第一篇:村后進支部轉化升級工作方案
**鄉**村后進黨支部轉化升級工作方案
根據省、市、縣文件精神,結合全鄉基層黨組織分類定級的結果,進一步加強全鄉各村支部的建設,充分發揮黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力,提高黨員的思想素質和業務能力,按照“后進基層組織轉化升級”總體要求,經研究制訂如下升級方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以推進“創先爭優”活動為動力,以開展“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”活動為契機,結合**村實際,加強后進村基礎設施建設,培育后進村產業基地,促進后進村農民持續增收,增強后進村黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,使后進村黨組織班子有新面貌,隊伍有新活力,工作有新起色,群眾滿意度有提高,各項工作走上正軌,基本達到上級組織的后進黨組織轉化達標要求。
二、目標任務
按照一個“好的支部,必須要有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度一個好的活動陣地、一個好的保障制度的工作要求。**村黨支部專門召開全村黨員大會,研究討論后進黨支部轉化升級工作方案,加強對活動的組織和領導,落實領導責任。確定以支部書記為排頭雁,全體黨員干部公開承諾,及時開展點評工作,激勵先進,鞭策后進,不斷提升基層黨組織建設的水平。加強黨員隊伍建設,大力發展文化水平較高的年輕黨員,定期集中全村黨員進行學習,實現了基層黨建工作有突破,有進展,力爭通過一年左右的時間,使**村后進黨支部實現轉化達標。
三、基本情況及后進原因
**村位于**東南方,人口935人,黨員23名,其中:預備黨員1名,女黨員5名。耕地
畝,林地面積 畝,轄 個自然村,以
為支柱產業,人均純收入
元。
后進原因:**村地處邊遠山區,資源匱乏,經濟結構單一,村民靠天吃飯,廣種薄收。村兩委班子成員戰斗力不強,思想守舊、作風保守,不能真正實踐科學發展觀要求;缺乏帶領群眾致富的熱情和勇氣。在新形勢下,認識不足,不能與時俱進;黨員活動室不健全,長期不開展組織生活會等黨員活動,班子與黨員之間缺乏溝通等。上述原因直接造成該村經濟發展緩慢,社會各項事業遲滯不前。
四、具體轉化措施
(一)針對后進村黨支部班子成員思想守舊、群眾威信不高、帶領群眾致富能力較差的實際,從鄉選派2名優秀年輕干部到該村擔任黨建工作指導員,全程指導村上的黨建工作及其它各項工作,進一步提高后進村隊干部隊伍的整體素質,幫助盡快改變后進村的落后面貌。
(二)充分發揮掛片包村領導的指導、協調作用,實行領導“雙包”責任制,規定掛點領導在作好原有聯系點包村工作的同時,重點聯系后進村,切實幫助后進村解決實際問題。充分發揮鄉直部門包村的作用,聯動中心、綜治辦、財政所等掛村幫扶,實現“強幫弱”,若后進村在一年內沒有變化,將追究包村單位領導的責任。
(三)在農村黨員隊伍的教育管理中,堅持“教育內容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規、市場經濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全村富有奔頭”的理念。加大對村干部的政治理論和實用技能的培訓教育,對奉獻意識差的干部,注重培養宗旨觀念,教育他們樹立全心全意為人民服務的思想;對不思進取的村干部,注重培養艱苦創業精神,引導他們樹立敢闖敢試的決心;對缺乏致富本領的村干部,注重提高致富技能的培訓教育,幫助他們增強帶領群眾致富的信心。
