民經濟和社會信息化的先行工程，統一政務信息平臺支持全市公務員在統一辦公環境下協同辦公，如，政務信息呈報系統大公文系統、全市文檔資料庫等，這些系統的建設與應用無疑將為我市政府職能轉變、政務公開、效能建設提供重要的技術保障。

（二）、我市電子政務建設的指導思想和基本原則

(1)指導思想

以我市十一五信息化規劃為指導，以提高政府工作效率,推進政務公開，完善政府監管機制, 更好地服務于安慶經濟社會發展、服務于人民群眾為了目標;以需求為導向, 以應用促發展, 積極推廣和應用電子政務;全面提高依法行政能力, 加快建設廉潔、勤政、務實、高效的政府, 促進我市國民經濟持續快速健康發展和社會全面進步。

(2)基本原則

1、統一規劃、分步實施。全市電子政務建設按照市信息化領導小組的統一部署, 由市信息化辦公室制定具體規劃、方案，分步實施, 有序推進，防止各自為政、盲目投資、重復建設。政務信息處理平臺的技術支撐和維護統一承擔。應用軟件由市信息化辦公室牽頭開發，通過財政投標并組織實施。各級政府和部門遵照統一的規范和標準協同建設，共同發展。

2、需求主導、突出重點。電子政務建設必須緊密結合政府職能轉變和管理體制創新,結合人民群眾的要求,突出重點,強化應用,穩步推進適應我市經濟和社會發展要求、符合政府職能轉變需要、對政府履行公共管理職能起關鍵作用且對經濟發展有重大影響的業務系統、支撐平臺、信息資源的開發利用。通過應用,進一步發掘電子政務的深層次需求, 促使電子政務向更廣范圍、更深層次發展。

3、整合資源、信息共享。我市電子政務建設的目標是建成XX市內部統一的協同辦公、資源共享和信息整合平臺。在辦公網絡上必須結合我市實際，建立一套能顯著提高辦公效率的協同辦公系統，從而最大限度地滿足我市黨政機關單位電子公文傳輸、信息溝通、oa辦公一體化的需要，實現我市機關各部門及下屬黨政機關的網上辦公、公文流轉無紙化、文檔管理電子化、資料信息和辦公業務動態信息的共享。

4、強化服務、務求實效。電子政務建設要以為社會公眾和企業服務、提高政府辦事效率和行政管理能力為重點, 以政府公共服務的實現程度、質量、效率及社會滿意度為衡量標準, 務求實效, 不搞“花架子”、“形象工程”。

5、統一標準、保障安全。大力推進國家電子政務標準規范的貫徹落實,抓緊制定、實施電子政務建設急需的標準規范,正確處理發展與安全的關系,綜合平衡安全成本和風險, 把強化技術手段、日常工作管理與健全管理體制緊密結合起來,建立和完善我市電子政務網絡與信息安全保障體系。

（三）、建議成立我市電子政務建設推進工作領導小組，由幾大班子領導親自掛帥，領導小組由兩辦、財政等部門參加，辦公室設在市信息辦。

（四）、我市電子政務建設的方案

1、線路選擇：

a、依托省黨政專網建立我市統一的黨政網絡系統平臺。

依托省黨政專網既保證了與互聯網物理上的隔離，又具備良好的開放性、可擴展性和易用性。有利于各單位系統之間共享同一網絡線路，不僅可以最大限度確保安全，更有助于黨政各部門之間建立統一的數據共享平臺，實現資源共享。我市電子政務專網目前已開通69家單位，在此基礎上擴展到全市各部門簡便易行。網絡線路費用建議由財政統一與運行商洽談并支付。

b、采用統一互聯網出口建立我市統一的黨政網絡系統平臺。

采用統一互聯網出口，通過千兆防火墻與互聯網邏輯隔離，成為邏輯上的信息共享中心和信息交換樞紐，內外網互連互通通過技術手段實現，（宣城已經成功采用）。采用此方案好處是內外網可以同時上，安全性基本可以得到保證，但現各單位已經建立的互聯網必須重新整合集中統一互聯網出口，且我市原來已經建設的內網還要保留，以便與省黨政專網上下互通。