(四)作為帶領村民致富奔小康、建設社會主義新農村的村支部、村委會,要在新形勢下,與時俱進,開拓創新,不斷加強班子建設,提高支部的凝聚力和戰斗力。首先,加強對支部書記的培訓。除參加縣組織培訓外,村兩委成員還積極參加鎮組織的不定期培訓,內容涉及時事、廉政及農技等方面,提高了干部素質。其次,加強黨員的發展,解決村黨員干部老化的問題。在今年的黨員發展工作中,該村始終貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的16字方針,堅持成熟一個發展一個的原則,寧缺毋濫,杜絕盲目發展,牢牢把握住了農村黨員發展的“入口”。把那些致富能手吸收進黨組織,為黨組織輸送了新鮮血液。
三、在農村黨員隊伍的教育管理中,堅持“教育內容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規、市場經濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全村富有奔頭”的理念。
第二篇:村后進支部轉化升級工作方案
青川縣金輝石業工業園區
后進黨支部轉化升級工作總結
根據省、市、縣文件精神,結合全鎮基層黨組織分類定級的結果,進一步加強全鎮各支部的建設,充分發揮黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力,提高黨員的思想素質和業務能力,按照“后進基層組織轉化升級”總體要求,經研究制訂如下升級方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以推進“創先爭優”活動為動力,以開展“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”活動為契機,結合青川縣金輝石業工業園區的實際,加強后進支部基礎設施建設,培育后進支部產業基地,促進后進支部持續增收,增強后進支部的創造力、凝聚力和戰斗力,使后進黨組織班子有新面貌,隊伍有新活力,工作有新起色,群眾滿意度有提高,各項工作走上正軌,基本達到上級組織的后進黨組織轉化達標要求。
二、目標任務
按照一個“好的支部,必須要有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度一個好的活動陣地、一個好的保障制度的工作要求。青川縣金輝石業工業園區黨支部專門召開全體黨員大會,研究討論后進黨支部轉化升級工作
方案,加強對活動的組織和領導,落實領導責任。確定以支部書記為排頭雁,全體黨員干部公開承諾,及時開展點評工作,激勵先進,鞭策后進,不斷提升基層黨組織建設的水平。加強黨員隊伍建設,大力發展文化水平較高的年輕黨員,定期集中全體黨員進行學習,實現了基層黨建工作有突破,有進展,力爭通過一年左右的時間,使青川縣金輝石業工業園區后進黨支部實現轉化達標。
三、基本情況及后進原因
青川縣金輝石業工業園區位于青溪鎮魏壩村,人口935人,黨員23名,其中:預備黨員1名,女黨員5名。
后進原因:青川縣金輝石業工業園區地處邊遠山區,資源匱乏,經濟結構單一,支部班子成員戰斗力不強,思想守舊、作風保守,不能真正實踐科學發展觀要求;缺乏帶領群眾致富的熱情和勇氣。在新形勢下,認識不足,不能與時俱進;黨員活動室不健全,長期不開展組織生活會等黨員活動,班子與黨員之間缺乏溝通等。上述原因直接造成該公司經濟發展緩慢,社會各項事業遲滯不前。
四、具體轉化措施
(一)針對后進支部班子成員思想守舊、職工威信不高、帶領職工致富能力較差的實際,從上級公司選派2名優秀年輕干部到該公司擔任黨建工作指導員,全程指導公司的黨建工作及其它各項工作,進一步提高后進支部隊伍的整體素
質,幫助盡快改變后進支部的落后面貌。
(二)充分發揮掛片包點領導的指導、協調作用,實行領導“雙包”責任制,規定掛點領導在作好原有聯系點包點工作的同時,重點聯系后進支部,切實幫助后進支部解決實際問題。充分發揮部門包點的作用,聯動中心、綜合辦、財財務部等掛點幫扶,實現“強幫弱”,若后進支部在一年內沒有變化,將追究包點單位領導的責任。
(三)在支部黨員隊伍的教育管理中,堅持“教育內容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規、市場經濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全公司富有奔頭”的理念。加大對公司支部的政治理論和實用技能的培訓教育,對奉獻意識差的干部,注重培養宗旨觀念,教育他們樹立全心全意為人民服務的思想;對不思進取的干部,注重培養艱苦創業精神,引導他們樹立敢闖敢試的決心;對缺乏致富本領的村干部,注重提高致富技能的培訓教育,幫助他們增強帶領群眾致富的信心。
(四)作為帶領職工致富奔小康、要在新形勢下,與時俱進,開拓創新,不斷加強班子建設,提高支部的凝聚力和戰斗力。首先,加強對支部書記的培訓。除參加縣組織培訓外,成員還積極參加鎮組織的不定期培訓,內容涉及時事、廉政等方面,提高了干部素質。其次,加強黨員的發展,解決公司黨員干部老化的問題。在今年的黨員發展工作中,該
支部始終貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的16字方針,堅持成熟一個發展一個的原則,寧缺毋濫,杜絕盲目發展,牢牢把握住了公司黨員發展的“入口”。把那些致富能手吸收進黨組織,為黨組織輸送了新鮮血液。
三、在公司黨員隊伍的教育管理中,堅持“教育內容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規、市場經濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全公司富有奔頭”的理念。
第三篇:凰村鄉后進支部整改轉化工作方案
凰村鄉后進支部整改轉化工作方案
為了深入開展“基層組織建設年”活動,促進農村基層組織建設和諧發展,根據縣委組織部對基層黨組織進行分類定級工作的安排部署,結合各村工作實際,經研究確定龍山村黨支部為后進整改轉化重點,為順利推進整改轉化工作,特制定如下工作方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,深入開展“基層組織建設年”為契機,以整頓村“兩委”班子、解決突出問題為重點,以加快農村發展、增加農民收入、維護農村穩定為目的,按照“五個好”的要求進行,努力推進全鄉農村基層組織建設整體上水平,為建設社會主義新農村提供堅強的組織保證。
二、目標任務
1、配強一個班子。選好配強村“兩委”班子,特別是要選準一個能挑擔子、愿挑擔子的村黨支部書記,帶出一個有創造力、凝聚力和戰斗力的好班子。
2、培養一支隊伍。加強黨員教育培訓,增強黨員意識,提高黨員素質。實行黨員設崗定責管理,發揮好黨員作用。重視發展青年黨員,培養后備力量。
3、找準一條路子。深入開展調查研究,發動黨員群眾獻計獻策,幫助村“兩委”班子理清村級發展思路,制定村級發展規劃,找準一條適合村情的發展好路子。
4、建立一套制度。督促村“兩委”班子嚴格執行農村黨支部和村民委員會工作規則,推進黨務、村務、財務公開和民主管理,建立健全一套行之有效的制度,做到有章理事,按章辦事。
5、解決一些問題。堅持為群眾辦好事、辦實事,努力解決群眾反映強烈的突出問題,積極化解矛盾,充分調動各方面的積極性。
三、主要措施
1、強化領導包村。建立鄉領導聯系后進村制度。實施鄉一個副科級以上領導和兩名中層干部聯系后進村的辦法,每月到村調研指導工作不少于4次,每年為村解決實際問題不少于10個。鄉領導要將到村調研指導工作和解決實際問題的情況記入《管理日志》備查。
2、政策傾斜到村。要在農業綜合開發、農田水利基礎設施、改路、改水、改廁、沼氣等建設項目,農資信貸、扶貧開發等資金扶持和干部培訓、民政優撫、低保、農業科技培訓等方面加強政策傾斜,改善該村發展環境。要關心該村干部正常生活待遇保障,確保工資發放。對違紀違法案件,執紀執法部門要及時查處。
四、方法步驟
1、調查摸底,制定方案。要通過召開黨員、干部、群眾會議,座談討論、走訪調查等形式,廣泛征求黨員、干部、群眾的意見,全面了解該村存在的突出問題,認真分析原因,找準整頓轉化工作的突破口。根據該村的實際情況,針對存在的突出問題,有針對性的制定工作方案,報鄉黨委審批。