2、三種組網方案

a、“含公文交換中心的全市協同辦公系統”。實現全市黨政部門統一使用一個辦公系統，實現公務員辦公一體化，全市公文交換中心電子化。合肥和宣城兩種模式都能實現，相比宣城模式比較實用軟硬件費用一期大約需要300萬（硬件部分包括服務器、網絡連接設備、網絡安全設備及其他附屬設備清單另附）。

b、“含公文交換中心的幾大班子協同辦公系統”。實現幾大班子使用一個辦公系統，實現全市公文交換中心電子化。軟硬件費用一期大約需要200萬（設備清單另附）。

c、“公文交換中心與協同辦公系統分開”。公文交換與辦公系統分開，這是蕪湖模式，采取統分結合，統一建立全市公文交換中心，辦公系統由各單位自理，這種模式如果采用密碼電子印章，一期費用可以降低到100萬以內（設備清單另附）。

3、三種方案比較

“含公文交換中心的全市協同辦公系統” 能夠實現全市機關各部門辦公無紙化，提高辦公效率。該方案開始推動難度雖然大一點，長遠考慮還是最經濟科學。畢竟XX市黨政協同辦公平臺采用一個電子政務交換平臺為載體，政府各部門通過一個電子政務交換平臺實現高速互聯，實現協同辦公是高科技的最佳應用模式。

“含公文交換中心的幾大班子協同辦公系統” 能夠實現首腦機關辦公無紙化，提高辦公效率，并且在幾大班子成功應用的基礎上，可以擴展到全市機關各部門，實現全市辦公網絡化、無紙化。

“公文交換中心與協同辦公系統分開系統” 雖然現在推動的難度比較小，但各單位的辦公系統建設有可能會造成不必要的重復建設和浪費。首頁12尾頁

第三篇：扎實推進電子政務建設

XXX堅持“五個保障”扎實推進電子政務建設

XXX從2007年7月開始，全面啟動電子政務建設工作，經過兩年多的推廣應用，優化了服務質量，節約了行政成本，提升了行政效能，實現了實時監察，便利了群眾監督，推動了源頭治腐。該縣按照“平臺先行、資源共享、連環推進、集中監管”的工作思路，采用電子政務及電子監察的大集中捆綁式建設模式，切實抓好電子政務建設。其建設內容包括：“一個中心、一個平臺、八項應用”（即：IDC數據中心，政務應用支撐平臺，政府門戶網站群、公文交換系統、辦公OA系統、網上審批系統、行政服務中心管理系統、行政效能監察系統、電子監察視頻監控系統、農村廉政直通車系統），實現了統一接入、統一授權、統一入口、統一數據、統一管理的“一站式”電子政務綜合應用體系。

一、主要成效

一是優化了服務質量。XX年XX月，改版后的XXX縣政府門戶網站正式開通，目前已有個縣直部門及XX個鄉鎮的二級子站可以通過網站發布各類政務信息和辦事指南。同時，電子政務大廳提供了16類市民服務、19類企業服務，發布了XX個部門共XX項審批事項的辦事指南和辦事流程，實現了政務信息發布的及時、公開、和透明，優化了行政服務質量。

二是節約了行政成本。該縣在全市各縣（市、區）率先開通了電子公文交換。全縣XX 多個副科以上單位均可通過電子公文交換系統和辦公OA系統收發電子公文，推動了公文電子化和網上協同辦公。XX年，全縣各單位共發文XX件次，收文XX件次。全縣XX個鄉鎮和黨政主要部門都實施了電子公文的內部流轉，擬文（擬辦）、審核、審批、發送、辦結等都可以在網上進行辦理，提高了各部門的辦事效率，節約了行政成本。