2、組織學習,統一思想。根據調查了解的情況,有針對性地組織黨員干部認真學習新農村建設的有關精神,學習《黨章》和相關政策法規,提高黨員干部思想素質,為該村整頓奠定思想基礎。組織黨員、村干部開展批評與自我批評,進一步查找自身存在的問題和不足,明確職責任務,明確努力方向,制定整改措施。對在職黨員進一步強化責任,對無職黨員設崗定責,對所有黨員實行責任管理。
3、清理財務,化解矛盾。鄉黨委組建工作組對該村的財務進行清理,財務清理結束后要將清理結果予以公示,給群眾一個明白。對清理過程中暴露出來的問題要嚴肅處理,堅決打擊違紀違法行為。建立健全財務管理制度,做到用制度管人。與此同時,努力解決好其他突出矛盾,暫不能解決的,要制訂整改計劃,并向群眾公開承諾。
4、興辦實事,凝聚人心。包村領導、包村干部和駐村工作隊要在資金、項目、技術上對該村進行傾斜,加大扶持力度,幫助群眾解決生產生活上的突出問題,為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事、好事,讓群眾切身感受到后進村整頓的實效,增強對黨委、政府的信任和信心。
2012年4月2日
第四篇:后進支部轉化情況
后進支部—xxx村黨支部轉化情況
基本情況:xx村共242戶、636人,黨員25名,村民代表10人。后進原因是經濟發展長期落后。
縣級聯系領導是xxx縣長。鄉包村領導是黨委書記xxx,包村干部是xxx。縣直包村單位是勞人局,包村工作組長xxx(勞人局局長),成員xxx(副局長)、xxx(辦公室主任)。
主要工作:
縣鄉包村部門和領導每月在后進支部工作都在三天以上,能夠經常找黨員、群眾座談,掌握第一手資料,幫助制定整改方案,認真加以落實。
一、幫助支部謀劃經濟發展好路子。xxx村主要以種植單茬玉米為主,面積達到1200畝,縣鄉包村部門和領導多次入村了解情況,為該村提出了改善品種結構,提高產品質量,打造名優品牌,謀求就地加工,提高產業化經營水平的經濟發展路子。通過縣鄉包村領導和部門的得力幫扶,進一步統一了這些村干部黨員群眾的思想,達到了經濟發展思路明確,干部群眾齊心協力謀發展的工作新格局。
二、加強支部班子建設,提高兩委成員的綜合素質。
1、加強學習,健全制度。鄉包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農村政策法規、農業產業化知識、市場經濟知識,不斷提高班子成員的理論水平,強化了宗旨觀念。健全落實了民主監督等一系列民主管理制度,使村干部開展工作有章可依,有制可循,走上規范化管理軌道。
2、協調“兩委”關系。一是學習有關文件,了解黨支部和村委會的工作職責,如何處理好兩委關系。二是定期談話,反復做工作,使他們牢固樹立命運共同體觀念。三是下派包村干部為支部副書記從中協調,在具體工作中互相磨合。目前,該村各項工作能夠正常開展,兩委主要領導基本上能形成一致意見。
3、大力為群眾辦實事、辦好事。在成桃初期,旱情嚴重,東洼村電量短缺,但村干部不等不靠,在包村部門和領導和幫助下,方面與水利部門聯系供水,另一方面將村內閑置的100KVA變壓器安裝上,保證了村里用電灌溉。8月6日下午,xxx遭受雹災,賣桃及修復被沖毀的村路成了東洼村最大的難題,村干部帶領群眾,將2000多米的出村路及時修復,同時遠上東北、遵化、唐山等地聯系桃的銷路,現在一千畝地的桃基本上賣了出去。每次客商收桃后,爛桃扔的遍地都是,村干部帶頭義務打掃衛生,使村里的環境始終保持良好。
通過縣鄉包村干部的幫帶,村干部的干勁十足,形成了為群眾辦實事、辦好事的濃厚氛圍,支部的凝聚力、號召力和戰斗力明顯增強。后進支部---xxx黨支部轉化情況
xxx村現有黨員24名,440口人,后進原因是經濟發展長期落后,縣直包村單位是法院。縣鄉包村部門和領導每周在后進支部工作都在一天以上,能夠經常找黨員、群眾座談,掌握第一手資料,鄉包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農村政策法規、農業產業化知識、市場經濟知識,不斷提高班子成員的理論水平,強化了宗旨觀念。
一、xxx以種植花生、酒葡萄為主,周柳河村以種植酒葡萄為主,近兩年出現了增產不增收的現象,通過調查分析,縣鄉包村部門和領導提出了鞏固和發展現有主導產業,適時發展養殖業和第三產業,增加群眾收入的路子。通過縣鄉包村領導和部門的得力幫扶,進一步統一了這些村干部黨員群眾的思想,達到了經濟發展思路明確,干部群眾齊心協力謀發展的工作新格局。
加強學習,健全制度。鄉包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農村政策法規、農業產業化知識、市場經濟知識,不斷提高班子成員的理論水平,強化了宗旨觀念。健全落實了民主監督等一系列民主管理制度,使村干部開展工作有章可依,有制可循,走上規范化管理軌道。xxx村村東有幾十戶人家以前沒有通自來水,群眾很有意見,為了解決這個問題,籌集資金一萬元使這些群眾用上及時方便的自來水。還投資1000元,把村里1500米的出村道普修一遍。過縣鄉包村干部的幫帶,村干部的干勁十足,形成了為群眾辦實事、辦好事的濃厚氛圍,支部的凝聚力、號召力和戰斗力明顯增強。
后進支部---周柳河黨支部轉化情況
周柳河現有黨員25名,284口人,后進原因是經濟發展長期落后,縣直包村單位是檢察院。縣鄉包村部門和領導每周在后進支部工作都在一天以上,能夠經常找黨員、群眾座談,掌握第一手資料,鄉包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農村政策法規、農業產業化知識、市場經濟知識,不斷提高班子成員的理論水平,強化了宗旨觀念。
二、梭頭灣以種植花生、酒葡萄為主,周柳河村以種植酒葡萄為主,近兩年出現了增產不增收的現象,通過調查分析,縣鄉包村部門和領導提出了鞏固和發展現有主導產業,適時發展養殖業和第三產業,增加群眾收入的路子。通過縣鄉包村領導和部門的得力幫扶,進一步統一了這些村干部黨員群眾的思想,達到了經濟發展思路明確,干部群眾齊心協力謀發展的工作新格局。
加強學習,健全制度。鄉包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農村政策法規、農業產業化知識、市場經濟知識,不斷提高班子成員的理論水平,強化了宗旨觀念。健全落實了民主監督等一系列民主管理制度,使村干部開展工作有章可依,有制可循,走上規范化管理軌道。
周柳河村村內沒有適宜打井的地方,通過與鄰村高柳河村協調,投資2萬元,打了一眼60米深的深井,打算進一步與上級聯系,準備再投資幾萬元在山頂建蓄水池一個,解決本村人畜飲水及酒葡萄地澆水難問題。從周柳河村內通過的引青支渠因下雨坍塌后,多方籌集資金,替縣渠管處墊付5000余元,用了十多天時間,修好了渠道,還增設了一道閘門,方便了用水。過縣鄉包村干部的幫帶,村干部的干勁十足,形成了為群眾辦實事、辦好事的濃厚氛圍,支部的凝聚力、號召力和戰斗力明顯增強。
第五篇:村后進轉化晉位升級情況及整改措施
村后進轉化晉位升級情況及整改措
施
村后進轉化晉位升級情況及整改措施
一、基本情況
鎮位于東南部,距市區20公里,距新區9公里,是石安線、大楊線的交綴點,與市、區經濟開發區相鄰。村位于集鎮所在地,在村規模調整時由原三村、東陽村、村頭村合并而成。村村域面積平方公里,土地面積8717畝,其中:耕地1544畝,園地345畝,林地6752畝,水面76畝。有19個村民小組,713戶、2260人,其中農業勞動力1260人,外出人口722人,占總勞動力數的%左右。人均收入9200元,其中,外出務工收入占40%,農業收入占40%,其他收入占20%。農
業以水稻、柑桔、蔬菜為主,同時苗木種植特色農業也在蓬勃發展。
全村擁有黨員70人,其中女黨員10人,高中及以上文化程度24人,初中29人,小學17人。預備黨員2人,考察對象2人。外出黨員16人。村民代表45人,其中13人為黨員。村兩委班子有8人,其中黨支部5人,村委會3人。