三是提升了行政效能。XX個窗口單位進駐行政服務中心提供審批和收費等業務，辦理XX個審批事項，其中5個單位的XX個審批項目從受理、承辦、審核、審批到辦結等五個環節實現了全流程網上審批。XX年，共收件XX筆，辦結XX筆，辦結率XX%。行政效能監察系統正式開通后，實現了審批項目實時跟蹤、預警糾錯、統計分析、績效考核等功能，并能對群眾來信處理、信息發布、公文收發等情況進行監控和統計分析，有效地提升了行政效能。

四是實現了實時監察。XX年XX月，該縣在全市各縣（市、區）率先開通行政電子監控中心，在行政服務中心等6個對外重要部門設置XX個監控點，對這些部門的辦事窗口進行實時的音視頻監控和全程錄像。系統利用視頻專線接入XX視頻監控平臺，實現對監控部門辦事窗口的實時監控。

五是便利了群眾監督。群眾可通過縣長信箱、行風熱線和電子監察大廳等系統對各部門的行政效能進行投訴，拓展了群眾監督平臺，便利了群眾監督。XX年XX月，該縣建立

“農村廉政直通車”信息服務系統，通過互聯網和有線電視網絡等形式，對農村財務、黨務、強農惠農政策等相關信息及時進行公開，讓群眾更充分地享有知情權，更好地行使監督權。

二、主要做法

一是決策保障。電子政務系統建設之初，組織縣委辦、縣府辦、縣監察局、發展改革局、法制局、信息產業局等相關單位人員外出參觀學習，深入調研，反復論證，出臺《電子監察系統建設方案》及可行性報告，并會同XX大學共同研究制定具體實施方案，明確項目建設的計劃、步驟，確保決策科學可行。

二是領導保障。成立由縣長任組長的項目建設領導小組，由一名擁有博士學位的縣領導帶頭抓落實，成員包括縣委辦、縣府辦、紀檢監察、法制、發改、財政、保密、信息產業等部門。各實施單位明確分管領導專門負責，明確分工，責任到人。

三是制度保障。縣監察機關制定了《行政審批電子監察預警糾錯辦法》、《行政許可網上投訴處理辦法》和《行政許可績效測評電子監察辦法》等文件，對電子監察系統建設實行規范化管理。堅持“一月一通報”制度，定期下發行政電子監察工作情況通報，促進了信息化應用系統的安全運行。

四是資金保障。XXX縣在財政較困難的情況下，撥出XXX萬元項目建設經費。并想方設法提高資金效用，如采用電子

政務及電子監察的大集中捆綁式建設模式，實現了同一平臺多項應用、多項監察的功能，使有限的資金得到充分的運用。其中投入XXX萬元統籌為開展網上審批的單位用戶配發個人數字證書，對項目實施較好的單位給予電腦設備獎勵。

五是技術保障。該縣做好行政審批事項梳理工作。縣法制局、發展改革局經過調查研究，明確建設標準，確定審批事項XXX多項；做好系統需求的調研分析工作。縣項目辦和項目研發單位派出技術人員到相關單位開展調查研究，確保項目建設切實可行；做好業務學習培訓工作。縣項目辦多次組織各實施部門人員和技術骨干參加培訓班，學習有關操作系統的內容；做好項目上線運行后的維護工作。通過開設QQ群在線答疑、到各單位現場指導和編寫《系統常見問題與解答》等方式，解決項目實施過程中遇到的問題，并及時完善該軟件系統的各項功能，確保系統的安全、穩定運行。

第四篇：關于加快推進機構編制實名制數據庫建設工作的通知

關于加快推進機構編制實名制數據庫建設工作的通

知

時間：2013-11-26 9:31:12 各市州編辦、省直各單位：

根據《中共中央國務院關于地方政府職能轉變和機構改革的意見》（中發〔2013〕9號，秘密）要求全面實行機構編制實名制管理的規定和省政府主要領導關于加速建立實名制系統的批示精神，現就加快推進機構編制實名制數據庫建設工作有關事項通知如下：

一、限期完成數據信息采集和審核入庫工作。按照省編辦《關于開展機構編制實名制管理系統數據庫建設工作的通知》（湘編辦發〔2012〕3號）的安排部署，2013年底建成全省統一的機構編制實名制管理系統數據庫。但目前仍有部分單位未完成數據信息的采集報送工作，部分市州的數據審核入庫工作也未全面啟動，直接影響了數據庫建設工作的順利推進。為確保工作如期完成，各地各單位要高度重視，及時安排人員力量，扎實做好相關工作。12月10日前，省直各單位務必按要求完成本單位的實名制數據信息采集工作，并報送至省編辦信息中心；12月31日前，各市州務必按要求完成本地區機關事業單位實名制數據信息的采集、審核、入庫等數據庫建設相關工作。

二、準確把握數據信息采集和審核入庫要求。根據省里的安排部署，今后機構編制實名制管理系統將作為管理人員編制的唯一入口，組織、監察、財政、人社等部門都將依據系統設定的權限開展相應工作。為此，搞好實名制數據庫建設工作具有十分重要的意義，將直接影響到機構編制管理、財政預算管理和干部人事管理之間的協調統一。各地各單位要高度負責，準確把握工作要求，認真做好數據信息采集和審核入庫工作，確保數據信息的準確性、完整性、規范性。需要采集的數據內容和具體采集方式、審核流程等，湘編辦發〔2012〕3號文件已經做了具體安排；對于各地各單位在采集過程中碰到的一些具體業務問題，省編辦也已在實名制數據庫建設工作交流QQ群（省直單位QQ群號：62448195；市縣QQ群號：82660659）進行了集中答復，各地各單位要嚴格按照文件要求和答復意見，認真填報、嚴格把關。相關文件、表格及有關問題均可在QQ群中查詢、下載和咨詢。

三、嚴肅工作紀律。各地各單位要切實增強責任意識，按照本通知要求不折不扣的做好相關工作。對沒有按要求在12月10日前完成數據信息采集和報送工作的省直單位，將暫停其機構編制實名制管理相關業務辦理。對在12月31日前沒有按要求完成實名制數據庫建設工作的市州，必須向省編辦作出書面說明，否則將在全省通報。對在工作中弄虛作假或不認真造成數據不準、信息失真的，將嚴格按照機構編制管理紀律規定，追究相關部門和人員責任。

聯系人及電話：

省編辦信息中心 譚 亮 0731—82217563 0731—82219304（傳真）

省編辦實名制管理和監督檢查處

陳漫波 0731—82219377

湖南省機構編制委員會辦公室

2013年11月25日

第五篇：關于參加唐山市加快推進電子政務建設培訓班的情況匯報

關于參加唐山市加快推進電子政務建設培訓班的情況匯報

為深入貫徹落實省政府辦公廳加強電子政務建設有關文件精神和第九次黨代會精神，促進服務性、效能型政府建設，按市長陳國鷹指示，市委常委、副市長吳海英帶隊于11月2日至4日在北京市國家行政學院舉辦了唐山市加快推進電子政務建設培訓班。現將培訓情況及相關工作匯報如下：

一、參加培訓班基本情況

市委常委、副市長吳海英、市政府辦公廳調研員周景會率隊參加全程培訓活動。中央政治局委員、國家行政學院常務副院長魏禮群出席晚宴，對唐山市電子政務工作人員表示歡迎。培訓期間，觀看了習近平副書記視察國家行政學院的視頻材料；聽取和學習了國家工信部信息化工信司張望處長和中國軟件測評中心王友奎主任的講課；考察和參觀了中國交通通信信息中心、北京東城區南館低碳物聯示范園和北京高新產業園區“云基地”有關電子政務建設情況；聽取了“云基地”董事長寧波和工程師付義東從智慧城市、政民互動、網站辦事、物聯網、城市創新管理等多方面就“云計算”對發展電子政務的積極作用進行了全面講解。