二、存在問題
1、全局意識不夠強。村兩委進行了換屆,雖然新任村兩委干部發展的愿望強烈,但由于村規模調整時按強村帶弱村的要求,由東陽、村頭、三村三個村合并為村,弱村遺留問題較多,村與村之間經濟差距較大,發展不平衡直接導致村級班子統攬大局意識不強,未能真正齊心合力謀發展。
2、爭先標準不夠高。“創先爭優”活動開展以來,村兩委班子缺乏開拓創新精神,爭先意識不夠強,自我要求不夠高,“創”和“爭”的氛圍不夠濃厚,有時習慣于憑經驗考慮問題,習慣用老辦法解決新
問題,用老經驗解決新矛盾,大膽探索的方式方法比較少。工作標準不高,存有畏難發愁的思想,好辦的就多辦,難辦的不愿多涉及。
3、創業能力不夠強。村基層組織建設比較薄弱,主要表現在村干部文化程度不高;班子雙帶能力較弱,發展經濟思路不寬、辦法不多,缺乏有效的收入來源。如村頭自然村的唯一經濟收入為竹山每年3萬元的承包款,但因承包期延長而承包款已預收,在以后的十幾年內都無款項入帳,面對村里的公益事業維護等支出,資金缺口較大,每年都在村的補貼下,勉強維持正常的運轉,給村的集體經濟帶來較大負擔。在重重壓力之下,班子干事創業能力不強。
三、整改措施
1、抓黨建、強基礎。市委、區委開展基層組織建設年,推行“四掛五爭先”第一書記工作法以來,區政協副主席作為村第一書記,親自到村調研,制訂細化工作方案,指導全面開展轉化工作。鎮
里成立了由鎮黨委書記任組長,黨委副書記和聯系片干部為副組長、駐村干部為成員的后進村整改工作小組,明確工作職責。結合“基層組織建設年”、“三民工程”、“進村入企”大走訪三項活動,深入到村、組、戶,采取問卷調查、群眾座談討論等形式,認真排查村班子團結、干部能力作風、影響村經濟發展等方面的問題,分析后進原因,找準問題癥結。根據了解的情況及各項矛盾點,制定整改方案,明確了包村領導、轉化責任人和完成時限,針對查擺出來的問題制作進度臺賬,做到查出一個、整改一個、銷號一個,確保在十八大召開前,在原有基礎上有較大的提高,實現晉位升級。同時,實行后進村集中整治定期研判制度,包村干部下村摸底,掌握后進村問題和矛盾的發展動態,及時向領導匯報,兩委班子成員在充分磋商的基礎上形成后進村下步治理意見,明確下步工作思路。
2、抓項目、帶發展。為實現村后進轉
化、晉位升級,鎮黨委政府不斷營造“干事創業、追趕發展”的濃厚氛圍,強化村兩委班子建設,提高工作落實的能力。以選好帶頭人、配強成員、增加班子凝聚力作為整治后進村的突破口,結合工作實際,重新為該村選派1名經驗豐富的駐村干部,并對新一屆的村兩委班子進行培訓教育,進一步培養村兩委班子的大局意識、發展意識、爭先意識,不斷提高該村黨支部的戰斗力和號召力。自確立了后進村轉化工作以來,村兩委干部在全鎮開展違法用地專項整治行動和小區建設工作過程中,做到了與鎮黨委政府在思想上同心、在要求上同嚴,在行動上同步,一改原先的畏難情緒,統一思想,群策群力,克難攻堅,合力推進,實現了較大地工作突破。同時,在第一書記余渭龍副主席的指導下,村圍繞鎮黨委、政府工作中心,梳理確定了下半年6個重點項目:加快推進小區建設、公里集鎮防洪堤段政策處理建設、630平方米來料加工廠房建設、500余畝
桐子源畈土地流轉、濱江路農民建房競價選位政策處理、爭取3公里村道硬化工程扶持資金,通過項目建設,帶動全村經濟社會發展。
3、抓民生、促和諧。積極發揮黨建引領作用,為老百姓辦實事,新建一家60平方米的農家書屋,該書屋目前有藏書余冊,碟片100余種,書柜6個,閱覽桌椅8套,報刊雜志架一個,進一步豐富了廣大農民群眾的精神文化生活。緊扣新農村建設,做好小區建設方案的規劃設計,全面完成征地工作政策處理,路渠修復,為小區開工建設打好了基礎;結合文明集鎮創建與新農村建設,激發黨員“崗位奉獻”精神,發動20名黨員積極投入到環境衛生整治活動中,同時還建立了衛生整治長效機制,扮靚村村容村貌。通過“三抓”,推進黨建工作,尤其在抓民心工程上,對洪災發生后,造成道路、通訊中斷,民房倒塌,農作物受損等,村支部及時組織本村所有村干部和黨員開展抗災自救工作。