二、會議對加快推進電子政務建設的要求

市委常委、副市長吳海英在開班儀式和培訓總結會上作重要講話。

吳海英指出：加快推進電子政務建設是我國“十二五”規劃七大新興產業戰略之一——“加快推進新一代信息技術”的重要內容，同時也是一個地區建立資源節約環境友好型政府、服務型政府的程度和綜合競爭力的直接體現。唐山作為河北省經濟強市有必要、也必須要建立起與經濟社會發展水平相適應的電子政務發展水平。我們應堅持奮發有為、大有作為的精神，肩負起建設“數字唐山”偉大使命。

吳海英強調：要深刻理解加快推進電子政務建設對我市“六個有利于”重要意義。

1、加快推進電子政務建設有利于推進我市政務公開、政民互動，改善政府的公共服務,提升政府形象;

2、加快推進電子政務建設有利于加強我市各級政府、部門之間聯系，實現海量資源共享,提高行政效率,降低行政成本;

3、加快推進電子政務建設有利于政府接受社會監督,促進政務公開和廉政建設，保障公民知情權和參與權;

4、加快推進電子政務建設有利于培養高素質的國家公務員隊伍以及優秀人才的選拔和任用;

5、加快推進電子政務建設有利于加快轉變我市經濟發展方式，宣傳招商信息，增強我市國際影響力。

6、強化我市社會建設與管理，推動“數字唐山”進程；

7、加快推進電子政務建設有利于提高我市應對公共安全、交通事故、自然災害等方面反應能力和應急能力。

吳海英要求：

1、各縣區、市直有關部門要認真對待、做好總結，將相關情況匯報主要負責同志，爭取電子政務建設順利開展。

2、要全面貫徹落實《唐山市委辦公廳關于印發<唐山市依托電子政

務全面建設權力運行電子監控體系的實施方案>的通知》（唐辦字

[2011]96號）文件要求,積極加快推進電子政務建設

3、要加強市電子政務辦、縣（市）區、各部門之間溝通。

4、要切實加強電子政務建設的同時建立健全信息安全保障體系

5、要勇挑重擔、悉心鉆研、學以致用、落實工作。

市政府辦公廳調研員周景會為今后如何加快推進電子政務建設作了安排部署。一是要完善電子政務基礎設施建設。

1、防止發展電子政務基礎設施中的重復投資和無序建設，避免資源浪費，做到統建統管。

2、網絡設施建設。在全市現已建成的110多個點基礎上，加強和完善電子政務內網的系統辦公和應用；加快電子政務外網建設，全力營造政務公開、政民互動、網站辦事、資源共享良好氛圍。

3、機房建設。要重點關注“云箱”建設，做到統一建設、統籌管理，實現機房共享、網絡共享。二是要加強應用系統的核心建設。發揮其在改善保障民生、社會管理強大功能，從而推進服務性政府進程。三是要注重信息資源的開發共享。實現政務信息在政府之間、部門之間、政府和公眾之間的信息資源共享，促進政府辦公自動化、網絡化。四是要切實做到統一機構、統一規劃、統一管理，建立健全完善的電子政務公務平臺。

三、關于我區加快推進電子政務建設的思考

1、建立專門組織領導。積極謀劃加快推進電子政務建設領導小組的成立，建立健全電子政務管理體系，做到統一領導、統一規劃、統一標準，積極推進我區電子政務建設科學有序發展。

2、成立信息中心。

人員

職能

作用

3、打好建設第四代產業新城——“智慧城市”基礎。

積極推進電子政務建設與發展將為我區第四代產業新城——“智慧城市”的實現提供必要條件。一是培養人才。電子政務的發展要求計算機、電子文秘、辦公自動化等專業人才引進，將改善我區現有人才結構，促進成熟完善的人才體系的形成。二是增強管理經驗。電子政務的發展促使績效管理的發生，從而提高政府管理水平和增強管理經驗，促進我區科學化管理制度和管理體系的形成。三是結合新城建設著手“智慧城市規劃。電子政務的廣泛應用，促進政府機構的電子化、網絡化和信息化，實現服務、民生、人文、管理、技術、產業等全方面的信息采集、直接感知、數據獲取和資源整合，從而為“智慧城市”整體規劃打下基礎。